GRUPO 1

CONCEPTOS

Conceptos de Finanzas: Segn diversos autores estos la definen como: Simn Andrade:
rea de actividad econmica en la cual el dinero es la base de las diversas realizaciones,
sean estas inversiones en Bolsa, en Inmuebles, Empresas Industriales, en Construccin,
desarrollo Agrario, etc.

rea de la Economa en la que se estudia el funcionamiento de los mercados de capitales y

la oferta y precio de los activos financieros.

Segn Bodie y Merln, las finanzas estudian la manera en que los recursos escasos se
asignan a travs del tiempo.

Ferrel O. C. y Geoffrey Hirt se refiere a todas las actividades relacionadas con la obtencin
de dinero y su uso eficaz.

En la Enciclopedia libre Wikipedia tenemos que las finanzas son: Una rama de la
Economa que estudia la obtencin y gestin, por parte de una compaa, individuo o del
Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que
dispone de sus activos y suele definirse como el arte y la ciencia de administrar dinero.

En este punto y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la siguiente

definicin de finanzas: Las finanzas son una rama de la Economa que estudia la obtencin
y uso eficaz del dinero a travs del tiempo por parte del individuo, empresa, organizacin y
del Estado.

Teniendo en cuenta lo anterior, encontramos que el trmino Finanzas incluye los siguientes
elementos bsicos que debemos tener en cuenta: Es una rama de la Economa.
Recordamos que una de las definiciones de la economa es:La recta y prudente
administracin de los recursos escasos de una sociedad, familia o individuo, con la
finalidad de satisfacer sus necesidades en lo material. Dentro de ese contexto, las finanzas,
se enfocan en los recursos econmicos (dinero).

1. Estudia la Obtencin y Uso eficaz del dinero: De esa manera y en trminos

generales, ayuda a tomar decisiones, acerca de: Cunto gastar?; Cunto ahorrar?;
Cunto prestarse?; Cunto invertir? y Cunto Riesgo correr?
2. Afecta a individuos, empresas, organizaciones y Estado: De ah que las finanzas se
especializan segn su campo de accin en: finanzas personales, corporativas y
pblicas.
CAMPO Y ESTUDIO DE LA FINANZA.

CAMPOS DE ESTUDIO DE LAS FINANZAS

El campo de estudio de la ciencia de las Finanzas es la actividad financiera y el fenmeno
financiero. Es sta la gestin que realiza el estado y los dems entes pblicos secundarios,
para proveerse de los medios econmicos suficientes para cubrir los gastos de los servicios
pblicos, as como la ejecucin de esos mismos gastos. La actividad financiera comienza
desde el momento en que el Estado logra ingresos pblicos provenientes de la renta de la
tierra, de la industria petrolera o minera, de la renta de las industrias o empresas pblicas
as como de los entes privados (impuestos, tasas, crditos pblicos), con los cuales no slo
va a satisfacer necesidades colectivas a travs de los servicios pblicos, sino que trata de
lograr recursos econmicos, a travs de la inversin de estos ingresos para convertirlos en
servicios pblicos que satisfagan necesidades primarias de orden pblico interno y de paz
exterior.
Lo anteriormente expuesto no tendra fundamento alguno si no se relaciona la actividad
econmica, por cuanto al estudiar, tanto la actividad econmica como la financiera se
observa que se relacionan en su base dos ciencias y dos actividades; la ciencia econmica y
la ciencia financiera. La primera estudia el sector privado de la economa y la segunda el
sector pblico de la economa, que comprende la economa del Estado y de los entes
polticos secundarios.

ALCANCES, NATURALEZA IMPORTANCIA Y . NACIONAL,

Alcance, Naturaleza de Finanzas: La administracin o gestin del dinero o

capital, hoy en da se ha convertido en toda una profesin, en todo un arte por
la complejidad propia de un ambiente en el que pululan infinidad de variables y
elementos. Las tcnicas y formas para adquirir y gestionar el dinero son cada
da ms complejas, ms exigentes. La funcin finanzas se preocupa de dos
aspectos fundamentales: determinar las fuentes necesarias para obtener
recursos y luego asignarlos eficientemente para los diversos usos mltiples y
alternativos dentro de la empresa. En otras palabras, trata de obtener dinero y
crdito al menor costo posible, para lograr su mximo rendimiento u
optimizacin de recursos. Las finanzas estudian mltiples aspectos y elementos
relacionados con todo el proceso de la obtencin y administracin del dinero o
capital. Las finanzas buscan mejorar las fuentes de las que se obtiene dinero y
busca optimizar su utilizacin, que se puede derivar en su gasto o inversin. Es
por ello que en las finanzas se distingue muy bien entre la inversin en un
activo que conserva y hasta potencializar el dinero, y el simple gasto que slo
conduce a la desaparicin del dinero. El estudio de las finanzas es muy
complejo por cuanto estn estrechamente relacionados con un sinfn de
factores como la microeconoma, la macroeconoma, la poltica econmica, la
psicologa, la sociologa, la cultura, y dems aspectos que de una u otra forman
afectan o inciden en las decisiones que toma el ser humano en cuanto al
dinero. Es por ello que en finanzas no todas las leyes, reglas o parmetros son
universales. El campo de estudio de la ciencia de las Finanzas es la actividad
financiera y el fenmeno financiero. Es sta la gestin que realiza el estado y
los dems entes pblicos secundarios, para proveerse de los medios
econmicos suficientes para cubrir los gastos de los servicios pblicos, as
como la ejecucin de esos mismos gastos. La actividad financiera comienza
desde el momento en que el Estado logra ingresos pblicos provenientes de la
renta de la tierra, de la industria petrolera o minera, de la renta de las
industrias o empresas pblicas as como de los entes privados (impuestos,
tasas, crditos pblicos), con los cuales no slo va a satisfacer necesidades
colectivas a travs de los servicios pblicos, sino que trata de lograr recursos
econmicos, a travs de la inversin de estos ingresos para convertirlos en
servicios pblicos que satisfagan necesidades primarias de orden pblico
interno y de paz exterior. 2 Lo anteriormente expuesto no tendra fundamento
alguno si no se relaciona la actividad econmica, por cuanto al estudiar, tanto
la actividad econmica como la financiera se observa que se relacionan en su
base dos ciencias y dos actividades; la ciencia econmica y la ciencia
financiera. La primera estudia el sector privado de la economa y la segunda el
sector pblico de la economa, que comprende la economa del Estado y de los
entes polticos secundarios. Las finanzas se dividen en tres reas: inversiones,
mercados financieros e instituciones, y finanzas corporativas.

ENTORNO DE LAS FINANZAS

Entorno de las Finanzas: El entorno de las finanzas abarca todo aquello que nos rodea y nos
afecta o que puede llegar a hacerlo de algn modo. Su apreciacin no es sencilla, dado que
existen multitud de variables que se relacionan entre s, cuyos cambios provocan reacciones
en cadena que no pueden estudiarse de forma aislada. Para entenderlo y poder anticipar su
evolucin, se cuenta con la ayuda de la macroeconoma y todas las herramientas que pone
al alcance. Se deben analizar con detalle todos los elementos que influyen en la economa,
como son los efectos de las directrices monetarias, el papel de la poltica fiscal, los ciclos
econmicos, el funcionamiento del mercado del trabajo, el grado de apertura de la
economa, etc. Un ambiente de inestabilidad acorta el horizonte de planeacin e inhibe la
inversin productiva. Entre mayor es la inflacin mayores son los costos transaccionales en
la economa. El dinero pierde efectividad como medio de cambio y depsito de valores,
entre otros casos. La incertidumbre en la que se encuentran inmersas las distintas variables
econmicas en el mundo, origina que no se conozcan con exactitud los valores obtenidos de
los distintos indicadores econmicos que hacen referencia a la rentabilidad de una
inversin. Para una gestin adecuada de las finanzas corporativas es necesario tener un
buen anlisis del entorno y comprender los fenmenos que afectan a la economa,
seleccionar los indicadores clave y agudizar la interpretacin de los mismos. Para ello es
importante estudiar los procesos principales que se desarrollan en la economa de un pas;
el impacto de la inflacin, que ha vuelto a ser un desafo para el mundo y para la regin; la
influencia del sector externo y la poltica cambiaria; los flujos de capitales y de comercio;
el rol de las tasas de inters y los factores que influyen en el riesgo pas.

GRUPO 2

FINANZAS EMPRESARIALES Y FINANZAS PBLICAS.

DEFINICION, IMPORTANCIA, DEFERENCIA SIMILITUD, LAS REAS DE

LAS FINANZAS: INVERSIONES, LA ADMINISTRACIN FINANCIERA Y LOS
MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS Y LOS MERCADOS.

GRUPO 3

LA ADMINISTRACIN FINANCIERA.DEFINICION, AREA DE

TRABAJO,DONDE LA ADMINISTRACION FINANCIERA INFLUYE, ETICA DE
LA ADMINISTRACIONFINANCIERA. ESTRUCTURA DE ACTIVOS. ANLISIS
DE FINANCIAMIENTO.

GRUPO 4

EL OBJETIVO FINANCIERO DE LAS EMPRESA Y SU IMPORTANCIA.

ANLISIS DE LA IADMINISTRACION FINANCIERA EMPRESARIAL Y

OBJETIVO.

GRUPO 5

LA FUNCIN FINANCIERA DE LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS FINALIDAD

PAPEL DE LA ADMINISTRACION FINANCIERO EN LAS EMPRESA.

GRUPO 6

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO. CARGO O PUESTO QUE

DEBEN OCUPAR UN ADMINISTRACION FINANCIERA Y EXPLICACION DEL
CARGO.
Introduccin a la administracin financiera

Enviado por IVN JOS TURMERO ASTROS

Partes: 1, 2
1. Introduccin

2. Conceptos generales de Administracin Financiera

3. Visin de las finanzas corporativas

4. Objetivos y Metas de la empresa

5. Las finanzas como funcin organizacional de la empresa

6. Objetivos e importancia de la Administracin Financiera

7. Rol del gerente financiero

8. Valor y uso de la informacin financiera para una gestin eficiente

9. Papel del ingeniero industrial en el rea financiera de una empresa

10. Ejemplos

11. Conclusiones

12. Bibliografa

Introduccin
La administracin financiera de cualquier empresa se ocupa de solucionar interrogantes
como: por qu es importante y cmo se fijan las polticas de efectivo y activo circulante?,
qu aspectos involucra la decisin crediticia?, cmo se establece el control para el
otorgamiento de crdito?, qu aspectos se deben considerar para la determinacin de las
polticas de cobranza?, cmo establecer una administracin efectiva de los diferentes tipos
de pasivos?, cules son las tcnicas ms comunes de anlisis financiero y cmo se
aplican?, qu es el punto de equilibrio y cul es su utilidad?, qu aspectos se deben
considerar en la toma de decisiones financieras?, cul es la importancia
del valor del dinero en el tiempo y cmo se calcula?, por qu y cmo se realiza el anlisis
de riesgo y sensibilidad?.
Es responsabilidad de todo administrador de programas de planificacin familiar asegurarse
que los fondos asignados a stos, se utilicen en forma responsable y adecuada. Todo
administrador necesita tener experiencia en administracin financiera, ya que una parte
importante de su trabajo es la planeacin, monitoreo, registro y control de
los recursos financieros necesarios para llevar a cabo su trabajo. Los administradores de
programas del sector privado, as como un creciente nmero de administradores de
programas del sector pblico, desarrollan planes financieros a largo plazo con el fin de
generar suficientes ingresos para cubrir los costos del programa o su expansin. Este
captulo proporciona los conceptos de administracin financiera y
las herramientas necesarias para una planeacin, seguimiento y utilizacin responsable y
adecuada de los recursos del programa, teniendo en cuenta el costo-efectividad.
Conceptos generales de Administracin Financiera

Conceptos de Finanzas:
Las finanzas pueden definirse como el arte y la ciencia de administrar dinero.
Conceptos de Administracin Financiera:
Es el rea de la administracin que cuida de los recursos financieros de la empresa.
Es la planeacin de los recursos econmicos, para definir y determinar cules son
las fuentes de dinero ms convenientes (ms baratas), para que dichos recursos sean
aplicados en forma ptima, y as poder hacer frente a todos los compromisos econmicos
presentes y futuros, ciertos e imprecisos, que tenga la empresa, reduciendo riesgos e
incrementando la rentabilidad (utilidades) de la empresa.
Qu es la administracin financiera?
Se entiende por administracin financiera el manejo de los recursos de una institucin para
alcanzar los objetivos organizacionales de la forma ms efectiva posible. La administracin
financiera asegura los recursos disponibles para llevar a cabo las actividades delineadas por
la organizacin durante el proceso de planeacin.
Muchas organizaciones de planificacin familiar son instituciones sin fines de lucro que
definen sus objetivos generales y especficos en trminos de los servicios que proporcionan
a la comunidad. Generalmente, estos objetivos se determinan peridicamente durante la
planeacin del programa. Una vez que se han establecido, se utilizan las herramientas y
tcnicas de la administracin financiera para asegurar la disponibilidad adecuada de los
fondos a fin de alcanzar los objetivos planeados considerando su costo-efectividad.
Ciclo de la Administracin Financiera
Durante el proceso de planeacin se definen los objetivos y se describen las actividades
necesarias para lograrlos. Los gastos para llevar a cabo tales actividades son financiados, ya
sea por los servicios que se proporcionen o por fuentes externas. El ciclo de administracin
financiera, por consiguiente, consiste en el suministro de servicios, la obtencin de fondos,
el pago de los gastos y el informe a las agencias donantes y a otras fuentes externas sobre el
uso de los fondos donados.

Retos en la Administracin Financiera

Muchos administradores de programas de planificacin familiar se enfrentan a retos tales
como:
 Mantener o ampliar los servicios a pesar de la reduccin de financiamiento por parte
de los donantes o los gobiernos;
Establecer alternativas de financiamiento de los servicios de planificacin familiar,
las cuales requieren del desarrollo de controles de administracin financiera a niveles
mltiples;
Comparar la efectividad de los diferentes puntos o accesos de servicio dentro
del sistema, lo que requiere del desarrollo de mtodos para medir el costo de los servicios
de planificacin familiar;
Cumplir con los diferentes requisitos de informe y procedimiento establecidos por
las mltiples fuentes de financiamiento.
Herramientas bsicas para la administracin financiera
Para enfrentarse a stos desafos, los administradores necesitan tener una buena
comprensin de los principios financieros. Estos incluyen las siguientes herramientas
bsicas:
Elaborar el presupuesto para su plan de trabajo;
Proyectar los ingresos y monitorear el flujo de efectivo;
Controlar y administrar los fondos (estableciendo el control y los estndares
bsicos);
Monitorear las finanzas (comparando los resultados del programa con las
proyecciones presupuestadas);
Determinar y comparar el costo de los servicios;
Cumplir con los requisitos establecidos por los donantes y con los requisitos
establecidos por la propia institucin;
Entender y utilizar los informes financieros para la toma de decisiones;
Desarrollar un plan que contemple la independencia econmica de la institucin
(autosuficiencia).
Administracin Financiera en los Sectores Pblico Y Privado
Las obligaciones financieras de los administradores difieren segn sean del sector pblico o
privado. En el sector pblico, la mayora de los administradores tienen un presupuesto fijo.
Si esta asignacin no es suficiente, la nica alternativa es tratar de obtener un incremento de
su presupuesto, reducir sus gastos o incrementar la eficiencia de los programas existentes. A
menudo se les restringe la posibilidad de llevar a cabo estos ajustes, ya que tienen
un conocimiento limitado de los costos de personal, y los reglamentos del servicio civil de
la administracin pblica les otorgan escaso control sobre la contratacin o despido del
personal. Adems, estos administradores pueden trabajar con un sistema fijo
de normas contables, controles financieros o informes, los cuales difcilmente pueden
modificarse. No obstante, en muchas instituciones gubernamentales,
los sistemas financieros se vuelven cada vez ms descentralizados y hay
un inters creciente en establecer tarifas por servicios, para cubrir as por lo menos parte del
costo en que incurre el programa. Como resultado, un buen nmero de administradores del
sector pblico se enfrenta a tareas de administracin financiera que anteriormente se
limitaba al sector privado, como por ejemplo el estudio del costo-efectividad de los
servicios clnicos versus los servicios comunitarios.
En el sector privado, el grado de control sobre las finanzas y los sistemas financieros de la
organizacin vara enormemente, dependiendo de qu tan grande y con cuntos grados de
jerarqua cuente la organizacin y cul es el nivel jerrquico del administrador. En general,
los administradores del sector privado tienen ms libertad que los del sector pblico para
modificar los sistemas de informacin financiera, decidir las estrategias a seguir para
incrementar los ingresos, reducir gastos y controlar las normas del personal. Las
organizaciones del sector privado tienen ms posibilidades de generar recursos a travs de
la venta de bienes o servicios, y de monitorear cuidadosamente su progreso en la
generacin de ingresos.
Un buen administrador, tanto del sector pblico como del privado, ofrece el mejor servicio
posible con los recursos que administra, al mismo tiempo que mantiene las pautas
de calidad descritas en su programa.
Visin de las finanzas corporativas

Las finanzas corporativas se centran en la forma en la que las empresas pueden crear
valor y mantenerlo a travs del uso eficiente de los recursos financieros. Se subdivide en
tres partes:
a) Las decisiones de inversin, se concentran en el estudio de los activos reales (tangibles o
intangibles) en los que la empresa debera invertir.
b) Las decisiones de financiacin, estudian la obtencin de fondos (provenientes de los
inversores que adquieren los activos financieros emitidos por la empresa) para que la
compaa pueda adquirir los activos en los que ha decidido invertir.
c) Las decisiones directivas, se refiere a las decisiones operativas y financieras del da a da
como, por ejemplo: el tamao de la empresa, su ritmo de crecimiento, el tamao del crdito
concedido a sus clientes, la remuneracin del personal de la empresa, etc.
Algunas de las zonas de estudio de las finanzas corporativas son, por ejemplo:
el equilibrio financiero, el anlisis de la inversin en nuevos activos, el reemplazamiento de
viejos activos, las fusiones y adquisiciones de empresas, el anlisis del endeudamiento, la
emisin de acciones y obligaciones, etc.
Objetivos y Metas de la empresa

Una empresa es una coleccin de proyectos de manufactura o servicios. Cada proyecto es

viable e intervienen gerentes, empleados, proveedores, etc.
Las empresas son organizaciones sociales que utilizan recursos para alcanzar objetivos
En la empresa, pueden presentarse algunos conflictos, ya que dichos integrantes pueden
tener metas de tipo personal.
Objetivos de la empresa segn su forma jurdica
Las empresas pueden ser clasificadas en tres formas jurdicas bsicas:
FORMAS JURIDICAS DE LAS EMPRESAS

a) Firma individual:
La firma individual est constituida por un nico empresario o propietario que responde por
sus negocios.
b) Sociedad de personas:
Las sociedades de personas son empresas constituidas por dos o ms propietarios que se
asocian con el objetivo de obtener ganancias.
c) Sociedad annima:
La sociedad annima es una sociedad en la cual el capital social est constituido por
acciones de un mismo valor nominal, formado mediante suscripciones
Objetivos de la empresa segn sus recursos
Existen diversos recursos empresariales. No obstante, los recursos empresariales ms
importantes son los siguientes:
Los recursos empresariales pueden ser presentados asi:

RECURSOS FACTORES DE
Ejemplos
EMPRESARIALES PRODUCCIN
Edificios, mquinas, equipos,
MATERIALES NATURALEZA
instalaciones, materias primas, etc.
Capital, dinero en caja
FINANCIEROS CAPITAL o bancos, cuentas por
cobrar, inversiones, etc.
Personas, desde el Director general
HUMANOS TRABAJO
hasta el ms humilde de los operarias.
MERCADOTCNICOS Promocin, propaganda, ventas, etc.
Planeacin, organizacin, direccin y
ADMINISTRATIVOS
control.
La falta de uno de esos recursos empresariales imposibilita el proceso de produccin y la
colocacin de los bienes/servicios en el mercado.
ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES.
Las cuatro principales reas de la empresa: produccin, finanzas, personal
y comercializacin, son los que llevan a la empresa a poseer y a disponer de los dems
recursos empresariales.
Metas de la empresa
La meta de la administracin financiera consiste en maximizar el valor de la empresa, con
sujecin a las restricciones que imponen las responsabilidades y compromisos existentes.
Las finanzas como funcin organizacional de la empresa

La funcin administrativa financiera de la empresa depende del tamao de la misma. En las

compaas pequeas, la funcin financiera es desempeada en general por el departamento
de contabilidad. Al crecer una empresa, la importancia de dicha funcin resulta en la
necesidad de un departamento separado, ligado de manera directa al presidente de la
compaa (o Director General) por medio de un Vicepresidente de Finanzas conocido
como gerente financiero. Las tres formas legales fundamentales de la administracin
empresarial son la empresa de propiedad unipersonal (o persona fsica), la sociedad (o
colectiva) y la corporacin.
Empresas de propiedad unipersonal: Es un negocio propiedad de un solo dueo, quien lo
administra para su propio beneficio. Cerca del 75% de todos los negocios son empresas de
propiedad unipersonal. La tpica empresa unipersonal es en pequeo negocio, como la
tienda de abarrotes de la colonia, el taller mecnico o la reparadora de calzados.
Normalmente el propietario, junto con unos pocos empleados, dirige la organizacin. Este
suele obtener capital a partir de sus recursos personales o mediante prstamos, y es
responsable de todas las decisiones de negocios. La empresa de propiedad unipersonal tiene
responsabilidades ilimitadas, lo cual significa que el total de los bienes de propietario, y no
solo la cantidad invertida originalmente pueden utilizarse para satisfacer a los acreedores.
La mayora de las empresas de propiedad unipersonal estn en las empresas de ventas al
mayoreo o al menudeo, de prestacin de servicios y de obras de construccin.
Sociedades (o empresas colectivas): Una sociedad (o empresa colectiva) consta de dos o
ms propietarios que crean negocios conjuntos con el fin de obtener utilidades. Las
empresas financieras, aseguradoras y de bienes races son los tipos ms comunes de
empresas colectivas. Los bufetes de contadores pblicos y las empresas de corretaje suelen
a menudo tener ms socios. La mayor parte de las sociedades se organizan mediante
un contrato escrito conocido como escritura constitutiva de sociedad. En una sociedad en
general (o regular) todos los socios tienen responsabilidad ilimitada. En una sociedad de
responsabilidad limitada (O sociedad en comandita), uno o ms de los socios pueden ser
designados como de responsabilidad limitada con la condicin de que al menos uno de los
socios tenga responsabilidad ilimitada. Por lo general, a un socio de responsabilidad
limitada se le prohbe participar en la administracin de la empresa.
Corporaciones (o sociedades annimas): Una corporacin es una entidad artificial que
solo existe ante la ley, conocida con frecuencia como " Entidad Legal "; esta posee las
facultades de una persona en cuanto a que puede demandar y ser demandada, pactar y
constituir contratos, y adquirir propiedades a su propio nombre. Los principales
componentes de una corporacin son los accionistas, la junta directiva y el Presidente. Los
accionistas son los dueos reales de la empresa, debido a su participacin en acciones
comunes y preferentes. Botan de manera peridica para elegir a los miembros de la junta
directiva y hacer modificaciones a los estatutos de la empresa. La junta directiva es
la autoridad Suprema responsable de la direccin de las operaciones de los negocios y
ejecutivos de otras organizaciones importantes. El Presidente o Director General es el
responsable de la administracin cotidiana de las operaciones y de dar seguimiento a las
 polticas establecidas por la junta. Se requiere que l entregue un reporte peridico a los
directores de la empresa.
Objetivos e importancia de la Administracin Financiera

La administracin financiera, es el rea de la administracin que cuida de los recursos

financieros de la empresa. Se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros: la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la administracin financiera
busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo tiempo.
La administracin financiera tiene como objetivo, la planeacin de los recursos
econmicos, para definir y determinar cules son las fuentes de dinero ms convenientes
(ms econmicas), para que dichos recursos sean aplicados en forma ptima, y as poder
hacer frente a todos los compromisos econmicos presentes y futuros, ciertos e imprecisos,
que tenga la empresa, reduciendo riesgos e incrementando la rentabilidad (utilidades) de la
empresa.
Importancia de la administracin financiera; esta radica en Inversin,
Financiamiento y Dividendos, cada una de estas debe relacionarse con los objetivos de la
empresa; la combinacin optima de las tres maximizara el valor de la empresa para los
accionistas.
Rol del gerente financiero

El gerente financiero de una empresa es aquella persona que tiene como misin la captacin
y el destino de los recursos financieros en las mejores condiciones posibles para conseguir
crear el mximo valor de la empresa y tiene como principal objetivo maximizar el valor de
las acciones ordinarias pendientes de la corporacin. El gerente financiero, junto, con otros
gerentes de alto nivel, tiene la obligacin de tomar decisiones provechosas para los dueos
de la empresa, es decir los accionistas ordinarios. La mejor forma de servir a sus intereses
es maximizar el valor de las acciones que poseen dichos accionistas. Por tanto,
la gerencia debe preocuparse por el impacto de sus decisiones sobre las ganancias
por accin y no concentrarse exclusivamente en las utilidades totales.
Otro aspecto que debe considerar el gerente es el riesgo que debe asumir la empresa en sus
asuntos de negocios. Tanto la teora econmica como el sentido comn indican que un dlar
de utilidades riesgosas vale menos que un dlar de utilidades seguras. Al considerar
globalmente la empresa, la gerencia debe enfrentar categoras de riesgos: riesgo comercial
y riesgo financiero. El riesgo comercial es el riesgo impuesto por el entorno comercial y de
capital en lo que opera la empresa y el riesgo financiero es el impuesto por la forma de
financiamiento de la empresa.
Resumiendo todo lo anterior, podemos decir que el papel que tiene que desempeare el
gerente financiero consta de cinco funciones dinmicas:
a) La previsin y la planificacin financiera.
b) El empleo del dinero en proyectos de inversin.
c) La consecucin de los fondos necesarios para financiar proyectos.
d) La coordinacin y el control.
e) La relacin con los mercados financieros.
El administrador o gerente financiero desempea un papel muy importante en las
operaciones y en el xito de las empresas. Por ello, todos los empleados clave de cualquier
organizacin de negocios, grandes o pequeas, debern estar familiarizados con los
compromisos y las actividades de su administrador financiero. Resultan pertinentes aqu
algunas preguntas bsicas: Qu son las finanzas? Qu oportunidades de
desarrollo laboral existen en el campo de las finanzas? En qu consiste su funcin, y
cules son sus metas y actividades del administrador financiero? Al dar respuesta a estas
preguntas se establece el escenario para el estudio de los conceptos, instrumentos y tcnicas
de la administracin financiera.
Algunas reas fundamentales de estrategias de decisin de la empresa incluyen:
1. La eleccin de los productos y de los mercados de la empresa.
2. Las estrategias de investigacin, inversin, produccin, comercializacin y ventas.
3. Seleccin, capacitacin, organizacin y motivacin de los ejecutivos y de otros
empleados.
4. Obtencin de fondos a bajo costo y de manera eficiente.
5. Ajustes constantes a los puntos anteriores a medida que cambian los ambientes y
la competencia.
Los administradores financieros se encuentran involucrados con estas decisiones y deben
interactuar con ellas. En la empresa, las reas consideradas como principales funciones
financieras son las siguientes:
1. Anlisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.
2. La cantidad de inversin que se requerir para generar las ventas que la empresa espera
realizar. Estas decisiones afectan al lado izquierdo del balance generallas decisiones de
inversin.
3. La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que
requiere la empresa para elaborar los productos y servicios cuyas ventas generarn
ingresos. Esta rea representa Ias decisiones de financiamiento o las decisiones
de estructura de capital de la empresa, por lo cual afecta aI lado derecho del balance
general.
4. Anlisis de las cuentas especficas e individuales del balance general.
5. Anlisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos.
6. Anlisis de los flujos de efectivo en operacin de todo tipo. Este aspecto ha recibido un
impulso incremental en aos recientes y ha dado lugar al surgimiento de un
tercer estado financiero de naturaleza bsica, el estado de flujos de efectivo, el cual puede
deducirse a partir de los balances generales y de los estados de resultados.
La meta del administrador financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para
maximizar el valor de la organizacin. Existen varias tareas involucradas en estas
actividades. Primero, durante la planeacin y preparacin de pronsticos, el administrador
financiero interacta con los ejecutivos que dirigen las actividades generales de planeacin
estratgica.
Tercero, el administrador financiero interacta con otros administradores funcionarios para
que la organizacin opere de manera eficiente. Todas las decisiones de negocios tienen
implicaciones financieras. Por ejemplo, las decisiones de mercadotecnia afectan al
crecimiento de ventas y, consecuentemente, modifican los requerimientos.
Objetivo del administrador financiero
En el caso de las corporaciones, los propietarios de una empresa por lo regular no son sus
administradores. La meta del administrador financiero debe ser la de lograr riquezas para
los dueos de la empresa, sus accionistas. En la mayora de los casos, si los administradores
tienen xito en esta actividad, tambin lograrn sus objetivos financieros y profesionales.
Valor y uso de la informacin financiera para una gestin eficiente
La informacin es un bien poco frecuente. En mercados financieros, tener la informacin
correcta puede significar millones, pero slo si otros inversores no tienen la misma
informacin al mismo tiempo.
Las empresas emplean una gran parte de su tiempo y de su dinero suministrando
informacin a los inversores. Si no fuera as, la desconfianza de los inversores aumentara;
tendran que recopilar la informacin ellos mismos y no estaran dispuestos a pagar tanto
por las acciones que compraran.
El valor y uso de la informacin financiera para una gestin eficiente, radica en gran parte
en el tamao de la empresa. En empresas pequeas la funcin financiera la lleva a cabo
normalmente el departamento de contabilidad, a medida que la empresa crece la
importancia de la funcin financiera da por resultado normalmente la creacin de un
departamento financiero separado; una unidad autnoma vinculada directamente al
presidente de la compaa, a travs de un administrador financiero.
Hablar es fcil. Pero deben los inversores confiar en Ia informacin suministrada por las
empresas? A veces esta informacin est certificada por una compaa de auditoria o por
bancos inversores, dando con su reputacin un respaldo al informe de Ia empresa. A veces
los directivos lanzan un mensaje de confianza invirtiendo su dinero en lo que estn
diciendo. Por ejemplo, ser ms fcil conseguir dinero para un nuevo negocio, si puedes
demostrar aI banco que ests invirtiendo gran parte de tu propia riqueza en el mismo.
Papel del ingeniero industrial en el rea financiera de una empresa

La Ingeniera Industrial es una disciplina que combina diferentes aspectos de la

administracin, las finanzas, la manufactura, la administracin de operaciones y de
la tecnologa para asegurar la mejor combinacin y organizacin de los recursos
humanos, materiales y tecnolgicos en una empresa.
El ingeniero industrial planifica, estudia, dirige y controla el anlisis de losa diferente
mtodos, proceso, sistema de procedimiento de produccin, examina y observa los
diverso sistema de informacin relativa a las ventas y volumen de produccin, mejora
de producto acabados, materiales en depresin y disposicin de las fbricas, planifica,
coordina y dirigen las actividades que se realizan en la empresa en forma efectiva, con el
fin de eliminar interrupciones y paralizaciones en el proceso y utilizacin de mano de obra
y material innecesario.
 El Ingeniero Industrial es una figura idnea, dado sus conocimientos (los cuales le
confieren la capacidad bsica como mnimo), para disear y controlar un sistema de
informacin financiera en una empresa, con el apoyo de las unidades administrativas
necesarias.
En las empresas hay necesidades apremiantes de informacin generada objetivamente para
mostrar a los accionistas, quienes se basan en esta para tomar las decisiones que rigen la
operacin u objetivos de la empresa para determinados perodos de gestin. Entonces, el
Ingeniero Industrial haciendo uso de sus conocimientos, est facultado para que el sistema
de informacin financiera adems de poseer los controles y comprobaciones correctos,
tenga un diseo cuya lgica sea fcilmente entendible por los accionistas y que permita
visualizar claramente los aspectos resaltantes de la informacin, su trascendencia.
Igualmente, se deben abarcar los aspectos relacionados con la orientacin y la formacin de
los usuarios de la informacin, para que la implantacin sea lo ms efectiva posible.
Ejemplos Explicados.
El ingeniero industrial en el rea laboral debe detener un desenvolvimiento abstracto y
habilidad de razonamiento de orden espacial. Para captar y principalmente gran capacidad
organizativo.
El rol del ingeniero industrial especficamente en la pequea y mediana industria.
Ingeniero industrial en rea financiera de Makro:
Planifica, dirige, examina, observa las ventas y volumen de produccin con el fin de evitar
interrupciones en el rea de venta.
Ingeniero industrial en rea financiera de la empresa "Construcciones Murada":
Coordina, examina, planifica mano de obra y material con el fin del acabado.
El ingeniero industrial en el rea siderrgica.
Controla anlisis, proceso, examina la produccin planifica, en forma efectiva para la
mejora del producto.
El Ingeniero industrial en el rea mercantil.
Examina, controla anlisis y planifica.
El ingeniero industrial en rea elctrica
Solo controla, examina, coordina la planificacin con el fin de eliminar interrupciones.
Ejemplos
1. "Riesgo de la empresa"
El riesgo se puede presentar si una compaa a contabilizado una venta a
un cliente britnico cuya entrega y pago se realizarn en libras esterlinas dentro de 3 meses.
Si el equivalente en dlares de las libras esterlinas disminuyera en los prximos tres meses
(es decir, experimentara una depreciacin), tambin se reducir el valor en dlares de la
cuenta por cobrar de la empresa y esta sufrir una perdida por el tipo de cambio, pues
podra canjear las libras recibidas por menos dlares que los planeados tres meses antes. Un
gerente financiero capacitado puede ofrecer proteccin contra este y otros riesgos similares,
a un costo razonable valiendo de diversos instrumentos financieros.
2. "Importancia creciente de la administracin financiera"
La compaa Eastern Airlines y Delta se pueden usar para ilustrar la importancia de la
Administracin Financiera y los efectos de las decisiones financieras. En la dcada de los
aos sesenta, las acciones de Eastern se vendan a ms de 60$ por accin mientras que las
de delta se vendan en 10$. A principios de la dcada de los noventa, Delta se haba
convertido en una de las compaas de aviacin ms fuertes del mundo y sus acciones se
estaban vendiendo por ms de 60$. Por su parte Eastern haba cado en bancarrota y dejo de
existir. Aunque fueron muchos los factores que se combinaron para producir estos
resultados tan divergentes, las decisiones financieras ejercieron una gran influencia. Debido
a que Eastern haba adquirido tradicionalmente una gran cantidad de deudas y Delta se
haba obtenido de ello, los costos de Eastern aumentaron en forma significativa y sus
utilidades disminuyeron, principalmente cuando las tasas de inters aumentaron durante la
dcada de los ochenta. El aumento en las tasas de inters tan solo tubo un efecto menor
sobre Delta. Por otra parte, cuando los aumentos en el precio del combustible hicieron
imperativo que las compaas de aviacin compraran nuevos aviones con un consumo de
combustibles ms eficientes, Delta estuvo en condiciones de hacer tal adquisicin, pero
Eastern no pudo hacerlo. Finalmente, cuando las compaas de aviacin fueron liberadas,
Delta tuvo la suficiente fuerza para expandirse hacia los mercados en desarrollo reduciendo
sus precios al nivel necesario para atraer ms clientes, pero Eastern no lo pudo hacer.
La historia de Delta y Eastern, y de otras empresas como ellas, son hoy en da bien
conocidas; por lo tanto, en la actualidad todas las empresas se interesan mucho en la
planeacin financiera y esto ha incrementado la importancia del personal financiero
corporativo.
3. "Visin contable y visin financiera en una empresa"
Nassau Corporacin, pequeo distribuidor de yates, a fin de ao vendi un yate en
100.000$, en cual haba sido adquirido en el transcurso de ese ao a un costo total de
80.000$. Si bien la empresa pago en su totalidad el yate en el curso del ao, aun tiene que
cobrrselo al cliente que lo adquiri. Los enfoques contables y financieros
del desempeo de la empresa durante el ao son proporcionados respectivamente por los
estados de resultados y el estado de cambios en la posicin financiera:

Puede observarse que, si bien en el sentido contable la empresa resulta bastante productiva,
es un fracaso financiero en trminos de flujo de efectivo real. Nassau Corporacin carece
de flujo de efectivo como resultado de una cuenta por cobrar pendiente de 100.000$. En
ausencia de flujos adecuados de entrada de efectivo para cumplir con sus obligaciones la
empresa no podr sobrevivir, independientemente cual sea su nivel de ganancias aparentes.
El ejemplo anterior muestra que los datos acumulados de contabilidad no describen
cabalmente las circunstancias financieras de la empresa. En consecuencia, el administrador
financiero debe ver ms all de los estados financieros, para comprender y analizar el
desarrollo de los problemas existentes. Al prestar atencin al flujo de efectivo, el
administrador podra evitar la falta de solvencia y as alcanzar las metas financieras que la
empresa se ha propuesto. Por supuesto, aunque los contadores estn conscientes de la
importancia de los flujos de efectivo y los administradores financieros utilizan y
comprenden los anlisis financieros, el inters principal de los contadores se centra en los
mtodos de acumulaciones, en tanto que los administradores financieros en el anlisis de
los flujos de efectivos.
4. "Relacin entre la administracin financiera y la economa"
Nora Teng es administradora financiera de Nord department stores, gran cadena de tiendas
departamentales de alto nivel que opera bsicamente en el oeste de Estados Unidos. En este
momento ella intenta decidir si reemplazar una de las computadoras en lnea de la empresa
por otra nueva, ms avanzada, la cual acelerara tanto el tiempo de procesamiento como el
manejo de un volumen mayor de transacciones. La computadora nueva requerira del
desembolso de efectivo de 80.000$ y la usada podra ser vendida en 28.000$. Los
beneficios totales (medidos en dlares actuales) de la primera, seran de 100.000$, en tanto
que la segunda, en un perodo igual serpia de 35.000$. Al aplicar el anlisis marginal de
estos datos se tiene:

Como los beneficios acumulados de 65.000$ exceden a los costos marginales acumulados
de 52.000$ se recomienda la compra de la computadora nueva. La empresa obtendr
utilidades netas de 13.000$ como resultado de esta accin.
5. Objetivos y metas de la empresa (maximizar las utilidades)
Ral Medina, administrados financiero de manufacturera Toros, importante fabricante de
componentes para motores marinos, desea elegir entre dos importantes inversiones, X o Y.
Se espera de cada una de ellas el efecto siguiente sobre las utilidades por accin, durante su
perodo de tres aos:
Con base en la meta de maximizacin de las utilidades, la inversin Y sera preferible, dada
las mayores utilidades por accin durante el perodo de tres aos (3$ UPA de Y es ms alto
que 2.80$ UPA de X).
6. "Una perspectiva administrativa"
A principios de la dcada de los noventa, la NCR Corporation (antiguamente conocida
como la National Cash Register Company) se desempeaba muy bien. Su administracin
haba transformado a una empresa comn y corriente en un participante lder dentro del
mercado de las computadoras. De hecho, estaba derrotando a IBM y a otras empresas
mundiales dedicadas a la produccin de cajeros bancarios automticos y otros mercados de
alta tecnologa y de rpido crecimiento. Tal como lo afirm la empresa Value Line, una
institucin lder en la asesora de inversiones: "ste parece ser el noveno ao consecutivo de
crecimiento en utilidades para NCR. Estamos buscando una continuidad en las utilidades
hasta 1995. La calidad de sus acciones es muy buena y se ha estimado que sobrepasarn a
las de los mercados del prximo ao": Las acciones de NCR se estaban vendiendo en $65, a
partir de un precio de $9 en 1982; consecuentemente, los accionistas haban recibido
beneficios importantes por el buen desempeo de la administracin. Los trabajadores de
NCR tambin haban obtenido recompensas importantes y estaban muy contentos, como lo
estaban sus clientes.
Mientras tanto, AT&T, una empresa casi monopolstica, haba manejado enormes flujos de
efectivo en su institucin telefnica, aunque haba fracasado en sus esfuerzos por
convertirse en un participante prioritario dentro de la industria de la computacin y haba
perdido fuertes sumas de dinero por tal circunstancia. Fue entonces cuando el presidente de
AT&T, Bob Allen, decidi comprar NCR. Allen se dirigi a la administracin de NCR y le
ofreci un precio de $90 por accin o $6.2 mil en total, as como su disposicin para
"negociar", es decir, para aumentar la oferta.
El presidente de NCR, Charles Exley, respondi: la empresa no est en venta': l pensaba, y
con cierta justificacin, que su equipo haba hecho un buen trabajo y quera continuar
controlando una institucin dinmica y de gran crecimiento; no se conformaba con ser parte
de un enorme conglomerado. Despus de su pltica con Allen, Exley coment que AT&T
debera cambiar su eslogan publicitario convirtiendo la expresin "Extienda la mano y
toque a alguien "en "Extienda la mano y capture a alguien".
La fuerza de trabajo de NCR estuvo totalmente de acuerdo con Exley los trabajadores
saban muy bien que en la mayora de las fusiones un gran nmero de individuos pierden
sus empleos a medida que se consolidan los puestos-. Adems, entre ms alto fuera el
puesto de un trabajador dentro de la jerarqua administrativa, ms probabilidades tena de
ser despedido. Exley dejara de ser el presidente ejecutivo de una gran compaa y sus altos
administradores se convertiran, en caso de que permanecieran en la empresa, en
subordinados de los altos ejecutivos de AT&T. Los clientes de NCR tambin estaban muy
preocupados, la compaa haba estado elaborando .productos de buena calidad y a un
precio atractivo. Prevalecera la misma situacin bajo el control de AT&T? A los clientes
les gusta tener tantos proveedores potenciales como les sea posible y, si la fusin ocurriera,
habra una empresa menos en la industria de las computadoras. Adems, NCR tena sus
oficinas generales en Dayton, Ohio, pero si, AT&T la adquiriera, muchas de las funciones
de las oficinas centrales se desplazaran hacia Nueva York. Esto tendra un efecto adverso
en Dayton; por lo tanto, los fundadores de la ciudad no estaban contentos con los
prospectos de la fusin.
Mientras tanto, los accionistas de NCR mostraban sentimientos muy variados. Por una
parte, los inversionistas reflexivos reconocan que la compaa haba estado bien
administrada, que la administracin se mereca la oportunidad de permanecer en el control
y que los inversionistas podran obtener urna mejor posicin a largo plazo si Exley y su
equipo permanecan en sus cargos. Por otra parte, las acciones se haban estado vendiendo
tan slo en $65; sin embargo, AT&T les haba ofrecido $90 y la oportunidad de negociar
una mayor cantidad y una rpida utilidad de un 40% no era nada desdeable. Adems, casi
un 70% de las acciones de NCR perteneca a inversionistas institucionales tales como
fondos de pensin, fondos mutualistas y compaas de seguros. A este tipo de propietarios
le gustan los valores de rpido crecimiento, tales como los que proporcionara la
adquisicin empresarial.
Conclusiones

Las finanzas de una empresa proporciona las herramientas tendientes a interpretar los
hechos que ocurren en el mundo financiero y su incidencia en la empresa, as como tambin
reconocer situaciones que antes eran irrelevantes y pueden traer aparejado consecuencias
graves, en una poca de cambios constantes en el mundo.
 El rea de finanzas debe contribuir a la reduccin de costos y a la mejora del desempeo de
la misma, de modo que efecte un cambio significativo en la asignacin de recursos.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos102/introduccion-administracion-

financiera/introduccion-administracion-financiera.shtml#ixzz4PS1IpH3D

Introduccin
En las diferentes actividades que se desarrollan alrededor del mundo con dinero,
bonos, acciones, opciones u otro tipo de herramientas financieras, existen organizaciones o
instituciones que se encargan de actuar como intermediarias entre las diferentes personas u
organizaciones que realizan estos movimientos, negocios o transacciones.
Estas instituciones financieras hacen parte del sistema financiero y se encargan de
actuar como intermediarias entre las personas que tienen recursos disponibles y las que
solicitan esos recursos.
Hay diferentes tipos de intermediarios financieros, dependiendo de la actividad que
se vaya a llevar a cabo existen los inversionistas institucionales como las compaas de
seguros, los fondos de pensiones o los fondos mutuos; los intermediarios de inversin, que
son instituciones que atraen dinero u otro tipo de recursos de pequeos inversionistas y los
invierten en acciones o bonos formando portafolios de inversin y, finalmente, las
instituciones de depsito, de las cuales los bancos son el tipo ms conocido.

La Administracin Financiera
Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa a travs de
la correcta consecucin, manejo y aplicacin de los fondos que requiera la misma. La
Administracin financiera es el rea de la Administracin que cuida de
losrecursos financieros de la empresa.
La Administracin Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administracin
Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y lquidos al
mismo tiempo.
Finalidad
La administracin financiera tiene como finalidad:
Planear el crecimiento de la empresa, tanto tctica como estratgica.
Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. Asignar
recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
 Optimizar los recursos financieros.
Minimizar la incertidumbre de la inversin.
Naturaleza
La naturaleza de la Administracin Financiera es maximizar el valor de la inversin
para los accionistas o propietarios. La maximizacin del valor del negocio evita algunos
problemas destacando los flujos de fondos o de efectivo en lugar de depender de la forma
que son medidos la utilidad o el ingreso neto.
Hay una considerable evidencia de que los mercados ven a travs de las diferencias
de los procedimientos contables y se interesan ms en los valores reales y fundamentales
El ambiente financiero venezolano
La administracin financiera del sector pblico es la conformacin y sistematizacin
de las estructuras organizativas del conjunto de rganos, sistemas y procedimientos
implementados en la recaudacin, inversin y su aplicacin para el cumplimiento de los
fines del Estado.
El ambiente financiero Venezolano desde los aos noventa hasta la actualidad ha
dejado constancia de las diversas crisis financieras y sus implicaciones en el sistema
bancario nacional, lo que ha ocasionado que tanto personas jurdicas como naturales hayan
visto peligrar sus depsitos y colocaciones ante el cierre de instituciones financieras.
En este mbito cobra relevancia los mecanismos de previsin de los depsitos y la
adecuada seleccin de los bancos al momento de efectuar operaciones y transacciones.
En el desarrollo de la investigacin se establecer metodologas que permitan medir
adecuadamente el riesgo originado por la seleccin de inversiones riesgosas en bancos
comerciales y universales.
La percepcin de los depositantes sobre la fortaleza financiera de los bancos. Es un
fiel reflejo de su salud financiera, pero es probable que en otros casos, la imagen percibida
por los inversionistas se encuentre distorsionada, generando un espejismo sobre la fortaleza
de las instituciones financieras y por decisiones de inversin ms riesgosas.
Por otra parte, el ambiente financiero venezolano se ha caracterizado por una alta
homogeneidad de sus tasas de inters pasivas lo que hace que los depositantes tiendan a
preferir aquellas instituciones financieras que le aadan valor a su actividad, pero tambin
que le ofrezcanseguridad a sus depsitos.
Principio financiero
Se puede descomponer en una serie de principios que proporcionan la base para
comprender las transacciones financieras y la toma de decisiones en el ambiente financiero.
Dichos principios estn basados en la deduccin lgica y en la observacin
emprica. Puede que algunos casos reales no se ajusten totalmente a lo aqu comentado
pero, en todo caso, la mayora de los prcticos los considera una forma vlida de describir
el mundo de las finanzas.
 Los cuatro primeros principios ataen al ambiente econmico competitivo, los
cuatro siguientes se refieren al valor y la eficiencia econmica, y los cuatro restantes a las
transacciones financieras

Instituciones y mercados financieros

Las instituciones financieras: Se encargan de actuar como intermediarias entre las
personas que tienen recursos disponibles y las que solicitan esos recursos.
Hay diferentes tipos de intermediarios financieros, dependiendo de la actividad que
se vaya a llevar a cabo: existen los inversionistas institucionales como las compaas de
seguros, los fondos de pensiones o los fondos mutuos; los intermediarios de inversin, que
son instituciones que atraen dinero u otro tipo de recursos de pequeos inversionistas y los
invierten en acciones o bonos formando portafolios de inversin y, finalmente, las
instituciones de depsito, de las cuales los bancos son el tipo ms conocido.
El l mercado financiero: En el cual se realizan las transacciones o intercambios de
activos financieros y de dinero.
Funciones de las finanzas
Las Finanzas tienen como funcin contribuir al desarrollo econmico de un pas, el
Estado debe velar que exista una distribucin equitativa de las riquezas, incentivar a los
inversionistas y a la produccin, crear un clima de confianza poltica, establecer una
estabilidad legal, disminuir la tasa de inflacin entre otras, ya que estas variables
generan empleo e incentivan el crecimiento del aparato productivo.
El desarrollo econmico de un pas depende de la buena gerencia yadministracin que
de las finanzas realicen los representantes del Estado.
Decisin de inversin
Las decisiones de inversiones en relacin con las empresas individuales se deben basar
principalmente en las utilidades posibles de la inversin. Aunque puede haber notables
diferencias en la tasa de utilidad requerida para justificar la inversin, en las empresas a
pequea o gran escala, el aspecto financiero es de importancia primordial para ambas
categoras de inversionistas.
Para tomar decisiones al respecto ser necesario hacer un anlisis detallado del
proyecto, incluida una evaluacin tcnica y financiera de las operaciones propuestas.
Influirn notablemente los procedimientos a adoptar los casos en que vaya a emplearse una
acreditada tecnologa del cultivo o el uso de una tcnica nueva, no tradicional, en el proceso
de desarrollo del mismo.
Decisin de financiamiento
Estas decisiones tienen por objeto determinar la mejor mezcla de fuentes de
financiacin, teniendo en cuenta la estructura de inversiones de la empresa, la situacin del
mercado financiero y las polticas de la empresa. Si es posible modificar el valor actual de
 una firma variando su mezcla de financiamiento, entonces debe existir alguna estructura
ptima que maximice dicho valor.
La decisin de adoptar una estructura financiera dada implica un conocimiento
profundo de las distintas formas de financiacin, tanto a corto como a largo plazo, y un
seguimiento permanente de los mercados de dinero y capitales.

Decisin de dividendo
Representa un plan de accin a seguirse siempre que deba tomarse una decisin de
dividendos, tiene por objetivo la maximizacin de la riqueza de los propietarios de la
empresa y la adquisicin definanciamiento suficiente Maximizacin de la riqueza. Dicha
poltica debe idearse no solamente para maximizar el precio de la accin en el ao siguiente
sino para maximizar la riqueza en el largo plazo.
Un financiamiento adecuado puede considerarse como un objetivo secundario de la
poltica de dividendos. Sin un financiamiento suficiente para realizar proyectos aceptables,
el proceso de maximizacin de la riqueza no puede llevarse a cabo. La empresa debe
pronosticar o predecir sus requerimientos futuros de fondos y tomando en cuenta la
disponibilidad externa de fondos y ciertas consideraciones de mercado, determinar tanto el
fondo de financiamiento de utilidades retenidas necesarias como el de utilidades retenidas
disponibles despus de haber pagado los dividendos mnimos.
Esto es que los pagos de dividendos no debern considerarse como un residuo, sino ms
bien como un desembolso requerido, despus del cual se pueden reinvertir cualesquiera
fondos restantes en la empresa.
Tasa de inters
La tasa de inters (o tipo de inters) es el porcentaje al que est invertido un capital en
una unidad de tiempo, determinando lo que se refiere como "el precio del dinero en el
mercado financiero".
En trminos generales, a nivel individual, la tasa de inters (expresada en porcentajes)
representa un balance entre el riesgo y la posible ganancia (oportunidad) de la utilizacin de
una suma de dinero en una situacin y tiempo determinado. En este sentido, la tasa de
inters es el precio del dinero, el cual se debe pagar/cobrar por tomarlo prestado/cederlo en
prstamo en una situacin determinada.
Por ejemplo, si las tasas de inters fueran las mismas tanto para depsitos en bonos del
Estado, cuentas bancarias a largo plazo e inversiones en un nuevo tipo de industria, nadie
invertira en acciones o depositaria en un banco.
Tanto la industria como el banco pueden ir a la bancarrota, un pas no. Por otra parte, el
riesgo de la inversin en una empresa determinada es mayor que el riesgo de un banco.
Sigue entonces que la tasa de inters ser menor para bonos del Estado que para depsitos a
largo plazo en un banco privado, la que a su vez ser menor que los posibles intereses
ganados en una inversin industrial.
Conclusin
La administracin financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los
fondos econmicos que poseen las organizaciones. El desarrollo de la administracin
financiera suelen tratarse situaciones que se producen en las empresas, de las cuales el
responsable es siempre es gerente financiero de la misma; en este caso debemos decir que
muchas se estas situaciones se han convertido en funciones principales que debe llevar a
cabo el gerente, como por ejemplo, el hecho de determinar un monto que resulte apropiado
para los fondos que debe manejar la empresa.
Actualmente la administracin financiera hace referencia a la manera en la cual, el
gerente financiero debe visualizar los aspectos de la direccin general, sin embargo en al
tiempo pasado el mismo solo deba ocuparse de la obtencin de los fondos junto con el
estado de la caja general de dicha empresa.