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GUA DE APRENDIZAJE N2
2. INTRODUCCIN
Para llevar a la prctica, en sus propios contextos, el conocimiento que han adquirido y construido, van a
desarrollar un taller de reflexin y afianzamiento de varias actividades, al igual que a participar en el Foro
temtico N 2 Ancdotas de liderazgo.
xitos!
a. Foro Temtico: Haga su participacin en el foro temtico N 2 Ancdotas del Liderazgo, que
aparece bajo el botn Foros en el men principal del lado izquierdo, siguiendo las instrucciones
que all se encuentran. Recuerde leer y debatir los comentarios de sus compaeros
Gua de Aprendizaje
Taller de conceptualizacin y teorizacin: El taller propuesto consta de 5 puntos. Lea cada uno de los
mismos cuidadosamente y brinde solucin adecuada, segn lo estipulado en cada punto.
1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendr que evaluarse a s mismo, pedirle a dos personas
ms que le evalen y luego hacer un anlisis de los resultados para identificar lo que usted refleja
ante los dems, como lder. NOTA: La evaluacin ser de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor.
2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un lder en potencia. Escriba al
frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su comunidad,
familia, escuela, o trabajo.
3. Describa una situacin que usted haya experienciado con un lder positivo y una que haya
experienciado con uno negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el otro.
4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los
lderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen lder es un proceso de aprendizaje
permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de toma de decisiones
cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeos, es muy probable que cuando
tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad de liderazgo, no se encuentre
capacitado para hacerlo. As que:
Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un proyecto o una pequea
actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su institucin escolar, una actividad
familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.
5. Describa brevemente una situacin de su experiencia personal, la cual ilustre cada uno de los
siguientes conceptos.
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Gua de Aprendizaje
a. Compromiso
b. Integridad
c. Entusiasmo
Plataforma Blackboard.
Material Actividad de Aprendizaje 2.
Material de Apoyo. Actividad de Aprendizaje 2.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Lder: (del ingl. Leader, gua). Persona a la que un grupo sigue, reconocindola como jefe u
orientadora. Persona o equipo que va a la cabeza de una competicin deportiva. Construido en aposicin,
indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.
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Gua de Aprendizaje
Liderazgo: liderato. Situacin de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector
econmico, dentro de su mbito.
Compromiso: (del trmino latino compromissum), se utiliza para describir a una obligacin que se ha
contrado o a una palabra ya dada. En ocasiones, un compromiso es una promesa o una declaracin de
principios.
Integridad: como cualidad personal, se refiere a la total o amplia gama de aptitudes posedas. se traduce
como honrado, honesto, respeto por los dems , directo, apropiado, responsable, control emocional,
respeto por s mismo, puntualidad, lealtad, pulcro, disciplinado y firmeza en sus acciones.
Entusiasmo: Estado de nimo del que se siente muy alegre y excitado, y lo exterioriza generalmente con
risas, gestos y gran agitacin. Atencin y esfuerzo que se dedica con empeo e inters al desarrollo de una
actividad o trabajo.
6. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
DSouza, A. (1998). Liderazgo efectivo: El manual del lder. Volumen 3. Bilbao: Editorial Sal Terrae.
Revisada por: Tania Camacho Carantn Asesora Pedaggica. Lnea de Produccin. SENA.
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