Mito 9.

La mayora de las empresas fallan rpidamente

Segn las estadsticas las empresas fracasan antes de transcurrir los 5

aos, tras estos datos, que tanto de veracidad existe, pues la verdad es que
los datos obtenidos tambin pertenecen en gran a medida a empresas que
cerraron por muchas otras razones, tales como cerrar una empresa porque se
encontr una nueva oportunidad de inversin, porque la empresa se uni a
otra o quiz la empresa cierra por muerte, enfermedad o cansancio de un
empresario primordial para la empresa.
Ahora bien existen muchos empresarios que si bien caen en el error
pero aprenden de ello, se adaptan y mejoran, siendo un xito empresarial, de
todo esto podemos decir que las estadsticas no forman una base fundamental
para ser un empresario exitoso, todo depende de la idea y la capacidad de
llevar a cabo la misma, es mejor intentar y errar en el proceso, aprender de ello
y continuar mas no quedarse solo con la idea. [Valera, 2008, p. 135].

Mito 10. Slo los experimentados pueden ser empresarios

La edad y la experiencia son aspectos muy importantes para un

empresario pero no son barreras para ser un empresario a temprana edad, en
el mundo se encuentran muchas evidencias de esto, muchos jvenes ya sean
estudiantes sin incursionar en el mundo laboral, han creado empresas exitosas,
muchas empresas de hoy en dia, son lideradas por empresarios jvenes.
Bill Gates testimonia: Cuando tena 19 aos percib un camino para mi futuro y
bas mi carrera en esa percepcin. Result que era un buen camino
El informe GEM del 2005 muestra que, entre los empresarios que recin inician
su actividad empresarial (nascent entrepreneurs) en los pases de ingreso
medio, el 18% tiene 18-24 aos, como vemos es un gran porcentaje y si nos
podemos a pensar, puede existir una gran porcentaje de empresarios que no
inicien una empresa por este mito que solo los empresarios experimentados
pueden hacerlo, en si la verdad es que no existe edad ni se requiere
experiencia para ser un empresario exitoso. [Valera, 2008, p. 136].
Mito 11. La situacin del pas no permite crear empresas

La situacin socioeconmica, poltica, legal y, en general, de un pas es

un aspecto importante para el desarrollo de una empresa, pero ahora bien,
Amrica Latina con todos estos problemas a demostrado que se puede salir
adelante, se han formado empresas que han evitado el hundimiento regional de
un pas, cabe decir que no todas estas empresas son formales, siendo un gran
numero informales, con esto podemos argumentar que el medio que nos rodea
no es un impedimento para iniciar un emprendimiento empresarial, es ms
creando empresas se mejorara el amiente tanto para la misma empresa como
para futuras empresas.
El GEM ha puesto de manifiesto que los pases en vas de desarrollo
tienen gran movimiento empresarial. Brasil en el 2000, Mxico en el 2001,
Venezuela en el 2005, Ecuador en el 2004 y Per en el 2003, que si bien no
generan gran cantidad de riquezas, mantienen en movimiento al pas y
demuestran la gran capacidad que tiene los latinos de crear soluciones
empresariales a pesar de las dificultades que atraviesan dichos pases. [Valera,
2008, p. 137].
.
Mito 12. Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en
tecnologa avanzada

Muchas empresas tienen sus inicios con tecnologa avanzada, pero no

todas las empresas de los pases desarrollados, se basan en estos principios.
En la actualidad se requieren empresas competitivas que se adapten al
mercado, si es necesario adopten grandes tecnologas para el desarrollo de las
mismas, pero no con ello se quiere decir que las tecnologas convencionales y
ya conocidas sean obsoletas. Aqu entran las incubadoras que apoyan a
empresarios con bases tecnolgicas para que puedan desarrollar su idea, ya
sea con tecnologa tradicional o bien sea necesario el uso de tecnologa
avanzada.
La idea es que Cada empresa tiene su importancia fundamental dentro
de la economa de un pas, unas requieren de tecnologa avanzada como otras
de tecnologa tradicional, pero no con ello se quiere decir que una es ms
importante que la otra, ambas aportan a la economa y desarrollo de un pas.
[Valera, 2008, p. 138].