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El mtodo de costos por absorcin no trata del modo ms adecuado los costos,
permitiendo que el volumen de produccin afecte las utilidades, porque por una
parte los Costos Fijos Unitarios cambian con el volumen de produccin y por
otra parte los Costos Fijos al ser incluidos en los inventarios son trasladados de
un periodo a otro, de ah que este sistema poco ayuda a la planeacin y no
facilita el control.
Tratando entonces los costos fijos como costos del periodo, en lugar de tratarse
como costos del producto por lo que no se adicionan al valor de los productos
fabricados. Se cancelan en el periodo en el cual se incurren. Por lo tanto bajo el
sistema de costos directos, los costos fijos se excluyen de los inventarios, tanto
de productos en proceso como de productos terminados.
Ejemplo
Por este mtodo, llegamos a la misma utilidad del cuadro comparativo, sin
utilizar variacin de volmenes. Notamos que los costos fijos son absorbidos en
su totalidad y por lo tanto no tenemos necesidad de restar o agregar ninguna
variacin por debajo o por encima de la capacidad normal de produccin.
Si comparamos las utilidades resultantes en el mes por ambos sistemas,
obtenemos una diferencia de 15.000. Dicha diferencia se debe a la inclusin de
los costos fijos en la produccin y los inventarios.
La utilidad por el costo directo es de $30.000 y por el costo de absorcin es
$20.000, lo que nos arroja una diferencia de $10.000. Esto resulta de Inv. Inicial
Inv. Final multiplicado por los CIF unitarios.
(30.000 10.000) 0.5 = $10.000. Que es la diferencia de utilidades.
Si comparamos los 3 meses por el costo directo, notamos que aunque nos da
diferentes utilidades, siempre nos da el mismo porcentaje de contribucin
marginal, esto se debe a que el precio de venta y los costos variables por
unidad no varan, a pesar de que hayan variado las unidades producidas y
vendidas.
Del anterior anlisis. Existe entonces intima relacin entre el costo directo y el
punto de equilibrio