1. Diagnstico de la poltica salarial actual de la empresa.

La poltica salarial de una empresa ayuda a la orientacin y filosofa de la

organizacin, en lo que se refiere a la administracin de remuneraciones. Su meta
es la implementacin de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el
control de costes, la autofinanciacin y la direccin participativa por objetivos.
Actualmente la microempresa en estudio, Pay Envos, no cuenta con una poltica
bien definida ms all de establecer la escala salarial para cada clase de cargo
dentro de la misma, reconociendo el pago de sus prestaciones sociales y todo lo
concerniente a un contrato a trmino indefinido segn la legislacin laboral
Colombiana. Si bien, la microempresa tiene objetivos de produccin diaria y
mensual, no existe un plan de remuneracin por desempeo de los empleados o
estabilidad de la empresa por la consecucin de los mismos, como tampoco
existen beneficios sociales ni oportunidades de crecimiento fuera del puesto de
trabajo.
Escala Salarial Actual
NOMBRE DEL NIVEL NMERO DE SALARIO
CARGO EDUCATIVO PUESTOS ESTABLECIDO
GERENTE
Profesional 1 4-6 SMMLV
GENERAL

OPERADORAS Tcnico 3 1 SMMLV

MENSAJERO
Tcnico 22 1 1,5 SMMLV
Tabla 1. Escala Salarial Actual.

El salario de admisin para los nuevos trabajadores es del lmite inferior de la

escala salarial establecida, es decir, un mensajero que recin ingresa a la
microempresa empieza recibiendo 1 SMMLV y puede llegar a recibir 1,5 SMMLV
mientras que las operadoras mantienen el mismo nivel salarial. As mismo el
gerente general en su admisin recibe un salario de 4 SMMLV y puede llegar a
recibir hasta 6 SMMLV. Aunque la empresa tiene definida las escalas salariales
para los trabajadores parece no tener definidos los criterios para la promocin o
aumento de los mismos, se especula que se debe a mrito del trabajador o por
continuidad con la empresa pero sin indicadores de desempeo concretos que
conlleven a una continua evaluacin de los empleados de la microempresa y que
permitan establecer un programa de promocin salarial o de incentivos laborales.
En continuidad con lo antes mencionado, se procede mediante el presente trabajo
a modificar y reformar la poltica salarial de la empresa, a establecer una
evaluacin de desempeo y una poltica de incentivos en pro de entregar unas
remuneraciones no constituyentes del salario pero que ayuden a la consecucin
de los objetivos trazados por la administracin para mantener la estabilidad y
lograr el crecimiento de la microempresa.