VARIABLE AMBIENTE INTERNO

S
FORTALEZA DEBILIDAD
Adecuada organizacin y distribucin del La sobrecarga funcional rebasa coyunturalmente
personal en funcin a las necesidades operativas nuestra capacidad operativa.
y funcionales, instrumentos competitivos de Existen pocos especialistas en el CAP de la
gestin. UGEL-07 para atender las actividades diaria
La organizacin permite a la Direccin acceder
al avance de los expedientes, monitoreando los Es necesario ampliar los equipos.
ORGANIZACIN

resultados de la gestin en base a indicadores

puntuales.
Suscripcin de convenios con Instituciones a
nivel regional que permitan mejorar nuestra
capacidad instalada y una mejor atencin al
usuario.

Existencia de instituciones acadmicas de nivel La inestabilidad en contratos hace que el

superior, ONGs que pudiesen apoyar en personal este constantemente tensionado, no
capacitacin del personal para su ptimo permitiendo un rendimiento pleno en el ejercicio
PERSONAL

desempeo en distintas reas de gestin de sus funciones. Demasiados cambios en la

administracin de la UGEL pueden ocasionar
retrasos en el trabajo.

Las Instituciones Educativas cuentan con Falta de personal para atender las necesidades de
atencin por parte de la UGEL para asistir en mantenimiento en las IIEE.
INFRAESTRUCTURA

cuestiones de mantenimiento y asesoramiento en No se puede abarcar la totalidad de las

cuanto a infraestructura Instituciones Educativas para su debida atencin.
No se cuenta con presupuesto para asistir en caso
de emergencia.

Adecuado equipamiento de los equipos y oficinas Permanente deterioro de las mquinas, que
diversas con un sistema de redes informticas debido a las limitaciones presupuestales no es
TECNOLOGA

dotadas de amplia memoria e internet. posible reparar o repotenciar totalmente.

VARIABLES AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDAD
La cercana a la instancia superior (DREL) permite
una fcil coordinacin.
Se cuenta con una fluida comunicacin con el
Ministerio de Educacin.

Orientacin permanente del Equipo de

ORGANIZACIN

Capacitacin de Gestin, Organizacin y Mtodos

para un desempeo de nuestra sede institucional.

Por la cercana de la instancia superior y del propio

MED, stos pueden capacitar al personal.
PERSONAL

El personal est debidamente capacitado y

plenamente enterado de cules son sus funciones
fundamentales

Se tiene un local en donde funciona cada rea en su

propio ambiente.
INFRAESTRUCTURA

Se cuenta con espacio suficiente como para realizar

mejoras e instalaciones de nuevas tecnologas

Se cuenta con importantes instituciones que

brindan servicios de alta tecnologa, que permite
TECNOLOGA

capacitar al personal y suscribir convenios para

mejorar nuestra capacidad instalada
MBIENTE EXTERNO
AMENSAZAS
Como los expedientes pasan por muchos puntos,
eso facilita la infidencia.
Prdida de acreditacin y prestigio ante el usuario,
debido al retraso en la tratativa de los expedientes
que pueden ocasionar malestar en el usuario.
Presencia de gremios sindicales que politizan la
funcin atentando la identidad del trabajador y su
ptimo desempeo interno.

Deterioro de las condiciones de vida del maestro

que ocasiona falta de inters por superarse en la
parte acadmica

Limitaciones presupuestarias para la ejecucin de

acciones de conservacin y mantenimiento de las
infraestructuras de las IIEE. Estatales.

Recorte presupuestal por racionalizacin del gasto,

que ocasionara dificultades operativas y un retraso
en el cumplimiento de nuestros objetivos y metas
institucionales.
VARIABL AMBIENTE INTERNO
ES
FORTALEZA DEBILIDAD
Adecuada organizacin y distribucin del La sobrecarga funcional rebasa
personal en funcin a las necesidades coyunturalmente nuestra capacidad operativa.
operativas y funcionales, instrumentos Existen pocos especialistas en el CAP de la
competitivos de gestin. UGEL-07 para atender las actividades diaria
La organizacin permite a la Direccin
acceder al avance de los expedientes, Es necesario ampliar los equipos.
monitoreando los resultados de la gestin en
base a indicadores puntuales.
ORGANIZACIN

Suscripcin de convenios con Instituciones a

nivel regional que permitan mejorar nuestra
capacidad instalada y una mejor atencin al
usuario.

Existencia de instituciones acadmicas de La inestabilidad en contratos hace que el

nivel superior, ONGs que pudiesen apoyar en
capacitacin del personal para su ptimo
desempeo en distintas reas de gestin
PERSONAL
personal este constantemente tensionado, no
permitiendo un rendimiento pleno en el
ejercicio de sus funciones. Demasiados
cambios en la administracin de la UGEL

pueden ocasionar retrasos en el trabajo.

Las Instituciones Educativas cuentan con Falta de personal para atender las necesidades
atencin por parte de la UGEL para asistir en de mantenimiento en las IIEE.
INFRAESTRUCTURA

cuestiones de mantenimiento y asesoramiento No se puede abarcar la totalidad de las

en cuanto a infraestructura Instituciones Educativas para su debida
atencin.
No se cuenta con presupuesto para asistir en
caso de emergencia.
 Adecuado equipamiento de los equipos y Permanente deterioro de las mquinas, que
oficinas diversas con un sistema de redes debido a las limitaciones presupuestales no es
TECNOLOGA

informticas dotadas de amplia memoria e posible reparar o repotenciar totalmente.

internet.
VARIABLES AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDAD
La cercana a la instancia superior (DREL) permite
una fcil coordinacin.
Se cuenta con una fluida comunicacin con el
Ministerio de Educacin.

Orientacin permanente del Equipo de Capacitacin

de Gestin, Organizacin y Mtodos para un
desempeo de nuestra sede institucional.
ORGANIZACIN
 Por la cercana de la instancia superior y del propio
MED, stos pueden capacitar al personal.

El personal est debidamente capacitado y

plenamente enterado de cules son sus funciones
fundamentales
PERSONAL

Se tiene un local en donde funciona cada rea en su

propio ambiente.

Se cuenta con espacio suficiente como para realizar

mejoras e instalaciones de nuevas tecnologas
INFRAESTRUCTURA
 Se cuenta con importantes instituciones que brindan
servicios de alta tecnologa, que permite capacitar al
personal y suscribir convenios para mejorar nuestra
capacidad instalada
TECNOLOGA
MBIENTE EXTERNO
AMENSAZAS
Como los expedientes pasan por muchos puntos, eso
facilita la infidencia.
Prdida de acreditacin y prestigio ante el usuario,
debido al retraso en la tratativa de los expedientes que
pueden ocasionar malestar en el usuario.
Presencia de gremios sindicales que politizan la
funcin atentando la identidad del trabajador y su
ptimo desempeo interno.
Deterioro de las condiciones de vida del maestro que
ocasiona falta de inters por superarse en la parte
acadmica

Limitaciones presupuestarias para la ejecucin de

acciones de conservacin y mantenimiento de las
infraestructuras de las IIEE. Estatales.
Recorte presupuestal por racionalizacin del gasto,
que ocasionara dificultades operativas y un retraso en
el cumplimiento de nuestros objetivos y metas
institucionales.