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TAREA 2
DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO.
Articulo 115. El presidente de la republica es jefe del estado, jefe del gobierno y
suprema autoridad administrativa.
El gobierno nacional esta formado por le presidente de la republica, los ministros del
despacho y los directores de departamentos administrativos. Las gobernaciones y las
alcaldas, aso como las superintendencias, los establecimientos pblicos y las
empresas industriales o comerciales del estado, forman parte de la rama ejecutiva.
De otra parte la Ley 489 de 1998 incluye en la rama ejecutiva, adems de las
anteriores, a las unidades administrativas especiales.
Con relacin a los Proyectos de Acuerdo Distritales 135 y 261, se plantearon normas
bsicas sobre la organizacin y funcionamiento de las entidades y organismos del
Distrito Capital de Bogot y, adicionalmente, se expusieron entre otros temas los
principales objetivos de la reforma y se establecieron tanto los criterios para la
liquidacin o transformacin de algunas entidades como la incorporacin de los
respectivos sistemas de coordinacin y la existencia de doce sectores administrativos.
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Los rganos de control: La funcin de control, esencial para impedir el ejercicio arbitrario del poder, se ejerce en
Colombia en tres mbitos fundamentales: el control fiscal a cargo de la Contralora General de la Repblica y las
contraloras departamentales, distritales y municipales, el control tico a cargo de la Procuradura General de la Nacin
y las personeras distritales y municipales, y el control a las actuaciones del Estado a fin de garantizar la prevalencia de
los derechos humanos, el cual est a cargo de la Defensora del Pueblo. La Procuradura General de la Nacin y la
Defensora del Pueblo conforman el Ministerio Pblico.
En este sentido hemos escogido a la Contralora Distrital.
DISTRITO
CAPITAL
-Contralora
-Personera
-Veedura
ALCALDE
MAYOR CONCEJO
A partir del acuerdo 257 de 2006 (noviembre 30), "por el cual se dictan normas bsicas
sobre la estructura, organizacin y funcionamiento de los organismos y de las
entidades de Bogot, Distrito Capital, tiene lugar una reorganizacin de la estructura
general de la administracin distrital, a travs de la conformacin de sectores
administrativos y el establecimiento de sistemas de coordinacin que facilitan la
articulacin sectorial, intersectorial y transversal.
Con esta reforma se crean doce sectores administrativos; de hecho, se pasa de siete a
doce secretaras, cada una de ellas cabeza de su respectivo sector, las cuales
recogen la totalidad de los temas que comprometen a la ciudad. En cada sector,
quedan incluidos los institutos y departamentos administrativos, de tal manera que se
faciliten los procesos de consulta, debate y toma de decisiones.
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ALCALDE
MAYOR CONCEJO
SECTORES
ADMINISTRATIVOS
SECTOR
SECTOR CENTRAL
DESCENTRALIZADO
SECTOR Adscritas y
LOCAL vinculadas
Estructura anterior
Nueva estructura
Desde una ptica ms amplia, cada uno de los doce (12) sectores administrativos
estructurados, comprende una serie de organismos o entidades, ya sean adscritas o
vinculadas, procedentes del sector central y/o descentralizado, as como instancias de
coordinacin y articulacin transversal o intersectorial, tales como los Consejos de
gobierno distrital o las Comisiones intersectoriales.
Sector Hbitat: se recogieron la Secretara del Hbitat, del nivel central, y la Caja
de Vivienda Popular, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Pblicos
(UAESP), la Empresa de Renovacin Urbana (ERU), Metrovivienda, la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Bogot (EAAB), la Empresa de Telfonos de Bogot
y la Empresa de Energa de Bogot (EEB), del descentralizado.
INSTANCIAS DE COORDINACIN
Son organismos creados por el Concejo Distrital, a iniciativa del Gobierno, que hacen
parte de la Estructura General de la Administracin y slo pueden estar conformados
por servidoras o servidores pblicos. Constituyen la instancia de coordinacin que
tiene por objeto adoptar polticas transversales y tomar decisiones que vinculan a los
organismos y entidades distritales.
Comisiones Intersectoriales.
Consejos Consultivos.
As mismo, el Alcalde o Alcaldesa Local puede invitar, a las sesiones del Consejo, a
miembros de otras instituciones o representantes del sector privado y organizaciones
sociales y comunitarias, que hayan aceptado su participacin de conformidad con los
temas a tratar. De hecho, podr crear las instancias de coordinacin que requiera.
RESULTADOS ESPERADOS
De otro lado, busca generar instancias que ayuden a comprender las situaciones y sus
responsables, facilitando los procesos de consulta, debate y toma de decisiones, lo
cual, junto con una definicin clara de competencias a travs de la distribucin de
funciones entre las diferentes entidades y organismos distritales, evitar la duplicidad
de funciones y de esfuerzos.
Los Controles Social y Fiscal se ejercen sobre los proyectos de desarrollo local, salud,
recreacin, cultura, educacin, convivencia, autogestin e infraestructura, relacionados
con la construccin, reparacin o mantenimiento de vas, equipamiento
comunitario,redes de servicios pblicos, adems de la vigilancia a la contratacin
suscrita por la administracin para obras pblicas en general, convirtindose un
elemento estratgico de gestin, puesto que garantiza que el sistema y sus procesos
estn dirigidos a las demandas, expectativas y necesidades de la ciudadana.