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ESCUELA ACADEMICO
PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
Control y Supervisin de Obras

5 SEMANA: PRESUPUESTO
ELABORACION DE PRESUPUESTO DE OBRA
Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

ESTRUCTURACION DEL PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE OBRA PARTIDAS
Consideraciones: Partidas de primer orden
Concepto Agrupan partidas de
Elementos del Ppto. caractersticas similares,
Partida: (RD 073-2010-VIV pueden ser llamadas partidas
Norma Tcnica: Metrados
para obras de edificacin y Ttulos.
Habilitaciones Urbanas) Partidas de segundo orden
Cada uno de los productos Agrupan partidas genricas
o servicios que conforman que nombran una labor en
el presupuesto de una obra general, sin precisar detalle.
Jerarquizacin de partidas Estas pueden ser llamadas
(hasta 4 grupos) Partidas Sub ttulos o
Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA Partidas
CAP 1944 Bsicas.
PARTIDAS DE PRIMER ORDEN:
Son siete (07)
1. OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS
PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD
2. ESTRUCTURAS
3. ARQUITECTURA
4. INSTALACIONES SANITARIAS
5. INSTALACIONES ELCTRICAS Y
MECNICAS
6. INSTALACIONES DE COMUNICACIONES
7. INSTALACIONES DE GAS
PARTIDAS DE SEGUNDO ORDEN:
Son las siguientes:
1. OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD
1.1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
1.2 SEGURIDAD Y SALUD
2. ESTRUCTURAS
2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.2 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
2.3 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
2.4 ESTRUCTURAS METLICAS
2.5 ESTRUCTURA DE MADERA
2.6 VARIOS
3. ARQUITECTURA
3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERA
3.2 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
3.3 CIELORRASOS
3.4 PISOS Y PAVIMENTOS
3.5 ZCALOS Y CONTRAZCALOS
3.6 COBERTURAS
3.7 CARPINTERA DE MADERA
3.8 CARPINTERA METLICA Y HERRERA
3.9 CERRAJERA
3.10 VIDRIOS Y CRISTALES
3.11 PINTURA
3.12 VARIOS, LIMPIEZA, JARDINERA
3.13 OTROS Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944
4. INSTALACIONES SANITARIAS
4.1 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
4.2 SISTEMA DE AGUA FRIA
4.3 SISTEMA DE AGUA CALIENTE
4.4 SISTEMA CONTRA INCENDIO
4.5 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
4.6 DESAGUE Y VENTILACION
4.7 VARIOS

5. INSTALACIONES ELCTRICAS Y MECNICAS
5.1 CONEXIN A LA RED EXTERNA DE MEDIDORES
5.2 SALIDAS PARA ALUMBRADO, TOMACORRIENTES, FUERZA Y
SEALES DBILES
5.3 INSTALACION DE PARARRAYOS
5.4 INSTALACION DEL SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
5.5 ARTEFACTOS
5.6 EQIPOS ELCTRICOS Y MECNICOS

6. INSTALACIONES DE COMUNICACIONES
6.1 CABLEADO ESTRUCTURADO EN INTERIORES DE

EDIFICIOS
6.2 CANALETAS, CONDUCTOS Y/O TUBERAS
6.3 SALIDAS DE COMUNICACIONES
6.4 CONDUCTORES DE COMUNICACIONES
6.5 PATCH PANEL
6.6 RACK DE COMUNICACIONES
6.7 CAJA DE PASE PARA TRANSFORMADOR

7. INSTALACIONES DE GAS
7.1 TUBERAS
7.2 ARTEFACTOS (GAS LICUADO DE PETRLEO O GAS
NATURAL SECO)
7.3 ACCESORIOS
7.4 VENTILACIONES
7.5 DUCTOS
7.6 GABINETE DE REGULACIN

PARTIDAS P. HABILIT. URBANAS
Partidas de tercer orden Partidas de primer orden:
Son Partidas especficas 1. OBRAS PROVISIONALES,
que indican mayor TRABAJOS PRELIMINARES,
precisin de trabajo. Estas SEGURIDAD Y SALUD
pueden ser llamadas 2. PISTAS Y VEREDAS
Partidas Bsicas 3. INFRAESTRUCTURA
Partidas de cuarto orden SANITARIA
Son Partidas para casos 4. INFRAESTRUCTURA
excepcionales, de mayor ELCTRICA
especificidad 5. INFRAESTRUCTURA DE
COMUNICACIONES
6. INFRAESTRUCTURA DE GAS
PARTIDAS DE TERCER ORDEN:
3. ARQUITECTURA
3.2.1 TARRAJEO RAYADO PRIMARIO
3.2.2 TARRAJEO EN INTERIORES
3.2.3 TARRAJEO EN EXTERIORES
3.2.4 TARRAJEO FINO
3.2.5 TARRAJEO EN COLUMNAS
3.2.6 TARRAJEO EN VIGAS
3.2.7 TARRAJEO EN MUROS DE CONCRETO
3.2.8 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES
3.2.9 TARRAJEO SALPICADO O ESCARCHADO
3.2.10 TARRAJEO ESPECIALES
3.2.11 VESTIDURA DE DERRAMES
3.2.12 VESTIDURA DE ELEMENTOS DE FACHADA ETC
PARTIDAS DE CUARTO ORDEN:
3. ARQUITECTURA
3.2.16 TARRAJEO RAYADO PRIMARIO
3.2.16.1 ENLUCIDO DE YESO SOBRE MURO DE ADOBE
3.2.16.2 ENLUCIDO DE YESO SOBRE MURO DE LADRILLO
3.2.16.3 ENLUCIDO DE YESO SOBRE MURO DE CONCRETO
2. ESTRUCTURAS
2.3 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
2.3.2 ZAPATAS
2.3.2.1 PARA EL CONCRETO
2.3.2.2 PARA EL ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
2.3.2.3 PARA LA ARMADURA DE ACERO
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS:
Es el procedimiento tcnico mediante el cual se
obtiene el costo de una partida diaria por unidad de
medida.
Los precios unitarios de cada una de las partidas
considerados en el presupuesto por lo general se
calculan con los costos vigentes en el momento que
se realiza el presupuesto base
Los rendimientos de los equipos y de la mano de
obra deben ser establecidos de acuerdo a la
ubicacin y condiciones climticas del proyecto






OBRA CONSTRUCCION DE LA SALA DE USOS MULTIPLES,
PATOLOGA CLINICA Y ADMINISTRACION CS. QUICHUAS
CONTRATISTA GEDETEC PERU
RESIDENTE DE OBRA ING. CJUAN GREGORIO CAMACHO ROBLES
MONTO DE CONTRATO S/.694,513.64 (con IGV)
PLAZO DE EJECUCION 90 DIAS CALENDARIOS+ 22 D.C.
PRESUPUESTADO
ITEM DESCRIPCIN
Unidad Metrado Precio Parcial Total
SUB PRESUPUESTO: ESTRUCTURAS

01 OBRAS PROVISIONALES 19,808.97
01.01 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA glb 1.00 10,050.00 10,050.00
01.02 SERVICIOS HIGIENICOS (INODOROS DUCHAS Y BEBEDEROS) glb 1.00 1,503.00 1,503.00
01.03 CARTEL DE OBRA DE 4.80 x 3.60 M SEGN DETALLE und 1.00 1,514.92 1,514.92
01.04 CERCO PROVISIONAL DE OBRA CON TELA ARPILLERA Y PARANTES DE MADERA D= 3" m 68.32 24.02 1,641.05
01.05 INSTALACION PROVISIONAL Y AGUA PARA LA CONSTRUCCION mes 3.00 1,200.00 3,600.00
01.06 ELECTRICIDAD PARA LA CONSTRUCCION mes 3.00 500.00 1,500.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 29,683.48
02.01 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (QUICHUAS) glb 1.00 3,600.96 3,600.96
02.02 TRANSPORTE DE MATERIALES (QUICHUAS) glb 1.00 20,404.70 20,404.70
02.03 TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA m2 131.64 2.76 363.33
02.04 DEMOLICIONES
02.04.01 DEMOLICION DE MUROS DE LADRILLO ARCILLA AMARRE SOGA MANUAL m2 1.62 24.37 39.48
02.04.02 DEMOLICION DE MUROS DE LADRILLO ARCILLA AMARRE CABEZAMANUAL m2 12.75 24.37 310.72
02.04.03 DEMOLICION DE VEREDAS Y RAMPAS DE CONCRETO MANUAL E= 0.10m m2 2.93 29.21 85.59
02.04.04 DEMOLICION DE PISOS, CONTRAPISOS Y FALSOS PISOS MANUAL m2 22.07 46.32 1,022.28
02.04.05 DEMOLICION DE CANALETA DE CONCRETO MANUAL m 6.15 23.37 143.73
02.04.06 DEMOLICION DE MUEBLE BAJO DE CONCRETO MANUAL m 7.20 23.37 168.26
02.05 DESMONTAJES
02.05.01 DESMONTAJE DE COBERTURA CON ESTRUCTURA DE MADERA m2 38.83 21.86 848.82
02.05.02 DESMONTAJE DE FALSO CIELO RASO DE FIBROCEMENTO Y/O TRIPLAY m2 19.34 21.86 422.77
02.05.03 DESMONTAJE DE LUMINARIAS und 4.00 123.56 494.24
02.05.04 DESMONTAJE DE MUEBLES BAJOS m 1.00 34.89 34.89
02.05.05 DESMONTAJE DE MUEBLES ALTOS m 7.20 69.77 502.34
02.05.06 DESMONTAJE DE PUERTAS und 2.00 101.72 203.44
02.05.07 DESMONTAJE DE VENTANAS und 2.00 50.86 101.72
02.06 PICADO Y RETIROS
02.06.01 PICADO DE TARRAJEO EN MUROS m2 63.65 12.17 774.62
02.06.02 PICADO DE CONCRETO PARA ANCLAJE ESTRUCTURAL m3 0.21 15.51 3.26
02.06.03 PICADO EN PISO Y/O ZOCALO DE CERAMICO Y/O MAYOLICA m2 12.35 12.82 158.33
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,364.72
03.01 RELLENOS
03.01.01 RELLENO COMPACTADO MATERIAL PROPIO C/EQUIPOLIVIANO m3 5.99 21.26 127.35
03.01.02 RELLENO COMPACTADO MATERIAL DE PRESTAMO AFIRMADO CON PLANCHA COMPACTADORA m3 14.89 105.26 1,567.32
03.01.03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO MANUAL m2 148.90 4.50 670.05

ESQUEMA DE PRESUPUESTO DE OBRA

ESQUEMA DE PRESUPUESTO DE OBRA (EJEM)

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS
Sumatoria del producto del Fijos:
metrado por costo unitario (Suma Campamento de obra
del costo de partidas) Gastos administrativos (Costos de
Licitacin, Gastos Legales, carteles
Materiales (Puestos en obra.
Precio del material, costo del de obra y avisos, gastos de insp. de
flete, costo de manipuleo y obra, publicaciones, etc.)
almacenam., mermas y Movilizacin y desmovilizac. de
desperdicios) campamentos, mobiliario, menaje
Mano de obra (Capataz,
operario, oficial, pen) Liquidacin de obra
Herramientas y/o equipos Gastos varios de oficina
(Costo de posesin y costo de Tasas SENCICO y de CONAFOVICER
operacin) (Comit Nacional de Administracin del Fondo para la
Construccin de Viviendas y Centros Recreacionales para los
Trabajadores en Construccin Civil del Per)
COSTOS INDIRECTOS
C. I. Variables: Transporte de equipos, movilidad
Costos por Direccin Tcnica y p/profesionales, estada, viticos
Administrativa
Gastos de alimentacin y para monitoreo ambiental
movilizacin Costo del Programa de Mitigacin,
Gastos administrativos de la Prevencin y Correccin del EIA.
oficina central incluye leyes Costo del Programa de Asuntos
sociales
Costos de equipos no incluidos Sociales y Programa de
en costos directos (camionetas, Prevencin de Prdidas descritos
costos grupos electrgenos, en el EIA
equipos de laboratorio, equipos Gastos Financieros y Seguros por
de comunicacin, eq. cmputo,
ambulancias, equipo de Cartas Fianzas
pruebas no destructivas). Gastos de Plizas y Seguros
5 SEMANA: INICIO DEL PLAZO DE EJECUCION
P/FIRMA DE CONTRATO INICIO PLAZO DE EJECUCION
Designar al R.O. (no form parte Notificacin al contratista del
de propuesta) y entregar Calend. Inspector o Supervisor.
de obra Valorizado (COV) en CPM. Que la Entidad haya entregado
Presentar constancia de Libre E.T. de obra completo.
Contratacin expedida por RNP. Que se haya entregado el terreno
Entregar el CAM en concordancia o lugar de ejecucin (sin observ.)
con COV. Que Entidad provea el calendario
Entregar Calendario de utilizacin de entrega de materiales e
de equipo. insumos, si corresponde.
Entregar el desagregado por Que se haya entregado el
partidas (Sistema de suma alzada) adelanto directo al Contratista, si
corresponde
RESIDENTE DE OBRA
Art. 154: Por su sola designacin, el
Durante la ejecucin de obra residente representa al
debe contarse de modo contratista como responsable
permanente y directo con un tcnico de la obra, no estando
profesional colegiado, habilitado
y especializado designado por el facultado a pactar
contratista, previa conformidad modificaciones al contrato.
de la entidad como Residente de En obras convocadas por
Obra, el cual podr ser ingeniero paquete, la participacin
o arquitecto segn corresponda permanente, directa y exclusiva
la naturaleza de los trabajos con del Residente son definidos en
no menos 2 aos de experiencia los documentos del proceso de
en la especialidad. seleccin por la Entidad.
DEL INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRA
Art. 159
Durante la ejecucin de la obra, debe contarse de modo
permanente y directo con un inspector o con un
supervisor, quedando prohibida la existencia de ambos en
la misma obra de Obra.
El inspector es un profesional, funcionario o servidor de la

Entidad, expresamente designado por sta, mientras que
el supervisor ser una persona natural o jurdica
especialmente contratada para dicho fin.
INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRA
El inspector o supervisor, segn corresponda deber
cumplir por lo menos con las mismas calificaciones
profesionales establecidas para el residente de obra.
Sera obligatorio contar con un supervisor cuando el valor
de la obra a ejecutarse sea igual o mayor al monto
establecido en la Ley de Presupuesto del sector Publico
para el ao fiscal respectivo.
En el caso de obras convocadas por paquete, la
participacin permanente, directa y exclusiva del Inspector
o Supervisor es definida en las bases.
5 SEMANA: INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIN
FUNCIONES DEL INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRA
Art. 160: Funciones del Inspector o Supervisor
La Entidad controla los trabajos efectuados por el contratista a
travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien es
el responsable de velar directa y permanentemente por la
correcta ejecucin tcnica, econmica y administrativa de la
obra y del cumplimiento del contrato, debiendo absolver las
consultas que formule el contratista.
Est facultado para ordenar el retiro de cualquier
subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones
que, a su juicio perjudiquen la buena marcha de la obra; para
rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala
calidad o por el incumplimiento de las Especificaciones
Tcnicas.
5 SEMANA: INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIN
COSTO DE LA SUPERVISION O INSPECCION
Art. 161 Atraso en la finalizacin de obra.
Si el atraso es causa imputable al contratista, con respecto
a la fecha consignada en el calendario de avance de obra
vigente, y considerando que dicho atraso puede producir
una extensin en los servicios de inspeccin o supervisin,
lo que genera un mayor costo, el contratista de la ejecucin
de obra asume el pago del monto equivalente al de los
servicios indicados, lo que se har efectivo deduciendo
dicho monto de la liquidacin del contrato de ejecucin de
obra. Durante la ejecucin de la misma dicho costo es
asumida por la Entidad.
5 SEMANA: CALENDARIO DE EJECUCION DE OBRA
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA PERT - CPM
PERT: Program Evaluation CPM: Critical Path Method
Research Task (Programa de
evaluacin e Investigacin de (Mtodo del camino crtico)-1958
Tareas) - 1956 Se utiliza el sistema de
Se utilizan el sistema de actividades orientadas
eventos orientados
Investigacin militar y Construccin/produccin
cientfica Procesos industriales
Proyectos inciertos
Diagrama de hitos Diagrama de barras
Eventos o nudos orientados Diagrama de flechas

DATOS BASICOS PARA EL PERT - CPM
Normalmente, en la industria de la construccin, cada proyecto
ofrece dos sistemas importantes de contratacin:
Contrato directo o Licitacin pblica.
Se dispone en todos los casos de un Expediente Tcnico en el
cual figura un presupuesto por partidas (costos directos), con
insumos normales de los costos (materiales, mano de obra y
equipos). Generalmente se da un plazo muy preciso de obra, el
cual denominaremos tiempo exigido a partir del cual se generan
las multas por retraso en la entrega.
El mencionado presupuesto, que ha servido de base para la
contratacin normalmente no es til para la planificacin de la
construccin.

PROGRAMACION DE OBRA CON EL PERT - CPM
El planeamiento de la construccin dar lugar a un nuevo presupuesto,
desglosado en partidas de acuerdo a un orden lgico constructivo y
cronolgico.
Los trabajos no deberan iniciarse si es que no se han definido perfectamente
las metas, objetivos, subcontratos, recursos, equipos, etc. Para no tomar
decisiones improvisadas que elevaran los costos y el tiempo de obra.
Al utilizar la programacin PERT-CPM en la programacin de una obra se
tiene las siguientes ventajas comparativas.
Permite reducciones de costos
Planeacin ms econmica
Reemplaza los juicios basados en la experiencia
Proporciona el mejor medio para estimar los efectos de todas las
variaciones, cambios de rdenes, trabajos extras, etc.

PROGRAMACION DE OBRAS CON EL PERT - CPM
DIAGRAMA DE FLECHAS
El PERT-CPM es un proceso grfico de simulacin de proyectos. A la expresin grfica se le
denomina grafo, red de trabajo, grfica, etc.
En la red de trabajo, cada operacin o actividad est representada por una flecha
La misma que no tiene carcter vectorial ni su forma y tamao tampoco tiene importancia,
excepto en cierto tipo de grficos combinados con barras, los cuales se denominan CPM-
Gantt.

Toda flecha (i,j) posee dos eventos el de iniciacin (i) y el de terminacin (j),
asociado a la flecha se tiene un nmero no negativo, di,j denominado
duracin. Debe entenderse que los nudos i,j representan eventos es decir
instantes de tiempo y siempre i<j. Al construir una red, deber responderse
para cada actividad, las tres preguntas siguientes:
1. Qu antes?
2. Qu despus?
3. Qu en simultneo o paralelo?

Programacin:
Programar una actividad Aij es definir para ella su
duracin dij, su fecha de inicio y su fecha de
terminacin, merced a la asignacin de cierta cantidad
de recursos Rij. Desde luego, asociada a la actividad
existe un costo directo Cij. Esquemticamente,
entonces para la actividad Aij se tendr:

La red del proyecto mostrar, entonces la
siguiente informacin:

Clculo hacia adelante. Tiene por objeto determinar el
tiempo de ocurrencia ms prximo posible al evento
(E) earliest ocurrence tiem: es el instante o la fecha
ms cercana (o ms prxima) en que es posible iniciar
todas las fechas (actividades) que tienen su origen en
el nudo.

Holgura: Es la diferencia entre el tiempo disponible para
realizar una actividad y la duracin de sta si se inicia y
termina lo ms pronto posible.

Clculo hacia atrs. Tiene por objeto determinar el
tiempo de ocurrencia ms tardo posible de un evento
(L) Latest ocurrence Time: Es el instante o la fecha ms
lejana (o ms tarda) en que es posible finalizar o
concluir todas las actividades que llegan o terminan en
el evento.

Ejemplo de clculo hacia atrs.

Nomenclatura: Se dispone para cada nudo, dos ocurrencias
i = Inicio ES = Iniciacin ms prxima de la actividad

j = Trmino EF = Terminacin ms prxima
Ei = Prxima inicio LS = Iniciacin ms lejana de la actividad
Ej = Prxima trmino LF = Terminacin ms temprana
Li = Lejana inicio dij = Duracin estimada de la actividad
Lj = Lejana trmino determinstica o estadstica
sij = Actividad
La notacin se deriva de los vocablos determinstica o estadstica
ingleses:
Early (E) = Temprano Start (S) = Inicio
Late (L) = Tarde Finish (F) = Trmino
Ruta crtica (RC): Es una cadena continua de actividades
conectadas por eventos crticos donde la holgura es cero.

PERT CPM INICIACION MAS PROXIMA

PERT CPM INICIACION MAS LEJANA

CRONOGRAMAS / CALENDARIOS:

5 SEMANA: PRESUPUESTO E INICIO DEL PLAZO DE EJECUCION Y
CALENDARIO DE UNA OBRA
FIN DE EXPOSICION

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Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

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6.1 CABLEADO ESTRUCTURADO EN INTERIORES DE

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PATOLOGA CLINICA Y ADMINISTRACION CS. QUICHUAS

CONTRATISTA GEDETEC PERU

RESIDENTE DE OBRA ING. CJUAN GREGORIO CAMACHO ROBLES

MONTO DE CONTRATO S/.694,513.64 (con IGV)

PLAZO DE EJECUCION 90 DIAS CALENDARIOS+ 22 D.C.

SUB PRESUPUESTO: ESTRUCTURAS

01.01 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA glb 1.00 10,050.00 10,050.00

01.06 ELECTRICIDAD PARA LA CONSTRUCCION mes 3.00 500.00 1,500.00

02 TRABAJOS PRELIMINARES 29,683.48

02.01 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (QUICHUAS) glb 1.00 3,600.96 3,600.96

02.02 TRANSPORTE DE MATERIALES (QUICHUAS) glb 1.00 20,404.70 20,404.70

02.03 TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA m2 131.64 2.76 363.33

02.04.05 DEMOLICION DE CANALETA DE CONCRETO MANUAL m 6.15 23.37 143.73

02.04.06 DEMOLICION DE MUEBLE BAJO DE CONCRETO MANUAL m 7.20 23.37 168.26

02.05.01 DESMONTAJE DE COBERTURA CON ESTRUCTURA DE MADERA m2 38.83 21.86 848.82

02.05.03 DESMONTAJE DE LUMINARIAS und 4.00 123.56 494.24

02.05.04 DESMONTAJE DE MUEBLES BAJOS m 1.00 34.89 34.89

02.05.05 DESMONTAJE DE MUEBLES ALTOS m 7.20 69.77 502.34

02.05.06 DESMONTAJE DE PUERTAS und 2.00 101.72 203.44

02.05.07 DESMONTAJE DE VENTANAS und 2.00 50.86 101.72

02.06 PICADO Y RETIROS

02.06.01 PICADO DE TARRAJEO EN MUROS m2 63.65 12.17 774.62

02.06.02 PICADO DE CONCRETO PARA ANCLAJE ESTRUCTURAL m3 0.21 15.51 3.26

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,364.72

03.01.01 RELLENO COMPACTADO MATERIAL PROPIO C/EQUIPOLIVIANO m3 5.99 21.26 127.35

03.01.03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO MANUAL m2 148.90 4.50 670.05

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Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

El inspector es un profesional, funcionario o servidor de la

Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

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Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

i = Inicio ES = Iniciacin ms prxima de la actividad

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PERT CPM INICIACION MAS LEJANA

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