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Este tipo de anlisis fue fruto del trabajo industrioso de Michael Porter en 1985. Se analiza
la serie de eventos que tienen lugar en el despacho durante cualquier proceso de
produccin y se les relaciona con la fuerza competitiva de negocios de una empresa. En
cualquier proceso de produccin, hay una serie de actividades cuyos objetivos principales
para asegurarse de que no hay valor aadido al producto final.
Actividades primarias
Actividades de apoyo
Cabe destacar las actividades en que el negocio es una desventaja competitiva debe ser
el foco principal en agregar valor a travs de la ventaja de la diferenciacin y el costo del
producto.
Enfoque principal debe estar en estrategias orientadas a actividades en las que fcilmente
puede ser sostenida ventaja competitiva.
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Las operaciones se refiere a todas las actividades orientadas a que aportan valor aadido
al producto final
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Que no sean de centrarse en los planes futuros, tambin juega un papel importante en la
asignacin de recursos. Puesto que la planificacin estratgica consiste en evaluacin y
desarrollo de varias posibles opciones despus de lo cual se elige una opcin con mayor
potencial. As lo ha demostrado para ser un proceso muy tedioso para muchos
planificadores estratgicos. Como resultado de esto, ha habido necesidad de desarrollar
software muy completo que exclusivamente puede ayudar en la planificacin estratgica
por ejemplo software de simulacin Gold Sim?. Gua al usuario a travs de los pasos
estratgicos planificacin proceso reducir algunos trabajos de carga sin embargo el
usuario debe estar tambin en un validar el resultado de esta aplicacin informtica.
Visin
Misin
Valores
Estrategia
Visin: Describe lo que una organizacin quiere ser as que se centra principalmente en el
futuro. Una buena comprensin de la visin de una organizacin es uno de los aspectos
ms fundamentales que acta como una gua para un plan estratgico ms amplia y
objetiva.
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Producto interno bruto (PIB) es una herramienta muy importante en la medicin del
tamao de cualquier economa. Determina el total de las exportaciones, gasto, tasa de
consumo as el total de inversiones con intervalo de tiempo, siendo una variable muy
importante del gobierno. En otras palabras, se centra en el valor de mercado de todos los
bienes producidos por recursos y mano de obra disponible en esa regin geogrfica
particular. An as, no dar respuestas a algunos componentes esenciales de una
economa, como el proceso mediante el cual un producto se somete antes de que se
obtiene el producto final y por lo tanto no realmente perfecta herramienta aunque puede
dar una idea del tamao de la economa.
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Al comparar los datos sobre las dimensiones econmicas, puede variar dependiendo del
mtodo empleado durante el anlisis, aunque la desviacin siempre es muy pequea. Es
a travs del estudio de diversas tendencias econmicas que cualquier gobierno dado
fcilmente puede planificar su poblacin adems de dar a los inversionistas garanta de
xito en todos sus emprendimientos.
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Tamao del proyecto: cuanto ms grande sea el proyecto, cuanto mayor sea el tamao de
un informe de viabilidad. Esto es debido a la sencilla razn de que un gran proyecto
tendr un montn de componentes que deben incluirse en el informe de viabilidad. Por
ejemplo, un informe de viabilidad sobre la construccin de un pozo de petrleo va ser ms
detallado con un montn de caractersticas a analizar que repost de viabilidad en un agua
de la perforacin del agujero. De los mecanismos necesarios, mano de obra, clculo de
Finanzas etc..
Nmero de sub proyectos: un proyecto individual puede tener muchos sub-proyectos que
deben ser tratados de forma independiente. Cuanto mayor sea el nmero de sub
proyectos cuanto mayor sea el tamao del informe del estudio de factibilidad final. Por
ejemplo, considere un informe de estudio de viabilidad en la fabricacin de una nueva
moto y un informe de estudio de viabilidad en la fabricacin de una nueva bicicleta de
montaa. El nunca ser el mismo tamao en cualquier momento dado.
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Al comparar los datos sobre las dimensiones econmicas, puede variar dependiendo del
mtodo empleado durante el anlisis, aunque la desviacin siempre es muy pequea. Es
a travs del estudio de diversas tendencias econmicas que cualquier gobierno dado
fcilmente puede planificar su poblacin adems de dar a los inversionistas garanta de
xito en todos sus emprendimientos.
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La salida de cualquier proceso de produccin siempre debe ser maximizada tanto como
sea posible. Esto es porque en cualquier proceso de produccin, los inversionistas estn
ms interesados en el resultado final del proceso ms que cualquier otro proceso.
Factores que determinan el resultado de un proceso de produccin incluyen el costo de la
maquinaria utilizada, requiere de la mano de obra, materias primas, las polticas
gubernamentales y muchos otros.
Una de las mejores maneras de asegurar que la salida de cualquier proceso se maximiza
es minimizar los costos de entrada tanto como sea posibles. Cuanto menor sea la entrada
cuesta, el mayor la posibilidad de que el resultado ser ms rentable en un momento
dado en el mercado.
Gastos: una empresa bien estructurada y organizada siempre debe tener un sistema
administrativo. Muchos gerentes o analistas de datos siempre ver la empresa pagando
ms que definitivamente lo vern tienen muy pequeos beneficios marginales. Los costos
administrativos normalmente desperdician una gran cantidad de los ingresos de
inversiones. Esto tambin se aplica al realizar cualquier investigacin. A pesar de que una
investigacin puede ser muy simple, tantas personas u organizaciones dentro del sistema
ver la investigacin llegan a ser ms costosas de lo esperado.
Aunque maximizar los beneficios es uno de los mayores logros, optimizacin del mercado
y la economa tambin debe ser parte de los objetivos de negocios. Recuerde, los clientes
que son el objetivo de cualquier negocio son son muy dinmica y por lo tanto todas sus
necesidades y deseos deben cumplirse en cualquier instancia determinada. Los clientes
normalmente se caracterizan por dos caractersticas distintivas; son consciente del valor y
una amplia variedad de opciones. Todos estos deben cumplirse para que cualquier
mercado optimizacin posible.
Por otra parte, las preocupaciones de los minoristas tales como demanda y la complejidad
de las tiendas son aspectos muy importantes adems de la eficacia mxima de la cadena
de suministros. Se establecer un sistema adecuado que puede supervisar y gestionar la
oferta y la demanda.
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Mercado tiene un buen nmero de componentes que deben ser analizados en cualquier
informe de viabilidad. Estos componentes incluyen:
Las cuotas de mercado total. A travs de anlisis, se puede clasificar el mercado ya sea
grande o pequeo dependiendo de la cantidad de acciones en el mercado. Tambin
muestra estabilidad de los mercados.
Dinamismo del mercado: determinacin del dinamismo de mercado puede tomar mucho
tiempo. Esto se debe a la conciencia del valor, amplia variedad de opciones, deseos etc..
Determinar un patrn definido de un mercado siempre depender de las tendencias
histricas del mercado.
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Etapa uno
Se trata de una declaracin general que da espacio para varias opciones. Sin embargo,
puede ser ms objetivo definiendo el tipo de equipo y la tarea que debe realizar. Por
ejemplo, la declaracin anterior puede escribirse como:
Segunda etapa
Tercera etapa
El producto est diseado por los ingenieros que constituye la base para el desarrollo de
la estructura del producto deseado. Forma precisa, dimensiones, tolerancias, los
materiales etc. se confirman. El resultado es instrucciones de fabricacin que son llevadas
a la unidad de produccin para la produccin.
Cuarta etapa
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pueden satisfacer las necesidades del mercado. El resultado se utiliza para determinar la
eficacia de la ingeniera del proyecto. Mercado
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Se deben poner en cuenta los diversos factores externos que tienen efectos directos o
indirectos en el proyecto.
Estrategias tcnicas de un informe de viabilidad tambin deben salir muy claramente. Esto
define el tamao de la planta, la programacin de la produccin esperada. Estrategias de
manejo y disposicin, materias primas y otras utilidades de residuos. Esto tambin ayuda
en las valoraciones financieras y la conveniencia econmica del proyecto empresarial. Es
decir, cmo los residentes debern beneficiarse del proyecto propuesto durante su
progreso y despus de la terminacin del proyecto.
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Estas son las materias primas utilizadas en cualquier industria, las empresas o las
empresas manufactureras. Por ejemplo, la caa de azcar es una materia prima utilizada
para producir azcar, que es un producto mientras que el carbn puede utilizarse para un
motor de vapor el por su producto final es servicios de cercanas. Utilidad de la mayora
de los materiales primas puede realizarse slo despus de pasar por un ciclo completo de
produccin o fabricacin.
Materias primas determinan los precios de mercado de varios productos como determinan
los costos de produccin. Si el proceso de obtencin de una materia prima viene con
mayores gastos, entonces el costo de producir cualquier bien o servicio voluntad tambin
ser caro y esto se traducir al alto precio de mercado de ese producto particular. Por otra
parte, procesamiento de algunas materias primas para productos finales deseables
requiere una gran cantidad de capital y el consumidor siempre debe estar dispuesto a
pagar este costo adicional de produccin.
Aunque prima forma parte integral de cualquier economa, el mayor reto siempre ha
mantenido que la distribucin desigual de los recursos y la explotacin inadecuada de los
recursos disponibles ya sea debido a fuentes adecuadas de las finanzas y la falta de
buenos sistemas tecnolgicos para llevar a cabo la explotacin del proceso. Tambin ha
sido la causa de la inestabilidad poltica de mega especialmente para pases tienen estos
recursos naturales que la explotacin de estos recursos naturales muy imposible.
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Factores de produccin fijos son independientes de la salida necesaria por ejemplo, las
mquinas utilizadas en la produccin mientras que los factores variables de produccin
son aquellos factores que son la salida dependiente como fuentes de energa utilizan n
proceso.
Tiempo es un factor muy importante de la produccin como todos los productos siempre
deben alcanzar el mercado objetivo en el momento oportuno. Hay cuatro grandes
principios de la produccin que son tiempo relacionadas con:
Muy corto plazo: la salida slo se incrementa con el stock existente de entrada.
Corto plazo: la salida solo se puede aumentar mediante el aumento de las variables ms
manteniendo todos los factores fijos constante.
Largo plazo: en este caso, todos los factores de produccin son variables.
El producto final de cualquier proceso de produccin siempre debe tener mayor valor
agregado a l para que pueda ser ms accesible y til para los usuarios finales.
Existen tres formas principales en que se puede lograr cualquier proceso de produccin.
Los factores ms importantes que deben ser buscados en antes de elegir cualquiera de
los mtodos son la importancia econmica, la asequibilidad, la fiabilidad y la facilidad de
uso.
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Produccin de empleo: es muy til al coincidir con las necesidades de los clientes y la
salida del proceso. Normalmente se aplica cuando una mayor satisfaccin del cliente
debe ser alcanzado. Slo un solo producto se logra en un momento dado.
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Maquinaria y equipo forma una parte fundamental de los requisitos tcnicos en un estudio
de viabilidad tcnica. En cualquier produccin o transformacin de la empresa, la calidad
de los productos de salida depender siempre de la eficiencia de las mquinas y equipos.
Cada mquina y equipo deben describirse indicando la cantidad de espacio que le ocupa,
sus potencias, si se encuentra localmente o importados y si las piezas de repuesto
pueden estar disponibles localmente o se pueden hacer desde el taller de la empresa. Si
es posible, los fabricantes de las mquinas y equipos deben indicarse para facilitar los
procesos posteriores despus de estudio de viabilidad tcnica tal compra las mquinas y
equipos, presupuestos, etc..
La ms reciente tecnologa disponible debe ser tambin un factor determinante del tipo de
mquina y equipo elegido. Parece irnico escribir una carta para la adquisicin de
maquinaria a travs de servicios de la empresa postal, sin embargo, todava puede
hacerlo a travs de correo electrnico. Sistemas automatizados pueden salvar el proyecto
de tener tantos empleados.
Deben ser una buena maquinaria y equipo: costo eficiente, eficaz y fcil de usar.
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Flujo de energa: energa de convertir mquinas de uno para a otro convertir por ejemplo
un motor de energa elctrica a energa mecnica.
Todos estos flujos son muy importantes en la definicin de un sistema tcnico de cualquier
proceso de produccin. Casi todos los procesos de produccin son muy complejo y
complicado por lo tanto que un sistema de produccin debe dividirse en varios
subsistemas para un anlisis ms preciso, como se muestra en el sistema jerrquico a
continuacin:Dependiendo de la complejidad del sistema, el sistema principal se divide en
un nmero de subsistemas de anlisis ms preciso. El anlisis debe tener en cuenta la
calidad de la salida producida al final del proceso. Cada subsistema se analiza
independientemente despus de que el anlisis de los subsistemas se integran para
formar el anlisis de todo el sistema.
Diagramas de bloques
Curso de analtica
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CONCLUSION
Lamentablemente por falta de recursos econmicos, muchas buenas ideas son plagiadas
por gente sin escrpulos solo por sobresalir, o bien por que tiene los medios para llevarla
a cabo, para obtener buenas ganancias.
La cultura en nuestro pas del respeto a la produccin intelectual es pobre, esto provoca
una desmotivacin a los creativos de nuevos productos, marcas o servicios.
En diversos eventos en los cuales los alumnos han tenido la oportunidad de presentar
sus proyectos, han tenido buena participacin, y buenas oportunidades de mejora.
Es importante mencionar que la Materia de Formulacin y Evaluacin de Proyectos, es
una materia integral, por lo que es importante que se integre un equipo multidisciplinario a
fin de mejorar proyectos.
Por cada tema desarrollado en este cuadernillo, se puede profundizar mucho ms, ya
que las disciplinas que pueden intervenir son diversas, como lo es contabilidad de costos,
mercadotecnia, administracin de la produccin, finanzas, derecho mercantil,
administracin de recursos humanos, Anlisis financiero, matemticas financieras y
planeacin estratgica.
Por lo que se puede mejorar por mucho y se presta para que le sirva de gua al alumno
para su investigacin y aplicacin.
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BIBLIOGRAFA
Colmenar , Antonio, Castro Manuel, et.al. Gestin de proyectos con Microsoft Project. Alfa
omega Ra-Ma 2007 De la Torre, Joaqun.
www.se.gob.mx http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-
educacion.shtml
www.umss.edu.bo/epubs/etexts/downloads/18/alumno/cap3.html
www.stps.gob.mx (http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-
educacion.shtml).
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Ingeniera Petrolera
UNIDAD 4.
MARCO JURIDICO Y
ADMINISTRATIVO
Nombre de la Asignatura: Periodo:
Semestre: 8 Grupo: A
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