Ing.

En Tecnologa Y
Sistemas De Informacin

Manejo de Equipo de Trabajo

Tu docente determinar si la entrega es individual o en equipo y
si habr sesin de trabajo en aula virtual como parte de esta
actividad. De ser as publicar un anuncio con la liga.

Nombre de alumno:

Erasmo catalino

Nombre del Maestro:

Mtra. Ciencias de la
Educacin
Lic. Psicologa Educativa

Guadalajara, Jalisco a 16 de abril del 2017.

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 CUESTIONARIO

Cules son los principios a observar y evaluar para determinar

cmo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal que
conforme un equipo de trabajo?

Hacer un plan pensando en el equipo y en cada persona, una vez que

tienes identificados los temas y a punto de mejorar es importante a
aterrizarlo en acciones como:

Prioriza.
Optimizar los tiempos y recursos.
Trazar un plan para cada persona del equipo.
Planificarlo y empatarlo con la agenda de tu negocio.
Ensearle a cmo desarrollarse.

Qu puntos en comn encontraste al respecto en los casos que

trabajaste a lo largo de la asignatura?

Las distintas formas de llevar cabo un buen trabajo en equipo, los

puntos en los que casi todos nos podemos equivocar al tratar de llevar
mejor un equipo de trabajo y lo que se requiere para hacer mancuerna
con la dems gente y que pueda llevar a funcionar un equipo.

De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos

que influyen en el comportamiento y eficiencia del equipo,
Cules seran los 2 que explican el 80% del xito del equipo?,
explique y justifique su respuesta.

Innovaciones que permitan ser ms eficientes al quipo, nos

referimos a ejecutar aquellas acciones que proporcionan el 80% de
los resultados que esperamos, es decir ir a lo grande, en vez de

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 sumar poco a poco, es poner la atencin en aquello que nos
proporciona de inmediato la mayora de los resultados.
Cosas en que los miembros del equipo aportan toda la calidad y trabajo
con excelencia, esto quiere decir que tener a los miembros indicados y
tenerlos en esos puestos correctos nos aportan ahorrar tiempo. Un
Deportista realizaba su entrenamiento y suceda que el 80% de lo que
haca al prepararme se relacionaba exclusivamente en la posesin del
baln, a la asistencia a los compaeros de equipo y la forma fsica. Y
qu obtena? pues el 20% del xito. Por qu? Pues porque no haca
canastas.

CONCLUSIONES
Analizando esta prctica de trabajo considero que realmente los
objetivos se han cumplido en plenitud ya que he aprendido que los
principios fundamentales para evaluar a impulsar a un equipo de trabajo
es necesario emitir un juicio sobre el valor de las cosas que nos exige
una actuacin profesional seria, formada y reflexiva, como tambin debe
ser deliberada, intencionada, sistematizada y con el principio que pueda
ser justificada.

Con respecto al principio de Pareto pienso que este es aplicable a todas

las empresas y a nuestras actividades cotidianas ya que si pensamos en
que tan solo el 20% de nuestros actos producen el 80% de nuestras
consecuencias. En mi experiencia personal todo era normal y no tenan
ningn cambio y al final de mi jornada el tiempo siempre me coma as
que decid llegar 30 minutos antes y mi tiempo comenz rendir ms para
realizar todas las actividades del da, esto me hizo reflexionar que sin
querer estaba aplicando este principio en mi trabajo cotidiano y el 20%
de mi jornada produca el 80% de mis servicios realizados.

Con este trabajo deseo enfatizar en la importancia del trabajo en equipo

para cualquier organizacin o empresa, pues actualmente, para lograr
consolidar el resultado final de cualquier tarea o proyecto, se requiere

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del esfuerzo del colectivo para obtener resultados satisfactorios en las
metas y objetivos propuestos.

En las organizaciones actuales el trabajo en equipo o grupo debe tener

un beneficio cuantitativo y cualitativo, resultado de un trabajo sinrgico
(uno ms uno no es igual a dos), facilitando el logro de metas y el
proceso mismo de productividad.

BIBLIOGRAFIAS

Editorial, V. (Ed.). (2008). Coordinacin de equipos de trabajo. Espaa: Editorial

Publicaciones Vrtice. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?
ppg=80&docID=10522954&tm=1463515661147

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