Los Recursos Humanos es la habilidad para responder con voluntad oportuna y

favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la

satisfaccin buscada de la organizacin. La administracin de recursos
humanos es importante porque su fundamento es mejorar las contribuciones
productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables
desde un punto de vista estratgico, tico y social. La empresa requiere de
gente adecuada y bien preparada, combinando actitudes conocimientos y
habilidades, esto se reflejar directamente en el comportamiento
organizacional que la empresa busca o requiere. Como sabemos, Las
organizaciones estn integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo
los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos afirmar que
constituyen el recurso ms importante En pocas palabras la importancia de los
recursos humanos es la de trabajar en el personal viendo a estos como el pilar
fundamental de toda organizacin: seleccin, reclutamiento, entrenamiento,
promocin, entre otros, y todas las actividades que impliquen administrar las
tareas y las responsabilidades de las personas. Tiene a su cargo la direccin de
los empleados: motivarlos, supervisar, conducir, integrar y desarrollar personal
capacitado e idneo a la organizacin.

INTRODUCCION.

Toda organizacin requiere de un grupo de personas que se encuentren bajo

los mismos objetivos y necesidades, que trabajen para cumplir con sus
expectativas de mejoramiento personal, profesional y organizacional. El
recurso humano, cumple con la caracterstica de ser nico, persistente, lgico,
capaz y con personalidad, entre muchas cualidades ms, que como empresa
puedes ser desarrollada con programas que motiven al recurso humano a tener
un mayor desempeo tanto para la organizacin como para el trabajador.

CARACTERSTICAS.

Disear polticas de personal que provengan y sean congruentes con la misin

y el plan bsico de la compaa.

Disear polticas de capacitacin para que los empleados mejoren su toma de

decisiones.


Mejorar la delegacin de responsabilidades.

Crear una poltica de personal que involucre varias estrategias que finalmente
lleguen a la satisfaccin del cliente, objetivo mximo de la empresa.

Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a
cabo con eficiencia.

Planificar el reclutamiento, la seleccin y la capacitacin.

Suministrar el personal adecuado en el momento justo.

Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones bsicas sobre el

futuro.
OBJETIVOS.

1.

Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con

emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.

2.

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin,

desarrollo y satisfaccin plena de los recursos humanos.

3.

Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

4.

Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para
maximizar el rdito futuro de la inversin de los Recursos Humanos.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #1

Gua de Aprendizaje para el Programa de Formacin Complementaria Virtual

Foro temtico: La importancia de la Administracin del Recurso Humano

Los Recursos Humanos es la habilidad para responder con voluntad oportuna y

favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la
satisfaccin buscada de la organizacin.

La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando

actitudes conocimientos y habilidades, esto se reflejar directamente en el
comportamiento organizacional que la empresa busca y o requiere. Como
sabemos, Las organizaciones estn integradas por personas, estas son quienes
llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso
podemos afirmar que constituyen el recurso ms importante
En pocas palabras la importancia de los recursos humanos es la de trabajar en
el personal viendo a estos como el pilar fundamental de toda organizacin:
seleccin, reclutamiento, entrenamiento, promocin, etctera, y todas las
actividades que impliquen administrar las tareas y las responsabilidades de las
personas. Tiene a su cargo la

direccin

de los empleados: motivarlos, supervisar, conducir, integrar y desarrollar

personal capacitado e idneo a la organizacin.