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tratar
Fundamento al
emprendimiento
Programa de
emprendimiento
Perfil del
emprendedor
Identificacin de
iniciativas de
negocios
Pensamiento
empresarial
Identificacin
de negocios
Estructuracin de
planes de negocios
y gestin
Formulacin de
planes de negocios
Elemento de
gestin empresarial
Emprendimient
o
Programa de emprendimiento
Fundamento al emprendimiento
Conocimiento
Emprendimiento:
Para el que no
sabe a donde
va, ningn
viento es
favorable
Aprender
Personas
Empresa
esencial del ser
humano fundamental
poder de la estrategia
capacidad para la
compartir competencia
se diferencia cliente
unos de otros
Conocimiento y habilidades
Actitudes y valores
Deseo de independencia.
Necesidad de realizacin personal y deseo de
superacin.
Deseo de contribuir en algo til.
descubrimiento de oportunidades e iniciativa.
Impulso para conseguir una ganancia
econmica ms alta.
Solicitud de otros, influencias familiares,
sociales
Dificultad para conseguir empleo de su
status
Despido del trabajo.
El genio es 1%
inspiracin y
99% de
transpiracin
Aprendizaje
Actitud
Reflexin a la excelente
El fracaso
tiene mil
excusas, el
xito no
requiere
aplicaciones
El triunfador es siempre una parte de la
respuesta; el perdedor es siempre una parte del
problema.
EJEMPLO:
La
buena
suerte se da
cuando
coinciden las
oportunidades
con la
preparacin
EJEMPLO:
La excelencia
consiste en
pensar en
grande y
comenzar en
pequeo
Si cada uno de nosotros individualmente decide
ser excelente, tenga la seguridad de que habr
un mediocre menos en el mundo.
EJEMPLO:
El
que quiere
lograr lo
imposible es
mas fuerte que
el destino
Que seria del mundo sin los soadores.
EJEMPLO:
Corrige al
sabio y se har
mas sabio
corrige al necio
y te los
echaras de
enemigo
Hay quienes acumulan sabidura y hay quines
acumulan estupidez
EJEMPLO:
El
fracaso
asimilado hace
el tejido, la
textura del
xito. Los
triunfadores
saben que es el
camino mas
seguro para
lograr lo que
deseamos
El desafi hace el lder de excelencia y no hay
desafi sin riesgo al fracaso
EJEMPLO:
Conozco dos tipos de hombres: los que nunca
fracasan y los que tienen xito Por supuesto, los
primero nunca fracasan por que nunca intentan
nada; en cambio, los segundos acumulan tal
cantidad de fracasos que a travs de ellos aseguran
el xito.
CAPITULO: VII
Larealizacin
es la expresin
plena de
nuestras
potencialidade
s y el nico el
camino para
lograr la
excelencia es
tener el valor y
el coraje de
extraer lo
mejor de
nosotros
mismo.
EJEMPLO:
Ideas de
negocios
Que implica crear una empresa en lo personal
Es una forma de vida
Una alternativa de realizacin personal
Una forma de conseguir ingresos
Capacidad para conseguir sueos
Generan empleo
Aprendizaje permanente
Propician el desarrollo tecnolgico
Distribucin equitativa de oportunidades e
ingresos
Planeacin
No tener definido el mercado
No llevar un proceso lgico y ordenado para la
definicin de nueva empresa
Arranque
Errar al calcular y definir los recursos necesario
Esperar utilidades cuando la empresa esta en
proceso de arranque
No separar las cuentas de empresa de las del
presupuesto personal
Empresa con demasiados lujos
SENCIVILIZACION Y MOTIVACION
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES:
Liderazgo administracin de
comunicacin recursos
relaciones publicas negociacin
Toma de decisiones manejo eficiente y
trabajo en equipo gil de la informacin
solucin de detectar y aprovechar
problemas oportunidades
ACTITUDES:
Definidas como estar dispuesto a Tiene
relacin con la forma como usted reacciona
frente a cada circunstancia que enfrenta. En el
xito empresarial se destacan:
El riesgo Confianza en si
La iniciativa mismo
Positivismo actualizacin
Inconformidad permanente
Perseverancia Decisin y
Entusiasmo tenacidad
Creatividad Flexibilidad
Recuperacin del Independencia
fracaso Mstica
VALORES:
Honestidad Responsabilidad
Sinceridad tica
Humildad Solidaridad
Lealtad Compromiso social
Generosidad Creer en la libre
empresa
SUEOS Y ANHELOS
VISIN FUTURO
Si usted va
por un buen
camino pero
permanece
inactivo, le
pasarn por
encima.
1. Recuerdo cuales son mis principales metas
de vida:
Capacitarme, crear negocios, crear empresa, ayudar a
mis familiares, tener los recursos necesarios para la
estabilidad de vida.
Cual es la solucin?
Aquel que
nunca a
fracasado, es
por que nunca
ha intentado
nada
5. Cul es la recompensa que espero al
realizar mi proyecto?
Al que vive en
esta poca e
insiste en
creer que
puede
portarse como
si viviera en el
pasado, le
ocurre lo
mismo que el
que mira hacia
atrs y camina
hacia delante:
Acaba
tropezndose
y partindose
la cabeza
PENSAMIENTO EMPRESARIAL
REFLEXIN
Cambios inesperados
Cambios incongruentes
Cambios de la poblacin
Cambios de percepcin
En la invasin
En los nuevos conocimientos
Lo que queremos aprender
Lo que nos gusta hacer
Lo que conocemos
Lo que vemos en los viajes
IDEAS DE NEGOCIOS
Imaginacin
Conocimientos
Innovacin
Sensaciones
Invencin
Creatividad
Clientes
Mercadeos Ideas de negocio
Tecnologas
Lugares
Recursos
Contactos
Informacin
Estrategias
COMPONENTES EMPRESARIALES
IDEAS
EMPRENDEDOR MERCADO
PLAN DE EMPRESA
EMPRESA
Insumo Resultado
Materia prima
Maquinaria proceso, Servicio
Infraestructura organizacin o
Recursos Producto
Talentos
Tecnologa Clientes
Poltico
Econmico Oportunidades
Amenazas
Competencia,
entorno y cultural
CALIDAD:
Circulo de la calidad
Actuar Planeacion
Una empresa
es un sistema,
unidos entre si
para el logro de
los objetivos
Verificar Hacer
Planeacin:
Que
Como Proyecciones
Cuando generales, donde hay
Donde estrategias, recursos
y
Con que establecimientos
Quienes
Objetivo
HACER:
VERIFICAR:
ACTUAR:
Es el mejoramiento el rendimiento constante,
establecer una rutina de apoyo para la empresa,
meter el pecho y la cara a la empresa.
POLITICA DE CALIDAD
Rentabilidad
Crecimiento
Supervivencia
EL ESPIRITU DE LA EMPRESA
GOUNG HO
1. Espritu de la ardilla
Hacer el trabajo que vale la pena, para tener la
motivacin, viendo que la persona vea su trabajo, es
importante.