Ensayos

INTRODUCCIN
La administracin consiste en desarrollar estrategias encaminadas a
lograr el buen desempeo de cualquier organizacin. Este trabajo nos
permite tener conocimientos sobre la Administracin que se debe
llevar dentro de una empresa, esperando que el trabajo siguiente sea
de vuestro agrado, discutiremos a continuacin temas importantes
referentes a como llevar una buena administracin dentro de la
empresa y entre ellos se menciona: La organizacin de la funcin del
personal, determinacin de necesidades, ya que por medio ella se
pretende motivar a las personas y lograr que estn satisfechas en lo
que realizan. El anlisis de puestos, ya que es una tcnica en la cual
se clasifican las labores que se desempean en una unidad de trabajo,
as como las caractersticas, conocimientos y aptitudes que debe
poseer el personal que lo desempea y al final daremos, las
Relaciones Laborales, ya que por medio de ellas se les brinda apoyo
a los trabajadores por medio de prestaciones que la misma
organizacin les otorga en dinero o especie. La administracin es una
de las tareas ms importantes que desempeamos a los largo de la
vida y es por ellos que debemos tener el conocimiento adecuado para
llevar a cabo una buena administracin en todo lo que realicemos.
 ENSAYO # 2
III UNIDAD
ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DEL PERSONAL

En una organizacin se requiere un departamento de personal para

administrar uno de los principales pilares como lo son todos los
recursos humanos que se manejan dentro de ella. La Organizacin
pretende motivar a todo el personal para que con ello se obtengan
mejores resultados y que las personas se sientan satisfechas en lo
que realizan. Todas las Organizaciones requieren un Departamento de
personal para fortalecer y perfeccionar los procesos a los niveles de
administracin de recursos humanos, ya que en la actualidad este
departamento cuenta con las herramientas, visin, misin y objetivos
ms claros y bien definidos para poder programar una capacitacin
adecuada y reconocer un perfil adecuado de cada puesto y lograr una
empresa de calidad. La organizacin de un departamento o unidad
especfica requiere de una persona encargada de la funcin tcnica
del personal, como el jefe, asistente y secretario que labora dentro de
ella y logra que su trabajo sea eficiente y los objetivos se logren en el
tiempo que se desee, pero para lograrlo se necesita que la persona
encargada tenga la autoridad adecuada para poder dirigir con
responsabilidad, ya esto conlleva a la toma de decisiones que
produzcan efectos dentro de una organizacin, siempre y cuando los
empleados respeten los niveles jerrquicos desde el nivel superior
hasta el nivel inferior ya estos son de mucha importancia en la
empresa, para lograr una buena relacin con las personas que
laboran dentro de la ella y es la forma en que se van a integrar cada
dependencia de la organizacin.

El proceso de Organizacin dentro de un Establecimiento Educativo

toma mucha responsabilidad realizarlo, y es por ello que el Ministerio
de Educacin es quien da las rdenes en las instituciones pblicas y
privada por medio de los Recursos Humanos que se encuentran en
cada uno de los Departamentos del pas, para que en todos los
establecimientos brinden una buena calidad Educativa con eficiencia y
eficacia, requeridas para alcanzar los objetivos establecidos por medio
del subsistema de alimentacin, aplicacin, mantenimiento, desarrollo
y control en cada uno de los establecimientos, para que la Educacin
sea progresada, pero lastimosamente en la mayora de los centros
Educativos pblicos esto no se lleva a cabo, ya sea por falta de
recursos econmicos, poco inters hacia la educacin y falta de
capacitacin a los empleados, para que pongan todo su empeo a
lograr metas en el pas.

La Difusin es el proceso de organizacin para dar a conocer la

informacin correcta al grupo de trabajo. Todos los gerentes y jefes de
las empresas u Organizacin necesitan recibir capacitaciones ya que
tienen que saber todo lo esencial que se maneja dentro y fuera de ella,
los gerentes, fejes o directores de establecimientos son los que dan a
conocer cada una de las funciones que se llevan a cabo en las
organizaciones, ya que est investido de una jerarqua que lo hace
responsable de todo lo que se realiza y se necesita dentro de la
organizacin.

Para que la educacin sea de calidad debe de haber una buena

administracin y crear una revolucin mental y un trabajador funcional,
revolucin es, realizar grandes cambios para modificar la forma de
trabajar de cada uno de los empleados dentro y fuera de la empresa,
y para ello se deben tomar decisiones importantes que ayuden a
mejorar la empresa. El ingeniero Frederick Taylor, quien es promotor
de la organizacin y es considerado el padre de la administracin nos
ensea a concebir como mejorar el rendimiento del esfuerzo fsico,
para lograr grandes cambios como futuros administradores de una
empresa, el ser jefes de una empresa nos hace ser personas
responsables y flexibles a cualquier situacin que se presente dentro
de la empresa a lo largo de la vida.
 ENSAYO # 3
IV UNIDAD

PLANEACIN DE PERSONAL

ANALISIS DE PUESTOS

El anlisis de puestos consiste en la obtencin, evaluacin y

organizacin de informacin sobre los puestos de una empresa. En
toda administracin se necesita llevar una buena organizacin con los
trabajadores y es por ello que el anlisis de puesto es una herramienta
muy til y necesaria para que los administradores, para que puedan
tomar decisiones y lograr una buena clasificacin de puesto al
personal y que se sientan satisfechos con lo que realizan y
desempeen muy bien su labor a travs de sus conocimientos y
aptitudes que ellos adquieran, para que su trabajo sea eficiente y
salga de la mejor manera posible. Un empleado debe de estar bien
identificado en el puesto que desempea, para as llevar un mejor
control dentro de la empresa. Cada una de las personas que laboran
dentro de una empresa, tienen que tener muy bien definido el puesto
que desempea, asimismo siempre respetando la jerarqua que se
lleva dentro de ella, de igual manera la empresa debe de contar con
una descripcin de funciones, para que le ayude a dividir el trabajo, ya
sea en grupos o sub-grupos para que no sea recargado en uno solo y
los subordinados se sientan satisfechos con el trabajo que realizan.
Todo puesto debe contar con un perfil tcnico muy bien establecido,
para que el empleado pueda desempear su labor de acuerdo con la
edad que tenga, si es hombre o mujer y el estado civil en el que este,
para que no le perjudique y su puesto sea eficientemente
desempeado de la mejor manera. Una empresa debe contar con
buenas tcnicas de administracin dentro de ella y es el gerente o jefe
de la empresa quien debe llevar a cabo todas las estrategias
necesarias para lograrlo, por lo cual tiene que esforzarse en
administrar muy bien el lugar a travs de sus conocimientos y as
lograr que la empresa crezca en patrimonio y armona con el
personal ya que si el personal est bien organizado en su labor, ser
todo un xito lo que en ella se realice.

Como gerente de una empresa se necesita tener mucha

responsabilidad para poder administrarlo y hay que ser muy hbil al
momento de realizar sus labores para ser ejemplo a los trabajadores y
transmitir a los subordinados sus conocimientos con dedicacin y
paciencia para que las personas se sientan motivadas, el gerente
siempre debe animar y orientar al personal para que estos tambin
sean hbiles en lo que hacen y responsables en su trabajo
realizndolo de la mejor manera. Es muy importante que el jefe de la
empresa sepa seleccionar al personal ms adecuado para que al
momento que se requiera de un movimiento o halla una vacante, llene
los requisitos necesarios para el puesto que se le otorgue, asimismo el
empleado debe recibir orientacin acerca de la funcin que
desempee. Una de las maneras para que los trabajadores se motiven
a realizar muy bien su labor, es la justa remuneracin que el empleado
recibe de acuerdo al puesto que se le otorga porque si no es
apropiada ser todo lo contrario, el empleado tiene estar de acuerdo al
cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades que le
corresponden dentro de la empresa para que exista una buena
relacin entre el empleador y el empleado.

Como futuro administrador de una empresa, hay que tomar las

medidas necesarias y adquirir conocimientos nuevos para que en la
institucin todo marche de la mejor manera, como jefe hay que tener
una buena relacin laboral con los subordinados, brindarles ayuda y
apoyo cuando lo necesiten, tener el debido control de todo lo que se
realiza en la empresa, vigilancia de la infraestructura para que sea un
lugar adecuado, ser responsable, realizar el trabajo con dedicacin y
ser ejemplo hacia los dems para que la institucin sea de calidad y
se alcancen los objetivos y metas que se desean.
 ENSAYO # 4
RELACIONES LABORALES

Las relaciones laborales que se dan dentro de una organizacin, son

la clave del xito para lograr una mejor convivencia entre empleador
y el empleado, para que los dos se sientan satisfechos con lo que
realizan

El mantener una buena relacin laboral es de gran importancia en las

empresas y es por eso que la organizacin tiene la iniciativa de dar
mayor valor al trabajo que desempea el personal y se logra a travs
de las prestaciones, ya que estas permiten obtener un mejor trato con
los trabajadores, el cual les brinda apoyo material ya sea en especie o
efectivo y tambin por medio del aumento de salario, para que el
empleado se ayude y as puedan resolver algunos problemas o
dificultades que est atravesando, y a la vez se sienta motivado a
seguir con nimo poniendo todo su esfuerzo y empeo para que su
servicio sea eficiente en su trabajo. Estas prestaciones se dan de
acuerdo a la capacidad econmica con la que cuenta la organizacin,
no siendo una obligacin de la empresa dar las prestaciones y
tampoco obligacin del empleado recibirla si no lo desea. Al momento
de contratar un empleado, la organizacin debe realizar el pago de
salario justo ya que es una obligacin que se debe cumplir pero las
prestaciones que la empresa da a los trabajadores, solo son un
beneficio para que ellos sean recompensados por su buena labor. Las
prestaciones no se dan en todas las empresas, porque va
dependiendo de quienes puedan recibirlas. La empresa debe obtener
un aumento econmico que se recibe por medio del esfuerzo que los
subordinados realizan diariamente en sus labores y aumentar la
productividad y calidad de trabajo, ya que esto va fuera del salario que
recibe el subordinado, para que tanto la empresa como el trabajador
salgan beneficiados.
Cada tipo de prestacin debe ser sometida a revisin y evaluacin
peridica, para ver si realmente se estn cumpliendo los costos que
empresa quiere alcanzar y con los servicios brindados por el personal
ya que esto implica que los totales pueden variar grandemente y no se
pueda obtener este servicio. La ley tambin otorga diferentes
prestaciones, tal vez no en efectivo ni en especie pero si por medio
de vacaciones, gratificaciones y otros, las cuales son de mucho
beneficio para los trabajadores y esto los ayuda a motivarse para dar
mejores resultados dentro de ella. Como futuro administrador debo de
tomar muy en cuenta al momento de llevar la administracin y ser el
gerente de la institucin, debo de ser una un jefe que cumpla a
cabalidad y rectitud todo lo que se realice en la empresa y asimismo
mantener una buena relacin laboral con mis sbditos y al realizarlo
me lleva a ser un empleador de calidad, ya que sin duda alguna si no
se lleva a cabo sera un fracaso para la institucin, pero si mantengo
una buena relacin en la empresa todo ser de xito. . Las relaciones
laborales se pueden dividir segn varios criterios, como por ejemplo segn
el tiempo para el que se concluye la relacin laboral, segn el carcter del
empleador o segn el lugar donde se ejecuta el trabajo.
 GLOSARIO

Ambiguos: Dicho especialmente del lenguaje: Que puede entenderse

de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar, por
consiguiente, motivo a dudas, incertidumbre o confusin.

Aportaciones: Accin y efecto de aportar Conjunto de bienes

aportados.

Directriz: Dicho de una cosa: Que determina las condiciones de

generacin de algo. Dicho de una lnea, de una figura o de una
superficie: Que determina las condiciones de generacin de otra lnea,
figura o superficie.

Consignacin: Accin y efecto de consignar. Cantidad consignada

para atender a determinados gastos o servicios. Forma de pago de
una obligacin, consistente en depositar la cosa o la cantidad debida
ante el juez o ante una autoridad o persona habilitada a este efecto.

Coordinar: Disponer cosas metdicamente. Concertar medios,

esfuerzos, etc., para una accin comn.

Eludan: Evitar con astucia una dificultad o una obligacin. Eludir el

problema. Eludir impuestos. Esquivar el encuentro con alguien o con
algo. Eludi su mirada. No tener en cuenta algo, por inadvertencia o
intencionadamente. Eludi su reproche.

Emprico: Perteneciente o relativo a la experiencia. Fundado en ella.

|| Que procede empricamente. Partidario del empirismo filosfico.
Encausa: es un verbo; significa proceder judicialmente contra alguien,
o, dicho de otro modo, formar causa criminal a una persona. Es
utilizado, especialmente, en el mbito jurdico .Persona sometida a un
procedimiento penal.

Impersonal: Que no tiene o no manifiesta personalidad u originalidad.

Que no se aplica a nadie en particular. Se dice de la oracin que
carece de sujeto o en la que este se omite por desconocido o
irrelevante

Incertidumbre: Falta de certidumbre. Es un verbo; significa proceder

judicialmente contra alguien, o, dicho de otro modo, formar causa
criminal a una persona. Es utilizado, especialmente, en el mbito
jurdico.

Incentivo: Que mueve o excita a desear o hacer algo. Estmulo que

se ofrece a una persona, grupo o sector de la economa con el fin de
elevar la produccin y mejorar los rendimientos.

Manufacturadas: Obra hecha a mano o con auxilio de mquina.

Lugar donde se fabrica.

Nomenclatura: Lista de nombres de personas o cosas. Conjunto de

las voces tcnicas propias de una facultad. Nomenclatura qumica.
Serie de las voces tematizadas en un diccionario.

Organizacin: Accin y efecto de organizar u organizarse.

Disposicin de los rganos de la vida, o manera de estar organizado el
cuerpo animal o vegetal. Asociacin de personas regulada por un
conjunto de normas en funcin de determinados fines. Disposicin,
arreglo, orden.
Pormenorizadamente:

Prestaciones: Accin y efecto de prestar. Cosa o servicio exigido por

una autoridad o convenido en un pacto. Renta, tributo o servicio
pagadero al seor, al propietario o a alguna entidad corporativa.

Sistematizacin: Accin y efecto de sistematizar. La palabra

'sistematizacin' proviene de la idea de sistema, de orden o
clasificacin de diferentes elementos bajo una regla o parmetro
similar. La sistematizacin es, entonces, el establecimiento de un
sistema u orden que tiene por objetivo permitir obtener los mejores
resultados posibles de acuerdo al fin que se tenga que alcanzar. La
sistematizacin se puede aplicar en los mbitos cientficos y
acadmicos pero tambin hay muchas situaciones de la vida cotidiana
que implican cierta sistematizacin a modo de lograr un objetivo
especfico.
 CONCLUSIONES

En toda empresa o institucin educativa se necesita mantener

una buena administracin lo cual se logra llevando a cabo que la
organizacin del personal sea adecuada y establecer sus
funciones de la mejor manera con los puestos adecuadamente
diseados para cada uno de los que laboran dentro de ella, de
acuerdo a los conocimientos y aptitudes que cada trabajador
posee, ya que esto les permiten a las empresas hacer una
mejor seleccin del personal, aumentar la motivacin de stos y
lograr los resultados que se esperan.

a travs de las relaciones laborales que se dan con cada

empleado dentro de las empresas ya que son vnculos que se
establecen entre el empleador, el empleado y el trabajo que
desempea cada uno para alcanzar objetivos y metas y todo
marche de la mejor manera.
 RECOMENDACIONES

Todo empleado debe informarse adecuadamente cuando se

trata de contratos laborales para tener muy claro, cules son los
derechos y deberes que una persona debe tener al momento de
desempear una labor dentro de una empresa ya sea en el rea
pblica o privada.

Como trabajador de una empresa no importando en qu nivel se

encuentre, se debe aplicar los criterios recomendables para
trabajar en un crculo de calidad y mejorar las relaciones
laborales entre empleador y empleado para que sea un lugar
agradable para los que laboran dentrode ella.
 BIBLIOGRAFIA

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