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PRESENTADO POR:
Jan Per
2014
ndice o Contenido
1. Resumen Ejecutivo
..4
2. Datos Generales de la Organizacin
...7
3. Antecedentes
.....8
3.1. Problemtica
...9
3.2. Indicadores socioeconmicos de la zona de influencia de la Organizacin
11
4. Anlisis Interno de la Organizacin
.12
4.1 Indicadores tcnicos y econmicos de la Organizacin
..12
4.2 Procesos y productos actuales 16
4.2.1 Descripcin de los procesos actuales..................................................16
4.2.2 Diagrama de flujo de los procesos actuales de la Organizacin..........20
4.2.3 Descripcin de los productos actuales................................................20
4.3 Dotacin de recursos productivos______________________________________21
4.4 Organizacin y recursos humanos_____________________________________22
4.4.1 Plana directiva..................................................................................... 24
4.4.2 Plana tcnica....................................................................................... 24
5. Anlisis del Entorno ............................................................. 25
5.1 Mercado_______________________________________________________________25
5.1.1 Delimitacin del Mercado....................................................................26
5.1.2 Anlisis del Mercado Objetivo.............................................................30
5.1.3 Precios................................................................................................. 39
5.1.4 Comercializacin................................................................................. 40
I. DATOS GENERALES
1.1.- Lnea de investigacin
Descriptiva
1.3.- Asesor
La ciudad de Jan tiene una poblacin muy variada, incluyendo a las familias
de algunos distrito como Sallique, San Felipe, gran parte de estos distritos sus
hijos padecen principalmente una notoria desnutricin. Este proyecto surge a
travs de una necesidad especfica y de posible tratamiento; tenemos que ser
conscientes que es un problema y trabajando con las diferentes entidades
gubernamentales y / o polticos, sociales y religiosos se puede disminuir e
incluso erradicar por completo esta brecha.
1
Recuperado de: http://www.exportameperu.com/peru -tiene-potencial-de-mas-de-100-productos-organicos-para-la- exportacion/
2 Socio 2 33.3
3 Socio 2 33.3
TOTAL 100,000.00 100%
Fuente: socios.
Aporte de
socios
33% 34
%
Socio 1
Socio 2
33 Socio 2
%
1.5. VISION:
1.8. HIPTESIS
1.9. VARIABLES
1.9.1. INDEPENDIENTE
1.9.2. DEPENDIENTE
Maduro fresco
Agua 74, 2 gr. Magnesio 29 mg
Energa 92 kcal. Calcio 6 mg
Grasa 0, 48 gr. Cinc 0,16 mg
Protena 1. 03 gr. Selenio 1,1 mg
Hidratos de carbono 23, 43 gr. Vitamina C 9,1 mg
Fibra 2, 4 gr. Vitamina A 81 IU
Potasio 396 mg Vitamina B1 (Tiamina) 0, 045
mg. Fsforo 20 mg Vitamina B2 ( Ribofavina) 0,10
mg hierro 0, 31 mg Vitamina E 0,27 mg
Sodio 1 mg Niacina 0.54 mg
Diarrea Infantil: Consumir harina de pltano. Una papilla hecha con esta
harina, puede ser una buena manera de cortar la diarrea en nios pequeos.
El pltano y banano es una fruta que se caracteriza por ser una valiosa fuente
alimenticia para el consumidor de esta fruta, se caracteriza por contener
grandes cantidades de energa (90 caloras por 100g) sin colesterol, al
consumir una fruta, esta proporcionada ms potasio que los requerimientos
diarios de una adulto (380 mg). Tambin proporciona un buen suministrito de
vitamina C, cidos flicos, magnesio y fibra diabtica, que levantan el nimo y
las defensas, alicados con el estrs, los expertos aconsejan comer de medio a
dos pltanos diarios segn el grado de tensin nerviosa. Todas estas
caractersticas nutricionales lo califican como una fruta de importancia dentro
de dieta humana.
La idea surge desde que te das cuenta que en poblacin sufre por la falta de
alimentacin, de que se escucha de que un nio mure por falta de vitaminas,
un diagnostico por desnutricin; en provincia de Jan tiene un 89% de nios
desnutridos por causa de su desnutricin proviene las enfermedades crnicas.
Que por la falta de conocimiento ellos teniendo el producto que les puede
ayudar a combatir la desnutricin, tengan que venderlo; es penoso ver a los
nios en un mal estado y no sepas como ayudar.
2.5. PRECIOS/PRESENTE/PASADO
seda.
Ciento de banano S/.5.00 S/.6.00 S/.8.00 S/.9.00 S/.11.00
manzano.
Ciento de pltano S/.10.00 S/.10.00 S/.10.00 S/.12.00 S/.14.00
bellaco.
En el Per, el cultivo y banano se desarrolla sin ningn soporte tcnico, lo cual
ha originado problemas agronmicos muy serios que van desde el uso
ineficiente del suelo por las bajas densidades, uso de semilla de baja calidad,
ineficiencia en el sistema de cosecha y pos cosecha, desconocimiento en
cuanto a estndares de calidad y propiedades nutricionales, su consumo solo
se limita como fruta fresca pese a tener una diversidad de usos a partir de la
transformacin agroindustrial (Chips, almidn, harina para lcteos, fruta
deshidratada, licores, panificacin, industria farmacutica, alimentos para nios
etc. ).
Tabla 2: perfil nutricional del pltano, por cada 100 gr. De pulpa.
Vitaminas UNIDADES
Vitamina A 190 unidades
Vitamina C 10 mil gramos
Vitamina E 0.45 unidades
Vitamina K 2 miligramos
Vitamina B-6 0.6 miligramos
Tiamina 0.05 miligramos
Riboflamina 0.06 miligramos
Niacina 0.7 miligramos
Folacina 28 miligramos
Ac. Pantotenico 0.25 miligramos
Biotina 4.4 miligramos
Pblico Objetivo
( )
( )
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS AGRICULTORES PRODUCTORES DE
PLTANO Y BANANO.
S. No
S. No
11. Considera importante que los nios consuman productos derivados del
pltano en los desayunos escolares o en el vaso de leche?
S. No
a) Interpretacin de resultados.
De
acuerdo
98%
no
6%
si
94%
5 92 97
Fuente: Grupo de Investigacin
En
desacuer
do
2%
De
acuerdo
98%
De
acuerdo
98%
95 2 97
Fuente: Grupo de Investigacin
En
desacuerdo
2%
De
acuerdo
98%
S No
12%
88%
S No
12%
88%
En el
grfico se evidencia que la principal fuente de ingreso econmico es el cultivo
de pltano, liderando el primer lugar con el 88% y que en un segundo lugar con
el 12% est la ganadera.
Segn el grfico el 100 % de encuestados considera que los precio del pltano
varan y no estn acorde al mercado.
S
25%
No
75%
20 20 19 20 80
Qu dificultades ha
tenido con los
Compran comerciantes que vende
a crdito su fruta?
y no
cancelan. Pagan
25% bajo
precio.
26%
Compran No llevan
a crdito. toda la
24% fruta.
25%
En cuanto a las dificultades que tienen los productores con los comerciantes, el
grfico nos indica que un 25% compran a crdito y no cancela, un 26% indican
que no llevan toda la fruta, el 24% considera que pagan bajo precio y el 25%
dice que compra a crdito. De esto se concluye que todos los productores
tienen problemas en la comercializacin se su fruta, dando la posibilidad que si
esta empresa mejora esta atencin satisfaciendo las expectativas de los
agricultores, liderara el mercado.
El grfico nos indica que el 100% de los encuestados s considera importante
que se elabore harina y otros productos del pltano, evidencindose,
expectativas positivas promover esta actividad agroindustrial.
MUNICIPALIDAD
500 kg s/.5.50
SALLIQUE
OTRAS MUNICIPALIDAD
100 kg s/.5.50
DISTRITALES
Los factores de xito que marcara nuestro plan de Negocios ser la fortaleza
de contar con un equipo directivo preparado, capacitado que radica en la
zona y posee tierras para cultivar el pltano; el precio a ofrecer ser superior
a nuestros competidores ya que estos son intermediarios para la compra del
pltano, adems que me fortalece el tener al empresa dentro de la zona,
para que el pltano no pierda su calidad de produccin por el traslado que
se maltrata.
Estar capacitados
Tener conciencia de los que produciremos
Tener espritu de contribuir en la produccin de la mejor manera para
combatir la desnutricin
Trabajar al 100% para que las cosas salgan de lo mejor con la
produccin.
Producir una harina de pltano de alta calidad y distribuirla de manera
adecuada en beneficio de la poblacin. Y combatir la desnutricin
VALOR
PRODUCTO OFERTA DE OFERTA
NICO EN
PRODUCTO NUEVO VENTA ACTUAL DE LA
EL
NUTRIJAEN MERCADO NUTRIJAEN
MERCADO
Producto Producto con
elaborado materia prima de
Harina De
s/.5.00 s/.5.50 casero sin calidad y con
Pltano
eleccin de higiene de
calidad. produccin.
Fuente: Grupo de Investigacin.
BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA
Pblico objetivo
Mis clientes van dirigidos a un publico en general, pero los que me comprar
el producto van para los nios y gestantes. Las municipalidades y QALI
WARMA atreves de un convenio.
crecimiento
Clientes cantidad mensual 1.88
Nios 30 comits vaso de
8000 nios
Gestantes leche
2508 nios escolares 2508 nios
QALI WARMA
escolares
Volumen de ventas por segmento.
MUNICIPALIDAD
700 kg s/.4.00
SAN FELIPE
MUNICIPALIDAD
SALLIQUE 500 kg s/.4.00
OTRAS MUNICIPALIDAD
1500 kg s/.4.00
DISTRITALES
TOTAL 3300 kg semanal s/.4.00
MUNICIPALIDAD
2800
700 kg s/.4.00
SAN FELIPE
MUNICIPALIDAD
500 kg s/.4.00 2000
SALLIQUE
OTRAS MUNICIPALIDAD
1500 kg s/.4.00 6000
DISTRITALES
3300 kg 13200
TOTAL s/.4.00
semanal
Segmento de mercado ms atractivo.
Mes de Menos
SEGMENTOS Meses De Mayor Consumo
Consumo
convenio de Enero a
MUNICIPALIDADES
Diciembre
convenio de Marzo a
QALI WARMA Enero Marzo
Diciembre
PASTELERAS Y
Diciembre a Marzo
BODEGAS
COMPETENC
IA
En nuestra ciudad de Jan no existe una empresa formal organizada, en la
produccin harina de pltano, as la primera empresa creada seria la que mi
grupo esta formando.
Existen personas que elaboran este producto pero no como empresa si no
como personal natural, y sus ventas se realizan el mercado principal de Jan ,
sus ventas son buenas pero producen poco ya que no cuentan con los
recursos necesarios para empezar a producir en gran cantidad. A continuacin
detallo ventas:
HARINA DE PLATANO
CANTIDAD VENTAS EN EL MERCADO
S/.2.50
k. s/.4.00
1 k. s/.8.00
k. s/.4.50
1 k. s/.9.00
2 k. s/.18.00
HARINA DE PLATANO
CANTIDAD VENTAS EN EL MERCADO
S/.3.50
k. s/.7.50
1 k. s/.14.00
EMPRESA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA DE HARINA DE
PLATANO NUTRIJAEN
Comparacin de estos en base a los siguientes parmetros: volumen de ventas, precios, crecimiento, cuota de
mercado, posicionamiento, lneas de producto, segmentacin de clientes, canales de distribucin, servicio de
clientes.
LOS Postres
JORGITOS de harina Publico en Personal
800kg 9400 10% S/.8.00 Segundo lugar Favorable
S.A.C - de general Encargado
JAEN pltano
Postres
UMEP - de harina Publico en Un personal
1000 kg 14000 20% s/.14.00 Primer lugar favorable
PIURA de general encargado
pltano
DESCRIPCION
FORTALEZAS DEBILIDADES
DE LA EMPRESA
Esta empresa tiene su Esta empresa le falta fortalecer su
propia produccin produccin platanera y tener la mejor
platanera en Jan donde produccin de calidad de materia
ellos mismo lo elaboran, prima, eso no significa que tiene una
LOS JORGITOS adems cuentan con un mala calidad en su producto al
S.A.C - JAEN
publico general que no hay contraria es buena, solo que para
excepciones para consumir crezca con un 50% mas necesita de
su producto. Ayuda de una una mejor calidad de producto.
ONG Caritas del Per
Esta empresa es que Le falta unadinmica organizativa de
financia el Programa tipo empresarial, mediante un Plan
La Unin de
Empresa Solidaria del de Negocios que articule la
Mujeres
Fondo de Cooperacin presentacin del producto con el
Empresarias de
para el Desarrollo Social conocimiento de nuevos clientes,
Piura
(FONCODES). dotando a la organizacin elementos
UMEP PIURA
que les permita participar del impulso
del desarrollo de las mujeres.
DESCRIPCIN DE
LA EMPRESA DESVENTAJA EMPRESA VENTAJA
Produccin de Producto de
LOS JORGITOS
materia prima materia prima
S.A.C - JAEN
baja 100% orgnico
Ventas a
LOS JORGITOS mensuales bajas
S.A.C - JAEN en aumento el
10%
Produccin de
Convenio con las
harina de pltano
UMEP PIURA Municipalidades Y
en venta poca
QALI WARMA
aceptacin
para la venta del
Fuera de zona
producto en gran
LOS JORGITOS para NUTRIJAEN
cantidad.
S.A.C - JAEN competencia
amaznica
Fuera de zona
para
UMEP PIURA
competencia
Buen plan de
amaznica
Marketing
Falta de
convenios,
organizarse
UMEP PIURA
como empresa
jurdica y
dinmica
,
DESCRIPCIN DE LA
REACCIONES
EMPRESA
Regulen precios
Mejorar la tencin Generar
EMPRESA CASERA
promociones Actualizacin de
la tecnologa
Empresa LA JAENCITA
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
500 580 630 699 790 860
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
s/ 24000 s/ 24500 s/ 25000 s/ 25500 s/ 13200 s/ 26000
DEMANDA
Estudio de la demanda
Dnde:
Q= demanda total del mercado
n = cantidad de consumidores
q= cantidad de ventas promedio
p=precio promedio de licor de naranja
Frmula:
Q= n*q*p
3.2. Organigrama.
a) Jerrquico.
Junta de socios.
Gerente general.
Contabilidad.
Secretaria.
Caja.
Junta de socios.
- Socio 1
- Socio 2
- .socio 3
Gerente general.
Jos Contabilidad.
(Manuel)
Secretaria(a).
Fany
Caja.
Anita
A.Junta de socios.
Modificar el estatuto.
Aumentar o reducir el capital social.
Emitir obligaciones.
B. Gerente general.
Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones del Directorio, salvo que
ste acuerde sesionar de manera reservada.
Ordenar pagos.
C.rea de contabilidad.
D. Secretaria.
F. rea de compras.
G. rea de ventas.
Asegurar:
Coordinar:
La realizacin de las auditoras internas, siendo aconsejable que
sea parte activa en las mismas.
Las acciones derivadas para la correccin de las no conformidades.
Los mecanismos de participacin del personal: equipos de
mejora, sugerencias.
Los programas de mejora.
Las acciones formativas derivadas del estudio de las necesidades
de formacin.
Promover:
La activa participacin del personal en el diseo y mejora de
los procedimientos e instrucciones de trabajo.
La
prevencin.
I. rea de logstica.
J. rea de marketing.
Perfil profesional.
Centro de
Produccin acopio y
agrcola control de
calidad.
Transformacin de la materia
prima a Harina de pltano
Peso
Empaque
Reparto a
Mercados
Minoristas.
4.3. El producto con el programa Qali warma
Paso 2: En las fotos siguientes nos muestra las clases de pltanos cada uno
describe en que momento usar cada pltano.
Como es de darnos cuenta que el pltano con la descripcin de v nos sirve,
para realizar la proceso de la harina de pltano, como tambin sirve para
frituras(chife), tambin como precocido y semiprocesado.
Paso 3: despues de seleccin y lavado de pltano de rechazo que este en
buenas condiciones empezamos, ya enteros y con cscara en agua a punto de
ebullicin por diferentes tiempos (tres, seis y nueve minutos). Posteriormente,
los cortamos en rodajas e inmediatamente despus los sumergimos durante
dos minutos en una solucin de cido ctrico para evitar el oscurecimiento
enzimtico; despus de escurrir el alimento, se inicial el secado y molienda.
PRODUCCION HARINA
DE
PLATANO
NUTRIJAEN
FABRICADO Y ENVASADO
POR LA EMPRESA
NUTRIJAEN S.A JAEN
Av. PAKAMUROS N..
PEDIDOS:
cel.: 78787878 o PRM: *755555
PRODUCCIN PLATANERA CAJMARQUINA
EMPRESA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA DE HARINA DE
PLATANO NUTRIJAEN
MARKETING GERENCIA
C
A
L
L
E
P
A
K
SECRETARIA
VENTAS
A
M
U
R
O
S
ALMACEN
PRODUCCION
EMPRESA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA DE HARINA DE
PLATANO NUTRIJAEN
MEDIO DE RESULTADOS
N ENTIDAD OBJETIVO COMPROMISO
VERIFICACION ESPERADOS
Capacitar al Realizar dos Personal
personal que jornadas por capacitado
ONG Caritas
01 se encargara mes durante Contrato (acto para el
Del Per
de producir - tres meses. negocio)
OPERARIOS
Capacitar al Realizar la Personal
personal de capacitacin de capacitado
ONG Caritas ventas 2 jornadas por (Acto para
02 Contrato
del Per marketing y mes para c/u empezar con el
compra y de los Agentes trabajo)
produccin
Obtener el Compra del
producto en producto de
Productores mejor calidad forma Acta y Producto
03
Agricultores y buen quincenal o Contrato selecto
cuidado y mensual.
cantidad
Produccin Entrega de
de ventas producto de
Contrato y
para sus calidad; Ventas de
04 Municipalidades acta de
comits de mensual a un producto
negocios
Vaso de fecha
Leche determinada.
Ventas de Entregas de
producto producto a un
Contrato y
para fecha Venta de
05 QALI WARMA acta de
escolares de determina; produccin
negocios
primaria y produccin de
inicial calidad
Objetivos.
Lograr tener posicionamiento en el mercado y adquirir mayor
cartera de clientes.
Actividades de marketing.
Actividades. 2015
Ene. Fe. Mar. Abr. Ma. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.
Televisin. - - - - - - -
Radio. - - - - - - - - - - - -
Facebook. - - - - - - - - - - - -
Presupuesto de marketing.
Objetivos. Respon- rea. Probabilidad de Causa. Accin de control. Accin para mitigar el
sables. riesgo. riesgo.
- Contrarrestas la Gerente Gerencia. Prdida de Demanda Implementar estrategias. Mejorar la atencin a
competencia. general. clientes. de fruta. los clientes.
- Medir la oferta y la Gerente Gerencia. El pblico objetivo Poco Estudiar la oferta y la Comprar y vender
demanda encaje entre general. no satisfaga las clculo de la demanda. fruta acorde a la
el producto y las expectativas de la oferta y la oferta y demanda del
necesidades que cubra empresa. demanda. mercado.
el pblico objetivo.
- Lograr prevenir Logstica. Logstica. Prdida de Malas Interconexin Contar con extintores
incendios en el local. equipos, conexiones comunicativa con la en lugares visibles y
documentacin elctricas. compaa de bomberos. capacitar al personal.
- Lograr tener Lluvias Logstica. Logstica. Prdida del Fenmenos Contar con movilidad Equipar el rea de
prolongadas y producto por naturales. disponible para poca logstica.
carreteras en mal descomposicin. de lluvias el trasbordo de
estado a acusa de carga.
desastres naturales.
- Prevenir robos o Gerente Gerencia. Prdida de capital. Inseguridad. Implementar un plan de Contratar personal de
asaltos. general. seguridad. seguridad e instalar
cmaras.
- Prevenir los Gerente Gerencia. Prdida del Fallas Contar con primeros Contar con material
accidentes de trnsito. general y producto y capital. mecnicas auxilios y contar con de primeros auxilios
logstica. o humanas. seguros de carga y y capacitar al
SOAT. personal.
Diseo de registros.
TOTAL.
Observaciones.
COMPROBANTES DE PAGOS.
FACTURA
NUTRIJAEN R.U.C N
20111111111
S.R.L FACTUR
A
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE 001 N 0001
HARINA DE PLATANO
FECHA
Seor.........................R.U.
C. N
Direccin.G
BOLETA DE VENTA
. REMISION.
S. Total
I.G.V. 18%
GRAFINOMI LOZADA FLORES,
MARCOS TELF: 076432456 RUC Total S/.
123423857 AV. VILLA NUEVA
PINILLOS 789- JAEN
NUTRIJAEN R.U.C N
2011111111
S.R.L BOLET
A
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE 001 N 0001
HARINA DE PLATANO
FECHA
Seor...............................
...................................
Direccin.
BOLETA DE VENTA
CANT DESCRIPCION P.UNIT IMPORTE
Costo
Costo
total
Cantidad de productos
Unitario=
51249.6
4
1320
0
3.9
DESCRIPCION AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
A. CAJA INICIAL 0 S/. - S/. - S/. S/. S/.
INGRESOS 100,000.00 35,692.00
ventas 0 66000 66000 66000 66000 66000
Otros ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. TOTAL INGRESOS 0 S/. S/. S/. S/. S/.
EGRESOS 660,000.00
Acondicionamiento para el S/.
taller
Maquinaria y equipo S/.
Herramientas S/.
Muebles y enseres S/.
Gastos pre operativos S/.
Materia prima e insumos S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Mano de obra S/. S/. 492,000.00
S/. S/. S/. S/.
Servicios de terceros S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Gastos administrativos S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Gastos de ventas S/. S/. S/. S/. S/. S/.
C. TOTAL EGRESOS S/. S/. S/. S/. S/. S/.
D. SALDO ECONOMICO S/. S/. 554,244.00
S/. S/. S/. S/.
E.AMORTIZACION Y -100,000.00 105,756.00
DEUDA
F. SALDO NETO S/. S/. S/. S/. S/. S/.
SALDO ACUMULADO -100,000.00
S/. S/. - 105,756.00
S/. S/. S/. S/.
-100,000.00 35,692.00
CFT S/.
CVU = 5.5
P.E= 3170.65
Aplicamos la formula
S/.
DESCRIPCION AO AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
INGRESOS (A)
ventas S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL INGRESOS S/. 660,000.00
S/. 660,000.00
S/. 660,000.00
S/. 660,000.00
S/.
EGRESOS (B) 660,000.00 660,000.00 660,000.00 660,000.00
Materia prima e insumos S/. S/. S/. S/. S/.
Mano de obra directa S/. 492,000.00
S/. 492,000.00
S/. 492,000.00
S/. 492,000.00
S/.
Servicios de terceros S/. 36,000.00
S/. S/. S/. S/.
Gastos administrativos S/. 12,000.00
S/. S/. S/. S/.
Gastos de ventas S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciacin S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL EGRESOS S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD BRUTA S/. 554,924.00
S/. 546,604.00
S/. 546,604.00
S/. 546,604.00
S/.
Impuesto a la Renta 105,076.0 113,396.00 113,396.00 113,396.00
UTILIDAD NETA S/. S/. S/. S/. S/.
105,076.00 113,396.00 113,396.00 113,396.00
VALOR ACTUAL
NETO
VAN DEL PROYECTO (EN
NUEVOS SOLES)
AO 0 1 2 3 4 5
Flujo neto de fondos S/. S/. S/. S/. S/.
Tasa de descuento 0.00 105,756.00
0.00 114,076.00
0.00 114,076.00
0.00 114,076.00
0.00
Flujos Actualizados S/. S/. S/. S/. S/. S/.
(-)Inversin inicial - 105,756.00 114,076.00 114,076.00 114,076.00
VAN DE INVERSIONISTA 100000 S/.
412,292.00
TASA INTERNA DE
Tambien es conocida como la tasa de rentabilidad, RETORNO
prodcuto de la inversin de los flujos netos de
efectivo
dentro de la operacin propia del negocio y se
expresa
en porcentajes
Inversi 1 2 3 4 5
n- S/. S/. S/. S/. S/.
100000 105,756.00 114,076.00 114,076.00
TIR= 84%
EL valor de 1.19 nuevos soles significa que por cada un nuevo sol que se invierte se recupera 0.19
nuevos soles
DESCRIPCION AO AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
INGRESOS (A)
ventas S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL INGRESOS S/. 660,000.00
S/. 660,000.00
S/. 660,000.00
S/. S/.
EGRESOS (B) 660,000.00 660,000.00 660,000.00
Materia prima e insumos S/. S/. S/. S/. S/.
Mano de obra directa S/. 492,000.00
S/. 492,000.00
S/. 492,000.00
S/. S/.
Servicios de terceros S/. S/. 36,000.00
S/. 36,000.00
S/. S/.
Gastos administrativos S/. S/. 12,000.00
S/. 12,000.00
S/. S/.
Gastos de ventas S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciacin S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL EGRESOS S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD BRUTA S/. 554,924.00
S/. 546,604.00
S/. 546,604.00
S/. S/.
Impuesto a la Renta 105,076.00 113,396.00 113,396.00
UTILIDAD NETA S/. S/. S/. S/. S/.
105,076.00 113,396.00 113,396.00
S/. 700,000.00
S/. 600,000.00
S/. 500,000.00
S/. 400,000.00
S/. 300,000.00
S/. 200,000.00
S/. 100,000.00
S/. -
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
En el presente grfico indica que los ingresos por ao son mayores a los egresos ; llegando a la
conclusion que si es
rentable dicho plan de negocios , y que si se debe invertir
S/. 120,000.00
S/. 100,000.00
S/. -
AO
1 AO
2 AO
3 AO
4 AO 5
En el presente grfico indica la proyeccin de los ingresos por ao los cuales indica un saldo
positivo y que durante los cinco aos se obtiena un promedio de 200 000 nuevos soles de
liquidez de nuestro negocio.
Usos y aprovechamiento
La Harina de Pltano, sus usos y propiedades son muy variadas por
su excelente contenido nutricional. En varios Pases del mundo la estn
procesando en un mnimo porcentaje con la Harina de Trigo para sus
productos de panadera, En otros se utiliza un 100 % de la Harina de
Pltano como ingrediente principal para procesar la masa y panificar a
base de esta Crepes, bizcochos, galletas, magdalenas y tortas en general,
tambin en usos domsticos cmo coladas, compotas, sopas, espesante
de algunos productos y/o alimentos, otros usos en Suramrica: masa de
tamal, envueltos, empanadas y pastas (macarrones, espagueti). Con lo
anterior vemos muchos de los escenarios dnde la Harina de Pltano es
til.
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Presentaciones
Qu es Qali Warma?
Qali Warma es un programa del MIDIS que brinda servicio alimentario con
complemento educativo a nios y nias matriculados en instituciones
educativas pblicas del nivel inicial y primaria, a fin de contribuir a mejorar
la atencin en clases, la asistencia escolar y los hbitos alimenticios,
promoviendo la participacin y la corresponsabilidad de la comunidad
local.
Nuestra Visin
Planta herbcea perenne gigante, con rizoma corto y tallo aparente, que
resulta de la unin de las vainas foliares, cnico y de 3.5-7.5 m de altura,
terminado en una corona de hojas.
Las
hojas.
Son muy grandes y dispuestas en forma de espiral, de 2-4 m. de largo y
hasta de medio metro de ancho, con un peciolo de 1 m o ms de longitud
y limbo elptico alargado, ligeramente decurrente hacia el peciolo, un poco
ondulado y glabro.
El
tallo.
El verdadero tallo es un rizoma grande, almidonoso, subterrneo, que
est coronado con yemas; stas se desarrollan una vez que la planta ha
florecido y fructificado.
A medida que cada chupn del rizoma alcanza la madurez, su yema
terminal se convierte en una inflorescencia al ser empujada hacia arriba
desde el interior del suelo por el alargamiento del tallo, hasta que emerge
arriba del seudotallo.
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Las
races.
Son superficiales distribuidas en una capa de 30-40 cm, concentrndose
la mayora a los 15 a 20cm. Son de color blanco y tiernas cuando
emergen, posteriormente son duras, amarillentas.
Pueden alcanzar los 3 m de crecimiento lateral y 1,5 m de profundidad. El
poder de penetracin de la raz es dbil, por lo que la distribucin
radicular est relacionada con la textura y estructura del suelo.
6.7. Propagacin del pltano.
Desinfeccin.
Se prepara una solucin de agua y cloro a dosis de 5 ml /litro de agua, se
sumergen los cormos durante 3 minutos para su desinfeccin.
Siembra.
Las porciones divididas de cormos, se distribuye en el campo bien
preparado y colocados tratando de que la yema sea cubierta de tierra y
cerca de la superficie.
Fertilizacin.
Las primeras fases del crecimiento de las plantas de pltano son
decisivas para el desarrollo futuro, por lo que es recomendable al
momento de la siembra utilizar un fertilizante rico en fsforo como el 10-
30-10 12-24-12. Cuando no haya sido posible la fertilizacin inicial, la
primera fertilizacin se har cuando la planta tenga entre 3 y 5 semanas,
a razn de 60-90 g. por cepa.
Bajo las condiciones tropicales, los compuestos nitrogenados se lavan
rpidamente, por lo que se recomienda fraccionar la aplicacin de este
elemento a lo largo del ciclo vegetativo. A los 2 meses aplicar 60 g. de
Urea o Nitrato de Amonio por cepa y repetir en los meses tercero y cuarto.
Al quinto mes se debe hacer una aplicacin de un fertilizante alto en
Potasio como 15-3-31 26-0-26, por ser ste uno de los elementos
importantes para la fructificacin del cultivo, a razn de 90 g. por cepa.
En plantaciones adultas, se seguir utilizando una frmula alta en potasio
como 26-0- 26 o 15-3-31 o KMAG o su combinacin con 18-5-15-6-2
distribuida en el mayor nmero de aplicaciones anuales.
El uso de abono orgnico es adecuado en este cultivo no slo porque
mejora las condiciones fsicas del suelo, sino que aporta elementos
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nutritivos. Entre los efectos favorables del uso de materia orgnica est el
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Deshija
El mtodo de deshija vara de acuerdo al sistema y densidad de siembra
que se ha escogido. De este modo, si se siembra a una sola cosecha la
deshija es diferente a si se siembra a dos cosechas. El mtodo de deshija
que a continuacin se describe corresponde al mtodo tradicional de
trabajar con madre, hijo y nieto.
La deshija ms comn es dejar madre, hijo y nieto; se puede variar de
acuerdo con la densidad de la poblacin de ese momento y trabajar con
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Deshojado.
Consiste en la eliminacin y limpieza de las hojas secas o dobladas en la
base de los racimos que interfieren en su desarrollo adems se busca una
mayor exposicin de los racimos a la luz, el aire y calor.
Para mejor superficie asimilatoria adecuada se recomienda dejar 8 hojas
por planta.
El corte debe realizarse lo ms cerca posible de la base de la hoja. Se
puede presentar el caso de la interferencia en el racimo, de una hoja
joven y sana; una parte de la hoja puede eliminarse cortndola para que
el resto cumpla su funcin.
Recoleccin.
La fructificacin es a partir de los 9 meses a 1 ao de sembrado.
La recoleccin se puede realizar todo el ao.
Los racimos debern colgarse en ambientes oscuros, secos y clidos,
previa seleccin.
Climas y
riegos.
El banano exige un clima clido y una constante humedad en el aire.
Necesita una temperatura media de 26-27 C, con lluvias prolongadas y
regularmente distribuidas. En diversas regiones de selva se reporta 17 a
35C.
Es importante considerar la altitud desde el nivel del mar hasta los 2000
msnm para desarrollar el cultivo en buenas condiciones con temperaturas
medias de 17 a 29C.
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CAPTULO VII
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7.1. CONCLUSIONES
7.2. Recomendaciones.
Que este manual de gran inters para las personas que quieran
conocer ms de una implementacin de un negocio.
7.3. BIBLIOGRAFA.
Attp://www.alimentacin-sana.org.
ANEXO 1
Fotos
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PONENTE I PONENTE II
PONENTE III
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JURADO I JURADO II
JURADO III