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ASIGNATURA:
EMPRESA ESBELTA
CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL
ALUMNOS:
PROFESOR:
Aplicando el VSM
En la ilustracin 1, podemos revisar el VSM que se elabor para este proyecto en
el cual podemos observar la cadena de valor que se encuentra en la empresa
Calnali. Este VSM se realiz con base a una hoja de datos de procesos que de
igual manera podremos observar al final de este proyecto.
OEE
Capacidad productiva 120
Media de produccin diaria 80
% de Rendimiento 66.7
Horas disponibles por turno 8
Horas reales de trabajo 6
% de disponibilidad 75
Piezas defectuosas 4
% de calidad 95
OEE 47.5
Ilustracin 1. VSM
Ventana de Valor
Definicin
Con una ventana de valor, como la que observamos en la ilustracin 2, podremos
evaluar las operaciones o un producto final, y determinar si alguna accin o el
producto en s est agregando un valor, ya que esto es lo que nos determina en
muchas ocasiones el precio del producto.
Valor Agregado: operaciones que transforman al producto por el que el cliente
paga para satisfacer su necesidad
Valor No Agregado: operaciones donde la materia prima o el material en proceso
no sufre transformacin que busque el cliente
Bibliografa
Lpez, B. S. (2016). Ingenieria Industrial Online. Obtenido de CALCULADORA
DEL OEE:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/calculadoras/calculadora-del-
oee/
R., F. O. (29 de Octubre de 2008). Lean Manufacturing en espaol. Obtenido de
http://lean-esp.blogspot.mx/2008/10/qu-es-value-stream-mapping-
mapeo-de-la.html
Villasana, A. C. (2012). Ingeniera UNAM. Obtenido de Seminarios:
http://www.ingenieria.unam.mx/sistemas/PDF/Avisos/Seminarios/Value_St
ream_Mapping_Octaviano.pdf