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SIMULACIN DE LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA

ngel Gustavo Yesquen Cortes

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

 MELGAR2 TOLIMA

2017

SIMULACIN DE LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA

ngel Gustavo Yesquen Cortes

SARA PATRICIA VELENCIA

TUTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

 MELGAR3 TOLIMA

2017

SIMULACIN DE LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA

Las decisiones de orden estratgico deben ser abordadas por las organizaciones
desde un enfoque sistmico, que parte en ste caso, por la conformacin de un
grupo interdisciplinar encargado del proyecto de localizacin de plantas.
Para tener en cuenta se deben aclarar las competencias que debe tener este
grupo interdisciplinar, donde estn:
Conformacin de los elementos crticos de mercados: Volumen, localizacin
geogrfica, precios, competencia, calidad requerida, y el anlisis,
evaluacin y seleccin de la tecnologa apropiada.
Desarrollo de la logstica del proyecto, estimacin de capital, elementos de
costos, distribucin, fletes, costo de mano de obra, servicios.
Anlisis y seleccin de localizacin, en funcin de aspectos tcnicos de
mercado.
Evaluacin econmica y justificacin del proyecto.

Definicin de actividades, programas para la organizacin del proyecto y su

ejecucin.
Ingeniera de proceso, Ingeniera de detalle, compra de equipo,
construccin e instalacin, pruebas mecnicas, arranque.
Planeacin de actividades acordes con la filosofa de mejoramiento
contino.
En el estudio de localizacin se involucran dos aspectos diferentes:
Macro localizacin: Es decir, la seleccin de la regin o zona ms
adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos
atractivos para la industria que se trate.
 4 seleccin especfica del sitio o terreno
Micro localizacin: Es decir, la
que se encuentra en la regin que ha sido evaluada como la ms
conveniente.
En ambos casos el procedimiento de anlisis de localizacin abordar las fases
de:

1) Anlisis preliminar.
2) Bsqueda de alternativas de localizacin.
3) Evaluacin de alternativas.
4) Seleccin de localizacin.
MTODO SINRGICO DE LOCALIZACIN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON)
El Mtodo Sinrgico o Mtodo de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de
localizacin de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones,
que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basndose en
tres tipos de factores: crticos, objetivos y subjetivos
Factores Crticos
Son factores claves para el funcionamiento de organizacin. Su calificacin es
binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en:

Energa elctrica

Mano de obra

Materia prima

Seguridad

El Factor crtico de una zona se determina como el producto de las calificaciones

de los subfactores, pej:

FC = Energa * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad

En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del
factor crtico total de la zona ser igual a 0.
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Factores Objetivos
Son los costos mensuales o anuales ms importantes ocasionados al establecerse
una industria y se clasifican en:

Costo del lote

Costo de mantenimiento

Costo de construccin

Costo de materia prima

Factores Subjetivos
Estos son los factores de tipo cualitativo, pero que afectan significativamente el
funcionamiento de la empresa. Su calificacin se da en porcentaje (%) y se
clasifican en:

Impacto ambiental

Clima social

Servicios comunitarios

Hospitales

Bomberos

Polica

Zonas de recreacin

Instituciones educativas

Transporte

Competencia
 Actitud de la comunidad 6

ETAPAS DEL MTODO SINRGICO

El mtodo consta de las siguientes etapas:
Asignar el valor binario a los factores crticos.

Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada localizacin
alternativa.
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo (FS) para cada
localizacin alternativa.
Combinar los factores objetivos, subjetivos y crticos mediante la frmula
del algoritmo sinrgico.
Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de
localizacin (MPL o IL).

MTODO DEL TRANSPORTE

Es una tcnica de aplicacin de la programacin lineal, un enfoque cuantitativo
que tiene como objetivo encontrar los medios menos costosos (ptimos) para
embarcar abastos desde varios orgenes (fbricas, almacenes o cualquier otro de
los puntos desde donde se embarcan los bienes) hacia varios destinos (cualquiera
de los puntos que reciben bienes). En los problemas de localizacin, este mtodo
se puede emplear para el anlisis de la mejor ubicacin de un nuevo centro, de
varios a la vez, y en general, para cualquier reconfiguracin de la red.
Para utilizar el mtodo de transportacin hay que considerar los siguientes pasos:
1) Los puntos de origen y la capacidad o abasto por perodo, para cada uno.
2) Los puntos de destino y la demanda por perodo para cada uno.
3) El costo de embarque por una unidad desde cada origen hacia cada
destino.
El primer paso en el procedimiento de este tipo de problema es establecer
una matriz de transportacin, la cual tiene como objetivo resumir de manera
provechosa y concisa todos los datos relevantes y continuar los clculos
del algoritmo.
 7 seguirse los siguientes pasos:
Para crear la matriz de transportacin deben
1) Crear una fila que corresponda a cada planta (existente o nueva) que se
est considerando y crear una columna para cada almacn.
2) Agregar una columna para las capacidades de las plantas y una fila para
las demandas de los almacenes, e insertar despus sus valores numricos
especficos.
3) Cada celda que no se encuentre en la fila de requisitos ni en la columna de
capacidad representa una ruta de embarque desde un aplanta hasta un
almacn. Insertar los costos unitarios en la esquina superior derecha de
cada una de esas celdas.
Cuando la matriz inicial est conformada, el objetivo es establecer el patrn de
asignacin de menor costo que satisfaga todas las demandas y agote todas las
capacidades. Este patrn se determina mediante el mtodo de transporte, el cual
garantiza que se hallar la solucin ptima. La matriz inicial se completa con una
solucin que cumpla dos condiciones: sea factible y satisfaga las demandas de
todos los almacenes y agote las capacidades de todas las plantas. Luego se crea
una nueva matriz con una solucin nueva, teniendo sta un costo total ms bajo.
Este procedimiento iterativo se debe realizar hasta que no sea posible mejorar la
solucin anterior, cuando esto ocurra la solucin ptima se ha encontrado.

MTODOS CUANTITATIVOS PARA ELEGIR LA LOCALIZACIN DE LA

PLANTA

Anlisis del punto de equilibrio de la ubicacin o Grficos de volmenes,

ingresos y costos.
Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en trminos de costo total. Al
localizar una determinada instalacin pueden ser afectados los ingresos y los
costos. El anlisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para determinar los
rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor. Este estudio se
puede hacer matemtica o grficamente siguiendo los pasos que se enumeran a
continuacin:
1) Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio. Recuerde
que los costos variables son la parte del costo total que vara en forma
directamente proporcional al volumen de produccin.
2) Trazar en una sola grfica las lneas de costo total para todos los sitios.
3) Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las
localizaciones provee el costo ms bajo.
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4) Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los
rangos pertinentes.

Ejemplo:

Funciones de ingreso y costo Puede observarse que la primera ubicacin ofrece

menores costos fijos que la segunda, pero que tiene un mayor costo variable
unitario. La funcin de ingresos se supone la misma para las dos opciones, sin
embargo, por tratarse de una empresa de servicios, el volumen de ventas variar
con la localizacin, siendo el esperado en A(VA), mayor que el B(VB), de tal forma
que en el presente caso su diferencia (DI = IA IB) supera a la diferencia de sus
respectivos costos totales (DCT = CTA - CTB). Ello hace preferible la alternativa A,
pues reporta un mayor beneficio. II. Una empresa pretende elegir una ubicacin
para una planta de fabricaciones en funcin de los costos, ya que el ingreso por
ventas no se ver afectado por la misma, es decir, se supone que vender la
misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia
cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y
variables que aparecen en la siguiente tabla:
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Costos fijos y variables en cada opcin

Solucin:
La opcin A es la que provoca menores costos fijos, sobre todo por lo que se
refiere a impuestos y alquileres. Por el contrario, el costo variable es bastante alto
al tratarse de una zona ms alejada, lo que provoca mayores costos de transporte
de materias primas, personal, etc. La ubicacin en B tiene la ventaja de ofrecer
mano de obra ms barata, as como aprovisionamiento bastante econmico.

Por lo que respecta a la alternativa C, resulta ser justamente lo contrario de A; sus

costos fijos son ms elevados, pero los variables son los ms reducidos. El
emplazamiento D por su parte, est en una posicin intermedia tanto en costos
fijos como en variables. La representacin de las funciones de costos en la figura
 10 ms conveniente para cada nivel de
siguiente, pone de manifiesto la alternativa
demanda.

Funciones de costo
Puede verse como la alternativa A produce los menores costos para volmenes de
hasta 100unidades; la B para valores comprendidos entre 100 y 150 unidades y la
C para cifras superiores a 150 unidades. La alternativa D quedara rechazada ya
que se ve siempre superada por alguna de las otras.

MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS O EVALUACIN DEL MTODO

CUALITATIVO
Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que
estn relacionados con la localizacin de instalaciones. Los pasos a seguir son:
1) Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la
seleccin de la localizacin.
2) Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los
objetivos de la compaa.
3) Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100
puntos).
4) Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor,
utilizando la escala del paso 3.
5) Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la
calificacin para cada localidad.
6) Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje,
considerando los resultados de sistemas cuantitativos tambin. La
ecuacin es la siguiente:
 11

Ejemplo:
Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una
segn la instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones,
todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o
crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de
localizacin, aparece en la siguiente tabla:
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Calcule el puntaje ponderado para cada13alternativa. Qu localizacin es la ms
recomendable?
Solucin:

Aplicando Pi = wj. Pij. se obtienen los valores de la puntuacin, como se

muestra a continuacin:

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C

representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo
lugar.
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CIBERGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos55/metodos-localizacion-
instalaciones/metodos-localizacion-instalaciones3.shtml#modelo#ixzz4HLAo6813
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todos-de-
localizaci%C3%B3n-de-planta/