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d Gerencial
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS,
II CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL
DE CONTABILIDAD
Profesor:
Dr. Angelmiro Montoya Mestanza
Integrantes:
Ronald Fernando Cusquisiban Yopla
Hel Roel Dvila Huamn
Miguel ngel Gutirrez Aguilar
Fernando Torres Marias
Ciclo:
IX
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................... 2
2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA..................................................................2
a. Resea Histrica:................................................................................... 2
b. Giro del negocio:.................................................................................... 2
c. Productos:............................................................................................... 2
d. Misin, visin y valores.........................................................................2
e. Diagrama de Proceso Productivo........................................................3
f. Organizacin:.......................................................................................... 4
3. ENTORNO Y NALISIS DE LA INDUSTRIA.......................................................5
4. ANLISIS DE LA INFORMACIN FINANCIERA.................................................8
5. IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD GERENCIAL.............12
6. ANEXOS...................................................................................................... 14
1
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
1. RESUMEN EJECUTIVO.
2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
a. Resea Histrica:
En enero de 1962 el gobierno facult a la Junta de Rehabilitacin y
Desarrollo de Arequipa para que promueva la instalacin de una
fbrica de cemento. La firma Holderbank de Suiza, fue contratada
para efectuar los estudios tcnico-econmicos. Las operaciones
productivas y comerciales de la planta de cemento se iniciaron en
noviembre de 1966 bajo la conduccin de la Junta de Rehabilitacin y
desarrollo de Arequipa. En 1975 Cementos Yura S.A. se constituy
como Sociedad Annima mediante Escritura Pblica de fecha 8 de
julio de ese ao. El 24 de febrero de 1994 Cementos Yura S.A. fue
privatizada mediante subasta pblica Internacional y Gloria S.A.
adquiri el 100% de las acciones de la empresa por US$67.1
millones. Posteriormente, vendi el 15% a inversionistas
institucionales extranjeros. El primero de marzo de 1996 se
constituy una nueva persona jurdica bajo la denominacin
social de Yura S.A., como resultado de la fusin de Cemento Yura S. A.
y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. En noviembre de 1996 Yura
S.A. adquiri del Estado
Peruano los inmuebles, maquinarias y equipos de Industrial
Cachimayo, planta de produccin de nitrato de amonio ubicada en
Cachimayo, departamento de Cuzco.
En diciembre de 2000 Yura S.A. absorbi a su subsidiaria Industria del
Cemento S.R.L., en la que mantena el 99.94% del capital y que era
una sociedad tenedora del 99.93% de las acciones representativas
del capital social de Cemento Sur S.A.
c. Productos:
Yura S.A., ofrece productos y servicios integrales para satisfacer a los
requerimientos que solicitan sus clientes:
Cemento Portland Tipo IP.
Cemento Portland Tipo HE.
Cemento Portland Tipo HS.
Estucoflex.
2
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
VALORES:
Profesionalismo
Calidad humana
Sentido de pertenencia
Espritu emprendedor
Optimizacin de recursos
Bsqueda de la excelencia
3
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
INICIO
Chancado Primario
Pre-Homogenizacin
Molienda y Homogenizacin
Enfriamiento y
Almacenamiento
Envase y despacho
Distribucin
Control de Calidad
Exportacin
FIN
f. Organizacin:
4
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
Factores Sociales:
Dentro del riesgo social, tenemos los diversos bloqueos en las
carreteras ya sean por huelgas y/o protestas sociales, stos
problemas retrasan el transporte y distribucin del cemento. Y
ms ahora por el vigente conflicto social de Ta Mara en el que se
encuentra Arequipa.
Factores econmicos:
Economa Mundial
El ao 2014 marc el tercer ao consecutivo de desaceleracin de
la economa mundial, alcanzando un crecimiento de 3.1%. Este
crecimiento fue liderado principalmente por la recuperacin de
Estados Unidos que super los percances climticos del primer
trimestre y logr sendos niveles de crecimiento en el segundo
(4.6%) y tercer trimestre (5.0%) explicados por la expansin del
consumo privado, exportaciones y gasto gubernamental.
Economa Peruana
La economa peruana registr una tasa de crecimiento del PBI de
2.4% durante el 2014. Si bien esta cifra marca 16 aos de
crecimiento ininterrumpido, destaca la desaceleracin de la
economa vista durante los ltimos aos. El menor dinamismo del
2014 se sustenta en el menor crecimiento del consumo, la cada
de la inversin privada (en respuesta al retroceso de los trminos
de intercambio) y la reduccin del gasto pblico ante las demoras
en la ejecucin de programas de inversin de los gobiernos
regionales y locales.
5
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
Anlisis FODA:
6
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
A. NDICES DE LIQUIDEZ
1.
Se tiene para el ao 2014 S/. 0.59 y para el ao 2013 S/. 1.05 para cubrir
cada sol del Pasivo Corriente. En comparacin con el ao 2013, la
liquidez en el ao 2014 ha sufrido un descenso de 0.46.
2.
Se tiene para el ao 2014 S/. 0.11 y para el ao 2013 S/. 0.42 de activo
corriente fcil de convertir en efectivo para cubrir cada sol del Pasivo
Corriente. En comparacin con el ao 2013, la liquidez en el ao 2014 ha
sufrido un descenso de 0.31.
7 Anlisis FODA
Se tiene para el ao 2014 S/. -227,850 y para el ao 2013 S/. 19,992 del
capital de trabajo. Se puede observar que el ao 2014 ha disminuido
considerablemente tanto que no podr cubrir la empresa el pasivo
corriente con su activo corriente al tener un capital de trabajo negativo
lo que tendr que convertir o vender parte del activo a largo plazo para
poder cumplir con esas obligaciones.
B. NDICES DE GESTIN
8
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
C. NDICES DE ENDEUDAMIENTO
APALANCAMIENTO
FINANCIERO 2014 2013
1,80120
Activo Total 2,773,269 2.34 1.79
2
1,004,00
Patrimonio 1,186,002
1
9.
SOLVENCIA PATRIMONIAL A
LARGO PLAZO 2014 2013
84 38
Deudas a Largo Plazo 994,811 380,617
% %
1,186,00
Patrimonio 1,004,001
2
10.
9
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
D. NDICES DE RENTABILIDAD
MARGEN DE GANANCIA
BRUTA 2014 2013
52
Utilidad Bruta 523,703 506,789 52%
%
Ventas Netas 1,005,184 981,652
12.
Significa que en el 2014 por cada sol de venta se genera S/. 0.52
disponible para cubrir los gastos de operacin o del total de las ventas
se genera 52% para cubrir gastos de la empresa.
MARGEN DE GANANCIA
NETA 2014 2013
24
Utilidad neta 243,382 243,143 25%
%
Ventas Netas 1,005,184 981,652
13.
10
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
RENTABILIDAD SOBRE EL
PATRIMONIO 2014 2013
21 24
Utilidad Neta 243,382 243,143
% %
1,186,00
1,004,001
Total patrimonio 2
15.
Con respecto a los ndices de gestin, nos indica que la rotacin del
activo fijo y la rotacin del patrimonio se han mantenido constante pero
solo ha rotado una vez lo que significa que se debe de cambiar polticas
para aprovechar ms los activos de la empresa.
RECOMENDACIONES:
En vista que la situacin se ha debilitado con respecto al ao anterior se
recomienda las siguientes acciones:
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CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
Ingreso por
Rotacin de ventas 1,005,184 37.79
Caja
Efectivo promedio 26,602
Efectivo Desembolsos
2,289,789 60,592.4
mnimo para Totales
6
Operaciones Rotacin de Caja 37.79
En este ao se tuvo S/. 2, 289,789 de desembolsos calculados del Estado de
Flujos de Efectivo, y la rotacin de caja giro 37.79 veces en el periodo. As que
calculando nos sali que necesitamos S/. 60,592.46 como efectivo mnimo
para la empresa, por lo que concluimos que la empresa no tiene el efectivo
correcto para hacer frente a sus obligaciones.
a. c.
b. YURA S.A. d. e. f. g.
k. ESTADO DE SITUACIN l.
FINANCIERA m. n. o. p.
t. Al 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y u. x.
2013 v. w. y.
ad.
ac. ae. af. ag. ah.
an. 2 ao. 2
am.
0 0
No
1 1
al. 4 3 ap. aq.
aw.S ax. S
/ /
av.
. .
0 0
au. 0 0 ay. az.
12
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
0 0
be.
bd. ACTIVOS bf. bg. bh. bi. PASIVOS Y PATRIMONIO
bn.
bm.ACTIVOS CORRIENTES bo. bp. bq. br. PASIVOS CORRIENTES
by. 4
bx. 6 7
bw.
, ,
6
0 1
6 4
bv. Efectivo y equivalente de efectivo 2 1 bz. ca. Obligaciones financieras
cf.
ce. Cuentas por cobrar comerciales: cg. ch. ci. cj. Cuentas por pagar comerc
cp. 1 cq. 2
6 1
co. , ,
7 2 2
1 9
cn. Terceros (neto) 1 3 cr. cs. Terceros
cy. 1 cz. 2
4 0
cx. , ,
8 5 2
7 8
cw. Entidades relacionadas 8 8 da. db. Entidades relacionadas
dh. 2 di. 5
0 9
dg. , ,
8 7 3
df. Otras cuentas por cobrar a entidades 9 4 dk. Otras cuentas por pagar a
relacionadas 6 3 dj. relacionadas
dq. 5 dr. 5
, ,
dp.
1 7
9
9 1
do. Otras cuentas por cobrar 0 9 ds. dt. Pasivo por impuesto a las g
dz. 2 ea. 2
5 2
4 6
dy.
, ,
10
3 5
7 9
dx. Existencias (neto) 8 2 eb. ec. Otras cuentas por pagar
ei. 5 ej. 8
eh.
, , el. Total pasivos corrien
7 2
5 1
eg. Gastos pagados por anticipado 2 2 ek.
er. 3 es. 3
2 8
2 8
eq.
ep. Total activos corrientes , ,
9 5
6 8
7 8 et. eu.
ez.
ey. fa. fb. fc. fd. PASIVOS NO CORRIENTES:
fh. ACTIVOS NO CORRIENTES: fi. fj. fk. fl. fm. Obligaciones financieras
13
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
fs. 9 ft. 9
fr. , ,
8 8 8
fq. Otras cuentas por cobrar a entidades 0 0
relacionadas 4 4 fu. fv. Provisin para cierre de ca
gb. 4 gc. 5
ga. , ,
9 0 7
1 1 ge. Pasivo por impuesto a las g
fz. Otras cuentas por cobrar 3 3 gd. diferido
gk. 1
,
1 gl. 2
0 0
gj.
0 9 gn. Total pasivos no corrie
11
, ,
4 8
0 9
gi. Inversiones financieras 8 5 gm.
gt. 1 gu. 1
, ,
3 1
3 8
gs.
2 5 gw. Total pasivos
12
, ,
6 6
9 5 gv.
gr. Propiedades, planta y equipo (neto) 8 6
hc. 3 hd. 1
, ,
hb.
3 5
7 4
ha. Activos intangibles (neto) 9 6 he. hf.
hl. 2 hm.1
, ,
4 4
5 1
hk.
hj. Total activos no corrientes 0 2
, ,
3 6
0 1
2 4 hn. ho. PATRIMONIO:
ht.
14
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
iu.
jd.
jh. Total patrimonio
6. ANEXOS.
km.
kn.
kp.
ko. kq. kr. ks. kt.
kx.
15
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
935,5 909,4
21 59
me. mf.72
md.
69,66 ,1
mc. Venta de servicios 3 93
mi.1,
00 mj.98
mh.
5, 1,
19
mg. Total de ingresos por 18 65
actividades ordinarias 4 2
mm. mn.
(4 (4
12 05
ml.
,3 ,1
46 62
mk. Costo de venta de bienes ) )
mq.
( mr.
mp. 69 (6
,1 9,
mo. Costo de venta de 35 70
servicios ) 1)
mu. mv.
(4 (4
mt. 81 74
20 ,4 ,8
ms. Total de costo de 81 63
ventas ) )
my. mz.
mx.
523,7 506,7
mw. Utilidad bruta 03 89
nb.
na. Gastos de operacin: nc. nd.
ng. nh.
(7 (5
nf. 21 3, 8,
85 99
ne.Gastos de venta y distribucin 2) 0)
nk. nl.
(7 (7
nj. 22 6, 4,
97 64
ni. Gastos de administracin 9) 5)
no.13 np.18
nn.
,2 ,3
23
nm. Otros ingresos operativos 41 40
ns. 38 nt. 39
6, 1,
nr.
11 49
nq. Utilidad operativa 3 4
16
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
17
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
18
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
tj.
tk.
tl.
tm.
tn.
to.
tp.
tq.
tr.
ts.
tt.
tu.
tv.
tw.
19
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
wa.
wb.
vz. Cobranza correspondiente a:
wd. we.
wc. Intereses cobrados 2,399 7,075
wg.
wh.
120,56
31,198
wf. Cobro de prstamos a entidades relacionadas 8
wj. 3,76 wk.
wi. Venta de propiedades, planta y equipo 9 0
wm.
wn.
wl. Pagos correspondientes a:
wp. wq.
wo. Prstamos otorgados a entidades (104,5 (77,9
relacionadas 75) 84)
ws.
(890,
wt. 0
513
wr. Aporte de capital en subsidiaria )
wv. ww.
(228, (26
531 3,54
wu. Compra de propiedades, planta y equipo ) 4)
wy.
(1, wz.
944 (962)
wx. Compra de activos intangibles )
xb. (1 xc.
xa. Efectivo neto utilizado en las actividades de ,098 (304
inversin ,827 ,217
) )
xd.ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: xe. xf.
xg.Cobranza correspondiente a: xh. xi.
xk. 932, xl. 167,
xj. Obtencin de obligaciones financieras 654 677
xm. Pagos correspondientes a: xn. xo.
xq.
xr.
(72,
(89,
674
437)
xp.Amortizacin de obligaciones financieras )
xt.
xu.
(48,
(74,
081
517)
xs. Dividendos pagados )
xw.
xx.
(40
(30,
,111
134)
xv. Intereses pagados )
xy. Efectivo neto procedente (utilizado) en las xz. 771, ya. (
actividades de financiamiento 788 26,4
20
CONTABILIDAD GERENCIAL II CONTABILIDAD GERENCIAL II
11)
yc.
(41, yd.20,9
yb.(Disminucin) aumento neto de efectivo y 079 39
equivalente de efectivo )
ye. Saldo de efectivo y equivalente de efectivo al yf. 47,1 yg.26,2
inicio del ao 41 02
yh.Saldo de efectivo y equivalente de efectivo al yi. 6,06 yj. 47,1
final del ao 2 41
ym.
yl.
yk.
yn.
yo.
21