El mantenimiento industrial es un factor clave para garantizar la disponibilidad de
los sistemas de produccin de las empresas. Adems, tambin tiene un impacto significativo en la eficiencia y en la seguridad. El estudio de la situacin de la actividad de los departamentos de mantenimiento en el sector industrial en Espaa (y probablemente en otros pases europeos) muestra aspectos negativos que indican poca innovacin, falta de recursos o personal, planificacin deficiente y una tendencia a la baja en los niveles de personal; La contratacin con empresas externas aumenta. Muchas empresas perciben el mantenimiento como un costo inevitable. Para cambiar estas tendencias negativas es necesario hacer visible al personal directivo el anlisis coste-beneficio de la actividad de mantenimiento y justificar las inversiones para mejorar sus resultados. Este artculo destaca algunas de las amenazas que afectan a la actividad de los departamentos de mantenimiento en la industria, tal como se perciben a travs de estadsticas sobre la actividad industrial y encuestas sectoriales en Espaa. En segundo lugar, el artculo propone la base de un anlisis de costo-beneficio, basado en los costos evitados que la actividad del departamento de mantenimiento puede generar. Los autores proponen este modelo como una herramienta sencilla para justificar las inversiones en los departamentos de mantenimiento de las empresas. A pesar de que el conocimiento y su gestin ha sido estudiado en profundidad, sobre todo desde la dcada de los 90 del siglo pasado, especialmente para la gestin estratgica, la innovacin, el comercio o la administracin de negocios, todava hay muchas preguntas sobre cmo se articula las barreras a su gestin, sobre todo cuando hablamos de actividades tcticas internas que afectan al personal que podramos llamar "oficinas", como mantenimiento y montaje industrial o explotacin y conduccin de las instalaciones. Debido a las peculiaridades que normalmente se observan en este tipo de actividad en las empresas industriales, el conocimiento de estas, est fuertemente basado en su experiencia, difcil de medir y articular, y en muchas ocasiones, sin embargo, esta ruptura de informacin -conocimiento, puede representar un alto costo para la compaa (a menudo se supone que es algo inevitable) debido al aumento de la produccin y el tiempo de inactividad del servicio, la prdida de eficiencia o el tiempo de ajuste del personal nuevo a estas reas. Despus de un breve anlisis del estado y los principios bsicos de la gestin del mantenimiento, se puede decir que realizando un estudio cualitativo en una empresa industrial, dentro de las reas de operacin y mantenimiento, se pueden conocer los conocimientos en un rea de la empresa como es la de mantenimiento industrial, donde pueden existir propuestas completas para orientar sobre los factores a tener en cuenta para el establecimiento de un modelo, que tiende a restringir el alto conocimiento existe dentro de los grupos de trabajo de la ingeniera de mantenimiento, as como los factores que influyen en su correcto desarrollo. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL EN ESPAA