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SISTEMA AVANZADO DE COSTEO

TRABAJO N 01

TEMA: LA ASIGNACION DE LOS COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCION DE


LA EMPRESA LAIVE S.A.

Profesor
Glvez Raimondi, Humberto

Integrantes

Abril 2017
INDICE
RESEA HISTORICA DE LAIVE S.A.................................................................4
1. DEFINICION DE LOS DEPARTAMENTOS DE SOPORTE DE LAIVE S.A.. .5
DEPARTAMENTO DE SOPORTE DE GESTION HUMANA.............................5
DEPARTAMENTO DE SOPORTE CONTABILIDAD......................................6
DEPARTAMENTO DE SOPORTE MANTENIMIENTO...................................6
DEPARTAMENTO DE SOPORTE SISTEMAS...............................................6
2. DETERMINACION DE LA BASE DE ASIGNACION.....................................7
BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE GESTIN HUMANA.8
BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE - CONTABILIDAD:.........8
BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE MANTENIMIENTO.........9
BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE SISTEMAS...............9
3. DETERMINACION DE METODO DE ASIGNACION..................................10
METODO DIRECTO....................................................................................... 10
METODO ESCALONADO.............................................................................. 10
METODO ALGEBBRAICO............................................................................. 10
CONCLUSIONES........................................................................................... 11
BIBLIOGRAFA............................................................................................. 11

LAIVE S.A.
INTRODUCCIN
En este trabajo presentaremos la aplicacin de la asignacin de costos de los
departamentos de soporte; tales como, departamentos de apoyo a los
departamentos operativos de la empresa LAIVE S.A. con la finalidad de aplicar
lo aprendido en el curso de Sistema avanzado de costeo; en nuestro anlisis se
determin dos departamentos operativos y cuatro de soporte.

Los departamentos de soporte asignarn sus costos a los departamentos de


produccin; para lo cual revisaremos los mtodos desarrollados en clase; tales
como, el directo, el escalonado y el recproco.
RESEA HISTORICA DE LAIVE S.A.

En el ao 1910 en la provincia de Junn y Huancavelica se unen 3


haciendas dando paso a la Sociedad Ganadera del Centro, comenzaron con la
produccin e mantequilla, fueron los primeros en la produccin de quesos en el
ao 1930; cuenta con una planta en el distrito de Ate desde el ao 1960
inicialmente este lugar se utilizaba como centro de engorde de ganado ovino;
en el proceso de la reforma agraria se vio perjudicada ya que fue expropiada
de tierra y de ganado; pero aun as decidi continuar con la produccin de
queso y mantequilla como empresa, luego fue incrementando sus lneas de
productos incluyendo ms tarde la produccin de yogurt frutados y fueron los
pioneros en la produccin de queso fresco pasteurizado.

La Compaa se dedica al desarrollo, produccin, procesamiento,


industrializacin, comercializacin, importacin y exportacin de todo tipo de
productos de consumo humano, los cuales incluyen derivados de frutas,
distribucin, comercializacin y exportacin de dulces, golosinas, confitera y
alimentos en general.1

Actualmente, est ubicada en Av. Nicols de Pirola 671 Ate Vitarte y cuenta
con plantas en Lima y Arequipa.

1 Estados Financieros Auditados 2015 pg. 10

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Misin
Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable,
integrada por personas comprometidas que producen y comercializan
alimentos de calidad garantizada, a travs de marcas confiables,
contribuyendo a una alimentacin saludable de sus consumidores. 2

Visin
Ser la empresa lder en innovacin de productos alimenticios saludables. 3

1. DEFINICION DE LOS DEPARTAMENTOS DE SOPORTE


DE LAIVE S.A.

Los departamentos de soportes son los departamentos de apoyo, para los


dems departamentos, Como toda empresa se presenta muchas veces
problemas cuando se tiene que asignar los costos de los departamentos de
soporte a los departamentos operativos o de produccin, Por lo tanto segn el
anlisis realizado a la empresa LAIVE SA se observ que el de departamento de
Recursos Humanos brinda sus servicios a los departamentos de produccin o
produccin y as mismo los departamentos de Logstica, Supervisin y de
Sistemas.

DEPARTAMENTO DE SOPORTE DE GESTION HUMANA

El departamento de Gestin Humana precisamente gestiona el recurso humano


de la organizacin interna de LAIVE SA, el cual est conformado por un grupo
de 12 personas que organizan la empresa para conseguir, la seleccin del
personal que requieren las diversas reas de la empresa; la elaboracin de
planillas y beneficios sociales de los trabajadores, adems organizan
capacitaciones con el personal, eventos y adems mediante programas para el

2 Pgina web: www.laive.com (revisado el 06 de abril del 2017)

3 Pgina web: www.laive.com (revisado el 06 de abril del 2017)

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personal buscan estimular la identificacin de los colaboradores con la
empresa a travs del conocimiento de su historia y resultados importantes,
difundir y fijar el conocimiento de los valores, misin, visin, polticas, nombre
de los principales ejecutivos de la empresa, resaltando conceptos tales como
tica y competitividad, desarrollan la capacitacin de los colaboradores en
tema generales de fabricacin, conservacin y comercializacin de los
productos ms importantes de la empresa, realizan informes de indicadores de
personal que ayuda a mejorar las estrategias contribuyendo de esta forma
unas adecuadas relaciones laborales. El costo acumulado de este
departamento es de S/ 1,500,000.00:

DEPARTAMENTO DE SOPORTE CONTABILIDAD


El departamento de soporte Contabilidad da soporte a las dems reas
elaborando y presentando los estados financieros de la empresa LAIVE SA el
cual es de mucha utilidad; asimismo los inversionistas de las empresas
relacionadas participan, proveedores, clientes, trabajadores de las diferentes
subsidiarias y el gobierno; es de mucha utilidad ya que nos nuestra informacin
que ayudan a tomar las mejores decisiones en el rea usuaria que
corresponda; La elaboracin y presentacin de los estados financieros que
tiene como objetivo suministrar informacin de la situacin financiera de la
empresa, su desempeo y sobre todo los cambios ocurridos en el periodo, de
todas las reas para que se tomen las mejores decisiones, este departamento
de soporte contabilidad, cuenta con un costo acumulado de S/ 34,200.00

DEPARTAMENTO DE SOPORTE MANTENIMIENTO


Este departamento tiene como funcin dar el soporte de mantenimiento de
limpieza en general de todas las instalaciones de la fbrica, rea administrativa
en general; as como el mantenimiento del sistema elctrico, mquinas,
preventivo y correctivo de los equipos de produccin de las diferentes lneas,
de esta forma debe de anticipar y planificar con precisin sus requerimientos.
Reduciendo de esta forma las refacciones de maquinarias que puedan llevar a
la paralizacin temporal de alguna lnea de produccin, por lo que planifica

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reparaciones programadas, este departamento de soporte contabilidad,
cuenta con un costo acumulado de S/ 55,000.00

DEPARTAMENTO DE SOPORTE SISTEMAS


Este departamento proporciona soluciones en los sistemas de informacin de la
empresa LAIVE SA en sus sistemas de procesamiento de las operaciones
comerciales, sistemas de automatizacin, sistemas en las oficinas
administrativas; estos sistemas de informacin para la administracin son muy
importantes ya que facilita la toma de decisiones en diferentes niveles y
funciones ya que ayuda a obtener ventana competitiva estratgicas, ya que la
informacin otorgada es transforma los productos y servicios en informacin
de mercadotecnia entre otras. Tienen como funcin mantener todos los
sistemas de LAIVE SA operativos y siempre en avance con la vanguardia; as
como el mantenimiento de su pgina web y sistemas de todas las reas
operativas de la empresa, manteniendo tambin el backup de la informacin a
buen recaudo utilizando mecanismos y procedimientos adecuados, este
departamento cuenta con un costo acumulado de S/ 35,200.00

ASIGNACION DE
COSTOS

DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS
DE PRODUCCION DE SOPORTE

P1 - LECHE S1 - GESTION
HUMANA

P2 - CREMA
DE LECHE S2 -CONTABILIDAD

P3 - QUESOS S3- MANTENIMIENTO

P4 -
MANTEQUILL S4 - SISTEMAS
A

P5 - YOGURT

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2. DETERMINACION DE LA BASE DE ASIGNACION
Mediante la asignacin de costos es determinar los costos unitarios de cada
uno de los productos que se fabrican, lo cual nos ayuda a establecer los precios
de venta, la valuacin de inventarios de productos en proceso y terminados,
mediante esta asignacin de costos se distribuyen correctamente la unidad
donde se utilizaron de forma que no se vean afectados otros departamentos.
BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE GESTIN HUMANA

La base de asignacin del departamento de gestin humana, para la cual se


distribuy de acuerdo al nmero de trabajadores por departamento, es decir,
en proporcin a la capacidad de la absorcin del costo.

BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE - CONTABILIDAD:

La base de asignacin del departamento de Contabilidad se realiz tomando en


cuenta el criterio de beneficios recibidos, Ya que la distribucin del costo se
har en proporcin a quienes son ms beneficiados con el servicio. En este
caso la base de asignacin seleccionada es las horas trabajadas por los
colaboradores de los diversos departamentos.

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BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE MANTENIMIENTO

La base de asignacin del Departamento de mantenimiento se asign,


igualmente que el del Departamento de Gestin Humana, usando el criterio de
beneficios recibidos, donde el costo es distribuido de acuerdo al grado de
beneficios recibidos. De acuerdo de horas maquinas trabajadas
La base de asignacin me permite repartir el costo en proporcin al tamao del
rea de cada departamento.

BASE DE ASIGNACIN DEL REA DE SOPORTE DE SISTEMAS

La base de asignacin del Departamento de sistemas se asign, igualmente


que el del Departamento de Gestin Humana, usando el criterio de beneficios
recibidos, donde el costo es distribuido de acuerdo al grado de beneficios
recibidos. De acuerdo al tiempo trabajado
La base de asignacin me permite repartir el costo en proporcin al tamao del
rea de cada departamento.

3. DETERMINACION DE METODO DE ASIGNACION

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De acuerdo al anlisis de la empresa LAIVE SA iniciaremos con el Mtodo
DIRECTO, debido a que los Departamentos de Apoyo prestan servicios no slo
a los Departamentos Operativos sino tambin a algunos de los de soporte.

METODO DIRECTO
Al iniciar el anlisis se puede observar el orden en que se distribuirn los costos
de los departamentos de soporte.

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De acuerdo al anlisis se prosigue con el mtodo ESCALONADO, segn se
apreciado seguidamente

METODO ESCALONADO

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MTODO ALGEBRAICO O RECIPROCO

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CONCLUSIONES

Se puede observar que los costos de los departamentos de


soporte son distribuidos equitativamente a los departamentos de
produccin, por lo mismo, luego de realizar este reparto estos
quedarn en cero y se repartirn a los costos de produccin.
Para la gerencia de la empresa es importante conocer los costos
por cada departamento para identificar en que rea se gasta ms
y cules son los beneficios que estos agregan al producto final.
Reducir los costos, gastos y tener una mayor utilidad es uno de
sus objetivos este ajuste puede verse reflejado quizs en algunos
casos en los precios; pero lo ms importante para la empresa es
que este genere la utilidad a la empresa as este mejore el
rendimiento de esta.

BIBLIOGRAFA
LAIVE S.A. (2017), Sitio web oficial de la empresa LAIVE S.A.., contiene
datos sobre la institucin y actividad econmica. (Consulta: 04 de abril
de 2017) (www.laive.com.pe)
SMV (2017) Sitio web oficial de la Superintendencia del Mercado de
Valores (SMV), contiene informacin financiera de las principales
empresas y/o grupos econmicos. (Consulta: 04 de abril de 2017)
(http://www.smv.gob.pe)

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Memoria Anual de la empresa LAIVE S.A 2016
(http://www.bvl.com.pe/inf_corporativa42500_TEFJVkVCQzE.html)
Consulta: 04 de abril de 2017)
MTA1-Sistema avanzado de costeo

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