Ferreteria Ferroluz

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial
Ttulo: Nueva sucursal de la Ferretera Ferroluz en
cualquier parte del Ecuador, mediante tres
metodologas de ubicacin
Carrera: Ingeniera Industrial
rea Acadmica: Industrial y Manufactura
Lnea de Investigacin: Industrial
Ciclo Acadmico y paralelo: 9no ciclo
Alumnos: Proao H. Santiago
Lema David
Mdulo y Docente: Planificacin de Manufactura Ing. Rosa
Gallueguillos
2016-2017
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: Agosto/2016- Marzo/2017
II. Anlisis
II.1 INTRODUCCIN
En los ltimos aos el Ecuador ha enfrentado una tasa de desempleo que

obliga a los ecuatorianos a la creacin de microempresas, en este caso el
sector Ferretero, en el mercado existen una variedad de empresas que
abarcan el porcentaje de ventas mayores en el Ecuador, como lo son
Ferrisariato y Ferretera Kywi, estas se encuentras establecidas a los largo y
ancho del pas, en la actualidad se ha dado apertura a la importacin de
materiales de construccin referentes a las ferreteras, pero con esto se
presentan aspectos no oportunos para los empresarios, debido a una
competencia desleal, importaciones ilegales y la ubicacin cercana de la
competencia [1]. La economa de mercado en el pas debido a este sector
demanda una gran cantidad de mano de obra por el hecho de una alta
necesidad de construccin a nivel nacional, en donde es una va de
desarrollo y crecimiento socio-econmico del pas [2].
En el sector de la construccin y del comercio existi un aporte al PIB de

10,44% respecto al ao 2013 y esta a su vez aumento en 107,86% en la
ltima dcada, en el ao 2014 se espera un crecientito de 7,2% en el sector
entre las empresas grandes, medianas y pequeas [3].
En la provincia de Tungurahua, en el cantn Ambato existe una gran

cantidad de ferreteras, esta produccin se volvi un pilar en la economa de
la provincia, con el tiempo fueron evolucionando las industrias con la
finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes, aqu las ferreteras
ofrecen cemento, varillas, perfilara metlica, tubera metlica, cerraduras,
clavos, tornillos, grifera entre otros. Los microempresarios de la zona
invierten significativamente en la adquisicin, arrendamiento o compra de
bienes inmuebles, productos, marketing y distribucin. Todo esto por el
cremento de la poblacin en la provincia que conlleva a la construccin de
nuevas viviendas que requieren y solicitan materiales de construccin [4].
En la ciudad de Ambato estn establecidas las grandes industrias ferreteras

como son: MEGAPROFER, GRUPO FERRETERO EL CONSTRUCTOR,
FERRETERIA KYWI, GRUPO FERRETERO CHIMG, DEMACO,
BRICHETTO MARIO Y HNA, que son la competencia actual y se han
convertido en los grandes importadores a nivel nacional, esto se debe a que
interactan de manera directa con el fabricante extranjero, lo cual se evitan
de cualquier tipo de intermediario [4].
La Ferretera FERROLUZ est ubicada en la calle Nieto Polo del guila y

el Quiteo Libre en la parroquia San Bartolom de Pillo, por cumplir sus
objetivos visionarios requiere de una nueva sucursal que este ubicada en
una zona estratgica, que tenga acogida y a la vez siga expandindose ya
sea en las regiones costa, sierra o amazonia, debido la demanda creciente
2
de materiales de construccin y al almacenamiento de dichos materiales

teniendo un costo de inventario por un tiempo extenso sin ninguna utilidad,
ha esto se debe que la alta gerencia ubique la sucursal en cualquier parte
del pas, teniendo en cuenta primero las gran ciudades.
II.2 OBETIVOS
Objetivo General
Determinar una localizacin optima de una nueva sucursal de la

FERRETERIA FERROLUZ en el Ecuador, para lograr un posicionamiento
competitivo basado en la disminucin costos de transporte y en la
distribucin del producto a travs de la comparacin de los mtodos de
centro de gravedad, punto de equilibrio y QFR.
Objetivos Especficos
Elaborar un estudio de localizacin ptima mediante el mtodo de centro

de gravedad, punto de equilibrio y QFR.
Determinar la ubicacin factible por cada mtodo para la nueva sucursal
y diagnosticar la demanda
Comparar la solucin de cada mtodo para establecer cul es la mejor
opcin en la ubicacin de la industria ferretera
3
II.3 Metodologa
Procedimiento Visita previa a la Ferreteria Ferroluz en el parroquia de Pinllo

Metodolgico con el fin de observar los procesos internos e externos y en
la atencion del cliente
Recoleccion de informacion como es el inventario de

almacenamiento para satisfacer a la nueva sucursal
Entrevista al responsable de la organizacion
Situacion actual de la Ferretera
En el mtodo del QFR se conoce las variables que denotan la

importancia como es el peso o asignacin de un valor de importancia y
seguido un valor de escala que le da a cada localizacin, para encontrar
el punto ms ptimo de ubicacin para el caso de esta empresa ferretera
[6].
Para el mtodo de centro de gravedad se establecieron las respectivas

coordenadas referentes a cada una de las 6 ciudades, aqu hacemos
referencia a los cliente y a los precios de venta que nos da el INEC,
estos datos se ubicaran en las formulas respectivas y de esta manera se
obtendrn las coordenadas de ubicacin de la empresa [5].
Para el mtodo de punto de equilibrio es la determinacin del punto ms

ptimo de acuerdo a los costos variables y fijos de acuerdo a un valor de
demanda que pronostique el ms adecuado [3].
4
II.4 DESARROLLO
MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Este mtodo se define como la localizacin que minimiza las distancias

entre puntos de abasto y puntos de demanda y as garantizar el mnimo
coste total de transporte. Es una tcnica muy sencilla que toma como
referencia un punto de origen y trabaja con coordenadas para ser
representadas en un sistema geogrfico, para este caso se utilizara para
la ubicacin de la sucursal teniendo mayor demanda y cercanos a sus
proveedores [5].
Aplicacin:
5
Grafico 1. Establecimientos del sector de construccin
Segn el UIEM, las ciudades con mayor crecimiento en el sector de la

construccin son: Quito 19,61%, Guayaquil 38,78%, Cuenca 11%, Manta
5,2% y Ambato 4.9% [6].
Se analizara mediante las coordenadas de cada ciudad que se

presentan a continuacin:
Coordenadas Ambato
Grafico 2. Coordenadas Ambato
Coordenadas Quito
6
Grafico 3. Coordenadas Quito
Coordenadas Cuenca
Grafico 4. Coordenadas Cuenca
Coordenadas Riobamba
Grafico 5. Coordenadas Riobamba
Coordenadas Guayaquil
7
Grafico 6. Coordenadas Guayaquil
Coordenadas Manta
Grafico 7. Coordenadas Manta
A continuacin se toma las cantidad de personas atendidas por semana

(Vi), relativamente con el porcentaje de locales o establecimiento en
dichas ciudades segn el estudio de Proyecciones 2014 en el sector
ferretero [3]. Por ejemplo: Quito tiene 22% y Guayaquil tiene 33%,
entonces la cantidad es relativa.
Precio de venta al pblico por cada producto estimado por un promedio
nacional (Ci), segn el alza del IVA y demanda actual [7].
8
1. Hallamos el centro de gravedad
c i v i x i 923,65+2230,6343+6301,152+3960,0296+18695,6784+1316,928
x = =
ci vi 738,92+ 9698,41+ 2187,9+ 2385,56+8615,52+1386,24
33428,0723
25012,55
1,33645199
ci v i y i 58093,8904+761519,153+172800,342+187576,583+688380,048+111911,155
y = =
c i vi 738,92+9698,41+2187,9+2385,56+8615,52+1386,24
19800281,17
25012,55
79,1715028
El centro de gravedad es:

(X*, Y*) = (1,336; 79,171)
9
Usando el clculo por encima del Centro de Gravedad. Aumentamos 0.1

Por encima, el nuevo Centro de Gravedad es: (X*, Y*) = (1,436; 79,271)
2. Hallamos la distancia di entre cada punto i y el Centro de Gravedad:
Ciudades (x, y) Di Ci*Vi CTTi

500,285948
Ambato 1,25; 78,62 0,67705022 738,92
3
1,42071707 13778,6966
Quito 0,23; 78,52 9698,41
2 6
1,47302987 3222,84205
Cuenca 2,88; 78,98 2187,9
1 4
1619,82334
Riobamba 1,66; 78,63 0,679011782 2385,56
7
0,96664212
Guayaquil 2,17; 79,9 8615,52 8328,12457
6
1,53781565 2131,78157
Manta 0,95; 80,73 1386,24
9 9
3. Hallamos CTT:
CTT= 29581,5542
4. Obtenemos las coordenadas del punto que hace que se obtenga un
CTT= 29581,5542 es:
10
ci vi x i
di
x = =1,462397
c i v i
di
11
ci v i y i /d i
y= =79,2006103
c i vi / di
Por tanto, el punto ptimo para el clculo por encima ser:
12
(X*, Y*) = (1,462; 79,200)
Usando el clculo por debajo del Centro de Gravedad. Disminuimos 0,5

Por debajo, el nuevo Centro de Gravedad es: (X*, Y*) = (0,962; 78,700)
5. Hallamos la distancia di entre cada punto i y el Centro de Gravedad:
Ciudades (x, y) Di Ci*Vi CTTi

0,29868631 220,705290
Ambato 1,25; 78,62 738,92
3 7
0,75433776
Quito 0,71; 80,11 9698,41 7315,87693
6
1,93784928 4239,82044
Cuenca 0,17; 78,46 2187,9
2 4
1672,67697
Riobamba 3,25; 79,95 0,701167431 2385,56
7
1,70201073 14663,7075
Guayaquil 1,80; 79,53 8615,52
4 2
2,02942751 2813,27359
Manta 2,17; 79,92 1386,24
5 8
6. Hallamos CTT:
558+2412+2178+3845,6+1058,4+3061,8+1047,8
CTT= 30926,06076
Coordenadas factibles: (X*, Y*) = (1,462; 79,200)
13
Mtodo de QFR
Ambato Quito Riobamba Guayaquil Manta Cuenca

Importa Puntuaci Pondera Puntuaci Pondera Puntuaci Pondera Puntuaci Pondera Puntuaci Pondera Ponderac
Factores Puntuacin
ncia n cin n cin n cin n cin n cin in
Disponibili
dad de 0,2 7 1,4 9 1,8 7 1,4 9 1,8 9 1,8 8
inventario 1,6
Mercado
Consumido 0,3 6 1,8 9 2,7 5 1,5 8 2,4 9 2,7 8
r 2,4
Suministro
de energa
y 0,03 4 0,12 7 0,21 5 0,15 7 0,21 4 0,12 8
combustibl
e 0,24
Suministro
0,08 4 0,32 7 0,56 4 0,32 7 0,56 5 0,4 7
de agua
0,56
Disponibili
dad de 0,03 6 0,18 8 0,24 7 0,21 7 0,21 8 0,24 7
empleados 0,21
Vas de
transporte
y 0,08 3 0,24 6 0,48 4 0,32 6 0,48 4 0,32 6
comunicaci
n 0,48
Beneficios
otrogados
por 0,1 4 0,4 7 0,7 3 0,3 7 0,7 5 0,5 7
localizaci
n 0,7
Seguridad
0,05 3 0,15 6 0,3 3 0,15 5 0,25 4 0,2 6
policial
0,3
Factores
ambientale 0,04 3 0,12 5 0,2 3 0,12 5 0,2 4 0,16 5
s 0,2
Servicio de
0,12 0,16 0,12 0,2 0 5
gas 0,04 3 4 3 5 0,2
Otro
0,1 0,2 0,15 0,2 0,2 4
factores 0,05 2 4 3 4 4 0,2
14
TOTAL 1 4,95 7,55 4,74 7,21 6,64 7,09
Se observa dado los factores de disponibilidad y de importancia que afectan directamente a cada localizacin nos arroja como mejor opcin la sucursal en Quito.
15
Mtodo de punto de equilibrio
- Costo fijos mensuales de cada sucursal
Costos fijos Quito Guayaq Riobam Cuenca Manta Ambato

mensuales uil ba
Arriendo del 800 760 850 700 820 750
local
Gastos de 1500 1350 1270 1120 1000 1110
oficina
Cuentas bsicas 2300 2100 2000 1950 1900 1850
Pago 850 830 760 730 710 680
trabajadores
Publicidad 790 750 740 720 710 725
TOTAL 6240 5790 5620 5220 5140 5115
- Costos variables mensuales de cada sucursal
Costos variables Quito Guayaq Riobam Cuenca Manta Ambato

mensuales uil ba
Transporte 0,56 0,65 0,45 0,71 0,34 0,47
Materiales de 0,67 0,87 0,37 0,64 0,44 0,99
oficina
Promociones 0,34 0,81 0,73 0,92 0,56 0,56
Inventario en 0,67 0,52 0,49 0,29 0,48 0,46
stock
Otros 0,53 0,58 0,67 0,45 0,29 0,38
TOTAL 2,77 3,43 2,71 3,01 2,11 2,86
Con los datos obtenidos se puede analizar el punto de equilibrio con un costo de
demanda total de la empresa de 65000 que es el nmero de materiales vendidos.
Lugare Costos Costos Costos Costos
s fijos variabl variabl totales
mensua es por es
les unidad mensua
les
Quito 6240 2,77 180050 186290
Guayaq 5790 3,43 222950 228740
uil
Riobam 5620 2,71 176150 181770
ba
Cuenca 5220 3,01 195650 200870
Manta 5140 2,11 137150 142290
Ambato 5115 2,86 185900 191015
II.5 RESULTADOS Y DISCUSIN

16
Mtodo de centro de gravedad

558+2412+2178+3845,6+1058,4+3061,8+1047,8
CTT= 30926,06076
Nos indica un valor general referente al centro ptimo de gravedad entre todas
la as localizaciones, siendo un costo total d 30926,06076, adems las
coordenadas siguientes:
Coordenadas factibles: (X*, Y*) = (1,462; 79,200)
Mtodo de QFR
Manta
Factores Import Puntua Pondera
ancia cin cin
Disponib 0,2 9 1,8
ilidad de
inventari
o
Mercado 0,3 9 2,7
Consumi
dor
Suminist 0,03 4 0,12
ro de
energa
y
combust
ible
Suminist 0,08 5 0,4
ro de
agua
Disponib 0,03 8 0,24
ilidad de
emplead
os
Vas de 0,08 4 0,32
transpor
te y
comunic
acin
Benefici 0,1 5 0,5
os
otrogado
s por
localizac
in
17
Segurida 0,05 4 0,2

d policial
Factores 0,04 4 0,16
ambient
ales
Servicio 0,04 0
de gas
Otro 0,05 4 0,2
factores
TOTAL 1 6,64
Mediante la aplicacin del mtodo de QFR se conoce los valores de

ponderacin que son los factores que interviene el analizar cada sucursal de
acuerdo a la localizacin como nos indica en la ciudad de Manta por tener
mayor incremento de ventas a lo largo del tiempo como tambin sera
mantener los productos en stock para poder tener la capacidad de venderlos.
Mtodo de transporte por Vogel
COSTO ACTIVIDAD DE LA CONTRIBUCIN

TRANSPORTE VARIABLE TOTAL
5 2800 14000
2 2200 4400
1 1200 1200
5 2100 10500
3 1500 4500
4 1300 5200
5 4000 20000
3 1700 5100
TOTAL 64900
De esta manera se conoce los valores correspondientes que satisfacen entre

demanda y oferta que tienes las sucursales con respecto a las plantas de
distribucin de materiales con un valor de costo de transporte de 64900
dlares.
Mtodo de punto de equilibrio
18
PUNTO DE EQULIBRIO
250000
200000
150000
100000
50000
0
1 2
Realizando el anlisis correspondiente se determina que las rectas se unen

en los siguientes puntos f con d, d con b, y b con c, entonces se realiza los
clculos respectivos obteniendo Quito es el lugar en donde se colocar la
sucursal debido a que como el pronstico de la demanda es de 65000
unidades por mes se ubica en el rango de alto volumen.
II.6 CONCLUSIONES
En las ciudades de Ambato, Quito, Cuenca, Riobamba, Guayaquil y

Manta existen una gran demanda por el sector ferretero, el mtodo de
centros de gravedad detalla aspectos de atencin al cliente como
tambin el precio de venta producto, esto con la dependencia de locales
en cada ciudad. El CTT por encima de 0,5 arroja un valor mayor al de
0,1 entonces la solucin ms factible para minimizar costos son las
coordenadas (1,462; 79,200).
Los factores que determinan escoger la sucursal en Manta se obtiene
de conocer el comportamiento de ventas a lo largo de la jornada laboral,
como tambin se observa que existe factores externos que afectan
directamente o indirectamente pero que tiene un valor de importancia
dentro de la empresa, siendo as se da una jerarqua sobre sta
sucursal que nos indica la mayor localizacin de ganancias.
Dentro del proceso de aplicativo del punto de equilibrio se conoce el
valor ms ptimo de todas las sucursales que se realizan el estudio por
lo cual se conoce que la sucursal ms ptima es en Quito por los
factores correspondiente para los valores de costos fijos y variables que
se mantienen.
19
II.7 BIBLIOGRAFIA
[1] L. S. D. Basurto, REPOSITORIO ESTATAL QUEVEDO, 2015. [En lnea].

Available: http://repositorio.uteq.edu.ec/bitstream/43000/842/1/T-UTEQ-
0102.pdf. [ltimo acceso: 29 11 2016].
[2] S. N. MALES, REPOSITORIO ESPE, 05 2008. [En lnea]. Available:

http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/1800/1/T-ESPE-018205.pdf.
[ltimo acceso: 29 11 2016].
[3] U. BANCO CENTRAL DEL ECUADOR, SECTOR FERRETERO, 2014.

[En lnea]. Available: www.fierros.ec/documentos/SectorFerretero.pptx.
[4] A. E. R. Llerena, REPOSITORIO UTA, 05 2014. [En lnea]. Available:

http://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/7734/1/168%20o.e..pdf.
[5] B. S. Lpez., INGENIERIA INDUSTRIAL, 2016. [En lnea]. Available:

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todo-
del-centro-de-gravedad/. [ltimo acceso: 29 11 2016].
[6] INEC, INFO/ECONOMIA, 12 12 2012. [En lnea]. Available:

http://www.ecuadorencifras.gob.ec/wp-
content/descargas/Infoconomia/info10.pdf.
[7] M. Pacheco, EL COMERCIO, 09 06 2016. [En lnea]. Available:

http://www.elcomercio.com/actualidad/ferreterias-estrategias-costo-precios-
ventas.html. [ltimo acceso: 29 11 2016].
20

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Ttulo: Nueva sucursal de la Ferretera Ferroluz en

cualquier parte del Ecuador, mediante tres

Carrera: Ingeniera Industrial

rea Acadmica: Industrial y Manufactura

Lnea de Investigacin: Industrial

Ciclo Acadmico y paralelo: 9no ciclo

Alumnos: Proao H. Santiago

Mdulo y Docente: Planificacin de Manufactura Ing. Rosa

En los ltimos aos el Ecuador ha enfrentado una tasa de desempleo que

En el sector de la construccin y del comercio existi un aporte al PIB de

En la provincia de Tungurahua, en el cantn Ambato existe una gran

En la ciudad de Ambato estn establecidas las grandes industrias ferreteras

La Ferretera FERROLUZ est ubicada en la calle Nieto Polo del guila y

de materiales de construccin y al almacenamiento de dichos materiales

Determinar una localizacin optima de una nueva sucursal de la

Elaborar un estudio de localizacin ptima mediante el mtodo de centro

Procedimiento Visita previa a la Ferreteria Ferroluz en el parroquia de Pinllo

Recoleccion de informacion como es el inventario de

Entrevista al responsable de la organizacion

Situacion actual de la Ferretera

En el mtodo del QFR se conoce las variables que denotan la

Para el mtodo de centro de gravedad se establecieron las respectivas

Para el mtodo de punto de equilibrio es la determinacin del punto ms

MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Este mtodo se define como la localizacin que minimiza las distancias

Grafico 1. Establecimientos del sector de construccin

Segn el UIEM, las ciudades con mayor crecimiento en el sector de la

Se analizara mediante las coordenadas de cada ciudad que se

Grafico 2. Coordenadas Ambato

Grafico 3. Coordenadas Quito

Grafico 4. Coordenadas Cuenca

Grafico 5. Coordenadas Riobamba

Grafico 6. Coordenadas Guayaquil

Grafico 7. Coordenadas Manta

A continuacin se toma las cantidad de personas atendidas por semana

1. Hallamos el centro de gravedad

El centro de gravedad es:

Usando el clculo por encima del Centro de Gravedad. Aumentamos 0.1

2. Hallamos la distancia di entre cada punto i y el Centro de Gravedad:

Ciudades (x, y) Di Ci*Vi CTTi

Por tanto, el punto ptimo para el clculo por encima ser:

(X*, Y*) = (1,462; 79,200)

Usando el clculo por debajo del Centro de Gravedad. Disminuimos 0,5

Ciudades (x, y) Di Ci*Vi CTTi

Coordenadas factibles: (X*, Y*) = (1,462; 79,200)

Ambato Quito Riobamba Guayaquil Manta Cuenca

TOTAL 1 4,95 7,55 4,74 7,21 6,64 7,09

Mtodo de punto de equilibrio

- Costo fijos mensuales de cada sucursal

Costos fijos Quito Guayaq Riobam Cuenca Manta Ambato

- Costos variables mensuales de cada sucursal

Costos variables Quito Guayaq Riobam Cuenca Manta Ambato

II.5 RESULTADOS Y DISCUSIN

Mtodo de centro de gravedad

Segurida 0,05 4 0,2

Mediante la aplicacin del mtodo de QFR se conoce los valores de

Mtodo de transporte por Vogel

COSTO ACTIVIDAD DE LA CONTRIBUCIN

De esta manera se conoce los valores correspondientes que satisfacen entre

Mtodo de punto de equilibrio

Realizando el anlisis correspondiente se determina que las rectas se unen

(X, Y) = (1,462; 79,200)

Coordenadas factibles: (X, Y) = (1,462; 79,200)