REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Trabajo Prctico:
Evaluacin de riesgos en el rea de sub almacn
de productos qumicos, seccin B pertenecientes a
Fextun S.A.

Autor:

Cedeo Luis. C.I: 25.249.379

Cuman, mayo de 2017

 INDICES

INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 3
1 FASE IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA ....................................................................... 6
2. FASE IDENTIFICACIN DE RIESGOS:............................................................................ 23
3. FASE DE EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES:................................................... 29
MEDIDAS PREVENTIVAS PROPUESTAS ........................................................................... 32
CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 37
ANEXOS ...................................................................................................................................... 39
INTRODUCCIN

Toda actividad laboral se encuentra afectada por la presencia de diversos

agentes o manifestaciones que tienen el potencial de propiciar algn tipo de dao,
dichos daos pueden ser a la salud, las instalaciones, medio ambiente y/o empresa,
de este modo y en consecuencia de lo anteriormente mencionado surge la
necesidad global de establecer una metodologa que permita gestionar el riesgo
laboral y actuar sobre este. La gestin del riesgo involucra una serie de pasos que
permiten identificar, evaluar, monitorear y establecer controles ambientales en el
contexto laboral que permiten construir un espacio de trabajo acorde a las
necesidades de los trabajadores que all hacen vida.

De este modo, en las ltimas dcadas, en la actividad industrial se ha hecho

imprescindible el estudio de los riesgos con el fin de valorar y analizar no solo las
causas, sino tambin los efectos y probables consecuencias que pudiesen generar
todas aquellas situaciones de peligros, inmersas en los procesos laborales. Se trata,
en este caso, de generar estrategias y planificaciones con el propsito de mitigar
todo efecto perjudicial.

El paso principal, aunque no constituye en su totalidad un mtodo para

establecer medidas y mecanismos que permitan actuar sobre de los riesgos
laborales, lo tiene el proceso de identificacin, el cual no es ms que una
caracterizacin y reconocimiento de los diferentes riesgos adyacentes en un rea o
puesto de trabajo, en el que debern tomar en cuenta la presencia de los diferentes
peligros como fuente causante de los riesgos y los factores de riesgos que
aumentan la posibilidad de materializacin de estos.

Significativamente, uno de los procesos con mayor capacidad de producir

daos es sin duda aquellas actividades laborales que involucran el manejo y
manipulacin de productos qumicos, dichos productos, en consideracin con la
concentracin, cantidad, estado de almacenamiento, propiedades fsico-qumicas y
dems caractersticas encierran la capacidad intrnseca de producir desde una
simple irritacin, y en su peor caso, hasta un cncer de piel por el contacto
prolongado o tambin cncer de pulmn por la exposicin prolongada ante los
vapores, gases y polvos que se emanan de estos.

Existen mltiples razones por la cual justificar oportunamente un proceso de

identificacin de riesgos laborales en cualquier espacio de trabajo, pero se podran
simplificar en: la correcta y oportuna identificacin de riesgos permite reconocer toda
amenaza presente en el espacio laboral, los cuales no necesariamente son objetos
fsicos sino que tambin involucran procesos, que van en detrimento del estado de
salud de los trabajadores a corto, mediano y largo plazo, materializndose en
formas de incidentes accidentes y enfermedades ocupacionales, que afectan todo
el estado biopsicosocial del hombre, en este caso, el trabajador.

De esta manera, al reconocer la fuente se pueden establecer algunas

medidas de seguridad, incluso antes de ejecutar la evaluacin. No se puede negar
que la identificacin de riesgos laborales es una herramienta eficaz y practica que
arroja grandes ventajas para quienes se apropian de la misma.

La metodologa de identificacin involucra la caracterizacin de los peligros,

entendiendo que estos son la fuente del dao, los cuales se ven aumentados
proporcionalmente por los factores de riesgos o caractersticas del ambiente laboral
que aumentan la posibilidad del dao, finalmente el riesgo no es ms que la
probabilidad de que todos esos posibles efectos dainos se materialicen
impactando primeramente al trabajador como el ms cercano a la presencia de
todos estos.

Es necesario entender de manera somera la complejidad de lo que ms

adelante se estar estudiando, porque del conocimiento de los mismos, parten
todas las herramientas utilizadas para llevar a cabo la investigacin, tales como: las
listas de chequeo, los formatos de identificacin, la temtica de entrevistas, y
muchas ms, que aunque no se hayan utilizado en el presente trabajo de
investigacin no necesariamente significan que no existan, el cambo de la higiene
y seguridad laboral es inmensamente un campo multidisciplinario presto para la
innovacin.

El rea de sub almacn de productos qumicos pertenecientes a la empresa

Fextun, S.A ha sido el rea presta para la investigacin, quien en el abordaje del
grupo investigador arrojo la informacin necesaria que le dio continuidad al trabajo
en curso, siendo un almacn bastante pequeo no se podra imaginar la cantidad
de riesgos y peligros a los cuales se encuentran diariamente sus trabajadores, y no
solo estos, pues siendo un espacio destinado al almacenamiento de sustancias
peligrosas, encierra la capacidad de causar dao a todas las reas adyacentes a
esta.
El trabajo arduo permiti identificar una serie de peligros y en consecuencia
reconocer un numero de riesgos que afectan significativamente a los trabajadores,
para quienes se idearon algunas recomendaciones y propuestas, que de ser
utilizadas y mejoradas por el personal, tienen el propsito de mejorar la practica
ocupacional, aumentar el confort de los trabajadores y proteger su salud,
propiciando el fortalecimiento de una cultura preventiva, la cual se espera, sea
extensiva a todas las reas laborales y no se quede solamente en el espacio del
sub almacn de productos qumicos.
1 FASE IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA

La Fbrica de Exquisiteces de Atn S.A, (FEXTUN S.A.), se encuentra

ubicada al final de la Av. Las Palomas Sector Boca de Rio, Urbanizacin El Dique,
Parroquia Santa Ins, Cuman, Municipio Sucre; Estado Sucre. Como referencia,
se ubica al frente de la escuela Tcnica Agropecuaria de Pesca. Esta posee un rea
de 11631 m2, sin embargo, solo est construida en 6149 m2.

Se encuentra delimitada por los siguientes espacios geogrficos:

Por el norte: Avenida principal Las Palomas, Urbanizacin el Dique.

Por el sur: Callejn de Casero Boca del Ro.

Por el este: Terrenos que son de la empresa Hato Pesca.

Por el oeste: Terrenos de la escuela de Pesca de Cuman y la fbrica de

hielo Sucre Hielo.

Resea histrica

FEXTUN S.A. nace en el ao 2000 ubicada dentro de las instalaciones de NAVISA

(Naviera Industrial S.A.) entidad perteneciente para la fecha a Don Manuel de la
Iglesia, quien tena como meta la pesca de atn para la mercantilizacin, entonces,
se crea FEXTUN S.A. como empresa procesadora cuyo objetivo es el de fabricar
lomos de atn cocidos, limpios, congelados y empacados al vaco para la
comercializacin a empresas de conservas.
Durante el ao 2004 se consolida como procesadora y comienza a formar
parte del grupo Pronutricos. Estos implementan ampliaciones, mejoras, y
acondicionamiento a las instalaciones de la fbrica para la fabricacin de conservas
de atn en diferentes presentaciones.
 Para finales del ao 2005 se realizaron las primeras pruebas de fabricacin.
Fue para el mes de enero del ao 2006 que la industria, comenz con el
procesamiento de atn con la descarga de los barcos Daniela F y Athenas F,
propiedad de la compaa. Para la primera semana de febrero se produjeron los
primeros enlatados con el nombre de Mr. Tuna y Antoxo, las labores productivas
alcanzaron una capacidad de instalacin de 7000 toneladas de atn /ao de
produccin; y para el mes de abril parti el primer container de la planta con los
empaques para ser distribuidos a lo largo del territorio nacional.

FEXTUN, S.A tambin posee instalaciones en el estado Anzotegui

especficamente en Puerto de Guanta. Esta se encuentra orientada a la produccin
de lomos de atn empacados al vaco y exquisiteces para exportar a pases
europeos, sin embargo a ocho (08) aos de su puesta en marcha entra en un estado
de inoperatividad debido a la falta de presupuesto. En la actualidad solo cumple
funciones de depsito.

En Diciembre de 2009, el Presidente Hugo Chvez recomienda a los

Ministros Ricardo Menndez del Ministerio del Poder Popular para la Ciencia,
Tecnologa e Industrias Intermedias; y Flix Osorio, titular de la cartera de
Alimentacin; conformar un mdulo interventor para que, en conjunto con la mano
de obra, eleven el potencial que tena instalado FEXTUN, mejorando la operatividad
y las condiciones laborales. Se instala una Asamblea Interventora, presidida por
Ricardo Moreno y Zuleyma Azuaje, quienes conjuntamente con los trabajadores,
pretenden transformar a FEXTUN, S.A bajo las premisas del proceso laboral
socialista, buscando mejorar las condiciones de trabajo de los empleados de la
empresa.

Llegados hasta aqu, es preciso mencionar que para el ao de intervencin

por medio del estado, la empresa se encuentra en manos del banquero Ricardo
Fernndez Barrueco, socio mayoritario de cuatro de las instituciones bancarias
(Bolvar Banco, Confederado, Banpro y Banco Canarias) intervenidas en noviembre
 de 2009 por incurrir en actividades ilegales que perjudicaron a cientos de miles de
ahorristas.

En vista de los hechos investigados la precitada instancia Jurisdiccional

acuerda: Decret Medida Preventiva de Aseguramiento de Bienes, sobre todas las
sociedades mercantiles y los activos donde el ciudadano Ricardo Fernndez
Barrueco, titular de la cdula de identidad N. 9.095.496, Actuando en nombre
propio o por interpuestas personas sean estas naturales o jurdica y en las que tenga
algn tipo de participacin.

Una vez dictada la medida de aseguramiento y emitido el oficio nmero 2268-

09, el Gobierno Nacional a travs Del Ministerio Del Poder Popular de Planificacin
Y Finanzas, mediante la resolucin Nmero 642, publicada en la Gaceta Oficial de
La Repblica Bolivariana de Venezuela Nmero 39.383 de fecha 10 de Marzo de
2010, resuelve: Artculo 1. Designa a los ciudadanos, Maribel Zambrano, Ricardo
Moreno, Zuleyma Azuaje, Raquel Daz y Adriana Tariba Lira, de las cdulas
de identidades nmeros; 11.164.271, 14.282.837, 9.682.839, 14.720.980 y
8.614.317 respectivamente, como Administradores Especiales de la Sociedad
Mercantil FEXTUN S.A., y posteriormente revisada y ratificada mediante la
resolucin Nmero 2929 de la Gaceta Oficial De La Repblica Bolivariana De
Venezuela Nmero 39.594 de fecha 14 de Enero de 2011.

En el ao 2010 la empresa cuenta con una produccin diaria de 120 mil

enlatados bajo un (01) solo turno existente, para el periodo del 2012 se consolidan
tres (03) turnos y se logra un incremento en la produccin que dar como resultado
una mayor variedad de productos que se ofrecen al mercado regional, entre ellos
estn:

Atn Marbella: En aceite vegetal y al natural en presentaciones de 140, 184 y 354

gramos.
 Atn Mr. Tuna en aceite vegetal y al natural en presentaciones de 140, 184 y 354
gramos.

Atn Antoxo en aceite vegetal y al natural en presentaciones de 140, 184 y 354

gramos.

Atn Antoxo con protena de soya en presentaciones de 140 y 184 gramos.

Atn desmenuzado Mr. Tuna en salsa para pasta de tomate con atn en trocitos o
desmenuzado en una sola presentacin de 140 gramos.

Desde el 17 de Julio del 2012 empieza el perodo del Ing. Pedro Reyes quien
gerencia la fbrica hasta el 06 de Septiembre del 2013. En este intervalo de tiempo
se trabaj bajo un esquema que consista en administrar la materia prima e insumos,
como consecuencia se produca en un solo turno, con el fin de tener una cierta
comodidad en la no solicitud de insumos suficientes para la produccin completa.
Aadiendo a esto la problemtica existente en Sidor en la fabricacin de lminas
para la elaboracin de envases, lo que influy tambin en tan baja produccin.

El 07 de Septiembre del 2013 comienza una nueva Gerencia o Coordinacin

Especial de la empresa, encabezada por el T/N Rodolfo Castillo, caracterizada esta
direccin por la realizacin de obras y gastos superfluos que no beneficiaban en
nada a la produccin. El jueves 29 de enero del 2015 se presenta en planta una
comisin del Ministerio para la Alimentacin dirigida por el Lic. Moiss Lares, cuya
misin es la de prestar apoyo desde el punto de vista administrativo y operativo para
la reactivacin de la empresa.

El 05 de Mayo del 2015 se realiza la eleccin por quinta vez de los nuevos
miembros de las voceras del Consejo de Trabajadores Socialista; y por primera
vez, se eligen dos Gerentes Obreros de la Empresa cuya actividad estuvo bajo la
direccin del Consejo Nacional Electoral (CNE) quedando electos y juramentados
por el mismo ente rector. Cabe destacar que estos gerentes obreros suplen las
funciones sindicales, y cuyas funciones estn regidas y delimitadas bajo el artculo
56 de la Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medioambiente de Trabajo
(LOPCYMAT).

Es preciso resear que en la actualidad solo se cuenta con la produccin de

Atn Marbella, Atn Mr. Tuna y Atn Todasana en sus correspondientes
presentaciones. FEXTUN S.A. no cuenta con sindicatos ni brigadas de ningn tipo.

No obstante, resulta de particular inters acotar, que en cumplimiento con lo

establecido en el artculo 39 de la LOPCYMAT es conformado el servicio de
Seguridad y Salud Laboral el 9 de Diciembre del 2015 mediante un proceso activo
donde tuvo lugar la participacin de 397 trabajadores, de los 496 que conformaron
para ese ao la masa obrera, los cuales por medio del sufragio eligieron cinco (05)
delegados de prevencin conformados de la siguiente manera:

Uno (01) del rea de transporte

Uno (01) del rea de embalaje
Uno (01) del rea de mantenimiento
Uno (01) del rea de llenado,
Uno (01) del rea de corte y coccin
Mientras que por la parte del empleador:
Un (01) gerente obrero general
Un (01) gerente obrero adjunto
Un (01) consultor jurdico
Un (01) supervisor de personal
Un (01) responsable de tesorera.
El equipo fue conformado de manera multidisciplinaria, de carcter
esencialmente preventivo, y fue registrado en Instituto de Prevencin, Salud y
Seguridad Laboral (INPSASEL) en marzo de 2016.
 Misin:

Promover y consolidar un proceso productivo y administrativo integral, eficaz,

eficiente, efectivo, con calidad revolucionaria; fundado en valores y principios
autnticamente humanos; en la participacin protagnica y la generacin del buen
vivir de los trabajadores y las comunidades organizadas; superando la divisin
social del trabajo y su estructura jerrquica actual; articulando con las diferentes
instituciones del estado revolucionario; apoyando la investigacin y el desarrollo de
la ciencia y la tecnologa e impulsando la defensa y preservacin del medio
ambiente (Plan estratgico 2012 2013 de la fbrica de Exquisiteces de Atn
FEXTUN, S.A).

Visin:

Ser una empresa modelo en la consolidacin del Nuevo Sistema Productivo

Socialista, comprometida con la seguridad y la soberana alimentaria de la nacin;
elaborando y distribuyendo conservas de atn de calidad para el pueblo venezolano.
(Plan estratgico 2012 2013 de la fbrica de Exquisiteces de Atn FEXTUN, S.A).

Objetivos de la Empresa:

Garantizar un proceso de produccin eficaz, eficiente y con la ms alta

calidad; acorde con la capacidad instalada de la planta.

Incrementar la capacidad instalada de la planta en un 25%.

Abastecer de conservas de atn con precios accesibles a la red de

distribucin del Estado revolucionario.
 Promover la participacin de trabajadores, trabajadoras y voceros de los
consejos comunales en la planificacin, ejecucin, seguimiento y control de la
gestin productiva, administrativa y social de la empresa.

Desarrollar actividades culturales, deportivas, de formacin poltica y

acadmica para la integracin, sano esparcimiento y desarrollo de la mujer y el
hombre integral.

Generar un sistema administrativo transparente y un flujo de informacin

financiera oportuna y veraz que permita la sustentabilidad en la gestin y la
distribucin justa de los excedentes.

Mantener la motivacin y el compromiso de los trabajadores y trabajadoras;

atendiendo eficientemente las necesidades de gestin social, remuneracin,
capacitacin, salud y seguridad laboral.

Ejecutar la teora de la revolucin permanente, es decir, autoevaluarnos

constantemente para profundizar en la transformacin y los cambios.
 Estructura Organizativa:

GENRENCIA
OBRERA
CONSEJOS CONSEJO DE
COMUNALES
TRABAJADORES
Asesor Asistente de
Jurdico Coordinacin

Administracin de
Seguridad
Sistemas y Soporte
Tcnico Interna

Proyectos y
Planificacin y
Gestin
Presupuesto
Ambiental

DIRECCIN DIRECCIN DIRECCIN DE DIRECCIN DE DIRECCIN DE DIRECCIN DE

DE TALENTO DISTRIBUCIN Y GESTIN TRANSICIN AL ASEGURAMIENTO
OPERATIVA HUMANO LOGSTICA ECONMICA SOCIALISMO DE LA CALIDAD

Departamento de Departamento de Departamento de Participacin Regencia de

Departamento de control de pedidos y
Remuneracin y compras y cuentas comunitaria y
Produccin despachos articulacin calidad
Capacitacin por pagar
institucional

Departamento de Almacen de Departamento de

Departamento de Inspectores de
Seguridad producto tesorera y control Programas
Mantenimiento calidad
Industrial terminado de activos sociales

Departamento de Departamento de Higiene y

Departamento de Almacn de Formacin
control de contabilidad y
Servicio de salud insumos poltica y Sanidad
procesos costos
comunicacin

Departamento de Almacen de Departamento de

Almacen de
organizacin y productos facturacin, crdito y
materia prima cobranzas
anlisis de puesto qumicos

Almacen de
repuestos
 Estructura Organizativa y Cadena de Mando:

Gerencia Obrera: Mxima autoridad de la empresa. Le corresponde su

direccin y administracin superior adems de la vigilancia de su funcionamiento.

La Asesora Jurdica: Es aquel con la funcin de atender en derecho todos

los asuntos legales que las distintas unidades le planteen y las orientar
peridicamente respecto de las disposiciones legales y reglamentarias.

Departamento de Coordinacin: Encargado de la integracin de las

actividades departamentales independientes con el objetivo de perseguir las metas
de la organizacin con eficacia.

Administracin de Sistema y Soporte Tcnico: Bajo la meta brindar soporte

tcnico y asistencia a usuarios de equipos informticos, existe para documentar
procesos y capacitar a los usuarios en el uso del recurso informtico. Tambin
asesorar en la compra de software, hardware y dispositivos informticos y poner en
funcionamiento el equipamiento en cuestin.

Seguridad Interna: Proporciona a los integrantes seguridad, vigilancia,

resguardo y confort al personal de labores.

Proyecto y Gestin Ambiental: Departamento encargado del manejo integral

del sistema ambiental. En este se ejecutan y planifican una serie de actividades
antrpicas que permiten mantener la calidad de vida.
 Departamento de Planificacin y Presupuesto: Este se encuentra encargado
de la formulacin y evaluacin, mediante conformacin de equipos de trabajo
siguiendo polticas, directrices y estrategias que permite coordinar con las distintas
unidades que conforman la Direccin, se genera el proceso de formulacin del Plan
Operativo y Controla la ejecucin de los planes estratgicos y su puesta en prctica.

En relacin a lo antes definido se desprenden de estos una serie de

departamentos que estn debidamente supervisados por los anteriormente
mencionados:

Direccin Operativa: Se encarga de decidir las tareas a realizar diariamente

de modo que continuamente est en contacto con los trabajadores. La forma de
trabajo de la direccin operativa se reduce en el establecimiento de una jerarqua
de problemas de decisin, que permite dividir los problemas existentes de manera
que cuando se resuelvan todos ellos quede resuelto el problema global. Est
integrada por el departamento de produccin, mantenimiento, control y proceso y
materia prima.

Direccin de Talento Humano: Mediante esta direccin se busca dirigir la

aplicacin de polticas, planes y programas que se presenten en materia del
bienestar y est integrado por el departamento de remuneracin y capacitacin,
seguridad industrial, servicios de salud y organizacin y anlisis de puesto.

Direccin de Distribucin y Logstica: Representa la parte esencial y central

de la administracin, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los dems
elementos. En efecto planea, organiza, integra y controla las funciones de la
empresa, est conformado por el departamento de pedidos y despachos, productos
terminados, almacenes de insumos, productos qumicos y de repuestos.

Direccin de Gestin Econmica: Bajo la demanda de satisfacer las mejores

condiciones de servicio, costo y calidad, se encarga de la gestin de los medios
necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes,
informtico) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean
adecuados, est integrada por el departamento de compras y cuentas por cobrar,
tesorera y control de activos, contabilidad y costo y facturacin, crdito y cobranza.

Direccin de Gestin Social: Su funcin es lograr atender a todas las

personas solicitantes de los servicios que por medio de la presente se imparte, con
resultados satisfactorios para ellos, atendiendo con profesionalismo, eficacia y,
sobre todo con calidad humana. Est integrado por el departamento de participacin
comunitaria y articulacin institucional, programas sociales y formacin de polticas
y comunicacin.

Direccin de aseguramiento de calidad: Garantizar el cumplimiento de las

obligaciones, transmitir confianza, afirmar, comprobar la certeza de algo, son solo
algunas de las funciones principales de esta direccin, mientras que a travs del
aseguramiento, la organizacin intenta transmitir la confianza, afirmando su
compromiso con la calidad a fin de dar el respaldo necesario a sus productos y/o
servicios. Lo conforma el departamento de regencia de calidad, inspectores de
calidad e higiene y sanidad.

Servicios:

Fextun S.A comprende la elaboracin de atn en conserva a partir de atn

entero y lomos congelados, los cuales representan la materia prima utilizados en el
proceso. El lomo empaquetado proviene de Ecuador mientras que el lomo entero
es comprado a armadores (barcos de carga), por su parte las latas usadas
regularmente provienen de la industria SIDOR. La empresa vende productos
 elaborados al mercado nacional especialmente a la red Mercado de alimentos
(MERCAL) para lo cual se utiliza materia prima proveniente de diferentes zonas del
mar Caribe y del Ocano Atlntico.

En cuanto al rea objeto de estudio, por recomendacin del personal de

higiene y seguridad de la empresa se asign para la presente investigacin el rea
de sub almacn de productos qumicos, motivado a una serie de factores
organizacionales y profesionales, siendo la razn principal la falta de estudios de
higiene y seguridad en el rea.

Sub-Almacn de productos Qumicos:

Se encuentra ubicado dentro de las reas de produccin, especficamente al

lado del almacn de cuarentena de control de calidad, a 200mts de las calderas, por
encima de l se encuentra la oficina del servicio Seguridad y Salud Ocupacional.

Delimitacin

Por el norte: Embalaje.

Por el sur: Empaletizadora de latas.

Por el este: Llenado y autoclave.

Por el oeste: Calderas y Almacn A.

Respecto a los productos albergados en este sub almacn, se encuentran hasta la

fecha del 15 de abril del 2017:
 Nombre de la Uso dentro de la
Cantidad Almacenamiento Distribucin
Sustancia empresa

Hipoclorito de Sodio 35L Bidn (plstico) 1 bidn de 50L Limpieza en las reas
al 12,5 %
Ase industrial
(Detergente en 2k Saco 1 bolsa Limpieza de reas
polvo)
Bidones:
Desengrasante,
1 35L
lavado de parrilla,
Soda caustica 160L Bidn (plstico) 1 25L
balcinas, cajas,
liquida al 56% 1 200L (por la
destapar caeras
mitad)
Limpieza de
Q-709 (triquart) mquinas, sirve para
25L Bidn (plstico) 1 bidn de 25L
matar gusanos y
bacterias.
2 bidones de
Ctrico ( mata olor) 40L Bidn (plstico) aromatizantes
25L
Desengrasantes:
Espuma alcalina bidones de
28L bidn (plstico) pisos, maquinas,
(topax) 25L
contenedores.
Higiene de las
2 bidones de manos. Se encuentra
Jabn bactericida 40L bidn (plstico)
25L en los baos,
lomeras y llenado.
Desinfectante 20L bidn (plstico) 1 bidn de 25L Limpieza de oficinas
Permitrina
20L Bidn (plstico) 1 bidn de 25L Mata moscas
Insecticida
 Limpiador de
25L Bidn (plstico) 1 bidn de 25L Limpiar pisos
cermica
Ac-50 (sustituto de Desmanchado: pisos,
35L Bidn (plstico) 1 bidn de 35L
cido 102) piezas
2 bidones de
Espuma acida 20L Bidn (plstico) Limpieza de pisos
25L
Cera blanca 25L Bidn (plstico) 1 bidn de 25L Daada
Limpiador de latas en
jabn limpiador de
25L Bidn (plstico) 1 bidn de 25L las lavadoras de
latas
llenado

Para efectos de la presente investigacin fue conveniente sub dividir el sub

almacn en dos secciones definidas, la seccin A alberga a los trabajadores y en la
seccin B se alojan los productos qumicos. Con la empresa se ha convenido
evaluar los riesgos presentes en la seccin B siendo esta la de mayor capacidad
para impactar la salud de los trabajadores, e igualmente siendo el centro de las
labores diarias de los trabajadores.
El personal que labora en el rea est integrado por cuatro trabajadores los
cuales actualmente se encuentran divididos en turnos:

Primer Turno Segundo Turno

7:00 am - 4:00 pm 4:00 pm - 11:00 pm

Jos Betancourt (supervisor) Richard Henrique (ayudante)

Alberto Cova. (Apoyo) Eduardo Lemus (ayudante)

Algunas de las caractersticas del sub almacn seccin B son: Iluminacin

artificial, irregular, distribuida en el local por medio de tres (03) lmparas de dos (02)
bombillos tubulares cada una, de los cuales una lmpara se encuentra inoperativa,
sistema de iluminacin de emergencia conformado por dos (02) lmparas de
emergencia que se encuentran inoperativas por bateras daadas.

El ruido percibido en el sub almacn proveniente de las estaciones de trabajo

adyacentes, su nivel sonoro es bastante variable y puede intensificarse cuando la
empresa est en produccin general, o disminuirse cuando no hay produccin, se
debe acotar que la empresa al no contar con el equipo especializado no puede medir
los niveles de ruido a los cuales se encuentran sometidos los trabajadores de esta
rea. La temperatura del rea oscila entre 26-28C, propia de un el local cerrado
provisto de ventilacin mecnica segn lo menciona el reglamento de las
condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.

En cuanto a los procesos llevados a cabo en el sub almacn de productos

qumicos, se empiezan con el descargue de los productos en su estado
concentrado, almacenado en bidones de 200 litros en el caso de las sustancias
lquidas con excepcin de la soda caustica en escama que es trada en sacos,
solicitados a peticin del personal del sub almacn. Estos son solicitados justo
despus de que se agotan.

Cuando empresa reabastece los productos qumicos especficos y de mayor

necesidad, estos son introducidos primeramente en el almacn principal ubicado en
las inmediaciones de la empresa donde sern redistribuidos y envasados en
cantidades menores para ser trasladados oportunamente al sub almacn por medio
de montacargas o herramientas manuales como la carretilla de mano con la que
cuenta internamente el sub almacn para traslados.

Los bidones de 200 litros que ameritan guardarse en el sub almacn son
transportados sobre una paleta en un montacargas, este medio de transporte aplica
igualmente en el traslado mltiple de bidones de diferentes presentaciones tales
como de 25 y 35 litros que superen la cantidad de cuatro (04) cargas al mismo
tiempo, aquellos bidones de entre 25 y 35 litros que no superen una cantidad
mxima de tres (03) envases a ser transportados son llevados en la carretilla manual
por el personal del sub almacn durante la jornada laboral, la estada final de todos
estos productos es el sub almacn para ser agrupados y ubicados por el personal
que all espera para apilar en el rea correspondiente y luego ser distribuidos en la
fbrica segn la peticin que hagan en el resto de las reas productivas o
administrativas de la empresa.
Diagrama de Flujo del proceso productivo del sub almacn de productos qumicos

INICIO

DESCARGUE EN EL
ALMACN
PRINCIPAL

TRANSPORTE HASTA
EL SUB ALMACN

BIDONES DE 200 L O 4 BIDONES DE 25 L

BIDONES DE 25 Y 35 L MXIMO 3 SE
SE TRASLADAN EN TRASLADAN EN
MONTACARGAS CARRETILLAS

SE TRASLADAN AL SUB
ALMACN

SON DESCARGADOS
POR EL PERSONAL

SON ORGANIZADOS Y
APILADOS SEGN SU
CONTENIDO

SE DISTRIBUYEN EN
LAS INSTALACIONES,
SEGN SEA LA
PETICIN DE LAS
DIFERENTES REAS

FIN
2. FASE IDENTIFICACIN DE RIESGOS:

Convenientemente el proceso de identificacin de los riesgos laborales se ha

llevado a cabo a travs de los siguientes formatos los cuales permiten visualizar de
manera prctica las caractersticas negativas que se hacen presente en el lugar de
trabajo en primera instancia:

La matriz de identificaron de riesgos ha sido diseada para identificar

primeramente el peligro del cual emergen los riesgos, siendo el peligro la fuente
causante de dao, la cual puede estar presente intrnsecamente en los procesos
laborales o actividades laborales, los objetos, las herramientas de trabajo o
cualquier elemento comprendido en el contexto laboral, seguidamente se identifican
los factores de riesgo los cuales son caractersticas inmersas en el ambiente laboral
que aumentan la probabilidad de ocurrencia de un dao o efecto indeseado en los
trabajadores, siendo el factor de riesgo cualquier condicin que aumente el riesgo.

Seguidamente en este proceso de identificacin se describen las causas y

posibles consecuencias a la salud como el lesiona miento provocado por los
accidentes laborales, o la capacidad de contraer o agravar una enfermedad
ocupacional por motivo del trabajo. La identificacin de riesgos nos permite apreciar
en un cuadro lgico y preciso los riesgos a los cuales estn expuestos los
trabajadores en un rea laboral, o en un proceso laboral.

Igualmente es necesario recordar que el sub almacn para los efectos de

este trabajo ha sido dividido en dos secciones, los cuales cada uno tiene la
capacidad intrnseca de causar un dao a los trabajadores. El caso del sub almacn
de productos qumicos es descrito continuacin:
 IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES

Empresa: Fextun S.A. Fecha: 01/05/2017

rea: Sub almacn de productos qumicos Elaboracin: Luis Cedeo

Seccin: B
Posibles consecuencias Tipo de
Peligro Factor de riesgo Causas Riesgo
a la salud Riesgo

Exposicin a los Irritacin de las vas area y

gases vapores y Concentracin de polvo y el aparato respiratorio.
polvos gases de material qumico
Alergias. Inhalacin
Ventilacin emanado por los productos
Gases, vapores y Neumoconiosis. accidental de gases
insuficiente almacenados, (tales el cas Qumico
polvos. Asma ocupacional. vapores y polvos
EPP defectuoso o del cloro) por la falta de
inadecuado mantenimiento a los Cncer de pulmn.
Mala ubicacin de los extractores Intoxicacin.
EPP Neumona, entre otros.

Exposicin a En los Procedimientos Irritacin de ojos, piel y

Sustancia qumica habituales de trabajo: tracto respiratorio.
peligrosa en estado carga y descarga del Destructivo a los ojos
liquido material qumico, traslado, Dermatitis crnica por Contacto accidental
Hipoclorito de
EPP defectuoso o contacto prolongado.
Sodio (cloro operaciones rutinarias y exposicin con el Qumico
inadecuado En estado gaseoso por
industrial) al 12.5% requeridas por la empresa, producto
Mala ubicacin de los descomposicin puede
EPP puede existir salpicaduras agravar problemas de
Ausencia de lavado de accidentales o exposicin asma, bronquitis crnica o
ojos de emergencia accidental al material. tuberculosis.
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Empresa: Fextun S.A. Fecha: 01/05/2017

rea: Sub almacn de productos qumicos Elaboracin: Luis Cedeo

Seccin: B
Posibles consecuencias Tipo de
Peligro Factor de riesgo Causas Riesgo
a la salud Riesgo

Destruye piel y tejidos.

Puede producir
Exposicin accidental con Falta de quemaduras graves a los
la sustancia liquida procedimientos de ojos.
Soda caustica Ventilacin insuficiente trabajo seguro, Quemadura qumica en la Contacto accidental
liquida al 56% EPP defectuoso o equipos y suministros piel. y exposicin con el Qumico
inadecuado acondicionados a las Irritacin en las viras producto
Mala ubicacin de los EPP sustancias con las que respiratorias.
Procedimientos inseguros se est trabajando Como efecto crnico
produce dermatitis y fisuras
e inflamacin de la piel.

Exposicin accidental con Irritacin de las vas

la sustancia liquida respiratorias y los ojos,
Peligrosa en estado Falta de narcosis, hematuria y
lquido. procedimientos de lesiones hepticas o
EPP defectuoso o trabajo seguro, Contacto accidental
renales.
inadecuado.
Q-709 (triquart) equipos y suministros Exposicin prolongada al y exposicin con el Qumico
Mala ubicacin de los
acondicionados a las concentrado s produjo una producto
EPP.
Procedimientos sustancias con las que irritacin leve de la piel. En
inseguros. se est trabajando estado concentrado puede
Ausencia de lavado de ser irritante para los ojos
emergencia .
 IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES

Empresa: Fextun S.A. Fecha: 01/05/2017

rea: Sub almacn de productos qumicos Elaboracin: Luis Cedeo

Seccin: B
Posibles consecuencias Tipo de
Peligro Factor de riesgo Causas Riesgo
a la salud Riesgo
Exposicin accidental con
Procesos de carga.
la sustancia liquida Irritacin por contacto
Descarga.
peligrosa en estado
Manipulacin, vertido, prolongado e irritacin del
liquido
limpieza y dems tracto respiratorio superior. Contacto accidental
Espuma alcalina EPP defectuoso o
actividades con la Intoxicacin. y exposicin con el Qumico
(topax) inadecuado
espuma alcalina enrojecimiento, sequedad y producto
Mala ubicacin de los EPP
producto de las lagrimeo
Procedimientos inseguros
necesidades de la Dermatitis
Ausencia de lavados de
empresa
emergencia
Irritacin de las vas
Exposicin accidental con respiratorias y los ojos,
la sustancia liquida Falta de narcosis, hematuria y
peligrosa en estado procedimientos de lesiones hepticas o
liquido trabajo seguro, Contacto accidental
Ac-50 (sustituto de renales.
EPP defectuoso o
equipos y suministros Exposicin prolongada al y exposicin con el Qumico
cido 102) inadecuado
acondicionados a las concentrado s produjo una producto
Mala ubicacin de los EPP
Procedimientos inseguros sustancias con las que irritacin leve de la piel. En
Ausencia de lavados de se est trabajando estado concentrado puede
emergencia ser irritante para los ojos
.
Ausencia de
Exposicin accidental con procedimiento de Irritacin por contacto.
la sustancia liquida trabajo seguro, Quemadura qumica en la
EPP defectuoso o exposicin constante al piel por contacto Contacto accidental
Espuma acida inadecuado producto qumico por la
prolongado. En estado y exposicin con el Qumico
Mala ubicacin de los EPP jornada laboral en el
concentrado puede ser producto
Procedimientos inseguros cual existen procesos
Ausencia de lavados de de carga, descarga, irritante para los ojos
emergencia almacenado, traslado,
entre otros.
 IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES

Empresa: Fextun S.A. Fecha: 01/05/2017

rea: Sub almacn de productos qumicos Elaboracin: Luis Cedeo

Seccin: B
Posibles consecuencias Tipo de
Peligro Factor de riesgo Causas Riesgo
a la salud Riesgo

Dificultad para
Exposicin al ruido. concentrarse.
El sub almacn es
Ausencia de equipos de Dificultad para trabajar Afectacin fsica y
baado con el ruido
proteccin auditiva. adecuadamente. psicolgica
producido por las
Ruido consecuencia por Fsico
maquinarias y reas de
Falta de estudios de Dolor de cabeza. la exposicin
produccin que lo
niveles permisibles de prolongada al ruido
rodean.
ruido ocupacional en el Prdida de audicin.
rea.

Cansancio visual.
Trastornos oculares: dolor,
inflamacin en parpados,
lagrimeos, irritacin.
Efectos amnicos: falta de
Deslumbramiento Iluminacin insuficiente Falta de iluminarias Deterioro visual Fsico
concentracin y de
productividad. Cefalalgias:
dolores de cabeza.

Ausencia de
ventilacin para Deterioro del
efectos trmicos Ambiente incmodo para el estado de
Exposicin a Fsico
confort del personal, trabajador, disconfort. psicosocial del
temperaturas Ventilacin deficiente
Solo se cuenta con un trabajador,
ambientales
ventilador domestico atmosfera laboral
para la ventilacin del poco productiva.
personal.
 IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES

Empresa: Fextun S.A. Fecha: 01/05/2017

rea: Sub almacn de productos qumicos Elaboracin: Luis Cedeo

Seccin: B
Posibles consecuencias Tipo de
Peligro Factor de riesgo Causas Riesgo
a la salud Riesgo

El contacto con sustancias

desconocidas puede
producir efectos txicos,
Sealizacin Falta de polticas irritantes, entre otros. Los Condiciones
Sealizacin Locativo
deficiente o preventivas aplicadas por la cuales afectaran la salud de inseguras para el
deficiente
inexistente. empresa. forma crnica o segura, trabajador.
manifestndose
precozmente o a largo
plazo.
Pisos deteriorados y Accidentes que causen
Cada al mismo
con huecos. Deterioro de las hematomas, contusiones,
nivel
Estructura Existe desnivel instalaciones con el tiempo traumas, fracturas heridas.
Mecnico
inadecuada y la concentracin de
Cada a distinto
qumicas
nivel
Falta de sealizacin
Asfixia si en el contacto con
Ausencia de
Ausencia de la corriente pasa al trax.
mantenimiento.
sealizacin Muerte por fibrilacin
Contacto con tensin o Impacto con
Alta tensin ventricular Elctrico
corriente elctrica. corriente elctrica
Ausencia de
Distribucin del cableado
resguardos
elctrico.

Posiciones Cansancio
Manipulacin de productos,
inadecuadas, Fatiga fsica
el espacio reducido obliga al
incomodas y Trastornos musculo
personal a asumir Lesiones y
prolongadas.
posiciones inadecuadas e esquelticos: lumbalgias, patologas
Movimientos
Fatiga fsica incomodas, en el proceso dorsalgias musculares a corto, Ergonmico
repetitivos,
de almacenamiento, Degeneracin de las mediano y largo
organizacin y distribucin articulaciones (artrosis) a plazo
Manipulacin de
de los productos qumicos. largo palco.
cargas.
 3. FASE DE EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES:
La metodologa empleada fue basada segn la norma COVENIN 4004:2000 para

EVALUACIN DE RIESGOS

Localizacin: rea de Sub

almacn de productos
Fecha: 08/05/2017
qumicos
Seccin B
NO de trabajadores: 4 Elaboracin: Luis Cedeo

Severidad
Peligro Probabilidad Estimacin del riesgo
(consecuencias)
Identificado
B M A LD D ED T TO M I IN
Gases, vapores y
X
polvos. X X
Hipoclorito de
Sodio (cloro
X X X
industrial) al 12.5%

Soda caustica
X
liquida al 56% X X

Q-709 (triquart)
X X X

Espuma alcalina
X
(topax) X X

Ac-50 (sustituto de
X
cido 102) X X
 EVALUACIN DE RIESGOS

Localizacin: rea de Sub

almacn de productos
Fecha: 08/05/2017
qumicos
Seccin B
NO de trabajadores: 4 Elaboracin: Luis Cedeo

Severidad
Peligro Probabilidad Estimacin del riesgo
(consecuencias)
Identificado
B M A LD D ED T TO M I IN

Espuma acida X
X X
Ruido
X X X

Deslumbramiento
X X X

Exposicin a
temperaturas
X X X
ambientales

Sealizacin
X
deficiente X X

Estructura
inadecuada X X X
 EVALUACIN DE RIESGOS

Localizacin: rea de Sub

almacn de productos
Fecha: 08/05/2017
qumicos
Seccin B
NO de trabajadores: 4 Elaboracin: Luis Cedeo

Severidad
Peligro Probabilidad Estimacin del riesgo
(consecuencias)
Identificado
B M A LD D ED T TO M I IN
Alta tensin
X
X X
Fatiga fsica
X X X

Consecuencias
LD D ED
B T TO M
Probabilidad M TO M I
A MO I IN

Probabilidad: B: baja, M-: media, A: alta

Consecuencias: LD: ligeramente daino, D: daino, ED: extremadamente daino

Estimacin del riesgo: T: trivial

TO: tolerable

M: moderado
 I: importante

IN: Intolerable

MEDIDAS PREVENTIVAS PROPUESTAS

Teniendo en consideracin los resultados obtenidos durante la investigacin, nace
una serie de propuestas con el fin de mitigar la incidencia de los diferentes factores
de riesgos encontrados en el rea de sub almacn de productos qumicos, la debida
accin sobre los mismos tiene como objetivo primordial reducir la presencia de los
riesgos laborales los cuales se desprenden de los peligros y factores de riesgos,
igualmente el alcance de las siguientes medidas preventivas no se limita a los
factores de riesgo y los peligros en su forma inerte, representada por los materiales,
equipos, sustancias o herramientas, si no que ayudara a mitigar la existencia de los
procesos peligrosos, quienes se dan en la actividad laboral, los cuales igualmente
afectan a la salud e integridad de los trabajadores del rea.

Las medidas propuestas a continuacin no son formuladas bajo el pretexto

del grupo investigador, si no que se sustentan legalmente en las normativas
nacionales, las cuales establecen los requerimientos mnimos para preservar la
salud del personal, medio ambiente y la propiedad inmobiliaria.

Dotar de salidas de emergencias. La referencia legal se ubica en: la norma

Covenin 2239:IV:1991 5.1.1.7, Materiales inflamables y Combustibles.
Almacenamiento y Manipulacin. Parte IV. Sustancias de acuerdo a su
Incompatibilidad, y la Covenin 810:1998 Caractersticas de los medios de escape
en edificaciones segn el tipo de ocupacin, las cuales pueden utilizarse para
cumplir con los requerimientos mnimos exigidos para las salidas de emergencia.

Reubicar los equipos de proteccin personal, dicho equipo no puede estar en

el rea de almacn. Mencionado anteriormente la referencia legal se encuentra en
la norma Covenin 2239: IV: 1991 5.2.2.
 Dotar de equipos de proteccin personal de manera constante, desechando
aquellos que han superado su capacidad de uso y en consecuencia se encuentran
deteriorados.

Desarrollar e implementar en los casos pertinentes un protocolo de actuacin

frente a incidentes, accidentes y emergencias, no importa la causa de la
contingencia: sismo, incendios, desalojos, entre otros.

Desarrollar un mapa de riesgos, el cual se sirva de la informacin arrojada en

el presente trabajo de investigacin cuyo enfoque fue: la identificacin de los riesgos
laborales presentes en el rea de sub almacn de productos qumicos. El mismo
tendr la capacidad de reflejar grficamente los distintos riesgos a los cuales se
encuentran expuestos los trabajadores del rea.

Dotar al rea de ventilacin, no solo contar con la ventilacin por extraccin

local, para la eliminacin de las partculas qumicas en el ambiente en forma de
vapor, humo o polvos, si no tambin, pensando en el ambiente trmico incorporar,
al menos en la seccin B del sub almacn ventilacin para control de calor, cuyas
especificaciones de implementacin se encuentran presentes en la norma Covenin
2250:2000, Ventilacin en los lugares de trabajo.

Es necesario contar con la mxima operatividad de las lmparas de

emergencia, las cuales por las razones anteriormente descritas se encuentran
inoperativas. La empresa debe solventar cuando antes el mencionado problema,
para as evitar eventos indeseados o innecesarios que pueden tener lugar a
consecuencia de apagones.

Dotar de equipos de primeros auxilios que permitan la respuesta inmediata

en caso de emergencias y accidentes en el espacio laboral, igualmente se podran
incluir los lavados de ojos de emergencia considerando que las salpicaduras son
bastante frecuentes, y los ojos constituyen el tejido ms delicado y uno de los
posiblemente ms afectados y sensibles.
Materiales inflamables y Combustibles. Almacenamiento y Manipulacin. Parte IV.
Sustancias de acuerdo a su Incompatibilidad, y la norma Covenin 2239:II:1991,
Materiales Inflamables y Combustibles. Almacenamiento y Manipulacin Parte II.
Materiales Comunes. Almacenamiento en Interiores y Exteriores, establecen los
requerimientos mnimos a cumplir en cuanto al suelo y dems caractersticas que
debe cumplir el almacn, como por ejemplo, en caso de derrames y necesidad de
limpieza tal como la sugerencia suelo impermeable y uso de declive.

Es imprescindible contar con un proceso de formacin constante para los

trabajadores del rea, la empresa o departamento encargado para tal fin debe tomar
en cuenta que la formacin profesional permite actualizar conocimientos y
establecer criterios para operar con sustancias qumicas, que aunque muchas de
ellas en su peor escenario no representen msvque una alergia para el trabajador,
cada dolencia, o deterioro del funcionamiento ptimo del organismo cuenta. La
formacin permite estar preparados en escenarios como accidentes por contacto,
derrames y procesos de manipulacin.

Se debe tomar la deficiencia e insuficiencia en la sealizacin con respecto

a los diferentes peligros y factores de riesgos presentes en el rea, la sealizacin
constituye una herramienta de prevencin importante y de significativo valor para
los trabajadores, siendo una representacin grfica de algn agente causante de
daos. Se debe incorporar la sealizacin necesaria y correspondiente al rea,
identificando primeramente los productos albergados y tambin las caractersticas
dainas presentes en el rea.

Incorporar las iluminarias necesarias para solventar la problemtica por falta

de alumbrado en el rea laboral. Puede tomarse como referencia la Norma Covenin
2249:1993 Iluminancia en tareas y reas de trabajo y el Captulo VI del reglamento
de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. en sus artculos 129 al 136.

La empresa o el departamento encargado puede optar por el diseo de hojas

de datos de seguridad de manera uniforme para cada producto, incorporando en
ella las especificaciones tcnicas establecidas en la norma Convenin 3059:2000,
Materiales peligrosos. Hoja de datos de los materiales (HDSM). La razn de tal
accin nace en la necesidad de tener una uniformidad en las hojas de seguridad,
las hojas suministradas por el fabricante no necesariamente cumplen en su totalidad
con lo establecido en la norma, de esta manera existe informacin incompleta que
pocofacilita el proceso de las actividades. Para el desarrollo de la siguiente medida
es necesario contar con la uniformidad en las hojas de seguridad para cada
producto a fin de poder realizarse eficientemente.

Como propuesta se sugiere el diseo de un sistema de almacenamiento de

productos qumicos por incompatibilidad, utilizando como referencia grfica los
rombos de las naciones unidas, para identificar por medio de las hojas de datos de
seguridad que productos son incompatibles entre s y por consiguiente no pueden
estar almacenados juntos. La accin permitir tomar las medidas de separacin que
convengan a cada caso. La norma Covenin 2239: IV: 1991, puede ser tomada como
la referencia para estudiar la compatibilidad entre distintos productos qumicos.

Propuesta de un plan de Almacenamiento por incompatibilidad adaptado a las

necesidades del rea de sub almacn de Productos Qumicos:

La presente constituye netamente el bosquejo de una propuesta para la empresa y

el servicio de Seguridad y Salud Laboral encargado de gestionar los procesos,
actividades y procedimientos relacionados con la higiene y seguridad laboral en el
rea abordada. Nace de la necesidad de conocer de manera simplificada los
diferentes riesgos que presentan los productos qumicos en contacto con otros,
almacenados en el mismo espacio.

Los distintos productos qumicos alojados en el rea de sub almacn constituyeron

el mayor nmero de peligros identificados segn los diferentes formatos observados
anteriormente, las distintas actividades laborales llevadas a cabo tales como:
transporte, almacenamiento, carga y distribucin, sugieren el evidente contacto y
exposicin a la que se encuentran sometidos los trabajadores del rea, pero es
necesario entender que, dichos productos no solamente representan un peligro para
la salud de los trabajadores por separados, sino que, en combinacin de unos con
otros son capaces de engendrar una serie de eventos adversos los cuales
significaran un grave dao a la salud de los trabajadores inmediatos y de reas
adyacentes, todo depender del tipo de producto almacenado y la separacin o
medidas de seguridad adoptadas en el rea.

La matriz de incompatibilidad para productos qumicos es eficaz en un almacn de

tamao moderado, en donde no sea posible establecer largas distancias de
seguridad de unos componentes con respecto a otros. Su capacidad grafica permite
identificar que productos, segn su clasificacin de Naciones Unidas (ONU) en el
Sistema Globalmente Armonizado de Clasificacin y Etiquetado de Productos
Qumicos, deben ser separados por lo menos a una distancia moderada para evitar
incidentes y accidentes que den lugar no solo a afecciones de salud si no
emergencias mayores que involucren a la empresa y reas adyacentes.

La misma necesita de la uniformidad en las hojas de datos de seguridad para poder

identificar los rombos ONU y establecer las medidas de separacin, segn la
incompatibilidad de un producto con respecto a otro.
CONCLUSIONES

Es importante recordar que la fuente del riesgo laboral es el peligro, inmerso

en un espacio de trabajo, el cual se ve intensificado por la presencia de distintos
factores de riesgos que propician la aparicin del riesgo propiamente dicho, cuyas
consecuencias se manifiestan en accidentes y enfermedades ocupacionales, la
identificacin y prevencin de estos son el motor que impulsa la presente
investigacin.

Durante la ejecucin del presente proyecto se implement una serie de

tcnicas e instrumentos con las cuales se pudo evidenciar una serie de agentes de
peligro que en cuyas capacidades intrnsecas existe la posibilidad de impactar
significativa y negativamente la salud e integridad fsica y mental de los
trabajadores, las cuales se ven potenciadas por los distintos factores de riesgos
presentes en el rea de trabajo.

Los mtodos de observacin, inspeccin y entrevistas no estructuradas

llevadas a cabo concibieron una serie de instrumentos como las listas de inspeccin
y formatos de identificacin, aunado a eso toda la informacin suministrada por los
trabajadores, cuyo aporte es significativamente invaluable, ayudaron a tener una
visin amplia y objetiva de las distintas problemticas, condiciones y factores
laborales negativos identificados en el rea del sub almacn.

La identificacin de peligros permiti reconocer y describir los principales

agentes causantes de daos, igualmente los factores de riesgos permitieron
entender la presencia de condiciones y acto inseguros potenciales, los cuales
igualmente atentan contra el estado ptimo de salud de los trabajadores. La
adecuada identificacin de riesgos laborales permiti entender que en las
condiciones de almacenamiento, condiciones elctricas, procesos laborales,
organizacin del espacio de trabajo, alojamiento de los productos y dems
caractersticas que a simple vista no constituyen un agente capaz de daar, en
determinadas circunstancias tienen a capacidad de ser nocivos para la salud.
 Los riesgos apreciados en el rea de sub almacena fueron aquellos de origen
ergonmico, qumico, elctrico, fsico, locativo y mecnico, los cuales mayormente
son consecuencia del incumplimiento, o en su defecto, el desconocimiento de las
normativas, reglamentos y especificaciones tcnicas y legales establecidas en el
marco legal Venezolano, cuyo propsito es el de establecer requerimientos y
medidas mnimas para prevenir el efecto de los riesgos laborales, quienes afectan
significativamente no solo la integridad de los trabajadores si no el desempeo
eficaz de sus actividades.

A travs del presente proceso de identificacin se ha podido conocer todo el

panorama que envuelve al riesgo laboral, entre ellos su fuente (el peligro) y las
condiciones laborales que incrementan la probabilidad de ocurrencia de accidentes
y enfermedades ocupacionales para as plantear una serie de medidas y propuestas
que van desde la alineacin del espacio de trabajo respecto a las normativas
correspondientes, citadas en el desarrollo de este trabajo, como tambin la
propuesta para la posterior implementacin del mapa de riesgos como instrumento
grafico para identificar los riesgos en el rea.

Cabe mencionar que como medidas preventivas con efectos favorables para
la empresa y los trabajadores del sub almacn, el fortalecimiento en cuanto a la
sealizacin de advertencia y seguridad constituye una medida con grandes
alcances en la conservacin de la integridad de los trabadores, finalmente se hace
la sugerencia de estudiar e implementar un sistema de identificacin de
incompatibilidad que permita prever cualquier efecto adverso producido por los
peligros qumicos presentes en el entorno laboral

La identificacin de riesgos es si se quiere el punto de partida del proceso de

gestin, la misma ofrece la informacin necesaria que ser utilizada en las etapas
consecuentes como la evaluacin, por ello el trabajo a aqu presentado se
constituye el primer paso para investigaciones posteriores.
ANEXOS

Mapa de Riesgos del rea de sub almacn de productos qumicos.

Matriz de incompatibilidad de productos qumicos para el rea de sub almacn de
productos qumicos

Significado de los cuadros de colores:

Se pueden almacenar juntos, verificar reactividad individual utilizando las HDSM.

Precaucin posibles restricciones. Revisar las incompatibilidades individuales

utilizando las HDSM, pueden ser incompatibles o pueden requerirse condiciones
especficas.

Se requiere almacenar por separado, son incompatibles.

Significado de los nmeros:
1. El almacenamiento mixto de explosivos, depende de las incompatibilidades
especficas.
2. Las sustancias de la clase 9 (sustancias y objetos peligrosos varios) que inicien
propaguen o difundan el fuego con rapidez, no deben almacenarse al lado
sustancias toxicas o lquidos inflamables.
3. Se permite almacenamiento mixto, solo si no reaccionan entre s en caso de
incidente. Pueden utilizarse gabinetes de seguridad o cualquier separacin fsica
que evite el contacto.
4. Lquidos corrosivos en envases quebradizos no deben almacenarse junto con
lquidos inflamables, excepto que se encuentren separados por gabinetes de
seguridad o cualquier medio efectivo para evitar el contacto en caso de incidente.
 Almacenamiento de productos qumicos.

Sistema de ventilacin y alojamiento de los EPP

 Vestidor

Iluminacin
 Estado del piso

: Estado de la iluminacin de emergencia

Seccin A, espacio de descanso y ventilacin para control de calor.

Ubicacin de los materiales de trabajo