Professional Documents
Culture Documents
Penyusun:
JURUSAN AKUNTANSI
2016
BAB I
RINGKASAN BISNIS
Cafe yang akan kami dirikan bernama REA Coju Cafe, cafe ini bergerak
dalam bidang kuliner yang berbahan baku dasar ubi jalar Cilembu. Cafe ini kami
dirikan karena kami melihat peluang makanan yang terbuat dari ubi masih jarang
serta mampu bersaing ketat di pasar kuliner. Selain itu, ubi jalar Cilembu juga
memiliki nilai ekonomi yang tinggi karena memiliki banyak khasiat yang baik
bagi kesehatan, serta dapat diolah menjadi kuliner yang enak dan bergizi tinggi.
masyarakat. Namun sayangnya, ubi jalar Cilembu bukanlah jenis makanan favorit
dan biasanya lebih dikenal sebagai makanan rakyat pedesaan. Padahal, ubi jalar
Cilembu mengandung beragam gizi yang sangat baik, bahkan jika kreatif dalam
ini dapat meningkatkan nilai tambah ubi dengan mengolahnya menjadi berbagai
A. MANAJEMEN
Alpi Yani
S Rahmi Kurnia
Bidang usaha : Kuliner berbahan dasar ubi jalar
pramusaji.
B. PEMASARAN
Kapasitas Produksi:
kerja.
Ketersediaan Bahan Baku:
Untuk bahan dasar utama berupa ubi jalar Cilembu, untuk ketersediaan
bahan baku ini kami mempunyai relasi dari Sumedang sebagai pemasok
ubi jalar.
Fasilitas/Sarana Produksi:
Untuk Fasilitas dan sarana produksi standar, kami telah memilikinya dan
Pelayanan
Selain menjual produk olahan ubi jalar Cilembu di cafe, kami juga
100 buah dalam setiap pesanan khusus di daerah Bandung dan minimal
hal-hal baru. Maka, REA Coju Cafe merasa memiliki peluang yang
sangat besar, karena makanan yang disediakan adalah makanan baru yang
besar.
BAB II
Ubi jalar Cilembu Merupakan makanan lokal istimewa yang sudah terkenal
hingga mancanegara. Senyawa antosianin yang terdapat pada ubi jalar Cilembu
arteriosklerosis.
Melihat Jawa Barat sebagai salah satu sentra terbesar penghasil ubi jalar di
Indonesia, dan mayoritas masyarakat Indonesia mengolah ubi jalar dengan cara
direbus, digoreng dan dibakar maka usaha REA Coju Cafe ini mempunyai
prospek yang tinggi, terlebih Kota Bandung dikenal sebagai pusat kuliner
Alasan mengapa dipilih berbagai olahan berbahan dasar ubi jalar Cilembu
adalah :
1. Ubi jalar Cilembu kaya akan vitamin dan mineral, kandungan vitamin A,C
Indonesia.
inovasi pada produk. Kami menjual produk kami di pusat kota Bandung
B. Prospek Pasar
Inovasi produk
C. Kelebihan Produk
sekitar
E. Manfaat ekonomi
F. Manfaat sosial
masyarakat.
Mengurangi pengangguran.
tradisional Indonesia.
BAB III
Pemasaran yang akan dilakukan oleh REA Coju Cafe yaitu menggunakan
strategi marketing mix dengan strategi 4P yaitu Product, Price, Promotion dan
Place. Karena hal tersebut merupakan langkah yang tepat dalam proses pemasaran
produk.
Cilembu
Bandung .
kami berdiri.
C. STRATEGI PEMASARAN
1. Produk (Product)
menjadi beragam jenis makanan dengan cita rasa yang khas. Variasi
e. Cilembu Karamel
c. Aneka macam Es
d. Cendol
e. Bajigur
f. Sekoteng
g. Wedang Uwuh.
2. Harga (Price)
3. Tempat (Place)
Bandung, yang merupakan jalan padat lalu lintas yang dilalui oleh
yang digunakan. Penataan ruangan yang rapi, meja dan kursi dengan
jumlah yang cukup, juga dilengkapi dengan hotspot, televisi, dan full
musik yang akan semakin membuat REA Coju Cafe menjadi tempat
4. Promosi (Promotion)
Media yang digunakan untuk promosi yaitu telepon, jejaring
berbahan dasar ubi jalar Cilembu yang menjadi makanan nikmat dan
yang enak dan bergizi dari produk kami yang memiliki variasi rasa
B. PROSES PRODUKSI
dikerjakan oleh 4 orang koki. Bahan baku yang digunakan diantar oleh
berikut:
lembut
coklat padat, telur ayam, gula pasir , margarine, ctm dan keju
melengket
bagian atas brownies lalu parut keju sampai merata dan terlihat
menarik.
lunak
Cilembu Karamel
rata, sisihkan
minyak
sajikan
rata .
2. Masukkan potongan ubi jalar, santan kental, gula pasir, dan air
Kapasitas Produksi
Per
Per
Jenis Makanan/Minuman Satuan
Per Semeste Per
Triwulan
bulan r Tahun
Kue Cilembu Cokelat Keju Buah 480 1.440 2.880 5.760
Brownies Cilembu Cokelat Keju Slice 480 1.440 2.880 5.760
Tart Cilembu Cokelat Keju Slice 480 1.440 2.880 5.760
Cilembu Cokelat Keju Crispy Porsi 240 720 1.440 2.880
Cilembu Karamel Slice 360 1.080 2.160 4.320
Cilembu Bakar Keju Cokelat Meses Porsi 360 1.080 2.160 4.320
Puding Cilembu Cokelat Keju Porsi 240 720 1.440 2.880
Aneka Macam Jus Gelas 250 750 1.500 3.000
Sekoteng Gelas 150 450 900 1.800
Bajigur Gelas 150 450 900 1.800
Cendol Gelas 200 600 1.200 2.400
Aneka macam Es Gelas 250 750 1.500 3.000
Wedang Uwuh Gelas 150 450 900 1.800
Aneka macam Coffee Gelas 250 750 1.500 3.000
Bangunan yang akan kami sewa seharga Rp. 10.000.000,- per tahun.
F. Mesin / Peralatan
tahun pertama:
Peralatan
1 Mixer Philips 2 set Rp 300.000 Rp. 600.000
2 Wajan - 2 buah Rp. 30.000 Rp. 60.000
3 Kompor Gas Rinnai 2 set Rp 350.000 Rp 700.000
4 Lap - 2 buah Rp. 10.000 Rp. 20.000
5 Spatula - 2 buah Rp. 10.000 Rp. 20.000
6 Kemasan Misting - 20 boks Rp. 12.500 Rp. 250.000
7 Panci Pengukus Maspion 3 set Rp. 330.000 Rp. 990.000
8 Modem Flash 1 buah Rp. 300.000 Rp.300.000
9 Panci kecil - 2 buah Rp 25.000 Rp.50.000
10 Tabung Gas 12 kg Elpiji 4 set Rp. 375.000 Rp. 1.500.000
11 Sarung tangan - 4 pasang Rp. 18.000 Rp. 72.000
12 Celemek - 4 pasang Rp. 33.000 Rp.132.000
13 Pisau - 2 buah Rp. 10.000 Rp. 20.000
14 Terminal - 2 buah Rp. 30.000 Rp. 60.000
15 Gunting - 2 buah Rp. 5.000 Rp. 10.000
16 Kulkas Kecil Toshiba 1 buah Rp. 1.100.000 Rp. 1.100.000
17 Baskom - 3 buah Rp. 40.000 Rp. 120.000
18 Gelas - 10 lusin Rp. 130.000 Rp. 1.300.000
19 Piring Kecil - 10 lusin Rp. 150.000 Rp. 1.500.000
20 Nampan - 15 buah Rp. 70.000 Rp. 1.050.000
21 Sendok - 100 buah Rp. 1.500 Rp. 150.000
22 Mangkuk - 100 buah Rp. 20.000 Rp. 2.000.000
23 Ember - 5 buah Rp. 10.000 Rp. 50.000
24 Parutan keju - 4 buah Rp. 5.000 Rp. 20.000
25 Pembakaran - 1 set Rp. 150.000 Rp. 150.000
26 Loyang cetakan - 4 buah Rp. 25.000 Rp. 100.000
kue
27 Cetakan Puding - 4 set Rp. 20.000 Rp. 80.000
28 Pisau kupas - 2 buah Rp. 12.000 Rp. 24.000
TOTAL Rp.12.428.000
G. BAHAN BAKU & BAHAN PEMBANTU
H. Tenaga Kerja
Tabel III.8 Biaya Tenaga Kerja
Jumlah
Tarip Jumlah
Hari
Jenis Kegiatan Upah/hari Karyawa Total (Rp)
Kerja/
(Rp) n
Bulan
Produksi (Producers) 60.000 3 25 4.500.000
Pramusaji (Waiterss) 50.000 3 25 3.750.000
TOTAL 8.250.000
I. BIAYA UMUM
5. Struktur Organisasi :
Gambar III.1 Struktur Organisasi REA Coju Cafe
C. INVENTARIS
Tabel III.12 Inventaris
D. PERLENGKAPAN KANTOR
Tabel III.13 Perlengkapan Kantor
PERTAMA (TAHUN KE 1)
Tabel III.14 Kebutuhan Dana Untuk Tahun Pertama
No
Untuk Keperluan Jumlah
.
1 Mesin dan Peralatan Rp 12.428.000
2 Bahan baku dan Bahan pembantu Rp 122.555.000
3 Tenaga Kerja Rp 180.000.000
4 Biaya Umum & utilitas Rp 14.000.000
5 Perizinan Rp 7.750.000
6 Inventaris Rp 7.000.000
7 Perlengkapan Kantor Rp 750.000
8 Sewa Bangunan Rp 10.000.000
Total Rp 354.483.000
No
Jenis Modal Jumlah
.
1 Modal Sendiri Rp. 10.000.000
2 Modal Pinjaman/Investor Rp. 350.000.000
TOTAL Rp. 360.000.000
C. RENCANA LABA/RUGI
Tabel III.16 Rencana Laba/Rugi
Keterangan Tri wulan 1 Tri wulan 2 Tri wulan 3 Tri wulan 4 Total
122.145.00 122.145.00 122.145.00 488.580.000
A. PENDAPATAN 122.145.000
0 0 0
B. BIAYA POKOK
PRODUKSI
1. Bahan Baku &
30.638.750 30.638.750 30.638.750 30.638.750 122.555.000
Pembantu
2. Tenaga Kerja
13.500.000 13.500.000 13.500.000 13.500.000 54.000.000
Produksi
Total Biaya Produksi 44.138.750 44.138.750 44.138.750 44.138.750 176.555.000
C. LABA KOTOR (A-
78.006.250 78.006.250 78.006.250 78.006.250 312.025.000
B)
D. BIAYA USAHA
1. Biaya Gaji 31.500.000 31.500.000 31.500.000 31.500.000 126.000.000
2. Biaya Umum 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 10.000.000
3. Biaya Penyusutan 110.500 110.500 110.500 110.500 442.000
40 4 4 16
4. Biaya Amortisasi
.000 0.000 40.000 0.000 0.000
E. TOTAL BIAYA
34.150.500 34.150.500 34.150.500 34.150.500 136.602.000
USAHA
Maka :
Payback Period dari investasi yang ditanam pada perencanaan ini adalah
dua tahun satu bulan. Dengan catatan jumlah arus kas setiap tahun sama
besarnya. Namun tidak menutup kemungkinan jumlah arus kas tiap tahun