TRMINOS DE REFERENCIA

ELABORACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL

INTERVENCIN EN LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE CHOCLOCOCHA,
DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA

I. INFORMACIN GENERAL...........................................................................2
I.1. ORIGEN DE LA IDEA................................................................................................ 2
I.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO..................................................................................2
I.3. RGANO DE CONTRATACIN.....................................................................................2
I.4. INFORMACIN RELEVANTE SOBRE EL DEPARTAMENTO.....................................................2
I.5. SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR SALUD......................................................................3
II. OBJETIVOS DEL CONTRATO......................................................................3
II.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................... 3
II.2. ENTREGABLES Y ALCANCE......................................................................................4
III. HIPTESIS Y RIESGOS.............................................................................8
III.1. HIPTESIS DE BASE DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO.............................................8
III.2. RIESGOS............................................................................................................ 8
IV. MBITO DE LAS ACTIVIDADES...................................................................9
IV.1. GENERAL........................................................................................................... 9
IV.2. ACTIVIDADES ESPECFICAS.....................................................................................9
IV.2.A. Entregable 1: Plan de Trabajo para la elaboracin del estudio............................9
En relacin a este entregable, el consultor desarrollar las siguientes actividades
especficas:.......................................................................................................... 9
IV.2.B. Entregable 2. Aspectos Generales e Identificacin...........................................9
IV.2.C. Entregable 3. Formulacin y Evaluacin......................................................10
IV.3. GESTIN DEL PROYECTO.....................................................................................11
V. LOGSTICA Y CALENDARIO......................................................................11
V.1. PLAZO DE LA CONSULTORA...................................................................................11
VI. REQUISITOS........................................................................................12
VI.1. DEL CONSULTOR................................................................................................ 12
VII. COSTO DE CONSULTORA.....................................................................12
VII.1. COSTO DE LA CONSULTORA................................................................................12
VIII. INFORMES........................................................................................12
VIII.1. NORMAS SOBRE PREPARACIN DE INFORMES.........................................................12
VIII.2. SOBRE LA PRESENTACIN Y APROBACIN DE LOS INFORMES:.....................................13
VIII.3. SOBRE EL CRONOGRAMA DE PAGOS....................................................................13
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN.................................................................14
I. INFORMACIN GENERAL

I.1. ORIGEN DE LA IDEA

La Municipalidad Distrital de Pomacocha, en cumplimiento de sus competencias en el

Sector Salud, propone la mejora de la capacidad resolutiva del Puesto de Salud de
Choclococha, fomentando la ampliacin y adecuacin de su infraestructura y
equipamiento biomdico para asegurar una atencin de calidad a la poblacin
asignada.

I.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

La localizacin del proyecto se ubica en:

Departamento : Huancavelica
Provincia : Acobamba
Distrito : Pomacocha
Localidad : Choclococha
Regin : Sierra
Altitud : 3670 m.s.n.m.
Poblacin Afectada: Poblacin que requiere adecuada calidad de atencin en
los servicios de salud.

I.3. RGANO DE CONTRATACIN

Municipalidad Distrital de Pomacocha.

I.4. INFORMACIN RELEVANTE SOBRE EL DEPARTAMENTO

El aporte de Huancavelica al Producto Bruto Nacional, segn cifras del INEI al ao

2009, es del 0,7 %. No obstante, la importancia relativa de este departamento es
mayor en el caso del sector de electricidad y agua, al contribuir con 14,5%, el
sector de minera tiene un aporte del 1.3%, agricultura, caza y silvicultura
contribuye con 1.1% al total nacional

Segn el ndice de Competitividad Regional del Per, (CENTRUM 2010). El

departamento de Huancavelica, en cuanto a crecimiento y exportacin ocupa el
puesto 23, mientras que en educacin superior se encuentra en el puesto 20 y en
red vial en el puesto 9. En los temas de empleo y salud se encuentra en el
puesto 9, todo lo anterior en comparacin con cada uno de los departamentos que
conforman el territorio peruano.

I.5. SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR SALUD

La problemtica de la salud en la regin de Huancavelica, est muy vinculada a

los indicadores de pobreza existentes: deficiencias y carencias de agua y
desage, 97% de hogares rurales con NBI y 80% de hogares urbanos con NBI. La
mitad de la poblacin menor de cinco aos est afectada por la desnutricin
crnica, 52% de nios de las reas rurales y 36% de las zonas urbanas,
porcentaje ms alta del pas, de la misma manera Huancavelica en cuanto a

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 mortalidad infantil alcanzan niveles alarmantes en todas las provincias del
departamento, principalmente en la provincia de Angaraes, la maternidad precoz,
hacinamiento de los sectores ms pobres, deterioro y contaminacin del medio
ambiente, dficit en la atencin y prevencin en salud, que se constituyen en los
factores principales para, inclusive construir en la poblacin desequilibrios en la
salud mental (Segn Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado y
Participativo de Huancavelica 2005 2015)

La atencin materno-infantil se ha constituido, como un binomio fundamental para

la atencin de la poblacin, que engloba actividades esenciales como
alimentacin, nutricin, inmunizacin, salud reproductiva, planificacin familiar,
crecimiento y desarrollo, diarreas, infecciones respiratorias agudas en nios
menores de 04 aos, este ltimo, al ao 2010 presenta el 74.337% de la
morbilidad (HIS 2010), mientras que la mortalidad en madres gestantes fueron 14,
8 y 11 madres fallecidas en los aos 2008, 2009 y 2010 respectivamente
(DIRESA 2010 - http://dwhhuancavelica.dge.gob.pe/xp/ntxvig.php.)

Estas condiciones de salud se ven reflejadas en la carga de enfermedad en la

Regin Huancavelica, la misma que para el periodo 2004-2007 fue de 485,555 aos
de vida saludables perdidos por discapacidad (AVISA), lo que representa un promedio
de prdida de 121,389 AVISA por ao y una tasa de 239.6 AVISA por cada mil
habitantes (Para el Per, en el 2004 represent 201.8)

Las tasas de morbimortalidad, son un reflejo de una atencin adecuada de los

servicios de salud, asimismo de la deficiente promocin de la salud y prevencin
de la enfermedad. La inadecuada atencin de salud es principalmente por la falta
de equipamiento especializado, recursos humanos especializados y ambientes
ptimos para la prestacin de servicios que contribuyan con la plena recuperacin
de los pacientes que hacen uso del Hospital Departamental de Huancavelica;
situacin que debe solucionarse de manera prioritaria.

II. OBJETIVOS DEL CONTRATO

II.1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del presente servicio de consultora es Adecuada calidad de

atencin en los servicios de salud en el Puesto de Salud de Choclococha
Microred Acobamba Direccin Regional de Salud de Huancavelica, porque
en caso de no intervenir, persistirn la frecuencia de complicaciones, mortalidad y
morbilidad en los pacientes de la poblacin asignada; que requieren de mejores
elementos de atencin para el diagnstico prevencin y atencin de los males que
aquejan.

Los indicadores sobre estos aspectos (morbilidad y mortalidad) son indicadores

negativos an cuando existiera crecimiento econmico, motivo por el cual es
necesario que la sociedad tenga presente que la salud es un eslabn muy
importante y en consecuencia prioritario para su ejecucin mediante la inversin.

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 Dentro de este marco se requiere contratar los servicios de consultora para la
elaboracin del estudio de preinversin a nivel de perfil con el siguiente nombre
preliminar Intervencin en la infraestructura para el mejoramiento de la
capacidad resolutiva del Puesto de Salud de Choclococha, distrito de
Pomacocha, provincia de Acobamba y departamento de Huancavelica.

II.2. ENTREGABLES Y ALCANCE

El consultor deber presentar los siguientes entregables, cuyo alcance se detalla a

continuacin:

Entregable 1: Plan de Trabajo para la elaboracin de los estudios

Consiste en desarrollar el cronograma de actividades necesarias para el desarrollo del
estudio. El plan incluye una descripcin de las actividades propias de la consultora. El
plazo para la entrega del plan de trabajo no ser mayor a 3 das calendarios despus
de la suscripcin del contrato. El plan de actividades del plan de trabajo, deber
graficar la secuencia correspondiente a travs de un Diagrama de Gantt detallado.

Entregable 2: Aspectos Generales e Identificacin

Este producto comprende el desarrollo de los siguientes puntos para cada proyecto:

I. Aspectos Generales
Incluye el desarrollo de los siguientes puntos:
1. Nombre del PIP. Denominacin del proyecto lo cual debe permitir identificar el
tipo de proyecto y su ubicacin. La determinacin del nombre deber ser
producto de la metodologa del SNIP.
2. Responsabilidad Funcional. Sobre la base del Anexo SNIP 01- Clasificador
funcional, que muestra las Funciones, Programas y Subprogramas en los
cuales se debe ubicar el proyecto.
3. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto. Indicar el rea u rgano del
Gobierno Regional que actuar como tal. Asimismo debern presentar el
sustento tcnico en cada uno de los casos.
Adems deber presentar en la Unidad Ejecutora el rgano Tcnico
Responsable de la Ejecucin del PIP.
4. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios. Indicar el rol,
intereses, acuerdos y compromisos.
5. Marco de Referencia, incluye los antecedentes, un resumen del proyecto y
cmo ste se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial funcional y el
contexto regional.

II Identificacin
Esta parte contiene los siguientes aspectos:

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 6. Descripcin de la situacin actual. Diagnstico que detalle las condiciones
actuales bajo las cuales se presta el servicio de salud que el proyecto
pretende mejorar. Deber incluir los siguientes puntos:
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.
Caracterizacin socioeconmica y de salud de la poblacin o zona
afectada.
Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.
Estado de situacin de los servicios de salud del rea de influencia
vinculados al problema a solucionar.
Intentos anteriores de solucin.
Intereses de los grupos involucrados.

7. Definicin del problema y sus causas. Explicar el problema central identificado,

determinar las principales causas que lo generan, as como sus efectos y la
interrelacin entre ambos.
8. Objetivo del Proyecto. Expresar el propsito del proyecto el cual debe reflejar
los cambios para superar el problema identificado. Se deben determinar los
medios para alcanzar el objetivo as como definir los fines a lograr.
9. Alternativas de solucin al problema. Se describirn las alternativas indicando
sus principales caractersticas, componentes, y acciones necesarias del
proyecto. Asimismo, se clasificarn y relacionarn los medios, debiendo
definirse las acciones necesarias para lograr cada uno de ellos.

Entregable 3: Formulacin y Evaluacin

10. Definir el ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin: Definir las fases y
etapas de cada alternativa de proyecto, as como el horizonte de ejecucin.
11. Anlisis de la Demanda: En esta seccin se deben estimar y proyectar las
atenciones de salud (atencin mdica, terapia fsica, ocupacional y de
lenguaje) que sern demandados en el rea de influencia del proyecto. Este
anlisis incluye:
La determinacin de los servicios de salud que el proyecto busca ofrecer y
la unidad en que estos sern medidos.
Diagnstico de la situacin actual de la demanda de los servicios de salud
que el proyecto ofrecer.
La proyeccin de la poblacin referencial.
La proyeccin de la poblacin demandante potencial y efectiva sin
proyecto.
La proyeccin de los servicios demandados sin proyecto.
La proyeccin de los servicios demandados con proyecto.
Para ello se usar la informacin estadstica pertinente y normas tcnicas del
sector salud.

12. Anlisis de la Oferta: En esta seccin se debe estimar la oferta en las mismas
unidades de la demanda antes mencionada, pero para ello se tomar en
cuenta el anlisis de la Oferta Optimizada: La oferta optimizada es la

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 capacidad de oferta de la que se puede disponer, ptimamente, con los
recursos disponibles y efectivamente utilizables (que no incluyen aquellos
provenientes del proyecto que se evala). Se deber proyectar para el
horizonte de evaluacin elegido. Este anlisis incluye.

La capacidad de atencin del Servicio de Salud.

Las caractersticas con las que el servicio son entregados, considerando la
dotacin de sus recursos fsicos (infraestructura, equipos e insumos
mdicos) y recursos humanos, la calidad y antigedad de los mismos, la
eficiencia de los aspectos organizacionales y de gestin del
establecimiento.
La tendencia historia de los patrones de atencin, total y promedio per
cpita.

Asimismo, se deber describir los factores de produccin que determinan la

oferta actual del servicio y enunciar los principales parmetros y supuestos
utilizados en la proyeccin de la oferta.

13. Balance Oferta-Demanda: En este punto se debe determinar la demanda

efectiva no atendida y el volumen de servicios que cada proyecto alternativo
ofrecer. En el primer caso tomar en cuenta la diferencia entre la demanda
efectiva en la situacin con proyecto y la cantidad optimizada en la situacin
sin proyecto. Mientras en el segundo caso deber determinar el plan de
produccin que cada proyecto ofrecer.

14. Determinacin de los recursos humanos y fsicos necesarios:

En esta tarea se deben determinar los recursos humanos y fsicos necesarios
para brindar los servicios de atenciones de salud que los proyectos
alternativos ofrecern, de acuerdo al plan de produccin planteado por
alternativas.

Para ello, es necesario tener en cuenta los diversos procesos y recursos

productivos que hacen posible atender la demanda de servicios de salud: la
infraestructura, los recursos humanos, los equipos e insumos, as como la
organizacin y gestin del establecimiento de salud.

15. Costos a precios de mercado: Este punto abarcar los siguientes acpites:
Elaborar los costos totales de cada proyecto alternativo a precios de
mercado
Elaborar los flujos de costos de pre inversin, inversin y valores de
recuperacin por alternativa
Elaborar los flujos de costos de operacin y mantenimiento en la situacin
sin y con proyecto y por alternativa, s lo amerita.

16. Cronograma de Ejecucin

Cronograma de Ejecucin Fsica: Indicar avance trimestral
Cronograma de Ejecucin Financiera: Indicar avance trimestral

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17. Evaluacin econmica a precios de mercado: Este punto abarcara los
siguientes puntos:
Elaborar el flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de
mercado por alternativa.
Elaborar el flujo de costos y beneficios a precios de mercado por
alternativa.
Determinar el Valor Actual Neto a Precios de mercado por alternativas.

18. Estimacin de los Costos Sociales: En este punto, se corregirn todos los
flujos elaborados en el acpite N 15, por los respectivos factores de
correccin. Asimismo el Valor Actual Neto del acpite N 17.
19. Evaluacin Social Aplicacin de la metodologa Costo efectividad:
Costo- Efectividad: Describir el indicador de eficacia y determinar su resultado
final.
20. Anlisis de Sensibilidad: Determinar las variables inciertas y su rango de
variacin, asimismo estimar los cambios en el indicador de rentabilidad social
ante modificaciones de las variables inciertas.
21. Seleccionar el mejor proyecto alternativo
22. Cronograma de Ejecucin
Cronograma de Ejecucin Fsica: Indicar avance trimestral
Cronograma de Ejecucin Financiera: Indicar avance trimestral

23. Sostenibilidad
Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
Documentos que garanticen el financiamiento de los gastos de operacin
y mantenimiento
Riesgo de afectacin por desastres naturales de la zona del proyecto

24. Impacto Ambiental

En esta seccin se debern identificar los impactos, positivos y negativos, que
el proyecto seleccionado podra generar en el medioambiente, as como las
acciones de intervencin que dichos impactos requerirn y sus costos, si
fuera el caso.

25. El Marco Lgico del Proyecto seleccionado

26. Conclusiones
27. Anexos.
28. Resumen Ejecutivo. Deber contemplar los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).
B. Objetivo del proyecto.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
D. Descripcin tcnica del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Beneficios del PIP.

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 G. Resultados de la evaluacin social.
H. Sostenibilidad del PIP.
I. Impacto ambiental.
J. Plan de Implementacin.
K. Conclusiones y Recomendaciones.
l. Marco Lgico.

III. HIPTESIS Y RIESGOS

III.1. HIPTESIS DE BASE DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO

El proyecto se sustenta en la siguiente hiptesis:

1. Que producto del presente estudio, se pueda ejecutar los diferentes

componentes del PIP, con la finalidad de contribuir a la reduccin de las altas
tasas de morbimortalidad en el Puesto de Salud de Choclococha Microred
Acobamba - Direccin Regional de Salud de Huancavelica..

III.2. RIESGOS

No se identifican riesgos relevantes en la ejecucin del estudio, porque tanto la

poblacin y autoridades estn de acuerdo en mejorar la calidad de atenciones de
salud.

IV. MBITO DE LAS ACTIVIDADES

IV.1. GENERAL

La naturaleza del presente proyecto demanda que el consultor tenga un conocimiento

detallado de la metodologa actual del SNIP y de las herramientas existentes, como las
guas, formatos, normas tcnicas etc. Asimismo, el Consultor debe efectuar reuniones
de trabajo con los entes involucrados en el presente proyecto.

Las actividades se desarrollarn con sede en la ciudad de Huancavelica, considerando

las visitas correspondientes al mbito del proyecto.

IV.2. ACTIVIDADES ESPECFICAS

A continuacin se lista las actividades que el consultor tendr que realizar para lograr
el producto, no obstante es responsabilidad del mismo programar y realizar todas las
acciones necesarias para completar los productos esperados con la calidad y
oportunidad establecidos en estos trminos de referencia.

IV.2.A. Entregable 1: Plan de Trabajo para la elaboracin del estudio

En relacin a este entregable, el consultor desarrollar las siguientes actividades
especficas:

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a. Realizar reuniones de trabajo con los Involucrados del proyecto para conocer al
detalle la informacin disponible para elaborar el estudio y conocer las
expectativas sobre su alcance. Registrar los datos de las personas que sern
contactadas para el desarrollo del estudio.
b. Establecer cronogramas de reuniones de trabajo con las personas
involucradas en el estudio para explorar disponibilidad de tiempo y acordar
cronograma de visitas y reuniones.
c. Elaborar la propuesta de plan de trabajo, que contenga el desarrollo de la
metodologa del estudio, la descripcin de las actividades, un cronograma de
actividades (Diagrama Gantt), sealando las personas de contacto y plazos de
entrega de productos, entre otros.
d. Presentar la propuesta de plan de trabajo ante la UF y OPI de la Municipalidad
Provincial de Acobamba.
e. Elaborar la versin final del Plan de Trabajo incluyendo el levantamiento de
observaciones o recomendaciones formuladas por la UF y/u OPI de la
Municipalidad Provincial de Acobamba.

IV.2.B. Entregable 2. Aspectos Generales e Identificacin

Para el desarrollo del entregable 2, el consultor llevar a cabo las siguientes

actividades especficas:

a. Examinar las normas tcnicas y documentos generales relevantes para la

consultora. A continuacin se presenta una sntesis de los principales
referentes a tener en cuenta, el cual no debe ser limitativo.

Ley N 27293 - Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(actualizada)
Decreto Supremo N102-2007-EF Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (actualizado)
Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Inversin Pblica del Sector Salud a Nivel Perfil
Directiva N 001-2011-EF/68.01 Aprobado con R.D. N 003 -2011-EF/68.01
Normas Tcnicas del Sector Salud.

b. Examinar los productos de consultoras previas relativas al mbito y sector del

estudio.

c. Disear las herramientas de recojo de informacin primaria como: cuestionarios

de entrevistas, contenido de talleres o reuniones de trabajo y someterlos para la
aprobacin de la OPI de la Municipalidad Provincial de Acobamba.
d. Llevar a cabo entrevistas a los funcionarios de la Direccin Regional de Salud
Huancavelica, etc. para recopilar informacin in situ.
e. Procesar la informacin secundaria y primaria recopilada y preparar el
diagnstico correspondiente, en funcin al cual se identifica el problema y sus
causas.

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 f. Discutir las alternativas del proyecto con las autoridades o personas pertinentes
al sector salud.
g. Presentar los avances del estudio en la Municipalidad Distrital de Pomacocha y
Municipalidad Provincial de Acobamba respectivamente.

IV.2.C. Entregable 3. Formulacin y Evaluacin

A continuacin se presenta las actividades especficas para lograr el entregable 3:

a. Revisar las estadsticas del sector salud y la informacin primaria recopilada a

fin de hacer las proyecciones de oferta y demanda del Servicio de Salud.
b. Realizar el balance oferta-demanda y cuantificar los requerimientos de
infraestructura, equipamiento e insumos.
c. Recopilar informacin de precios incluyendo todos aquellos costos para contar
con los insumos puestos en obra y los costos de operacin y mantenimiento.
d. Describir los beneficios sociales del proyecto
e. Realizar el anlisis costo-efectividad segn los indicadores seleccionados.
f. Elaborar el cronograma de ejecucin fsica y financiera
g. Realizar el anlisis de sostenibilidad y medio ambiente.
h. Elaborar el marco lgico del proyecto
i. Preparar el Resumen Ejecutivo del Proyecto.
h. Presentar el estudio de pre inversin en la Oficina Regional de Estudios de Pre
Inversin en 03 copias con anexos (actas, planos, fotografas, etc.).

IV.3. GESTIN DEL PROYECTO

El consultor trabajar bajo la supervisin del personal de la Oficina de Infraestructura /

Obras de la Municipalidad Distrital de Pomacocha. La Municipalidad Distrital de
Pomacocha designar a su representante, quien tendr a su cargo las coordinaciones
operativas del servicio.

V. LOGSTICA Y CALENDARIO

V.1. PLAZO DE LA CONSULTORA

La fecha de inicio es la fecha de la emisin de la orden de servicio, prevista para

Agosto del 2011 y el perodo de ejecucin del contrato ser a partir de la firma del
contrato hasta la conformidad de todas las prestaciones a cargo del rgano de
Contratacin y la realizacin del ltimo pago, tenindose previsto que el Consultor
deber presentar el ltimo producto a los 15 das de inicio del servicio.

Cuadro Plazo de ejecucin de la consultora

Descripcin de los Entregable Plazo (das)
Entregable N 1: Plan de trabajo del estudio A 3 das calendarios de la
suscripcin del contrato
Entregable N 2: Aspectos Generales e Identificacin A 15 das calendarios de

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 la suscripcin del
contrato
Entregable N 3: Formulacin y Evaluacin (Incluye la A 15 das calendarios de
remisin del estudio impreso, CD y anexos pertinentes. la suscripcin del
contrato
Total

Si hubiese retraso en la ejecucin por culpa del contratado, la penalidad de atraso ser
de 10:1000 del monto total del contrato, por da de atraso.

VI. REQUISITOS

VI.1. DEL CONSULTOR

Se requiere un consultor que tenga experiencia en la elaboracin o evaluacin de

estudios de pre inversin relacionados al sector salud.

Formacin Acadmica:

- Arquitecto o Mdico Titulado con Habilidad Profesional.

- De preferencia estudios de Postgrado en Formulacin y/o Evaluacin de
Proyectos de Inversin Pblica.

Experiencia profesional general:

- No menos de 3 aos de experiencia profesional general en el sector pblico.

Experiencia especfica:

- Haber elaborado por lo menos 03 estudios de pre inversin o expedientes

tcnicos en establecimientos de salud.

Si fueran necesarios servicios y personal de apoyo, el coste de los mismos se

considera incluido en la oferta financiera del consultor.

VII. COSTO DE CONSULTORA

VII.1. COSTO DE LA CONSULTORA

El costo total de la consultora son S/. 10,000.00 (Nuevos Soles), las cuales sern
desembolsadas de acuerdo al cronograma de pagos (VIII.3)

VIII. INFORMES

VIII.1. NORMAS SOBRE PREPARACIN DE INFORMES

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La presente consultora dar lugar a los siguientes informes. En cada caso se detalla
el contenido esperado de cada informe.

Informe 1 (Entregable 1): Plan de trabajo del estudio

A ser presentado a los tres das de iniciado el servicio. Este informe adems de la
descripcin de las actividades, deber incluir un diagrama que incluya el detalle de
actividades programadas, responsables, hitos y productos entregables.

Informe 2 (Entregables 2 y 3): Aspectos Generales e Identificacin. A ser presentado a

los 15 das de iniciado el servicio.
El informe deber contener adems de los puntos que corresponden a los estudios de
pre inversin un detalle de las actividades realizadas, informacin recopilada,
personas contactadas y limitaciones encontradas.

Informe 4: Levantamiento de las observaciones formuladas por la OPI del Gobierno

Regional de Huancavelica. El consultor tendr 2 semanas para levantar las
observaciones desde la fecha de comunicacin.

VIII.2. SOBRE LA PRESENTACIN Y APROBACIN DE LOS INFORMES:

Los informes debern presentarse a la Oficina de infraestructura / Obras en tres copias

impresas y un CD con la versin electrnica.

Los informes debern redactarse en espaol y sern debidamente foliados.

Los informes sern revisados y su respectivo visto bueno por la Oficina de

infraestructura / obras de la Municipalidad Distrital de Pomacocha, previa reunin con
el personal de DIRESA.

El documento final ser inscrito en el Banco de Proyecto por la UF de la Municipalidad

Provincial de Acobamba, posteriormente ser remitido a la OPI de la Municipalidad
Provincial de Acobamba para su respectiva evaluacin.

VIII.3. SOBRE EL CRONOGRAMA DE PAGOS

El cronograma de pagos se establece en funcin a la presentacin de los informes

parciales y finales sealados en el tem VII.1.

Nmero de Fecha
Informe % costo
Pago presentacin
A 15 das
calendarios de la
Primero Entregables 2 y 3 50
emisin de la
Orden de Servicio
A 10 das
calendarios de la
Levantamiento de Observaciones de
Segundo entrega del 50
la OPI y Aprobacin del Estudio.
levantamiento de
observaciones

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 Nmero de Fecha
Informe % costo
Pago presentacin
Total Estudio 100

Los pagos se realizarn luego de otorgada la conformidad de cada informe.

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IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
El consultor emitir reportes semanales en funcin al Plan de Trabajo aprobado.
Asimismo el personal de la Oficina de Infraestructura / Obras, sostendr
coordinaciones permanentes con el proveedor del servicio para evaluar el nivel de
avance de cada actividad de la consultora y el cumplimiento del cronograma
presentado por el proveedor.

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