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PERTT
PROGRAMA DE REHABILITACIN DE TIERRAS DEL
DEPARTAMENTO DE TARIJA
PROYECTO
RESTAURACIN Y MANEJO
INTEGRAL DE LA SUBCUENCA
ALTA DEL RO GUADALQUIVIR
Agosto- 2011
Tarija Bolivia
PERTT 2011
Programa de Rehabilitacin de Tierras del Departamento de Tarija - PERTT
PROYECTO RESTAURACIN Y MANEJO INTEGRAL DE LA SUBCUENCA ALTA DEL RIO GUADALQUIVIR
PRESENTACIN
A partir del 2004 el PERTT inici una visin institucional, donde la unidad de planificacin
y ejecucin de los proyectos es la cuenca, bajo el espritu de la cumbre de Ro de Janeiro
en Agenda 21, donde el uso, manejo y aprovechamiento de los recursos naturales es
buscando un desarrollo sustentable y como se lee en el frontis del edificio del PERTT La
tierra no la heredaste de tus padres sino que la obtuviste prestada de tus hijos.
En la gestin del 2004 se implementan proyectos relacionadas con las cuencas del Valle
Central de Tarija, as nace el Proyecto Restauracin Hidrolgico Forestal de la Cuenca del
Ro Guadalquivir, el mismo que tuvo una duracin del 2004-2008. En dicho perodo la
institucin ha iniciado una serie de estudios fsicos de las cuencas del Valle Central de
Tarija y de la Zona Alta, los mismos que han dado como resultado que en la zona existen
320 micro cuencas identificadas que requieren la intervencin de la mano del hombre para
contrarrestar el problema de la erosin, deforestacin y un manejo racional del uso de la
tierra en la produccin agropecuaria, a travs de la construccin de presas de tierras y
presas de hormign, vertederos, sistemas de uso y aprovechamiento de agua de presas
(micro riegos) para la dotacin de agua para riego y obras hidroforestales como son
gaviones, diques de piedras, muros de piedras, plantaciones forestales, manejo de la
vegetacin nativa, barrera y cercos vivos, etc.
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El cuadro anterior muestra el presupuesto por partidas del proyecto durante los cincos aos
de inversin del mismo, por VEINTE Y SIETE MILLONES QUINIENTOS TREINTA Y
OCHO MIL SETESCIENTOS TREINTA Y UN 12/100 BOLIVIANOS
1.4.2.- Fuentes de Financiamiento
La fuente de financiamiento es de las regalas de hidrocarburos que percibe el departamento
a travs de las regalas de hidrocarburos que recibe la Prefectura del Departamento
1.5.- Resultados del Anlisis de Alternativas
CUADRO N 2
INDICADORES PRIVADOS Y SOCIALES: CAEP Y CAES
CAEP TOTAL CAES TOTAL
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INDICADOR CAEP POR METAS CAES POR METAS
La tabla siguiente nos presenta el Costo Anual Equivalente Privado y social del proyecto
total, de igual manera el Costo Anual Equivalente por metas privado y social
1.6.- Resultados de Evaluacin Privada y Social (VACP y VACS)
Este proyecto de manejo de cuencas tiene como indicadores de evaluacin tanto privada
como social el Valor Actual de Costos, tanto para el proyecto total como para las metas de
cada componente.
CUADRO N 3
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS PRIVADO Y SOCIALES VACP Y VACS
VACP VACS
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3.333.321,52
CAES / Variacin
0,1477 0,1514 0,1633 0,1607
CUADRO N 5
ANLISIS DE SENSIBILIDAD SOCIAL DE LA META
VARIABLES VALOR
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