PREGUNTA 1: MEDIOS DE TRANSPORTE

Una empresa peruana importa repuestos para vehculos de carga pesada como tractores, camiones de carga, etc. desde Colombia hasta su
almacn en Lima.
Dichos repuestos cuestan 250 US$ por unidad y la demanda anual en el mercado peruano es de 40,000 unidades, las que se consumen a una
tasa constante.
Actualmente la empresa trae dichos repuestos usando el medio martimo, el cual tiene un tiempo de entrega de 21 das y costos de fletes de
7.5 US$ por unidad.
EI Gerente de Logstica quiere evaluar la posibilidad de cambiar a un medio de transporte carretero, con un tiempo de entrega de 10 das y
unos costos en fletes de 13.75 US$ por unidad.
Si la tasa de posesin de inventarios de la empresa es de 25%, sean estos en almacn o en trnsito.
Evale la conveniencia de cambiar de medio de transporte. Justifique.
Considere ao de 365 das.
Nota:
Segn Lo revisado en clase, los costos anuales de posesin de inventario en trnsito se pueden calcular como: i * Cu * D * Lt/365, donde
i: Tasa de posesin de inventario
Cu: Costo unitario del producto
D: Demanda anual
Lt: Tiempo de entrega
Solucin:

Datos de cada medio de transporte

Servicio de transporte
Martimo Carretero
Costo de fletes:
Flete 7,5 13,75 USD/unidad
Demanda anual 40000 40000 unidades/ao
300000 550000 USD/ao
Costo de inventario en planta:
Ip 3333 3333 unid
Costo unitario 250 250 USD/unidad
Costo de inventario en planta 208313 208313 USD/ao
Costo de inventario en trnsito:
i 0,25 0,25
Cu 250 250 USD/unidad
Lt 21 10 Das
Costo anual de inventarios en trnsito 143836 68493 USD/ao
Costo de inbventarios de almacn:
C 257,5 263,75 USD/unidad
Costo anual de posesin 214583 219792 USD/ao
Costo total:
866732 1046598 USD
El medio ms conveniente sera el martimo, debido a sus bajos costos de inventario con respecto al carretero

PREGUNTA 2: MEDIOS DE TRANSPORTE

Usted es el Gerente de Logstica de la fbrica de cables INDUSTRIAS DEL COBRE S.A., Y compra el cobre necesario para la producci6n de la
fbrica a un proveedor ubicado en Cerro de Pasco, el cual le vende el cobre a 250 US$/tonelada puesto en Cerro de Pasco.
Actualmente utiliza el medio de transporte carretero con un costo de 12 US$/ tonelada para movilizar el cobre hasta su planta ubicada en el
Callao. Esta semana ha recibido una propuesta para trasladar dicho cobre usando el Ferrocarril Central a 8 US$/tonelada, pero con un tiempo
en trnsito de 20 das, que era considerablemente ms alto que los 2 das del transporte carretero al que estaba acostumbrado (ambos fletes
pagados en destino).
Usted saba que dichos ahorros en fletes se deban comparar con los incrementos en los costos de posesin de inventarios en su fbrica del
Callao, la cual se abasteca utilizando un sistema de revisin continua.
Para evaluar la propuesta, logr conseguir la siguiente informacin:
Demanda anual (D): 9,600 ton/ao
Desviacin estndar de la demanda diaria: 4 ton/da
Costo del producto: 250 USD/ton (en Cerro de Pasco)
Tasa de posesin de inventario en trnsito: 15%
Tasa de posesin de inventario en fbrica: 30%
Nivel de disponibilidad de inventario deseado: 95% (z=1.65)
Costo de emisin de pedidos (carretero): 100 US$/pedido
Costo de emisin de pedidos (ferroviario): 250 US$/pedido

Determine usted la alternativa de transporte conveniente teniendo en cuenta los costos de fletes, emisin de pedidos, posesin de inventarios
en trnsito y de su fbrica en Callao (Los costas de posesin de inventarios de su proveedor no los conoce). Considere ao de 365 das.

Solucin:

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Datos de cada medio de transporte
Servicio de transporte
Carretero Frreo
Tiempo de trnsito 2 das 20 das
Lote de envo Como EOQ Aproximar a demanda promedio
mensual
Costos de emisin (*) 100 USD/pedido 250 USD/pedido

Dichos costos se producen tanto en la planta de Cerro de Pasco como en el almacn de Lima.
Los costos de cada una de las alternativas se presentan a continuacin.
Datos Carretero Frreo
Sistema de renovacin Q P
S(desviacin estndar) 4 4 ton/da
Demanda anual 9600 9600 ton/ao
Tamao de envo q* Demanda/12 ton
A (costo de emisin de pedidos) 100 250 USD/pedido
i 0,3 0,3
i (transito) 0,15 0,15
C (costo del producto) 250 250 USD/ton
Lt (lead time) 2 20 das
T (tiempo entre revisiones) 30 das
z 1,65 1,65
Flete 12 8 USD/ton

Lote de envo 146,06 800 ton/envo

Nmero de envos anuales 65,73 12 envos/ao
Costos en planta
Emisin de pedidos 6573 3000 USD/ao
Costos de posesin de inventario
Inventario promedio:
Lote de envo/2 73 400 ton/ao
s(lt) 6 28 ton/lead time
z*s 9,33 46,66
Ip (Inventario promedio) 82 447 ton
i (costo posesin de inventarios) 6177 33500 USD/ao
Costos totales en planta 12750 36500 USD/ao
Costos de transporte
Flete 115200 76800 USD/ao
Costo de posesin inventarios en trnsito
i 0,15 0,15
Lote de envo 146,06 800 ton/envo
C (costo del producto) 250 250 USD/ton
Numero de envos anuales 65,7 12 envos/ao
Lt (lead time) 2 10 das
i (trnsito) 1973 9863 USD/ao
Total costos de transporte 117173 86663 USD/ao
Costos de almacn
Emisin de pedidos 6573 3000 USD/ao
C (costo del producto) 262 258 USD/ton
i 0,3 0,3
Ip (inventario promedio) 82 447 ton
Costo de posesin de inventarios 7709 40817 USD/ao
Costo total de almacn 14282 43817 USD/ao
Costo total anual 144205 166980 USD/ao

La alternativa elegida corresponde al transporte carretero.

LOGSTICA INTERNACIONAL

Solucin:

ALTERNATIVA ROCHE

Si tomamos dicha alternativa, debemos conocer el tamao de lote econmico, el cual va a ser igual con los lotes de envo de mercanca

D (demanda anual) 2760 Toneladas/ao

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 A (costo de emisin pedidos) 200 USD/pedido Incluye el costo del certificado de origen
i 0,12
C 147,2 USD/tonelada CPT Callao
q* 250 Toneladas/pedido
En la siguiente tabla, se calcula los costos del producto puesto en el almacn del importador y se aaden los costos de posesin de inventarios,
consecuencia de la poltica de envos del proveedor Roche y los costos de ordenar. La suma de los teres componentes corresponde al costo
total del producto de dicha alternativa.

Costos (USD)
1. Valor CPT Callao del polipropileno 147,2 USD/ton
2. Calculo del seguro
Seguro costo mnimo 635 USD/pedido
Seguro costo mnimo (USD/ton) 2,54 USD/ton

Seguro (% del CPT)

Seguro (% del CPT en USD/ton) 0,316% % CPT
0,466 USD/ton
Valor del seguro a considerar
2,54 USD/ton Se toma como costo del seguro el
valor mximo
3. Manipulacin en el puerto del Callao
Peso del contenedor vaco
Carga del contenedor 2,20 ton
Peso del saco 800 Sacos/cnt.
Peso del contenedor lleno 25 Kg
Costo de manipulacin Callao 22,2 ton
2,16 USD/ton Considerando el peso del
contenedor vaco
4. Traslado interno y deposito temporal 130 USD/cnt. 20 pies Incluye traccin del muelle al
depsito temporal y los gasto del
Costo por tonelada USD/ton depsito temporal
6,50

5. Pago de tributos 0 No tiene gravados tributos

6. Agenciamiento de aduanas
Comisin de agencia(% CIP) 1,30% Del valor CIP
Valor CIP 149,74
Comisin de agencia 1,947 USD/ton
7. Traslado de depsito temporal
almacn importador
Flete 200 USD/cnt.
Flete (USD/ton) 10 USD/ton
8. Depsito de contenedores vacos
Costos del deposito
Costos del depsito (USD/ton) 48 USD/cnt.
2,40 USD/ton

9. Costos del producto en almacn del

importador
Costo unitario del producto 172,75 USD/ton
Costo total anual del producto 476793,09 USD/ao
10. Costos de posesin de inventarios en
almacn
Inventario promedio 125 ton Corresponde al EOQ/2
I (tasa de posesin de inventarios)
Costos de posesin de inventarios 12%

2591 USD/ao
11. Costos de emisin de pedido
A (costo de ordenar) 200 USD/pedido Incluye el certificado de origen

Nmero de pedidos del ao 11 Pedidos

Costo total anual de ordenar 2208 USD/ao

12. Costos totales anuales de alternativa 481 592 USD/ao

Roche

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ALTERNATIVA TAKEDA

Al igual que en la alternativa anterior, se debe conocer el lote de envo, pues los costos de posesin de inventarios y de emisin de pedidos van
a variar de acuerdo al tamao de lote de envo. El lote de envo es igual a la demanda de 3 meses. Si la demanda mensual es de 2760/12=230
toneladas, entonces el lote de envo ser de 690 toneladas.

En la siguiente tabla, elaboramos una tabla parecida a la alternativa Roche y se calculas los costos totales de dicha alternativa:

Costos (USD)
1. Valor FCA-Shangai 90 USD/ton-FCA
2. Calculo del flete
Flete 800 USD/cnt.
Peso de mercadera 20 ton
Flete (USD/ton) 40 USD/ton
3. Calculo del seguro
CPT 130 USD/ton
Seguro (USD/pedido) 314 USD/pedido
Seguro (min.) 800 USD/pedido Se toma como costo del seguro el
valor mximo
Valor del seguro a considerar 1,16 USD/ton

4. Manipulacin en el puerto del Callao

2,16 USD/ton Igual a la alternativa anterior
Roche
5. Traslado interno y deposito temporal 6,50 USD/ton Igual a la alternativa anterior
Roche
6. Pago de tributos 0 No tiene gravados tributos

7. Agenciamiento de aduanas
Comisin de agencia(% CIP) 1,30% Del valor CIP
Valor CIP 131,16 USD/ton
Comisin de agencia 1,705 USD/ton
8. Traslado de depsito temporal Igual a la alternativa anterior
almacn importador 10 USD/ton Roche
9. Depsito de contenedores vacos Igual a la alternativa anterior
2,40 USD/ton Roche

10. Costos del producto en almacn del

importador
Costo unitario del producto 153,93 USD/ton
Costo total anual del producto 424844,02 USD/ao
11. Costos de posesin de inventarios en
almacn
Inventario promedio 345 ton Corresponde al lote de envo/2

I (tasa de posesin de inventarios) 12%

Costos de posesin de inventarios
6373 USD/ao
12. Costos de emisin de pedido
A (costo de ordenar) 100 USD/pedido
Nmero de pedidos del ao 4 Pedidos
Costo total anual de ordenar 400 USD/ao

13. Costos totales anuales de alternativa 431617 USD/ao

Takeda

Comparando ambas alternativas, la de menor costo es la de Takeda.

PREGUNTA 3: SELECCION DE MEDIOS DE TRANSPORTE

Usted acaba de ser nombrado Gerente de la Cadena de Suministro de una importante empresa automotriz europea que comercializa tanto
autos como repuestos en nuestro pas y como primera tarea le encomendaron la conveniencia de cambiar del medio de transporte martimo
que se estaba utilizando actualmente para la importaci6n del repuestos al medio areo.
Logstica de Abastecimiento:
Los detalles de la importacin de repuestos se resumen a continuacin:
La logstica de abastecimiento a su almacn ubicado en el Callao empieza en las fbricas de la automotriz ubicada en Asia.
Segn las polticas de la transnacional el lote de envo debe ser igual a la cobertura de la demanda durante el tiempo en el trnsito.

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 La demanda de repuestos que debe abastecer su almacn en Callao es de 1,000 und/da constante durante todo el ao y su costo es
de 50 US$/unidad. Considere ao de 365 das.
EI tiempo en trnsito si el medio es el martimo es de 75 das y si es areo es de solo 4 das.
Los costos de emisin de los pedidos que realiza su almacn a la fbrica en Asia son de 200 US$ en el caso del medio martimo. Si
usted decide cambiar al areo, estima que su nuevo costo podra ser de 110 US$/pedido.
Los costos de posesin del inventario en trnsito son de 12% y de 22% en el almacn en Callao.
Si decide cambiar al medio areo, debe asumir un incremento en el costo del flete de transporte de 2 US$/unidad.
Calcule usted los ahorros o incrementos en costos anuales de cambiar al medio de transporte areo. Para simplificar su anlisis asuma que el
costo del producto (50 US$/unidad) es constante en toda la cadena de suministro independiente del medio de transporte.

SOLUCIN:

Datos Martimo Areo

Demanda anual 365000 365000 und/ao
C (costo del producto) 50 50 USD/und
Lt (lead time) 75 4 Das
Flete F=1 F=3 USD/und
A 200 110 USD
Lote de envo 3643 2702 und
Nmero de envos anuales 100 135 Envos/ao
Costos en planta
Emisin de pedidos 20000 14850 USD/ao
Costos de posesin de inventario
Inventario promedio:
Lote de envo/2 1821 1351 und/ao
i (costo posesin de inventarios) 20031 14861 USD/ao
Costos totales en planta 40031 29711 USD/ao
Costos de transporte
Flete 365000 1095000 USD/ao
Costo de posesin inventarios en trnsito
I 0,12 0,12
Lote de envo 3643 2702 und/envo
C (costo del producto) 50 50 USD/und
Numero de envos anuales 100 135 envos/ao
Lt (lead time) 75 4 das
i (trnsito) 10926 8106 USD/ao
Total costos de transporte 275926 1103106 USD/ao
Costos de almacn
Emisin de pedidos 20000 14850 USD/ao
C (costo del producto) 51 53 USD/ton
i 0,22 0,22
Ip (inventario promedio) 1821 1351 ton
Costo de posesin de inventarios 20432 15753 USD/ao
Costo total de almacn 40432 30603 USD/ao
Costo total anual 356389 1163420 USD/ao

De cambiar al transporte a areo se asumirn incrementos en los costos totales anuales.

PREGUNTA 4: COMPRAS
Usted es el Gerente de Compras de una compaa de electricidad grande y est a cargo de comprar cierto transformador. La demanda semanal
de dicho transformador est distribuida normalmente con una media de 100 unidades y una desviaci6n estndar de 50. Los costos de
mantener inventarios son de 25%, y se desea mantener un nivel de servicio de 96% (Z= 1.75). Debe elegir entre dos proveedores: SIEMENS y
DELCROSA, que ofrecen en los siguientes trminos:
SIEMENS vende el transformador en US$ 5,000, realiza entregas en lotes de 100 unidades, tiempo de entrega 1 semana con una
desviacin estndar del tiempo de entrega de 0.1 semanas
DELCROSA vende el transformador en US$ 4,800, realiza entregas en lotes de 1,000 unidades, tiempo de entrega de 5 semanas y la
desviacin estndar del tiempo de entrega es de 4 semanas.
Elija el proveedor ms conveniente. Considere ao de 52 semanas.
Nota importante:
Segn lo enseado en sus clases de logstica, el stock de seguridad sirve para cubrir las variaciones tanto de la demanda como de los tiempos
de entrega. Cuando dichas variaciones existen simultneamente, el clculo del stock de seguridad sigue calculndose de la misma manera, es
decir: SS = Z * s(lt),
Dnde: Z: Nivel de servicio y s(lt): Desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de entrega.
Pero la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de entrega queda expresada de la siguiente manera:
s(lt)= (It * s12+ d2*s22)0.5=

Dnde:
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It: tiempo de entrega del proveedor en semanas
s1: desviacin estndar de la demanda semanal de transformadores
d: demanda promedio semanal de transformadores
s2: desviaci6n estndar del tiempo de entrega del proveedor en semanas.

SOLUCIN:

Para determinar el proveedor se deben cuantificar las siguientes dimensiones de los costos:

Costo del producto

Costo de posesin de inventarios

En la siguiente tabla se analizarn los clculos realizados para hallar el costo total de compra para cada alternativa:

SIEMENS DELCROSA
Costo del producto
Costo unitario 5000 4800 USD/und
Demanda anual 5200 5200 und/ao
Costo anual del transformador 26000000 24960000 USD/ao
Costo de posesin de inventarios
Lote de entrega 100 1000 und
Tiempos de entrega 1 5 Semanas
s 0,1 4 und/semana
s(Lt) 51 415 und/semana
SS 89,25 426,83 und
Inventario promedio 139 927 und
Costo de posesin de inventarios 174063 113392 USD/ao
Costos totales de compra 26174063 25073392 USD/ao

De acuerdo a la tabla del costo total de compra, la decisin sera elegir al proveedor DELCROSA, pues tiene un costo total de compra
menor.

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