REGION : HUANCAVELICA.

PROVINCIA : TAYACAJA
DISTRITO : PAZOS

CANDIDATO : JUVENCIO QUISPE HUACHOS

RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

PRESENTACIN

ElObjetivoprincipaldeunAlcaldeesvelarporlacalidaddevidadelapoblacinentodossus
aspectos y todas sus acciones deben ser dirigidas a ello. Es la comunidad la que conoce sus
necesidadesypuedesugerirsolucionesrealesaestas.
Nuestro plan de gobierno est propuesto para la vida, fue elaborado como instrumento
democrticoquedarungranimpulsoparaeldesarrollodelMunicipio,dondetodasytodos
vivamosenarmona.
Con estos ideales haremos de Pazos un Municipio modelo en planeacin, salud, educacin,
cultura,turismo,formacinciudadana,yprogresoempresarialqueayudeanuestraeconoma.
EstePlandeGobiernopartedeundiagnsticoactualizado.
Respetuosos del sentir de las comunidades, hemos tenido en cuenta sus necesidades y
propuestasparaquesteseaundocumentobasadoenlarealidadsocialyeconmicayporlo
tantolasestrategiasapuntenaresolverlaproblemticamssentidadeunaformaacertada,lo
cualmuyseguramentesereflejarenelmejoramientodelacalidaddevidadelapoblacin.


I.PRINCIPIOSYVALORES

1.1Principiosyvalores

Nuestro gobierno llevar como principios y valores los siguientes; que guiaran el accionar de la
gestinmunicipaldeldistritodeascensindel2011al2014:

PRINICIPIOS

Gobernar en funcin de todos los habitantes del municipio, sin distincin de posicin social,
credooideologapoltica.
Transparenciaenelmanejodelagestinpblicaysinceridadconlapoblacin.
Participacin ciudadana, por medio de las vas institucionales establecidas por la legislacin
actual, y a travs de organizaciones sociales y la creacin de una instancia de atencin
ciudadana.
Mejorarlacalidaddevidadelospobladores
Descentralizacinymodernizacinadministrativa.
Visin de futuro, sostenible, integral e integradora, donde se sienten las bases de un nuevo
distrito de Pazos que rompa con la inequidad, la improvisacin, el clientelismo poltico, la
exclusinsocial.
Justiciaytransparenciaconloscontribuyentes.
Participacin de la empresa privada y la sociedad civil. Para esto laAlcaldacontar con una
oficina especializada en la promocin y atraccin de inversiones y recursos para sectores
econmicos y sociales estratgicos de nuestra ciudad, de acuerdo a la visin de futuro que
conjuntamenteseconstruirconlosciudadanos.
Unaadministracineficazdelosimpuestosconestrictoapegoalasregulacionesqueimpone
elmarcolegalvigente,garantizandolaracionalizacinycanalizacindelosrecursosconfiados
en funcin de los intereses de la ciudadana. Buscando profundizar el proceso de
descentralizacin y desconcentracin de actividades para atender mejor las crecientes
demandasdelaciudadana.
Ms y mejores servicios para la poblacin. Especial atencin ser dada a la regularizacin y
dotacin de infraestructura a las zonas ms necesitadas y urbanizaciones progresivas de la
ciudad.
Humanidad. Establecer un contrato social entre los actores del desarrollo; posibilitando un
efectivomejoramientodelacalidaddevidadelosciudadanos.


VALORES:

1. RESPONSABILIDAD:Asumirconentusiasmolahonrosalaborquenosfueconferidaatravsdel
votodeserviralmunicipiodePazos.
2. HONESTIDAD:Administrarlosrecursosquenosfueronconfiadoscontodatransparenciayen
beneficioexclusivodelacolectividad.
3. EFICACIA: Cumplir con toda oportunidad con los compromisos pactados a favor de la
comunidad.
4. EFICIENCIA:Hacerelmejorusodelosrecursosanuestroalcanceparamultiplicaraccionesy
resultados.
5. AMABILIDAD:Trataracadapersonaconelrespetoylacalidezquesemerece.
6. DIGNIDADHUMANA
7. SOLIDARIDAD.
8. PERSEVERANCIA.
9. TICAYMORAL.


II.DIAGNSTICO:

(Representacindelescenariobase,conocimientoyanlisisdelarealidad,delavidadiariade
losciudadanos(as),ascomolaspotencialidadesyproblemasdeldepartamento,provinciao
distrito)

2.1 HECHOSQUECARACTERIZANLAREALIDAD

1. Ubicacingeogrficaestratgica.EldistritodePazos,seencuentraubicadoenlasierracentral,
entrelasaltitudesde2600m.s.n.m.enlaunindelRoMolinoconelroIlay4400m.s.n.m.
enlasalturasdelaLagunaYauricocha;laCapitaldeldistritoseencuentraa3,840m.s.n.m.,el
distritoestenlapartenororientaldelaprovinciadeTayacajadelaregindeHuancavelica.
Abarca una superficie de 152.93 km 2, que representa el 4.11% de la extensin total de la
provincia.EldistritodePazosLimita:
PorelNorteconeldistritodeHuaribamba
PorelOesteconlosdistritosdeCullhasyPucar(Huancayo)
PorelesteconlosdistritosdeHuaribambayAcraquia
PorelSurconeldistritodeAcostamboyayunpuquio
El distrito de Pazos cuenta con recursos hdricos muy importantes para la agricultura,
piscicultura y consumo humano. Uno de los recursos son las lagunas, como la laguna
Yauricocha,quetieneunespejodeaguaconunaextensinde80has.yseencuentraa4,267
msnm, esta laguna es compartida por los distritos de Pucar y Pazos; adems cuentan con
otras lagunas como: laguna Perhuacocha, laguna Cuiullacocha y la laguna Torococha.
EldistritodePazosestarticuladoconsuscentrospobladosal90%,peroenformadeficiente
por el mal estado de las carreteras, no hay un programa de mantenimiento por parte de la
municipalidaddistritalniporlaprovincial;lasnicascarreterasquetienenmantenimientopor
el Ministerio de Transportes y Comunicaciones son las departamentales que pasan por el
mbitodistrital.
EldistritodePazostieneaproximadamente190.5Kmdecarreteras,deloscualessolamenteel
10 % tienen mantenimiento permanente y son las afirmadas las cuales tienen conexin
interdepartamental;lascarreterasvecinales,quesontrochascarrozablesyrepresentanel90
%,seencuentranenpsimascondiciones.
En el distrito de Pazos existe un gran potencial de recursos tursticos como las vistas
panormicas del valle desde diferentes ngulos. Asimismo, existen expresiones folklricas

diversas,fiestascostumbristasasociadasconplatostpicoscomolapachamanca,cuchicanca
(asadodelechn),mondongo,patachi,picantedecuy,entreotros.
EnelmbitoDistritalnoexisteinfraestructuradeserviciostursticoscomohotelesoalbergues.
Haycuatrorestaurantescondeficienteinfraestructuraquebrindanpensinalosforneosque
trabajaneneldistrito.LavisitasehacedesdelaciudaddeHuancayo,quescuentaconestos
servicios,ycomotal,lospobladoresdeestazona,sonlosmsbeneficiadoseconmicamente.
Los servicios educativos en el mbito distrital se ofrece en los niveles: Inicial, Primaria y
Secundaria.
La educacin inicial se imparte a travs de 11 CEI's y 10 Programas No Escolarizados de
EducacinInicial(PRONOEI's);donde648niosestnbajolaresponsabilidadde11profesoras
y10promotores.
La educacin primaria se imparte en 16 centros educativos estatales, donde 1, 807 alumnos
estnbajoelcargode61profesores.
La educacin secundaria se imparte en 04 colegios nacionales, con una poblacin escolar de
591alumnosmatriculadosqueestnbajolaresponsabilidadde22profesores.
Las condiciones de salud de la poblacin son extremadamente crticas y precarias, los
indicadoresdemorbimortalidadsonelevadosparalazona,comoladesnutricininfantil,esto
seagravaporlainsuficienteydeficienteinfraestructura,lanoimplementacindelasmismasy
elinsuficientenmerodepersonalmdicoyparamdico.
Existenuntotalde05establecimientosdesalud,01tienelacategoradeCentrodeSaludy04
PuestosdeSalud,conunpersonalde01mdico,03enfermeras,02obstetra,10tcnicosde
enfermera, 05 auxiliares de enfermera, 01 tcnico de salud, quienes realizan atenciones
primarias y emergencias y consultas obsttricas y medicina general. Los casos de atencin
especializada, son derivados al Centro de Salud de Pampas; adems existen 7 parteras
comunales, 14 promotores de salud, 1 viga comunitario y otros 7 (curanderos, hueseros,
comadronas).
En el mbito distrital, a travs del tiempo se han constituido una serie de organizaciones
socialesdebase,quetienenfinesmuyespecficos,entrelasqueseencuentranlosComedores
Populares e Infantiles, Comits de Vaso de Leche, APAFAs y Clubes Deportivos y Folklricos.


2. EldistritodePazostiene4,536.22Hasdesuelocultivable,tansolo620.55hectreasestnbajo
riego.SegnlosestudiosdePRONAMACHCS,lossuelosdelmbitodistritalsegnsutexturase
clasifican en franco arenoso, franco arcilloso y humoso. Los suelos franco arenosos se
encuentrandistribuidosenlaslocalidadesdePazos,Quispiicas,SantaCruzdeIla,Carampa,
Quilluay.Estastierrassonaptasparaelcultivodelapapa,leguminosas,hortalizasypastos.
Chuquitambo, Vista Alegre San Cristbal de ahui, Collorpampa son suelos aptos para la
produccindecerealesyleguminosas.
Lossueloshumosos,caracterizadosporsertierrasdecolornegro,estastierras,seencuentran
porlogeneralencimadelos3600msnm.Enestazonaseencuentranubicadaslaslocalidades
deCollpatambo,Huayllapampa,Acocra.
La agricultura es la actividad econmica ms importante del distrito en la generacin de
empleoeingresos.Loscultivospredominantessonlapapa,conespecialidadenlaproduccin
depapasnativasgraciasalacualhansidoganadoresdemuchasferias,ademsseproducen
habas, cebada, maz amilceo, olluco y alfalfa con bajos rendimientos por falta de asistencia
tcnicayextensinagrcola.
Segncondicinjurdicaytamaodelasunidadesagropecuarias,existen6,756.25Has.bajola
conduccinde9ComunidadesCampesinas,2,655Hasbajolaconduccindeotraorganizacin,
4,824.07Hasenmanos1,566agricultores,4.97Hasbajolaformade3sociedadesdehecho,
65Hasen01SociedaddeResponsabilidadLimitada.
LaactividadagrcolaconstituyeparalagranmayoradelasfamiliasdePazoslaprincipalfuente
de ocupacin e ingresos, destacando en primer lugar la produccin de papa con 710 Has
sembradas,conunrendimientopromediode10.656TM/Hayunaproduccinbrutade7582
TM;ensegundolugarlacebadacon265Hassembradas,conunrendimientode1.575TM/Ha
y una produccin de 395 TM; maz amilceo con 120 Has sembradas, con un rendimiento
promediode1.500TM/Hayunaproduccinde168TM;alfalfacon77.5Hassembradas,con
unrendimientopromediode30.056TM/Hayunaproduccinde2,330TM,habasecacon70
Has.sembradas,conunrendimientopromediode1.542TM/HAyunaproduccinde100TM.
La produccin agrcola en el mbito distrital se hace utilizando tecnologa mixta. Es as que
paralapreparacindetierrasseusalachaquitacclla,elaradodepalotiradoporbueyesyel
tractor;enlasiembraseutilizansemillasmejoradas,sobretodoenlapapa,dondesecuenta
con ms de 400 variedades de papas nativa, tambin hacen uso de fertilizantes qumicos y

orgnicos (guano de corral o granja) y para el control de plagas y enfermedades se utilizan
pesticidasdeorigenqumico.
El desarrollo de la actividad agrcola es por cuenta de los propios productores agrarios, no
existeapoyotcniconifinanciero.
La Agencia Agraria con sede en Pampas, slo cumple una funcin normativa y no realiza
ningunaaccindeextensinagraria.
Laganaderaesunaactividadcomplementariaalaagricultura,estorientadamayormenteala
crianza de ganado vacuno, ovino, porcino y camlidos sudamericanos y animales menores.
Las especies pecuarias de mayor importancia en el distrito son el vacuno, ovino, porcino,
camlidos,equinosyanimalesmenores.Lacrianzadeganadovacunoeslamsimportantepor
el volumen de produccin, sin embargo la mayora es de raza criolla, siendo necesario el
mejoramientogenticodelaganaderaenestazona.
La poblacin pecuaria ms representativa est determinada por 17,500 cabezas de ganado
ovino,3,500deganadoporcinoy2.950deganadovacuno.
EldistritodePazosproduce118.54TMdecarnesrojas(vacuno,ovinoyporcino),0.37TMde
lanay251.03TM.delecheporao.Elrendimientopromediodecarneylecheenelganado
vacunoesde106.15y550.86kilosporanimalrespectivamente;enelovinoesde9.96kilosde
carne y 2.5 de lana por animal; y, en el porcino es de 30 kilos de carne por animal.
En las especies pecuarias, su crianza se efecta de manera tradicional, es decir, sin ningn
conocimientotcnico.

3. Carencia de plan de desarrollo y acondicionamiento territorial para el distrito, que crece sin
orden ni direccin. El territorio es un agente de transformacin social y no nicamente un
espacioosoportefuncional.
Limitada o escasa inversin pblica y privada para la produccin de sinergias en la inversin
productiva,empresasypequeasempresas,limitadodesarrollodeprocesosdecreatividade
innovacin.
Escaso acondicionamiento fsico espacial para el desarrollo de actividades econmicas que
facilitenlaconectitividad.
Escasa promocin del empleo, las autoridades no ofrecen programas de entrenamiento y
capacitacin,mejorandosuscondicionesdeempleabilidad.

2.1.1POTENCIALIDADES

1. Ubicacin geogrfica estratgica, Biodiversidad, recursos naturales, ganadera, artesana, con

cultivo de cereales, tubrculos, ecosistemas muy productivos, zonas tursticas, ros,
estudiantes,deportistas,comunidades,institucionesorganizadas,propietariosdeterrenos.
ElcompromisodelosciudadanosdispuestoaparticipareneldesarrollodelDistrito.Recursos
Materialesyhumanosquedebidamenteenfocadospuedencontribuiraunamejorcalidadde
vidadebienestargeneral.Organizacionessocialesdebase.PoblacinEconmicamenteActiva
2. SedisponedeZonasagrcolas.Elecosistemamuyproductivo,actividadagrcolayelturismo.
Tendenciaapromoverlaparticipacinprivada.
3. Tcnicosindependientessinpromotoresempresarialesagroindustrialesysincapitales

2.1.2PROBLEMAS

1. Limitado Desarrollo Urbano Y Ordenamiento Territorial; Falta de liderazgo y atencin a la

problemtica local y de algunas organizaciones locales. Crisis de liderazgo, que genera el
clientelismopoltico.Yungobiernomunicipalqueexcluyealasmayoras.
Limitadas fuentes de trabajo, Alto grado de analfabetismo y bajo grado de escolaridad de la
poblacin; deficientes servicios de agua, alcantarillado, luz elctrica, Limitados Servicios
Educativos, limitada infraestructura y equipamiento, Servicio de salud inadecuados con
limitado acceso, contaminacin ambiental, limitacin en la participacin ciudadana,
desatencinenlasaluddelpueblo.

2. Economaconbajoniveldeproductividadycompetitividad,debidoalainsuficienteinversin
pblica y privada, al retraso tecnolgico y a una excesiva regulacin burocrtica que
obstaculizalapromocineinversin.

3. Crisiseconmicaporlafaltadeempleoyfaltadeapoyoaltrabajadorindependiente,ascomo
precios injustos a los productos agropecuarios. Carencia de infraestructura para el
asentamiento y desarrollo de empresas pequeas y medianas, y desaprovechamiento de las
oportunidadesylasventajasdelocalizacindeldistrito.


III.VISINDEDESARROLLO

(Representacindeloquelaorganizacinpolticaaspiralograrenelfuturoeneldepartamento,
provinciaodistrito)

Distrito Promotor del Desarrollo Sustentable, econmicamente activo, con manejo sostenible
desuriquezaambiental,generandooportunidadesrealesparasuscomunidades;conservicios
pblicos mejorados y ampliados en salud, educacin, trabajo, vas, cultura, recreacin y el
deporte como bases fundamentales para asegurar condiciones de justicia, equidad y paz; en
dondesusciudadanosvivanconseguridadyenarmona,convaloreshumanos,promotoresde
supropiodesarrollointegral,yparticipandoactivamenteenelejerciciodelbuengobierno

IV.ESQUEMADEPROPUESTADEDESARROLLO:

4.1ORIENTACIONESGENERALESDELASPROPUESTAS

(Principaleslineamientos,polticas,yplanesnacionales,regionalesylocales,queorientanlas
propuestas)

Distrito con desarrollo y acondicionamiento territorial, poblacin Saludable, que cuente con
servicios de calidad en sistemas de agua segura, desage y energa elctrica, capacitacin
permanente a la sociedad civil como fuente impulsora de su propio desarrollo integral para la
creacin de micro y pequeas empresas generadoras de empleo con apoyo econmico de la
municipalidad,desarrollarlaagroindustria,laartesana,turismo,cuidarelmedioambiente,aplicar
ycreartecnologasparaeldesarrollodelaagriculturayelmejoramientodelacalidaddevidade
lasfamilias.Pueblolimpiodebuenornatoconsusprincipalesvasasfaltadas,camposdeportivos
modernos, desarrollo de entornos saludables, tcnicos y profesionales al servicio de su pueblo,
InstitucioneseducativasyCentrosdesaludacordeconlamodernidad.

4.2PROPUESTASPORDIMENSIONES:

A.DIMENSINSOCIAL:

DSC1:

1. HECHO:Altondicededesnutricininfantil.
2. POTENCIALIDAD:Recursosordinariosasignados
3. PROBLEMA:Noseevalaelimpactodelosprogramassociales

4. OBJETIVOSALOGRAR:combatirladesnutricininfantilyatencinaladultomayorenriesgo
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:Promocindelasaludyprevencinde
laenfermedad
6. PROPUESTADEACCIN:Disminuirlosndicesdedesnutricin.
7. ESTRATEGIAS:ProgramadeSaludNutricional,UsoeficientedelrecursoMonitoreoalos
beneficiarios.
8. META:Contribuiraladisminucindeladesnutricininfantilenun25%.

DSC2:

1. HECHO:LimitadodesarrollosocioculturalenlaDistrito
2. POTENCIALIDAD:Existeninstitucionesorganizacionessocialesyprivadasquepuedenser
convocadas
3. PROBLEMA:Limitadasaccionessocioculturales
4. OBJETIVOSALOGRAR:Desarrollodelaidentidadsocioculturaldeldistrito.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:PlandedesarrollolocalyRegional
6. PROPUESTADEACCIN:Desarrollodelaidentidadsociocultural.
7. ESTRATEGIAS:Sinergiasconorganizacionessocialeseinstitucionespblicasyprivadasenla
regin.
8. META:Participacinniosyjvenesenactividadessocioculturales

DSC3:

1. HECHO:Desempleo,subempleo,insuficientesserviciosbsicos
2. POTENCIALIDAD:Potencialderecursosyposibilidadesdegenerarriqueza
3. PROBLEMA:Insuficienteniveldedesarrolloeconmicosocialdelapoblacin
4. OBJETIVOSALOGRAR:Mejorarlasposibilidadesdedesarrollosocialdelapoblacin
mejorandolosserviciosbsicos.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:Estapropuestaestrelacionadacon
loslineamientosdeltrabajocomodeberyderechohumano.
6. PROPUESTADEACCIN:Luchacontralapobrezadistrital;conocimientoexactodelapobrezay
leextremapobrezaatravsdelaestadsticaydelcuadrodelapoblacineconmicamente
activadistrital

7. ESTRATEGIAS:ImplementarlaOficinadeTrabajoyPromocindeempleo
8. META:Alcanzaralmenosun80%demejorasenlacalidaddevidadelapoblacin

B.DIMENSINECONMICA:

DE1:

1. HECHO:Economaagropecuariaconbajoniveldeproductividadycompetitividad.
2. POTENCIALIDAD:Distritoeminentementeagrcola,SecuentaconRecursosNaturales,como
tierrasagrcolas.
3. PROBLEMA:Faltadeempleo,faltadeasesoramientotcnicoalosagricultores,ausenciade
inversin.
4. OBJETIVOSALOGRAR:Poblacinconingresoseconmicos,mejoramientodelascondiciones
devida.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:Serelacionaconelempleodignoyel
desarrollohumano.
6. PROPUESTADEACCIN:Creacindepequeasymedianasempresa(PYMES),apoyocon
capacitacinealianzasestratgicasconentidadesbancariasparaquepuedanrealizar
prestamosalosagricultores.
7. ESTRATEGIAS:ElaboracinyEjecucindeproyectos,convenios
8. META:Cubrirel15%cadaao

DE2:

1. HECHO:Pobreza,reducidaactividadproductivaybajonivelderecaudacintributariaenel
distrito.
2. POTENCIALIDAD:Existeunimportantepotencialygrandesposibilidadesdegenerarriqueza
3. PROBLEMA:Reducidoniveldedesarrolloeconmicoporescasasoportunidadesdeempleoy
deactividadempresaria
4. OBJETIVOSALOGRAR:Promoverelincrementodelflujoeconmicosobrelabasedela
inversinpblicayprivada
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:generacindeempresadelos
peruanosydeltrabajocomodeberyderechohumano.

6. PROPUESTADEACCIN:Promoverlacreacindemicroypequeasempresasenlapoblacin,
brindarsoportetcnicoyfinanciero,tenerunacarteradeconveniosdecooperacincon
institucionespblicasoprivadasinclusointernacionalesparalainversineneldistrito.
7. ESTRATEGIAS:Seimplementarlaoficinadepromocinempresarial.
8. META:Alcanzaralmenosun10%anualdecrecimientoeconmicoeneldistrito.

DE3:

1. HECHO:Empleo
2. POTENCIALIDAD:Recursohumanoimportanteeneldistrito,Manodeobracalificada,no
calificada,profesionalesactosparatrabajar.
3. PROBLEMA:Desempleo,faltadecapitalparapoderinvertirytrabajarlatierra.
4. OBJETIVOSALOGRAR:Generarempleoytrabajoalapoblacindesocupada,brindarla
oportunidaddetrabajoalaspersonas.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:EmpleoDigno.
6. PROPUESTADEACCIN:CreacindeMYPEScapacitacinalosdesocupadosenalguna
actividadtcnica,ejecucindeobrasdeinfraestructuraporadministracindirecta.
7. ESTRATEGIAS:Capacitacinpermanentealaspersonasdesocupadas,creacindeempresas
acordesalaspotencialidadesdeldistrito,lasobrasserealizarnporadministracindirecta,
paraquepuedanteneroportunidad.
8. META:15%deaccionesporao

C.DIMENSINTERRITORIALAMBIENTAL:

DTA1:

1. HECHO:Crecimientodeldistritodemaneradesordenadasinplanificacin.
2. POTENCIALIDAD:Organizacionessociales,Sinergiasinstitucionales
3. PROBLEMA:Carenciadeplandedesarrolloyacondicionamientoterritorialparaeldistrito,que
dificultaeldesarrollodeldistrito
4. OBJETIVOSALOGRAR:Planificacindeldesarrolloyacondicionamientoterritorial;parael
desarrollodeldistritoysupoblacin
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:ReglamentodeAcondicionamiento
TerritorialyDesarrolloUrbano,Plandedesarrolloregional

6. PROPUESTADEACCIN:Planificacindeldesarrolloyacondicionamientoterritorial.
7. ESTRATEGIAS:Trabajotcnicoentodoeldistritoconparticipacindelapoblacin,acciones
concertadasyconsensuadas.
8. META:Aprobacineimplementacindelplandedesarrolloyacondicionamientoterritorial

DTA2:

1. HECHO:Distritocontaminado
2. POTENCIALIDAD:TerrenoyLugaresparaladisposicinderesiduosslidosdomiciliariosy
hospitalarios(Establecimientosdesalud).
3. PROBLEMA:Inadecuadomanejoderesiduossolidos
4. OBJETIVOSALOGRAR:Disminuirlacontaminacinambiental
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:Plandedesarrollolocalyregional.
6. PROPUESTADEACCIN:Sistemaintegraldemanejoenresiduosslidos
7. ESTRATEGIAS:Inversinmunicipalyprivada.Educacinparalasaludalapoblacin
8. META:Construccindelrellenosanitario.Sistemadeseleccinyprocesamientoderesiduos.

DTA3:

1. HECHO:Algunapartedelterritoriodistritalestadesconectadoalosrecursosdesuszonas
2. POTENCIALIDAD:Zonasdeimportantesconpotencialidadesdesconectadasdelmbitodela
municipalidad.
3. PROBLEMA:Faltadeintegracindelterritoriodistritalyfaltadeaccindelgobiernolocal.
4. OBJETIVOSALOGRAR:Ampliarelniveldeintegracinterritorialypromoverlaampliacindela
fronteraproductiva.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:LineamientosdelaIntegridad,
inclusinsocialycultural.
6. PROPUESTADEACCIN:Mejoramientodelasvasdecomunicacinyaccesoalas
comunidadesdeldistrito.Mejoradelaccesoalosserviciospblicos.
7. ESTRATEGIAS:Proyectosdemejoramientodevasdecomunicacinyacceso.
8. META:Alcanzar100%deintegracindelterritoriodistritalysuspotencialidades


D.DIMENSININSTITUCIONAL:

DI1:

1. HECHO:PlandeDesarrolloConcertado.
2. POTENCIALIDAD:Poblacininteresadaenparticiparyaportar.
3. PROBLEMA:PococonocimientodeloquesonlosinstrumentosdeGestindeDesarrollo.
4. OBJETIVOSALOGRAR:ElaboracindeunPlandeDesarrolloConcertadoDistritalconla
participacindelasociedadcivil.
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:GestindeDesarrollo.
6. PROPUESTADEACCIN:Preparacinpermanentealosactoresyldereslocalesenloqueesel
PlandeDesarrolloConcertado.
7. ESTRATEGIAS:Cursos,Seminariosyeventosdecapacitacinalosciudadanos.
8. META:25%cadaao

DI2:

1. HECHO:Desorden,bajaproductividaddelpersonal.
2. POTENCIALIDAD:Existerecursohumanocalificadoycentrosdecapacitacin
3. PROBLEMA:Ubicacindelpersonalsinevaluacin,generandobajaproductividad
4. OBJETIVOSALOGRAR:Mejorarlaeficienciayelservicio
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:Gestinydesarrolloderecursos
humanos.
6. PROPUESTADEACCIN:Elaboracineimplementacindepolticasderecursoshumanospara
lagestinmunicipal.Reestructuracinorgnica.
7. ESTRATEGIAS:Sensibilizacin,elaboracindepolticasconsensuadas,incentivos,
reconocimientodedecompetencias,capacitacin,implementacinyevaluacin.
8. META:PolticasderecursohumanosimplementadayEstructuraorgnicamoderna

DI3:

1. HECHO:faltadecredibilidadyconfianzadelapoblacinensusautoridades
2. POTENCIALIDAD:Nuestragestinharusodelosfactorespotencialesparaimplementarla
participacinciudadanaenlagestin.
3. PROBLEMA:Bajoniveldeidentidadycredibilidaddelospobladoresenelgobiernomunicipal

4. OBJETIVOSALOGRAR:Promoveryejecutarlasaccionesdeacercamientoeinterrelacinentre
elgobiernoylapoblacin
5. LINEAMIENTODEPOLTICACONLAQUESERELACIONA:relacionadaconloslineamientosde
democraciadirecta,detransparenciaydelapoltica.
6. PROPUESTADEACCIN:Eldistritoserdirigidoconeficienciayhonestidadporelalcaldeylos
regidoreselegidos;elmunicipiodebercrecerdeacuerdoasusmediosgenerandoconciencia
social.
7. ESTRATEGIAS:ElAlcaldeysucuerpoderegidoresconvocarnalaciudadanademanera
programadayregularmente.
8. META:Alcanzarunniveldealmenosel80%departicipacindelaciudadana

V.PROPUESTADESEGUIMIENTOALPLANDEGOBIERNO

Elseguimiento,alplandegobiernoserealizaratravsdelaincorporacindelaspropuestasal
PlandeDesarrolloConcertado,ydentrodelPresupuestoParticipativo,quepermitaimplementarlo
y aprobarlo dentro de estos espacios. Del mismo modo, se fortalecer los Consejos de
Coordinacin Local Distrital, se conformarn los Comits de Vigilancia, se har peridicamente
informesbimestrales,osemestralessobrelarendicindecuenta.