JUSTICIA PARA TODOS

PUNTO 1

LINEAMIENTO ESTRATGICO 8: Las universidades y las facultades de

Derecho son fiscalizadas para que sean parte de la lucha contra la corrupcin
judicial.
La Superintendencia Nacional de Educacin Superior Universitaria (SUNEDU)
cumple con eficiencia y transparencia la labor de fiscalizar y de ser el caso
clausurar universidades o facultades de Derecho que no cumplan con los requisitos
mnimos de calidad de la enseanza universitaria. Tmese en cuenta que
representantes de universidades pblicas y privadas suelen ocupar cargos muy
importantes en rganos como el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM) y el
Jurado Nacional de Elecciones (JNE), entre otros.
ARGUMENTACIN
Este es un interesante y productivo punto de partido para replantear una estrategia
integral para construir las bases operativas del sistema jurdico nacional, pues qu
lugar puede ser ms idneo para organizar contenidos y parmetros de la funcin
que las facultades de derecho en el pas cada egresado debe no solo ser consciente
del papel que cumplir en la sociedad, sino de la directrices que norman su perfil y
desempeo tico y profesional, los criterios a los que se atiene su involucramiento
con el orden social
APORTE PERSONAL
Los datos generales expuestos son relevantes y muestran una crtica realidad las
facultades de derecho a nivel nacional no cumplen con los estndares adecuados de
enseanza y un organismo adecuado de control que certifique e informe sobre la
prctica de los egresados de las facultades de derecho a nivel nacional, mucha
improvisacin y contenidos notoriamente inadecuados es lo que se observa en la
mayor parte de ellas, la prueba de ello, es el pobre desempeo de los practicantes y
el gran desengao que estos sufren al verificar en la prctica que sus conocimientos
tericos tienen que ser replanteados en gran parte o hechos a un lado, ya que
comprueban que el propio sistema administrativo judicial 1 tiene enraizado muchas
viejas prcticas de la corrupcin camufladas, sutiles o estructuradas, un secretario
termina determinando en muchos casos el rumbo de un proceso judicial, los
trabajadores del poder judicial obstaculizan o hacen flexible el curso de un proceso
judicial2 y es evidente que ante esta paradoja los egresados de las facultades de
derecho se encuentran ante un dilema tico que en muchos casos se resuelve hacia
la decisin de ser absorbidos por el sistema y continuar antes que luchar contra las
distorsiones del mismo.
1 La sierra sur es la regin qu est menos informada sobre dnde denunciar un caso de corrupcin
2 segn los datos realizados por Proetica en la encuesta sobre percepcin de la corrupcin ante la opcin que hara ante un
caso de corrupcin el 51% respondi que denuncie al funcionario por pedir una coima, y sobre el resultad de la denuncia el
43% de los encuestados serian nada efectivos
PUNTO 2
Accin estratgica 2: Terminar de implementar plenamente el nuevo Cdigo
Procesal Penal en todo el pas, asegurando su puesta en prctica en Lima
Metropolitana y el Callao.
Implementar, el 2016, el Cdigo Procesal Penal en los distritos judiciales de Lima
Metropolitana y el Callao.
ARGUMENTO
Solo por citar algunos de los inconvenientes en la aplicacin del nuevo cdigo
procesal en vista de mejorar esta herramientas de aplicacin de la justicia en el pas
mencionaremos por citar un ejemplo, que en circunstancias en que el Ministerio
Pblico quiere actuar alguna diligencia con participacin de la Polica, o cuando la
Polica Nacional necesita actuar alguna diligencia y para ello requiere de dar cuenta
al fiscal y la Polica da cuenta de alguna intervencin al fiscal de turno, muchas
veces este requiere que tal comunicacin sea efectuada por escrito, mediante oficio
caso contrario la tiene como no comunicada, generando una serie de dificultades en
la realizacin de tales diligencias, como demora, contratiempos, conflictos en la toma
del caso entre los fiscales que estn de turno, o con los que entrarn si es que la
comunicacin se ha realizado en el lmite de tiempo en que termina el turno, un
despacho y entra otro. Es en este ltimo caso en que la descoordinacin entre la
Polica Nacional y la Fiscala Provincial es utilizada por algunos fiscales que
lastimosamente carecen de responsabilidad e identificacin institucional, cuyo
trabajo es efectuado con desidia, para desconocer la comunicacin que pueda hacer
la polica, ya sea por telfono o verbalmente, desconociendo la competencia del
caso que acaeci y fue comunicada durante las ltimas horas de su turno. 1
APORTE PERSONAL
Este es solo uno de los ejemplos de los muchos que abundan en la aplicacin y
dinamicidad para efectuar diligencias 2, los inconvenientes burocrticos como los
tramites por escrito no apelan a fuentes tecnolgicas (como un sistema virtual en el
que fiscala y polica nacional puedan coordinar este y otro tipos de diligencias
legales) que podran ahorrar el valioso tiempo y agilizar el funcionamiento, el
cibertribunal peruano es una inicitiva que puede servir de ejemplo para implementar
servicios alternos3
1 El Cdigo Procesal Penal fue promulgado por Decreto Legislativo N 957 el 29 de julio del 2004. Y, en la misma fecha, se
dict el Decreto Legislativo N 958 que regula el proceso de implementacin y Transitoriedad del mismo.

2 RELACIONES FUNCIONALES ENTRE EL MINISTERIO PBLICO Y LA POLICA NACIONAL DURANTE LA

INVESTIGACIN PREPARATORIA Binomio necesario en la investigacin criminal segn el CPP-2004 Por Christian Salas
Beteta

3http://cibertribunalperuano.org/