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TRABAJO GRUPAL

IDS: TG. G2. L0043117; L00357362; L00356284

FECHA: Latacunga, 06 febrero del 2017

NIVEL: Cuarto Finanzas

COSTO ESTNDAR

Segn (Zapata, 2007)Los Costos Estndares pueden ser implementados indistintamente


tanto en sistema de rdenes de trabajo, como el sistemas por procesos, de la produccin de
bienes o en la produccin de servicios para determinacin de sus costos total o en partes

VENTAJAS COSTOS ESTANDAR


Segn (Zapata, 2007)

1. Control de la produccin y uso de los elementos del Costo :


Esta es la ventaja ms importante de la aplicacin del costeo estndar de la
empresa, la cual ofrece herramientas necesarias para confrontar los datos reales o
predeterminados.
2. Establecimientos de polticas de precio:
En la mayora de los casos la predeterminacin de los costos hace posible que
una empresa pueda fijar los precios d venta y la poltica de marcado para realizar su
produccin.
3. Ayuda a la preparacin de los presupuestos:
Los presupuestos tienen por objetivo presentar planes financieros operacionales y
financieros de corto plazo y estratgicos de largo plazo, cuando ms precisos sea
los datos sern mejores resultados

TIPOS DE COSTOS ESTANDARES:


Segn (Zapata, 2007)
De acuerdo con el punto de vista que se siga en la determinacin de los estndares hay
diferentes tipos:

a) Costos Estndares Normales: Cuando la predeterminacin de los costos se basa en


las condiciones variables factibles de una empresa, se dice que los estndares se han
establecido como estndares normales. Este tipo de estndar no es el ms
aconsejable, sobre todo en pases en donde el estado de la economa vara
constantemente.

b) Costos Estndares Ideales : Como su nombre lo indica , los costos predeterminados


tienen en cuenta el rendimiento mximo de la utilizacin de todos los recursos de la
empresa, basndose en la mejores condiciones posibles de los diferentes factores
debido a las grandes dificultades de aplicacin de la produccin , los estndares
ideales son de muy difcil aplicacin.

c) Costos Estndar Mviles de corto plazo:


Estos costos tienen condiciones normales de la empresa y la situacin econmica
de la regin en la cual laboran y se desarrollan con base en datos de mtodo de
trabajo reciente.

LIMITACIONES DE LOS COSTOS ESTNDAR

Segn (Deakin, 2001)Dice que cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad
para evaluar la actuacin se debilita. Por otra parte, si no se revisan las normas cuando se
producen cambios de fabricacin importantes, se obtiene una medicin o evaluacin
inapropiada o poco realista. Otra limitacin es la inflacin, que obliga a cambiar
constantemente los estndares de precio.

TIPO DE VARIACIONES

Existen varios tipos de variaciones y para el clculo de la mano de obra y la materia prima
utilizan el mismo tipo de variaciones:

Vn Variacin neta
Vp Variacin Precio
Vq Variacin Cantidad
Vc Variacin capacidad
VP Variacin del Presupuesto

Difiere un poco con el clculo de los costos indirectos de Fabricacin, debido


fundamentalmente al componente fijo de este proceso.

Variacin Neta: Es la diferencia entre los costos reales menos los estndares.
Costo Real=Cantidad realPrecio real

FORMULAS:

Costo Real=Cantidad realPrecio real

Cr=QrPr

Costo Estamdar=Cantidad EstandarPrecio Estandar

Cs=QsPs

Variacion Neta
Vn=CrCs Vn=QrPrQsPs

ESTABLECIMIENTO DEL COSTO ESTNDAR DE MANO DE OBRA

Segn (Zapata, 2007), Para elaborar los costos estndar se requiere de la participacin de
varias reas de la empresa, tales como diseo, ventas, produccin, entre otros. El rea de
costos coordina la informacin proveniente de todas las reas involucradas y se
responsabiliza de calcular los costos estndar por unidad de producto terminado,
elaborando una hoja de costos estndar para cada producto.

Segn (Zapata, 2007), Manifiesta que el equipo encargado de estandarizar la mano de


obra, entre lo que necesariamente estara el administrador del talento humano y lder de
produccin, debe conocer en detalle las tareas y tiempos que se requieren para ejecutar una
actividad o proceso productivo pero fundamentalmente sabr de las fortalezas,
potencialidades y debilidades del personal les dar a conocer los estndares, en especial
referidos al factor tiempo. El alcance del estndar de los costos de la mano de obra directa
debe referirse a dos variables: una por el precio, ms conocida como tarifa estndar, y la
otra por la cantidad de horas.

ESTNDARES DE PRECIO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Segn (Zapata, 2007) Los estndares de precio son tarifas predeterminadas para un
periodo, la tarifa estndar de pago que un individuo recibir usualmente se basa en el tipo
de trabajo que realiza y en la experiencia que la persona ha tenido en el trabajo.

(Deakin, 2001) El procedimiento para determinar los estndares de tarifa de mano de obra
depender del mtodo segn el cual se pague a los empleados por lo tanto:
Un sueldo se puede establecer para el trabajo independientemente de quin lo
realiza, o tambin puede establecerse un salario para el trabajador individual, que lo
recibe independientemente del trabajo que realice, el nivel de cada individuo dentro
de este rango depende de las facultades y antigedad en el servicio.

Los salarios de mano de obra de una empresa se suelen establecer segn los sueldos
de la zona. El contador de costos debera investigar las condiciones especficas de la
planta para ver si los sueldos son de este tipo o si se deberan establecer segn un
contrato laboral.
VARIACIN DE PRECIO

Frmula:

Vp ( PsPr ) Qr

En donde:
Vp= variacin del precio
Pr= precio estndar unitario
Ps= precio real unitario
Qr= total cantidad usada

ESTNDAR DE USO O EFICIENCIA

Segn (Zapata, 2007) manifiesta que Estn relacionados con el desempeo en base al
tiempo de mano de obra que se utiliza para la elaboracin de un determinado producto.

Cuando una compaa introduce un nuevo producto o proceso productivo, la cantidad de


horas de mano de obra directa que se requiere para producir una unidad generalmente
disminuye a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso. Los estudios han
revelado que el tiempo promedio (horas) que se requiere para terminar una unidad
disminuir a una tasa constante desde el primer trabajo o unidad, hasta que haya ocurrido el
aprendizaje total.
Los costos que ms se afectan por el proceso de aprendizaje son la mano de obra directa y
los relacionados con costos directos de fabricacin variables, a medida que los trabajadores
incrementen su produccin por hora, se presenta una disminucin de los costos de la mano
de obra directa por unidad.

Segn (Zapata, 2007) manifiesta que en la determinacion de los costos estandares o en la


elaboracion de presupuestos, a menos que haya una automatizacion total, no considerar el
proceso de aprendizaje puede generar estandares de eficiencia erroneos que tendria efetos
adversos en la toma de decisiones gerenciales (como las sobreofertas en los contratos).

Cuando se aplica una modificacion en los procedimientos, debe desarrollarse un nuevo


estandar, los estudios de tiempos y movimientos podrian realizarse para todos los pasos del
proceso de produccion.

VARIACION DE CANTIDAD

Frmula:

Vq ( QrQs )Ps

En donde:

Vq= variacin de la cantidad


Qs= cantidad total permitida por el estndar
Qr= cantidad total usada
Ps= precio estndar unitario

BIBLIOGRAFA
Backer, J. R. (1988). Los Proyectos de inversin. Mxico : Mc Graw-Hill,1988 Berenson
M, Levine D, Krehbiel T.
Deakin, N. y. (2001). Contabilidad de costos, principios y prctica. Mxico: Editorial
Continental, S.A. Dcima Cuarta Reimpresin. Mxico.

Ralphs Polimeni, F. P. (1997). Contabilidad de Costos . Colombia : Copyright MCM, por


McGraw-Hill, Inc. .

Rayburn, L. G. (1999). Contabilidad y Administracin de costos . Mxico: McGraw-Hill.

Zapata, P. (2007). Los costos estndar. Colombia: McGraw-Hill Interamericana.

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