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-FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Precios accesibles Buenos proveedores
Variedad de productos Puesto de trabajo
Personal capacitado Avance constante de la tecnologa
Publicidad e innovacin Mercados en desarrollo
Variedad Promociones Fusiones o alianzas estratgicas
Productos y Servicios diferenciados Diversificacin
Ubicacin
Infraestructura de calidad
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de experiencia en el mercado Crecimiento de competidores
Falta de recursos financieros Coyuntura poltica
Falta de reconcomiendo de la marca Efecto ambiental
Robos
Inflacin
-Lluvia de ideas:
Discoteca
Juglera
Pollera
Cevichera
Karaoke
Chifa
Pizzera
Homogeneidad de ideas:
Eleg el karaoke ya que al ser algo innovador en mi ciudad, tengo la expectativa que logre
ser un lugar y espacio que les permita vivir y transmitir atravez de los sonidos, con el estilo
que ms les guste, sus pensamientos, ideas y estado animo.
Son los procesos solidos que necesitamos saber para emprender un negocio o empresa aqu
encontramos:
Variable econmica
Variable tecnolgico
Variable poltica legal
Variable recursos naturales
Variable socio cultural
-Entorno econmica:
Para esto eh tenido en cuenta una pequea e informal investigacin de mercado para ver si
mi idea lograra tener xito, dependiendo de la ubicacin, de lo que pienso ofrecer aparte de
buena msica que sern algunos tragos cortos y piqueos.
A 10%
B 15%
C 20%
D 23%
E 30%
Por lo tanto karaoke imagine estara dedicado exclusivamente a personas de clase media
(a, b, c) en edad promedio de 18 a ms.
-Entorno tecnolgico:
Tambin lo otro que necesitara lo cual es muy importante es en la publicidad del producto
en esto tendr en cuenta lo siguiente:
Necesitare:
Ruc
Aqu tendr en cuenta las preferencias, los gustos y los estilos de msica que mis clientes
escuchen, para ello tengo que est siempre a la tendencia con la msica y los estilos que
estn a la moda y que ellos piensen y sientan que disfrutan y estn a gusto.
Al igual que el micro este tambin tiene sus factores y estos son:
Competidores
Clientes
Proveedores
Bancos
Competidores:
En este caso yo no tengo una competencia directa, sino ms bien indirecta, la cual es una
discoteca que est ubicada a una cuadra de donde sera mi local, y al no tener una
competencia directa sera muy ventajoso para m.
Pero si en caso con el transcurrir del tiempo tuviera una competencia directa, la filosofa
que tenemos al ofrecer y vender el producto , la atencin al cliente , la forma de actuar y
pensar nos mantendra en el rubro de ser un negocio muy competitivo, adems que ya
llevaramos ms tiempo en el mercado y seriamos ms conocidos .
Clientes:
Nuestros clientes, son precisamente los cuales, nos ayudan y ayudaran a precisar el tipo de
negocio que estemos pensando llevar a cabo.
En este caso, imagine, contara con clientes de clase (a, b, c), el cual demanda que
debemos estar siempre a la vanguardia comercial, innovando, proponiendo y ofertando
porque no, pero todo siempre en cuanto al estilo de msica que escucha el cliente o
consumidor.
Proveedores:
Sern aquellos que me facilitaran con el producto que necesito vender, al ver estudiado los
precios, oferta y demanda de un mercado elegimos el que mejor convenga, que nos d
mayor facilidad en el pago y en la entrega del producto a utilizar.
Lo que s es muy claro que para que karaoke imagine obtenga los resultados deseados
por mi persona tendran que mis proveedores ofrecerme el mejor servicio, herramienta o
productos de calidad.
Bancos:
Son las entidades financieras que me prestaran el dinero para financiar mi karaoke
Yo deseo que el banco continental me financie con un importe de 1.500 soles ya que esto
ser empleado para la compra de mobiliaria, herramientas, etc. Puesto que el local donde
tengo pensado emprende mi negocio es propio, no me demandara a solicitar un prstamo
mayor.