UNA EMPRESA EXITOSA RECOMPENSAMOS Y RECONOCEMOS EL DESEMPEO VALORAMOS LAS RELACIONES SLIDAS
Nuestro compromiso con el liderazgo
Objetivo principal de Scotiabank
Ser el mejor banco para ayudar a los clientes a mejorar su
situacin financiera, proporcionndoles asesora prctica
y soluciones adecuadas.
Compromiso con el liderazgo de Scotiabank
Scotiabank tiene un objetivo y estrategia de liderazgo
claramente definidos para reconocer el impacto de
nuestros lderes que logran resultados en la empresa.
Objetivo de liderazgo
Convertir el liderazgo en una ventaja competitiva.
Estrategia de liderazgo
Desarrollar la capacidad de liderazgo para sustentar los
excelentes resultados de nuestros negocios mediante:
1. Identificacin de talento - Identificar, en el proceso de
Planificacin del Liderazgo en el Capital Humano,
individuos a escala mundial, que tengan la capacidad,
aspiracin y compromiso para contribuir a un nivel
ms alto.
2. Desarrollo de talento - Fomentar el desarrollo
personalizado de los lderes para satisfacer las
necesidades actuales y futuras de la organizacin.
3. Medicin - Asegurar que exist an medidas clave para
controlar la eficacia de la ejecucin de la Estrategia de
Liderazgo.
Perfil del lder de Scotiabank
Para ayudar a identificar y evaluar las capacidades de
liderazgo, el Perfil del lder describe las caractersticas del lder
de Scotiabank. Este perfil precisa los comportamientos que
deben demostrar todos los lderes, los valores que deben
adoptar todos los empleados y, para quienes aspiran llegar a lo
ms alto de la jerarqua organizacional, algunas experiencias de
liderazgo que pueden resultarles tiles. El perfil del lder de
Scotiabank es la base de nuestra Estrategia de Liderazgo.
Competencias
Preparacin para el futuro - enfoque en el cliente,
pensamiento estratgico, establecimiento de relaciones
estratgicas, influencia estratgica.
Fortalecimiento de las capacidades personales y de
equipo - conciencia de s mismo y desarrollo personal,
desarrollo y orientacin de empleados talentosos y
liderazgo intercultural.
Ejecucin de planes de negocios - comunicacin,
liderazgo del cambio y enfoque en resultados.
Valores esenciales
Integridad, respeto, dedicacin, perspicacia, optimismo.
Experiencias de liderazgo lderes de la Alta Direccin
Emprender un nuevo negocio o lanzar un nuevo producto
o programa.
Trabajar en una fusin, adquisicin o cesin.
Tener una perspectiva internacional (p. ej. trabajar o vivir
fuera de su pas, participar en un proyecto o voluntariado
internacional, o estudiar en el extranjero).
Trabajar en un rea funcional diferente (p. ej. prdidas y
ganancias, apoyo, gestin de riesgos).
Dirigir un equipo grande o multidisciplinario.

SA
Preparacin para el futuro
Enfoque en el cliente | Pensamiento estratgico | Influencia estratgica | Establecimiento de relaciones estratgicas
Considera las relaciones con los clientes como
una relacin a largo plazo que se extiende por
todo el Banco.
Desarrolla y gua las soluciones innovadoras que
crean valor para clientes diversos y para
Scotiabank.
Busca y crea oportunidades para capitalizar en
las tendencias locales y mundiales, econmicas,
demogrficas y orientadas hacia el consumidor
que estn determinando las necesidades del
cliente en el futuro.
Identifica problemas crticos que afectan la
competitividad, la rentabilidad o la sostenibilidad
de Scotiabank, asimismo organiza los recursos
adecuados para desarrollar soluciones
innovadoras y viables.
Fortalecimiento de las capacidades personales y de equipo
Conciencia de s mismo y desarrollo personal | Desarrollo y orientacin de empleados talentosos | Liderazgo intercultural
Promueve la ejecucin de la estrategia de
liderazgo y ve el desarrollo de s mismo y de
los dems como una prioridad en la
organizacin.
Conoce bien las fortalezas y limitaciones
personales y cmo estas afectan a otros
individuos, al equipo y a la organizacin.
Demuestra flexibilidad y apertura al aprender
de ideas y mtodos diferentes.
Demuestra valenta para defender los puntos de vista
poco populares cuando estos aaden valor a la
organizacin.
Tiene una perspectiva a nivel de todo el Banco
cuando se trata de la identificacin, captacin y
desarrollo de talentos, e identifica oportunidades
para aumentar la capacidad, el crecimiento y el
desarrollo de las personas.
Ejecucin de planes de negocios
Comunicacin | Liderazgo del cambio | Enfoque de resultados
Persuade a los dems presentndoles ideas
con seguridad, energa y pasin.
Se comunica claramente, con sinceridad y
respeto, sobre todo en situaciones difciles.
Utiliza tcnicas de comunicacin con fines
especficos segn el contexto, el contenido y los
destinatarios.
Crea un ambiente favorable a la adopcin de
iniciativas de cambio e infunde un sentido del
compromiso a todo nivel.
ANT EVENT
Maneja informacin y situaciones complejas y
crea planes con claridad y enfoque.
Crea e implementa estrategias efectivas que
integran el entorno de los negocios, los asuntos
globales y se enfoca en los objetivos a largo plazo.
Modela el entorno externo mediante relaciones
proactivas con los gobiernos, las entidades
reglamentarias, las organizaciones del sector
financiero, as como con los clientes actuales y
futuros.
Desarrolla y comparte una visin positiva del
futuro.
Cultiva una amplia y diversa red externa para
elevar la posicin de Scotiabank en mercados
actuales y futuros.
Crea un equipo innovador y con alto desempeo,
identificando, forjando y haciendo participar
talentos y estilos de pensamiento diversos en
con las demandas del negocio.
Establece elevadas normas de desempeo y crea
un ambiente propicio para la superacin de su
equipo.
Sustenta una cultura de la orientacin,
igualmente apoya y desarrolla activamente el
talento impulsando las fortalezas nicas de las
personas.
Comunica de manera clara y directa criticas
constructivas con el fin de ayudar a los dems a
mejorar su desempeo.
Se maneja bien en situaciones ambiguas,
asume riesgos inteligentes y calculados, y apoya
a quienes hacen lo mismo.
Demuestra dinamismo, persistencia e ingenio en
la ejecucin de los planes, incluso en entornos
cambiantes.
Plasma la estrategia de negocios en planes de
accin especficos que son claros y significativos
para los destinatarios.
Nuestro compromiso con el liderazgo FEBRERO 2012
Nuestro compromiso con el liderazgo
Fomenta una amplia y diversa red interna para
intercambiar ideas sobre el logro de los
objetivos de negocios a largo plazo.
Busca entender y anticiparse a las perspectivas
de las diferentes partes interesadas y utiliza el
entendimiento para crear colaboraciones que
aporten beneficios mutuos.
Forja alianzas de confianza entre diferentes
reas y puntos geogrficos de Scotiabank y
promueve la colaboracin con el fin de avanzar
en los planes estratgicos y los objetivos de la
organizacin.
Reconoce y recompensa los aportes de los
dems, tanto dentro como fuera del equipo.
Da una perspectiva internacional a los problemas
y soluciones.
Impulsa una visin a nivel de la organizacin
que genera innovacin, impulsa la diversidad,
fomenta una cultura de inclusin y promueve
una inteligencia cultural.
Demuestra e inculca la colaboracin y la
responsabilidad entre todos los socios clave
de la organizacin.
Promueve e impulsa una estructura matriz de
la organizacin propicia para el surgimiento del
liderazgo y la obtencin de resultados.
Equilibra de manera eficaz las prioridades
enfocndose en las acciones ms importantes,
de manera que se reduzca el uso ineficiente de
los recursos.
Ayuda a los dems a lograr ms de lo que ellos
creen posible.
Acta tica y honorablemente en todo momento.