El objetivo fundamental de mantenimiento no es, contrariamente a lo que se
cree y se practica en muchos departamentos de mantenimiento, reparar urgentemente las averas que surjan. El departamento de mantenimiento de una industria tiene cuatro objetivos que deben marcan y dirigir su trabajo: Cumplir un valor determinado de disponibilidad. Cumplir un valor determinado de fiabilidad. Asegurar una larga vida til de la instalacin en su conjunto, al menos acorde con el plazo de amortizacin de la planta. Conseguir todo ello ajustndose a un presupuesto dado, normalmente el presupuesto ptimo de mantenimiento para esa instalacin.
Qu repercusiones hay cuando un plan de mantenimiento est mal
elaborado? Muchas pequeas y medianas industrias no tienen personal tcnico propio. Esto significa que el mantenimiento no existe. Solamente hacen reparamiento. Cuando tienes dos mquinas, y si hay una avera puedes aplazar la produccin sin mayores consecuencias, perfecto. Pero la realidad es muy distinta. Cuando surge una avera, todo el mundo empieza a correr sin rumbo fijo, como las hormigas cuando tapas la entrada al hormiguero. El tcnico que normalmente soluciona este tipo de averas no est disponible permanentemente, esperando a que a ti te surja un problema.
Es muy probable que no pueda acudir inmediatamente, y cuando lo hace
hay que diagnosticar el problema, buscar los repuestos necesarios, ejecutar los trabajos La parada puede prolongarse bastante. En algunos casos, el cliente final est esperando el producto cuando la mquina todava est parada. En el mejor de los casos, la empresa se da cuenta de que este tipo de incidentes ya no es solo cuestin de reparar la avera. Toda la empresa se ve afectada, porque se pierde la planificacin, y lo peor de todo: afecta al cliente. Una fbrica que tiene estos problemas habitualmente, est condenada a muerte. No se puede dar un plazo a un cliente, y que su producto se retrase por una avera. Una vez lo entender, pero si se repite ms veces, el problema es grave. Tambin hay que entender que el cliente suele ser un intermediario, que tambin ha dado su propio plazo de entrega, y deber dar muchas explicaciones. Cuntos tipos de mantenimiento existen y cul o cules son los mejores? El mantenimiento es aquella accin por medio de la cual se busca mejorar ciertos aspectos relevantes en un determinado establecimiento como la seguridad, confort, productividad, higiene, imagen, etctera. Existen cuatro tipos de mantenimientos: 1. Correctivo: el mantenimiento correctivo, tambin conocido como reactivo, es aquel que se aplica cuando se produce algn error en el sistema, ya sea porque algo se averi o rompi. Cuando se realizan estos mantenimientos, el proceso productivo se detiene, por lo que disminuyen las cantidades de horas productivas. Estos mantenimientos no se aplican si no existe ninguna falla. Es impredecible en cuanto a sus gastos y al tiempo que tomar realizarlo. 2. Preventivo: este mantenimiento, tambin conocido bajo el nombre de planificado, se realiza previo a que ocurra algn tipo de falla en el sistema. Como se hace de forma planificada, no como el anterior, se aprovechan las horas ociosas para llevarlo a cabo. Este mantenimiento s es predecible con respecto a los costos que implicar as como tambin el tiempo que demandar. 3. Predictivo: con este mantenimiento se busca determinar la condicin tcnica, tanto elctrica como mecnica, de la mquina mientras esta est en funcionamiento. Para que este mantenimiento pueda desarrollarse se recurre a sustentos tecnolgicos que permitan establecer las condiciones del equipo. Gracias a este tipo de mantenimientos se disminuyen las pausas que generan en la produccin los mantenimientos correctivos. As, se disminuyen los costos por mantenimiento y por haber detenido la produccin. 4. Proactivo: esta clase de mantenimiento est asociados a los principios de colaboracin, sensibilizacin, solidaridad, trabajo en equipo, etctera, de tal forma que quienes estn directa o indirectamente involucrados, deben estar al tanto de los problemas de mantenimiento. As, tanto los tcnicos, directivos, ejecutivos y profesionales actuarn segn el cargo que ocupen en las tareas de mantenimiento. Cada uno, desde su rol, debe ser consciente de que deben responder a las prioridades del mantenimiento de forma eficiente y oportuna. En el mantenimiento proactivo siempre existe una planificacin de las operaciones, que son agregadas al plan estratgico de las organizaciones. Adems, peridicamente se envan informes a la gerencia aclarando el progreso, los aciertos, logros y errores de las actividades.
Las modalidades de mantenimiento preventivo y mantenimiento predictivo
abarcan todas las actividades realizadas por el personal tcnico capacitado, las cuales tienen como objetivo principal, garantizar la continua operacin de los sistemas crticos, ya sean UPS, aires acondicionados, plantas elctricas o cualquier otro. Tales mantenimientos evitan que suceda una falla o un paro no programado.
Cul es la base del mantenimiento predictivo?
La base del mantenimiento predictivo radica en la monitorizacin de los