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Decreto GDF n 31.817, de 21 de JUNHO de 2010

Regulamenta o inciso II do art. 10-B da Lei no 8.255, de

20 de novembro de 1991, que dispe sobre a
organizao bsica do Corpo de Bombeiros Militar do
Distrito Federal.

Professor: Eduardo Luiz

So rgos de apoio do CBMDF:

1. Academia de Bombeiro Militar;

2. Policlnica Mdica;
3. Policlnica Odontolgica;
4. Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
5. Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
6. Centro de Treinamento Operacional;
7. Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.
8. Centro de Comunicao Social;
9. Centro de Inteligncia.
10. Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;
11. Centro de Obras e Manuteno Predial;
12. Centro de Suprimento e Material.
13. Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
14. Centro de Capacitao Fsica;
15. Centro de Percias Mdicas.

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 3

So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;

a) Centro de Comunicao Social;

b) Centro de Inteligncia.

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;

e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:

a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;

b) Centro de Obras e Manuteno Predial;
c) Centro de Suprimento e Material.

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:

a) Policlnica Mdica;
b) Policlnica Odontolgica;
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
d) Centro de Capacitao Fsica;
e) Centro de Percias Mdicas.

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DAS COMPETNCIAS COMUNS

So competncias comuns aos Centros, Academia de Bombeiro Militar

e s Policlnicas do CBMDF:

I assessorar o comandante ou diretor do rgo de direo ao qual

estejam subordinados;
II promover estudos e anlises com vistas ao aprimoramento da gesto
de suas atividades e da legislao pertinente;
III expedir declaraes, certides e outros documentos especficos de
sua competncia;

DAS COMPETNCIAS COMUNS

So competncias comuns aos Centros, Academia de Bombeiro Militar

e s Policlnicas do CBMDF:

IV colaborar com o Estado-Maior Geral no estabelecimento de

indicadores de qualidade e produtividade, tanto dos recursos humanos e
materiais empregados, quanto dos processos;
V cooperar com o Estado-Maior Geral na formulao e no
desenvolvimento da doutrina relativa sua rea de atuao; e

DAS COMPETNCIAS COMUNS

So competncias comuns aos Centros, Academia de Bombeiro

Militar e s Policlnicas do CBMDF:

VI exercer outras atividades que lhe forem conferidas.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO ART 5

So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral

COMPETNCIAS

a) Centro de Comunicao Social;

b) Centro de Inteligncia.

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
a) Centro de Comunicao Social: rgo responsvel pelo
assessoramento do Comandante Geral nos assuntos de interesse
Institucional que envolvam atividades de Comunicao Social,
compete:

I integrar-se diretamente aos diversos rgos da Corporao para a

troca de informaes necessrias ao desenvolvimento dos estudos e
projetos relativos Comunicao Social;

11

So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
a) Centro de Comunicao Social, compete:

II planejar e coordenar a realizao das solenidades de interesse

institucional;

III sensibilizar a sociedade quanto importncia da Corporao;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
a) Centro de Comunicao Social, compete:

IV contribuir para preservao das tradies, da memria e dos valores

morais, culturais e histricos da Corporao; e

V concorrer para o fortalecimento do moral, da coeso e do esprito de

corpo da tropa.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 3

,So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;

a) Centro de Comunicao Social;

b) Centro de Inteligncia.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 6

So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia: rgo responsvel por planejar, orientar,
coordenar e controlar as atividades de inteligncia, bem como executar
aes relativas obteno e anlise de dados para a produo de
conhecimentos destinados a assessorar o Comando-Geral da
Corporao, em conformidade com a Doutrina Nacional de Inteligncia
de Segurana Pblica, compete:

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

I Realizar a anlise de situaes de interesse institucional,

proporcionando diagnsticos e prognsticos, visando subsidiar o
Comando-Geral e, eventualmente, outros rgos de Inteligncia;

II subsidiar o planejamento estratgico da Corporao com a produo

de conhecimentos especficos;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

III Subsidiar as atividades preventivas e operacionais por intermdio da

produo de conhecimentos e de aes especficas;

IV administrar os bancos de dados de classificao sigilosa

disponibilizados ao Centro de Inteligncia;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

V produzir e difundir conhecimentos para os rgos de Inteligncia

sobre situaes que possam desencadear crises, grave perturbao da
ordem pblica, calamidades e outras intercorrncias que possam afetar a
segurana pblica;

VI preservar o sigilo institucional e governamental sobre necessidades

de informaes, fontes, fluxos, mtodos, tcnicas e capacidades de
inteligncia das agncias encarregadas da gesto da segurana pblica;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

VII monitorar as informaes veiculadas nos diversos meios de

comunicao, visando produo de conhecimentos de interesse da
Corporao;
VIII realizar investigao social de bombeiros militares e candidatos ao
ingresso na Corporao;
IX efetuar e controlar o registro, a emisso e suspenso de porte de
arma de fogo, bem como emitir autorizao para trnsito de arma de
fogo dos militares da Corporao, conforme legislao especfica;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

X realizar levantamento de dados operacionais referentes a situaes

de risco vida e ao patrimnio, visando a adoo de medidas
preventivas;
XI realizar atividade de segurana de autoridade, quando determinado
pelo Comandante Geral;
XII confeccionar, dar publicidade e arquivar o Boletim Reservado da
Corporao, bem como recolher e incinerar as cpias difundidas;

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So rgos de apoio do CBMDF:

I - Subordinados ao Comandante-Geral;
b) Centro de Inteligncia, compete:

XIII apoiar o planejamento da segurana orgnica dos diversos rgos

da Corporao, quando motivado;
XIV promover a capacitao de recursos humanos na rea de
inteligncia; e
XV consolidar a doutrina de Inteligncia no mbito da Corporao.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 7

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;

e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

22

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
a) Academia de Bombeiro Militar: rgo incumbido das atividades de
formao, habilitao e preparao de oficiais para a Corporao e,
eventualmente, para outras corporaes, compete:

I supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de

docncia no mbito dos cursos que ministra;

23

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
a) Academia de Bombeiro Militar, compete:

II planejar, coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades de

formao, habilitao e preparao de oficiais;

III acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o

rendimento;

IV expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de

Ensino, para homologao;

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
a) Academia de Bombeiro Militar, compete:

V manter atualizados os registros das atividades escolares;

VI propor Diretoria de Ensino, normas que disciplinem as atividades

de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas
na Academia;

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
a) Academia de Bombeiro Militar, compete:

VII propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos

cursos que ministra; e

VIII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e

internacional.

26

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;
e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 8

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina: estabelecimento
de ensino superior incumbido do aperfeioamento e dos altos estudos
para oficiais em nvel de psgraduao e extenso, compete:

I promover estudos sobre poltica e estratgia bombeiro militar;

II supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de
docncia no mbito dos cursos que ministra;

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina: compete:

III acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o

rendimento;

IV expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de

Ensino, para homologao;

V manter registros das atividades escolares;

29

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina: compete:

VI propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos

que ministra;

VII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e

internacional; e

VIII fomentar a doutrina bombeiro militar.

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;

e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - Art. 9

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas: rgo responsvel
pela formao, aperfeioamento e altos estudos de praas da
Corporao e, eventualmente, de outras corporaes, compete:

I supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de

docncia no mbito dos cursos que ministra;

II acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o

rendimento;
32

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas: compete:
III expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de
Ensino, para homologao;

IV manter registros das atividades escolares;

V propor Diretoria de Ensino, normas que disciplinem as atividades

de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas
no Centro;

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas: compete:
VI promover estudos e pesquisas para melhoria dos processos
executados pelas praas;

VII propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos

que ministra; e

VIII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e

internacional.

34

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;

e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 10

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
d) Centro de Treinamento Operacional: rgo responsvel pelo apoio s
atividades de ensino e instruo voltadas para a manuteno e
desenvolvimento da capacidade operacional dos militares da Corporao
e, eventualmente, de outras corporaes, compete:
I formar e atualizar instrutores de atividades operacionais;

II supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de

docncia no mbito das instrues, disciplinas e cursos que ministra;

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So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
d) Centro de Treinamento Operacional: compete:
III expedir certificados, e encaminh-los Diretoria de Ensino, para
homologao;

IV manter registros das atividades de ensino e instruo;

V propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos

que ministra ou dos quais participa;

VI propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e

internacional;

37

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
d) Centro de Treinamento Operacional: compete:
VII realizar a avaliao, a pesquisa e o desenvolvimento de tcnicas e
equipamentos operacionais;

VIII avaliar os Procedimentos Operacionais Padro encaminhados pelo

Comando Operacional;

IX prestar apoio, quando solicitado, s atividades de socorro e de

instruo operacional; e
X contribuir com a organizao e a administrao de provas
profissionais.

38

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:

a) Academia de Bombeiro Militar;

b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina;
c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
d) Centro de Treinamento Operacional;
e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 11

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial:
Incumbido da orientao e superviso de instituio de ensino da rede
pblica do GDF
Destinada ao atendimento dos dependentes de militares da
Corporao, dos integrantes do SSPDF e da populao em geral, nos
termos do artigo 118 da Lei n. 12.086;
Sua organizao, estrutura, funcionamento e competncias sero
regulamentadas por decreto especfico.
40

Lei federal 12.086 art 118

So rgos de apoio do CBMDF:

II Subordinados Diretoria de Ensino:
e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial:

Artigo 118 da Lei n. 12.086: GDF poder manter instituies de ensino

sob a orientao e superviso do Comando da PM e CBMDF, junto aos
dependentes dos militares, dos integrantes da SSPDF e da populao em
geral

41

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:

a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;

b) Centro de Obras e Manuteno Predial;
c) Centro de Suprimento e Material.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO - ART 13

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: rgo responsvel
pela manuteno, reparao, conservao e transformao de viaturas,
embarcaes e equipamentos da Corporao, compete:

I propor e difundir a doutrina referente manuteno das viaturas,

embarcaes e equipamentos;

43

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: compete:
II desenvolver aes com o objetivo de minimizar gastos de manuteno
no mbito da Corporao;

III emitir parecer tcnico relativo manuteno e recuperao de

viaturas, embarcaes e equipamentos;

44

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: compete:
IV retirar de circulao as viaturas e embarcaes sem condies de uso
ou em desacordo com a legislao vigente;

V apoiar a realizao de leiles de viaturas e embarcaes inservveis ou

de recuperao antieconmica, aps avaliao tcnica;

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So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: compete:

VI assessorar tecnicamente os rgos de direo para compra e

especificao de viaturas;

VII fiscalizar junto s Unidades o fiel cumprimento das normas de

manuteno;

46

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: compete:
IX exigir de todos os militares condutores e operadores de viaturas o
cumprimento das determinaes inerentes manuteno preventiva de
viaturas, legislao de trnsito e direo defensiva;

X manter programa de capacitao continuada em todos os setores do

Centro;

47

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas: compete:
XI criar instrumentos que permitam realizar controle de qualidade das
viaturas, embarcaes, equipamentos e servios executados; e

XII fiscalizar e controlar a execuo da manuteno de primeiro escalo

das viaturas, embarcaes e equipamentos nas Unidades do CBMDF.

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So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:

a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;

b) Centro de Obras e Manuteno Predial;
c) Centro de Suprimento e Material.

49

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO ART

14

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
b) Centro de Obras e Manuteno Predial: rgo responsvel pela
manuteno e otimizao dos bens imveis da Corporao, compete:
I propor e difundir a doutrina referente manuteno predial e
execuo de obras;

II desenvolver aes com o objetivo de minimizar gastos com

manuteno predial no mbito da Corporao;

50

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
b) Centro de Obras e Manuteno Predial, compete:

III desenvolver e implementar mecanismos de controle de manuteno

predial e obras;
IV emitir parecer tcnico relativo ao estado de conservao das
edificaes de uso do CBMDF;
V prestar assessoria tcnica s atividades de especificao, projetos,
execuo de obras e manuteno predial;

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So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
b) Centro de Obras e Manuteno Predial, compete:

VI fiscalizar, junto s Unidades, o fiel cumprimento das normas de

manuteno predial;
VII manter programa de capacitao continuada em todos os setores
de atividades do Centro; e
VIII criar instrumentos que permitam realizar controle de qualidade das
edificaes e instalaes.

52

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:

a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;

b) Centro de Obras e Manuteno Predial;
c) Centro de Suprimento e Material.

53

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 15

,So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
c) Centro de Suprimento e Material: rgo responsvel pelo controle
patrimonial e execuo de atividades prprias de intendncia e
subsistncia, compete:

I propor ao Diretor de Materiais e Servios medidas que visem o

aprimoramento das diretrizes gerais e o aperfeioamento da legislao;

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So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
c) Centro de Suprimento e Material, compete:

II controlar e fiscalizar a conservao e a guarda dos bens patrimoniais

mveis, imveis e semoventes;
III realizar a distribuio de materiais;
IV solicitar a realizao do inventrio patrimonial e a tomada de contas
anual dos bens adquiridos pela Corporao;

55

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
c) Centro de Suprimento e Material, compete:

V realizar o balano fsico e financeiro mensal e anual dos bens

adquiridos, recebidos e distribudos pela Corporao;

VI realizar, para fins de controle dos bens patrimoniais, vistorias

inopinadas nos diversos setores da Corporao;

56

So rgos de apoio do CBMDF:

III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios:
c) Centro de Suprimento e Material, compete:

VII regular e fiscalizar os procedimentos para recebimento de bens

patrimoniais, advindos de doaes, cesses ou transferncias;

VIII realizar inspeo dos bens, no ato de sua entrega pelo fornecedor.

57

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So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:

a) Policlnica Mdica;
b) Policlnica Odontolgica;
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
d) Centro de Capacitao Fsica;
e) Centro de Percias Mdicas.

58

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 16 e

17
So rgos de apoio do CBMDF:
IV Subordinados Diretoria de Sade:
a) Policlnica Mdica; / b) Policlnica Odontolgica;

V elaborar, propor, consolidar, alterar ou executar, quando pertinentes

s suas atividades:
a) planos de instrues;
b) legislao, manuais e normas;
c) contratao de servios e a aquisio de materiais e equipamentos;
d) inquritos e pareceres.

59

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:
a) Policlnica Mdica; / b) Policlnica Odontolgica;

VI levantar, consolidar e apresentar ao Diretor de Sade as

necessidades de materiais, servios e recursos financeiros necessrios s
atividades de sua competncia, especificando o objeto da licitao;
VII acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos celebrados pela
Corporao, pertinentes sua atividade;

60

20
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So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:

a) Policlnica Mdica;
b) Policlnica Odontolgica;
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
d) Centro de Capacitao Fsica;
e) Centro de Percias Mdicas.

61

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar:

Assessoramento aos usurios do sistema de sade na busca do bem

estar fsico, mental, espiritual e social;

62

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:

a) Policlnica Mdica;
b) Policlnica Odontolgica;
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
d) Centro de Capacitao Fsica;
e) Centro de Percias Mdicas.

63

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 19

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:
d) Centro de Capacitao Fsica:
Treinamento fsico-militar, avaliao fsica, treinamento desportivo e
capacitao aos exerccio da profisso bombeiro militar;
Estabelecimento de padres de desempenho fsico em conformidade
com as convenincias da Corporao.

64

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:

a) Policlnica Mdica;
b) Policlnica Odontolgica;
c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar;
d) Centro de Capacitao Fsica;
e) Centro de Percias Mdicas.

65

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE APOIO art 20

So rgos de apoio do CBMDF:

IV Subordinados Diretoria de Sade:
e) Centro de Percias Mdicas:
tem por finalidade a realizao das inspees e percias mdicas;
Planejar, coordenar, executar e controlar programas e aes
relacionadas com a preveno de doenas e acidentes de trabalho;

66

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO

art 21

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

O Comando Operacional do CBMDF o rgo de execuo de mais alto
escalo, dotado de Estado-Maior prprio e diretamente subordinado ao
Comandante-Geral, incumbido de realizar as atividades-fim e cumprir as
misses e as destinaes da Corporao mediante a execuo de
diretrizes e ordens emanadas dos rgos de direo.

67

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:

I Subcomando Operacional
II Unidades Especializadas
III Estado-Maior Operacional
IV Assessoria de Legislao, Justia e Disciplina.

68

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:

I Subcomando Operacional:
Unidades de Multiemprego

69

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Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:
II Unidades Especializadas:
a) Grupamento de Preveno e Combate a Incndio;
b) Grupamento de Busca e Salvamento;
c) Grupamento de Atendimento de Emergncia Pr-Hospitalar;
d) Grupamento de Proteo Ambiental;

70

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:
II Unidades Especializadas:
e) Grupamento de Proteo Civil;
f) Grupamento de Aviao Operacional:
1) 1 Esquadro de Aviao Operacional;
2) 2 Esquadro de Aviao Operacional.

71

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:
III Estado-Maior Operacional:
a) Seo de Recursos Humanos;
b) Seo de Logstica;
c) Seo de Emprego Operacional e Estatstica;
d) Seo de Instruo.

72

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Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a
seguinte estrutura:

IV Assessoria de Legislao, Justia e Disciplina.

NO H SUBDIVISO

73

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

As Unidades de Multiemprego sero agrupadas em Comandos de rea,

por ato do Comandante-Geral, aos quais competir a coordenao
operacional das Unidades subordinadas.

O nmero de Comandos de rea e sua rea de abrangncia sero

definidos pelo Comandante- Geral, de acordo com critrios tcnicos.

74

Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

Os Comandos de rea tero sob sua jurisdio tantos Grupamentos de

Bombeiro Militar subordinados quantos forem necessrios para o
atendimento das respectivas misses.

Considerados os aspectos demogrficos, os riscos especficos e o fator

tempo-resposta, o Comandante-Geral poder propor a criao de outros
Grupamentos de Bombeiro Militar.

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Da estrutura dos rgos de execuo do CBMDF:

A critrio do Comandante-Geral, sempre que a situao assim exigir,

poder ser instalado um Gabinete de Gerncia de Incidentes, rgo de
carter eventual, presidido pelo Comandante Operacional e baseado no
Sistema de Comando de Incidentes.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

22

Das Competncias Comuns:

So competncias comuns do Comando Operacional, do
Subcomando Operacional, do Estado-Maior Operacional, do Comando
Especializado e das Unidades a estes subordinadas:

I promover estudos e anlises com vistas ao aprimoramento da gesto de

suas atividades e da legislao pertinente;
II expedir declaraes, certides e outros documentos especficos de sua
competncia;

77

Das Competncias Comuns:

III colaborar com o Estado-Maior Geral no estabelecimento de indicadores
de qualidade e produtividade, tanto dos processos, quanto dos recursos
humanos e materiais empregados;

IV cooperar com o Estado-Maior Geral na formulao e no

desenvolvimento da doutrina relativa sua rea de atuao;

V exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelas autoridades

competentes.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

23

DO COMANDO OPERACIONAL
Competncias:

I realizar o planejamento estratgico setorial, a coordenao e o emprego

das Unidades que lhe forem subordinadas;

II manter a tropa permanentemente treinada para pronto emprego;

79

DO COMANDO OPERACIONAL
Competncias:

III executar atividades de preveno e combate a incndio, busca,

salvamento e resgate, atendimento pr-hospitalar, proteo civil, proteo
ambiental, operaes areas, guarda e segurana em suas Unidades
operacionais, alm de outras atividades que lhe forem delegadas.

80

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

24

DO SUBCOMANDO OPERACIONAL: rgo responsvel pelo emprego,

coordenao, controle e fiscalizao da execuo das aes operacionais
realizadas por suas Unidades subordinadas, compete:

I realizar o levantamento estratgico de suas reas operacionais;

II apoiar as atividades desenvolvidas pelas Unidades Especializadas;

81

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DO SUBCOMANDO OPERACIONAL:
rgo responsvel pelo emprego, coordenao, controle e fiscalizao da
execuo das aes operacionais realizadas por suas Unidades
subordinadas, compete:

III supervisionar as atividades desempenhadas pelas Unidades de

Multiemprego; e

IV coordenar o Gabinete de Gerncia de Incidentes de que trata o 6 do

art. 21.

82

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

25

DO COMANDO DE REA:
Competncias:

I consolidar os levantamentos estratgicos das diversas reas de risco; e

II supervisionar as atividades desempenhadas pelas Unidades

subordinadas.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

26

DOS GBMS, UNIDADES DE MULTIEMPREGO:

Competncias:
I a execuo de duas ou mais das seguintes atividades operacionais:

a) busca, salvamento e resgate;

b) preveno e combate a incndio;
c) atendimento pr-hospitalar;
d) proteo civil;
e) proteo ambiental.

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DOS GBMS, UNIDADES DE MULTIEMPREGO:

Competncias:
II realizar o levantamento estratgico de sua rea operacional e remet-lo
ao Comando de rea a que estiver subordinado;

III interagir com os demais rgos internos e externos, visando um melhor

desempenho de suas atividades;

IV exercer outras atividades que lhe forem legalmente conferidas.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

27
DAS UNIDADES ESPECIALIZADAS:
so agrupadas em um Comando Especializado;
responsvel pelo preparo dos recursos humanos e materiais empregados
nas atividades operacionais;

COMPETE:
I zelar pelo emprego e difuso da doutrina operacional;
II submeter aprovao do Comandante Operacional os Procedimentos
Operacionais Padro relativos s suas atividades; e
III atualizar e padronizar o adestramento operacional do seu pessoal, bem
como validar e contribuir para o desenvolvimento da doutrina de emprego
da Corporao.
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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

28

DO GRUP. DE PREV. E COMB. A INCNDIO:

Unidade operacional especializada de preveno e extino de incndio,
compete:

I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de preveno e

combate a incndio;

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de

multiemprego para a execuo das atividades de preveno e combate a
incndio;

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DO GRUP. DE PREV. E COMB. A INCNDIO:

Unidade operacional especializada de preveno e extino de incndio,
compete:

III levantar a demanda dos materiais de preveno e combate a incndio

junto s Unidades de multiemprego, remetendo-as, mensalmente, ao
escalo superior;

IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

preveno e combate a incndio para as Unidades de multiemprego.

88

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

29

DO GRUPAMENTO DE BUSCA E SALVAMENTO: Unidade operacional

especializada de busca, salvamento e resgate, compete:

I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de busca,

salvamento e resgate;

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de

multiemprego para a execuo das atividades de busca, salvamento e
resgate;

89

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

29

DO GRUPAMENTO DE BUSCA E SALVAMENTO:

Unidade operacional especializada de busca, salvamento e resgate,
compete:

III levantar a demanda dos materiais de busca, salvamento e resgate junto

s Unidades de multiemprego, remetendo-as ao escalo superior;

IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

busca, salvamento e resgate para as Unidades de multiemprego.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

30

DO GRUP. DE ATENDIMENTO DE EMERGNCIA PR-HOSPITALAR: Unidade

operacional especializada responsvel pelas atividades de emergncias
mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar e socorros de urgncia,
COMPETE:

I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de emergncias

mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar;

91

DO GRUP. DE ATENDIMENTO DE EMERGNCIA PR-HOSPITALAR,

COMPETE:

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de

multiemprego para a execuo das atividades de emergncias mdicas
voltadas para o atendimento pr-hospitalar;

III levantar a demanda dos materiais de emergncias mdicas voltadas

para o atendimento pr-hospitalar junto s Unidades de multiemprego,
remetendo-a, mensalmente, ao escalo superior;

IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

emergncias mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar para as
Unidades de multiemprego;
92

DO GRUP. DE ATENDIMENTO DE EMERGNCIA PR-HOSPITALAR,

COMPETE:

V controlar e coordenar as atividades relacionadas ao atendimento pr-

hospitalar de suporte bsico e avanado de vida, desenvolvidas pela
Corporao;

VI realizar ou participar da regulao mdica das atividades de

atendimento pr-hospitalar, em conjunto com os rgos oficiais, conforme
as resolues, normas e demais legislaes especficas

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

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DO GRUP. DE PROTEO AMBIENTAL: Unidade operacional especializada

responsvel pelas atividades de preveno e combate a incndios florestais,
emergncias com produtos perigosos e demais aes de proteo ao meio
ambiente, COMPETE:

I executar, no mbito do Distrito Federal:

a) as atividades de preveno e combate a incndio florestal;
b) as atividades relativas ao atendimento s emergncias com produtos
perigosos.

94

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de

multiemprego para a execuo das aes de preveno e combate a
incndio florestal e atendimento s emergncias com produtos perigosos;

III levantar a demanda dos materiais de preveno e combate a incndio

florestal e atendimento s emergncias com produtos perigosos junto s
Unidades de multiemprego, remetendo-a, mensalmente, ao escalo
superior;

IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

preveno e combate a incndio florestal e atendimento s emergncias
com produtos perigosos para as Unidades de multiemprego;

95

DO GRUP. DE PROTEO AMBIENTAL, COMPETE:

V promover a integrao entre os rgos do Comando Operacional e os

rgos de proteo ambiental; e

VI desenvolver programas, projetos e atividades de proteo ao meio

ambiente.

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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

32

DO GRUPAMENTO DE PROTEO CIVIL: Unidade operacional especializada

responsvel pelas atividades de defesa civil, COMPETE:

I executar, no mbito do Distrito Federal, as atividades de defesa civil;

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de

multiemprego para a execuo das atividades de defesa civil;

III levantar a demanda dos materiais de proteo civil junto s Unidades

de multiemprego, remetendo-as ao escalo superior;

IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

proteo civil para as Unidades de multiemprego;
97

DO GRUPAMENTO DE PROTEO CIVIL: COMPLETE:

V desenvolver programas, projetos e atividades de defesa civil no mbito

da Corporao nas fases de normalidade ou anormalidade, voltados para:
a) preveno;
b) preparao;
c) resposta;
d) reconstruo.

VI promover a integrao entre os rgos do Comando Operacional e os

rgos de defesa civil.

98

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

33

DO GRUPAMENTO DE AVIAO OPERACIONAL: Unidade operacional

especializada responsvel pela execuo das atividades relacionadas
Aviao Operacional nas diversas misses desempenhadas pela
Corporao, COMPETE:

I executar as atividades especializadas de aviao operacional;

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nos esquadres;

III levantar a demanda dos materiais e equipamentos junto s Unidades

subordinadas, remetendo-a, mensalmente, ao escalo superior;
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33
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IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de

aviao operacional para os esquadres;

V zelar pelo cumprimento da legislao aeronutica;

VI assessorar os escales superiores quanto ao cumprimento das

recomendaes de segurana emitidas para a Corporao pelos rgos
competentes, em decorrncia de investigao de acidente ou incidente
aeronutico e da realizao de vistorias de segurana de vo;

100

VII realizar, em conformidade com a legislao especfica, os

servios de manuteno das aeronaves, por meios prprios ou
por intermdio de terceiros; e

VIII prestar o apoio necessrio aos rgos de preveno e

investigao de acidentes aeronuticos, quando solicitado.

101

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

34

DO ESTADO MAIOR OPERACIONAL: rgo de assessoramento, orientao

e planejamento estratgico do Comando Operacional, COMPETE:

I elaborar as diretrizes e ordens do Comando Operacional;

II assessorar o Comandante Operacional na coordenao e no controle

das atividades do Comando Operacional.

102

34
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DO ESTADO MAIOR OPERACIONAL:

rgo de assessoramento, orientao e planejamento estratgico do
Comando Operacional, COMPETE:

III realizar o planejamento estratgico do Comando Operacional relativo a:

a) Recursos Humanos;
b) Logstica;
c) Emprego Operacional e Estatstica;
d) Instruo.

103

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

35

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Sero dirigidos por Coronis do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar

Combatente, da ativa, os seguintes rgos:

I Comando Operacional;
II Subcomando Operacional.

104

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

36

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Sero dirigidos por Coronel ou Tenente-Coronel do Quadro de Oficiais

Bombeiro Militar Combatente, da ativa.

I o Estado-Maior Operacional;
II o Comando Especializado.

105

35
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DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

37

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Sero comandados por Tenentes-Coronis do Quadro de Oficiais Bombeiro
Militar Combatente, da ativa:

I a Academia de Bombeiro Militar;

II os Centros;
III os Comandos de rea;
IV as Unidades operacionais especializadas diretamente subordinadas ao

Comando Especializado;

106

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

38/39

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Os Esquadres de Aviao Operacional sero comandados por Tenentes-

Coronis ou Majores do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente,
da ativa.

Os Grupamentos de Bombeiro Militar sero comandados por Majores do

Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa.

107

DA ORGANIZAO BSICA DOS RGOS DE EXECUO art

40

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

DAS SUBSTITUIES: Os titulares dos rgos de apoio e execuo sero

substitudos, nos impedimentos legais, pelos oficiais mais antigos a eles
subordinados, ou por aqueles excepcionalmente designados pela
autoridade competente.

108

36