Manual de Organizacion Gobierno

Gobierno del MANUAL DE ORGANIZACIN Clave: DT-SFP-DGCPF-03
Estado de Morelos DIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN DE PROGRAMAS FEDERALES

Secretara de Finanzas y Revisin: 1
Planeacin REFERENCIA: PR-DGDO-DMA-01 Y IT-DGDO-DMA-01 Seccin 334 Pg. 1 de 19
Gobierno del
Estado de Morelos
Subsecretaria de Programacin y Presupuesto
Manual de Organizacin
Direccin General de Coordinacin de
Programas Federales
Cuernavaca, Mor., a 15 de Marzo de 2004

CONTENIDO
Pgina
I Autorizacin 3
II Introduccin 4
III Antecedentes 5
IV Marco Jurdico 6
V Atribuciones 8
VI Misin y Visin 11
VII Organigrama 12
VIII Estructura Orgnica 13
IX Descripciones y Perfiles de 14
Puesto
X Directorio 18
XI Hoja de Participacin 19
I. AUTORIZACIN
AUTORIZ
Con fundamento en el Art. 8 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de

Morelos, se expide el presente Manual de Organizacin de la Direccin General de
Coordinacin de Programas Federales, el cual contiene informacin referente a su Estructura y
funcionamiento y tiene como objetivo, servir de instrumento de consulta e induccin para el
personal.
_________________________________
L. C. Jos A. Jess Villarreal Gasca
Secretario de Finanzas y Planeacin
REVIS
_________________________________
Lic. Elvia Franco Romn
Director General de Coordinacin
de Programas Federales
APROB
Art. 36 Fracc. XI de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Morelos,

publicado en el Peridico Oficial "Tierra y Libertad" No. 4079 del 29 de Septiembre del 2000.
_________________________________
Jorge Hernndez Martnez
Oficial Mayor de Gobierno
Fecha de Vo. Bo. No. de

Autorizacin Director General de Desarrollo Pginas
Organizacional
15 de Marzo Jorge Alberto Cervantes Pacheco 19

II. INTRODUCCIN
La Direccin General de Coordinacin de Programas Federales es un rea dependiente

de la Subsecretaria de Programacin y Presupuesto de la Secretara de Finanzas y
Planeacin, encargada de administrar los programas del Ramo General 33.- Aportaciones
Federales para Entidades Federativas y Municipios lo correspondiente al Fondo para la
Infraestructura Social Municipal y Estatal; Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento
de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal y Fondo de
Aportaciones Mltiples; del Ramo General 39.- Provisiones Salriales y Econmicas para
el Programa de Apoyos para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas y Ramo
Administrativo 20.- Desarrollo Social, correspondiente a los programas involucrados en el
Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano; as como de los
Convenios o acuerdos de coordinacin, anexos de ejecucin y convenios de concertacin
derivados del mismo, que suscriban el Ejecutivo Federal y el Estatal y coordinar la
concertacin con los municipios del Estado y la Federacin.
El funcionamiento del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Morelos,

permite realizar el seguimiento y control financiero de los programas involucrados en el
mencionado convenio.
En virtud de lo anterior, el presente Manual de Organizacin es un instrumento

administrativo, que indica la base legal y funcional que da sustento a las diferentes reas y
tareas de la Direccin General de Coordinacin de Programas Federales, mostrando con
claridad las funciones que le corresponde despachar con base en las atribuciones de la
Secretara de Hacienda. La estructura orgnica seala las lneas de comunicacin y los
niveles jerrquicos de las reas que integran esta Direccin General; as mismo describe
las funciones que cada puesto debe realizar.
El presente manual, se elabor conforme a la metodologa para la elaboracin de

Manuales Administrativos de la Oficiala Mayor con el propsito de contar con una
herramienta bsica de trabajo que nos permita conocer las guas de comunicacin con la
estructura orgnica, los objetivos y las funciones.
III. ANTECEDENTES
Los programas del Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano,

suscrito por el Ejecutivo Federal y el Ejecutivo del Estado de Morelos, tiene por objeto
establecer los elementos estratgicos y administrativos para la planeacin y programacin
coordinados entre el Ejecutivo Federal y Estatal de las polticas sociales y desarrollo
regional en el estado, con la participacin procedente de los municipios y de los sectores
social y privado.
Para el 2003 el ejercicio presupuestal establece, articular las estrategias, programas,

recursos y acciones de la administracin pblica federal y estatal en materia de desarrollo
social, el desarrollo presupuestal continua un proceso de transferencias y subsidios del
Gasto Pblico Federal a las Entidades Federativas.
La Coordinacin entre los ordenes de Gobierno Federal, Estatal y Municipal integran las
estrategias de la poltica de desarrollo social para ampliar la cobertura y mejorar la calidad
de los servicios bsicos de salud, educacin y vivienda; promover el crecimiento y
distribucin en equilibrio de la poblacin; alentar el desarrollo de los ciudadanos y sus
microregiones, otros municipios prioritarios y otros municipios de atencin institucional;
privilegiar la atencin a la poblacin y a las zonas con mayor desventaja econmica y
social, que permiten superar la pobreza extrema y construir una poltica integral de
desarrollo social orientada por los principios del mismo federalismo. Esta se da con la
firma del Convenio de Desarrollo Social, basados en el presupuesto de egresos de la
Federacin y reformas de la Ley de Coordinacin Fiscal publicados en el Diario Oficial de
la Federacin el 31 de Diciembre de 1998, y en base a la normatividad que la Secretara
de Desarrollo Social emite de los programas del Ramo Administrativo 20.- Desarrollo
Social, publicados en el Diario Oficial de la Federacin el 27 de Febrero, 25 de Marzo, 16
y 25 de Abril del 2003 respectivamente.
IV. MARCO JURDICO
1. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, Artculo 40.
2. Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Morelos, Artculo 70, Fraccin
XVII y XXVI.
3. Leyes :
3.1.- Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Pblico

(publicado en el Diario Oficial de la Federacin No. 2 de fecha 4 de enero del
2000 ).
3.2.- Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas ( publicado
en el Diario Oficial de la Federacin No. 2 de fecha 4 de enero del 2000 ).
3.3.- Ley de Coordinacin Fiscal ( publicado en el Diario Oficial de la Federacin

No. 23 de fecha 31 de Diciembre de 1998 ).
3.4.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Morelos ( Peridico

Oficial No. 4275 de fecha 28 de agosto de 2003 ) Artculos... 8 de las
atribuciones Artculo 27.
3.5.- Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con la misma del Estado de
Morelos. ( Peridico Oficial No. 4095 de fecha 27 de diciembre del 2000 )
3.6.- Ley sobre adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos y prestaciones de

servicios del Gobierno del Estado de Morelos.
4. Reglamentos :
4.1.- Reglamento interior de la Secretara de Hacienda, publicada en el Peridico

Oficial No. 4247, de fecha 9 de Abril de 2003, Artculo 27 y No. 4254 de fecha
14 de Mayo de 2003.
4.2.- Reglamento de la Ley de Obras Pblicas. ( publicado en el Diario Oficial de la

Federacin del 13 de febrero de 1985 y 9 de enero de 1990 )
5. Acuerdos :
5.1.- Acuerdo de racionalidad y Disciplina Presupuestal.
5.2.- Acuerdo por el que se da a conocer las Reglas de Operacin de los

Programas del sector social para el ejercicio fiscal 2003. ( Publicados en el
Diario Oficial de la Federacin el 27de Febrero,25 de Marzo,16 y 25 de Abril
del 2003 )
6. Convenios :
6.1.- Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano.
7. Decretos :
7.1.- Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal

del ao 2003. ( Publicado en el Diario Oficial de la Federacin No.20 de fecha
30 de Diciembre del 2002 ).
8. Estructura Orgnica autorizada 2003.

V. ATRIBUCIONES
Reglamento interior de la Secretara de Hacienda, publicada en el Peridico Oficial No.

4247, de fecha 9 de Abril de 2003 y No. 4254 de fecha 14 de Mayo de 2003.
Artculo 19.- Al frente de cada Direccin General y Subprocuradura Fiscal habr un

Director General y un Subprocurador Fiscal, quienes se auxiliarn de Subdirectores, Jefes
de Departamento, Jefes de Oficina y dems personal necesario para el cumplimiento de
sus funciones, mismos que estarn definidos en los Manuales de Organizacin y
considerados en el Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado.
Artculo 20.- Corresponden a los Directores Generales y Subprocuradores Fiscales el

despacho de los siguientes asuntos :
I.- Proponer al superior jerrquico las polticas, lineamientos y criterios que normarn
el funcionamiento de la Unidad Administrativa a su cargo;
II.- Planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el desarrollo de

los programas y el desempeo de las labores encomendadas a la Unidad
Administrativa a su cargo;
III.- Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades, as como aquellos
que le sean sealados por delegacin o le correspondan por suplencia;
IV.- Emitir dictmenes, opiniones e informes sobre los asuntos de su competencia, as

como aquellos que le encargue el superior jerrquico;
V.- Expedir certificaciones de constancias de los expedientes relativos a los asuntos de

su competencia;
VI.- Ordenar y firmar la comunicacin de los acuerdos de trmite, trasmitir las

resoluciones o acuerdos de la superioridad y autorizar con su firma las que emita
en el ejercicio de sus facultades;
VII.- Asesorar, en la materia de su competencia, a las Dependencias y Entidades de la

Administracin Pblica, con apego a las polticas y normas establecidas por el
Titular de la Secretara;
VIII.- Proporcionar la informacin, datos y, en su caso, la cooperacin tcnica que le

requieran las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica o de la
misma Dependencia;
IX.- Coadyuvar con el superior jerrquico en las tareas de coordinacin de las

Entidades de la Administracin Pblica Paraestatal, en la materia de su
competencia;
X.- Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento, control y

evaluacin de los planes y programas que determinen las autoridades
competentes, sujetndose invariablemente a las normas y lineamientos definidos
para tal efecto;
XI.- Proponer a las autoridades competentes el anteproyecto de programa y

presupuesto anual de la Unidad Administrativa a su cargo, as como proceder a su
ejercicio conforme a las normas establecidas;
XII.- Informar al superior jerrquico, con la periodicidad que el mismo establezca, sobre
el avance del programa de trabajo y de los programas encomendados;
XIII.- Formular los proyectos de Manuales de Organizacin, Procedimientos y Servicios

de la Direccin General a su cargo, en coordinacin con la Unidad Administrativa
que corresponda y con sujecin a las normas y lineamientos que esta determine;
XIV.- Proponer al superior jerrquico las modificaciones a la organizacin, estructura

administrativa, plantillas de personal, facultades y dems aspectos que permitan
mejorar el funcionamiento de la Unidad Administrativa a su cargo;
XV.- Proponer al superior jerrquico la creacin o modificacin de las disposiciones

jurdicas que regulan su mbito de competencia, para el mejor desempeo de sus
funciones;
XVI.- Acordar con el superior jerrquico los asuntos relacionados con la Unidad
Administrativa a su cargo;
XVII.- Proponer al superior jerrquico la delegacin de las facultades conferidas a los

servidores pblicos subalternos;
XVIII.- Intervenir en la contratacin, desarrollo, capacitacin, promocin y adscripcin del

personal a su cargo; tramitar las licencias de conformidad con las necesidades del
servicio y participar directamente o a travs de un representante en los casos de
sanciones, remocin y cese del personal bajo su responsabilidad, de acuerdo con
las disposiciones legales aplicables, las condiciones generales de trabajo y las
normas y lineamientos que emita la autoridad competente;
XIX.- Vigilar el debido cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Manuales y dems

disposiciones aplicables en el mbito de su competencia;
XX.- Conceder audiencias a los ciudadanos que as lo soliciten para tratar asuntos de su
competencia y recibir en acuerdo a cualesquier servidor pblico subalterno
conforme a los Manuales Administrativos que expida el titular de la Dependencia;
XXI.- Informar al superior jerrquico de la presunta comisin de delitos que detecte en el

ejercicio de sus funciones;
XXII.- Acordar y resolver los asuntos de la competencia de la estructura administrativa

que integra la Unidad Administrativa a su cargo;
XXIII.- Aportar la informacin correspondiente de las actividades que realizan, para la

integracin del Informe de Gobierno;
XXIV.- Proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin del informe de gestin

gubernamental; y
XXV.- Los dems que le confieran otras disposiciones jurdicas aplicables, el Secretario
de Hacienda o su superior jerrquico.
VI. MISIN Y VISIN
MISIN
Administrar la operacin de los programas del Convenio de Desarrollo Social, as como de

los Convenios o acuerdos de coordinacin interinstitucional derivados del mismo, que
suscriban el Ejecutivo Federal y el Estatal, del Ramo General 33.- Aportaciones Federales
para Entidades Federativas y Municipios lo correspondiente al Fondo para la
Infraestructura Social Municipal y Estatal, y del Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
y del Fondo de Aportaciones Mltiples en su vertiente de Infraestructura Educativa; del
Ramo Administrativo 20.- Desarrollo Social, Ramo General 39.- Provisiones Salariales y
Econmicas del Programa de Apoyo para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas
y de otros Convenios Federales, para efectuar una liberacin oportuna de los recursos a
las dependencias ejecutoras federales, estatales y municipales, estableciendo sistemas
de control presupuestal en beneficio de las mismas dependencias y por consecuencia de
la poblacin morelense, enfocados principalmente a las localidades que muestran mayor
nivel de rezago y marginacin social.
VISIN
Con el propsito de construir una poltica de desarrollo social orientada por los principios
del nuevo federalismo la Direccin General de Coordinacin de Programas Federales
participar en esta suma de esfuerzos llevando un ejercicio eficiente, oportuno y de
calidad de los recursos de los Ramos Generales 33 y 39, Ramo Administrativo 20; as
como de los Convenios o acuerdos de coordinacin interinstitucional derivados del
Convenio de Desarrollo Social y otros Convenios Federales, mantenindose como la
mejor Direccin General en la asesora, gestora y atencin a los Ayuntamientos del
Estado y dems Dependencias Estatales y Federales durante los seis aos de la
administracin estatal, con honradez, transparencia y honestidad.
IX. DESCRIPCIONES Y PERFILES DE PUESTO

DESCRIPCIN DEL PUESTO
PUESTO: NIVEL:
Director General de Coordinacin de Programas Federales 109
JEFE INMEDIATO:
Subsecretario de Programacin y Presupuesto
PERSONAL A SU CARGO:
Secretaria 1
Subdirector de Anlisis y Registro Contable 1
Subdirector de Ejercicio Presupuestal 1
FUNCIONES PRINCIPALES:
I. Analizar y opinar en el mbito de su competencia sobre todos los Programas
Federales, as como del proyecto del Convenio de Desarrollo Social, as como de los
Acuerdos de Coordinacin, Convenios de Coordinacin, Anexos de Ejecucin y
Convenios de Concertacin que de l deriven y coordinar la concertacin con los
Municipios del Estado y la Federacin;
II. Coordinar la operacin de todos los convenios o acuerdos de Coordinacin

Institucional con la Federacin, de conformidad con los requerimientos especficos
de cada uno de ellos.
III. Establecer sistemas de registro, seguimiento y control financiero de los programas

involucrados en el Convenio de Desarrollo Social y dems programas suscritos en
convenios o acuerdos de Coordinacin Institucional con la Federacin, de
conformidad con los requerimientos especficos de cada uno de ellos;
IV. Asesorar y dar asistencia tcnica a los Municipios del Estado y a las Dependencias
Federales y Estatales, en la aplicacin y cumplimiento de la normatividad
establecida para cada uno de los programas involucrados en el Convenio de
Desarrollo Social, as como de los Convenios o Acuerdos de Coordinacin
Interinstitucional derivados del mismo, que suscriban el Ejecutivo Federal y el
Estatal;
PUESTO:
Director General de Coordinacin de Programas Federales
FUNCIONES PRINCIPALES:
V. Elaborar e integrar la aportacin estatal de la cuenta de la Hacienda Pblica Federal
de los programas convenidos, que solicite la instancia federal correspondiente;
VI. Coordinar e integrar los informes que soliciten las instancias Estatal y Federal,
requeridos especficamente por cada convenio;
VII. Integrar el archivo de los programas, obras y acciones del Convenio de Desarrollo
Social, as como de los acuerdos de coordinacin interinstitucional que de l deriven,
suscritos por la Federacin y el Estado, conforme a los requerimientos especficos
de cada uno de ellos; y
VIII. Las dems que determinen las disposiciones legales vigentes o le asigne el
Secretario
DESCRIPCIN DEL PUESTO
PUESTO:
RELACIONES INTERNAS:
Con todas las Unidades Administrativas del Poder Ejecutivo
RELACIONES EXTERNAS:
Secretara de la Funcin Pblica antes ( SECODAM )
Secretara de Desarrollo Social
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
33 H. Ayuntamientos Municipales
Contadura Mayor de Hacienda del Congreso del Estado
Banco Corresponsal
Despacho de Auditores del Banco Interamericano
PERFIL DEL PUESTO
PUESTO:
ESCOLARIDAD:
Licenciatura en Economa o carrera afn
EXPERIENCIA LABORAL:
4 aos en puesto igual o similar

Administracin
Finanzas
Relaciones pblicas y humanas
CONOCIMIENTOS:
Administrativos
Contables
Financieros
Normativos
HABILIDADES:
Manejo de personal
Toma de decisiones
Trabajo de equipo
Capacidad de organizacin
Relaciones pblicas y humanas
X. DIRECTORIO
Nombre y Puesto Telfonos Oficiales Domicilio Oficial

Lic. Elvia Franco Romn Directo:329-23-14 Mezanine, Palacio de
Director General de Coordinacin de 329-23-15 Gobierno
Programas Federales Conmutador: 314-21-66 Col. Centro c.p. 62000
329-22-00 Cuernavaca, Morelos.
Extensiones: 1415,
1416
Lic. Martn Ocampo Galindo Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Subdirector de Anlisis y Registro 329-22-00 Gobierno
Contable Extensiones: 1415, Col. Centro c.p. 62000
1416 Cuernavaca, Morelos.
C.P. Jess Gonzlez Flores Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Jefe de Departamento de Recepcin 329-22-00 Gobierno
y Anlisis Extensiones: 1415, Col. Centro c.p. 62000
1416 Cuernavaca, Morelos.
C.P. Margarito Aranda Nez Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Jefe de Departamento de Registro 329-22-00 Gobierno
Contable Extensiones: 1416 Col. Centro c.p. 62000
Cuernavaca, Morelos.
C. Jaime Serna Antnez Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Jefe de Departamento de Liberacin 329-22-00 Gobierno
de Recursos Extensiones: 1416 Col. Centro c.p. 62000
L.A.E. Mara Eloisa Miranda Bahena Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Jefe de Departamento de 329-22-00 Gobierno
Seguimiento Financiero Extensiones: 1416 Col. Centro c.p. 62000
C.P. Mara Lucia Ocampo Galindo Conmutador: 314-21-66 Mezanine, Palacio de
Jefe de Departamento de 329-22-00 Gobierno
Procesamiento de Informacin Extensiones: 1416 Col. Centro c.p. 62000
XI. HOJA DE PARTICIPACIN
Fecha de Inicio Fecha de Terminacin

15 de Marzo de 2004 15 de Marzo de 2004
Participantes Puesto
Elvia Franco Romn Director General de Coordinacin de
Programas Federales
Martn Ocampo Galindo Subdirector de Anlisis y Registro Contable
Jess Gonzlez Flores Jefe del Departamento de Recepcin y

Anlisis
Margarito Aranda Nez Jefe del Departamento de Registro
Contable.
Jaime Serna Antnez Jefe del Departamento de Liberacin de
Recursos
Mara Lucia Ocampo Galindo Jefe del Departamento de Procesamiento
de Informacin
Mara Eloisa Miranda Bahena Jefe del Departamento de seguimiento
Financiero
Isela Figueroa Domnguez Lic. Ma. Eloisa Miranda Avila

Profesional Ejecutivo B Jefe del Departamento de Seguimiento Financiero
Asesor Designado Responsable de la Elaboracin
del Manual de Organizacin

Manual de Organizacion Gobierno

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Manual de Organizacion Gobierno

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Gobierno del MANUAL DE ORGANIZACIN Clave: DT-SFP-DGCPF-03

Estado de Morelos DIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN DE PROGRAMAS FEDERALES

Cuernavaca, Mor., a 15 de Marzo de 2004

VIII Estructura Orgnica 13

Con fundamento en el Art. 8 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de

Art. 36 Fracc. XI de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Morelos,

Fecha de Vo. Bo. No. de

15 de Marzo Jorge Alberto Cervantes Pacheco 19

La Direccin General de Coordinacin de Programas Federales es un rea dependiente

El funcionamiento del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Morelos,

En virtud de lo anterior, el presente Manual de Organizacin es un instrumento

El presente manual, se elabor conforme a la metodologa para la elaboracin de

Los programas del Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano,

Para el 2003 el ejercicio presupuestal establece, articular las estrategias, programas,

IV. MARCO JURDICO

1. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, Artculo 40.

3.1.- Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Pblico

3.3.- Ley de Coordinacin Fiscal ( publicado en el Diario Oficial de la Federacin

3.4.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Morelos ( Peridico

3.6.- Ley sobre adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos y prestaciones de

4.1.- Reglamento interior de la Secretara de Hacienda, publicada en el Peridico

4.2.- Reglamento de la Ley de Obras Pblicas. ( publicado en el Diario Oficial de la

5.1.- Acuerdo de racionalidad y Disciplina Presupuestal.

5.2.- Acuerdo por el que se da a conocer las Reglas de Operacin de los

6.1.- Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano.

7.1.- Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal

8. Estructura Orgnica autorizada 2003.

Reglamento interior de la Secretara de Hacienda, publicada en el Peridico Oficial No.

Artculo 19.- Al frente de cada Direccin General y Subprocuradura Fiscal habr un

Artculo 20.- Corresponden a los Directores Generales y Subprocuradores Fiscales el

II.- Planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el desarrollo de

IV.- Emitir dictmenes, opiniones e informes sobre los asuntos de su competencia, as

V.- Expedir certificaciones de constancias de los expedientes relativos a los asuntos de

VI.- Ordenar y firmar la comunicacin de los acuerdos de trmite, trasmitir las

VII.- Asesorar, en la materia de su competencia, a las Dependencias y Entidades de la

VIII.- Proporcionar la informacin, datos y, en su caso, la cooperacin tcnica que le

IX.- Coadyuvar con el superior jerrquico en las tareas de coordinacin de las

X.- Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento, control y

XI.- Proponer a las autoridades competentes el anteproyecto de programa y

XIII.- Formular los proyectos de Manuales de Organizacin, Procedimientos y Servicios

XIV.- Proponer al superior jerrquico las modificaciones a la organizacin, estructura

XV.- Proponer al superior jerrquico la creacin o modificacin de las disposiciones

XVII.- Proponer al superior jerrquico la delegacin de las facultades conferidas a los

XVIII.- Intervenir en la contratacin, desarrollo, capacitacin, promocin y adscripcin del

XIX.- Vigilar el debido cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Manuales y dems

XXI.- Informar al superior jerrquico de la presunta comisin de delitos que detecte en el

XXII.- Acordar y resolver los asuntos de la competencia de la estructura administrativa

XXIII.- Aportar la informacin correspondiente de las actividades que realizan, para la

XXIV.- Proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin del informe de gestin

VI. MISIN Y VISIN

Administrar la operacin de los programas del Convenio de Desarrollo Social, as como de

IX. DESCRIPCIONES Y PERFILES DE PUESTO

Director General de Coordinacin de Programas Federales 109

II. Coordinar la operacin de todos los convenios o acuerdos de Coordinacin

III. Establecer sistemas de registro, seguimiento y control financiero de los programas

DESCRIPCIN DEL PUESTO

Con todas las Unidades Administrativas del Poder Ejecutivo

PERFIL DEL PUESTO

4 aos en puesto igual o similar

Nombre y Puesto Telfonos Oficiales Domicilio Oficial

XI. HOJA DE PARTICIPACIN

Fecha de Inicio Fecha de Terminacin

Jess Gonzlez Flores Jefe del Departamento de Recepcin y

Isela Figueroa Domnguez Lic. Ma. Eloisa Miranda Avila