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Comportamiento tico
Del InvestigadorComportamiento tico del investigador Nos referimos
a investigador como carrera profesional, como formade vida y de dedicacin al
estudio y a la generacin de conocimiento.El trabajo que tiene que realizar el
investigador es arduo, por lo cual quien lo lleva a cabo debe saber
persistir,tener paciencia, aun a pesar de los obstculos o dificultades que
puedan presentarse. Todo lo anterior revela
Se puede creer que l o ella es muy tico y tienen una comprensin clara sobre la
diferencia entre bien y mal.
Ciertamente, tambin se puede pensar que la mayor parte de su o sus colegas tambin
son muy ticos y su equipo no tienen ningn tipo de problemas ticos.
Sin duda, la mejor muestra de verificacin de que la mala conducta es un fenmeno muy
raro en la investigacin cientfica, a pesar de que existe una diferencia significativa entre
las diversas estimaciones.
Es sorprendente, pero la tasa de mala conducta ha sido estimada en tan poco como 0.01
porciento de investigadores por ao hasta un mximo de 1 por ciento de los
investigadores por ao.
Obviamente, sera beneficioso contar con ms informacin respecto a este tema, sin
embargo, hasta ahora no hay pruebas de corrupcin tica en la ciencia.
Sin embargo, a pesar de que la mala conducta es poco frecuente, esta puede tener un
impacto increble en la investigacin.
Adems, hay varias situaciones en la investigacin que tienen causa real en los
problemas ticos.
Puede depender de cmo se entienden los conceptos y las causas de los problemas
ticos.
Dos teoras importantes sobre faltas de conducta cometidas por los investigadores estn
all.
La mayora de los cientficos son muy ticos, como indica la teora manzana podrida .
De acuerdo con la teora del medio imperfecta o estrs, los investigadores cometen
faltas debido a una serie de limitaciones, presiones e incentivos institucionales que
obligan a las personas a comportarse de manera poco tica.
Por otra parte, los partidarios de la teora de la figura de medio ambiente estresante que el
sistema de revisin por pares de la ciencia no es perfecto y se puede engaar al sistema
fcilmente.
TECNICAS
Guan y facilitan las decisiones, fortalecen las
respuestas y uso de tcnicas en un rea del conocimiento.
HUMANISTAS
Se encargan de satisfacer necesidades,
proporcionar seguridad e incentivar a los investigadores a aprender
nuevas estrategias.
CONCEPTUALES
Les corresponde coordinar e integrar los
intereses de la organizacin donde de desarrolla la investigacin.