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GIMNASIO ARMY BODY GYM

NIT: 51993474-3.

GIMNASIO ARMY BODY GYM

NELCY CAROLINA AYALA ESPINEL COD: 1191237


EDER DANILO LOPEZ RINCON COD: 1191136
LEIDY KATHERINE MENDEZ CRISTANCHO COD: 1190892
DAVID ANDRES SIMANCAS PRETEL COD: 1191061
DIEGO ALEJANDRO VELEZ BECERRA COD: 1191004 1

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER


ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO
INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE DE CUCUTA
2013

4to Piso del Club SOMIRE - Calle 0 No. 9 E 156 Quinta Oriental Ccuta, Norte de Santander, Colombia Telf: 5893622
correo: junior_gohan99@hotmail.com
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EDER DANILO LOPEZ RINCON COD: 1191136
LEIDY KATHERINE MENDEZ CRISTANCHO COD: 1190892
DAVID ANDRES SIMANCAS PRETEL COD: 1191061
2
DIEGO ALEJANDRO VELEZ BECERRA COD: 1191004

PRESENTADO A:
PROF. LUZ ESTELA DURAN CAICEDO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER


ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO
INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE DE CUCUTA
2013

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TABLA DE CONTENIDO

PAG.

1. INTRODUCCION 5
2. OBJETIVOS 6
3. JUSTIFICACIN 7
4. MARCO TEORICO 8
5. MARCO CONCEPTUAL 13
6. MARCO LEGAL 16
7. INFORMACIN GIMNASIO ARMY BODYGYM 24
7.1 RESEA HISTRICA 24
7.2 LOGO DE LA EMPRESA 24
7.3 MISIN 25
7.4 VISIN 25
3
7.5 OBJETIVOS EMPRESARIALES 25
7.5.1 OBJETIVOS GENERALES 25
7.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 26
7.6 VALORES CORPORATIVOS 26
4.6.1 CONFIANZA 27
4.6.2 RESPETO 27
4.6.3 COMPROMISO 27
4.6.4 LIDERAZGO 27
4.6.5 LEALTAD Y AMOR POR LA EMPRESA 27
4.6.6 HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD 27
7.7 SERVICIOS QUE OFRECE EL GIMNASIO ARMY BODYGYM 28
7.7.1 FITNESS ACUTICO 28
7.7.2 CROSS TRAINING 28
7.7.3 CROSS CYCLING 28

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7.7.4 CROSS COMBAT 29


7.7.5 ACTIVIDAD FISICA PARA

ADULTO MAYOR Y POBLACIONES CON PATOLOGIAS 29

7.7.6 PILATES 30
7.7.7 BAILOTERAPIA 30
7.7.8 AERBICOS 30
7.8 POBLACIONES 31
7.8.1 SEDENTARIO ACTIVOS 31
7.8.2 SEDENTARIO PASIVO 31
7.8.3 SEDENTARIO TERAPEUTICO 31
8. GESTIN DEL TALENTO HUMANO 32
8.1 CONTRATO DE TRABAJO 32
8.2 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 32
4
8.3 MANEJO DE CONFLICTOS 32
8.4 DESARROLLO DE LAS PERSONAS 33
8.5 HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 33
8.6 AUSENTISMO LABORAL 33
9. MANUAL DE FUNCIONES 34
10. CONCLUSIONES 42
11. BLIBLIOGRAFIA 43

1 INTRODUCCIN

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En la actualidad gran parte de las empresas estn al tanto de la importan-


cia que tiene la el talento humano para lograr los objetivos planteados de la
mejor manera y con la mayor productividad posible. Es por esta razn que una
excelente organizacin respecto al personal de la empresa y a las instalacio-
nes promovera la calidad en los productos y servicios que se ofrecen. De all
nos enfatizamos en la necesidad de complementar o implementar un manual
de funciones y procedimientos que indique a cada uno de los trabajadores sus
labores y la manera de hacerlos en la empresa ARMY BODY GYMM.

Este gimnasio es uno de los ms reconocidos en el sector estudiantil, pues


maneja tarifas acorde al nivel econmico de cada uno de los presentes y debi-
do a que esta poblacin empieza su ritmo de vida se ve necesario indagar so-
bre las condiciones de establecimiento y si el personal que labora es el indica-
5
do para satisfacer la demanda de sus clientes.

Se puede premeditar que cualquiera de los avances que se logren son los
que motivaran al empresario a realizar un mejoramiento continuo que le permi-
ta competir con otras organizaciones, garantizando un servicio impecable don-
de las condiciones sean propicias y acorde a la necesidad.

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2 OBJETIVOS

2.1 Indagar sobre el funcionamiento del GIMNASIO ARMY BODY GYM DE


CUCUTA.

2.2 Determinar falencias administrativas del GIMNASIO ARMY BODY GYM


y trabajar en su planeacin estratgica para ofrecer mejoras.

2.3 Generar conclusiones que sean de utilidad para la empresa y para


nuestro aprendizaje como ingenieros industriales.

2.4 Adquirir experiencia en el mbito administrativo empresarial que ser


clave en el desarrollo de nuestra vida laboral.
6

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3. JUSTIFICACION

La aplicacin de los diversos conceptos de administracin humana es de gran im-


portancia para el manejo organizacional de una empresa. Al analizar el gimnasio
ARMY BODY GYM y los diversos factores que influyen en el bienestar de sus em-
pleados es posible proponer mejoras para el mismo, en la ciudad de Ccuta la
competencia ya est bastante posicionada pero es notable que an hay un gran
sector que no ha sido explotado, por lo que investigar e incentivar la innovacin en
la gerencia de las empresas de esta rea econmica puede generar grandes re-
sultados econmicos y administrativos.

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4. MARCO TEORICO

El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una


condicin importante, no slo para el desarrollo fsico, sino tambin para el desa-
rrollo intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla nicamente desde el pun-
to de vista biolgico, sino que debemos asumir la repercusin que la misma posee
sobre todas las dimensiones del ser humano. Desde hace algunos aos se ha ve-
nido generalizando en el mundo el afn por estar y verse bien, enfatizado en la
imagen corporal que el sujeto y los otros perciben de l. Este hecho se hace ms
explcito y las personas buscan solucionarlo con la asistencia a los Centros de Ac-
tividad Fsica (CAF).

Ayala et al. Intentan realizar una investigacin sobre la evolucin antropom-


trica y funcional en estos escenarios, y aclaran que debido a factores desconoci-
dos no se pueden concluir este tipo de estudios, ya que las personas desertan con 8
regularidad (88%) de los gimnasios; uno de los supuestos que plantean los auto-
res es que las acciones desarrolladas en los Centros de Actividad Fsica se alejan
del ideal de salud que desean los usuarios.

Conociendo que la salud no solo responde al sistema orgnico, sino tambin a


factores psicolgicos y sociales, en los ltimos aos se ha hecho alusin a esta
discusin con el fin de proponer y desarrollar polticas que apunten a la realizacin
de una actividad fsica que brinde ms y mejores beneficios en distintos aspectos.
Al respecto Ferreira et al. Desarrollaron un estudio que pretenda evaluar los es-
pacios pblicos al aire libre y la actividad fsica, as como describir las caractersti-
cas de los usuarios de estos espacios asociadas al comportamiento, y concluye-
ron que dichas actividades deben tener en cuenta gran parte de las caractersticas
y preferencias de estos usuarios para ser ms eficaces y aumentar la prctica.

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Prez, Rueda y Remor trabajan sobre la relacin entre niveles de la actividad


fsica y la experiencia de estrs y de sntomas de malestar fsico, y encontraron
que los sujetos activos fsicamente presentaron menores niveles de estrs, menor
frecuencia e intensidad de sntomas de malestar fsico en comparacin con indivi-
duos inactivos. La actividad fsica se comporta como amortiguador sobre la expe-
riencia de estrs y las molestias. Lo anterior lleva a considerar que los escenarios
para la prctica del ejercicio pueden ser un canal para la permanencia o ausencia
de elementos que satisfagan al sujeto.

Ante lo anterior, al pensar en la respuesta desmedida de los sujetos en rela-


cin con el no cumplimiento de lo deseado, y que es impulsado por diversos moti-
vos, se desencadena dentro de los CAF un fenmeno social conformado y desa-
rrollado desde dos vertientes: las personas que persisten y se mantienen en la
realizacin del ejercicio fsico y aquellas que desertan o abandonan la prctica.
9
Es importante unirse a los postulados de Castro (citada por Cevallos y Molina)
.quien plantea que desde 1977 se genera un nuevo paradigma en salud relaciona-
do con el bienestar. Dice: Se debe iniciar con concebir la promocin de la salud
donde se ampla su marco de referencia, donde ella se asocia con el bienestar,
como garanta necesaria para avanzar hacia el desarrollo humano y de los pue-
blos, considerando las diferentes formas de lograrlo, segn los contextos sociocul-
turales, polticos y econmicos. Se puede concebir la salud entonces de forma
holstica, que tiene su base en la potencialidad de las capacidades humanas y el
horizonte tiene como centro la calidad de vida.

Otro concepto que se retoma es el de El Fitness De Saln, abordado desde


una postura que precisa diferentes tendencias y corrientes, donde se explicitan los
modelos anglosajn, europeo y oriental. Sin embargo, desde el contexto de este
estudio, en una ubicacin terica se considera el modelo latinoamericano, que es

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expresado por J. E. Ayala como: con las caractersticas propias como son el
espacio, la msica y la ejecucin grupal en algunos casos, e individual en otros
y movilizado para que sea entendido y promovido dentro de las situaciones que
influyen en la comunidad Fitness, las cuales son mediadas por las estrategias y
tcnicas metdicas del docente que buscan obtener para el practicante ser hu-
mano un desarrollo integral

Mientras que la participacin en actividad fsica se ha asociado a la disminucin


de la depresin y de la ansiedad (Dunn et al., 2001; Paluska y Schwenk, 2000),
y es una modalidad reconocida del tratamiento (Blumenthal, 1999), es poca evi-
dencia para sugerir que la actividad fsica puede prevenir el desarrollo inicial de
estas condiciones. La actividad fsica ocupacional y del tiempo libre, se asocian a
reducciones en los sntomas de la depresin y posiblemente de la ansiedad y la
tensin (Dunn et al., 2001; Hassmn et al., 2000). Los niveles ms altos de acti-
vidad fsica se han asociado a pocos o escasos sntomas de depresin (Stephens, 10
1988). Sin embargo, los estudios con mejores diseos desarrollados en perodos
de tiempo prolongados (longitudinales), resultan necesarios para entender comple-
tamente la asociacin entre la actividad fsica y la depresin.

La actividad fsica puede tambin tener otras ventajas psicolgicas y sociales


que afecten la salud. Por ejemplo, la participacin de los individuos en un deporte
o en un ejercicio fsico, puede ayudar a construir una autoestima ms slida
(Sonstroem, 1984), una auto-imagen positiva de s mismo entre las mujeres
(Maxwell y Tucker, 1992), y una mejora de la calidad de vida entre nios y adul-
tos (Laforge et al., 1999). Estas ventajas, probablemente, obedecen a una combi-
nacin de la actividad fsica y los aspectos socioculturales que pueden acompaar
esta actividad. El ser fsicamente activo puede tambin reducir las conductas auto-
destructivas y antisociales en la poblacin joven (Mutrie y Parfitt, 1998).

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En el contexto psicolgico, existe una gran variedad de situaciones teraputi-


cas que estn asociadas a la prctica deportiva, si se considera la actividad fsica
como un aliado en los procesos de intervencin de patologas tan frecuentes como
el estrs, la ansiedad y la depresin. Tambin, puede observarse la actividad fsi-
ca como un elemento protector para la aparicin de trastornos de personalidad,
estrs laboral o acadmico, ansiedad social, falta de habilidades sociales, dismi-
nucin del impacto laboral, social y familiar del estrs postraumtico.

Recientemente, los epidemilogos se han fijado en la aparicin de un trastorno


de la alimentacin, la anorexia nerviosa, que suele dejar bastantes estragos en los
organismos de las personas que la padecen. La anorexia consiste en el rechazo a
mantener un peso corporal mnimo normal, en un miedo intenso a ganar peso y en
una alteracin significativa de la percepcin de la forma o tamao del cuerpo
(APA, 2000). Esta enfermedad se ha convertido en una de las pocas que tienen
origen psicolgico y pueden llevar a la muerte. En un estudio realizado por Davis, 11
Kennedy, Ravelski y Dionea (1994), se encontr que la prctica de un deporte
por parte de jvenes mujeres que presentan anorexia disminua algunas de las
conductas auto-lesivas de stas.

Desde hace bastante tiempo se presuma que la actividad fsica podra tener
relacin con una mejora de los procesos cognitivos que tienen su origen en el ce-
rebro, pero gracias a una serie de estudios desarrollados por la Universidad de
Illinois, en los Estados Unidos, esta suposicin termin siendo una comprobacin
emprica que arroj como resultado que, efectivamente, a mayor actividad aerbi-
ca, menor degeneracin neuronal

A pesar de no ser la primera investigacin que se haca en ese sentido, los resul-
tados arrojaron informacin que presentaba a la actividad fsica como una amiga
de los procesos cerebrales.

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Trabajos anteriores, realizados con animales, demostraron que el ejercicio ae-


rbico poda estimular algunos componentes celulares y moleculares del cerebro
(Neeper, Pinilla, Choi y Cotman, 1996).
As mismo, ciertos estudios ejecutados en seres humanos tambin haban demos-
trado que algunos procesos y habilidades cognitivas cerebrales en las personas
mayores, eran mejores en las personas que practicaban una actividad fsica que
en aquellas que no lo hacan.

Por ejemplo en 1999 los mismos cientficos que realizaron el estudio de la Uni-
versidad de Illinois observaron que un grupo de voluntarios -que durante 60 aos
llevaron una vida muy sedentaria-, tras una caminata rpida y sostenida de 45 mi-
nutos durante tres veces a la semana, lograron mejorar sus habilidades mentales,
las cuales suelen declinar con la edad.

Pero los beneficios cognitivos no se limitan solamente a los datos hallados en las 12
investigaciones realizadas con personas de edad avanzada. Existe evidencia de
que los procesos cognitivos en nios que practican una actividad fsica de manera
sistemtica, son mejores que los procesos de nios que son sedentarios (Stone,
1965).

Sibley y Etnier (2002) hacen un anlisis de la relacin que existe entre proce-
sos cognitivos y actividad fsica. En este texto, los autores plantean ampliamente
los beneficios que tiene para el desarrollo cognitivo de los nios, el hecho de que
estos practiquen una actividad fsica de manera regular. Concluyen argumentando
que los beneficios de la actividad fsica son bastante altos y que por ello es nece-
sario que se adopten polticas para estimular la actividad fsica entre esta pobla-
cin.

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Estos mismos argumentos son planteados y sustentados por trabajos de inves-


tigacin como los llevados a cabo por tres investigadores japoneses (BrainWork,
2002) que realizaron un estudio con jvenes adultos sedentarios, a los cuales se
les aplic un protocolo de evaluacin cognitiva, antes de someterlos a un progra-
ma de entrenamiento fsico. El programa consista en correr moderadamente por
treinta minutos, tres veces a la semana por tres meses, tras lo cual se les evalu
nuevamente. Los resultados mostraron mejor rendimiento en las pruebas que fue-
ron aplicadas despus del programa de entrenamiento fsico. Las mejoras fueron
bsicamente en atencin, control inhibitorio y memoria de trabajo.

Thayer et al (1994) plantea que, "una vez que se ha demostrado la capacidad del
cerebro para modificar sus conexiones interneuronales en caso de envejecimiento
o dao cerebral, la denominada plasticidad, era importante conocer el papel exac-
to del ejercicio en la mejora de las funciones cerebrales. Estudios en ratones, de-
mostraron que la actividad fsica aumentaba la secrecin del factor neurotrfico 13
cerebral (BDNF), una neurotrofina relacionada con el factor de crecimiento del
nervio, localizada principalmente en el hipocampo y en la corteza cerebral. El
BDNF, mejora la supervivencia de las neuronas tanto in vivo como in vitro, ade-
ms, puede proteger al cerebro frente a la isquemia y favorece la transmisin si-
nptica".

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5. MARCO CONCEPTUAL
Acondicionamiento: es un sustantivo que deriva del verbo acondicionar.
Esta accin consiste en lograr cierta condicin o estado a partir de una deter-
minada disposicin de las cosas. El acondicionamiento, por lo tanto, es
el resultado de preparar o arreglar algo para alcanzar una meta o cumplir con
un objetivo. Esto quiere decir que pueden acondicionarse desde objetos hasta
entornos o ambientes.
Adrenalina: tambin llamada epinefrina, es una hormona vasoactiva secre-
tada por las glndulas suprarrenales bajo situaciones de alerta o emergencia.

Aerbicos: son rutinas de ejercicio fsico que se realizan durante un tiempo


determinado y una intensidad que vara segn la edad, el peso y los resultados
que se quieran lograr, es decir, depende de las caractersticas del individuo.
Aprovisionamiento: Abastecimiento o provisin de lo que es necesario.
14
Ausentismo laboral: es La no asistencia al trabajo por parte de un em-
pleado que se pensaba que iba a asistir, quedando excluidos los perodos va-
cacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa mdica, como el pe-
rodo de baja laboral atribuible a una incapacidad del individuo, excepcin he-
cha para la derivada del embarazo normal o prisin.

Autctono: Que tiene su origen en el mismo lugar en el que vive o se en-


cuentra
Bicicleta esttica: una bicicleta esttica o bicicleta fija es un aparato de
gimnasio que simula el ejercicio de una bicicleta.
Cardiovascular: adj. Relativo al corazn y a los vasos sanguneos.
Contrato de trabajo: es aquel por el cual una persona natural se obliga a
prestar un servicio personal a otra persona, natural o jurdica, bajo la continua
dependencia o subordinacin de la segunda y mediante remuneracin

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Cultura organizacional: conjunto de normas, hbitos y valores, que prac-


tican los individuos de una organizacin, y que hacen de sta su forma de
comportamiento.
Clima organizacional: es el ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organizacin, el cual est relacionado con la motiva-
cin de los empleados. Se refiere tanto a la parte fsica como emocional

Cross combat: es un combate de forma continuada, a mano vaca donde


se combina tanto tcnicas de golpeo como de lucha en el mismo combate.

Cross training: se refiere en general a una rutina que incluye diferentes


formas de ejercicio. El Cross Training es un trmino empleado en el rea de la
actividad fsica para referirse a la prctica de un deporte o entrenamiento dis-
tinto del principal, con el objetivo de mejorar el rendimiento en nuestra actividad
prioritaria.
15
Disposiciones: El trmino disposicin es utilizado, en su significado ms
general como sinnimo de norma. Sin embargo, en el lenguaje jurdico tambin
se utiliza con un sentido ms estricto, para designar uno de
los enunciados lingsticos en el sentido en el cual se articula el texto de
un acto jurdico (que en la actualidad los ordenamientos son generalmente por
escrito). Las disposiciones que no coinciden necesariamente con partes del
texto normativo como los artculos o prrafos.
Fitness acutico: abarca al conjunto de actividades y programas de entre-
namiento que se realizan dentro del agua, normalmente en una piscina climati-
zada y poco profunda, son disciplinas que se han desarrollado y difundido de
forma exitosa en los ltimos aos y que han surgido como alternativas a las
tradicionales actividades acuticas (natacin, waterpolo, saltos de palanca y
trampoln, natacin sincronizada, etc) y a las gimnasias de mantenimiento y
otras disciplinas terrestres (aerbic, step, artes marciales, etc).

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Glucemia: es la medida de concentracin de glucosa libre


en sangre, suero o plasma sanguneo.
Hipertensin: Presin excesivamente alta de la sangre sobre la pared de
las arterias.
Irrigacin: Aporte de sangre a los tejidos del organismo.
Lesiones osteomusculares: Son alteraciones producidas por la exposicin
mantenida y prolongada a la accin de fuerzas externas, y que interviene con
la funcin de msculos, ligamentos, tendones, vasos y nervios.
Ldico: es un derivado por etimologa popular del sustantivo latino ludus
(que significa juego, entre muchas otras acepciones). Designa pues todo lo re-
lativo al juego, ocio, entretenimiento o diversin.
Patologas: Conjunto de enfermedades de una persona.
Patologas coronarias: cualquier trastorno causado por una restriccin en
el suministro de sangre al msculo cardiaco se conoce como enfermedad co-
16
ronaria. Las manifestaciones ms corrientes son la angina de pecho (dolores
en el pecho producidos por el esfuerzo excesivo), y el infarto de miocardio, lla-
mado tambin ataque al corazn, que supone la muerte de una zona del
msculo cardiaco causada por una privacin ms grave de sangre.
Sedentarismo: es una forma de poblamiento por la cual una sociedad se
establece en un lugar determinado al que pasa a considerar como de su pro-
piedad.
Pilates: es un sistema de entrenamiento fsico y mental creado a principios
del siglo XX por Joseph Hubertus Pilates, quien lo ide basndose en su cono-
cimiento de distintas especialidades como gimnasia, traumatologa y yoga,
uniendo el dinamismo y la fuerza muscular con el control mental,
la respiracin y la relajacin.

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6. MARCO LEGAL

LEY 181 DE 1995. (ART. 81) Por la cual se dictan disposiciones para el
fomento del deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la edu-
cacin fsica y se crea el sistema nacional del deporte.

ARTICULO 81. Las academias, gimnasios y dems organizaciones comer-


ciales en reas y actividades deportivas de educacin fsica y de artes marcia-
les, sern autorizados y controlados por los entes deportivos municipales con-
forme al reglamento que se dicte al respecto. Corresponder al ente deportivo
municipal o distrital, velar porque los servicios prestados en estas organizacio-
nes se adecuen a las condiciones de salud, higiene y aptitud deportiva.
CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA. CAPTULO 3. DE LOS DERE-
CHOS COLECTIVOS Y DEL AMBIENTE. ARTICULO 78. VIGILANCIA A
PRODUCCION, BIENES Y SERVICIOS. 17
La ley regular el control de calidad de bienes y servicios ofrecidos y pres-
tados a la comunidad, as como la informacin que debe suministrarse al pbli-
co en su comercializacin. Sern responsables, de acuerdo con la ley, quienes
en la produccin y en la comercializacin de bienes y servicios, atenten contra
la salud, la seguridad y el adecuado aprovisionamiento a consumidores y usua-
rios.El Estado garantizar la participacin de las organizaciones de consumido-
res y usuarios en el estudio de las disposiciones que les conciernen. Para go-
zar de este derecho las organizaciones deben ser representativas y observar
procedimientos democrticos internos.

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CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA. CAPTULO 2. ARTICULO 52.


DEPORTE Y RECREACION.
El ejercicio del deporte, sus manifestaciones recreativas, competitivas y au-
tctonas tienen como funcin la formacin integral de las personas, preservar y
desarrollar una mejor salud en el ser humano. El deporte y la recreacin, for-
man parte de la educacin y constituyen gasto pblico social. Se reconoce el
derecho de todas las personas a la recreacin, a la prctica del deporte y al
aprovechamiento del tiempo libre. El Estado fomentar estas actividades e ins-
peccionar, vigilar y controlar las organizaciones deportivas y recreativas
cuya estructura y propiedad debern ser democrticas.

LEY NMERO 232 DE 1995 (DICIEMBRE 26)


POR MEDIO DE LA CUAL SE DICTAN NORMAS PARA EL FUNCIONA-
MIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.
18
EL CONGRESO DE LA REPBLICA,

DECRETA:

ART. 1Ninguna autoridad podr exigir licencia o permiso de funcionamiento


para la apertura de los establecimientos comerciales definidos en el artculo 515
del Cdigo de Comercio, o para continuar su actividad si ya la estuvieren ejercien-
do, ni exigir el cumplimiento de requisito alguno, que no est expresamente orde-
nado por el legislador.

ART. 2No obstante lo dispuesto en el artculo anterior, es obligatorio para el


ejercicio del comercio que los establecimientos abiertos al pblico renan los si-
guientes requisitos:

a) Cumplir con todas las normas referentes al uso del suelo, intensidad auditi-
va, horario, ubicacin y destinacin expedida por la autoridad competente del

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respectivo municipio. Las personas interesadas podrn solicitar la expedicin


del concepto de las mismas a la entidad de planeacin o quien haga sus veces
en la jurisdiccin municipal o distrital respectiva;
b) Cumplir con las condiciones sanitarias descritas por la Ley 9 de 1979 y de-
ms normas vigentes sobre la materia;
c) Para aquellos establecimientos donde se ejecuten pblicamente obras musi-
cales causante de pago por derechos de autor, se les exigir los comprobantes
de pago expedidos por la autoridad legalmente reconocida, de acuerdo con lo
dispuesto por la Ley 23 de 1982 y dems normas complementarias;
d) Tener matrcula mercantil vigente de la cmara de comercio de la respectiva
jurisdiccin, y
e) Comunicar en las respectivas oficinas de planeacin o, quien haga sus ve-
ces de la entidad territorial correspondiente, la apertura del establecimiento.
NOTAS: 1. El artculo 47 del Decreto 2150 de 1995 seala los mismos re-
19
quisitos contenidos en la norma que se acaba de transcribir y agrega la obliga-
cin de cancelar los impuestos de carcter distrital o municipal.
2. El literal c) del artculo 2 de la Ley 232 de 1995 fue declarado exequible, "en
el sentido que tambin deber exigirse el comprobante de pago en aquellos
casos en que los autores acojan formas de asociacin distintas a la gestin co-
lectiva, o realicen sus reclamaciones en forma individual".
ART. 3En cualquier tiempo las autoridades policivas podrn verificar el
estricto cumplimiento de los requisitos sealados en el artculo anterior.
ART. 4El alcalde, quien haga sus veces, o el funcionario que reciba la
delegacin, siguiendo el procedimiento sealado en el libro primero del Cdigo
Contencioso Administrativo, actuar con quien no cumpla los requisitos previs-
tos en el artculo 2 de esta ley, de la siguiente manera:
1. Requerirlo por escrito para que en un trmino de 30 das calendario cumpla
con los requisitos que hagan falta.

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2. Imponerle multas sucesivas hasta por la suma de 5 salarios mnimos men-


suales por cada da de incumplimiento y hasta por el trmino de 30 das calen-
darios.
3. Ordenar la suspensin de las actividades comerciales desarrolladas en el
establecimiento, por un trmino hasta de 2 meses, para que cumpla con los re-
quisitos de la ley.
4. Ordenar el cierre definitivo del establecimiento de comercio, si transcurridos
2 meses de haber sido sancionado con las medidas de suspensin, contina
sin observar las disposiciones contenidas en la presente ley, o cuando el cum-
plimiento del requisito sea imposible.
ART. 5Los servidores pblicos que exijan requisitos no previstos ni au-
torizados por el legislador, incurrirn por ese solo hecho en falta gravsima,
sancionable conforme a las disposiciones previstas en el cdigo nico discipli-
nario.
20
ART. 6La presente ley rige a partir de la fecha de su promulgacin y de-
roga el artculo 117 del Cdigo Nacional de Polica (D. 1355/70), las disposi-
ciones que autoricen o establezcan permisos o licencias de funcionamiento pa-
ra los establecimientos de comercio y las dems que le sean contrarias.
Publquese y ejectese,
Dada en Santaf de Bogot, D.C., a 26 de diciembre de 1995

LEY 729 DE 2001. (DICIEMBRE 31).


Por medio de la cual se crean los Centros de Acondicionamiento y Prepa-
racin Fsica en Colombia.
El Congreso de Colombia DECRETA:
Artculo 1. Crase los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsi-
co, CAPF, Municipales o Distritales.

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Artculo 2. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsico,


CAPF, son establecimientos que prestarn un servicio mdico de proteccin,
prevencin, recuperacin, rehabilitacin, control, y dems actividades relacio-
nadas con las condiciones fsicas, corporales y de salud de todo ser humano, a
travs de la recreacin, el deporte, la terapia y otros servicios fijados por auto-
ridades competentes y debidamente autorizados, orientados por profesionales
en la salud, que coordinaran a licenciados en educacin fsica, tecnolgicos
deportivos y dems personas afines que consideren que el tratamiento o reha-
bilitacin de la persona (s) se realice en los CAPF.
Artculo 3. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsico,
CAPF, sern autorizados y controlados por los entes deportivos municipales y
distritales conforme al reglamento que se dicte al respecto.
Artculo 4. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsico,
CAPF, debern contar con las instalaciones adecuadas para la realizacin de
21
los diferentes programas. Cada una de sus reas poseer la implementacin
necesaria para el desarrollo de los mismos, previstos de servicio mdico, fisio-
teraputico, nutricional y dems servicios que las autoridades soliciten para su
funcionamiento.
Artculo 5. Corresponde al ente deportivo municipal o distrital velar por-
que los servicios prestados en estas organizaciones se adecuen a las condi-
ciones de salud, higiene y aptitud deportiva, atendidas por personal altamente
capacitado, mdico, nutricionista, fisioterapeutas, educadores, fsicos, licencia-
dos o tecnlogos en deporte y educacin fsica entre otras y con una imple-
mentacin diseada tcnicamente para este fin; los usuarios de los CAPF reci-
birn servicios de salud como: Prevencin, atencin, recuperacin, rehabilita-
cin y control.
La vigilancia y control de los servicios, convenios, contratos, ttulos y de-
ms circunstancias afines en materia de salud se prestar por la respectiva

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Secretara de Salud Municipal o Distrital o quien haga sus veces; se pasar a


los entes deportivos municipales o distritales para que pueda expedir las certi-
ficaciones que acrediten su funcionamiento permanente. En cualquier incum-
plimiento certificado por los organismos de salud para la prestacin del servicio
mdico acarrear las sanciones establecidas en la legislacin nacional o la im-
posibilidad de que los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsico,
CAPF, presten su servicio.
En cualquier momento podrn las Secretaras de Salud o quien haga sus
veces en el respectivo municipio realizar las visitas de control para supervisar
que se preste eficientemente el servicio mdico.
Artculo 6. Las actividades desarrolladas por los Centros de Acondicio-
namiento y Preparacin Fsicos, CAPF, se entendern como servicio mdico
siempre y cuando estn relacionados con la rehabilitacin, prevencin, aten-
cin, recuperacin y control de las personas debidamente remitidas por profe-
22
sionales de la salud.
Artculo 7. Podrn los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsi-
cos, CAPF, celebrar convenios y contratos con hospitales, EPS, IPS, ARS y
entes territoriales en programas encaminados a la prevencin, rehabilitacin y
control de salud.
Artculo 8. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsicos,
CAPF, podrn asociarse para buscar representacin nacional y participar en
temas de salud y deporte.
Artculo 9. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsicos,
CAPF, podrn recibir los beneficios que en materia deportiva se establezcan
en Colombia.
Artculo 10. Los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsicos,
CAPF, estn autorizados para atender programas sociales a bajo costo para
pensionados o grupos de tercera edad debidamente asociados y autorizados

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por los entes deportivos municipales para llevar control o prevencin en salud.
Se deber hacer evolucin mdica interna sin ningn costo y elaborar el pro-
grama a seguir. Este programa social se entender como parte del servicio
mdico que los Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsicos, CAPF,
prestarn.
Artculo transitorio. Podrn mientras se reglamenta esta ley autorizarse el
funcionamiento temporal de los Centros de Acondicionamiento y Preparacin
Fsicos, CAPF, con la presentacin de los documentos requeridos por las auto-
ridades respectivas y los requisitos de los entes deportivos, municipales y dis-
tritales. Despus de primer ao de vigencia de esta ley y su reglamentacin so-
lo podrn funcionar con el lleno total de los requisitos exigidos.
Artculo 11. La presente ley rige a partir de la fecha de su promulgacin y
deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.
El Presidente del honorable Senado de la Repblica,
23
Carlos Garca Orjuela.
Se tiene entonces definido el marco legal que le compete a los establecimien-
tos de comercio, que se constituyen como gimnasios, basndose en la las le-
yes 181 DE 1995 en su artculo 81, ley 232 de 1995, ley 729 de 2001, y fun-
damentadas en los artculos 52 y 78 de la constitucin poltica colombiana del
ao 1991.

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7. INFORMACIN GIMNASIO ARMY BODY GYM


7.1 RESEA HISTORICA

El GIMNASIO ARMY BODY GYM es una empresa dedicada al acondiciona-


miento fsico desde 13 de Julio de 2011, su nombre registrado ante la cmara de
comercio es Liliana Torres Suarez, y su NIT es 51993474-3.

Fue fundado en el 4to Piso del Club SOMIRE - Calle 0 No. 9 E 156 Quinta
Oriental en la ciudad de Ccuta, Norte de Santander, Colombia, y es conocido por
la poblacin como el gymnasio del cormilitar, actualmente se radica en la misma
direccin. Ha estado dedicada desde sus inicios a prestar excelentes servicios
que atienda toda clase de poblacin (sedentario pasivo, sedentario activo y seden-
tario teraputico). Para lograrlo, se ha preocupado por contar con personal alta-
mente capacitado por FITNESS CROSS INTERNATIONAL, y con la maquinaria
24
adecuada para prestar un servicio al cliente de calidad que marque la diferencia
con otros gimnasios de la localidad.

7.2 LOGO DE LA EMPRESA

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7.3 MISIN

El GIMNASIO ARMY BODY GYM recalca el compromiso que adquiere con


sus afiliados respecto a su salud y a su aspecto fsico, buscando as satisfacer
las necesidades de sus alumnos.

7.4 VISIN
Que en el lapso de tres aos el GIMNASIO ARMY BODY GYM sea recono-
cido como uno de los mejores Centros de Acondicionamiento Fsico con los
que cuente la ciudad de Ccuta, debido a la Capacitacin de sus Instructores y
el buen servicio que se le presta a sus afiliados.

7.5 OBJETIVOS EMPRESARIALES

7.5.1 Objetivos generales: 25

7.5.1.1 Dar a conocer nuestros servicios dentro de la localidad, dando una ima-
gen distinta a la de nuestros competidores, y que la misma signifique,
competitividad, esfuerzo y disciplina, brindndoles a nuestros clientes
servicios de calidad para poder satisfacer sus necesidades, logrando de
este modo en un plazo de 5 aos la maximizacin de nuestros benefi-
cios, posesionndonos como lideres en el mercado.

7.5.1.2 Satisfacer al cliente en su necesidad de mejorar su calidad de vida, ga-


rantizando que el cliente cumpla con sus objetivos en un tiempo deter-
minado, brindando diversas actividades de entrenamiento y actividad f-
sica con acompaamiento personalizado de acuerdo a la necesidad en
particular.

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7.5.2 Objetivos especficos:

7.5.2.1 Garantizarles a los clientes un excelente uso de las instalaciones y ser-


vicios de GIMNASIO ARMY BODY GYM, de manera que se logre la sa-
tisfaccin de las necesidades de los usuarios desempeando satisfacto-
riamente el compromiso respecto a sus expectativas.

7.5.2.2 Brindar un servicio personalizado con el usuario para determinar un pro-


grama de ejercicios ideal para cada cliente, creando conciencia en estos
acerca de la importancia de la actividad fsica para gozar de un buen
estado fsico, mental y de salud.

7.5.2.3 Conservar y mejorar las relaciones interpersonales con nuestros clien-


tes, y captar nuevos usuarios, fidelizando a los actuales clientes y nue-
26
vos usuarios, otorgndoles beneficios y mayor calidad en los servicios.

7.5.2.4 Fomentar una continua capacitacin de nuestros instructores para brin-


dar a los usuarios un excelente servicio de calidad.

7.6 VALORES CORPORATIVOS

7.61 Confianza: construimos relaciones basadas en el respeto personal y pro-


fesional, brindando respaldo y seguridad a todos aquellos con quienes nos in-
volucramos. Para esto se sigue las pautas de trabajo acorde con los requeri-
mientos legales, y se adecuan los recursos humanos, materiales y tcnicos
que permitan al usuario tener credibilidad, al sentirse libre de daos y riesgos
para la salud.

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7.6.2 Respeto: mantenemos una actitud prudente que nos orienta al crecimien-
to con espritu de autocritica y conciencia de nuestras virtudes y debilidades. Fo-
mentamos una actitud de escucha, comprensin, orientacin, teniendo en cuenta
la intimidad y la individualidad de los usuarios y empleados respecto a sus necesi-
dades, deseos y valores particulares.

7.6.3 Compromiso: concebimos una gestin basada en el progreso continuo,


estimulando la interaccin, el esfuerzo y la contribucin de toda nuestra gente ha-
cia el logro de resultados, pero sobre en prestar servicios de calidad que satisfa-
gan las necesidades de nuestros usuarios.

7.6.4 Liderazgo: sostenemos una visin de largo plazo que nos impulsa a
buscar formas innovadoras de competitividad, optimizando con creatividad e inge-
nio los recursos que disponemos.
27
7.6.5 Lealtad y amor por la empresa: creando sentido de perteneca con los
recursos de la empresa, promoviendo la fidelidad, compromiso por el cumplimiento
de los objetivos de la misma por parte de los empleados, buscando la realizacin
de la misin y visin de la organizacin.

7.6.6 Honestidad y responsabilidad : actuando con rectitud de comporta-


miento, profesionalismo, moderacin, y respeto a la conducta moral y social dentro
de la empresa y por fuera de ella, ofreciendo un servicio de calidad, satisfactorio,
con atencin amable hacia los usuarios.

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7.7 SERVICIOS QUE OFRECE EL GIMNASIO ARMY BODY GYM

7.71 FITNESS ACUATICO

Este programa de entrenamiento tiene como fin, brindar nuevas estrategias


en metodologa y planificacin de clases que permitan desarrollar las metas en
acondicionamiento fsico, fuerza y resistencia, cardiovascular, pulmonar y
muscular, con poblaciones que por sus patologas deben trabajar con parme-
tros de seguridad, evitando potencializar lesiones cardiovasculares y osteo-
musculares.

7.72 CROSS TRAINING

Como objetivo principal est el desarrollo de fuerza y resistencia, cardio-


vascular- pulmonar y muscular, de lo cual se desprende: Energa, agilidad, vita-
lidad, dinamismo y fsicamente un cuerpo al 100 %; todo esto debido a que 28
desarrolla un metabolismo ms rpido, hay mayor capacidad de oxigenacin e
irrigacin de sangre, se reducen los niveles de grasa, ya que se intercalan los
bloques de fuerza y resistencia con los de zona aerbica, que tiene como obje-
tivo la quema de grasa.

7.73 CROSS CYCLING

Es un sistema de entrenamiento creado con el fin de brindar nuevas opcio-


nes de entrenamiento en bicicleta esttica, con una metodologa de ensean-
za ms amena, amplia y rica en herramientas y tipos de entrenamiento, para
construir tus propias clases, personalizadas y grupales.

Las personas con patologas determinadas de alto riesgo como" patologas


coronarias, diabticos, hipertensos, hernias, post operatorios y otros en las

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cuales se les exija reposo y actividad fsica de baja intensidad, se les realizara
la actividad de una forma muy teraputica y semipersonalizada.

7.7.4 CROSS COMBAT

La poblacin recomendada para realizar este tipo de entrenamiento deber


ser sana. Las personas con patologas determinadas de alto riesgo como" pa-
tologas coronarias, diabticos, hipertensos, hernias, post operatorios y otros
en las cuales se les exija reposo y actividad fsica de baja intensidad, no deben
realizar este tipo de ejercicio. Este sistema de entrenamiento optimiza capaci-
dades fsicas teniendo como objetivo principal, el desarrollo de la fuerza y la
resistencia cardiovascular, pulmonar y muscular en el alumno.
7.7.5 ACTIVIDAD FISICA PARA ADULTO MAYOR Y POBLACIONES CON PA-
TOLOGIAS

Desarrollar fuerza y resistencia cardiovascular, mejorar la capacidad pulmonar, 29

acelerar el metabolismo, conseguir mayor quema de caloras en grasas, mejorar la


circulacin sangunea mejorando as las cifras de tensin arterial y niveles altos
de azcar.

Desarrollar fuerza y resistencia muscular, fortalecer y reforzar los tejidos conecto-


res de las estructuras articulares y mejorar el tono muscular.

7.7.6 PILATES

El mtodo Pilates, se centra en el desarrollo de los msculos internos para


mantener el equilibrio corporal y dar estabilidad y firmeza a la columna vertebral,
por lo que es muy usado como terapia en rehabilitacin y para, por ejemplo, pre-
venir y curar el dolor de espalda.

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7.7.7 BAILOTERAPIA

El xito obtenido por esta forma de deporte se debe a que, combina la exigen-
cia fsica y la autodisciplina a la que nos tena acostumbrados el aerobics, pero
con un contenido ms ldico aportado por el baile y la msica de moda. Sus bene-
ficios son:

Es una actividad que se puede realizar diariamente, en cada sesin se pueden


perder de 500 a 1.000 caloras, dependiendo del metabolismo de cada persona,
tonificacin y fortalecimiento de muslos, pantorrillas y glteos, aumento de la ca-
pacidad pulmonar, aumento de la actividad cardiovascular, ms resistencia aer-
bica, alta capacidad de liberar estrs.

7.7.8 AEROBICOS

Mejora la funcin cardiovascular.


30
Reduce grasa corporal y elimina la grasa subcutnea.
Disminuye a mediano plazo la presin sangunea.
Baja los niveles de colesterol total en la sangre.
Reduce los niveles sanguneos de glucemia.
Mejora la capacidad pulmonar, la circulacin en general y el aprovecha-
miento del oxgeno.
Reafirma los tejidos.
Reduce la mortalidad cardiovascular.
Aumenta la reabsorcin de calcio por los huesos.
Disminuye los niveles circulantes de adrenalina.

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HORARIOS
Horario de clases 6:30 am y 6:30
Horarios del gimnasio 5:30 am hasta las 12:00 m y 2:00 pm hasta las 9:00 pm

PRECIOS
Estudiantes 35.000

Particulares 45.000

7.8POBLACIONES

Los servicios que presta el GIMNASIO ARMY BODY GYM estn enfocados a
las siguientes poblaciones:
31
7.8.1 SEDENTARIO PASIVO: Es aquella poblacin la cual nunca a realizado
actividad fsica y que en su diario hacer, no realiza exigencia fsica alguna.

7.8.2 SEDENTARIO ACTIVO: Es aquella poblacin la cual realiza moderada o


regularmente actividad fsica, o que en su diario hacer, hay exigencia fsica conti-
nua.

7.8.3 SEDENTARIO TERAPEUTICO: Son aquellas personas que presentan


patologas determinadas de alto riesgo como" patologas coronarias, diabticos,
hipertensos, hernias, post operatorios y otros, y patologas articulares de rodillas,
hombros, columna etc.

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8. GESTIN DEL TALENTO HUMANO

8.1 CONTRATO DE TRABAJO

Los contratos de todos los trabajadores son escritos a trmino indefinido.


Estos deben incluir Identificacin y domicilio, lugar en donde se va a prestar el
servicio, la naturaleza del trabajo, la cantidad de la remuneracin, la forma y
periodos de pago y la duracin y terminacin del contrato.las hojas de vida re-
cibidas son dadas por recomendaciones de conocidos o amigos dentro del en-
torno. Dependiendo del cargo se realizara la respectiva remuneracin que
cuenta con todas las prestaciones y puede ir estipulada en el contrato segn lo
acordado entre empleado-empleador.

8.2 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Motivacin al personal: Se realiza una serie de incentivos tales como son: el


32
pago de las primas, el regalo de una ancheta en el mes de diciembre, por el es-
fuerzo y buen desempeo se premia a los instructores con bonos y tarjetas de
compras as como el reconocimiento por parte de la gerente.
En los cumpleaos se realizan eventos de celebracin. En el aniversario del gim-
nasio (9 de septiembre) se desarrollan competiciones que son premiadas en dife-
rentes categoras. En general hay un buen clima organizacional en donde existen
buenas relaciones entre los empleados y se hace propicio el trabajo en equipo.

8.3 MANEJO DE CONFLICTOS

Para la resolucin de cualquier conflicto, discusin o inconveniente que se


presente dentro del ambiente laboral del gimnasio, se realiza una reunin los das
sbados con todos los empleados, la gerente comunica las molestias y aspectos
que afecten la buena prestacin del servicio durante la semana, los empleados

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sugieren soluciones y dan a conocer su punto de vista, donde el objetivo es lograr


un acuerdo entre ambas partes.

8.4 DESARROLLO DE LAS PERSONAS

ArmyBodyGym est inscrito a la firma internacional Fitness Cross International


que cada seis meses realiza capacitaciones a los empleados en diferentes rutinas
y clases cardiovasculares, as como en el tratamiento de lesiones y parmetros
de seguridad a seguir.

8.5 HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Para el cuidado de las personas, evitar contagios y mantener la higiene el


gimnasio cuenta con atomizadores de alcohol utilizados para limpiar la cojineria de
33
las mquinas. Estas estn en constante mantenimiento realizado mediante la con-
tratacin de un servicio tcnico. Tambin se cuenta con un kit de primeros auxilios
que contiene XXX, un espacio para la atencin de lesiones de baja gravedad y,
un kit contra incendios. Manejan un sistema cerrado de seguridad por medio de
cmaras instaladas estratgicamente.

8.6 AUSENTISMO LABORAL

El gimnasio cuenta con cmaras que registran la llegada y salida de los traba-
jadores, donde la inasistencia no justificada ser sancionada y si es justificada las
horas no sern pagas o se repondrn durante el transcurso del cierto tiempo.

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9. MANUAL DE FUNCIONES

MANUAL DE FUNCIONES

Nombre del cargo: Gerente general (rea: administrativa)

Jefe inmediato: Ninguno

Nmero de personas en el 1
cargo:

Objetivo:

Organizar, dirigir, tomar decisiones, proponer y alcanzar objetivos, metas y


estrategias para conseguir el xito del grupo que conforma la organizacin.

Funciones 34

1. Supervisar que todo el personal cumpla con las polticas de la empre-


sa, y con las responsabilidades asignadas a cada cargo.

2. Fijar objetivos a corto y a largo plazo que sean medibles y alcanza-


bles.

3. Velar por el bienestar de cada una de las personas dentro del gimna-
sio.

4. Organizar tareas, actividades y personas.

5. Tomar decisiones en cuanto a las funciones administrativas de: pla-

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neacin, organizacin, direccin y control.

6. Pedir informes al auxiliar contable, acerca del estado financiero del


gimnasio.

7. Mantener en buen estado las instalaciones del gimnasio e inspeccio-


nar constantemente el buen funcionamiento de las maquinas.

8. Motivar al personal y mantener la disciplina dentro de la organizacin.

9. Desarrollar al personal y a s mismo.

10. Crear un ambiente de trabajo armnico para que la empresa logre al-
canzar mejores resultados de productividad.

11. Estudiar oportunidades de negocio.

12. Coordinar y ejecutar reuniones mensuales con su grupo de trabajo pa- 35


ra resolver no conformidades encontradas, dar instrucciones y hacer
seguimiento a las actividades designadas.

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PERFIL DEL CARGO

EDUCACION EXPERIENCIA

Esteticista profesional. 1 aos en cargos similares

FORMACION ACTITUDES

Educacin fsica. Liderazgo

Enfoque al cliente 36

Fluidez verbal

Amabilidad y cortesa

Responsabilidad.

Ordenado

Actitud de servicio

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MANUAL DE FUNCIONES

Nombre del cargo: Auxiliar Contable (rea: administrativa)

Jefe inmediato: Gerente General

Nmero de personas en el 1
cargo:

Objetivo: Elaborar los estados financieros de la empresa (ganancias y prdi-


das, balance general y flujo de caja).

Funciones

37

1. Clasificar, registrar, analizar e interpretar la informacin financiera.

2. Llevar la contabilidad de la empresa

3. Preparar y presentar informes al gerente sobre la situacin financiera


del gimnasio.

4. Asesorar al gerente general en materia crediticia, cuando sea requeri-


do.

5. Atender la recepcin del gimnasio.

PERFIL DEL CARGO

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EDUCACION EXPERIENCIA

Profesional de contadura pblica. 1 aos en cargos similares

FORMACION ACTITUDES

Estudiante de contadura Publica Cortesa

Fluidez Verbal

Responsable

Honesto 38

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MANUAL DE FUNCIONES

NOMBRE DEL CARGO: Instructor de rutinas

JEFE INMEDIATO: Auxiliar contable

NMERO DE PERSONAS 2
EN EL CARGO:

OBJETIVO: Atender cualquier tipo de poblacin, explicando de manera deta-


llada la forma de usar cada uno de los aparatos y como hacer cada uno de los
movimientos para evitar lesiones.

FUNCIONES

1. Entre las funciones del instructor est la de atender cualquier tipo de 39


poblacin.

2. Dirigir e indicar la rutina a realizar a los clientes inscritos en el gimna-


sio.

3. Realizar las actividades programadas como los Ejercicios cardiovas-


culares, fitness acuticos, aerbicos, bailo terapia y spinning en los
horarios establecidos al pblico.

4. Atender cualquier sugerencia hecha por su jefe inmediato.

5. Seguir y cumplir con los horarios indicados en el contrato.

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GIMNASIO ARMY BODY GYM
NIT: 51993474-3.

PERFIL DEL CARGO:

REQUISITOS INTELECTUALES:

ESCOLARIDAD: Bachiller, con conocimientos certificados en educacin fsi-


ca.

EXPERIENCIA: MNIMO 1 AO

ACTITUDES:

Honesto, responsable, respetuoso, tolerante, activo, buen estado fsico con


destreza agilidad mental.

RIESGO: MNIMO
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MANUAL DE FUNCIONES

NOMBRE DEL CARGO: Personal de aseo

JEFE INMEDIATO: Auxiliar contable

NMERO DE PERSONAS 1
EN EL CARGO:

OBJETIVO: Mantener el lugar aseado.

FUNCIONES

1. Mantener el lugar en un estado de aseo permanente.

2. Realizar el aseo en el horario establecido en el contrato.


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PERFIL DEL CARGO:

REQUISITOS INTELECTUALES:

ESCOLARIDAD: Bachiller

ACTITUDES:

Honesto, responsable, respetuoso, tolerante.

RIESGO: MNIMO

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10. CONCLUSIONES

10.1 Se concluy con el anlisis sobre el funcionamiento del GIMNASIO ARMY


BODY GYM DE CUCUTA.

10.2 Determinamos falencias administrativas del GIMNASIO ARMY BODY GYM


en su planeacin estratgica para ofrecer mejoras.

10.3 Logramos concluir que la experiencia es de utilidad para la empresa y para


nuestro aprendizaje como ingenieros industriales.

10.4 Se obtuvo experiencia en el mbito administrativo empresarial que ser clave


en el desarrollo de nuestra vida laboral.
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11. BIBLIOGRAFIA

FRANCO JIMNEZ, Alejandra Mara; AYALA ZULUAGA Jos Enver,y AYALA


ZULUAGA ,Carlos Federico. La salud en los gimnasios: una mirada desde la
satisfaccin personal. En: Hacia la Promocin de la Salud, Volumen 16, No.1,
enero - junio 2011, pgs. 186 - 199 ISSN 0121-7577. [Documento en lnea].
http://promocionsalud.ucaldas.edu.co/downloads/Revista16(1)_14.pdf

RAMREZ, William; VINACCIA Stefano y RAMN Gustavo. El impacto de la


actividad fsica y el deporte sobre la salud, la cognicin, la socializacin y el
rendimiento acadmico: una revisin terica. En: revista de estudios sociales,
No.18, Universidad de los Andes. ISSN 1900-5180.[Documento en lnea].
http://res.uniandes.edu.co/view.php/370/view.php
43
RED NACIONAL DE RECREACIN. Ley 181 de 1995. [En lnea].
http://www.redcreacion.org/documentos/ley181.htm.

WEINECK, Jurgen. Salud, ejercicio y deporte. Activar las fuerzas con un en-
trenamiento adecuado, prevenir enfermedades con el deporte correcto. Barce-
lona, Espaa. Editorial paidotribo, 2001.pag 74. [Documento en lnea].
http://www.fitnessterapeutico.com.ar/sites/default/files/descarga/Salud,_Ejercici
o_y_Deporte.pdf.

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