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VICTOR MANUEL MARTINEZ SANDOVAL

ACTIVIDADES UNIDAD III


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA REGION CARBONIFIERA
ING. JUAN CARLOS LOZANO RDZ
PLAN DE CONTINGENCIA Y ENERGIAS ALTERNAS
Universidad Tecnolgica de la Regin
Carbonfera- INGENIERA

ACTIVIDADES UNIDAD 3
Protocolos de operacin y Mantenimiento

UNIDAD 3/ACTIVIDADES A REALIZAR/ PROTOCOLOS DE CONTINGENCIA

ACTIVIDAD 1 Elementos de una contingencia


De forma individual consulta y desarrolla los siguientes temas, cpialo en su
cuaderno y transcrbelo a WORD:

o Describa los elementos de una contingencia.

Un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos


alternativos a la operatividad normal de cada institucin.

Su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando


alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algn incidente
tanto interno como ajeno a la organizacin.

Todas las instituciones deberan contar con un plan de contingencia


actualizado, valiosa herramienta en general basada en un anlisis de riesgo.

Permitir ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones bsicas


de respuesta que se debera tomar para afrontar de manera oportuna,
adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes, accidentes y/o
estados de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como
fuera de ella, por ejemplo el secuestro de un funcionario.

Los riesgos los puedes eliminar, transferir, mitigar o aceptar. Ello depender de
varios factores tales como la probabilidad de ocurrencia o impacto del riesgo.

Los objetivos del plan de contingencia

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Los objetivos del plan de contingencia son el de planificar y describir la


capacidad para respuestas rpidas, requerida para el control de emergencias.
Paralelo al plan se debe identificar los distintos tipos de riesgos que
potencialmente podran ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para
cada uno, con algunos objetivos especficos:

1.- Establecer un procedimiento formal y por escrito que indique las


acciones a seguir frente a determinados riesgos.
2.- Optimizar el uso de recursos humanos y materiales
3.- Un control adecuado para cumplir con las normas y procedimientos
establecidos.

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Los planes de contingencia son necesarios en todo sistema y no podra dejarse


de lado en el tema de seguridad.

Cules son las etapas de un plan de contingencia

Haciendo una sntesis para su elaboracin la podramos dividir en cinco


etapas.

1.- Evaluacin
2.- Planificacin
3.- Pruebas de viabilidad
4.- Ejecucin
5.- Recuperacin

Las tres primeras etapas hacen referencia al componente preventivo y las


ultimas a la ejecucin del plan una vez ocurrido el siniestro.

La Comisin de Seguridad e Higiene efecta programas con el propsito de


mejorar las condiciones de seguridad e higiene en el rea de trabajo de los
empleados, usuarios y estudiantes del Instituto Tecnolgico de Sonora, as
como la optimizacin de los recursos y el cumplimiento de la normatividad
oficial existente al respecto, con la finalidad de preservar el bienestar y la salud
general de la comunidad universitaria. El presente programa Plan de
Contingencia tiene la finalidad de establecer los lineamientos y acciones
preventivas y de primeros auxilios, orientados a incrementar la capacidad de
respuesta ante cualquier contingencia de tipo natural y/o generada por el
hombre, as mismo el contar con un programa de contingencia formalmente
establecido y monitoreado por la Comisin de Seguridad e Higiene, ofrece la
confianza tanto a la alta direccin, como al alumnado y personal docente, de
poder contar con personal responsable de ejecutar el procedimiento o acciones
correspondientes, que estn orientados a salvaguardar a las personas, bienes y
el entorno de los mismos, para tal fin las lneas de accin establecidas, se ven
apegadas a la norma NOM-002-STPS-2000 Condiciones de seguridad,
prevencin, proteccin y combate de incendios en los centros de trabajo,
sugerencias por parte del departamento de proteccin civil y avalado por
personal de bomberos. El programa contempla la integracin de personal de la

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institucin en las brigadas aplicando acciones y procedimientos establecidos


para casos de siniestros.

OBJETIVO

Ejecutar acciones oportunas ante cualquier contingencia que se pudiera


presentar como consecuencia de un siniestro para salvaguardar a las personas,
bienes y el entorno de los mismos que se encuentren dentro de la Institucin.
ALCANCE Es para todas las personas que laboren, utilicen y / o se encuentren
dentro de las instalaciones del Itson.

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PLAN DE CONTINGENCIA

El Plan de Contingencia consiste en designar las actividades, responsabilidades


y acciones en caminadas a:

a. Coadyuvar a las personas a conservar la calma en caso de emergencia;

b. Accionar el equipo de seguridad cuando lo requiera;

c. Difundir entre la comunidad del centro de trabajo, una cultura de prevencin


de emergencias;

d. Dar la voz de alarma en caso de presentarse un alto riesgo, emergencia,


siniestro o desastre;

e. Utilizar sus distintivos (brazal, gorra, chaleco) cuando ocurra un alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre o la simple posibilidad de ellos, as como
cuando se realicen simulacros de evacuacin;

f. Suplir o apoyar a los integrantes de otras brigadas cuando se requiera;

PROCEDIMIENTO DE EVACUACIN EN CASO DE SINIESTRO

Cuando e presenta una contingencia, que consiste en un acontecimiento que


se presenta sorpresivamente y puede poner en peligro la vida de las personas,
sus bienes y el entorno de los mismos, se dar aviso por medio de una alarma
y al escucharse se proceder a evacuar las instalaciones, conservando la
calma, no gritado, no corriendo, no empujado, infundiendo confianza en los
dems, orientando a quienes no sepan a donde, dirigindose a los puntos de
reunin y estar atentos a las indicaciones de los brigadistas; el brigadista de
evacuacin al llegar a los puntos de reunin debe de confirmar y asegurarse
que todas las personas hayan salido de las instalaciones en caso dado que falte
alguien, se lo comunicaran a la brigada de combate contra incendio. Al
accionar o escuchar la alarma de evacuacin el responsable de rea debe
inmediatamente llevara a cabo la suspensin de suministro de energa y gas.
La brigada de comunicacin que a su vez puede ser el responsable de rea
debe de identificar el grado de riesgo y contactar con los cuerpos de auxilio
indicados y pertinentes (Bomberos, Cruz Roja, entre otras). Posteriormente se
les dar aviso a las personas en los puntos de reunin de suspensin o
reanudacin labores, despus que se haya valorado el rea de la contingencia.

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Como medida preventiva se tiene contemplado realizar simulacros para tener


una
mejor respuesta de cada una de las partes que interactan en el proceso.
Tambin se realizarn actividades para desarrollar la cultura de seguridad
apoyndose en trpticos (anexo A) con informacin alusiva a los procedimientos
de
evacuacin, impartiendo cursos de primeros auxilios, uso de extintores,
seguridad
en el trabajo, entre otros que se tienen contemplados dentro del programa de
capacitacin de la Institucin, adems se cuenta con un programa de revisin
de
extintores, mapas de riesgos, identificacin de tuberas.

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PUNTOS DE REUNIN Y RUTA DE EVACUACIN

Puntos de Edificios Puntos de Edificios


Reunin Reunin
Punto de LV-100, LV-200, CV- Punto de AV-600, AV-700, AV-
Reunin 1 100, Reunin 4 800, AV-1000 Y CUM
Registro escolar,
Almacn
de compras,
Imprenta Y
CV-200
Punto de AV-300, AV400,AV- Punto de LV-700, LV-800, AV-
Reunin 2 200, Reunin 5 1300 Y AV-1200
Cafetera, LV-300 y
AV-900

Punto de Biblioteca, Edifico de Punto de AV-1400, AV-1500,


Reunin 3 servicios, Aula Reunin 6 Tutoras, LV-1200,
magana, LV- LV-
400, LV-500, DTSI, 1100, Artes, LV-900 Y
Video AV-1200
Conferencias,
CISCO,AV-
1100, Idiomas y CAD

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BRIGADAS

Las brigadas son los grupos de personas organizadas y capacitadas para


emergencias, mismos que sern responsables de combatirlas de manera
preventiva o ante la eventualidad de un alto riesgo, emergencia, siniestro o
desastre, dentro de una empresa, industria o establecimiento, y cuya funcin est
orientada a salvaguardar a las personas, sus bienes y el entorno de los mismos.
Las brigadas se integran con personal voluntario, que regularmente es personal
que labora en la propia instalacin, se capacita en una o varias funciones del
Programa interno de Plan de Contingencia. Los brigadistas son responsables de
realizar esas funciones de manera preventiva, o ante la eventualidad de una
emergencia en un espacio fsico determinado dentro del inmueble.

PERFILES DE BRIGADISTAS

Perfil o caractersticas que debe tener los brigadistas.

a. Vocacin de servicio y actitud dinmica;


b. Tener buena salud fsica y mental;
c. Con disposicin de colaboracin;
d. Con don de mando y liderazgo;
e. Con conocimientos previos en la materia;
f. Con capacidad para la toma de decisiones;
g. Con criterio para resolver problemas;
h. Con responsabilidad, iniciativa, formalidad, aplomo y cordialidad;
i. Estar conscientes de que esta actividad se hace de manera voluntaria;
j. Estar motivado para el buen desempeo de esta funcin, que consiste en la
salvaguarda de la vida de las personas.

TIPOS DE BRIGADAS

Los centros de trabajo pueden contar con las brigadas que a continuacin se
mencionan:

a. De evacuacin;
b. De primeros auxilios;
c. De prevencin y combate de incendios;
d. De comunicacin

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FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LAS BRIGADAS

Brigada de evacuacin.

a. Contar con un censo actualizado y permanente del personal;


b. Dar la seal de evacuacin de las instalaciones, conforme las instrucciones
del coordinador general;
c. Participar tanto en los ejercicios de desalojo, como en situaciones reales;
d. Ser guas y retaguardias en ejercicios de desalojo y eventos reales,
llevando a los grupos de personas hacia las zonas de menor riesgo y
revisando que nadie se quede en su rea de competencia;
e. Conducir a las personas durante un alto riesgo, emergencia, siniestro o
desastre hasta un lugar seguro, a travs de rutas libres de peligro;
f. Verificar de manera constante y permanente que las rutas de evacuacin
estn libres de obstculos;
g. En caso de que una situacin amerite la evacuacin del inmueble y la ruta
de evacuacin determinada previamente se encuentre obstruida o
represente algn peligro, indicar al personal las rutas alternas de
evacuacin;
h. Realizar un censo de las personas al llegar al punto de reunin;
i. Coordinar el regreso del personal a las instalaciones en caso de simulacro
o en caso de una situacin diferente a la normal, cuando ya no exista
peligro;

Brigada de primeros auxilios.

a. Reunir a la brigada en un punto predeterminado en caso de emergencia, e


instalar el puesto de socorro necesario para atender el alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre;
b. Proporcionar los cuidados inmediatos y temporales a las vctimas de un alto
riesgo, emergencia, siniestro o desastre, a fin de mantenerlas con vida y
evitarles un dao mayor, en tanto se recibe la ayuda mdica especializada;
c. Entregar al lesionado a los cuerpos de auxilio;
d. Realizar, una vez controlada la emergencia, el inventario de los equipos
que requerirn mantenimiento y de los medicamentos utilizados, as como
reponer estos ltimos, notificndole al jefe de piso;
e. Mantener actualizado, vigente y en buen estado los botiquines y
medicamentos.

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Brigada de prevencin y combate de incendios.

a. Intervenir con los medios disponibles para tratar de evitar que se produzcan
daos y prdidas en las instalaciones como consecuencia de una amenaza
de incendio;
b. Vigilar el mantenimiento del equipo contra incendio;
c. Vigilar que no haya sobrecarga de lneas elctricas, ni que exista
acumulacin de material inflamable;
d. Vigilar que el equipo contra incendios sea de fcil localizacin y no se
encuentre obstruido;
e. Conocer el uso de los equipos de extincin de fuego, de acuerdo a cada
tipo de fuego.
Las funciones de la brigada cesarn, cuando arriben los bomberos o termine el
conato de incendio.

Brigada de comunicacin.

a. Contar con un listado de nmeros telefnicos de los cuerpos de auxilio en la


zona, mismos que deber dar a conocer a toda la comunidad;
b. Hacer las llamadas a los cuerpos de auxilio, segn el alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre que se presente;
c. En coordinacin con la brigada de primeros auxilios, tomar nota del
nmero de la ambulancia o ambulancias, el nombre o nombres de los
responsables de stas, el nombre, denominacin o razn social y direccin
o direcciones de las instituciones hospitalarias a donde ser remitido el
paciente o pacientes, y realizar la llamada a los parientes del o los
lesionados;
d. Recibir la informacin de cada brigada, de acuerdo al alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre que se presente, para informarle al
Coordinador General y cuerpos de emergencia;
e. Dar informes a la prensa, cuando el alto riesgo, emergencia, siniestro o
desastre lo amerite;
f. Contar con el formato de amenaza de bomba, en caso de presentarse un
evento de este tipo;
g. Permanecer en el puesto de comunicacin a instalarse hasta el ltimo
momento, previo acuerdo con el jefe de brigada, o bien, si cuenta con
aparatos de comunicacin porttiles, los instalar en el punto de reunin

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Cite un ejemplo

Este ejemplo no es ni mucho menos exhaustivo. Supongamos una pequea compaa que se
dedica a la produccin de prendas textiles. Un anlisis de riesgos identificara (entre otras
cosas) lo siguiente:

Activos e interdependencias: Oficinas centrales Centro de proceso de


datos Computadoras y almacenamiento Informacin de pedidos y facturacin
Proceso de negocio de ventas Imagen corporativa

Este anlisis demuestra que una amenaza materializada en las oficinas centrales podra llegar
a afectar al proceso de negocio dedicado a la venta. Aunque esto no impida a la compaa
seguir comercializando productos, supondra una interrupcin temporal de las ventas. Adems
afectara negativamente a la imagen corporativa provocando la prdida de clientes. As, se
evaluara la siguiente amenaza y su impacto:

Amenaza: Incendio. (los activos afectados son los anteriores y los futuros).

Impacto: (es un ejemplo ficticio)

Perdida de un 10% de clientes.

Imposibilidad de facturar durante un mes.

Imposibilidad de admitir pedidos durante un mes.

Reconstruccin manual de pedidos y facturas a partir de otras fuentes.

Sanciones por accidente laboral.

Inversiones en equipamiento y mobiliario.

Rehabilitacin del local.

Todas estas consecuencias pueden valorarse en trminos monetarios, que junto a la


probabilidad de materializacin ofrecen una estimacin del riesgo.

El plan de contingencias contendra someramente las siguientes contramedidas:

Medidas tcnicas:

Extintores contra incendios.

Detectores de humo.

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Salidas de emergencia.

Equipos informticos de respaldo.

Medidas organizativas:

Seguro de incendios.

Precontrato de alquiler de equipos informticos y ubicacin alternativa.

Procedimiento de copia de respaldo.

Procedimiento de actuacin en caso de incendio.

Contratacin de un servicio de auditora de riesgos laborales.

Medidas humanas:

Formacin para actuar en caso de incendio.

Designacin de un responsable de sala.

Asignacin de roles y responsabilidades para la copia de respaldo.

(Etc.)

Los sub planes contendran las siguientes previsiones:

Plan de respaldo:

Revisin de extintores.

Simulacros de incendio.

Realizacin de copias de respaldo.

Custodia de las copias de respaldo (por ejemplo, en la caja fuerte de un


banco).

Revisin de las copias de respaldo.

Plan de emergencia:

Activacin del precontrato de alquiler de equipos informticos.

Restauracin de las copias de respaldo.

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Reanudacin de la actividad.

Plan de recuperacin:

Evaluacin de daos.

Traslado de datos desde la ubicacin de emergencia a la habitual.

Reanudacin de la actividad.

Desactivacin del precontrato de alquiler.

Reclamaciones a la compaa de seguros.

(Enviar el documento de WORD al correo: juancarloslozanordz@gmail.com)

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ACTIVIDAD 2 Planes de contingencia.


Consultar lo SIGUIENTE.

Define y elaborar un plan de contingencia basado en un anlisis de


riesgo que contenga los siguientes elementos:

Ejecucin. Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo


y la ltima a la ejecucin del plan una vez ocurrido el siniestro. La
planificacin aumenta la capacidad de organizacin en caso de siniestro
sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de
emergencia. ES MEJOR PLANIFICAR CUANDO TODAVA NO ES
NECESARIO. Los responsables de la Planificacin, deben evaluar
constantemente los planes creados del mismo modo debern pensar en
otras situaciones que se pudiesen producir. Un Plan de Contingencia
esttico se queda rpidamente obsoleto y alimenta una falsa sensacin
de seguridad, solo mediante la revisin y actualizacin peridicas de lo
dispuesto en el Plan las medidas preparatorias adoptadas seguirn
siendo apropiadas y pertinentes. Toda planificacin de contingencia debe
establecer objetivos estratgicos, as como un Plan de accin para
alcanzar dichos objetivos.

A continuacin, veremos las diferencias fundamentales entre una


Planificacin de la Contingencia y la planificacin de los objetivos: La
planificacin de la contingencia implica trabajar con hiptesis y
desarrollar los escenarios sobre los que se va a basar la planificacin La
planificacin de objetivos ya se conoce el punto de partida y se basar
en la evaluacin de las necesidades y recursos. Un Plan de Contingencia
debe ser exhaustivo, pero sin entrar en demasiados detalles, debe ser
de fcil lectura y cmodo de actualizar. Debemos tener en cuenta que un
Plan de Contingencia, eminentemente, debe ser Operativo y debe
expresar claramente lo que hay que hacer, por quien y cuando. Toda
Planificacin debe tener en cuenta al personal que participar
directamente en ella desde el personal que lo planifica hasta aquellos
que operativamente participaran en el accidente. Debemos tener en
cuenta los procedimientos para la revisin del Plan, quien lo actualizar
y como, esa informacin, llegar a los afectados.

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CICLO DE PDCA El plan de contingencias sigue el conocido ciclo de vida


iterativo PDCA (plan-do-check- act, es decir, planificar-hacer-comprobar-
actuar). Nace de un anlisis de riesgo donde, entre otras amenazas, se
identifican aquellas que afectan a la continuidad del negocio. Sobre dicha base
se seleccionan las contramedidas ms adecuadas entre diferentes alternativas,
siendo plasmadas en el plan de contingencias junto con los recursos necesarios
para ponerlo en marcha. El plan debe ser revisado peridicamente.
Generalmente, la revisin ser consecuencia de un nuevo anlisis de riesgo. En
cualquier caso, el plan de contingencias siempre es cuestionado cuando se
materializa una amenaza, actuando de la siguiente manera: Si la amenaza
estaba prevista y las contramedidas fueron eficaces: se corrigen solamente
aspectos menores del plan para mejorar la eficiencia. Si la amenaza estaba
prevista pero las contramedidas fueron ineficaces: debe analizarse la causa del
fallo y proponer nuevas contramedidas. Si la amenaza no estaba prevista: debe
promoverse un nuevo anlisis de riesgos. Es posible que las contramedidas
adoptadas fueran eficaces para una amenaza no prevista. No obstante, esto no
es excusa para evitar el anlisis de lo ocurrido.

CONTENIDO El plan de contingencias comprende tres sub planes. Cada plan


determina las contramedidas necesarias en cada momento del tiempo respecto
a la materializacin de cualquier amenaza: El plan de respaldo. Contempla las
contramedidas preventivas antes de que se materialice una amenaza. Su
finalidad es evitar dicha materializacin. El plan de emergencia. Contempla las
contramedidas necesarias durante la materializacin de una amenaza, o
inmediatamente despus. Su finalidad es paliar los efectos adversos de la
amenaza. El plan de recuperacin. Contempla las medidas necesarias despus
de materializada y controlada la amenaza. Su finalidad es restaurar el estado
de las cosas tal y como se encontraban antes de la materializacin de la
amenaza. Por otra parte, el plan de contingencias no debe limitarse a estas
medidas organizativas. Tambin debe expresar claramente:

2. Qu recursos materiales son necesarios.

Qu personas estn implicadas en el cumplimiento del plan.

Cules son las responsabilidades concretas de esas personas y su rol


dentro del plan.

Qu protocolos de actuacin deben seguir y cmo son. EJEMPLO Este


ejemplo no es ni mucho menos exhaustivo. Supongamos una pequea
compaa que se dedica a la produccin de prendas textiles. Un anlisis
de riesgos identificara (entre otras cosas) lo siguiente:

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Activos e interdependencias Oficinas centrales Centro de proceso de


datos Computadoras y almacenamiento Informacin de pedidos y
facturacin Proceso de negocio de ventas Imagen corporativa. Este
anlisis demuestra que una amenaza materializada en las oficinas
centrales podra llegar a afectar al proceso de negocio dedicado a la
venta. Aunque esto no impida a la compaa seguir comercializando
productos, supondra una interrupcin temporal de las ventas. Adems,
afectara negativamente a la imagen corporativa provocando la prdida
de clientes. As, se evaluara la siguiente amenaza y su impacto:
Amenaza: Incendio. (los activos afectados son los anteriores). Impacto:
(es un ejemplo ficticio)

Perdida de un 10% de clientes.

Imposibilidad de facturar durante un mes.

Imposibilidad de admitir pedidos durante un mes.

Reconstruccin manual de pedidos y facturas a partir de otras fuentes.

Sanciones por accidente laboral.

Inversiones en equipamiento y mobiliario.

Rehabilitacin del local. Todas estas consecuencias pueden valorarse en


trminos monetarios, que junto a la probabilidad de materializacin
ofrecen una estimacin del riesgo.

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El plan de contingencias contendra someramente las siguientes


contramedidas: Medidas tcnicas:

Extintores contra incendios.

Detectores de humo.

Salidas de emergencia.

Equipos informticos de respaldo.

Medidas organizativas:

Seguro de incendios.

Precontrato de alquiler de equipos informticos y ubicacin alternativa.

Procedimiento de copia de respaldo.

Procedimiento de actuacin en caso de incendio.

Contratacin de un servicio de auditora de riesgos laborales.

Medidas humanas:

Formacin para actuar en caso de incendio.

Designacin de un responsable de sala.

Asignacin de roles y responsabilidades para la copia de respaldo.

Los sub planes contendran las siguientes previsiones:

Plan de respaldo

Revisin de extintores.

Simulacros de incendio.

Custodia de las copias de respaldo (por ejemplo, en la caja fuerte de un


banco).

Revisin de las copias de respaldo.

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Plan de emergencia:

Activacin del precontrato de alquiler de equipos informticos.

Restauracin de las copias de respaldo.

Reanudacin de la actividad.

Plan de recuperacin:

Evaluacin de daos.

Traslado de datos desde la ubicacin de emergencia a la habitual.

Reanudacin de la actividad.

Desactivacin del precontrato de alquiler.

Reclamaciones a la compaa de seguros.

Mezcla de planes de contingencia

Algunas situaciones requieren una mezcla de los dos principales planes


de contingencia. Una situacin puede requerir que el planificador se
mantenga

4. en el lugar hasta que sea seguro salir. El clima, los problemas en las
centrales nucleares u otros problemas hacen que sea peligroso salir al exterior.
Permanecer hasta que sea posible evacuar minimiza el factor de Peligro para el
planificador.

ALCANCE Este Plan actualizado y complementado vincula las comunidades del


rea de influencia directa puntual, susceptibles de sufrir afectaciones y
considera las prdidas humanas, ambientales y materiales que se puedan
presentar durante la construccin y operacin del proyecto. El plan de
contingencia est orientado a la ejecucin de las acciones preventivas y de
control de emergencias ante la eventualidad de un suceso, y comprende tres
(3) tipos de medidas:

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Preventivo: Identifica los riesgos y establece los controles para mantener las
alertas sobre los eventos que podran presentarse. Capacita y prepara a los
actores sociales involucrados directa e indirectamente con el proyecto
(empleados, contratistas y comunidades) para responder ante eventos
inesperados y minimizar sus consecuencias. Vincula y fortalece la integracin
de instituciones, organizaciones y comunidades de la zona, para que
peridicamente se actualice el plan de contingencia, se divulgue y se realicen
simulacros. Operacin y respuesta: Define la estructura organizativa, los
grupos de apoyo (brigadas de emergencia, primeros auxilios, comits de
prevencin y atencin de emergencia), los sistemas de alerta temprana, los
planes de evacuacin, los recursos humanos, tcnicos y los insumos requeridos
para la respuesta rpida y eficiente en caso de emergencia. Recuperacin:
Proceso necesario para la normalizacin de la situacin, de manera que se
restituyan las condiciones iniciales del medio y se minimice la alteracin de las
actividades de operacin del Proyecto, recuperando en el menor tiempo
posible, la capacidad funcional de las actividades del proyecto.

EL PLAN DE EMERGENCIA Una Planificacin de Contingencias debe ser tambin


un Plan de Emergencia que contenga los siguientes elementos:

Identificacin del escenario

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A continuacin, se presenta la identificacin de los principales riesgos que


pueden suscitarse en la obra y su probable localizacin. Es importante
mencionar que existen diversos agentes (naturales, tcnicos y humanos),
que podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de los
riesgos identificados. Entre estos sobresalen, lluvias excesivas, condiciones
geotcnicos inesperados procedimientos constructivos inadecuados,
materiales de baja calidad, malas relaciones con la comunidad y los
trabajadores, situaciones polticas en el mbito regional o nacional
desfavorables. A partir de los riesgos identificados, se han establecido
diferentes escenarios de evaluacin mediante matrices de evaluacin de
riesgos para proponer luego, las medidas preventivas en cada caso.
RIESGOS LOCALIZACIN Incendios Sitios de almacenamiento y
manipulacin de Combustibles. Falla de estructuras Estribos, cimentacin,
estructuras de las bases de las torres. Derrame de combustibles Sitios de
almacenamiento y manipulacin de combustibles Accidentes de trabajo Se
pueden presentar en todos los frentes de obra. Enfermedades y epidemias
Campamentos y pueblos cercanos. Fallas en el suministro de Todo el
Proyecto podra verse afectado. insumos Huelga de trabajadores Cualquier
parte del Proyecto podra verse afectado. Paro cvico Cualquier parte del
Proyecto podra verse afectado. Objetivos operativos Concreten los
objetivos especficos. Son cuantificables, medibles mediante indicadores y
directamente verificables. As nos permiten hacer seguimiento y evaluacin
del grado de cumplimiento de los efectos que se quieren conseguir con los
objetivos especficos.

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Medidas que se deben adoptar Son las medidas que debemos adoptar
para minimizar el problema.

Investigacin

Conclusiones

Objetivos Generales

Minimizar las perdidas

Objetivos Particulares

Gestin y coordinacin global, asignacin de responsabilidades

Activacin del Plan de Emergencia

Minimizar las perdidas Contenido del Plan de Contingencia

La naturaleza de la contingencia.

Las repercusiones operativas de la contingencia.

Las respuestas viables.

Las implicaciones financieras de las respuestas.

Cualquier efecto en otro proceso. Se debern valorar los diferentes escenarios,


esta actividad es la ms intuitiva y sin embargo una de las ms importantes ya
que sienta las bases de toda la planificacin posterior. Para establecer
escenarios es necesario formular distintas hiptesis, aunque estas se basen en
todos los conocimientos disponibles, nunca se debe eliminar el elemento de
imprevisibilidad. Debe ser un documento vivo, actualizndose, corrigindose,
y mejorndose constantemente. No se trata de un documento que deba ser
revisado exhaustivamente y fecha fija, sino de un documento que est en
permanente estado de cambio.

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Los planes de contingencia debern ser realistas y eficaces. Deber existir un


mecanismo para determinar qu plan de contingencia alternativo se
instrumentar, tomando en consideracin la eficiencia con respecto al costo.
En situaciones de crisis, el rendimiento con respecto a otros objetivos es
secundario. Plan informativo La efectividad de un plan de contingencia
depende no solamente de la existencia de un documento apropiado; tambin
es imprescindible realizar una adecuada labor de comunicacin del riesgo, la
cual se fundamenta en un proceso interactivo de intercambio de informacin y
opinin sobre la naturaleza y gestin del riesgo.

Este plan pretende inculcar conocimiento para el manejo de la situacin por


parte del personal del Proyecto, de las entidades de apoyo externas y de la
comunidad en general. Por lo tanto, es transversal a los planes planteados.
Plan estratgico Indica y marca las directrices a seguir para atender de manera
lgica y oportuna las contingencias y/o emergencias que se puedan presentar
en el proyecto. Este plan permite disponer de los recursos humanos, tcnicos y
materiales, y al mismo tiempo regular el uso adecuado de stos, asegurando
una adecuada respuesta ante las emergencias.

Este plan obedece a un objetivo de carcter preventivo. Plan operativo Plantea


las medidas de atencin, para hacer frente a cualquiera de las emergencias
previstas en el anlisis de riesgo; y el cual corresponde a los objetivos de
atencin y recuperacin. Finalmente, esta actualizacin del Plan de
Contingencia tiene como propsito identificar los escenarios y factores de
riesgo que pueden presentarse por fenmenos exgenos y endgenos, cuyas
caractersticas y magnitudes se consideren perjudiciales para los medios
biofsico y social, as como para la infraestructura propia del Proyecto.

CMO PUEDO ELABORAR UN PLAN DE CONTINGENCIA?

La siguiente gua le orienta en cmo elaborar un plan de contingencia. Esta


consiste en dos partes cada una con varios pasos los cuales deben adecuarse
al caso especfico de su empresa u organizacin.

I. Desarrollo y pruebas:

Paso 1.- Identificacin del problema

Paso 2.- Preparacin del plan

Paso 3.- Pruebas y afinacin del programa

II. Puesta en prctica

Paso 1.- Ejecucin en tiempo real

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Paso 2.- Retorno a las actividades normales

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A continuacin, se detallan las tareas a seguir:

Desarrollo y pruebas

Paso 1.- Identificacin del problema Tome conciencia La autorizacin de


desarrollar el plan debe darse al ms alto nivel de su empresa u organizacin
Debe ser coordinado por las personas idneas

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2. Jerarquice prioridades

Detectados todos los procesos crticos y los sistemas y equipos


automatizados de su organizacin que los apoyan, incluyendo las

interconexiones con sus principales proveedores y clientes, clasifique las


tareas crticas en dos categoras:

a. Aqullas que NO estarn listas para cuando llegue el ao 2000

b. Aqullas que se prev estarn listas para cuando llegue el ao 2000.

Revise e identifique el impacto de la infraestructura sobre las tareas crticas de


la organizacin. En particular, ponga atencin a lo siguiente:

fuentes de energa

comunicaciones

abasto de insumos

transporte

sistemas de seguridad

clima artificial

3. Efecte un anlisis de impacto

Realice un anlisis sobre el impacto en su organizacin ante las fallas


previsibles y eventuales en las tareas crticas de su empresa.

En el anlisis ponga especial atencin

Sus conexiones con los principales clientes y proveedores

El resguardo de vidas

La proteccin de la propiedad

El medio ambiente

Cuantifique el impacto en trminos econmicos y use dicho monto como


punto de referencia para seleccionar el plan de contingencia.

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4. Identifique alternativas de solucin

Considere al menos tres opciones ante la eventual y/o previsible falla de


sistemas, equipos e infraestructura que apoyan procesos crticos y
automatizados. Para ello puede considerar, entre otros:

Implantar procedimientos manuales

Contratar las tareas crticas con terceros

Diferir la tarea crtica por un tiempo determinado

Otros que aseguren la viabilidad de su empresa.

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Paso 2.- Preparacin del plan Prepare el plan de contingencia

9. Seleccione el plan ms adecuado para su organizacin, tomando en cuenta


lo siguiente:

a. Tiempo de elaboracin (incluyendo pruebas)

b. Costo

c. Entre otras tareas

Elabore un manual sencillo sobre el plan de contingencia y asegrese de


que lo conozca todo el personal de su organizacin. El manual debe
contener, al menos, lo siguiente:

Objetivo(s) del plan. Defina si el plan permitir continuar la operacin de


tareas crticas.

Por ejemplo:

a. Continuar las actividades en forma normal

b. Continuar las actividades con un deterioro aceptable en la calidad y


productividad

c. Diferir las actividades por razones econmicas o de seguridad.

Calcule el tiempo requerido para elaborar el plan.

Estime los recursos humanos y materiales que requiere el plan.

Tome en cuenta las fechas crticas para realizar el plan (desde fase de
pruebas hasta retorno a las actividades normales).

Establezca un centro fsico de informacin sobre el desarrollo del plan.

Defina criterios para iniciar y terminar la contingencia.

Establezca procedimientos para recuperar sistemas de informacin y


equipos daados

Incluya el nombre y forma de contactar al responsable del plan y, en su


caso, a los integrantes del equipo de contingencia.

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Contribuya a generar un ambiente de confianza previendo el comportamiento


social ante la llegada del ao 2000.

En este sentido se recomienda que:

Informe peridicamente a sus empleados, proveedores y clientes sobre


las mediadas que su organizacin est realizando para enfrentar el reto
informtico del ao 2000

Recopile informacin sobre el estado de avance de la conversin en


reas estratgicas como servicios bancarios, abasto de energa, de
alimentos bsicos, red telefnica, etc. y hgala del conocimiento de sus
empleados, clientes y proveedores.

Paso 3.- Pruebas y afinacin del programa Ensaye el plan de contingencia

En la medida que ms ensaye su plan de contingencia, aumentar la


certidumbre de que las tareas fundamentales de su organizacin sobrevivan a
la llegada del ao 2000, an cuando sus procesos crticos y los sistemas,
equipos e infraestructura automatizados que los apoyan, fallen.

Oriente las pruebas de su plan principalmente a:

Preservar y proteger sus bases de datos, ya sea mediante un resguardo


antes de que se presenten las fallas, o mediante una impresin peridica
de las bases.
Detectar oportunamente la generacin de datos crticos errneos debido
al uso de fechas que involucran el cambio del ao 2000
Asegurar mediante mecanismos alternativos que funcionen las tareas
crticas que dependen de las interconexiones tanto al interior de su
organizacin (es decir, entre procesos crticos y entre stos y los
procesos no crticos) como en el entorno de la misma (principales
proveedores y clientes).

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Realice el mayor nmero de pruebas para coadyuvar a un mejor entrenamiento


del personal a cargo del plan de contingencia. Los ensayos pueden ser en
forma de:

a. Seminarios

b. talleres de trabajo

c. en tiempo real

Considere que el 1ro. de enero ser sbado 2. Coordine las pruebas, en su


caso, con el equipo encargado del proyecto ao 2000 de su organizacin.

Tenga en cuenta que el plan de contingencia no sustituye al proyecto de


conversin ao 2000.

Procure que un representante del grupo responsable del proyecto de


conversin y/o su asesor est presente al momento de ensayar su plan
de contingencia.

Asegrese que al menos un integrante del equipo de contingencia est


capacitado para comprender el funcionamiento bsico de los sistemas y
equipos automatizados crticos.

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II. Puesta en prctica

Paso 1.- Ejecucin en tiempo real Considere los siguientes criterios durante la
ejecucin del plan

Recuerde que el plan de contingencia no busca resolver la causa de la falla,


sino la continuidad de las tareas crticas de su empresa a pesar de la falla en
los medios normales de operacin. Tenga presente que la contingencia es un
trabajo de equipo, bajo una situacin de emergencia y por un corto tiempo.
Ajstese a los criterios y procedimientos establecidos en su plan para recurrir a
la contingencia. Sea flexible ante cambios sobre la marcha que sean necesarios
y tome en cuenta slo lo factible. Efecte un monitoreo permanente.
Establezca un centro fsico de informacin sobre el desarrollo del plan, ya sea
dentro de su organizacin o fuera de ella. Asegrese que exista una red de
comunicacin permanente con: o sus empleados o sus proveedores o sus
clientes.

Tenga siempre presente otras opciones para ejecutar, en forma normal, el


desarrollo de las tareas crticas de su organizacin si la contingencia se
extiende ms de lo previsto.

Paso 2.- Retorno a las actividades normales Recurra a los criterios y


procedimientos acordados para retornar a la operacin normal. En particular,
guese por lo siguiente:

Procedimientos especficos para finalizar la contingencia y regresar a las


operaciones normales.

Pruebas para asegurarse de que los procesos crticos y los sistemas,


equipos e infraestructura automatizados en que se apoyan, funcionan
apropiadamente.

Guese por los procedimientos acordados para recuperar la informacin y


equipo daados.

Corrija los sistemas de informacin, las bases de datos y el equipo con


componentes inmersos que hayan sido daados
Recupere la base de datos perdidos, particularmente de clientes y
proveedores
Reemplace sistemas y equipos que no tengan reparacin.

(Realiza un RESUMEN en tu cuaderno y enviar en WORD al correo:


juancarloslozanordz@gmail.com)

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ACTIVIDAD 3/ Energas Alternas


Energa solar trmica

La energa solar trmica o energa termo solar consiste en el


aprovechamiento de la energa del Sol para producir calor que puede
aprovecharse para cocinar alimentos o para la produccin de agua caliente
destinada al consumo de agua domstico, ya sea agua caliente
sanitaria, calefaccin, o para produccin de energa mecnica y, a partir de
ella, de energa elctrica. Adicionalmente puede emplearse para alimentar
una mquina de refrigeracin por absorcin, que emplea calor en lugar de
electricidad para producir fro con el que se puede acondicionar el aire de los
locales.

Los colectores de energa solar trmica estn clasificados como colectores de


baja, media y alta temperatura. Los colectores de baja temperatura
generalmente son placas planas usadas para calentar agua. Los colectores de
temperatura media tambin usualmente son placas planas usadas para
calentar agua o aire para usos residenciales o comerciales. Los colectores de
alta temperatura concentran la luz solar usando espejos o lentes y
generalmente son usados para la produccin de energa elctrica. La energa
solar trmica es diferente y mucho ms eficiente 1 2 3 que la energa solar
fotovoltaica, la que convierte la energa solar directamente en electricidad.
Mientras que las instalaciones generadoras proporcionan solo
600 megavatios de energa solar trmica a nivel mundial a octubre de
2009, otras centrales estn bajo construccin por otros 400 megavatios y se
estn desarrollando otros proyectos de energa termo solar de
concentracin por un total de 14 gigavatios.

Agua caliente sanitaria (ACS)

Artculo principal: Agua caliente solar

En cuanto a la generacin de agua caliente para usos sanitarios (tambin


llamada agua de manos), hay dos tipos de instalaciones de los comnmente
llamados calentadores: las de circuito abierto y las de circuito cerrado. En las
primeras, el agua de consumo pasa directamente por los colectores solares.
Este sistema reduce costos y es ms eficiente (energticamente hablando),
pero presenta problemas en zonas con temperaturas por debajo del punto de
congelacin del agua, as como en zonas con alta concentracin de sales que
acaban obstruyendo los conductos de los paneles. En las instalaciones de
circuito cerrado se distinguen dos sistemas: flujo por termosifn y flujo forzado.
Los paneles solares trmicos tienen un muy bajo impacto ambiental.

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Calefaccin y fro solar

La energa solar trmica puede utilizarse para dar apoyo al sistema


convencional de calefaccin (caldera de gas o elctrica), apoyo que consiste
entre el 10 % y el 20 % de la demanda energtica de la calefaccin. Para ello,
la instalacin o caldera ha de contar con intercambiador de placas (funciona de
forma similar al bao Mara, ya que el circuito de la caldera es cerrado) y
un regulador (que d prioridad en el uso del agua caliente para ser empleada
en agua de manos).

Componentes de la instalacin

Una instalacin Solar Trmica est formada por captadores solares, un circuito
primario y secundario, intercambiador de calor, acumulador, vaso de expansin
y tuberas. Si el sistema funciona por termosifn ser la diferencia de densidad
por cambio de temperatura la que mover el lquido. Si el sistema es forzado
entonces necesitaremos, adems: bombas y un panel de control principal.

Captadores solares

Los captadores solares son los elementos que capturan la radiacin solar y la
convierten en energa trmica, en calor. Como captadores solares se conocen
los de placa plana, los de tubos de vaco y los captadores absolvedores sin
proteccin ni aislamiento. Los sistemas de captacin planes (o de placa plana)
con cubierta de vidrio son los comunes mayoritariamente en la produccin de
agua caliente sanitaria ACS. El vidrio deja pasar los rayos del Sol, estos
calientan unos tubos metlicos que transmiten el calor al lquido de dentro. Los
tubos son de color oscuro, ya que las superficies oscuras calientan ms.

El vidrio que cubre el captador no solo protege la instalacin, sino que tambin
permite conservar el calor produciendo un efecto invernadero que mejora el
rendimiento del captador.

Estn formados de una carcasa de aluminio cerrada y resistente a ambientes


marinos, un marco de aluminio eloxat, una junta perimetral libre de siliconas,
aislante trmico respetuoso con el medio ambiente de lana de roca, cubierta
de vidrio solar de alta transparencia, y finalmente por tubos soldados
ultrasnicos.

Los colectores solares se componen de los siguientes elementos:

Cubierta: Es transparente, puede estar presente o no. Generalmente es


de vidrio, aunque tambin se utilizan de plstico ya que es menos caro y
manejable, pero debe ser un plstico especial. Su funcin es minimizar
las prdidas por conveccin y radiacin y por eso debe tener
una transmitancia solar lo ms alta posible.

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Canal de aire: Es un espacio (vaco o no) que separa la cubierta de la


placa absorbente. Su espesor se calcular teniendo en cuenta para
equilibrar las prdidas por conveccin y las altas temperaturas que se
pueden producir si es demasiado estrecho.

Placa absorbente: La placa absorbente es el elemento que absorbe la


energa solar y la transmite al lquido que circula por las tuberas. La
principal caracterstica de la placa es que tiene que tener una gran
absorcin solar y una emisin trmica reducida. Como los materiales
comunes no cumplen con este requisito, se utilizan materiales
combinados para obtener la mejor relacin absorcin / emisin.

Tubos o conductos: Los tubos estn tocando (a veces soldadas) la placa


absorbente para que el intercambio de energa sea lo ms grande
posible. Por los tubos circula el lquido que se calentar e ir hacia el
tanque de acumulacin.

Capa aislante: La finalidad de la capa aislante es recubrir el sistema para


evitar y minimizar prdidas. Para que el aislamiento sea el mejor posible,
el material aislante deber tener una baja conductividad trmica.

Captadores solares de placa plana

El alma del sistema es una verja vertical de tubos metlicos, para simplificar,
que conducen el agua fra en paralelo, conectados por abajo por un tubo
horizontal en la toma de agua fra y por arriba por otro similar al retorno.

La parrilla viene encajada en una cubierta, como la descrita ms arriba,


normalmente con doble vidrio para arriba y aislante por detrs.

En algunos modelos, los tubos verticales estn soldados a una placa metlica
para aprovechar la insolacin entre tubo y tubo.

Captadores solares de tubos de vaco "todo vidrio", sin tubo de cobre.

Un sistema de paneles solares de tubos de vaco.

Artculo principal: Panel solar de tubos de vaco

En este sistema los tubos metlicos del sistema precedente se sustituyen por
tubos de vidrio, introducidos, de uno en uno, en otro tubo de vidrio entre los
que se hace el vaco como aislamiento. Las grandes ventajas que presentan
estos tipos de captadores son su alto rendimiento (196 % ms eficientes que
las placas planas) y que, en caso de que uno de los tubos se estropeara, no hay
que cambiar todo el panel por uno nuevo, sino que solo hay que cambiar el
tubo afectado. Adems, son ms baratos en su fabricacin, ya que los nuevos

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tubos son 100 % cristal boro silicato y no utilizan tubo de cobre, lo que reduce
los costes anteriormente mencionados.

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Captadores solares de tubos de vaco con tubos de calor por cambio


de fase, con tubo de cobre

Este sistema aprovecha el cambio de fase de vapor a lquido dentro de cada


tubo, para entregar energa a un segundo circuito de lquido de transporte.

Los elementos son tubos cerrados, normalmente de cobre, que contienen el


lquido que, al calentarse por el sol, hierve y se convierte en vapor que sube a
la parte superior donde hay un cabezal ms ancho (zona de condensacin),
que en la parte exterior est en contacto con el lquido transportador, el cual
siendo ms fro que el vapor del tubo, capta el calor y provoca que el vapor se
condense y caiga en la parte baja del tubo para volver a empezar el ciclo.

El lquido del tubo puede ser agua, a la que se le ha reducido la presin hasta
un vaco parcial, tendr un punto de ebullicin bajo, lo que permite trabajar
incluso con la insolacin de los rayos infrarrojos en caso de presencia de nubes.

El tubo de calor (o tubo de cobre) se puede envolver con una chaqueta de


materiales especiales para minimizar las prdidas por irradiacin.

El tubo de calor se cierra dentro de otro tubo de vidrio entre los que se hace el
vaco como aislamiento. Se suelen emplear tubos de vidrio resistente, para
reducir los daos en caso de pequeas granizadas.

Son hasta un 163 % ms eficientes que las placas planas con serpentn e
igualmente ms baratos en su fabricacin con respecto a las placas planas,
pues el precio del cristal es ms bajo que el cobre del serpentn que contiene la
placa plana.

Circuito primario

El circuito primario, es circuito cerrado, transporta el calor desde el captador


hasta el acumulador (sistema que almacena calor). El lquido calentado (agua o
una mezcla de sustancias que puedan transportar el calor) lleva el calor hasta
el acumulador. Una vez enfriado, vuelve al colector para volver a calentar, y as
sucesivamente.

Intercambiador de calor

El intercambiador de calor calienta el agua de consumo a travs del calor


captado de la radiacin solar. Se sita en el circuito primario, en su extremo.
Tiene forma de serpentn, ya que as se consigue aumentar la superficie de
contacto y por lo tanto, la eficiencia.

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El agua que entra en el acumulador, siempre que est ms fra que el


serpentn, se calentar. Esta agua, calentada en horas de sol, nos quedar
disponible para el consumo posterior.

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Acumulador

El acumulador es un depsito donde se acumula el agua calentada til para el


consumo. Tiene una entrada para el agua fra y una salida para la caliente. La
fra entra por debajo del acumulador donde se encuentra con el
intercambiador, a medida que se calienta se desplaza hacia arriba, que es
desde donde saldr el agua caliente para el consumo.

Internamente dispone de un sistema para evitar el efecto corrosivo del agua


caliente almacenada sobre los materiales. Por fuera tiene una capa de material
aislante que evita prdidas de calor y est cubierto por un material que
protege el aislamiento de posibles humedades y golpes.

Circuito secundario

El circuito secundario o de consumo, (circuito abierto), entra agua fra de


suministro y por el otro extremo del agua calentada se consume (ducha,
lavabo, ...). El agua fra pasa por el acumulador, primeramente, donde calienta
el agua hasta llegar a una cierta temperatura. Las tuberas de agua caliente del
exterior, deben estar cubiertas por aislantes.

Si nuestro consumo incluye calefaccin, el sistema emisor de calor


(radiadores (60 C), fan-coil(45 C), suelo radiante(30 C), zcalo
radiante, muro radiante, ) que es ms conveniente utilizar es el de baja
temperatura (<=50 C), de esta manera el sistema solar de calefaccin tiene
mayor rendimiento.5
No obstante, se pueden instalar sistemas que no son de baja temperatura,
para as emplear radiadores convencionales.

Bombas

Las bombas, en caso de que la instalacin sea de circulacin forzada, son de


tipo recirculacin (suele haber dos por circuito), trabajando una la mitad del
da, y la pareja, la mitad del tiempo restante. La instalacin consta de los
relojes que llevan el funcionamiento del sistema, hacen el intercambio de las
bombas, para que una trabaje las 12 horas primeras y la otra las 12 horas
restantes. Si hay dos bombas en funcionamiento, hay la ventaja que en caso
de que un deje de funcionar, est la sustituta, de modo que as no se puede
parar el proceso ante el fallo de una de estas. El otro motivo a considerar, es
que gracias a este intercambio la bomba no sufre tanto, sino que se la deja
descansar, enfriar, y cuando vuelve a estar en buen estado (despus de las 12
horas) se vuelve a poner en marcha. Esto ocasiona que las bombas puedan
alargar durante ms el tiempo de funcionamiento sin tener que hacer ningn
tipo de mantenimiento previo.

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En total y tal como se define anteriormente, suele haber 4 bombas, dos en


cada circuito. Dos en el circuito primario que bombean el agua de los
colectores y las otras dos en el circuito secundario que bombean el agua de los
acumuladores, en el caso de una instalacin de tipo circulacin forzada.

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Vaso de expansin

El vaso de expansin absorbe variaciones de volumen del fluido calo portador,


el cual circula por los conductos del captador, manteniendo la presin
adecuada y evitando prdidas de la masa del fluido. Es un recipiente con una
cmara de gas separada de la de lquidos y con una presin inicial en funcin
de la altura de la instalacin.

Lo que ms se utiliza es con vaso de expansin cerrado con membrana, sin


transferencia de masa en el exterior del circuito.

Tuberas

Las tuberas de la instalacin se encuentran recubiertas de un aislante trmico


para evitar prdidas de calor con el entorno. Antiguamente se utilizaban
tuberas de cobre. Luego se utiliz tubos PEX-AL-PEX, consistentes en tres
capas plstico-aluminio-plstico, mucho ms baratos y con mayor vida til que
la tubera de cobre tradicional. Al pasar los aos de uso del equipo y por la
acumulacin de radiacin solar, se encontr que el PEX se cristalizaba
destruyndose por presin. Actualmente, se utiliza para circuito cerrado
caeras de acero inoxidable BPDN aislada con espuma elastomrica y rodeada
de una mica de EPDM que da aislamiento trmico y proporciona durabilidad al
proteger contra la radiacin, y fallas por ruptura de uniones y soldaduras.

Panel de control

Se dispone tambin de un panel principal de control en la instalacin, donde se


muestran las temperaturas en cada instante (un regulador trmico), de manera
que pueda controlarse el funcionamiento del sistema en cualquier momento.
Aparecen tambin los relojes encargados del intercambio de bombas.

Durante el verano, se pueden cubrir las placas, a fin de evitar que se estropeen
por las altas temperaturas o bien se pueden utilizar para producir fro
solar (aire acondicionado fro).

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ACTIVIDAD 4/ Energa solar foto-voltaica


Identifique los componentes y funcionamiento de un sistema solar
fotovoltaico.

La energa solar fotovoltaica es una fuente de energa que


produce electricidad de origen renovable, obtenida directamente a partir de
la radiacin solar mediante un dispositivo semiconductor denominado clula
fotovoltaica, o bien mediante una deposicin de metales sobre un sustrato
denominada clula solar de pelcula fina.

Este tipo de energa se usa principalmente para producir electricidad a gran


escala a travs de redes de distribucin, aunque tambin permite alimentar
innumerables aplicaciones y aparatos autnomos, abastecer refugios de
montaa o viviendas aisladas de la red elctrica. Debido a la creciente
demanda de energas renovables, la fabricacin de clulas solares e
instalaciones fotovoltaicas ha avanzado considerablemente en los ltimos
aos. Comenzaron a producirse en masa a partir del ao 2000, cuando
medioambientalistas alemanes y la organizacin Eurosolar obtuvo financiacin
para la creacin de diez millones de tejados solares.

Programas de incentivos econmicos, primero, y posteriormente sistemas


de autoconsumo fotovoltaico y balance neto sin subsidios, han apoyado la
instalacin de la fotovoltaica en un gran nmero de pases. Gracias a ello la
energa solar fotovoltaica se ha convertido en la tercera fuente de energa
renovable ms importante en trminos de capacidad instalada a nivel global,
despus de las energas hidroelctrica y elica. A principios de 2017, se estima
que hay instalados en todo el mundo cerca de 300 GW de potencia
fotovoltaica.

La energa fotovoltaica no emite ningn tipo de polucin durante su


funcionamiento, contribuyendo a evitar la emisin de gases de efecto
invernadero. Su principal desventaja consiste en que su produccin depende de
la radiacin solar directa, por lo que si la clula no se encuentra alineada
perpendicularmente al Sol se pierde entre un 10-25 % de la energa incidente.
Debido a ello, en las plantas de conexin a red se ha popularizado el uso
de seguidores solares para maximizar la produccin de energa. La produccin
se ve afectada asimismo por las condiciones meteorolgicas adversas, como la
falta de sol, nubes o la suciedad que se deposita sobre los paneles. Esto implica
que para garantizar el suministro elctrico es necesario complementar esta
energa con otras fuentes de energa gestionables como las centrales basadas
en la quema de combustibles fsiles, la energa hidroelctrica o la energa
nuclear.

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Principio de funcionamiento

Clula fotoelctrica

Cuando un semiconductor dopado se expone a radiacin electromagntica, se


desprende del mismo un fotn, que golpea a un electrn y lo arranca, creando
un hueco en el tomo. Normalmente, el electrn encuentra rpidamente otro
hueco para volver a llenarlo, y la energa proporcionada por el fotn, por tanto,
se disipa en forma de calor. El principio de una clula fotovoltaica es obligar a
los electrones y a los huecos a avanzar hacia el lado opuesto del material en
lugar de simplemente recombinarse en l: as, se producir una diferencia de
potencial y por lo tanto tensin entre las dos partes del material, como ocurre
en una pila.

Para ello, se crea un campo elctrico permanente, a travs de una unin pn,
entre dos capas dopadas respectivamente, p y n. En las clulas de silicio, que
son mayoritariamente utilizadas, se encuentran, por tanto:

La capa superior de la celda, que se compone de silicio dopado de tipo n.


En esta capa, hay un nmero de electrones libres mayor que en una
capa de silicio puro, de ah el nombre del dopaje n, negativo. El material
permanece elctricamente neutro, ya que tanto los tomos de silicio
como los del material dopante son neutros: pero la red cristalina tiene
globalmente una mayor presencia de electrones que en una red de silicio
puro.

La capa inferior de la celda, que se compone de silicio dopado de tipo


p. Esta capa tiene por lo tanto una cantidad media de electrones libres
menor que una capa de silicio puro. Los electrones estn ligados a la red
cristalina que, en consecuencia, es elctricamente neutra pero
presenta huecos, positivos (p). La conduccin elctrica est asegurada
por estos portadores de carga, que se desplazan por todo el material.

En el momento de la creacin de la unin pn, los electrones libres de la capa n


entran instantneamente en la capa p y se recombinan con los huecos en la
regin p. Existir as durante toda la vida de la unin, una carga positiva en la
regin n a lo largo de la unin (porque faltan electrones) y una
carga negativa en la regin en p a lo largo de la unin (porque los huecos han
desaparecido); el conjunto forma la Zona de Carga de Espacio (ZCE) y existe
un campo elctrico entre las dos, de n hacia p. Este campo elctrico hace de la
ZCE un diodo, que slo permite el flujo de corriente en una direccin: los
electrones pueden moverse de la regin p a la n, pero no en la direccin
opuesta y por el contrario los huecos no pasan ms que de n hacia p.

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En funcionamiento, cuando un fotn arranca un electrn a la matriz, creando


un electrn libre y un hueco, bajo el efecto de este campo elctrico cada uno
va en direccin opuesta: los electrones se acumulan en la regin n (para
convertirse en polo negativo), mientras que los huecos se acumulan en la
regin dopada p (que se convierte en el polo positivo). Este fenmeno es ms
eficaz en la ZCE, donde casi no hay portadores de carga (electrones o huecos),
ya que son anulados, o en la cercana inmediata a la ZCE: cuando un fotn crea
un par electrn-hueco, se separaron y es improbable que encuentren a su
opuesto, pero si la creacin tiene lugar en un sitio ms alejado de la unin, el
electrn (convertido en hueco) mantiene una gran oportunidad para
recombinarse antes de llegar a la zona n. Pero la ZCE es necesariamente muy
delgada, as que no es til dar un gran espesor a la clula. Efectivamente, el
grosor de la capa n es muy pequeo, ya que esta capa slo se necesita
bsicamente para crear la ZCE que hace funcionar la clula. En cambio, el
grosor de la capa p es mayor: depende de un compromiso entre la necesidad
de minimizar las recombinaciones electrn-hueco, y por el contrario permitir la
captacin del mayor nmero de fotones posible, para lo que se requiere cierto
mnimo espesor.

En resumen, una clula fotovoltaica es el equivalente de un generador de


energa a la que se ha aadido un diodo. Para lograr una clula solar prctica,
adems es preciso aadir contactos elctricos (que permitan extraer la energa
generada), una capa que proteja la clula pero deje pasar la luz, una capa anti
reflectante para garantizar la correcta absorcin de los fotones, y otros
elementos que aumenten la eficiencia de la misma.

(Enviar el archivo de WORD al correo de juancarloslozanordz@gmail.com)

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ACTIVIDAD 5/ Energa elica


Identifique los componentes y funcionamiento de un sistema elico.

La energa elica es la energa obtenida a partir del viento, es decir, la energa


cintica generada por efecto de las corrientes de aire, y que es convertida en
otras formas tiles de energa para las actividades humanas. El trmino
elico proviene del latn aeolicus, que significa perteneciente o relativo
a Eolo, dios de los vientos en la mitologa griega. En la actualidad, la energa
elica es utilizada principalmente para
producir electricidad mediante aerogeneradores conectados a las grandes
redes de distribucin de energa elctrica. Los parques elicos construidos en
tierra suponen una fuente de energa cada vez ms barata y competitiva, e
incluso ms barata en muchas regiones que otras fuentes de energa
convencionales. Pequeas instalaciones elicas pueden, por ejemplo,
proporcionar electricidad en regiones remotas y aisladas que no tienen acceso
a la red elctrica, al igual que la energa solar fotovoltaica.

Las compaas elctricas distribuidoras adquieren cada vez en mayor medida


el excedente de electricidad producido por pequeas instalaciones elicas
domsticas. El auge de la energa elica ha provocado tambin la planificacin
y construccin de parques elicos marinos a menudo conocidos como
parques elicos offshore por su nombre en ingls, situados cerca de las
costas. La energa del viento es ms estable y fuerte en el mar que en tierra, y
los parques elicos marinos tienen un impacto visual menor, pero sus costes de
construccin y mantenimiento son considerablemente mayores.

A finales de 2014, la capacidad mundial instalada de energa elica ascenda a


370 GW, generando alrededor del 5 % del consumo de electricidad mundial.
Dinamarca genera ms de un 25 % de su electricidad mediante energa elica,
y ms de 80 pases en todo el mundo la utilizan de forma creciente para
proporcionar energa elctrica en sus redes de distribucin, aumentando su
capacidad anualmente con tasas por encima del 20 %. En Espaa la energa
elica produjo un 20,3 % del consumo elctrico de la pennsula en 2014,
convirtindose en la segunda tecnologa con mayor contribucin a la cobertura
de la demanda, muy cerca de la energa nuclear con un 22,0 %.

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La energa elica es un recurso abundante, renovable y limpio que ayuda a


disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero al reemplazar fuentes
de energa a base de combustibles fsiles. El impacto ambiental de este tipo de
energa es adems, generalmente, menos problemtico que el de otras fuentes
de energa.

La energa del viento es bastante estable y predecible a escala anual, aunque


presenta variaciones significativas a escalas de tiempo menores. Al
incrementarse la proporcin de energa elica producida en una determinada
regin o pas, se hace imprescindible establecer una serie de mejoras en la red
elctrica local. Diversas tcnicas de control energtico, como una mayor
capacidad de almacenamiento de energa, una distribucin geogrfica amplia
de los aerogeneradores, la disponibilidad de fuentes de energa de respaldo, la
posibilidad de exportar o importar energa a regiones vecinas o la reduccin de
la demanda cuando la produccin elica es menor, pueden ayudar a mitigar en
gran medida estos problemas. Adicionalmente, la prediccin
meteorolgica permite a los gestores de la red elctrica estar preparados
frente a las previsibles variaciones en la produccin elica que puedan tener
lugar a corto plazo.

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ACTIVIDAD 6/ Biodigestores
Identifique los componentes y funcionamiento del Biodigestor.

Un digestor biolgico o biodigestor, en su forma ms simple es, un contenedor


cerrado, hermtico e impermeable (llamado reactor), dentro del cual se
deposita materia orgnica como; desechos vegetales y frutales(excluyendo a
los ctricos ya que acidifican el medio), excremento de rumiantes o humanos,
en determinada dilucin con agua, esta mezcla mediante la fermentacin
anaerobia por accin de microorganismos, es degradada obteniendo como
producto gas metano(biogs) y un subproducto liquido(biol), el cual puede ser
utilizado como fertilizante ya que es rico en nitrgeno, fsforo y potasio.

Este tipo de tecnologa tiene un gran potencial para el cuidado del ambiente ya
que disminuye la cantidad de desechos vertidos a los ecosistemas y adems se
produce una fuente de energa relativamente limpia.

Este sistema tambin puede incluir una cmara de carga y nivelacin del agua
residual antes del reactor, un dispositivo para captar y almacenar el biogs y
cmaras de hidrogenacin y pos tratamiento (filtro y piedras, de algas, secado,
entre otros) a la salida del reactor.

El fenmeno de digestin ocurre porque existe un grupo de microorganismos


bacterianos anaerbicos presentes en el material fecal que, al actuar sobre los
desechos orgnicos de origen vegetal y animal, producen una mezcla de gases
con alto contenido de metano (CH4) llamada biogs, que es utilizado
como combustible. Como resultado de este proceso se generan residuos con
un alto grado de concentracin de nutrientes y materia orgnica (ideales
como fertilizantes) que pueden ser aplicados frescos, pues el tratamiento
anaerobio elimina los malos olores y la proliferacin de moscas.

Una de las caractersticas ms importantes de la biodigestin es que disminuye


el potencial contaminante de los excrementos de origen animal y humano,
disminuyendo la Demanda Qumica de Oxgeno DQO y la Demanda Biolgica
de Oxgeno DBO hasta en un 90% (dependiendo de las condiciones de diseo y
operacin).

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Clases de biodigestores

Biodigestores de flujo discontinuo

La carga de la totalidad del material a fermentar se hace al inicio del proceso y


la descarga del efluente se hace al finalizar el proceso; por lo general requieren
de mayor mano de obra y de un espacio para almacenar la materia prima si
esta se produce continuamente y de un depsito de gas (debido a la gran
variacin en la cantidad de gas producido durante el proceso, teniendo su pico
en la fase media de este) o fuentes alternativas para suplirlo.

Biodigestores de flujo semicontinuo

La carga del material a fermentar y la descarga del efluente se realiza de


manera continua o por pequeos baches (ej. una vez al da, cada 12 horas)
durante el proceso, que se extiende indefinidamente a travs del tiempo; por lo
general requieren de menos mano de obra, pero de una mezcla ms fluida o
movilizada de manera mecnica y de un depsito de gas (si este no se utiliza
en su totalidad de manera continua). Los biodigestores continuos sirven para
purificar el agua contaminada por diferentes fosas. Existen tres clases de
biodigestores de flujo continuo:

De cpula fija (chino).

De cpula mvil o flotante (hind).

De salchicha, tubular, Taiwn, CIPAV o biodigestores familiares de bajo


costo.

Biodigestores de flujo continuo

Se usan generalmente para tratamiento de aguas residuales, tienden a ser


grandes de corte industrial, con sistemas comerciales para el control y gestin
del proceso. La produccin de Biogs es mucho mayor. pueden ser:

Sistema de desplazamiento horizontal (movimiento por flujo pistn,


gravedad).

Sistema de tanques mltiples.

Sistema de tanque vertical.

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Biodigestores de salchicha, Taiwn, CIPAV o biodigestores familiares de bajo


costo

Los biodigestores familiares de bajo costo han sido desarrollados y estn


ampliamente implementados en pases del sureste asitico, pero en
Sudamrica, solo pases como Cuba, Colombia, Brasil y Costa Rica tienen
desarrollada esta tecnologa. Estos modelos de biodigestores familiares,
construidos a partir de mangas de polietileno tubular, se caracterizan por su
bajo costo, fcil instalacin y mantenimiento, as como por requerir slo de
materiales locales para su construccin. Por ello se consideran una "tecnologa
apropiada".

La pelcula de polietileno tubular se amarra por sus extremos a tuberas de


conduccin, de unas seis pulgadas de dimetro, con tiras de liga recicladas de
las cmaras de las ruedas de los autos. Con este sistema, calculando
convenientemente la inclinacin de dichas tuberas, se obtiene un tanque
hermtico. Al ser flexible, el polietileno tubular, es necesario construir una
cuna que lo albergue, ya sea cavando una zanja o levantando dos paredes
paralelas. Una de las tuberas servir como entrada de materia prima (mezcla
de estircol con agua de 1:4). En el biodigestor se alcanza finalmente un
equilibrio de nivel hidrulico, por el cual, tanta cantidad de estircol mezclado
con agua es agregada, tanta cantidad de fertilizante sale por la tubera del otro
extremo.

Debido a la ausencia de oxgeno en el interior de la cmara hermtica, las


bacterias anaerobias contenidas en el propio estircol comienzan a digerirlo.
Primeramente, se produce una fase de hidrlisis y fermentacin,
posteriormente una citognesis y finalmente el metano gnesis, por la cual se
produce metano. El producto gaseoso llamado biogs, realmente tiene otros
gases en su composicin como son dixido de carbono (20-40%), nitrgeno
molecular (2-3%) y sulfhdrico (0,5-2%), siendo el metano el ms abundante
con un 60-80%.

Diseo de los biodigestores

Los biodigestores han de ser diseados de acuerdo a su finalidad, a la


disposicin de ganado y tipo, y a la temperatura a la que van a trabajar. Un
biodigestor puede ser diseado para eliminar todo el estircol producido en
una granja de cerdos, o bien como herramientas de saneamiento bsico en un
colegio. Otro objetivo sera el de proveer de cinco horas de combustin en una
cocina a una familia, para lo que ya sabemos que se requieren 20 kilos de
estircol fresco diariamente. Como se coment anteriormente, el fertilizante
lquido obtenido es muy preciado, y un biodigestor diseado para tal fin debe
permitir que la materia prima est mayor tiempo en el interior de la cmara
hermtica, as como reducir la mezcla con agua a 1:3.

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La temperatura ambiente en que va a trabajar el biodigestor indica el tiempo


de retencin necesario para que las bacterias puedan digerir la materia. En
ambientes de 30 C se requieren unos 10 das, a 20 C unos 25 y en altiplano,
con invernadero, la temperatura de trabajo es de unos 10 C de media, y se
requieren 55 das de tiempo de retencin. Es por esto, que para una misma
cantidad de materia prima entrante se requiere un volumen cinco veces mayor
para la cmara hermtica en el altiplano que en el trpico.

ACTIVIDAD 7
Presentar una EXPOSICIN (en equipos de 5), donde explique todos los temas
consultados.

ACTIVIDAD 8
Presentar el EXAMEN ON-LINE en el laboratorio, el da acordado por el docente.

Todas las actividades debern ser entregadas el da acordado por el


docente, sin pretexto alguno. Esta hoja deber ser anexada al
portafolio! Imprimir esta hoja y pegarla en su cuaderno.

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