Evaluacin del Desempeo

Martina Cayn

Gestin de personas

Instituto IACC

21/08/2016
 Evaluacin de desempeo de una empresa

Las empresas no para de buscar nuevas ideas de superacin y querer crecer ms, su
gran pilar son sus empleados.
Una empresa debe tener como principal objetivo tener un buen reclutamiento para
obtener buenos resultados, es ah donde debemos colocar en prctica a la jefatura o al
encargado de las contrataciones de empleados para realizar una seleccin de personal
para cumplir en cada departamento del trabajo, con esto se debe realizar una
entrevista a los postulantes para conocer sus conocimiento en el rea de trabajo y sus
capacidades.
El encargado de seleccionar al personal de trabajo en una empresa debe tener un plan
de mejoras en la empresa, para poder tener en conocimiento lo que se debe explicar a
cada persona en la entrevista en qu lugar se desempear y la labor que realizara
entregndole ideas claras y precisas.

De esta manera podremos obtener una buena seleccin de personal, a medida que
pase el tiempo se deben realizar capacitaciones con fechas fijas para entregarle
informacin al personal y as estn informados de cuando se realizara y de que tema
se tratar, se debe siempre hacer un seguimiento a los trabajadores para ver en que
estn mejorando y cules son sus fallas para realizar un nuevo plan estratgico hacia
el personal, se puede beneficiar a los trabajadores que cumplan con lo requerido de la
empresa con bonos o incentivos de esta manera motivarlos a seguir cumpliendo y a la
vez motivar a los dems empleados que no hayan sido beneficiados.

La alta productividad tambin es un roll beneficioso tanto para la empresa como para
los empleados para poder incorporar ms gente y a su vez agradecer a los empleados
ms responsables y esforzados con ascensos y mejorar sus ingresos econmicos.
La importancia de la evaluacin de desempeo resulta til para validar y redefinir las
actividades de la empresa como son la seleccin y capacitaciones, brindar informacin
a los empleados que quieran mejorar su futuro rendimiento.

Los errores que se cometen en la evaluacin de desempeo en una empresa es

realizando una calificacin alta al trabajador por su buena apariencia o fsico y no por
sus conocimientos, calificar a todos por igual de esta manera evitar conflictos con sus
colegas, calificar de manera discriminativa cuando el evaluador se cree superior a
todos y los ve inservibles dndoles bajos puntajes a la hora de calificar su rendimiento,
la parcialidad es otro de los errores que se realizan a la hora de evaluar ya que se le
entrega buena calificacin a los que son de su rea de trabajo o amistades del
evaluador, otro error que se comete es cuando se le coloca una baja calificacin por un
cambio ya sea negativo o positivo que haya cometido el evaluado en el momento y no
considerar todo su buen desempeo durante el tiempo trabajado, los prejuicios son otro
de los errores que se cometen a la hora de evaluar en una empresa teniendo un mal
concepto o idea negativa del puesto de la persona que ocupa el puesto por lo tanto
califican con mala intencin y gran distorsin su evaluacin, basndose en la religin,
nivel socioeconmico lugar de procedencia, en alguna situaciones puedes haber
exageraciones en las calificaciones con un alto puntaje.

Los objetivos fundamentales de la evaluacin de desempeo es mantener los niveles

de eficiencia y productividad en la diferente ares de trabajo, establecer estrategias de
mejoramiento, permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial
laboral, dar oportunidades de desarrollo de crecimiento y condiciones de participacin a
todos los miembros de la organizacin.
 Bibliografa

-Contenido de la semana 1 Administracin de Recursos Humanos.

-Evaluacin de desempeo ( Gerencia de Recursos Humanos).