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Estudio de la naturaleza de las redes de Business Angels existentes en Espaa y
principales caractersticas de los agentes del mercado.
Diciembre 2008
ESBAN, Red Espaola de Business Angels
Fundacin privada para el Fomento de las Redes de Business Angels en Espaa
Paseo de la Castellana, 93 7 28046 Madrid

Venezuela 103 1 08019 Barcelona
info@esban.com
www.esban.com
Este estudio ha sido realizado por:
Albert Colomer Espinet
Melanie Queralt Mirbelle
Elisabet Martori Torn
Alex d'Espona Flaquer
Arner Curto Graupera
Merc Izquierdo Martnez
con la colaboracin de:
Claire Munk -EBAN European Business Angels Network
Depsito legal:
2
NDICE
PRESENTACIN ....................................................................................................... 6
INTRODUCCIN...................................................................................................... 10
BLOQUE I: METODOLOGA DE ESTUDIO ............................................................ 13
1. Objetivos de estudio....................................................................................... 14
1.2 Objetivos especficos................................................................................... 14
2. Metodologa de estudio .................................................................................. 14
2.1 Estudio documental ..................................................................................... 14
2.2 Trabajo de campo........................................................................................ 15
2.2.1 Planteamiento de estudio ..................................................................... 15
2.2.2 Diseo de cuestionario ......................................................................... 15
2.2.3 Universo objeto del estudio................................................................... 16
2.2.4 Tratamiento y presentacin de resultados ............................................ 17
3. Anlisis de los resultados obtenidos............................................................ 17
3.1 Resultados cualitativos................................................................................ 18
3.2 Resultados cuantitativos.............................................................................. 18
BLOQUE II: INFORME FINAL DE RESULTADOS ................................................. 19
1. Redes identificadas en Espaa ..................................................................... 20
2. Directorio de las redes identificadas............................................................. 21
3. Evolucin de las redes durante el periodo 2002 2008 ............................ 121
4. Localizacin de redes segn comunidades autnomas ........................... 123
5. Entidades constituyentes de redes en Espaa .......................................... 124
6. Estado de desarrollo de las redes en Espaa ............................................ 124
7. Especializacin de las redes en sectores econmicos ............................. 125
8. mbito de actuacin de las redes ............................................................... 127
9. Formas jurdicas y objeto social de las redes............................................ 128
9.1 Organismos gestores de redes en Espaa ............................................... 129
10. Financiacin y sistemas de distribucin de costes................................. 130
10.1 Fuentes de financiacin de las redes ...................................................... 130
10.2 Presupuesto anual de las redes .............................................................. 133
3
CONCLUSIONES................................................................................................... 135
Evolucin del sector de los business angels en Espaa .............................. 136
Las redes y los sectores econmicos en auge .............................................. 137
Las redes: Un mercado local ........................................................................... 137
Regulacin del sector de los business angels............................................... 137
Financiacin de las redes de business angels .............................................. 138
ANEXO................................................................................................................... 140
4
NDICE DE GRFICOS
Figura I. Redes de business angels identificadas en Espaa .................................. 20

Figura II. Redes de business angels en Espaa (2002) ......................................... 121
Figura III. Redes de business angels en Espaa (2004) ........................................ 121
Figura IV. Redes de business angels en Espaa (2006)........................................ 122
Figura V. Redes de business angels en Espaa (2008)......................................... 122
Figura VI. Nmero de redes por comunidades autnomas (2008) ......................... 123
Figura VII. Redes con entidades constituyentes (2008) ......................................... 124
Figura VIII. Estado de desarrollo de la redes en Espaa (2008) ............................ 125
Figura IX. Especializacin de las redes en sectores (Espaa - 2008).................... 125
Figura X. Especializacin de las redes en sectores (Europa - 2008) ..................... 126
Figura XI. Sectores econmicos con mayor grado de inversin (2008) ................. 126
Figura XII. Cobertura geogrfica de las redes espaolas (2008) ........................... 127
Figura XIII. Cobertura geogrfica de las redes europeas (2008)............................ 128
Figura XIV. Tipo de iniciativa de las redes (2008) .................................................. 128
Figura XV. Forma jurdica de las redes espaolas (2008)...................................... 129
Figura XVI. Tipo de organismos gestores de redes sin entidad jurdica propia ...... 130
Figura XVII. Fuentes de financiacin de las redes espaolas (2008)..................... 131
Figura XVIII. Fuentes de financiacin de las redes europeas (2008) ..................... 132
Figura XIX. Fuentes de financiacin de las redes Comparativa (2008)............... 133
Figura XX. Presupuesto anual de las redes espaolas (2008)............................... 134
Figura XXI. Presupuesto anual de las redes europeas (2008) ............................... 134
5
PRESENTACIN
6
PRESENTACIN
La iniciativa empresarial constituye uno de los motores principales de la innovacin,

la competitividad y el crecimiento, y en este sentido la financiacin informal a travs
de los business angels, viene siendo una de las estrategias ms eficaces para
promover la creacin de empresas con alto potencial de crecimiento, ya que se trata
de personas fsicas con un amplio conocimiento de determinados sectores y con
capacidad de inversin, que impulsan el desarrollo de proyectos empresariales en
sus primeras etapas de vida, aportando capital y valor aadido a la gestin.
A pesar de ello, el mercado de la inversin privada informal, entendida sta como la

financiacin aportada por los business angels, todava no est sujeta a ningn tipo
de regulacin por lo que, a todos los efectos, la figura de los business angels y las
redes donde stos operan no estn registradas ni verificadas por ningn organismo
pblico o privado.
La falta de regulacin puede despertar un sentimiento de desproteccin y

desconfianza entre el colectivo inversor en Espaa, ya que en otros pases de la
Unin Europea, disponen de una normativa que regula esta figura.
Por ello, desde la Direccin General de Poltica de la PYME y como una de las
lneas de actuacin del Plan de Fomento Empresarial, se est apoyando la
consolidacin de una Red Nacional de business angels, as como el desarrollo de
redes locales, para favorecer la creacin de un mercado maduro de inversores
informales.
Con este fin se ha elaborado este estudio sobre la naturaleza de las redes de
business angels existentes en Espaa y principales caractersticas de los agentes
del mercado.
Estela Gallego Valdezuela

Directora General de Poltica de la PYME
7
PRESENTACIN
En Espaa, el mercado del capital riesgo informal est en fase de desarrollo. Es

por ello que todos los agentes implicados en este sector deben realizar un esfuerzo
pedaggico para afrontar los prejuicios culturales que hacen que los empresarios o
nuevos emprendedores no busquen vas de financiacin en el sector del capital
riesgo informal. En este marco actual, tanto del sector financiero como de cultura
financiera y de asuncin de riesgo, el ltimo objetivo es transmitir las mejores
prcticas a las redes de business angels en Espaa, concientes de que el acceso a
los recursos financieros es una etapa que todava no se ha superado por completo, y
siguiendo las recomendaciones de la Comisin Europea, donde se pone de
manifiesto la importancia de las redes de business angels como canal dinamizador
del capital privado.
En cualquier mercado,y el financiero no es ninguna excepcin, un producto nuevo o

un servicio ofrecido debe ser entendido por sus usuarios. Por lo tanto, los
emprendedores o empresarios de las PYME deben ser conscientes de los beneficios
que pueden aportar los business angels y el establecimiento de sus redes. Esta
concienciacin, tanto a inversores potenciales como a empresarios y
emprendedores, es responsabilidad de las redes de business angels. Para que la
concienciacin y la difusin de los beneficios que aporta la inversin privada en el
conjunto de la PYME sean efectivas, es necesario que tanto las entidades pblicas
como las privadas realicen un esfuerzo considerable, tal y como est sucediendo en
algunos pases europeos
Desde la presentacin del primer estudio Los business angels en Espaa, una
nueva va de financiacin para la PYME, que propuso las medidas de desarrollo
para Espaa ha habido una gran evolucin en el sector. Por ello ha surgido la
necesidad de conocer de forma sencilla y prctica, las principales caractersticas de
las redes existentes en Espaa. Del estudio se concluye que la figura del business
angel en Espaa, como herramienta de financiacin para nuevos emprendedores,
an es incipiente. Todava hay un largo camino por recorrer si queremos que los
business angels se conviertan en un recurso real de financiacin al alcance de los
empresarios y emprendedores.
A pesar de todo hay un gran optimismo y se espera un rpido crecimiento en los

prximos aos tanto en numero de inversores, nuevos emprendedores, redes y por
lo tanto Deals (operaciones cerradas).
Es de vital importancia para el sector espaol obtener un reconocimiento legal de la

figura del business angel que con ello derivara la regulacin del mercado y el
reconocimiento de la labor de las redes de business angels como elementos clave
en la creacin y la expansin del tejido empresarial espaol.
8
Con el constante apoyo de la Direccin General de Poltica de la Pequea de la
Mediana Empresa y la colaboracin de la red europea EBAN ha sido posible poner a
disposicin a empresarios, emprendedores, administracin e instituciones la
informacin completa para conocer la evolucin del sector de las redes de business
angels en Espaa.
Antoni Abad Pous

Presidente de ESBAN
9
INTRODUCCIN
10
INTRODUCCIN
Las redes de business angels son agrupaciones de inversores privados que tienen
un objetivo comn: la toma de participacin en nuevos proyectos empresariales. El
concepto de redes surge de la necesidad de los business angels de encontrar un
canal donde poder evaluar proyectos de inversin, y a su vez, compartir
experiencias y profesionalizar esta actividad. As pues, las redes de business se
constituyen como punto de encuentro entre business angels y emprendedores
Hasta principios del ao 2005, en el conjunto del Estado no exista ninguna entidad
que regulase el mercado del capital riesgo informal, es decir las inversiones por
parte de business angels, ni tampoco ninguna red que actuase a nivel nacional como
entidad agrupadora
La Fundacin para la Promocin de las Redes de Business Angels en Espaa,

ESBAN, se constituy en el 2004 por iniciativa de varias redes de Business Angels
con el objetivo de promover, agrupar y representar, a nivel estatal, el desarrollo y
puesta en marcha de las distintas redes de business angels, tanto locales como
regionales.
La Fundacin ESBAN tiene como objetivos difundir el concepto business angel como
una adecuada herramienta de financiacin adaptada a las necesidades de las
pymes, desarrollar el enorme potencial latente que pueden aportar los business
angels al conjunto de nuestro pas, promover la inversin por parte de los business
angels con el fin de favorecer la creacin y el desarrollo de las empresas y agrupar
las redes de business angels que operen en el pas
El siguiente estudio analiza la realidad actual de las redes operativas existentes en

el territorio espaol y sus principales caractersticas. Por naturaleza, el mercado de
redes de business angels es difcil de cuantificar. Los datos presentados y
analizados a continuacin se basan en las cifras obtenidas de las encuestas
realizadas a todas las redes identificadas en Espaa. Las cifras presentadas no
cuantifican la actividad de los business angels que tienen lugar fuera de las redes de
inversores informales.
En algunos captulos del estudio se comparan datos de redes europeas con datos
de redes espaolas. Los datos europeos se extraen del estudio realizado por la
asociacin europea de business angels (EBAN) titulado: Statistic Compendium 2008,
version 4 de julio 2008.
Se presenta el siguiente estudio atendiendo a los siguientes conceptos y contenidos:
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Identificacin exhaustiva de las redes existentes.
Nivel de formalizacin.
mbito de actuacin.
Formas jurdicas, objeto social y peculiaridades legales.
Promotores: personas y entidades administradoras.
Servicios afectados.
Financiacin y sistemas de distribucin de costes.
ESBAN quiere agradecer la colaboracin de todas las organizaciones y personas

que han contribuido a realizar este estudio, especialmente la aportacin
metodolgica y de contenidos de la red Europea EBAN European business angels
Network.
12
BLOQUE I: METODOLOGA DE ESTUDIO
13
1. Objetivos de estudio
El objetivo general del estudio es identificar la naturaleza de las redes de business

angels existentes en Espaa y las principales caractersticas de los agentes del
mercado en el ao 2008.
1.2 Objetivos especficos
En consonancia con el objetivo principal, a continuacin se especifican los objetivos

especficos del estudio:
Nivel de formalizacin
mbito de actuacin
Formas jurdicas, objeto social y peculiaridades legales
Promotores: personas y entidades administradoras
Servicios afectados
Financiacin y distribucin de costes
2. Metodologa de estudio
A continuacin, se recogen aspectos relativos a la metodologa aplicada en el

estudio Naturaleza de las redes de Business Angels existentes en Espaa y
principales caractersticas de los agentes del mercado. Cuestiones como tener un
procedimiento claro y definido para seleccionar a los sujetos que van a formar parte
de nuestro estudio, disear un cuestionario adecuado que recoja la informacin
relevante y asegurar que los resultados obtenidos son fruto de la aplicacin de los
siguientes instrumentos de investigacin.
2.1 Estudio documental
La revisin, recopilacin y posterior anlisis documental sirve para elaborar un

marco terico donde recopilar informacin detallada de las redes.
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2.2 Trabajo de campo
2.2.1 Planteamiento de estudio
El planteamiento del estudio tiene como objetivo identificar y analizar las principales
caractersticas de las redes de business angels existentes en Espaa.
Para obtener informacin de base se utiliza la encuesta, herramienta de

investigacin cuantitativa, dirigida a todas las redes identificadas. A partir de la
implementacin de la encuesta, se tratan diversos temas, entre los cuales destacan:
Clasificacin de las redes por Comunidades Autnomas
Entidades constituyentes de las redes
Estado de desarrollo de las redes
Especializacin de las redes
Ao de creacin
mbito de actuacin
Formas jurdicas
Financiacin
2.2.2 Diseo de cuestionario
La encuesta es el instrumento escogido para recopilar los datos que permitan

relacionar las variables contempladas en esta investigacin. El proceso de
elaboracin del instrumento conlleva la planificacin previa de una serie de
apartados que se especifican a continuacin.
El modelo de cuestionario a aplicar, parte del objeto general del estudio, que es la
identificacin de la naturaleza de las redes de business angels existentes en Espaa
y las principales caractersticas de los agentes del mercado. As, la encuesta queda
estructurada en cinco apartados, en relacin con los objetivos marcados y el tipo de
datos a recopilar:
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Informacin general de la red
Recopilacin de la informacin relativa a los siguientes aspectos: nombre de

la red, persona responsable, direccin, poblacin, cdigo postal, telfono,
web, e-mail, cobertura de la red, ao de creacin de la red, nmero de
trabajadores, nmero colaboradores, forma jurdica y entidades
constituyentes.
Financiacin de la red
Anlisis de los factores relacionados con la financiacin de la red:

presupuesto anual y fuentes de financiacin.
Servicios y actividades ofrecidos por la red
Anlisis de los diferentes servicios que ofrecen las redes: foros de inversin y
el nmero de inversores asistentes.
Informacin del inversor
En este apartado, se parte del estudio del nmero de inversores espaoles y

la relacin de las altas y bajas producidas durante el 2008, la capacidad de
inversin acumulada de las redes, el nmero de business angels que han
invertido en proyectos empresariales, el volumen total invertido, la captacin
de inversores y los criterios de adhesin a la red y la tipologa de miembros de
la redes.
Informacin de los proyectos empresariales
Los aspectos analizados en este bloque son la captacin de proyectos, el

estadio de las empresas invertidas, el nmero de proyectos que han obtenido
financiacin y el tipo de actividades econmicas invertidas, la estimacin de
los puestos de trabajo creados en relacin a la actividad realizada por la red
durante los tres ltimos aos, las cuantas de la inversin ms elevada y de la
menor y el nmero medio de horas dedicado en el proceso de due diligence.
2.2.3 Universo objeto del estudio
El universo objeto de estudio lo componen las redes identificadas en el espacio que

engloba todo el territorio espaol, detallado a continuacin:
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ESPAA
Galicia, Principado de Asturias, Cantabria, Pas Vasco, Comunidad

Foral de Navarra, Aragn, Catalua, Castilla y Len, La Rioja,
Comunidad de Madrid, Extremadura, Castilla La Mancha, Comunidad
Valenciana, Regin de Murcia, Andaluca, Canarias, Islas Baleares,
ciudades autnomas de Ceuta y Melilla.
En el marco de este estudio, se han tenido en cuenta todas las redes de business
angels identificadas en Espaa que cumplen los siguientes requisitos:
Aportacin de business angels
Tener acceso a proyectos empresariales
Realizar matching entre los business angels y los proyectos empresariales
Teniendo en cuenta estos requisitos, se estipula que la dimensin del universo

objeto de estudio es de 40 redes.
2.2.4 Tratamiento y presentacin de resultados
Los datos recogidos mediante las encuestas, se codifican y se introducen en una

matriz de datos para poder realizar el posterior anlisis, con las aplicaciones
informticas: Statistical Package of Social Science (SPSS), para el tratamiento
estadstico, y EXCEL, para la presentacin de tablas de datos y grficos que
sinteticen y aclaren la informacin obtenida.
El tipo de anlisis a aplicar, se determina en funcin del carcter de las variables de

estudio, as se utilizan tablas de contingencia cuando se tratan variables nominales,
y correlaciones para expresar el grado de relacin entre dos variables de escala.
3. Anlisis de los resultados obtenidos
En esta fase de la investigacin, se recogen los principales resultados y

conclusiones obtenidas a partir de los datos e informaciones resultantes del estudio
de campo, es decir, de las encuestas.
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Del conjunto de datos obtenidos, se extraen una serie de consideraciones, de
carcter cualitativo y cuantitativo, recogidas en el este informe, acompaadas por
tablas y grficos que faciliten su comprensin.
3.1 Resultados cualitativos
En esta seccin se presentan las fichas de las redes identificadas en Espaa,

elaboradas a partir de la revisin de la informacin recopilada mediante el estudio
documental.
En estas fichas se sintetizan, de forma clara y concisa, todos los aspectos y

caractersticas principales de cada una de las redes espaolas. Se tienen en cuenta
los principales rasgos que definen una red de business angels, como los miembros
fundadores, nmero de inversores, la cobertura geogrfica, inversiones realizadas,
actividades, perfiles de inversin y los datos de contacto.
3.2 Resultados cuantitativos
En este apartado se estudia el comportamiento de las variables contempladas en el

cuestionario aplicado a los sujetos de estudio, es decir, de todas las redes
identificadas en el territorio espaol. Para ello, se desarrollan dos tipos de anlisis
diferenciados:
Anlisis descriptivo: se determinan los porcentajes de respuesta para cada

uno de los tems del cuestionario y se evala la relacin de las variables
del mismo.
Anlisis inferencial: se comprueba si existen diferencias significativas en

una variable de estudio en relacin con los valores de otra variable. Se
contrasta variables de manera que se pueda aceptar o rechazar que la
influencia de los valores de una de ellas produce diferencias significativas
en otra. En este caso, slo se analizan las variables consideradas
especialmente relevantes.
18
BLOQUE II: INFORME FINAL DE RESULTADOS
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1. Redes identificadas en Espaa
Segn el estudio realizado, se han identificado 40 redes de business angels en el

territorio Espaol. A continuacin, se muestra una lista de todas las redes por cada
comunidad autnoma.
Figura I. Redes de business angels identificadas en Espaa
CCAA REDES Nm
Andaluca Mlaga Business Angels 1
Asturias Red Asturiana de Business Angels 1
Canarias Sociedad Canaria de Fomento Econmico, SA 1
Cantabria Sociedad de Desarrollo Econmico de Cantabria, SA 1
Castilla Red de Business Angels de Castilla La Mancha
1
la Mancha
Castilla y Red de Inversores y Emprendedores de Castilla y Len
1
Len
Catalua Business Angels Network Catalunya
BCN Business Angels, SL
ESADE Alumni Club de Emprendedores, Inversores y Empresarios
First Tuesday Espaa
Red de Inversores Privados y Family Office de IESE
Keiretsu Forum Barcelona 11
Lleida Business Angels Partners, SL
Xarxa Universitria de Business Angels
Xarxap Alta Partners Capital, SGECR, SA
Xarxa dInversors Privats - Associaci de Joves Empresaris de Catalunya
Xarxa dInversors Privats Matar
Comunidad Alicante Business Angel Network Technologies (Club Abant) Alicante
Valenciana Emprende
Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Alcoy
Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castelln
Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Elche 8
Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia
Comunidad Valenciana Business Angels Network
Marina Alta Business Angels Network
Realiza Business Angels, SA
Extremadura Extremadura Emprende, SL 1
Galicia Business Angels Network Galicia
Innovacin y Conocimiento para el Desarrollo Sostenible, SL 3
University Business Angels Network
Islas Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Baleares
1
Baleares
La Rioja Federacin de Empresarios de la Rioja 1
Madrid Business Angel Network Madrid+D
Club de Business Angels PYMEinversin
Club de Business Angels Instituto de Empresa 5
Club de Inversores en Franquicia Tormo & Asociados, SL
Agencia de Desarrollo Econmico de Madrid Madrid Emprende
Murcia Encuentro Crculo de Inversin, SL 1
Navarra Red de Business Angels de Navarra 1
Pas Vasco Business Angels Network Euskadi
2
Entrinnova Invest, SL
TOTAL 40
20
2. Directorio de las redes identificadas
En este captulo, se presentan las principales caractersticas de las redes de

business angels identificadas en Espaa, a partir de la informacin extrada del
estudio documental y de las encuestas realizadas. Con el fin de sintetizar toda la
informacin, se ha elaborado un modelo de ficha donde se especifican las siguientes
caractersticas de la red:
Datos de contacto
Ao de creacin
Topologa de red
Entidades fundadoras
Actividades que desarrollan
Operaciones realizadas
Cobertura geogrfica y nmero de inversores
Capacidad de inversin acumulada
Especializacin en algn sector
Proyectos atendidos e incorporados
Casos concretos de inversin y principales caractersticas
A continuacin, se adjuntan 42 fichas correspondientes a las redes identificadas y

ordenadas alfabticamente por su abreviatura y por comunidades autnomas. Se
destacan, las fichas de la Fundacin ESBAN, Red Espaola de Business Angels, y
la Red de Inversores Privados (XIP) de ACC1-CIDEM-COPCA, consideradas
ambas federaciones o red de redes.
En la siguiente tabla, se muestra el ndice de cada una de las fichas de las redes
identificadas.
21
REDES DE BUSINESS ANGELS EN ESPAA
ESBAN ..................................................................................................................... 24
XIP ACC1 .............................................................................................................. 26
MABA....................................................................................................................... 28
ASBAN..................................................................................................................... 30
PROEXCA................................................................................................................ 33
SODERCAN ............................................................................................................. 35
GOBAN .................................................................................................................... 37
BANCAL .................................................................................................................. 40
BANC ....................................................................................................................... 42
BCNBA..................................................................................................................... 46
ESADE ..................................................................................................................... 48
FIRST TUESDAY ..................................................................................................... 51
IESE ......................................................................................................................... 55
KEIRETSU ............................................................................................................... 59
LLEIDABA ............................................................................................................... 62
UNIBA ...................................................................................................................... 64
XARXAP................................................................................................................... 67
XIP AIJEC ................................................................................................................ 70
XIP MATAR ........................................................................................................... 72
AEMPRENDE........................................................................................................... 74
CEEI ALCOY............................................................................................................ 76
CEEI CASTELLN .................................................................................................. 78
CEEI ELCHE ............................................................................................................ 80
CEEI VALENCIA...................................................................................................... 82
CV BAN.................................................................................................................... 84
MABAN CREAMA ................................................................................................... 86
REALIZA .................................................................................................................. 88
EEMPRENDE........................................................................................................... 90
BANG ....................................................................................................................... 92
22
INNOBAN................................................................................................................. 94
UNIBAN.................................................................................................................... 96
CEEI BALEARS....................................................................................................... 98
FER ........................................................................................................................ 100
BAN MADRID+D.................................................................................................... 102
E-VALORA............................................................................................................. 105
IE ............................................................................................................................ 107
IF ............................................................................................................................ 109
MADRID EMPRENDE ............................................................................................ 111
ENCUENTRO......................................................................................................... 113
BA NAVARRA ....................................................................................................... 115
BANEUSKADI........................................................................................................ 117
ENTRINNOVA........................................................................................................ 119
23
ESBAN
FUNDACIN ESBAN RED ESPAOLA DE BUSINESS ANGELS
MADRID
Datos de contacto: Albert Colomer Espinet

Direccin: Paseo de la Castellana 93, 7
CP - Poblacin: 28046 Madrid
Telfono: 902 930 183
E-mail: info@esban.com
Web: www.esban.com
Ao de creacin: 2004
Tipo de agente: Federacin de redes
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, fundacin.
Misin: promover el concepto de business angels,

desarrollar redes de BA y cooperar con la administracin
pblica en el desarrollo del mejor marco legal para los
mismos.
Entidades fundadoras:
- Business Angels Network Catalunya: asociacin
privada sin nimo de lucro, cuya misin es promover la
inversin por parte de Business Angels en Catalua con el
fin de favorecer la creacin y desarrollo de empresas,
potenciando y estableciendo el establecimiento de medidas
y programas que permitan la mejora del conocimiento que la
sociedad tiene sobre esta temtica. www.bancat.com
- Confederaci Empresarial Comarcal de
Terrassa: asociacin empresarial multisectorial, cuya
misin es promover y defender ticamente los intereses de
las empresas catalanas ofreciendo un servicio innovador y
de calidad en respuesta a sus necesidades presentes y
futuras, de acuerdo con el desarrollo social, natural y
econmico de su entorno. www.cecot.es
- Fundaci privada cecot innovaci
24
Datos generales (ao 2008)
Redes adscritas:
BANC Business Angels Network Catalunya
BANG Business Angels Network Galicia
CEEI Baleares Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Baleares
PROEXCA Sociedad Canaria de Fomento Econmico, SA
REALIZA Realiza Business Angels, SA
Actividades
- Difusin de boletines informativos
- Actuaciones de sensibilizacin
- Representacin institucional del sector
- Asesoramiento en la creacin de redes
- Formacin dirigida a gestores de redes
- Formacin dirigida a inversores
- Directorio de redes espaolas
- Business Angels Universities
25
XIP ACC1
XARXA DINVERSORS PRIVATS ACC1 CIDEM COPCA
CATALUA
Datos de contacto: Sergi Mora Argils

Direccin: Passeig de Grcia 129
CP - Poblacin: 08008 Barcelona
Telfono: 93 476 72 52
E-mail: smora@cidem.gencat.net
Web: www.acc10.cat
Ao de creacin: 2003
Tipo de agente: Federacin de redes
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa pblica, agencia. La
agencia agrupa las entidades CIDEM y COPCA desde 2008.
Misin: red de redes, es el modelo que ha creado el CIDEM

con el fin de impulsar definitivamente la inversin privada
informal en Catalua, vinculndola directamente al fomento
de la emprendedura.
- Centre dInnovaci i Desenvolupament
Empresarial (CIDEM): centro pblico integrado en el
Departamento de Innovacin, Universidades y Empresa de la
Generalitat de Catalua, tiene como misin impulsar la
innovacin de las empresas catalanas como medio para
aumentar su competitividad.
http://www.cidem.com/cidem/cat/elcidem/info/index.jsp
Consorcio de Promocin Comercial de Catalua
(COPCA): centro pblico integrado en el Departamento de
Innovacin, Universidades y Empresa de la Generalitat de
Catalua, es un centro prestador de servicios de alto valor
aadido dirigidos a la empresa catalana, independientemente
de su dimensin y de su grado de internacionalizacin.
www.copca.cat
26
Datos generales agregados (ao 2008)
Redes adscritas:
BANC Business Angels Network Catalunya
BCNBA BCN Business Angels, SL
ESADE ALUMNI Club de Emprendedores, Inversores y Empresarios
IESE Red de Inversores Privados y Family Office de IESE
KEIRETSU Keiretsu Forum Barcelona
UNIBA Xarxa Universitria de Business Angels
XARXAP Xarxap Alta Partners Capital, S.G.E.C.R., S.A.
XIP AIJEC Xarxa dInversors Privats Associaci de Joves Empresaris de
Catalunya
XIP MATAR Xarxa dInversors Privats Matar
Los siguientes datos engloban las redes XIP adscritas:

- Cobertura geogrfica: autonmica
- Nmero de inversores: 683
- Nmero de proyectos atendidos: 659 y 312 presentados a inversores
- Operaciones realizadas por las redes: 17 inversiones por 5.330.000
- Operaciones facilitadas hasta la fecha: 38 inversiones por 7.200.000
Actividades
- Foros de inversores
- Ayudas y subvenciones estatales (Gnesi, Capital Concepte)
- Formacin dirigida a emprendedores e inversores (Escuelas junto BANC,
ESADE o IESE)
- Reuniones de networking
- Difusin on-line de deal-flow
- Escenarios de co-inversin
- Almuerzos CIDEM de Emprendedores y Financiacin
- Asesoramiento para crear una red de inversores privados
- Directorio de redes catalanas
27
MABA
MLAGA BUSINESS ANGELS
ANDALUCA
Datos de contacto: Alberto Rojas Bueno

Direccin: c/ Severo Ochoa 21
CP - Poblacin: 29590 - Campanillas
Telfono: 952 029 095
E-mail: businessangels@sopde.es
Web: www.sopde.es/businessangels
Ao de creacin: 2005
Tipo de agente: Red de business angels
Fundacin
No posee entidad jurdica propia.
Misin: facilitar la financiacin de proyectos empresariales en la

provincia de Mlaga poniendo en contacto a los promotores de
los mismos con potenciales inversores.
- Sociedad de Planificacin y Desarrollo, SA: empresa
pblica dependiente de la Diputacin Provincial de Mlaga,
nacida para apoyar el crecimiento de la economa y del progreso,
diseando y ejecutando proyectos al servicio de empresas
privadas y entidades pblicas. www.sopde.es
- Consejera de Innovacin, Ciencia y Empresa de la
Junta de Andaluca: materializa la voluntad de la Presidencia
de la Junta de Andaluca de integrar en una nica estructura
poltica las decisiones estratgicas de todos los actores
principales que intervienen en el desarrollo de la Innovacin y el
Conocimiento.
www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa/

28
- Capacidad de inversin acumulada: 60M
- Especializacin en algn sector: Empresas de Base Tecnolgica
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family Offices
- Nmero de proyectos atendidos: ms de 180 proyectos y 48 incorporados
histricamente
- Operaciones realizadas e inversin: 1 inversin con importe no revelado
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 9 inversiones con importe no
revelado
Actividades
- Foros de inversores/reuniones de networking
Operaciones conocidas
Cantidad Perfil de Estado

Empresa Sector Ao FTE
invertida inversores actual
Solecosur, SL Cleantech - 2008 100% Un grupo No No
desinfecci capital Family revelado revelado
www.solecosur.co n de aguas social Office
m
Genosa, SA Biotech - 2007 100.000 Un grupo No No
alimentario Family revelado revelado
www.genosa.com Office
Mobile Software TIC 2007 30% Compaa No No

Entertainment, aplicacione capital mercantil revelado revelado
SL s social (sociedad
dispositivos limitada)
www.movilmessen mviles
ger.net
GAT Ingeniera y TIC 2006 38% Sociedad No 5

Sistemas, SL fotografa capital de Capital revelado
por satlite social Riesgo
www.decasat.com (sociedad
annima)
% no Grupo de
revelado business
angels
29
ASBAN
RED ASTURIANA DE BUSINESS ANGELS
ASTURIAS
Datos de contacto: Eva Pando Iglesias

Parque Tecnolgico de
Direccin:
Asturias
CP - Poblacin: 33428 - Llanera
Telfono: 985 98 00 98
E-mail: ceei@asban.es
Web: www.asban.es
Ao de creacin: 2008
Fundacin
30
Posee entidad jurdica propia: iniciativa pblica, asociacin sin
nimo de lucro.
Misin: impulsar la creacin y el desarrollo de empresas

innovadoras en el Principado de Asturias mediante una red de
business angels que aporten capital inteligente, es decir,
financiacin, red de contactos y experiencia, a estas empresas
en sus fases de puesta en marcha.
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin del
Principado de Asturias: asociacin pblica sin nimo de lucro,
cuya actividad principal es el apoyo a la creacin y desarrollo de
empresas innovadoras de base tecnolgica, participa en la Red
aportando su experiencia para identificar y seleccionar proyectos
empresariales innovadores susceptibles de recibir financiacin
privada. www.ceei.es
- FADE, Federacin Asturiana De Empresarios:
federacin de 100 asociaciones, representa los intereses de los
empresarios en el Principado de Asturias y participa en la Red
aportando su capacidad y experiencia para identificar y aglutinar
potenciales inversores privados. www.fade.es
- AJE, Asociacin de Jvenes Empresarios de
Asturias: asociacin sin nimo de lucro, cuyo objetivo es
fomentar vocaciones empresariales en la juventud asturiana,
prestando apoyo general a estos emprendedores. Dado que AJE
colabora estrechamente con el CEEI y con FADE, servir de
canal de entrada en ASBAN tanto de proyectos empresariales
como de potenciales inversores. www.ajeasturias.com
Financiado por:
- IDEPA, Instituto de Desarrollo Econmico del
Principado de Asturias: entidad pblica dependiente de la
Administracin regional asturiana, tiene por misin favorecer el
crecimiento econmico y generar empleo en la comunidad
autnoma, mediante el apoyo y dinamizacin de la actividad
empresarial. www.idepa.es
31
- Capacidad de inversin acumulada: no revelado
- Especializacin en algn sector: no
- Abiertos a otros miembros no BA: no
- Nmero de proyectos atendidos: 86 proyectos y 8 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin: ninguna
- Operaciones realizadas e inversin histrica: ninguna
Actividades
- Foros de inversores/reuniones de networking
- Seminarios para inversores y emprendedores
- Ciclos de conferencias para inversores
- Consultora de planes de empresa
Ninguna
32
PROEXCA
SOCIEDAD CANARIA DE FOMENTO ECONMICO, SA
CANARIAS
Datos de contacto: Jos R. Jimnez Martnez

Direccin: c/ Nicols Estvanez 30, 2
CP - Poblacin: 35007 Las Palmas de Gran Canaria
Telfono: 928 472 400
E-mail: info@proexca.es
Web: www.proexca.es
Ao de creacin: 2002
Tipo de agente: Sociedad de Desarrollo Econmico
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. La red est en proceso de
creacin e integrada en la sociedad annima.
Misin: fomentar la internacionalizacin de las empresas

canarias y poner en marcha polticas de desarrollo econmico
y de atraccin de inversiones, as como para dinamizar
polticas de cooperacin con determinados pases del entorno
regional.
- Consejera de Economa y Hacienda del Gobierno
de Canarias: www.gobiernodecanarias.org/hacienda

- Nmero de inversores: -
- Capacidad de inversin acumulada: -
- Especializacin en algn sector: -
- Abiertos a otros miembros no BA: -
- Nmero de proyectos atendidos: -
33
Actividades
- Intermediacin entre emprendedores y los business angels de otras redes o
bancos
- Formacin dirigida al emprendedor
- Club de Empresas
- Curso Universitario de Creacin de Empresas de Base Tecnolgica
- Concurso de proyectos empresariales innovadores
- Vivero de empresas
La red de business angels se encuentra en proceso de creacin.
Ninguna
34
SODERCAN
SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO REGIONAL DE CANTABRIA, SA
CANTABRIA
Datos de contacto: Alfredo Cuesta Expsito

Direccin: c/ Hernn Corts 39
CP - Poblacin: 39003 - Santander
Telfono: 942 29 00 03
E-mail: acuesta@sodercan.com
Web: www.sodercan.com
Ao de creacin: 2006
Tipo de agente: Sociedad de Desarrollo Econmico
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. La red est integrada en la
sociedad annima pblica participada por el Gobierno de
Cantabria, Caja Cantabria y la Cmara de Comercio de
Cantabria.
Misin: facilitar la creacin de riqueza y empleo de calidad

que redunde en el bienestar de todos los cntabros, prestar
apoyo tcnico y econmico a los proyectos de innovacin y
diversificacin empresarial, ayudar y asesorar a los
emprendedores, captar nuevas inversiones y facilitar la
internacionalizacin de las empresas de Cantabria.
- Gobierno de Cantabria: www.gobcantabria.es
- Caja Cantabria: entidad financiera de naturaleza
fundacional privada y de carcter benfico social.
www.cajacantabria.com
- Cmara de Comercio de Cantabria:
www.camaracantabria.com

35
- Especializacin en algn sector: industrial
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family offices.
- Nmero de proyectos atendidos: menos de 60 y menos de 20 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin: 1 inversin por 600.000
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 1 inversin por 600.000
Actividades
- Formacin dirigida a inversores y emprendedores

Erzia TIC 2007- 600.000 Compaa No 8-20
Technologies, telecomunicaciones 2008 (45% de mercantil revelado
SL aerospaciales y por las (sociedad
satlite acciones) annima)
www.erzia.com
36
GOBAN
RED DE BUSINESS ANGELS DE CASTILLA LA MANCHA
CASTILLA LA MANCHA
Datos de contacto: ngel Prieto Sotos

Direccin: Av. Parque Empresarial Campollano
CP - Poblacin: 02007 - Albacete
Telfono: 967 61 60 00
E-mail: contacto@gobanclm.com
Web: www.gobanclm.com
Ao de creacin: 2008
Fundacin
37
No posee entidad jurdica propia. Red creada por la Junta de
Castilla la Mancha, el CEEI Albacete, el CEEI Toledo-
Talavera de la Reina y el CEEI Ciudad Real.
Misin: fomentar la creacin de nuevas empresas

innovadoras y, por otro lado, promover y mejorar el acceso a
la financiacin de las empresas de esta Comunidad
Autnoma, poniendo en contacto emprendedores que buscan
financiacin con inversores privados (business angels) que
tengan capacidad para aportar capital y conocimiento a
empresas de reciente creacin o en expansin y con potencial
de crecimiento.
- Junta de Comunidades de Castilla la Mancha:
www.jccm.es
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin
Albacete: asociacin sin nimo de lucro, persigue impulsar
la creacin de nuevas empresas y en especial aquellas de
carcter innovador o diversificador, fomentar nuevas lneas de
actividad en las empresas existentes y apoyar a los
emprendedores en el proceso de puesta en marcha de su
proyecto. www.ceeialbacete.com
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin
Talavera de la Reina-Toledo: asociacin sin nimo de lucro,
dedicada a promover la actividad empresarial y la creacin de
empleo en la provincia de Toledo. www.ceeitvr.com
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin Ciudad
Real: asociacin sin nimo de lucro, cuyo objetivo es
promover la actividad empresarial y la creacin de empleo,
proporcionando la formacin y asistencia tcnica para la
puesta en marcha de proyectos empresariales de carcter
innovador. www.ceeicr.es

- Abiertos a otros miembros no BA: administraciones pblicas
- Operaciones realizadas e inversin: 3 inversiones por 33.000
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 3 inversiones por 33.000
38
Actividades
- Formacin dirigida a emprendedores e inversores
- Presentaciones informativas
- Venture Academy

PREBIA Biotech 2008 No Compaa No No
FEED fitomolculas revelado mercantil revelado revelado
EXTRACTS, de (sociedad
SL alimentacin annima)
www.prebia.es animal
39
BANCAL
RED DE INVERSORES Y EMPRENDEDORES DE CASTILLA Y LEN
CASTILLA Y LEN
Datos de contacto: Augusto Fernndez del Pozo

Direccin: c/ San Lorenzo 24
CP - Poblacin: 47001 - Valladolid
Telfono: 983 100 752
E-mail: info.bancal@jcyl.es
Web: www.bancal.jcyl.es
Ao de creacin: 2007
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red creada por la Junta de
Castilla y Len a travs de su sociedad pblica ADE
Financiacin.
Misin: canalizar y coordinar adecuadamente las nuevas ideas

de negocio (emprendedores) con los inversores (business
angels) surgidas en la Comunidad Autnoma de Castilla y Len.
- Junta de Castilla y Len: www.jcyl.es
- ADE Financiacin, SA: empresa pblica, cuyo objeto
es disear, desarrollar y ejecutar programas y actuaciones de
apoyo financiero a la actividad de las empresas de Castilla y
Len, dirigidos a facilitar la creacin de nuevas empresas, la
expansin de las ya establecidas, su desarrollo tecnolgico,
competitividad y viabilidad. Acta como filtro de proyectos
vlidos para BANCAL. www.adefinanciacion.jcyl.es

- Cobertura geogrfica: internacional
40
- Abiertos a otros miembros no BA: Family Offices, bufetes, asesoras fiscales
Actividades
- Da del Emprendedor (workshop)

TCD Pharma, SL, Biotech 2007 50.000 Inversor Abierta 25
perteneciente en un diagnstico business segunda
80% al grupo Cross y angel ronda de
Road Biotech, SCR tratamiento financiacin
de cncers por 6M.
www.tcdpharma.com
41
BANC
BUSINESS ANGELS NETWORK CATALUNYA
CATALUA
Datos de contacto: lex dEspona i Flaquer

Direccin: c/ Veneuela 103
Telfono: 902 930 518
E-mail: info@bancat.com
Web: www.bancat.com
Ao de creacin: 2002
Fundacin
42
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, asociacin sin
nimo de lucro. Red creada por la Patronal CECOT, la
Fundacin CPAC y el Institut Catal de Finances Holding, SA.
Misin: promover la inversin por parte de business angels en

Catalua con el fin de favorecer la creacin y desarrollo de
empresas, potenciando y estableciendo el establecimiento de
medidas y programas que permitan la mejora del
conocimiento que la sociedad tiene sobre esta temtica.
- Confederaci Empresarial Comarcal de Terrassa:
asociacin empresarial multisectorial, cuya misin es
promover y defender ticamente los intereses de las
empresas catalanas ofreciendo un servicio innovador y de
calidad en respuesta a sus necesidades presentes y futuras,
de acuerdo con el desarrollo social, natural y econmico de su
entorno. www.cecot.es
- Fundaci Privada per a la Promoci de
lAutoocupaci de Catalunya (CPAC): fundacin sin nimo
de lucro, cuya misin es dotar a la sociedad de un instrumento
eficaz que permita mejorar las oportunidades de aquellos que
decidan invertir en ellos mismos participando del proceso de
creacin de una microempresa, ayudando a su desarrollo, sin
atentar contra la independencia del pequeo empresario pero
estando a su lado, para finalmente verlo crecer sin pedir nada
a cambio. www.autoocupacio.org
- Institut Catal de Finances Holding, SA: sociedad
annima unipersonal constituida por el Institut Catal de
Finances (ICF), cuyo objetivo es promover instrumentos de
capital riesgo destinados a la capitalizacin de PYME y
mantener y gestionar participaciones financieras y
patrimoniales en proyectos estratgicos. www.icfinances.com
Sede central:
- c/ Sant Pau 6, 08221 Terrassa (Barcelona)
43
- Capacidad de inversin acumulada: 19.100.000
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR seed capital, Family Offices
- Nmero de proyectos atendidos: 103 y 49 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 14 inversiones por 2.223.000
Actividades
- Reuniones de inversores/networking
- Seminarios y workshops
- business angels Network University
- Difusin on-line de deal-flow
Cantidad Perfil de
Empresa Sector Ao Estado actual FTE
invertida inversores
PJM-RFID Industrial 2008 75.000 Inversor Abierta 3
IBERICA, SL RFID business segunda ronda
angel de financiacin
www.pjmrfidiberic
a.com
Magic Motor, Servicios 2008 60.000 Inversor Con resultados 4
SL ocio business positivos.
angel Prxima
www.magicmotor. apertura de
es sucursal en
otra localidad
WIFI@RT, SL Industrial 2008 67.000 Inversor En liquidacin 2
accesos business
http://wifiart.net comunica angel
ciones
SSCP, SL Industrial 2008 150.000 Inversor En proceso de 1
business desarrollo de
www.sscp.es comunica angel producto, fase
ciones pre-venta
44
HELP Industrial 2008 66.000 Fundacin Fase start-up. 2
CONCEPT, SL de Primera
accesibilid desarrollo facturacin
www.helpconcept. ad econmico realizada
es regional
DD+3, SL Industrial 2006 92.000 Inversor Segunda ronda 3
sanitario business de financiacin
www.dplus3.es angel en 2008
DYNAMIC, SL Industrial 2005 600.000 Inversor En liquidacin 7
business
seguridad angel
The Chocolate Retail 2005 60.000 Inversor En liquidacin 2
Community, SL decoraci business
n angel
ECOTWIST, SL Clean- 2005 600.000 Inversor Abierta 4
tech business segunda ronda
www.ecotwist.com depuraci angel de finaciacin
n agua
residual
INSPECTA, SL Industrial 2004 85.000 Inversor Positivo. 4
visin business Facturando
www.cvc.uab.es/c artificial angel bajo
orkinspect/inspect previsiones del
a Plan de
Negocio
Terceros de TIC 2004 100.000 Inversor Inactiva 1
Confianza, SL certificado business
s angel
www.tercerosdeco electrnic
nfianza.com os
SAMCLA, SL TIC 2004 48.000 Inversor Facturando 4
control business bajo
www.samcla.com electrnic angel previsiones del
o agua Plan de
Negocio
WINBOL, SL TIC - 2004 120.000 Inversor Facturando 3
software business bajo
www.winbol.com gestin angel previsiones del
futbolistas Plan de
Negocio
45
BCNBA
BCN BUSINESS ANGELS, SL
CATALUA
Datos de contacto: Antoni Sala Mart

Direccin: c/ Diputaci 238, 4 12
Poblacin: 08007 - Barcelona
Telfono: 93 270 16 91
E-mail: a.sala@bcnba.com
Web: www.bcnba.com
Ao de creacin: 2003
46
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, sociedad limitada.
Misin: difundir el concepto de business angel, apoyar a los emprendedores y

empresarios (PYME) desarrollando nuevos canales de captacin de recursos
financieros y dar un servicio de alto valor aadido a unos segmentos de mercado
que actualmente estn desatendidos (inversiones menores de 3M) y que acta con
carcter informal.

- Cobertura geogrfica: estatal
- Capacidad de inversin acumulada: elevada
- Abiertos a otros miembros no BA: Family Offices
- Nmero de proyectos atendidos: entre 121 y 180, ms de 80 incorporados
Actividades

Bird Raptor Servicios 2008 400.000 No No No
Internacional, SL control revelado revelado revelado
de fauna
www.birdraptor.com aviaria
47
Lamda Inmobiliari 2007 1.400.000 No No No
Aprestadora 71, o revelado revelado revelado
SL
Impactmedia, Publicidad 2005 473.000 No Planes de No
SA (15,7% del revelado internacio revelado
capital) nalizacin
www.impactmedia.e
s
Activos del Clean- 2005 1.200.000 No No No
conocimiento, SL tech - revelado revelado revelado
biodiesel
www.grupoactivos.c
om
Soluciones TIC 2005 400.000 No No No
Netquest de investigac (43,5% del revelado revelado revelado
Investigacin, SL in de capital)
mercados
www.solucionesnet
quest.com
ESADE
ESADE ALUMNI CLUB DE EMPRENDEDORES, INVERSORES Y

EMPRESARIOS
CATALUA
Datos de contacto: Fernando Zallo Olaeta

Direccin: Av. Pedralbes 60-62, edificio 1
Telfono: 902 42 00 20
E-mail: clubceie@alumni.esade.edu
Web: www.esadealumni.net
48
Ao de creacin: 2004
Tipo de agente: Foros de inversores
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Club perteneciente a la red de ESADE ALUMNI.
Misin: impulsar la creacin, crecimiento y desarrollo de empresas para generar un

bienestar econmico y social.

- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family Offices, entidades financieras
- Nmero de proyectos atendidos: entre 61 y 120 presentados en los foros
Actividades
- Escuela de business angels

E-containers, SL TIC - 2008 225.000 a Dos No No
logstica partes grupos revelado revelado
www.icontainers.com iguales family
(24% del office
capital
social)
The Praktik Hotels, Hotelero 2007 1.000.000 Tres No No
SL grupos de revelado revelado
inversores
49
www.praktikhotels.com business
angels
50
FIRST TUESDAY
FIRST TUESDAY ESPAA
CATALUA
Datos de contacto: Carlos Blanco Vzquez

Direccin: c/ Roger 65-67, 1
Telfono: 902 999 343
E-mail: carlos.blanco@firsttuesday.es
Web: www.firsttuesday.es
Ao de creacin: 2006
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red espontnea surgida de
los encuentros First Tuesday y gestionada por ITnet
Consulting Business, SL.
Misin: ayudar a los emprendedores en sus etapas de

financiacin y crecimiento, a travs de nuestros encuentros
mensuales que tienen un doble objetivo de formacin y
networking.
- First Tuesday: organizacin independiente sin
nimo de lucro, acta como plataforma global de encuentro
entre emprendedores, empresarios e inversores de negocios
relacionados con Internet y las Nuevas Tecnologas.
www.firsttuesday.es
- ITnet Consulting Business, SL: compaa
mercantil, sociedad limitada, que aglutina las inversiones
realizadas por el grupo empresarial ITnet, operando en el
mercado de compra-Venta de dominios, lidera los proyectos
de Advergaming y crea e invierte en empresas en el sector de
Telecomunicaciones, Internet, Media y Entretenimiento
(T.I.M.E.). http://grupoitnet.com/
51
- Nmero de inversores: no revelado
- Especializacin en algn sector: Telecom, Internet, Media, Entertainment
(TIME)
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family Offices, compaas
mercantiles
- Nmero de proyectos atendidos: no revelado
- Operaciones realizadas e inversin: 4 inversiones con importe no revelado
revelado
Actividades
- Presentacin de proyectos on-line
- Foros start-ups de inversores trimestrales
- Foros desarrollo de inversores anuales
Yunu Red de TIC red 2009 400.000 Siete Posee 2,6 5
Amigos, SL de inversores millones de
contactos business usuarios
www.yunu.com y dating angels activos
Nevant TIC 2008 No Un inversor No revelado No

MetoCube, SL procesad revelado business revela
or de angel do
www.metocube.co textos
m web
Factora Digital TIC 2008 (19,17% Un grupo 10 distintos No

de Ideas, SL holding de del Family Office proyectos revela
negocios capital) en do
www.factoriadigita TIC desarrollo
ldeideas.com
Abiquo, SL TIC 2008 800.000 Un grupo de Prev 5
52
cloud (300.000 inversores facturar
www.abiquo.com computing de business 2M en
EURECA angels, una 2010 con
N) entidad beneficios
bancaria de
privada y una 500.000
entidad
estatal
pblica
Vertical Social TIC 2008 500.000 Un grupo Nuevo No
Networks, SL redes (22% del multinacional contrato revela
sociales capital) 1 con Ocio do
www.vesne.com verticales Media
100.000 El mismo Interactiva,
(30% del junto dos SL para
capital) 2 inversores desarrollar
ronda business redes
angels sociales
interactivas
en ftbol
Dezain TIC 2007 Importe Un grupo No revelado No
Solutions, SL diseo de no multinacional revela
webs revelado do
www.dezainsoluti (25% del
ons.com capital)
GOA Internet TIC - 2007 280.000 Dos Posee ms No

Services, SL buscador inversores de 4,6 revela
vertical de business millones de do
www.nuroa.es inmuebles angels anuncios
Synerquia HR TIC 2007 400.000 Tres No revelado No

Tool, SA seleccin 1 ronda inversores revela
de business do
www.synerquia.co personal angels, un
m grupo
estructurado
de business
angels y dos
2008 300.000 grupos
2 ronda multinacional
es
Un grupo
multinacional,
una entidad
estatal
53
pblica y una
entidad
bancaria
privada.
54
IESE
RED DE INVERSORES PRIVADOS Y FAMILY OFFICE DE IESE
CATALUA
Datos de contacto: Amparo de San Jos

Direccin: Av. Pearson 21
Telfono: 93 253 65 77
E-mail: businessangels@iese.edu
Web: www.iese.edu/businessangels
Ao de creacin: 2003
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en IESE Business School.
Misin: ser el punto de encuentro preferido por inversores privados y emprendedores

por su calidad de oportunidades de negocio y de inversin y/ o su capacidad de
aprendizaje.

- Nmero de proyectos atendidos: 200
- Operaciones realizadas e inversin: 6 inversiones por 2,3M
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 17 inversiones por ms de
6,3M
Actividades
- Business angels Academy
55

Grupo Buy- TIC club 2007 1.000.000 Un grupo de 28M de 100
vip, SL de primera inversores facturacin
compra ronda business angels en 2008,
http://buyvip.co con (Marzo) y una sociedad punto de
m descuento Presentado de capital riesgo equilibro
en Foro (sociedad alcanzado.
IESE. annima) Crecimiento
en 2008 del
460%.
2007 5.000.000 Mismos socios
2 ronda
2008 10.000.000 Dos holdings

3 ronda multinacionales,
dos sociedades
capital riesgo y
un family office
2009 14.900.000 Los dos mismos

holdings
multinacionales
y las dos
mismas
sociedades
capital riesgo
Genasys II Industrial 2007 250.000 Un inversor No revelado No
Spain, SA business angel revel
localizaci ado
www.genasys. n de 2009 2.200.000 Dos sociedades
com mviles de capital riesgo
(sociedad
annima)
56
Privalia TIC club 2006 400.000 Un inversor No revelado No
Venta Directa, de en primera business angel y revel
SL compra ronda una sociedad de ado
con presentada capital riesgo
http://es.privali descuento en Foro (sociedad
a.com IESE. annima)
2008 2.500.000 Mismos socios

2
Mismos socios
2008 4.000.000 junto otra
3 sociedad de
ronda capital riesgo
(sociedad
annima)
EUROHOP!, 2007 300.000 Cuatro En No
inversores liquidacin. revel
www.eurohop. business angels Dominio en ado
eu venta
Cooltra Servicios 2007 650.000 Dos inversores No revelado No
Motos, SL alquiler business angels revel
de motos y una compaa ado
www.cooltra.c mercantil
om (sociedad
limitada)
Play The TIC sitio 2007 100.000 Un inversor En No
Bay musical business angel liquidacin. revel
Dominio en ado
www.playtheb venta
ay.net
Netsuus TIC 2007 125.000 Un inversor No revelado No
Internet anlisis business angel revel
Intelligence, mercado ado
SL online
www.netsuus.c
om
Soventia, Bancario - 2006 200.000 Un inversor No revelado No
SA crditos al business angel revel
consumo ado
www.soventia.
es
57
ImpactMedia Publicidad 2005 500.000 Un inversor No revelado No
, SA - parkings business angel revel
ado
www.impactm
edia.es
Ibrica TIC 2005 100.000 Un inversor No revelado No
Alterian anlisis business angel revel
Master datos ado
Reseller, SL marketing
www.alterian.e
s
Tecnoartes, Cleantech 2005 50.000 Dos inversores No revelado No
SL - turbinas business angels revel
ado
www.tecnoarte
s.com
Ganga Tex, Retail 2005 1.000.000 Un grupo de En No
SL inversores liquidacin revel
business angels ado
www.gangatex y una sociedad
.com de capital riesgo
(sociedad
annima)
Fullcolor Servicios 2004 500.000 No revelado No revelado No
Printcolor, - imprenta revel
SL ado
www.printcolor
web.com
Lilium Taller Servicios 2004 100.000 Un inversor No revelado No
Floral, SL - business angel revel
decoraci ado
www.lilium.es n
Raquel Retail - No revelado No revelado No
Moreno joyera revel
ado
www.raquelmo
reno.com
Petaporter, Retail 2004 100.000 Dos inversores No revelado No
SL animales business angels revel
domstico ado
www.petaporte s
r.es
58
KEIRETSU
KEIRETSU FORUM BARCELONA
CATALUA
Datos de contacto: Xavier Casares Martnez

Direccin: Av. Diagonal 535, 8 2
Telfono: 93 495 12 49
E-mail: barcelona@keiretsuforum.com
Web: www.keiretsuforum.com
Ao de creacin: 2007
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, asociacin.
Red integrada en Keiretsu Forum Internacional.
Misin: reunir los miembros ms profesionales entre distintas

procedencias, como inversores, fondos de capital riesgo,
entidades financieras y emprendedores, para facilitar el
acceso a capital, talento, tecnologa y recursos necesarios
para construir proyectos de xito, invirtiendo en segmentos
con grandes oportunidades de crecimiento.
- La Caixa, Emprendedor XXI: programa integrado
en la entidad bancaria privada, nace para impulsar y dar
soporte al espritu emprendedor y la creacin de empresas
innovadoras en Espaa. www.emprendedorxxi.es
- Fundaci Parc Innovaci de La Salle (Universidad
Ramon Llull): fundacin integrada en la institucin
educativa privada, tiene como misin implementar el
compromiso que toma La Salle con las Personas, las
Organizaciones y la Sociedad, un compromiso que la Salle
cumple a partir de la Transferencia del Conocimiento,
Tecnologa, Personas y Empresas. www.parclasalle.org
- Cambra de Comer de Barcelona:
www.cambrabcn.org
- Roca Junyent, SL: firma legal privada.
www.rocajunyent.com
59
- Nmero de inversores: 36, con ms de 80 asistentes por foro
- Capacidad de inversin acumulada: entre 250.000 y 3M por inversor
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Corporate Finance, entidades
financieras, bufetes de abogados, consultoras, M&A.
- Nmero de proyectos atendidos: 180 y 30 presentados en los foros
- Operaciones realizadas e inversin: 3 inversiones por 1.180.000
- Operaciones realizadas e inversin histrica: no revelado
Actividades
- Formacin dirigida a emprendedores, inversores y CEOs de las empresas de
los BA
- Deal Screenings
- Barcelona Academies
Cantidad Perfil de
Agroterra TIC 2008 400.000 Dos Prev No
Tecnologas comprave (20% del inversores
facturar 2M revel
Agrarias, SL nta de capital) business
en 2010. ado
productos angels Cuenta con
www.agroterra.co agrarios 350.000
m usuarios al
mes.
Health Sanitario 2008 480.000 Dos En busca de No
Solutions, SL (24% del compaas segunda revel
deteccin capital) mercantiles ronda de ado
precoz de inversin financiacin
enfermed (SL) y una
ades compaa
respiratori mercantil
as qumica
(SA)
60
3DVista Espaa, TIC 2008 300.000 Una No revelado No
SL software compaa revel
para mercantil ado
www.3dvista.com visitas de inversin
virtuales (SL)
61
LLEIDABA
LLEIDA BUSINESS ANGELS PARTNERS, SL
CATALUA
Datos de contacto: Joan Carles Piol Hualde

Direccin: c/ Pere de Cabrera 16, 4-E
CP - Poblacin: 25001 Lrida
Telfono: 97 321 65 51
E-mail: info@lleidaba.com
Web: www.lleidaba.com
Ao de creacin: 2008
Fundacin
Misin: potenciar el crecimiento del tejido empresarial y emprendedor de las Tierras

de Lrida, ofreciendo un sistema de financiacin alternativo y distinto a los ya
existentes, para hacer realidad las nuevas ideas y proyectos empresariales.

- Cobertura geogrfica: local
- Nmero de proyectos atendidos: 40 y menos de 20 incorporados
Actividades
- Difusin de boletn informativo
62
Ninguna
63
UNIBA
XARXA UNIVERSITRIA DE BUSINESS ANGELS
CATALUA
Datos de contacto: Pol Oliveres Gili

Direccin: c/ Quatre Camins 30
Telfono: 93 290 24 86
E-mail: infouniba@uniba.cat
Web: www.uniba.cat
Ao de creacin: 2006
Fundacin
64
No posee entidad jurdica propia. Nace del acuerdo de
colaboracin entre 5 de las principales universidades catalanas
lderes en tecnologa e innovacin: UB, UAB, UdG, UPC y URL-
La Salle.
Misin: proporcionar un espacio de encuentro entre inversores

privados y emprendedores que acuden a los trampolines
tecnolgicos de nuestras universidades con iniciativas de
carcter innovador que necesitan de inversin alternativa (Seed
Capital) y asesoramiento con el objetivo de hacerlas crecer y
prosperar.
- ESFERA (Universidad Autnoma de Barcelona):
institucin educativa pblica, cuyo conjunto de departamentos,
servicios cientfico-tcnicos, institutos y centros de
investigacin, centros del Parque Cientfico y Tecnolgico, y
hospitales universitarios vinculados a la Universidad Autnoma
de Barcelona forman el programa ESFERA. www.uab.es
- Centre dInnovaci de la Fundaci Bosch i Gimpera
(Universidad de Barcelona): fundacin integrada en la
institucin educativa pblica, pone al alcance de las empresas,
las instituciones y la sociedad las capacidades cientfico-
tcnicas, los resultados de la investigacin y el know-how
generado en el seno del Grupo UB. www.fbg.ub.es
- Oficina dInvestigaci i Transferncia Tecnolgica i
de Coneixement (Universidad de Gerona): oficina integrada
en la institucin educativa pblica, acta como punto de
encuentro entre empresas y la Universidad con el fin de
transferir los resultados y conocimientos obtenidos en la
investigacin y aplicarlos para su explotacin y, como
consecuencia, poder orientar y devolver la investigacin al
mercado y el entorno, por todas los canales posibles.
http://portalderecerca.udg.edu/tt/un_que_fem.aspx
- Programa Innova (Universidad Politcnica de
Catalua): programa integrado en la institucin educativa
pblica, tiene como finalidad, con carcter general, la
contribucin a la valorizacin de la investigacin desarrollada en
la UPC y el impulso a la cultura de la innovacin y espritu
emprendedor en toda la comunidad universitaria. www.upc.es
- Fundaci Parc Innovaci de La Salle (Universidad
Ramon Llull): fundacin integrada en la institucin educativa
privada, tiene como misin implementar el compromiso que
toma La Salle con las Personas, las Organizaciones y la
Sociedad, un compromiso que la Salle cumple a partir de la
Transferencia del Conocimiento, Tecnologa, Personas y
Empresas. www.parclasalle.org
65
- mbito geogrfico: autonmico
- Especializacin en algn sector: biotech, TIC
- Nmero de proyectos atendidos: menos de 60 y menos de 20 presentados en
los foros
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 1 inversin por 155.000
Actividades
- Mesas Redondas

Microbial, SL Biotech 2007 155.000 Un inversor No No
deteccin business angel revelado revelado
www.microbial- precoz y una compaa
systems.com de mercantil de
bacterias inversiones
en (sociedad
alimentos annima)
66
XARXAP
XARXAP ALTA PARTNERS CAPITAL - ALTA PARTNERS CAPITAL,

S.G.E.C.R., SA
CATALUA
Datos de contacto: Roberto Gili

Direccin: Av. Diagonal 399, Pral. 2
Telfono: 93 238 72 30
E-mail: rgili@altap.com
Web: www.altapartners.es
Ao de creacin: 2004
Fundacin
67
No posee entidad jurdica propia. La red estuvo integrada dentro de la sociedad
capital riesgo.
Misin: crear una red de contactos entre emprendedores, con el objetivo de

desarrollar nuevas iniciativas, e inversores privados business angels dispuestos a
aportar recursos financieros y experiencia en la promocin y desarrollo empresarial.

- Cobertura geogrfica: -
- Operaciones realizadas e inversin: -
La red de business angels ha cesado su actividad como tal.
Actividades
- Mesas Redondas

Esencial Distribucin 2004- 600.000 Una No No
Mediterraneo productos 2006 compaa revelado revelado
(Compaa cosmticos mercantil
Barcelonesa de (sociedad
Iniciativas, SA) limitada)
www.esencialmed
iterraneo.com
Eldoteam Construcci 2004- 100.000 No revelado Desconoc No
n 2006 ido revelado
68
GlobalRhythm Editorial de 2004- 100.000 No revelado Premio No
Press, SL msica 2006 Nacional revelado
2008 a la
www.globalrhythm mejor
press.com labor
editorial.
Cerypsa Industrial - 2005 2.160.000 Un inversor No No
Cermicas, SA cermico (51% business revelado revelado
del angel
www.cerypsa.com capital)
69
XIP AIJEC
XARXA DINVERSORS PRIVATS ASSOCIACI DE JOVES EMPRESARIS DE

CATALUNYA
CATALUA
Datos de contacto: Juan Ramn Borrego

Direccin: c/ Aribau 275, Pral.-2
Telfono: 93 430 55 00
E-mail: xip@aijec.es
Web: www.aijec.es
Ao de creacin: 2006
Fundacin
No posee entidad jurdica. Red integrada dentro de la AIJEC.
Misin: nace con la finalidad de crear puentes entre los

jvenes emprendedores y los inversores mediante reuniones,
workshops y asesoramiento constante.
- Associaci de Joves Empresaris de Catalunya
(AIJEC): asociacin sin nimo de lucro, representa, defiende
y gestiona los intereses de los jvenes empresarios de
Catalua, e impulsar el espritu emprendedor en los jvenes,
apoyndolos en su trayectoria empresarial. www.aijec.es

- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, socios de AIJEC
70
Actividades
- Premios Jvenes Empresarios
- Presentacin de proyectos on-line
Ninguna
71
XIP MATAR
XARXA DINVERSORS PRIVATS MATAR
CATALUA
Datos de contacto: Carles Fillat Riberas

Direccin: c/ Herrera 70
CP - Poblacin: 08301 Matar
Telfono: 93 758 21 31
E-mail: xipmataro@ajmataro.cat
Web: -
Ao de creacin: 2005
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa pblica, asociacin
sin nimo de lucro.
Misin: la finalidad de esta red es conectar capital privado

con proyectos empresariales a fin de posibilitar el xito de las
iniciativas y garantizar su futuro.
- La Incubadora (Institut Municipal de Promoci
Econmica de Matar IMPEM): plataforma integrada en la
institucin pblica, tiene como objetivo fomentar el espritu
emprendedor mediante la creacin de un centro para la
acogida de empresas y proyectos de base tecnolgica en sus
primeras fases, para ayudar a convertirlas en empresas
firmes y competitivas. www.laincubadora.cat
- Fundaci TecnoCampus Matar-Maresme:
fundacin, acta como principal motor a nivel territorial para
captar, potenciar y retener el talento necesario para el
desarrollo econmico y social del entorno de influencia y
fomentar una cultura emprendedora a todos los niveles.
www.tecnocampus.com
72
- Capacidad de inversin acumulada: desconocida
- Especializacin en algn sector: TIC, audiovisuales, industrial
- Nmero de proyectos atendidos: 80 y entre 21 y 40 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin hasta la fecha: 4 inversiones por unos
100.000
Actividades
- Sesiones de Conocimiento
- Club del Inversor

Sabatica Servicios 2007 80.000 No revelado No 2
Consultores, programas revelado
SL ONG y vo-
luntariados
www.sabatica.org
73
AEMPRENDE
ALICANTE BUSINESS ANGELS NETWORK TECHNOLOGIES (CLUB ABANT)

ALICANTE EMPRENDE
COMUNIDAD VALENCIANA
Datos de contacto: Eloy Sentana Gadea

Direccin: c/ Altamira 2, 3
CP - Poblacin: 03002 Alicante
Telfono: 965 106 365
E-mail: eloy.sentana@alicante-ayto.es
Web: -
Ao de creacin: 2004
Tipo de agente: Ayuntamiento
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en el
programa Alicante Emprende del Ayuntamiento de Alicante.
Misin: desarrollar la inversin privada en Alicante.
- Ayuntamiento de Alicante: www.alicante.es

- Abiertos a otros miembros no BA: Family Offices, bufetes de abogados,
asesoras fiscales
revelado
74
Actividades
No revelado
75
CEEI ALCOY
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE ALCOY
Datos de contacto: Roberto Pay

Direccin: Plaza Emilio Sala 1
CP - Poblacin: 03801 Alcoy
Telfono: 965 541 666
E-mail: rpaya@ceei-alcoy.com
Web: http://ceeialcoi.emprenemjunts.es/
Ao de creacin: 2007
Tipo de agente: CEEI
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada e iniciada
en el CEEI Alcoy en 2008.
Misin: ofrecer servicios de calidad que garanticen la

constante innovacin de sus empresas y contribuyan a su
consolidacin, crecimiento y competitividad en el mercado.
- Instituto de la Mediana y Pequea Industria
Valenciana (IMPIVA): entidad pblica dependiente de la
Consellera de Industria, Comercio e Innovacin, cuya
funcin es desarrollar la poltica de promocin de la
innovacin del Gobierno Valenciano en el mbito de las
pequeas y medianas empresas. www.impiva.es
- Red CEEI de la Comunidad Valenciana:
asociacin sin nimo de lucro que tiene como objetivo
principal impulsar la creacin de empresas y fomentar la
innovacin dentro de la Comunidad Valenciana.
www.redceei.com

- Capacidad de inversin acumulada: 600.000
76
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family Offices, fundaciones,
entidades financieras
Actividades
- Formacin dirigida a emprendedores
- Consultora en Plan de Negocio

No revelado Alimentacin 2009 250.000 Inversor No No
institucional revelado revelado
No revelado TIC 2008 300.000 Inversor No No
business revelado revelado
angel
No revelado Cleantech 2008 500.000 Inversor No No
angel
No revelado Industrial 2008 130.000 Inversor No No
elctrico business revelado revelado
angel
No revelado Cleantech 2007 1.000.000 Sociedad No No
inversora de revelado revelado
capital riesgo
No revelado TIC 2007 500.000 Inversor No No
angel
No revelado Servicios 2007 350.000 Inversor No No
decoracin business revelado revelado
angel
No revelado Industrial 2007 1.000.000 Inversor No No
textil institucional revelado revelado
77
CEEI CASTELLN
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE CASTELLN
Datos de contacto: Luis Castells Reyes

Direccin: c/ Ginjols 1, esquina Av. Del Mar
CP - Poblacin: 12003 Castelln
Telfono: 964 238 889
E-mail: luis@ceei-castellon.com
Web: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es
Ao de creacin: 1997
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en el CEEI
Castelln.
Misin: dinamizar los recursos locales para estimular y

propiciar la creacin y desarrollo de empresas innovadoras,
y promover la innovacin como factor estratgico con el
objeto de contribuir a la modernizacin del tejido
empresarial de su mbito de actuacin.
www.redceei.com

78
- Operaciones realizadas e inversin: no revelado
Actividades
- Creacin de empresas
No revelado
79
CEEI ELCHE
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE ELCHE
Datos de contacto: Joaqun Alczar Cano

Direccin: Ronda Vall Ux 125
CP - Poblacin: 03206 Elche
Telfono: 96 666 10 17
E-mail: ceei@ceei-elche.com
Web: http://ceeielche.emprenemjunts.es/
Ao de creacin: 1989
Fundacin
Elche.
Misin: fomentar la emprendedura y la creacin de

empresas innovadoras, diversificadoras y modernizadoras
del tejido empresarial valenciano, as como ayudar en su
posterior crecimiento y consolidacin en el mercado con una
constante innovacin en sus procesos, productos y servicios.
www.redceei.com

80
- Operaciones realizadas e inversin histrica: -
Actividades
Red de business angels inactiva
No procedente
81
CEEI VALENCIA
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE VALENCIA
Datos de contacto: Jess Casanova Pay

Direccin: Av. Benjamin Franklin 12,
Parque Tecnolgico
CP - Poblacin: 46980 Paterna
Telfono: 96 199 42 00
E-mail: Jesus.casanova@ceei.net
Web: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/
Ao de creacin: 1991
Fundacin
Valencia.
Misin: Fomenta el espritu emprendedor, identifica,

promueve y consolida proyectos empresariales e impulsa la
innovacin en las empresas valencianas.
www.redceei.com

82
- Especializacin en algn sector: Biotech, TIC
- Operaciones realizadas e inversin: ninguno
revelado
Actividades
- Jornadas de difusin
- Asesoramiento en el Plan de Negocio
- Creacin de empresas
No revelado
83
CV BAN
COMUNIDAD VALENCIANA BUSINESS ANGELS NETWORK
Datos de contacto: Ral Alejandro Aznar Gonzlez

Direccin: c/ Avellanas 10, bajo
CP - Poblacin: 46003 Valencia
Telfono: 96 111 80 76
E-mail: raulaznar@pandoralys.com
Web: http://cvban.blogspot.com/
Ao de creacin: 2008
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, asociacin
sin nimo de lucro.
Misin: acercar la frmula de la inversin privada al mximo

nmero de emprendedores y facilitar el acceso a proyectos
interesantes a inversores potenciales de la Comunidad
Valenciana.
- Realiza business angels, SA: sociedad annima
privada, es una red de business angels que participa
directamente en las empresas y proyectos que asesora y
gestiona. www.realiza-ba.com
- Pandora Lys, SLU: sociedad limitada privada, dirige
y gestiona sociedades en las que participa.
- Nero Family, SL: family office privado.

84
Actividades
No revelado
85
MABAN CREAMA
MARINA ALTA BUSINESS ANGELS NETWORK
Datos de contacto: Albert Morell

Direccin: c/ Nou dOctubre s/n
CP - Poblacin: 03700 Dnia
Telfono: 902 111 999
E-mail: amorell@creama.org
Web: www.maban.net
Ao de creacin: 2006
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa pblica, asociacin
sin nimo de lucro.
Misin: proporcionar un espacio de encuentro donde pueden

relacionarse profesionales de alto prestigio, capital y
emprendedores que desarrollen un proyecto con potencial de
crecimiento.
- Consorcio para la Recuperacin Econmica y
Actividad de la Marina Alta: entidad pblica, cuyo objetivo
es dinamizar la actividad econmica y social de la Marina
Alta. www.creama.org

86
Actividades
La red se encuentra inactiva actualmente
Ninguna
87
REALIZA
REALIZA BUSINESS ANGELS, SA
Datos de contacto: Daniel Vidal Crespo

Direccin: c/ Quart 104, 1
CP - Poblacin: 46008 Valencia
Telfono: 96 111 80 76
E-mail: info@realiza-ba.com
Web: www.realiza-ba.com
Ao de creacin: 2007
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, sociedad
annima.
Misin: constituir y gestionar nuevas empresas de carcter

innovador, y preferentemente que hagan uso intensivo de la
tecnologa.
- DCM Consultores, SL: sociedad limitada privada,
dedicada a la asesora y consultora en medio ambiente y
desarrollo local. www.dcmconsultores.com
- Grupo Ifedes, SA: sociedad annima privada, es
una agrupacin de empresas de servicios que bajo una
frmula innovadora comn desarrolla proyectos integrales
basados en comunicacin, implicacin y compromiso con el
cliente, a travs de asistencia y asesoramiento.
www.grupoifedes.com

- Capacidad de inversin acumulada: 1,5M
88
- Nmero de proyectos atendidos: entre 61 y 120 y menos de 20 incorporados
Actividades

PhotoMiracle Audiovisual 2008 70.000 Inversor Participad 3
Films, SA cinema business a
angel
Energa Cleantech 2008 90.000 Inversor Participad 2
Geotrmica, SL energa business a
geotrmica angel
Ahorro y Cleantech - 2008 60.000 Inversor Participad 3
eficiencia climatizacin business a
energtica, SL angel
www.eficienciaener
getica.es
Canales Audiovisual 2008 230.000 Inversor Participad 2
Corporativos, SL TV IP business a. Prev
angel facturar
www.canalescorpo 500.000
rativos.com en 2009
89
EEMPRENDE
EXTREMADURA EMPRENDE, SL
EXTREMADURA
Datos de contacto: Rosendo Garca Guisado

Direccin: Paseo San Francisco 6, 2
CP - Poblacin: 06002 Badajoz
Telfono: 92 423 03 76
E-mail: info@extremaduraemprende.com
Web: www.extremaduraemprende.com
Ao de creacin: 2002
Fundacin
Misin: fomentar la cultura emprendedora en la sociedad, como motor de desarrollo

socioeconmico de nuestro entorno y base de nuestras actividades, que
desarrollamos a travs de la consultora, la formacin y la colaboracin con
entidades pblicas y privadas con intereses comunes a nuestra organizacin en todo
lo relacionado con la cultura emprendedora.

- Abiertos a otros miembros no BA: Compaas mercantiles
- Nmero de proyectos atendidos: ninguno
Actividades
- Eventos y ferias para empresas
90
- Asistencia tcnica a organismos pblicos y privados
- Miembro y patrocinador de EUROWARDS
Ninguna
91
BANG
BUSINESS ANGELS NETWORK GALICIA
GALICIA
Datos de contacto: Juan Jos Molinos Casal

Direccin: Praza das Damas 1
CP - Poblacin: 32005 Ourense
Telfono: 988 391 110
E-mail: info@bang.es
Web: www.bang.es
Ao de creacin: 2004
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red formada por la
Confederacin Empresarial de Ourense y la Consellera de
Traballo.
Misin: ampliar el tejido empresarial gallego, apoyando la

creacin de nuevas empresas que generen puestos de
trabajo y riqueza.
- Confederacin Empresarial de Ourense:
confederacin empresarial multisectorial, aglutina los
intereses de sus empresas y asociaciones empresariales,
actuando como representante ante sus interlocutores y
presta, directa o indirectamente, sus servicios ms
avanzados para fomentar la competitividad del tejido
empresarial de la provincia. www.ceo.es
- Consellera de Traballo de la Xunta de Galicia:
http://traballo.xunta.es/

92
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, banca de inversin
- Nmero de proyectos atendidos: entre 61 y 120 y menos de 20 incorporados
revelado
Actividades
- Foros de emprendedores
Operaciones conocidas 2009
Cantidad Perfil de
93
INNOBAN
INNOVACIN Y CONOCIMIENTO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE, SL
GALICIA
Datos de contacto: Luis Fernndez

Direccin: c/ Doctor Cadaval 2, 4-C
CP - Poblacin: 36202 Vigo
Telfono: 630 387 362
E-mail: info@innoban.com
Web: www.innoban.com
Ao de creacin: 2008
Fundacin
Misin: facilitar el encuentro entre emprendedores que buscan financiacin y

ngeles que buscan oportunidades de inversin para estimular el crecimiento
sostenible y el empleo.

- Nmero de proyectos atendidos: menos de 60 y ninguno incorporado
Actividades
94
Ninguna
95
UNIBAN
UNIVERSITY BUSINESS ANGELS NETWORK
GALICIA
Datos de contacto: Nria Fernndez

Direccin: c/ Lope Gmez de Marza s/n, FEUGA 1
CP - Poblacin: 15705 Santiago de Compostela
Telfono: 981 563 100
E-mail: info@uniban.org
Web: www.uniban.org
Ao de creacin: 2003
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en la
Universidad de Santiago de Compostela.
Misin: impulsar la creacin y el desarrollo de empresas

innovadoras y de base tecnolgica en el mbito universitario
conectando emprendedores con buenos proyectos con
inversores dispuestos a invertir tiempo, experiencia y dinero.
- Universidad de Santiago de Compostela:
www.usc.es

revelado
96
Actividades
- Foro de inversin virtual
- Co-inversiones de business angels con UNIRISCO GALICIA, SCR
No revelado
97
CEEI BALEARS
CENTRE EUROPEU DEMPRESES INNOVADORES DE BALEARS
ISLAS BALEARES
Datos de contacto: Vanessa Rossell Gar

Direccin: c/ Selleters 25, Polgono Can Matar
CP - Poblacin: 07300 Inca
Telfono: 971 176 055
E-mail: ceeib@ceeib.caib.es
Web: www.ceeibaleares.com
Ao de creacin: 1995
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red absorbida por el
Instituto de Innovacin Empresarial de Baleares (IDI).
Misin: desarrollo endgeno y creacin de empleo, a travs

de la deteccin y estmulo de proyectos empresariales
innovadores y viables, el apoyo a empresas y entidades en
la mejora de la competitividad y la difusin de los conceptos
de emprendedor e innovacin.
- Institut dInnovaci Empresarial de les Illes
Balears (IDI): organismo pblico dependiente de la
Conselleria de Comer, Indstria i Energia del Govern de les
Illes Balears, creado con la voluntad de impulsar el desarrollo
empresarial en las Islas Baleares, informar y poner al
alcance de les empresas los medios adecuados para mejorar
su gestin y aumentar su competitividad. www.idi.es

98
- Abiertos a otros miembros no BA: entidades bancarias, otras redes de
business angels
Actividades
- Intermediacin entre emprendedores y los business angels de otras redes o
bancos
- Formacin dirigida al emprendedor
- Club de Empresas
- Curso Universitario de Creacin de Empresas de Base Tecnolgica
- Concurso de proyectos empresariales innovadores
- Vivero de empresas
La red de business angels est en proceso de creacin y por ahora no acta como
tal sino que sirve de intermediacin hacia otras redes o entidades bancarias.
Ninguna
99
FER
FEDERACIN DE EMPRESARIOS DE LA RIOJA
LA RIOJA
Datos de contacto: Pablo Gil Minguilln

Direccin: c/ Hnos. Moroy 8, 4
CP - Poblacin: 26001 Logroo
Telfono: 941 271 291
E-mail: emprendedores@fer.es
Web: http://sie.fer.es
Ao de creacin: 2006
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. La red est integrada en la Federacin como un
servicio informal.
Misin: impulsar un marco que contribuya al desarrollo empresarial en La Rioja,

defendiendo los intereses generales de las empresas y la libre iniciativa empresarial,
siendo generadora de opinin y prestando especial atencin a sus socios,
satisfaciendo sus necesidades y expectativas mediante servicios que les aporten
valor.

- Capacidad de inversin acumulada: 200.000
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, grupos de inversin
- Nmero de proyectos atendidos: ms de 241 y ninguno incorporado
Actividades
100
Ninguna
101
BAN MADRID+D
BUSINESS ANGEL NETWORK MADRID+D
MADRID
Datos de contacto: Pedro Trucharte Palomo

Direccin: c/ Velzquez 76, bajo-izquierda
Telfono: 91 781 65 70
E-mail: oficina.emprendedores@madridmasd.org
Web: www.madridmasd.org/emprendedores
Ao de creacin: 2005
Fundacin
102
Posee entidad jurdica propia: iniciativa pblica, fundacin.
Red integrada en la Fundacin para el Conocimiento
Madrid+D.
Misin: ser un punto de encuentro entre inversores privados

que buscan
nuevas oportunidades de inversin, y emprendedores de
base tecnolgica con necesidades de financiacin nacidos de
las universidades, centros de investigacin y departamentos
de I+D de grandes empresas.
- Oficina del Emprendedor de Base Tecnolgica
Madrid+D (Fundacin para el Conocimiento Madrid+D):
oficina pblica, nace para apoyar la creacin de empresas de
base tecnolgica surgidas de la explotacin de los resultados
de investigacin desarrollada fundamentalmente en las
universidades y centros de investigacin de la Comunidad de
Madrid. www.madridmasd.org/emprendedores
- Confederacin Empresarial de Madrid-CEOE
(CEIM): agrupacin intersectorial privada, agrupa a las
principales organizaciones empresariales de la Comunidad,
tanto sectoriales como territoriales, fomentando y
defendiendo la iniciativa privada, promoviendo el desarrollo
de las empresas en beneficio de la sociedad espaola y
madrilea y acercndolas al proceso de innovacin que las
haga ms competitivas. www.ceim.es
- Direccin General de Universidades e
Investigacin de la Universidad de Madrid: institucin
educativa pblica, agrupa a instituciones pblicas y privadas
de investigacin y a las asociaciones empresariales
regionales, con el fin de mejorar la competitividad regional
mediante la transferencia del conocimiento. www.emes.es
103
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR, Family Offices, compaas
mercantiles
revelado
Actividades
- Difusin de proyectos on-line
No revelado
104
E-VALORA
CLUB DE BUSINESS ANGELS PYMEINVERSIN
MADRID
Datos de contacto: Juan Nez

Direccin: c/ Jos Ortega y Gasset 42, 5-D
Telfono: 91 781 78 17
E-mail: info@e-valora.com
Web: http://PYMEinversion.com/
Ao de creacin: 2005
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. El Club ha sido gestionado
por E-Valora Financial Services, SL y AGM Abogados, SL.
Misin: ser un lugar privilegiado de encuentro entre los dos

extremos de la cadena: aquellas empresas con proyectos de
inversin atractivos y aquellos inversores interesados en
buenos proyectos.
- E-Valora Financial Services, SL: empresa privada,
cuyo objetivo es servir al colectivo de las pequeas y
medianas empresas, que por cuestiones de coste, hasta
ahora se han visto excluidas del acceso a servicios de
valoraciones financieras y servicios relacionados de fusiones
y adquisiciones (M&A). www.e-valora.com
- Emmergia Negocios en Desarrollo, SL: empresa
privada, facilita la bsqueda de capital a empresas pequeas
y medianas con una trayectoria establecida y que tengan
proyectos de expansin, crecimiento y desarrollo para
acceder a nuevos mercados o lanzar nuevas lneas de
productos y servicios. www.emmergia.com
- AGM Abogados, SL: firma legal.
www.agmabogados.com
105
- Operaciones realizadas e inversin histrica: -
Actividades
El Club ha cesado su actividad como red de business angels
No revelado
106
IE
CLUB DE BUSINESS ANGELS INSTITUTO DE EMPRESA
MADRID
Datos de contacto: Daniel Soriano Hernndez

Direccin: c/ Pinar 7, 1
Telfono: 91 745 32 58
E-mail: daniel.soriano@ie.edu
Web: http://creacion.empresas.ie.edu/
Ao de creacin: 2004
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Club integrado en el
Departamento de Gestin Emprendedora del Instituto de
Empresa Business School.
Misin: apoyar el desarrollo emprendedor mediante una

agenda de actividades anuales que incentiven la elaboracin
de proyectos innovadores y el acercamiento de las fuentes de
financiacin tanto a los alumnos de los programas Master
como a la comunidad de Antiguos Alumnos.
- Instituto de Empresa Business School: institucin
educativa privada, con el objetivo de ofrecer formacin de
postgrado en gestin empresarial a la alta direccin.
www.ie.edu
- Caja Madrid: entidad bancaria con fines sociales sin
nimo de lucro. www.cajamadrid.es

107
- Abiertos a otros miembros no BA: SCR
- Nmero de proyectos atendidos: ms de 250 atendidos y 40 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 17 inversiones por 2,5M
Actividades
- Asesoramiento y creacin de Empresas de Base Tecnolgica
- Escuela BanesPYME Orange
No revelado
108
IF
CLUB DE INVERSORES EN FRANQUICIA TORMO & ASOCIADOS, SL
MADRID
Datos de contacto: Miguel ngel Oroquieta

Direccin: c/ Cardenal Marcelo Spnola 42
Telfono: 91 383 41 40
E-mail: oroquieta@tormo-asociados.es
Web: www.tormo-asociados.es
Ao de creacin: 2005
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en Tormo & Asociados, SL.
Misin: conectar emprendedores que tienen un plan de negocio o bien un proyecto

en marcha en una fase muy incipiente y que va a ser desarrollado bajo el sistema de
franquicia, con inversores privados dispuestos a aportar en el mismo recursos
econmicos, tiempo, y experiencia.

- Especializacin en algn sector: franquicias
Actividades
109
No revelado
110
MADRID EMPRENDE
AGENCIA DE DESARROLLO ECONMICO MADRID EMPRENDE
MADRID
Datos de contacto: Esther Caurn Arribas

Direccin: Gran Va 24, 1
Telfono: 91 588 84 79
E-mail: madridemprende@munimadrid.es
Web: www.esmadrid.com/madridemprende
Ao de creacin: 2005
Tipo de agente: Agencia de Desarrollo
Econmico
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en la agencia
pblica.
Misin: impulsar y promover el desarrollo econmico de la

ciudad de Madrid y de su tejido econmico a travs de
actuaciones concretas en tres direcciones: competitividad de
las PYME y fomento en el aprendizaje, mejora de las
infraestructuras empresariales y atraccin de la inversin
exterior.
- Ayuntamiento de Madrid: www.munimadrid.es

- Abiertos a otros miembros no BA: Family Offices
111
Actividades
Operaciones realizadas
No revelado
112
ENCUENTRO
ENCUENTRO CRCULO DE INVERSIN, SL
MURCIA
Datos de contacto: Jos Antonio Rodero

Direccin: Av. Teniente Montesinos 8, 4
CP - Poblacin: 30100 Murcia
Telfono: 968 964 632
E-mail: info@encuentro-inversion.com
Web: http://encuentro-inversion.com/
Ao de creacin: 2008
Fundacin
Misin: contribuir a consolidar proyectos empresariales de alta rentabilidad y valor

aadido, mediante la aportacin del capital necesario y del enfoque empresarial
adecuado.

Actividades
113
Ninguna
114
BA NAVARRA
RED DE BUSINESS ANGELS DE NAVARRA
NAVARRA
Datos de contacto: Antonio Robles

Direccin: c/ General Chinchilla 4
CP - Poblacin: 31002 Pamplona
Telfono: 948 077 070
E-mail: arobles@camaranavarra.com
Web: www.camaranavarra.com
Ao de creacin: 2008
Fundacin
No posee entidad jurdica propia. Red integrada en la cmara de comercio.
Misin: ser una plataforma de lanzamiento de proyectos empresariales relevantes en

el que se van a poner en contacto las necesidades del emprendedor con la voluntad
del business angel de apoyarlo desde un punto de vista no slo financiero, sino
tambin con su propia experiencia, presentacin de posibles clientes y
acompaamiento en general.
- Cmara de Comercio de Navarra: www.camaranavarra.com

115
Actividades
Ninguna
116
BANEUSKADI
BUSINESS ANGEL NETWORK EUSKADI
PAS VASCO
Datos de contacto: Francisco Javier Sasigain

Direccin: Gran Va 50, 5
CP - Poblacin: 48011 Bilbao
Telfono: 94 400 28 00
E-mail: info@baneuskadi.es
Web: www.baneuskadi.es
Ao de creacin: 2008
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, asociacin.
Misin: impulsar la creacin de nuevos proyectos

empresariales y especialmente aquellos de carcter
innovador y/o tecnolgico en Euskadi.
- Asociacin de Empresarios de Gipuzkoa
(ADEGI): asociacin empresarial del territorio sin nimo de
lucro, cuya misin es promover y defender los intereses
empresariales, ofrecer un servicio de calidad y crear
proyectos de apoyo a las empresas, respondiendo as a sus
necesidades presentes y futuras. www.adegi.es
- Confederacin Empresarial de Bizkaia (CEBEK):
organizacin empresarial del territorio sin nimo de lucro, de
adhesin voluntaria e integrada por federaciones,
asociaciones y empresas, cuya misin es la representacin y
defensa de los intereses de nuestras asociadas ante la
sociedad y las instituciones pblicas y privadas, que afectan o
inciden en la actividad de quienes la componen, buscando
siempre la mejora de la competitividad de las empresas.
www.cebek.es
- Empresarios Alaveses (SEA): asociacin
empresarial democrtica. http://sie.sea.es/
117
Actividades
Ninguna
118
ENTRINNOVA
ENTRINNOVA INVEST, SL
PAS VASCO
Datos de contacto: Diego Gutirrez Zarza

Direccin: c/ Cervantes 1, bajo
CP - Poblacin: 48930 Bilbao
Telfono: 94 661 19 13
E-mail: info@entrinnova.com
Web: www.entrinnova.com
Ao de creacin: 2007
Fundacin
Posee entidad jurdica propia: iniciativa privada, sociedad
limitada.
Misin: invertir en sociedades con alto potencial de

crecimiento basadas en: la innovacin (entendido como
nuevos productos, nueva tecnologa, nuevos procesos,
modelos de negocio), el emprendimiento (entendido como la
bsqueda de nuevas oportunidades) y el conocimiento.
- Grupo Empresarial Afer, SL: grupo empresarial
privado, compuesto por un abanico de empresas que
desarrollan actividades complementarias y diferenciadas en
el campo de la construccin. www.grupoafer.com
- Grupo BOST (Martima Candina, SL): grupo
empresarial privado, caracterizado por el desarrollo de
actividades complementarias en su divisin de logstica
portuaria (M. Candina), en la innovacin en servicios y
medios utilizados y en la diversificacin en otros sectores
como el comercio internacional, dragados martimos y el
inmobiliario. www.mcandina.com

119
- Abiertos a otros miembros no BA: no revelado
- Nmero de proyectos atendidos: ms de 240 y ms de 80 incorporados
- Operaciones realizadas e inversin: 3 inversiones por 4,5M
- Operaciones realizadas e inversin histrica: 3 inversiones por 4,5M
Actividades
- Consultora para inversores

Todoaceros, SL Industrial 2008 (20% del Grupo de Prev 25
siderurgia capital) inversin facturar
www.todoaceros.com 30M
en 2010
Sociallending, SL TIC 2008 2.000.000 Grupo de No No
prstamos inversin revelado revela
www.comunitae.com entre do
particulares
Habidite Industrial 2008 No Grupo de No 70
Technologies, SA mdulos y revelado inversin revelado
casas
www.habidite.com prefabricad
as
120
3. Evolucin de las redes durante el periodo 2002 2008
Las siguientes figuras muestran la evolucin en la constitucin de nuevas redes de

business angels en Espaa durante el periodo 2002 2008.
Figura II. Redes de business angels en Espaa (2002)
En el ao 2002, aparece la primera red de business angels en Catalua, la red

BANC, Business Angels Network Catalunya. Aunque otras sociedades de desarrollo
econmico o Centros Europeos de Empresas Innovadoras fueron fundadas con
anterioridad, sus actividades en el sector fueron posteriores a esta fecha.
Figura III. Redes de business angels en Espaa (2004)
121
Ya en el ao 2004, la presencia de redes empieza a extenderse por todo el territorio
espaol. As, se localizan las primeras redes con entidad jurdica propia en las
comunidades autonmicas de Catalua, Madrid, Canarias, Extremadura y Galicia.
Figura IV. Redes de business angels en Espaa (2006)
En el 2006, se experimenta un importante auge de las redes en Espaa,

intensificndose en comunidades como Catalua, Comunidad Valenciana, Madrid y
Galicia, y apareciendo en nuevas comunidades, como Cantabria, La Rioja,
Andaluca e Islas Baleares. En concreto, segn los datos obtenidos, se observa que
a partir del ao del 2005 se crearon el 65% de las redes identificadas en Espaa.
Figura V. Redes de business angels en Espaa (2008)
122
Por ltimo, en el 2008 se observa una extensin casi total de las redes en el territorio
espaol. Se confirma la creciente actividad del sector y el carcter localista de las
inversiones y las redes. Destaca la inexistencia de redes en la comunidad
autonmica de Aragn y la abundante concentracin en Catalua y la Comunidad
Valenciana.
4. Localizacin de redes segn comunidades autnomas
En la figura VI, se describe el nmero de redes por comunidades autnomas

existentes en el territorio Espaol. En el ao 2008, se destaca Catalua como la
comunidad autnoma con el mayor nmero de redes operativas. En segundo lugar
se sita la Comunidad Valenciana con 8 redes y en tercer lugar se sita Madrid con
5 redes seguido de Galicia con 3 redes identificadas.
Figura VI. Nmero de redes por comunidades autnomas (2008)
Andaluca
Asturias
Cantabria
Castilla La Mancha
Castilla y Len
Catalua
Comunidad Valenciana
Extremadura
Galicia
Islas Baleares
Islas Canarias
La Rioja
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
0 2 4 6 8 10 12
123
5. Entidades constituyentes de redes en Espaa
Del total de redes identificadas en Espaa, el 70% tienen entidades constituyentes o

fundadoras1. Este dato es especialmente interesante porque refleja que la mayora
de redes creadas en Espaa ha necesitado de la ayuda o soporte, directo o
indirecto, de otras entidades y slo 3 de cada 10 redes de business angels ha
autofinanciado su creacin.
Como se detalla ms adelante2, el 51% de las redes percibe parte o el total de su

financiacin de entidades constituyentes o fundadoras y el 39% se financia mediante
subvenciones. En este sentido se desprende que la mayora de las redes dependen,
financiera o estructuralmente, de otras entidades u organismos tanto pblicos como
privados. Esta circunstancia se debe a que las redes en Espaa se encuentran en
fase de concienciacin de inversin y por lo tanto el apoyo de un organismo o
entidad es muy importante para dar el impulso necesario al sector para poder
madurar.
Figura VII. Redes con entidades constituyentes (2008)
No
30%
S
70%
6. Estado de desarrollo de las redes en Espaa
En relacin con el gran crecimiento del sector y la proliferacin de nuevas redes en

los ltimos aos, en este apartado se analiza el estado de desarrollo actual de las 40
redes identificadas en Espaa. En concreto, se distinguen cuatro estadios de
desarrollo de las redes: en proceso de creacin, pleno funcionamiento, inactividad i
cese de la actividad.
1
En futuras ediciones, se analizar con mayor detalle la naturaleza de las entidades constituyentes y su grado
de implicacin en la creacin de redes.
2
Vase apartado 10.1 Fuentes de financiacin de las redes
124
De la siguiente figura, se desprende que el sector de las redes de business angels
en Espaa se encuentra en una fase de crecimiento progresivo, ya que el 75% de
las redes identificadas est en pleno funcionamiento y el 15% en proceso de
creacin.
Figura VIII. Estado de desarrollo de la redes en Espaa (2008)
Inactiva
5% Cesado
actividad
5%
En proceso de
creacin
15%
Pleno
funcionamiento
75%
7. Especializacin de las redes en sectores econmicos
Los resultados obtenidos muestran que el 73% de las redes espaolas no se ha

especializado en sectores econmicos concretos, al contrario incorporan proyectos y
realizan inversiones en cualquier sector econmico.
Figura IX. Especializacin de las redes en sectores (Espaa - 2008)
S
27%
No
73%
A nivel europeo la tendencia es similar, ya que el 88% de las redes no se han

especializado en actividades econmicas concretas. En consecuencia, se observa
125
un grado de especializacin ligeramente superior en el caso espaol, en
comparacin con Europa.
Figura X. Especializacin de las redes en sectores (Europa - 2008)
S
12%
No
88%
Si se analiza el tipo de sectores econmicos con mayor grado de inversin por parte
de las redes espaolas, se observa una clara concentracin en tres sectores, en
concreto en TIC / software / multimedia, biotecnologa y energas renovables.
Figura XI. Sectores econmicos con mayor grado de inversin (2008)
Otros
20%
Biotecnologa
27%
TIC - software -
multimedia
40%
Energas
renovables
13%
Una explicacin a este fenmeno en el caso espaol3, es el carcter localista de las

redes e inversiones realizadas. Es habitual que las redes espaolas se instalen en
zonas industriales, viveros de empresas, parques cientficos y tecnolgicos,
universidades o ncleos similares con el fin de aproximarse a las fuentes donde
captar los proyectos empresariales. Esto conlleva un mayor flujo de proyectos que
3
En futuras ediciones, se analizar detenidamente las causas concretas de esta mayor especializacin de las
redes espaolas.
126
provienen de sectores donde se encuentran establecidas y por tanto una inevitable
especializacin en determinados sectores econmicos.
En este sentido, se observa que un 56% de las redes espaolas que han declarado
especializarse en algn sector econmico concreto estn ubicadas dentro o en las
proximidades de los ncleos mencionados, que si bien no es un factor determinante,
demuestra la importancia de la localizacin en el comportamiento de las redes.
8. mbito de actuacin de las redes
En anteriores apartados, se ha incidido en el carcter localista de las redes de

business angels. Este hecho se debe a la idiosincrasia del propio business angel
espaol, que por norma general realiza inversiones dentro de un rea regional,
basndose en la cercana y la facilidad de seguimiento de la empresa, como factores
determinantes para valorar la posibilidad de invertir.
Segn reflejan los datos obtenidos, el 52% de las redes identificadas ofrecen una
cobertura autonmica. En segundo lugar, el 25% declara poseer un mbito de
actuacin estatal, lo que significa que tanto los proyectos incorporados como los
inversores adheridos se encuentran en cualquier lugar del territorio espaol con
independencia a la ubicacin de la red.
Por otro lado, destaca que el 8% de las redes tiene un alcance internacional, es
decir, que entre sus inversores hay algunos que estn ubicados fuera del territorio
espaol, as como algunos de los proyectos invertidos.
Figura XII. Cobertura geogrfica de las redes espaolas (2008)
Estatal
25%
Internacional
8%
Local
15%
Autonmica
52%
A nivel europeo la tendencia es muy similar al caso espaol. En este sentido se

observa que el 57% de las redes europeas ofrece una cobertura autonmica o
127
regional, el 24% tiene un alcance estatal y el 2% indica poseer un mbito de
actuacin internacional.
Figura XIII. Cobertura geogrfica de las redes europeas (2008)
Estatal
24%
Internacional
2%
Local
17%
Autonmica
57%
9. Formas jurdicas y objeto social de las redes
Atendiendo a su forma jurdica, las redes pueden adoptar varias frmulas para
constituirse de forma legal. A continuacin, se analiza como se constituyen las redes
en Espaa, en funcin de si se reconocen con entidad jurdica propia y la forma
jurdica que eligen.
Figura XIV. Tipo de iniciativa de las redes (2008)
Iniciativa privada
28%
No posee
entidad jurdica
propia
62%
Iniciativa pblica
10%
Segn la informacin recopilada, el 38% de las redes espaolas indican poseer

entidad jurdica propia, de las cuales el 28% pertenecen al sector privado y el 10%
son iniciativas pblicas.
128
Por otro lado, el resto de las redes identificadas (62%) no poseen entidad jurdica
propia y, por tanto, estn gestionadas por otras organizaciones, que aportan su
estructura, a nivel de recursos humanos y financieros, para mantener y desarrollar
las actividades de la red.
Del 38% de las redes que tienen entidad jurdica propia se estudia la forma jurdica
elegida por las redes. Se observa que un 47% son sociedades mercantiles,
constituidas en su mayora como sociedades limitadas. Otro 47% se constituyen
como asociaciones y un 6% son fundaciones.
Es importante resaltar, que las redes en Espaa se distribuyen de una forma

homognea ya que la mitad de las redes analizadas (53%) son redes sin nimo de
lucro y el 47% son entidades con nimo de lucro.
Figura XV. Forma jurdica de las redes espaolas (2008)
Sociedad
mercantil
47%
Fundacin
6%
Asociacin
47%
9.1 Organismos gestores de redes en Espaa
Ante el elevado porcentaje de redes que no poseen entidad jurdica propia, a

continuacin se analiza la naturaleza de las organizaciones o entidades que
gestionan redes de business angels en Espaa.
A primera vista destaca la gran diversidad de organismos gestores de redes sin

entidad jurdica propia. En trminos generales, se observa que la mayora de estos
organismos son Centros Europeos de Empresas e Innovacin (CEEI) y entidades
pblicas, con un 24% y 20% respectivamente. Les siguen, por orden de prioridad,
las sociedades mercantiles (16%) y las escuelas de negocios (12%).
129
Figura XVI. Tipo de organismos gestores de redes sin entidad jurdica propia
Patronal
Universidad 8% Asociacin
Sociedad 8% 4%
Desarrollo
Econmico
CEEI
8%
24%
Escuela de
Negocios
12%
Sociedad
mercantil Organismo
16% pblico
20%
En este sentido, adquieren especial relevancia los organismos considerados

pblicos, como los CEEI, en especial de Baleares y la Comunidad Valenciana, las
Sociedades para el Desarrollo Econmico y las mismas instituciones pblicas, como
ayuntamientos, juntas o cmaras de comercio. En conjunto, representan el 52% de
las entidades gestoras de redes, hecho que ratifica la fuerte apuesta desde la
Administracin Pblica hacia el desarrollo y crecimiento del sector y de la actividad
econmica en general.
Por otro lado, destaca el importante papel de las instituciones educativas en la

gestin de redes espaolas, pues un 20% son reconocidas y prestigiosas
universidades y escuelas de negocios, que han integrado las actividades de las
redes en su estructura, en otra demostracin del xito y fortaleza de las redes como
catalizadoras de proyectos empresariales y excelentes trampolines de innovacin.
10. Financiacin y sistemas de distribucin de costes
10.1 Fuentes de financiacin de las redes
Las principales fuentes de financiacin de las redes provienen de cuotas a los

inversores, cuotas a los emprendedores, cuotas de xito, patrocinio, financiacin de
entidades constituyentes y subvenciones.
130
Figura XVII. Fuentes de financiacin de las redes espaolas (2008)
Inversores
Emprendedores
Cuotas de xito
Entidades constituyentes
Patrocinio
Subvenciones
Otras
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
En el caso espaol, la principal fuente de financiacin de las redes proviene de las

entidades constituyentes o socias (51%) y, en segundo lugar, de subvenciones
(39%). Este hecho muestra que la financiacin de las redes espaolas depende, en
gran medida, de recursos externos a la propia actividad de la red. En este sentido,
es necesario recordar que un 62% de las redes no posee entidad jurdica propia y se
ven integradas en las estructuras de sus entidades constituyentes.
Esto puede significar que, en muchos casos, sea difcil imputar los recursos
destinados exclusivamente a la actividad de la propia red de los aplicados a otras
actividades de la estructura constituyente4.
Por otro lado, si se analizan las fuentes de financiacin generadas por la actividad
directa de las redes, destaca el patrocinio, con un 24%. En este sentido, tareas
como la difusin o la formacin, son un claro ejemplo de actividades realizadas por
las redes que estn ntimamente relacionadas a dicha esponsorizacin.
A nivel ntegramente interno, destacan las cuotas a los inversores adheridos a la red
(27%) y las cuotas a los emprendedores (12%) como principales fuentes de
financiacin. La diferencia entre ambas es consecuencia de la prctica generalizada
de fijar cuotas ms altas a los inversores, considerados con mayor poder econmico,
en algunos casos, incluso no se fijan cuotas para los emprendedores.
Por ltimo, las redes obtienen financiacin de las cuotas de xito que se aplican a
las inversiones realizadas, en un 21% de los casos. Se trata de una prctica
generalizada en la que se acuerda de antemano un porcentaje de prima sobre el
4
En futuras ediciones, se analizar con mayor detalle la cuanta de les imputaciones en funcin de la actividad.
131
total de la inversin desembolsada por un business angel a un emprendedor
adscritos a la red.
Figura XVIII. Fuentes de financiacin de las redes europeas (2008)
Inversores
Emprendedores
Cuotas de xito
Patrocinio
Subvenciones
Otras
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
A nivel europeo, se observa que la principal fuente de financiacin de las redes

identificadas son las subvenciones a fondo perdido (64%). Este dato muestra que las
redes europeas pueden optar a un mayor volumen de capital a travs de este tipo de
financiacin en comparacin con las redes espaolas, quienes disponen de un
menor nmero de programas de ayuda y fondos perdidos para financiar sus
actividades. En este sentido, la falta de una correcta regulacin y mejora del trato
fiscal del sector en Espaa perjudica las redes nacionales frente las europeas, que
se ven aventajadas en este y otros aspectos.
Por otro lado, destaca que slo en el 15% de los casos la red europea se financia a
travs de aportaciones de sus entidades constituyentes o socias, hecho que refleja
una menor dependencia de los recursos externos.
En cuanto al patrocinio, se observa que es un recurso financiero mucho ms

utilizado a nivel europeo, el cual triplica al espaol, dato que muestra que en el
modelo de ingresos europeo incide mucho ms la parte interna y directa de la
actividad desarrollada por la red en comparacin con el caso espaol.
En esta lnea, se observa que los resultados obtenidos a nivel europeo en las
categoras de cuotas de inversores, de emprendedores y de xito son muy
superiores con respecto a los espaoles. La mayor madurez y regulacin del sector
en el caso europeo, basada en una cultura de apoyo y contribucin a las redes,
propician una participacin ms activa de los agentes adheridos a la red, inversores
132
y emprendedores, que reconocen la importancia de la existencia y actividades de las
redes de business angels.
Figura XIX. Fuentes de financiacin de las redes Comparativa (2008)
Inversores
Emprendedores
Cuotas de xito
Patrocinio
Subvenciones
Otras
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Europa Espaa
A modo de conclusin, se observa un comportamiento inverso entre las redes

espaolas y las europeas en cuanto a la obtencin de recursos mediante fuentes
financiacin de carcter externo. Por otro lado, en cuanto a la financiacin interna,
se le da una mayor relevancia entre las redes europeas.
10.2 Presupuesto anual de las redes5
En el caso espaol, se observa que el 60% de las redes identificadas tienen un

presupuesto anual inferior a 75.000 euros. En segundo lugar, el 23% de las redes
espaolas cuenta con un presupuesto anual entre 75.000 euros y 150.000 euros.
En este sentido y en trminos globales, se observa una tendencia decreciente, ya

que el 14% tiene un presupuesto de 150.000 euros a 225.000 euros y tan slo el 5%
de las redes espaolas cuentan con un presupuesto anual entre 225.000 euros y
300.000 euros.
5
En el caso de redes que carecen de entidad jurdica propia y son parte integrante de un organismo
constituyente, es difcil cuantificar los costes imputados y los recursos destinados a cubrirlos.
133
Figura XX. Presupuesto anual de las redes espaolas (2008)
De 0 a 75.000 euros
De 75.000 a 150.000 euros
De 150.000 a 225.000 euros
De 225.000 a 300.000 euros
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
A nivel europeo, se observa que poco ms del 20% de las redes posee un
presupuesto anual inferior a 50.000 euros y que ms del 30% tiene un presupuesto
de entre 51.000 a 100.000 euros. En conjunto, la mitad de las redes europeas tiene
un presupuesto inferior a 100.000, una cifra similar al caso espaol.
Por el contrario, cerca del 30% de las redes posee un presupuesto entre 101.000 a
200.000 euros, hecho que muestra una mayor dotacin que disfrutan las redes
europeas, dadas las condiciones de regulacin y madurez del sector. Por ltimo,
destaca el 5% de redes con un presupuesto mayor a 600.000 euros, cifra muy
alejada del mximo identificado en Espaa.
Figura XXI. Presupuesto anual de las redes europeas (2008)
Menos de 50.000 euros
De 51.000 a 100.000 euros
De 101.000 a 200.000 euros
De 201.000 a 600.000 euros
Ms de 600.000 euros
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
134
CONCLUSIONES
135
CONCLUSIONES
La presente investigacin parta de la voluntad de ofrecer una identificacin clara y

precisa de las redes de business angels que operan en el territorio espaol, a partir
del anlisis de sus principales caractersticas.
Para conseguir este propsito, se decidi abordar la cuestin desde un anlisis

emprico, es decir se opt por utilizar una metodologa cuantitativa, disendose un
cuestionario que se dirigi a las 40 redes identificadas en Espaa6.
Evolucin del sector de los business angels en Espaa
En los ltimos aos se ha detectado un nmero elevado de redes creadas en el

territorio espaol. En el ao 2002 se identifica la primera red de business angels,
BANC Business Angels network Catalunya ubicada en la comunidad autnoma de
Catalua.
Se observa que el sector est experimentando un crecimiento progresivo,

caracterizado por el incremento en el nmero de redes creadas, principalmente entre
los aos 2006 y 2008, y por el alto porcentaje de redes en proceso de creacin en el
2008, siendo Catalua y la Comunidad Valenciana las comunidades autnomas que
aglutinan el mayor nmero de redes de todo el territorio espaol.
Cabe destacar, que en Catalua el sector est fomentado por ACCIO CIDEM
COPCA, entidad que ha desarrollado el programa XIP Xarxa dInversors Privats con
el objetivo de fomentar y dar apoyo a las redes de business angels.
La mayora de redes estn constituidas por otras organizaciones o entidades, esto

es debido a que las redes en Espaa se encuentran en una fase de desarrollo. Este
hecho conlleva la necesidad de contar con un apoyo institucional, tanto a nivel
financiero como estructural, para poder desarrollar estas fases iniciales de la
actividad de las redes.
6
En los casos que no se obtuvo respuesta, se opt por abordar las cuestiones a travs de una aproximacin
terica a partir de la informacin publicada en diferentes medios (paginas web y/o publicaciones).
136
Las redes y los sectores econmicos en auge
Una primera aproximacin al sector espaol, muestra que la mayor parte de las
redes no se especializan en ningn sector, por lo tanto, incorporan proyectos y
propician inversiones en cualquier sector econmico.
En comparacin, en el caso espaol hay un mayor porcentaje de redes

especializadas en sectores que las redes europeas. Esto se debe a la fuerte
dependencia que tienen las redes espaolas con sus entidades constituyentes,
organismos que en la mayora de casos son parques cientficos, tecnolgicos o
universidades, que por su naturaleza ofrecen proyectos especializados en algn
sector determinado. Las redes que se declaran especializadas en algn sector
econmico se concentran en los sectores de las TIC y el biotecnolgico.
Las redes: un mercado local
Los business angels son inversores privados individuales que no slo invierten
capital en los proyectos empresariales sino que adems aportan, experiencia en la
gestin, conocimientos tcnicos, red de contactos personales, etc. La implicacin
directa en la gestin de los proyectos empresariales invertidos provoca que los
business angels suelan sentirse atrados por proyectos de inversin en zonas
geogrficas cercanas a su residencia. En consecuencia, la tendencia de las redes
espaolas se concentra en tener un mbito de actuacin con cobertura autonmica
y/o local.
Regulacin del sector de los business angels
Otros aspectos tenidos en cuenta en el presente estudio, determinantes en el

anlisis de las caractersticas de las redes de business angels, son las formas
jurdicas en las que stas se formalizan. En Espaa, el mercado de la inversin
privada todava no est sujeta a ningn tipo de regulacin por lo que, a todos los
efectos, la figura de los business angels y las redes donde stos operan no estn
registradas ni verificadas por ningn organismo pblico o privado. Debido a ello la
mayora de redes se constituyen bajo el apoyo de otras organizaciones y por lo tanto
no tienen entidad jurdica propia.
Las redes sin forma jurdica estn promovidas por una tipologa de organizaciones u
entidades que abarcan Centros de Empresas Europeas Innovadoras (CEEI),
Organismos pblicos como ayuntamientos o cmaras de comercio, sociedades
137
mercantiles, escuelas de negocio, sociedades mercantiles de desarrollo econmico,
universidades y patronales.
En un segundo nivel, destacar que hay un porcentaje menor de redes que adoptan
varias frmulas para constituirse de forma legal. Estas redes que son iniciativas
privadas y pblicas se constituyen, en un primer lugar, bajo la forma jurdica de
sociedades mercantiles, en un segundo lugar, en asociaciones y en tercer y ltimo
lugar bajo la forma jurdica de fundaciones.
Sera importante que el conjunto de las instituciones tuviera presente la necesidad

de aplicar mecanismos de regulacin y legislacin en lo referente al mercado de la
inversin privada. La falta de regulacin puede despertar un sentimiento de
desproteccin y desconfianza entre el colectivo inversor en Espaa.
Financiacin de las redes de business angels
Las actividades y los servicios ofrecidos por las redes de business angels implican
un consumo de recursos econmicos, los cuales hay que financiar. En Espaa, la
mayora de redes se constituyen mediante otras entidades u organizaciones, este
hecho conlleva a que la principal fuente de financiacin de las redes sea a travs de
las entidades constituyentes.
En un segundo nivel se sitan las subvenciones como fuente de financiacin de las

redes. Por lo tanto es de destacar la labor que lleva a cabo la administracin
mediante las autoridades locales, regionales y de los estados miembros. Mediante
estas ayudas la administracin est contribuyendo a desarrollar el sector.
En tercer lugar las redes utilizan como mecanismo de financiacin los patrocinios
con otras entidades que suelen ser bancos, bufetes de abogados, o consultoras. En
cuarto lugar se sita un sistema de autofinanciacin basado en cuotas a inversores
seguido por las cuotas de xito y por ltimo las cuotas a emprendedores.
En suma, las redes de business angels en Espaa se financian principalmente a

travs de recursos externos, es decir, a travs de entidades constituyentes,
subvenciones y patrocinios. Este hecho se debe bsicamente a:
Las redes en Espaa se encuentran en fases iniciales de desarrollo y por lo

tanto centran sus actividades en fomentar la concienciacin de los inversores
y la captacin de proyectos.
138
Fuerte dependencia de las redes espaolas con entidades constituyentes y/o
fundadoras.
En conclusin, en la fase en la que se encuentra el sector en Espaa es muy

necesario un elemento de apoyo externo, sobre todo porque es un requisito bsico
para que el mercado de los business angels prospere.
En este contexto, se aprecia que en el sector europeo adquieren gran importancia

los recursos de autofinanciacin, es decir recursos internos, como son, las cuotas a
inversores y a emprendedores. Esto es un claro indicativo de la madurez del sector.
Destacar el elevado componente de ayuda pblica que tienen las redes europeas.
Una vez analizados las fuentes de financiacin, es necesario estudiar el presupuesto

anual de las redes. Ms de la mitad de redes analizadas tienen unos presupuestos
ordinarios que oscilan los 75.000 euros. En este contexto cabe destacar que la
mayora de redes europeas tienen un presupuesto anual ligeramente ms elevado
que el de las redes espaolas oscilando entre los 51.000 y los 200.000.
139
ANEXO
140
NATURALEZA DE LAS REDES DE BUSINESS ANGELS EXISTENTES EN ESPAA Y
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LOS AGENTES DEL MERCADO
La Direccin General de la Poltica de la PYME del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

(MYTIC) tiene como objetivo, mediante la siguiente encuesta, analizar e investigar la realidad
de las diferentes redes de business angels existentes en Espaa desde la perspectiva de los
agentes del mercado.
INFORMACIN DE LA RED
P1. Nombre de la red:

P2. Persona responsable/cargo:
P3. Persona de contacto/cargo (persona entrevistada):
P4. Direccin:
P5. Poblacin:
P6. CP:
P7. Telfono:
P8. Web:
P9. E-mail:
P10. Cobertura de la red:
1 Local
2 Autonmica
3 Estatal
4 Internacional
P11. Ao de creacin de la red:
P12. Nmero de trabajadores/as de la red:
P13. Nmero de colaboradores externos:
P14. Forma Jurdica
1 Iniciativa privada (indique cual)
2 Iniciativa pblica (indique cual)
3 No posee entidad jurdica propia.
Pasar a la pregunta P15
1 Asociacin
2 CEEI
3 Fundacin
141
4 Institucin educativa
5 Patronal
6 Sociedad mercantil
7 SCR
8 Otros. Especificar:
P15. Tiene entidades constituyentes / socias?
1 Si. Especificar:
2 No
P16. En la actualidad, cul es el estado de desarrollo de la red?

1 En proceso de creacin
2 Pleno funcionamiento
3 Inactiva
4 Cesado actividad (finaliza encuesta)
P17. Se trata de una red de business angels que se especializa en un sector en concreto?
1 SI. Especifique el sector:

1 alimentacin
2 biotecnologa
3 comercio
4 energa renovable
5 marketing
6 salud
7 TIC/Software/multimedia
2 NO
FINANCIACIN DE LA RED
P18. Cul es el presupuesto anual de la red (en miles de )?
1 0 a 75
2 75 a 150
3 150 a 225
4 225 a 300
5 Ms de 300
P19. Durante el 2008 Cules han sido las fuentes de financiacin?
% del
presupuesto
1 Cuotas de los inversores
2 Cuotas de los emprendedores
3 Cuotas de xito (basado en inversiones realizadas)
142
4 Financiacin a travs de entidades constituyentes/socias
5 Patrocinio
6 Subvenciones (especificar cuales son: )
7 Otras. Especificar:
SERVICIOS Y ACTIVIDADES OFRECIDOS POR LA RED
P20. Qu servicios ofrece su organizacin?
1 Difusin de boletines informativos

2 Forum de inversores
3 Formacin dirigida a emprendedores/as
4 Formacin dirigida a inversores/as
5 Reuniones de inversores/reuniones de networking
6 Otros servicios, especificar:
P21. Cuantos forum de inversores organiza la red anualmente?
1 Ninguno. Pasar a la pregunta P23

2 1a3
3 4a6
4 6 o ms
P22. Cuntos inversores asisten a cada uno de los foros organizados?
1 Menos de 10
2 11 a 30
3 31 a 50
4 51 a 70
5 71 a 90
6 01 o ms
INFORMACIN DEL INVERSOR/A
P23. Cuntos inversores estn adheridos a la red?
1.Hombres 2.Mujeres
P24. Cul es la capacidad de inversin acumulada () de los business angels adheridos a su

red?
Indique importe:
P25. Durante 2008 Cuntos inversores/as se han dado de alta en la red?
1.Hombres 2.Mujeres
143
P26. Durante 2008 Cuntos inversores/as se han dado de baja en la red?
1.Hombres 2.Mujeres
P27. Durante 2008 Cuntos business angels han invertido en proyectos de la red?
1.Hombres 2.Mujeres
P28. Durante 2008 Cul ha sido el volumen total () invertido por los business angels a travs
de su red?
Indique importe:
P29. Des del inicio de la red hasta 2007. Cul ha sido el volumen total () invertido por los
business angels a travs de su red?
Indique importe:
P30. Cmo se captan los inversores/as?
1 A travs de miembros de la red

2 Artculos en prensa regional y nacional
3 Boletines informativos
4 Contacto con asociaciones de alumnis
5 Contacto con grandes corporaciones
6 Convenios entre entidades bancarias, administraciones, instituciones educativas, etc.
7 Eventos y ferias
8 Programas de formacin
9 Publicidad
P31. La red tiene criterios de adhesin para los miembros?
1 SI. Por favor especifique:

1 Capacidad de inversin (capacidad de invertir /ao)
2 Cdigo de conducta
3 Experiencia en algn sector concreto. Especificar:
4 Otros, especificar:
2 NO
P32. Su red esta abierta a otros miembros que no sean business angels?
1 SI. Por favor especifique:

1 Fondos de inversin capital riesgo
2 Family offices
144
2 NO
P33. Valore las principales razones por las que un inversor/a invierte en un proyecto.
(Valore todas las respuestas en una escala del 1 al 3 teniendo en cuenta que el 1 significa No es
importante y 3 significa Es muy importante)
1 Contribucin al desarrollo econmico local o regional 1 2 3

2 Creacin de autoempleo 1 2 3
3 Diversificacin de su portafolio de inversin 1 2 3
4 Rentabilidad de la inversin 1 2 3
5 Satisfaccin personal 1 2 3
P34. Cules son las preferencias de los business angels frente a la co-inversin?
(Por favor, marcar slo una opcin)
1 Prefiere invertir slo.

2 Prefiere invertir junto a un inversor profesional (ejemplo: capital riesgo)
3 Prefiere invertir junto a otro business angel.
4 No se especifican preferencias.
P35. Cul ha sido la evolucin del nmero de inversores/as adheridos/as a la red durante el
2008? (Por favor, marcar slo una opcin)
1 El nmero de inversores/as ha disminuido significativamente

2 El nmero de inversores/as ha disminuido ligeramente
3 El nmero de inversores/as se ha mantenido igual
4 El nmero de inversores/as ha crecido ligeramente
5 El nmero de inversores/as ha crecido significativamente
P36. Segn su punto de vista, cmo evolucionar el nmero de inversores/es adheridos/as en

la red durante 2009?
(Por favor, marcar slo una opcin)
1 El nmero de inversores/as disminuir significativamente

2 El nmero de inversores/as disminuir ligeramente
3 El nmero de inversores/as se mantendr igual
4 El nmero de inversores/as crecer ligeramente
5 El nmero de inversores/as crecer significativamente
INFORMACIN PROYECTOS EMPRESARIALES
P37. Cmo se captan los proyectos?
1 Artculos en prensa regional y nacional

2 A travs de emprendedores/as adheridos a la red
3 Boletines informativos
4 Convenios entre entidades bancarias, administraciones, instituciones educativas, etc.
145
5 Eventos y ferias
6 Programas de formacin
7 Publicidad
8 Visitas a empresas
P38. En que estadio de las empresas invierten los inversores? Cul es el % de las
inversiones destinadas a cada estadio?
% de inversin
1 capital semilla
2 start-up
3 expansin
4 Buy-out
P39. Durante 2008 Cuntos proyectos han obtenido financiacin a travs de la red?
Indique numero:
P40. Des de inicios de la red hasta 2007 Cuntos proyectos han recibido financiacin a
travs de la red?
Indique numero:
P41. Durante el 2008 en qu tipo de actividades econmicas se ha invertido? Podra indicar

cul ha sido el % de inversiones para cada actividad econmica invertida?
% de inversiones
1 alimentacin
2 biotecnologa
3 comercio
4 energa renovable
5 media/publicidad/marketing
6 salud
7 TIC/software/multimedia
P42. Durante el 2008 Podra indicar cuantos planes de empresa han sido atendidos por la
red? Cuntos han sido incorporados?
2 Incorporados
1 Atendidos
1 ninguno
1 ninguno
2 1-20
2 1-60
3 21-40
3 61-120
4 41-60
4 121-180
5 61-80
5 181-240
6 80 o ms
6 241 o ms
P43. Durante el inicio de la red hasta 2007 Podra indicar cuantos planes de empresa han sido
atendidos por la red y cuantos han sido incorporados?
146
1 Atendidos 2 Incorporados
ninguno 1 ninguno
2 1-200 2 1-60
3 201-400 3 61-110
4 401-600 4 111-160
5 601 -800 5 161-210
6 800 o ms 6 211 o ms
P44. Describa la situacin actual de las empresas que han obtenido financiacin a travs de la
red.
Nmero de proyectos
1 Empresas activas con beneficios
2 Empresas activas con perdidas
3 Empresas que han cesado su actividad
P45. Estimacin de los puestos de trabajo creados en relacin a la actividad realizada por la
red durante los tres ltimos aos
Indique numero:
P46. Algn proyecto ha recibido financiacin fuera de la red?
1 Si. Especificar cuntos:

2 No. Pasar a la pregunta P48
P47. Cul es el volumen total () invertido fuera de la red?
Indique importe:
P48. A continuacin, podra exponer algn caso concreto de inversin realizado en la red?
Nombre de la empresa Sector Ao de la Cantidad invertida () Nmero de Web

inversin inversores
P49. Durante 2008 Cul es el volumen total acumulado () de las inversiones realizadas a
travs de la red?
Indique importe:
P50. Des de el inicio de la red hasta 2007Cul es el volumen total acumulado () de las
inversiones realizadas a travs de la red?
Indique importe:
147
P51. Des de el inicio de la red hasta la fecha actual Cul a sido la inversin ms elevada () y
la inversin menor ()?
1.Inversin ms 2.Inversin
elevada menor
P52. Podra indicar el nmero medio de horas dedicado al proceso de due diligence.
1 Menos de 5 horas
2 Entre 5 y 10 horas
5 Ms de 31 horas
P53. En su opinin cmo valoran los inversores/as el proceso de inversin una vez
concluido?
1 Nada satisfactorio
2 Satisfactorio
3 Muy satisfactorio
4 NS/NC
148
ABREVIATURA DE LA RED
NOMBRE COMPLETO DE LA RED
COMUNIDAD AUTNOMA
Datos de contacto:
Direccin:
CP - Poblacin:
Telfono:
E-mail:
Web:
Ao de creacin:
Tipo de agente:
Fundacin
Forma jurdica:
Misin:
Actividades
Perfil de
Empresa Sector Ao Cantidad invertida Estado actual FTE
inversores
149

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Estudio de la naturaleza de las redes de Business Angels existentes en Espaa y

principales caractersticas de los agentes del mercado.

ESBAN, Red Espaola de Business Angels

Fundacin privada para el Fomento de las Redes de Business Angels en Espaa

Paseo de la Castellana, 93 7 28046 Madrid

Este estudio ha sido realizado por:

Albert Colomer Espinet

Melanie Queralt Mirbelle

Elisabet Martori Torn

Alex d'Espona Flaquer

Arner Curto Graupera

Merc Izquierdo Martnez

con la colaboracin de:

Claire Munk -EBAN European Business Angels Network

Figura I. Redes de business angels identificadas en Espaa .................................. 20

La iniciativa empresarial constituye uno de los motores principales de la innovacin,

A pesar de ello, el mercado de la inversin privada informal, entendida sta como la

La falta de regulacin puede despertar un sentimiento de desproteccin y

Estela Gallego Valdezuela

En Espaa, el mercado del capital riesgo informal est en fase de desarrollo. Es

En cualquier mercado,y el financiero no es ninguna excepcin, un producto nuevo o

A pesar de todo hay un gran optimismo y se espera un rpido crecimiento en los

Es de vital importancia para el sector espaol obtener un reconocimiento legal de la

Antoni Abad Pous

La Fundacin para la Promocin de las Redes de Business Angels en Espaa,

El siguiente estudio analiza la realidad actual de las redes operativas existentes en

Se presenta el siguiente estudio atendiendo a los siguientes conceptos y contenidos:

Formas jurdicas, objeto social y peculiaridades legales.

Promotores: personas y entidades administradoras.

Financiacin y sistemas de distribucin de costes.

ESBAN quiere agradecer la colaboracin de todas las organizaciones y personas

El objetivo general del estudio es identificar la naturaleza de las redes de business

1.2 Objetivos especficos

En consonancia con el objetivo principal, a continuacin se especifican los objetivos

Formas jurdicas, objeto social y peculiaridades legales

Promotores: personas y entidades administradoras

Financiacin y distribucin de costes

A continuacin, se recogen aspectos relativos a la metodologa aplicada en el

2.1 Estudio documental

La revisin, recopilacin y posterior anlisis documental sirve para elaborar un

2.2.1 Planteamiento de estudio

Para obtener informacin de base se utiliza la encuesta, herramienta de

Clasificacin de las redes por Comunidades Autnomas

Entidades constituyentes de las redes

Estado de desarrollo de las redes

Especializacin de las redes

2.2.2 Diseo de cuestionario

La encuesta es el instrumento escogido para recopilar los datos que permitan

Recopilacin de la informacin relativa a los siguientes aspectos: nombre de

Anlisis de los factores relacionados con la financiacin de la red:

Servicios y actividades ofrecidos por la red

Informacin del inversor

En este apartado, se parte del estudio del nmero de inversores espaoles y

Informacin de los proyectos empresariales

Los aspectos analizados en este bloque son la captacin de proyectos, el

2.2.3 Universo objeto del estudio

El universo objeto de estudio lo componen las redes identificadas en el espacio que

Galicia, Principado de Asturias, Cantabria, Pas Vasco, Comunidad

Aportacin de business angels

Tener acceso a proyectos empresariales

Realizar matching entre los business angels y los proyectos empresariales

Teniendo en cuenta estos requisitos, se estipula que la dimensin del universo

2.2.4 Tratamiento y presentacin de resultados