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TEORIA DE CASO

Dan Electro

Dan Bowen es un comerciante nico que vende cmaras digitales directamente


a los consumidores.

Posee un negocio en lnea y todas las ventas se procesan electrnicamente


bajo el nombre comercial Dan Electro. El lugar de almacenamiento de oficinas
y el centro de llamadas se encuentran juntos en una localidad del centro de la
ciudad cara y deseable.

Dan comenz el negocio hace tres aos pidiendo prestado una cantidad
considerable de dinero de un banco. Us su propiedad residencial como
garanta para el prstamo.

Las cmaras se compran y el cargador de un proveedor de buena reputacin y


confiable en el extranjero que cobra un alto precio por las cmaras de buena
calidad y transporte rpido. Dan tiene que pagar por adelantado las cmaras.
Los clientes de Dan Electro son muy leales y ven su compra como una buena
relacin calidad-precio. Las compras repetidas comprenden un gran porcentaje
de las ventas de Dan electro.

Algunos clientes incluso han indicado que pagaran un precio ms alto para las
cmaras debido a su calidad y el buen servicio que l proporciona.

Dan ahora est preocupado por la previsin de aumento de las tasas de


inters, la inflacin y un aumento en la competencia en lnea. Dan Electro
puede enfrentar algunas dificultades de flujo de efectivo en los prximos aos.
Est considerando varias estrategias para prevenir tales posibles dificultades
de flujo de caja prximos aos. Est considerando varias estrategias para
prevenir tales posibles dificultades de flujo de efectivo.
Se espera que Dan venda 700 cmaras en 2010

1. Definir el trmino costos variables.

Un costo variable o coste variable es aquel que se modifica de acuerdo a


variaciones del volumen de produccin, se trata tanto de bienes como de
servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen,
mientras que si el nivel de actividad aumenta, tambin lo hace esta clase de
costos.

2. Identificar dos ventajas para Dan de operar como un comerciante


nico.

Resulta ms fcil abrir el negocio con aportaciones propias a partir de


prstamos y as evitar los accionistas, tambin se ahorra el compartimiento de
prdidas o ganancias con estos.

Al ser comerciante nico todos los beneficios sern directamente para el


dueo, siendo usted el dueo de todos los activos, el jefe de la empresa y no
implicara riesgos.

3. Elabore una grafico de equilibrio totalmente etiquetada para Dan


Electro para el 2010. Y calcule el punto de equilibrio, el margen de
seguridad y el beneficio proyectado en 700 cmaras.

Costos Fijos: 20 000+4 000+5 000+1 000= 30 000

Contribucin: 135+45+20= 200


Punto
de

Equilibrio= costo fijo/ contribucin

= 30 000/ 250-200

= 600 Cmaras

El margen de seguridad es:


700-600= 100 unidades
Las ganancias pronosticadas para 700 unidades son:
Margen de seguridad x contribucin unitaria= 100 unidades x 50 = USD
5000

4. Calcular el nmero de cmaras que Dan Electro debe vender para


doblar el beneficio protegido.

El doble de nivel de ganancias es:


Objetivos: USD 5 000 x 2 = USD 10 000
Costos fijos + objetivos de ganancias / contribucin
= (30 000 +10 000)/50=800 Cmaras

Para duplicar sus ganancias Dan Electro necesita ganar otros 5 000. Por lo
tanto sera necesario vender 100 unidades ms.

5. Explique dos limitaciones posibles del modelo de equilibrio como


herramienta de decisin para Dan Electro.
Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta poco
probable

Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a distintos


niveles de produccin

6. Calcular el nmero de cmaras que Dan Electro debe vender para


duplicar el beneficio protegido.

El doble de nivel de ganancias es:


Objetivos: USD 5 000 x 2 = USD 10 000
Costos fijos + objetivos de ganancias / contribucin
(30 000 + 10 000)/ 50 = 80 000 cmaras

Para duplicar sus ganancias, dan electro debera vender las 700 unidades
originales + 100 unidades = 800 cmaras.