3.3.

3 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO DEL

PROYECTO

Son varios los factores que inciden en la decisin del tamao del proyecto.
En general, los ms determinantes son los siguientes:

POBLACIN-OBJETIVO Y DEMANDA:

Es el factor orientador ms importante y por ello, en su primera

aproximacin el anlisis de tamao debe partir de la informacin de la
demanda. Para efectos del dimensionamiento del proyecto, el estudio de la
poblacin objetivo y de la demanda proporciona los siguientes datos:

Nivel de demanda actual

Nivel de demanda futura
Distribucin y concentracin especial de la poblacin- objetivo

Con estos tres tipos de informacin, se podrn establecer las primeas

hiptesis sobre tamao.

FINANCIAMIENTO:

Acta generalmente como el factor restrictivo ms importante. La

exploracin del volumen de recursos financieros posibles para el proyecto
nos indica hasta donde se podr llegar en la bsqueda de alternativas de
tamao (siempre y cuando la demanda no sea inferior a este lmite).

El sondeo de los recursos financieros debe comprender tanto la

disponibilidad de recursos actuales (para instalar el proyecto) como la
viabilidad de consecucin de recursos futuros (durante el horizonte
operativo del proyecto), pues de la combinacin de ambas se deriva
informacin para considerar diferentes alternativas sobre capacidad
instalada inicial y sobre expansiones posteriores. (Ramiro Canelos Salazar
pagina 172-173)

La disponibilidad de recursos financieros constituye un factor determinante

y muy importante para poner en marcha el funcionamiento de toda
empresa. El financiamiento se ha planificado con el uso de fuentes externas
en un 85 % aproximadamente, mediante crdito de una entidad bancaria, y
el aporte de los socios o accionistas, quienes contribuirn con el 15%.

En la ciudad de Quito funcionan muchas entidades bancarias tales como:

Banco del Pichincha, Banco de Guayaquil ,Produbanco, , Banco Nacional de
Fomento, Banco del Pacfico, Banco Internacional, Banco Promrica,
Cooperativas de Ahorro y crdito Atuntaqui, Anda Lucia, Corporacin
Financiera Nacional entre otras.
Siendo as existen varias opciones y facilidades para obtener un prstamo
que financie parte del estudio ya que tambin se financiar con fondos
propios.

La mejor opcin para la empresa es el Banco Nacional de Fomento que

proporciona prstamos para impulsar la micro, pequea y mediana
empresa. En el financiamiento estratgico nuestra lubricadora para
decidirse por un prstamo con una tasa de inters del 5% a 5 aos siendo
la tasa ms baja con relacin a otros bancos.

TECNOLOGIA:

La tecnologa puede ser factor determinante del tamao. Para ciertos tipos
de procesos, los proveedores de tecnologa no producen soluciones por
debajo de una capacidad determinada. Por otro lado, pueden darse casos de
flexibilidad o discontinuidad en el dimensionamiento tecnolgico, de manera
que las configuraciones disponibles en el mercado presenten saltos
importantes de capacidad, lo cual lleva al proyecto a tomar una decisin
inferior o superior a la requerida, (ejemplo: plantas de generacin
termoelctrica). O puede suceder que, para el tamao inicialmente
requerido, la tecnologa disponible presente dificultades en la consecucin
de ciertos materiales, insumos o repuestos, problemas en el mantenimiento,
tecnologa prxima a desaparecer del mercado, etc.) Lo que puede llevar a
seleccionar una configuracin tecnolgica de tamao diferente al ideal.
(Ramiro Canelos Salazar pagina 172-173)

La tecnologa que se utilizar para la produccin de mermeladas es la que

se comercializan actualmente en el pas sin ningn problema, para este tipo
de actividad si bien no se necesitan equipos sofisticados pero si, se
necesitan equipos de alta calidad por lo que este factor ser de gran
importancia.

El proyecto en estudio no tendr inconvenientes ya que la produccin de la

tecnologa disponible es conocida y adems la maquinaria puede ser
adquirida en el pas ya que con esto se podr minimizar costos y adems la
industria nacional cuenta con un gran stock de repuestos en esta lnea.

LOCALIZACIN:

Tambin influye en el anlisis del tamao, la localizacin del proyecto por la

disponibilidad limitada de lugares adecuados que tienen un tamao ya
definido, como pueden ser ciertas boutiques de centros comerciales,
bodegas, inmuebles para restaurantes, terrenos para produccin disponible,
etc.(Ramiro Canelos Salazar pagina 172-173)

ESTACIONALIDADES Y FLUCTUACIONES:

Algunos proyectos estn sometidos a variaciones estacionales en la

provisin de insumos o en el comportamiento de la demanda, que pueden
implicar fluctuaciones importantes en el transcurso del ao (cosechas,
vacaciones, periodos de lluvias, periodos de sequia): en estos casos, no
basta analizar el tamao en funcin de cifras anuales o de promedios
mensuales, pues se corre el riesgo de dejar desprotegidos los meses de alta
estacionalidad. Pero, por otro lado, dimensionar el proyecto nivelndolo por
el volumen de requerimiento del mes pico (el valor mximo),

Puede significar un alto grado de capacidad ociosa durante el resto del ao.
Por ejemplo, un negocio de produccin y comercializacin de flores, cuyas
ventas mayores se dan en ciertas fechas claves del ao: febrero, por el da
de difuntos y diciembre, por el da de la madre; noviembre, por el da de
difuntos y diciembre, por navidad y fin de ao. El negocio de produccin y
comercializacin de pavos, de igual forma, se da bsicamente en diciembre.

Lo recomendables, en presencia de estos negocios con marcadas ventas

estacionales, es dimensionarlos con alternativas que combinen
razonablemente la capacidad instalada y su nivel de utilizacin. As por
ejemplo, podrn buscarse soluciones de almacenamiento y bodegaje para
entender los mese de alta provisin de insumos. O explorar otros posibles
usos de las instalaciones en los mese de bajo movimiento. O proveer la
contratacin de servicios de terceros para atender el excedente de
demanda durante los meses pico. (Ramiro Canelos Salazar pagina 172-173).