MTODOS PROBABILISTICOS

Trabajo colaborativo momento 3

DIANA MILENA CASTILLO

COD

FRANCISCO RAMIREZ

COD

DEIBY ALEXANDER SERNA HOLGUIN

COD. 8102826

Tutor:

VLADIMIR DE JESS VANEGASANGULO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD JOS ACEVEDO Y GMEZ

20 de Noviembre de 2016
Tabla de contenido
INTRODUCCIN........................................................................................................... 3
JUSTIFICACIN............................................................................................................ 4
OBJETIVOS.................................................................................................................. 5
Objetivo general........................................................................................................ 5
Objetivos especficos................................................................................................ 5
CASO DE ESTUDIO....................................................................................................... 6
CUADRO FERENTES TEORICOS.................................................................................18
PROYECCIN USANDO MEDIAS MOVILES..................................................................19
CONCLUSIONES........................................................................................................ 22
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................... 23
 INTRODUCCIN

Lo que nos permite un mtodo probabilstico es conocer con un cierto nivel de certeza
como se podra comportar un sistema a futuro. A los mtodos que utilizan variables
aleatorias que varan con el tiempo se les conoce como mtodos estocsticos.

Un ejemplo de ellos es el proceso de Markov que analiza y determina la situacin o

comportamiento del sistema a futuro empleando las probabilidades de pasar de un
estado a otro para tiempos determinados, por eso se le considera un mtodo
estocstico porque considera nuevas probabilidades para cada tiempo y/o para cada
estado.

Generalmente se utiliza una variable discreta de asociacin de probabilidades a los

diferentes estados para simplificar los clculos. En este orden de ideas es de vital
importancia cumplir con los requerimientos metodolgicos de este curso.

Con el fin de facilitar el proceso de aprendizaje, el curso de Mtodos Probabilsticos se

llevar a cabo por medio del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), el cual constar
de cuatro fases, que se utilizarn para desarrollar un estudio de caso
 JUSTIFICACIN

El presente trabajo pretende dar solucin al Momento 3 Actividad Intermedia del curso
Mtodos Determinsticos que se imparte en la UNAD y que hace parte del programa
educativo para la escuela de ciencias bsicas, tecnologa e ingeniera.

El trabajo se aborda estableciendo al estudiante como eje central del desarrollo de un

problema terico real que pretenden formar en el estudiante las habilidades,
conocimientos y competencias propias del curso, con el fin de prepararlo para su futuro
desempeo profesional.
 OBJETIVOS

Objetivo general
Analizar, interpretar y desarrollar un estudio de caso, aplicando para ello los mtodos
probalisticos.

Objetivos especficos
Proponer y plantear problemas de aplicacin donde se utilicen los Modelos
Prototipo para solucionar problemas de Cadenas de Markov, teora de colas y
programacin no lineal.
Llevar a cabo un modelo de inventario EOQ, con el fin de obtener la demanda
anual y los respectivos costos.
Con el desarrollo de ejercicio planteado se conocer una tcnica de decisin que
comprenda teora matemtica, si es necesario, y que conduzca a un valor ptimo
basado en los objetivos del tomador de decisiones.
 CASO DE ESTUDIO

Propuesta del caso de Ingenios Dulces para su anlisis e interpretacin respectiva y

posterior desarrollo.
A partir de la necesidad de comercializar productos en la provincia de La Guajira, se
cre la empresa Ingenios Dulces, la cual es constituida por habitantes dueos de tierras
frtiles en donde la siembra y procesamiento de la caa de azcar da como resultado
azcar de alta pureza y calidad, por iniciativa de los gobernantes de turno que
incentivaron la creacin de empresas con el propsito de contribuir a la economa
sostenible y renovable de la provincia, repercutiendo en unas mejores condiciones de
vida de los habitantes de la zona, dado que el producto cosechado es de calidad y por
lo tanto puede ser comercializado a nivel municipal y nacional, lo cual le permite a la
empresa una sostenibilidad para poder almacenar por semana 15000 cajas de azcar,
lo suficiente para soportar un imprevisto del mercado.
La inestabilidad econmica de los precios del azcar a nivel mundial ha incidido en una
crisis que ha tocado las puertas de la empresa Ingenios Dulces (aumento de la materia
prima y costos del producto final), dado que el gobierno ha tenido que subir los tributos
a los asociados de la empresa para de esa manera equilibrar la economa sostenible y
renovable de la que se estaba gozando.
Normalmente el precio de cada unidad de libra de azcar es 500 pesos que representa
el precio a todo costo que incluye el transporte municipal en la provincia, como tambin
los $100 pesos adicionales en que se incrementa por la distribucin a nivel nacional, lo
que conlleva a ser un precio competitivo a nivel nacional.
La distribucin a nivel municipal y nacional es de 5000 cajas de azcar semanales,
cantidad que resulta ser significativa para el sostenimiento ptimo de la empresa; en
vista de la situacin que se est viviendo en el pas por la crisis econmica y que
repercuti en el aumento de los impuestos por produccin y comercializacin, oblig a
la junta directiva a contemplar e implementar un aumento del 10% en el producto
(Azcar) que result ser de $550 el nuevo precio de venta por caja de azcar.
El aumento implementado por la empresa Ingenios Dulces, se sinti en todas las
esferas sociales y restringi el proceso de produccin lo que gener reduccin de la
mano de obra y un desabastecimiento de las cajas almacenadas equivalente a un triple
de lo distribuido municipal y nacionalmente, ya que el aumento incidi en que el
producto se volviera poco atractivo para comercializar.
Para poder afrontar la crisis y dificultades tanto en produccin, como financieramente la
junta directiva se asocia y encuentra en un pas vecino inversionistas, lo que conlleva a
potencializarlos y volverlos nuevamente competitivos a partir de insumos y materia
prima a un mejor precio que el proporcionado a nivel nacional, dado que los costos al
producir el mismo producto se reducan en un 20%, lo que pondra nuevamente el
producto con precio competitivo y mucho mejor que en el lanzamiento, es decir, con
precio de $440, lo que conlleva a aumentar la produccin de 5000 a 10000 cajas de
azcar.
Con base en la importacin de la materia prima e insumos, se propende por un buen
programa de logstica para poder determinar cmo? y cundo? solicitar lo antes
descrito, lo que conlleva a un sistema de produccin que de la base de almacenaje de
15000 cajas de azcar, lo que eximira a la empresa de imprevistos y de esa manera
poder cumplir con la demanda semanal con calidad y precio, adems de establecer
cul puede ser la proyeccin de ventas al cabo de 12 meses?, a sabiendas que se
proporcionan datos histricos de 5000, 6000, 5500, 6100, 6000, 5100 cajas de azcar
de los seis meses anteriores .
El departamento de contabilidad determina que para cubrir los costos de pedidos el
valor
establecido es de $8.500, adems existe un costo de compra sin descuentos por
cantidad por un valor de $50 por unidad de cada insumo de materia prima para la
produccin de una libra de azcar a una tasa de transferencia de 20% anual, para
reflejar el costo de almacenar la azcar en un rea especial, as como el costo de
oportunidad del dinero invertido en el inventario ocioso.
Teniendo como base los siguientes elementos:
 Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la produccin de cajas
de unidades de libra de
azcar por mes es de 25000 unidades.
i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.
K=costo de pedido por $8500.
C=costo de compra (costo por unidad) $50.

Determinar
Costo de conservacin anual?
H=ic H=0.250 H=50

Costo total anual CTA?

CTA=costo de pedido anual +costo ompra anual+ costo de conservacion anual

La formula de costo de pedido anual es:

KD
D=12Q D=1225.000 D=300.000 -> Demanda anual
Q

Costo de pedido anual

30000
CPA=8500 (25000 ) CPA=85001.2

CPA=10.200

Costo compra anual

CC=50300.000 CC=15.000 .000

CTA=10.200+15.000 .000+125.000 CTA=15.135 .200

Cantidad optima de pedido Q*?

Parmetros del modelo

D: Demanda. Unidades por ao

S : Costo de emitir una orden
H : Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un ao
Q : Cantidad a ordenar
 Por consiguiente el costo anual de mantener unidades en inventario es
HQ
2
SD
El costo de emitir rdenes para el mismo perodo es Q

Por tanto, la funcin de costo total (anual) asociado a la gestin de

inventarios es
C ( Q )=H ( Q2 )+ s( QD )
Si derivamos esta funcin respecto a Q e igualamos a cero (de modo de
encontrar un mnimo para la funcin) obtenemos la siguiente
frmula para el modelo EOQ que determina la cantidad ptima de
pedido
Q =
2 DS
H

Q=

2(300000)(8500)
10

Q =
2(2550000000)
10

Q =
5100000000
10

Q = 510000000

Q = 510000000

Q =22583,1795

Nmeros de pedidos NP?

 D 300000
NP= NP= NP=13.2842
Q 22583,1795

Tiempo para recibir un pedido L?

L= Tiempo de pedido

Q 22583,1795
L= L= L=0,075
D 300000

Nivel de pedido R
R=D*L
R=3000000,075
R=22500

Teniendo como base los siguientes elementos:

Costo de conservacin anual?

(Q/2)*(I * C)

Costo total anual CTA?

CTA= Costo de pedido anual + Costo de compra anual + Costo de conservacin anual

Cantidad optima de pedido Q*?

Q*= 2D*K / (i * C)

Nmeros de pedidos NP?

NP=D/ Q*

Tempo para recibir un pedido L?

L=Q*/D

Nivel de pedido R?
R=D*L

Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la produccin de cajas de

unidades de libra de azcar por mes es de 25000 unidades.

i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.

K=costo de pedido por $8500.

C=costo de compra (costo por unidad) $50.

Determine

Costo de conservacin anual?

Costo total anual CTA?

Cantidad optima de pedido Q*?

Nmeros de pedidos
NP?

Tempo para recibir un pedido L?

Nivel de pedido R

SOLUCIN:

Costo de conservacin anual:

Q 25000
CCA= ( Ic )=CCA= ( 0.2050 ) =
2 2

CCA=1250010

Segn los resultados el costo de conservacin esta dado en 125.000

CCA=125000
Cantidad ptima de pedido:

Q = =Q = =Q =
2 DK 2250008500 500008500
(iC) (0,2050) 10

Q =
425000000 20615,5
=Q = =
10 10

Q =2061

Segn los resultados siguiendo las operaciones la cantidad en este caso es

ptima con 2061

Q =2061

Nmero de pedidos:

D 25000
NP= =NP= =NP=12,13
Q 2061

Si se requiere una buena productividad los nmeros de los pedidos ser de

 NP=12,13

Costo Total Anual:

CTA=(Costo de pedido anual+ costo de compra anual +costo de conservacin anual )

Costo de pedido anual: ( ( NP12 )k )

Costo de pedido anua= ( 8500300000

25000 )
Costo de pedido anua=102000

Costo de pedido anual :=( 145.568500 )

Costo de pedido anual :=1237260

CTA=( 102000+15000000+125000 )=CTA=16352000

Como resultado el costo total anual es de:

CTA=16352000

Tiempo para recibir un pedido:

Q 2061
L= =L= =L=0,0824
D 25000

Nivel de pedido:
 R=DL

R=250000,0824=R=2060

Establezca la proyeccin solicitada para los siguientes 12 meses usando cualquiera

de las dos herramientas sugeridas como son la suavizacin exponencial y/o
promedio mvil determine a partir de qu periodo sera el ptimo de la produccin
para la empresa Ingenios Dulces (entindase por ptimo cuando se generan las
ganancias superior a lo que se generaba en los seis meses histricos)

Teniendo como base los siguientes elementos:

Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la produccin de cajas de

unidades de libra de azcar por mes es de 25000 unidades.

i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.

K=costo de pedido por $8500.

C=costo de compra (costo por unidad) $50.

Determine:

Calcule la demanda anual?

Costo de pedido anual?
Costo de compra anual?

SOLUCION
a) La demanda anual.

Tenemos:

Q=25.000 Unidades ; N =12meses (1 periodo)

C1 $50
I 20%
K $8.500

Segn la operacin entonces Demanda Anual ser:

( 25.000 unidades )
D= =300.000 unidades
mes x 12 meses

b) Costo de pedido anual.

CA=CP x N

Dnde:

CP=C 1 Q+ K1+C 3tQ /2

t=1( periodo)

C 3=I x C 1=20 x $ 50=$ 1.000

t ( tiempo entre pedidos )=

25.000 unidades
mes
Q/ D= =0,083 meses=2,5 das
(300.000 unidades)
 $ 50 x 25.000unidades
mes+ $ 8.500+ $ 1.000 x 1 x (25.000unidades)
CP= =
2

1.250.000+ 8.500+12.500 .000=$ 13.758.000

CA=CP x N =

$ 13.758 .000 x 12=$ 165.096 .000 ao .

c) Costo de compra anual.

$ 13.758 .000 (550,32 $)

C= =
(25.000 unidades) unidad

PROYECCIN CON SUAVIZAMIENTO Y PROMEDIO MOVIL

El mtodo de suavizacin o suaviza miento exponencial simple puede considerarse como una
evolucin del mtodo de promedio mvil ponderado, en ste caso se calcula el promedio de una
serie de tiempo con un mecanismo de autocorreccin que busca ajustar los pronsticos en
direccin opuesta a las desviaciones del pasado.

Mediante una correccin que se ve afectada por un coeficiente de suavizacin. As entonces, este
modelo de pronstico precisa tan slo de tres tipos de datos: el pronstico del ltimo perodo, la
demanda del ltimo perodo y el coeficiente de suavizacin.

La ecuacin que utilizaremos para este pronstico es:

F1 +1=Y 1(1)F 1

Donde:

F1 +1 = pronstico para el periodo t+1 de la serie de tiempo

Y1 = valor real de la serie de tiempo en el periodo t

 F1 = pronstico para el periodo t de la serie de tiempo

= constante de suavizamiento (0<= <= 1)

Despejamos

F1=F t 1 +(Y t 1Ft 1)

La variable se selecciona de acuerdo a las caractersticas de la demanda. Los valores altos de

son ms sensibles a las fluctuaciones de la demanda.

Los valores bajos de son ms apropiados para demandas ms estables, pero con una
considerable variacin aleatoria.

MEDIAS MOVILES

Este mtodo de pronstico plantea que el valor futuro de una variable depender de los valores
anteriores en menor o mayor grado, es decir, el valor n+1 ser un promedio ponderado de los
valores menores a n, a saber, los datos histricos.

Se plantea la siguiente ecuacin para realizar los pronsticos

W
i

( i Y n)
1
i
Los pesos y el resto de informacin
W i se muestran a continuacin:
1
Y^ = PARAMETROS
NOMBRE PONDERA PESO
A
W1 DATO N-3 70
W2 DATO N-2 20
W3 DATO N-1 10
TOTAL 100
A continuacin, se muestra la grfica de la demanda en los prximos 12 meses usando esta
herramienta:

Ahora para hallar la demanda de los siguientes 12 meses, reemplazamos a x por el nmero o valor de los
meses siguientes que le corresponde en la tabla y reemplazando obtendramos:

Meses Demanda Meses Demanda

7 39.314 13 73.010

8 44.930 14 78.626

9 50.546 15 84.242

10 56.162 16 89.858

11 61.778 17 95.474

12 67.394 18 101.090
 CUADRO FERENTES TEORICOS

Temtica Referente Bibliografico

Normas Apa
seleccionada Link digital
http://www.azc.uam.mx/al Caldentey. E. y Pizarro C.
Administracin
umnos/tradeoff/docu/adm Administracion de
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DEIBY Operaciones 1 epage&q=teor%C3%ADa 31.
ALEXANDER
SERNA
%20de
HOLGUIN %20inventario&f=false
http://datateca.unad.edu.
co/contenidos/104561/Me
Modelo de todos_Probabilisticos_20 Ortegn. W. G. Modulo
inventarios 13/MODULO_2013_ACT mtodos probalisticos.
EQQ AUALIZADO/leccin_7_m (2009). Leccin 7
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Molina. A. J. F, & Lopez.
http://www.redalyc.org/art G. M. D, (2012). Mtodos
Mtodo Hibrido iculo.oa? hbridos de investigacin y
id=80723313002 direccin de empresas:
ventajas e implicaciones.
Lpez. C. J. C.; Romero J.
V; Ferragud. M. D; Mico.
R. J. (2013). Modelos de
https://riunet.upv.es/bitstr optimizacin de
optimizacin eam/handle/10251/30919 inventarios en una y dos
del nivel de /dos%20modelos%20de variables.
inventario. %20inventario.pdf?
sequence=1
Tabla

Temtica Referente Bibliogrfico Referente Convertido a

Estudiante Seleccionada Link Digital Normas APA

Promedio http://www.ebrary.com Baca, G. (2014). Introduccin

Mvil a la ingeniera industrial.
FRANCISCO Mxico: Larousse - Grupo
RAMREZ Editorial Patria. Retrieved
from http://www.ebrary.com
Suavizacin http://datateca.unad.edu.co/conten 104561/Metodos_Probabilistic
Exponencial idos/104561/Metodos_Probabilist os_2013/MODULO_2013_AC
icos_2013/MODULO_2013_AC TAUALIZADO/Leccin_4_sua
TAUALIZADO/leccin_4_suaviza vizacin_exponencial _Pag33
cin_exponencial.html

Regresin http://www.ingenieriaindustrialon Braya Salazar. (2012)

Lineal line.com Ingeniera Industrial: E-
Resources, Training and
Technology. _Regresion
Lineal_En Lnea

PROYECCIN USANDO MEDIAS MOVILES

Se usaron los siguientes pesos para calcular los pronsticos

PARAMETROS
NOMBRE PONDERA A PESO
M1 DATO N-3 70
M2 DATO N-2 20
M3 DATO N-1 10
TOTAL 100
Obteniendo como resultado la siguiente grafica
 PROYECC IN
PROYECCIN MEDIAS MOVILES
REAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Como podemos observar al principio parece ser que la proyeccin por este mtodo
parece acorde con el comportamiento que estaba teniendo la serie, sin embargo,
podemos decir que a largo plazo dicho comportamiento se va viendo nublado pues,
extraamente la serie empieza a convergen a un valor de aproximadamente 5500 cajas
de azcar, lo anterior lleva a pensar que este mtodo es mejor ser usado para
pronsticos a corto plazo pues parece ser que a largo plazo no arroja tan buenos
resultados.
 CONCLUSIONES

El concepto de Cadenas de Suministro ha implementado la creacin de diferentes

modelos de inventarios que sirven para tratar de minimizar el costo conjunto de este
concepto. Debemos estudiar los mtodos de la optimizacin de la suma de los costos
de los inventarios entre el vendedor y el comprador para comparar con las polticas
tradicionales de los modelos no cooperativos.

El inventario de una empresa le permite tener una provisin para posibles aumentos de
demanda, permitiendo una mayor flexibilidad productiva, este hace que una empresa
sea ms competitiva, pero esto conlleva a costos adicionales que debemos tener en
cuenta para mejorar nuestra produccin, existen modelos matemticos que nos ayudan
a tener un control sobre el proceso de inventarios entre ellos est el modelo EOQ, este
modelo tiene en cuenta la demanda por ao, el costo de ordenes y mantenimiento de
inventario y cantidad de la orden.
 BIBLIOGRAFIA

Anderson, D. R. (2010). Metodos Cuantitativos para los negocios. Mexico, Distrito Federal,
Mxico: Cengage Learning Editores S.A. de C.V.. Retrieved from http://www.ebrary.com

Baca, G. (2014). Introduccin a la ingeniera industrial. Mxico: Larousse - Grupo Editorial

Patria. Retrieved from http://www.ebrary.com

Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Colombia: Ecoe Ediciones.

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