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ESTRUCTURA EMPRESARIAL
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Dulces y caramelos
gocio afines (chocolates, galletas, etc.). El nmero de puestos SNACK VENTURES, S.A. * 416,11
de trabajo generados por las empresas del sector es de unos
NUTREXPA, S.L. * 268,23
5.000. Las inversiones publicitarias en el sector son muy im-
portantes y superan los 30 millones de euros anuales. Aproxi- CADBURY ESPAA, S.L. * 220,00
madamente el 25% de todas esas empresas se encuentra ra- CHUPA CHUPS, S.A.U. 130,00
dicado en Catalua. Otro 30% se divide en porcentajes prcti- WRIGLEY CO., S.L. 125,00
camente similares entre Castilla y Len, Extremadura y Murcia.
VIDAL GOLOSINAS, S.A. 90,00
La innovacin constituye un elemento clave de cualquier es-
trategia empresarial en el sector de chicles y caramelos, lo que SNCHEZ CANO, S.A. (GOLOSINAS FINI) 76,00
hace que slo los grupos ms grandes y potentes tengan a me- LACASA, S.A. (GRUPO) * 65,00
dio plazo posibilidades de araar cuotas de mercado.
HARIBO ESPAA, S.A. 59,00
El grupo lder del sector en Espaa es una compaa que ope-
ra en 60 pases, aunque sus productos se distribuyen en alre- INDUSTRIAS RODRGUEZ, S.A. (GRUPO) * 46,00
dedor de 200 mercados nacionales. Su plantilla total ronda los * Sus datos incluyen lneas de negocio en otros sectores.
50.000 empleados y trabaja con unos 35.000 proveedores di- Datos de 2008. FUENTE: Informe Anual Alimarket/2009.
rectos e indirectos.
COMERCIO EXTERIOR
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Dulces y caramelos
CONSUMO
DISTRIBUCIN COMERCIAL
La comercializacin de dulces y caramelos presenta algu- la oferta del sector. Este canal ha registrado un incremento duran-
nas particularidades muy destacadas. La principal es la te el pasado ejercicio del 3,3% en el nmero de puntos de venta y
existencia de un fuerte canal impulso que se caracteriza del 1% en el de sus ventas, llegando a una facturacin total de 846
por la existencia de muchos pequeos puntos de venta que millones de euros. Por lo que hace referencia al canal alimentario,
intentan abastecer a los consumidores de forma inmediata los supermercados de ms de 1.000 m2 acaparan las mayores ven-
a la identificacin de sus deseos. Ese canal tradicional tas, con el 28% del total. A continuacin aparecen los hipermer-
tiende a perder importancia en beneficio de la distribucin cados (26,2%) y los supermercados medianos, con el 16,4%.
moderna, pero todava tiene un peso considerable. En Espaa hay unas 400 empresas dedicadas a la distribucin de
Se considera que existen en nuestro pas algo menos de chicles y caramelos, muchas de ellas de reducido tamao, ya que tan
365.000 puntos de venta de productos de confitera, de los slo seis superan los 6 millones de euros de facturacin anual.
que unos 347.500 forman parte del canal impulso. En ese
canal se comercializaron alrededor de 540 millones de eu-
ros durante 2009, con un incremento interanual del 1%.
Esa cifra representa el 39% de todas las ventas del sector.
Dentro del canal impulso, las tiendas especializadas cons-
tituyen el espacio privilegiado para adquirir chicles y ca-
ramelos, con una cuota de ventas del 30% del total para el
primero de los productos y del 27% para el segundo. A bas-
tante distancia aparecen los bares y cafeteras y los pues-
tos callejeros.
Los otros 17.500 puntos de venta pertenecen al canal de
alimentacin, desde donde se comercializa el 61% de toda
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Dulces y caramelos
Durante el ao 2009, los establecimientos de restauracin En la restauracin comercial, los chicles representan un 28% del
comercial y restauracin colectiva y social adquirieron 3,95 consumo y un 60,7% del gasto, y el resto de confitera el 72% del
millones de kilos de confitera y gastaron cerca de 46,9 mi- consumo y el 39,3% del gasto.
llones de euros en estos productos. En la demanda extra- En la restauracin colectiva y social, los chicles representan un
domstica de confitera, los chicles representan un 23% 2,7% del consumo y un 5,2% del gasto, y el resto de confitera el
del consumo y un 54,8% del gasto, y el resto de confitera 97,3% del consumo y el 94,8% del gasto.
el 77% del consumo y el 45,2% del gasto. En la restauracin comercial, los bares y cafeteras concentran el
50,26% de la demanda de confitera, los restaurantes indepen-
dientes el 26,74%, los hoteles el 12,34%, la restauracin organi-
zada el 7,81% y el ocio nocturno el 2,85% restante.
Por reas geogrficas, la restauracin comercial demanda el ma-
yor volumen de confitera en Catalua, Aragn, Baleares, Galicia y
Asturias.
La restauracin comercial utiliza al mayorista como principal fuen-
te de aprovisionamiento de confitera (alcanza una cuota del
64,71%), seguido del cash & carry, con una cuota del 18,32%. El
fabricante representa un 13,98%, mientras que el resto de canales
de compra tiene una cuota del 2,99%.
HOTELES
RESTAURACIN
12,4 2,8 CONSUMO NOCTURNO
ORGANIZADA 7,8 14,0 FABRICANTES
OTROS CANALES 3,0
64,7 MAYORISTAS
FUENTE: Elaboracin propia con datos del Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.
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