Unidad 3 paso 6

Gestionando Informacin para el desarrollo de Nuevos Proyectos

Adriana Rivera Perafan 34330547

Edna Johanna Prez - 53064763
Ingrid Consuelo Aljure - 52725574
Mireya Espinosa- 34445405
Rita Liliana Bueno - 52958477

Grupo: 104003-46

Luis Alejandro Forero

Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Sistemas de Informacin para la Gestin de Proyectos
Ingeniera ambiental Ecapma, Bogot D.C
Mayo
2017

Nota del Autor

Este trabajo se realiz como requisito para el curso sistemas de informacin para la
gestin de proyectos y fue asesorado por el director de curso Luis Alejandro Forero B.

La correspondencia referida a este documento debe dirigirse a Adriana Rivera, Edna

Perez, Ingrid Aljure, Mireya Espinosa y Rita Bueno.
e-mail:
adriana.rivera2508@gmail.com
 INTRODUCCION

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION................................................................................................................2
JUSTIFICACION................................................................................................................3
OBJETIVOS.......................................................................................................................3
GENERAL.......................................................................................................................3
ESPECIFICOS................................................................................................................3
UNIDAD 3 PASO 6 GESTIONANDO INFORMACION PARA EL DESARROLLO DE
NUEVOS PROYECTOS.....................................................................................................4
SUPUESTOS..................................................................................................................4
ENTREGABLES.............................................................................................................5
1. Si el proyecto privilegia a mujeres cabeza de familia que tan probable es que se
haga en Usaqun...........................................................................................................5
2. Que probabilidad existe de que Bosa sea elegida...............................................6
3. Se ha establecido que dichos eventos se realizaran dos veces al mes por tal
motivo la ONG solicita de ustedes la elaboracin del flujo de caja del proyecto
estableciendo que este se har por 4 meses empezando en el mes de Mayo de 2017.
Por tanto, con una TIO del 21,55% EFECTIVA ANUAL debern estimar el VPN del
proyecto y la TIR del mismo. Tengan en cuenta que cada quincena se har una
inversin en intangibles por $1.250.000.000 desde el periodo 0 hasta el 8 y que a su
vez se esperan unas utilidades netas de $1520.000.000 por periodo de evaluacin.. .6
4. Qu localidades saldran beneficiadas?.............................................................6
 5. Utilizando la herramienta Risk Simulator o en su defecto la herramienta @Risk
y usando como entrada el flujo de operacin del primer periodo evaluado con un
intervalo de confianza del +/- 4,5% y como variable de salida el VAN de los 9 periodos
analizados Cul es el valor del proyecto con una confiabilidad del 95%?..................6
6. Con una probabilidad del 75% cual ser el valor esperado del proyecto............6
7. Con una probabilidad de entre 50 y 75% cual es el valor esperado del proyecto.
6
8. Con una probabilidad de menos del 50% cual es el valor esperado del proyecto.
6
9. En qu momento el VPN del proyecto se hace cero............................................6
10. A manera de conclusin con el desarrollo de esta actividad en una cuartilla
establezcan que lecciones aprendidas les deja la concrecin de esta actividad..........6

JUSTIFICACION

OBJETIVOS

GENERAL

ESPECIFICOS
UNIDAD 3 PASO 6 GESTIONANDO INFORMACION PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS
PROYECTOS

SUPUESTOS.

1. Las localidades en las que se podra desarrollar el proyecto son Usaqun, Suba; barrios
Unidos, Rafael Uribe, Fontibn y Engativ, Usme, Simn Bolivar, Chapinero y Bosa.

2. Inicialmente todas las localidades tienen la misma probabilidad de salir elegidas, pero
por problemas de logstica y costos el proyecto se har considerando los mayores
mrgenes de ganancia que ofrecen las localidades para los campesinos (es de anotar
que este pblico objetivo ser el inicial sin embargo en algn momento se pueden
cambiar a la poblacin destinataria), situacin est que se puede apoyar en la seguridad
imperante segn la opinin de 648 habitantes de dichas localidades.

3. Paralelo a lo anterior como se quiere elegir las 6 localidades con mayor potencial se han
destinado los siguientes rubros presupuestales de apoyo

1. Para la primera localidad elegida se destinar un rubro de $500.000.000

2. Para la segunda y la tercera $450.000.000 para cada una

3. Para la 5ta habr un presupuesto de $300.000.000 en el caso de la 6ta dado que

es la menos favorecida se invertirn $600.000.000

4. En el caso de la cuarta elegida se tomar un monto Equivalente a $350.000.000

5. Si el proyecto no se hace en Usaqun el proyecto tendr un incremento en sus

costos de $200.000.000

6. Si la segunda localidad elegida es Rafael Uribe el proyecto tendr un sobre

costo del 10%

7. La depreciacin de las inversiones es a 10 aos. En la medida que se quiere

despus de la prueba piloto de 4 meses desarrollar un proyecto a largo plazo
ENTREGABLES.

Con este en mente se presentan los siguientes interrogantes:

1. Si el proyecto privilegia a mujeres cabeza de familia que tan probable es que se

haga en Usaqun.

2. Que probabilidad existe de que Bosa sea elegida.

3. Se ha establecido que dichos eventos se realizaran dos veces al mes por tal
motivo la ONG solicita de ustedes la elaboracin del flujo de caja del proyecto
estableciendo que este se har por 4 meses empezando en el mes de Mayo de
2017. Por tanto, con una TIO del 21,55% EFECTIVA ANUAL debern estimar el VPN
del proyecto y la TIR del mismo. Tengan en cuenta que cada quincena se har una
inversin en intangibles por $1.250.000.000 desde el periodo 0 hasta el 8 y que a
su vez se esperan unas utilidades netas de $1520.000.000 por periodo de
evaluacin.

4. Qu localidades saldran beneficiadas?

Teniendo en cuenta que se requiere elaborar un diagrama de flujo para la ON, se

considera que las localidades que saldran beneficiadas de acuerdo a los anlisis de los
supuestos seran:
- Barrios Unidos
- Engativ
- Bosa
- Usaqun
- Rafael Uribe
- Simn Bolvar

5. Utilizando la herramienta Risk Simulator o en su defecto la herramienta @Risk y

usando como entrada el flujo de operacin del primer periodo evaluado con un
intervalo de confianza del +/- 4,5% y como variable de salida el VAN de los 9
periodos analizados Cul es el valor del proyecto con una confiabilidad del 95%?

Ya con el uso de la herramienta del Risk Simulator, se tiene en cuenta que trabajaremos
con un intervalo de confianza del 4,5% y una confiabilidad del 95%, para lo cual se
obtiene:

Vista Global de los Resultado del Simulador

Esta vista indica que, de acuerdo a los resultados analizados, el valor del proyecto con una
confiabilidad del 95%, basados en la media que es la que nos interesa, sera de
$21.451.213.000; pero sus valores entre los rangos de la confiabilidad del 95% estn entre
$21.240.214.000 y 21.740.214.000; Esto basados en que se realizaron 5000 simulaciones para
el valor actual neto (VAN). Para el mes de mayo.

6. Con una probabilidad del 75% cual ser el valor esperado del proyecto

Nuevamente utilizando el Risk Simulator, analizamos la probabilidad del 75% y el valor

esperado para el proyecto con los datos del mes de mayo.

Vista Global de los Resultado del Simulador

El valor esperado para el proyecto en el mes de mayo con una probabilidad del 75% se
encuentra entre los valores de $21.075.103.000 y $21.822.012.000.

7. Con una probabilidad de entre 50 y 75% cual es el valor esperado del proyecto.

8. Con una probabilidad de menos del 50% cual es el valor esperado del proyecto.

9. En qu momento el VPN del proyecto se hace cero.

10. A manera de conclusin con el desarrollo de esta actividad en una cuartilla

establezcan que lecciones aprendidas les deja la concrecin de esta actividad
BIBLIOGRAFIA