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MIQUEL CAMINAL BADIA

(Editor)

MANUAL
DE CIENCIA POLTICA

Prlogo de
JORDI CAPO GIOL

Autores

CESREO R. AGUILERA DE PRAT, JOAN ANTN,


LUIS BOUZA-BREY, MIQUEL CAMINAL, JAUME
COLOMER, ANTONI FERNNDEZ,
ANDRS DE FRANCISCO, EDUARD GONZALO,
JORDI GUIU, PEDRO !BARRA, JACINT JORDANA,
FRANCISCO LETAMENDA, JOAQUIM LLEIX,
JAUME MAGRE, ENRIC MARTNEZ, JORDI MATAS,
JAIME PASTOR, AMADEU RECASENS, FERRAN REQUEJO,
RAFAEL RIB, JORDI SNCHEZ, ANA SANZ, XAVIER
TORRENS, PERE VILANOVA

SEGUNDA EDICIN

' 1 r,;,-,;
Dise
o de cubierta:
J. M. Domnguez y J. Snchez Cuenca

l. edicin, 1996
2. edicin, 1999
!. reimpresin, 2001
2. reimpresin, 2002
3. reimpresin, 2003
4. reimpresin, 2004
5. reimpresin, 2005

Reservados todos los derechos. El contenido de esta obra est protegido por
la Ley, que establece penas de prisin y/o multas, adems de las correspon-
dientes indemnizaciones por daos y perjuicios, para quienes reprodujeren,
plagiaren, distribuyeren o comunicaren pblicamente, en todo o en parte, una
obra literaria, artstica o cientfica, o su transformacin, interpretacin o eje-
cucin artstica fijada en cualquier tipo de soporte o comunicada a travs de
cualquier medio, sin la preceptiva autorizacin.

CSAR R. AGIBLERA DE PRAT, JOAN ANTN,


LUIS 80UZA-8REY, MIQUEL CAMINAL, JAUME
COLOMER, ANlDNI FERNNDEZ, ANDRS DE
FRANCISCO, EDUARD GONZALO, JORDI GUIU,
PEDRO IBARRA, JACINT JORDANA
FRANCISCOLETAMENDIA,JOAQUIMLLEIX,
JAIME PASlDR, AMADEU RECASENS, FERRAN REQUEJO,
RAFAELRm, JORDI SNCHEZ, ANA SANZ, XAVIER
TORRENS y Pere VILANOVA, 1999
EDITORIAL TECNOS (GRUPO ANAYA, S. A.), 2005
Juan Ignacio Luca de Tena, 15 - 28027 Madrid
ISBN: 84-309-3363-8
Depsito Legal: M. 5.949-2005

Printed in Spain. Impreso en Espaa por Muriel


NDICE

PRLOGO, por Jordi Capo Giol Pg. 13

INTRODUCCIN: LA POLTICA COMO CIENCIA, por Miquel Camina! 17

l. La realidad poltica y el anlisis de la poltica.-11. El objeto de la ciencia polti-


ca y su autonoma como ciencia social.-III. La poltica como ciencia.-IV. La do-
ble cara de la poltica: la poltica como relacin de poderes y la poltica como
gobierno.
Bibliografa. 19

l. EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS, por Luis Bouza-Brey 37

l. La poltica y el poder.-II. El poder y la sociedad.-III. La evolucin del po-


der. Los modelos histricos de organizacin poltica de la sociedad. 1. Las formas po-
lticas preestatales. A) La sociedad acfala. B) La sociedad segmentada. C) La
ciudad- Estado. D) El imperio burocrtico. E) El feudalismo. 2. El Estado y su
evolucin. A) La monarqua como forma de transicin desde el feudalismo a la
sociedad moder- na. B) El Estado liberal. C) La crisis del Estado liberal y su
transformacin. D) El Es- tado democrtico-social y su crisis.-IV. El poder poltico
actual.-V. El poder po- ltico como sistema.-VI. La teora de los sistemas en la
ciencia poltica.-VII. Los lmites y componentes del sistema poltico.-VIII. La
estructura, el proceso y los ti- pos de sistemas polticos.-IX. Los sistemas y el
cambio poltico. l. La moderniza-
cin y el cambio poltico. 2. Las categoras del cambio poltico. Bibliografa. 39

11. LAS IDEOLOGAS POLTICAS 85

1. EL LIBERALISMO, por loan Antn 87

l. Concepciones filosficas de base.-II. Del absolutismo de Hobbes a la plura-


lidad de poderes de Locke. El liberalismo ingls.-III. Kant y el Estado de dere-
cho.-IV. Liberalismo y economa de mercado.-V. Los liberalismos del siglo
x1x.-VI. Los liberalismos del siglo xx. Bibliografa. 87

2. EL CONSERVADURISMO, por Joaquim Lleix 106

l. Un estilo de pensamiento.-II. Burke.-III. Difusin del ideario poltico anti-


rrevolucionario.-IV. Los contrarrevolucionarios.-V. Otra matriz del conserva-
durismo: los doctrinarios.-VI. El nacionalismo conservador.-VII. Muchedum-
bres y democracia.-VIII. El perodo de entreguerras.-IX. Evoluciones recientes.
Bibliografa. 106

3. EL SOCIALISMO, por Jordi Guiu 123

l. Los orgenes del socialismo.-II. El primer anarquismo.-111. El socialismo in-


gls.-IV. La teora poltica de Marx. 1. El primer ideario poltico de Marx. 2. La
crtica de Marx a la filosofa del Estado. 3. La teora de la revolucin de Marx.-
V. La socialdemocracia clsica.-VI. El marxismo ortodoxo de Kautsky.-
VII. El revisionismo de Bernstein.-VIII. Lenin y la revolucin rusa.-

[7]
8 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
1!
IX. La cosificacin dogmtica del pensamiento de Marx.-X. Los marxismos del
siglo xx.-XI. El socialismo en Occidente.-XII. Los ltimos desarrollos neo-
marxistas. Bibliografa................................................................................................... 123

4. EL MARXISMO, por Andrs de Francisco 141

l. Marxismo y socialismo.-11. La posibilidad del socialismo.-III. La factibili-


dad del socialismo.-IV. La deseabilidad del socialismo y ms all. Bibliografa.... 141

5. EL NACIONALISMO, por Miquel Camina/ 154


l. Nacionalismo y Estado.-II. El nacionalismo como ideologa.-ill. La nacin po-
ltica y la nacin cultural.-IV. La nacin jurdica.-V. El nacionalismo y la relacin
entre las tres acepciones del concepto nacin.-VI. Las naciones polticas.-
VII. Las fisuras de la nacin poltica.-VIII. La nacin liberal y la nacin socia-
lista.-IX. Liberalismo, socialismo y nacionalismo.-X. Federalismo y naciona-
lismo. Bibliografa. 154

III. EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL.............................................................. 177

l. LAS DEMOCRACIAS, por Eduard Gonzalo y Ferran Requejo 179

l. Fundamentos histricos de la democracia. 1. La democracia en la antigedad.


2. De la democracia antigua a la teora y prctica de la democracia moderna. 3. El
pa-
radigma terico de la democracia liberal desde una perspectiva formal. 4. El paradig-
ma terico de la democracia liberal desde una perspectiva sustantiva.-11. Las teor-
as de la democracia en el siglo xx. 1. Introduccin. 2. Las teoras sociolgicas. A) El
elitismo, a) El elitismo clsico: Pareto, Mosca y Michels. b) El elitismo democrtico:
Max Weber y Joseph Schumpeter. e) Nuevas perspectivas del elitismo. B) El pluralis-
mo. a) Crticas al modelo pluralista. b] Nuevos enfoques pluralistas. e) Una alternati-
va al pluralismo: el neocorporativismo. 3. Teoras econmicas. A) El teorema de Arrow.
B) El modelo de Downs. C) Un mundo en dos dimensiones y votantes irracionales.
D) El clculo del consenso de Buchanan-Tullock. E) Crticas a las teoras econmicas
de la democracia. 4. Las teoras normativas. A) El liberalismo social de Rawls y Dwor-
kin. B) La crtica comunitarista. C) La teora de la democracia de Jrgen Habermas,
D) El neoliberalismo de Hayek y Nozick.-III. Democracia y globalizacin. Biblio-
grafa. 179

2. EL ESTADO DE BIENESTAR, por Jordi Snche; 236


l. Introduccin.-Il. Antecedentes: los orgenes del concepto.-ill. Periodizaciones. l. Ex-
perimentacin ( 1870-1925): el ncleo histrico del Estado de Bienestar o liberal break.
A) La experiencia de Bismarck. B) La Repblica de Weimar. 2. Consolidacin. A) El
New Deal y el compromiso histrico en Suecia. 3. Expansin. A) El consenso
alrededor de la ecuacin keynesiana. B) El debate sobre el consenso.-IV. La crisis
del Estado de Bienestar.-V. El enfrentamiento ideolgico y el debate actual sobre el
EstadodeBie- nestar.-VI. Los procesos polticos de legitimacin.-VII. Conflictos
por la distri- bucin.-VIII. El incierto futuro.-IX. Modelos de Estado de
Bienestar. Biblio-
grafa. 236

IV. EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS.......................... ................... 261

l. LA CULTURA POLTICA, por Jqume Magre Ferran y Enrie Martine; Herrera 263
l. Contexto histrico y metodolgico.-11. El concepto de la cultura poltica. 1. Las
percepciones subjetivas de la poltica. A) El mbito de la subjetividad. B) Las actitu-
des. C) Las orientaciones y los objetos polticos. 2. La dimensin colectiva de las orien-
NDICE 9

taciones.-111. Transmisin y cambio de la cultura poltica: la socializacin poltica.


1. La socializacin poltica. 2. Los agentes de socializacin poltica. A) La familia.
B) La escuela. C) Los medios de comunicacin.-IV. El estudio de la cultura polti-
ca. 1. Las orientaciones hacia el sistema poltico en general. A) Orientaciones hacia
el
rgimen. B) Orientaciones hacia la comunidad poltica. C) La confianza interperso-
nal. 2. Orientaciones relativas al propio papel en la poltica. A) El inters poltico
sub- jetivo. B) La eficacia poltica subjetiva. C) Movilizacin cognitiva. 3.
Orientaciones hacia el proceso de entrada. A) La dimensin izquierda-derecha. B) La
dimensin na- cionalista. C) La dimensin materialismo/postmaterialismo. 4.
Orientaciones hacia el proceso de salida. A) La confianza en el gobierno.-V. El
papel de la cultura polti- ca. 1. La cultura cvica. 2. El cambio cultural en las
sociedades industriales avanzadas.
Bibliografa. 263

2. LA ACCIN COLECTIVA y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES, por Jacint Jordana 290

l. Asociaciones de intereses, democracia y sociedad. 1. Introduccin. 2. Una con-


textualizacin de las asociaciones de intereses. 3. Democracia y asociaciones de inte-
reses.-11. Modelos de accin colectiva. 1. Qu es la accin colectiva? 2. Los ni-
veles de la accin colectiva: grupo, organizacin, comunidad, sociedad. 3. El modelo
de Hirschman: salida, voz y lealtad. 4. El modelo de Olson: egosmo e incentivos.
5. Los lderes, los incentivos y las sanciones como refuerzo de la accin colectiva.-
111. El papel poltico de las asociaciones de intereses. 1. Intereses y Estados. 2. El
pluralismo: la percepcin atomista de la poltica de intereses. 2. El corporativismo:
una perspectiva integrada de la intermediacin de intereses. 3. El enfoque econmi-
co: egosmo e intercambio como motores de la poltica de intereses. 4. La perspecti-
va marxista: las clases sociales como dimensin profunda de la articulacin de inte-
reses. Bibliografa. 290

3. Los PARTIDOS POLTICOS y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS, por Jordi Matas Da/mases 317

l. Introduccin.-11. El concepto de partido poltico.-111. El origen de los parti-


dos polticos.-IV. Las funciones de los partidos polticos.-V. Tipologas de par-
tidos.-VI. La constitucionalizacin de los partidos polticos.-VII. La estructura
internade los partidospolticos.-Vill. La direccinde los partidospolticos.-IX. La
financiacin de los partidos polticos.-X. El sistema de partidos. Bibliografa 317

4. Los SISTEMAS ELECTORALES,por Xavier Torrens 343

l. Funciones de las elecciones.-11. Evolucin y caractersticas del sufragio demo-


crtico. l. Universal. 2. Libre. 3. Igual. 4. Directo. 5. Secreto.-lII. Electorado y
pro- ceso electoral. 1. Condiciones para ejercer el derecho al voto. 2. Etapas del
proceso electoral.-IV. Componentes del sistema electoral. 1. Circunscripcin
electoral.
2. Forma de la candidatura. 3. Estructura del voto. 4. Barrera legal. 5. Frmula
electo- ral. A) Frmulas mayoritarias. B) Frmulas proporcionales.-V. Tipologa de
los electorales.
temas sis- 1. Consecuencias polticas del sistema electoral. 2. Sistema mayori- tario.
3:Sistema proporcional. Bibliografa.

343
5.
Los MOVIMIENTOS SOCIALES, por Pedro /barra y Francisco Letamenda
372

l. Primera definicin.-11. Breve historia de los movimientos sociales: repaso his- trico.-
III. Diferencias y semejanzas con otras formas de accin colectiva. 1. Mo- vimientos sociales
y partidos polticos. A) Orientaciones hacia el poder poltico. B) Re- laciones con los partidos
10 MANUAL DE CIENCIA
POLTICA
lectiva. B) La estrategia conflictiva. C) El horizonte antisistmico.-III. Descenso al
sistema motivacional. 1. El proceso decisorio. Del descontento a la accin. 2. Perfil del
activista.-IV. Condiciones y contextos.-V. Una propuesta conceptual. Bibliografa... 372

V. LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA DEL ESTADO


DEMOCRTICO 403
1. LA REPRESENTACIN y EL PARLAMENTO, por Miquel Caminal 405
l. Estado moderno y representacin.-II. Los parlamentos modernos.-III. El
mandato representativo.-IV. Parlamentos contemporneos y democracia de parti-
dos.-V. Estructura y composicin de los parlamentos.-VI. Las funciones de los
parlamentos. 1. La funcin representativa. 2. La funcin legitimadora. 3. La funcin
de control legislativo. 4. La funcin de control poltico. Bibliografa. 405

2. EL GOBIERNO, por Joaquim Lleix 427

l. La nocin de gobierno. 1. Introduccin. 2. El gobierno como direccin del poder


ejecutivo. 3. El gobierno y la direccin poltica general del Estado.-11. Morfologa
de las formas de gobierno. l. Una consideracin de mtodo previa. 2. El parlamenta-
rismo. 3. El presidencialismo. 4. Otras formas de gobierno.-III. Organizacin del
gobierno. l. Modalidades de organizacin interna. 2. La concentracin del poder de
gobierno.-IV. El gobierno mediante partidos polticos. l. Impacto de los partidos
polticos y de los sistemas de partidos en la forma de gobierno. 2. Un nuevo concep-
to: El gobierno mediante partidos. 3. Modalidades del gobierno por partidos. Biblio-
grafa. 427

3. LA ADMINISTRACIN PBLICA, por Ana Sanz 444

I. Introduccin.-11. Los modelos de administracin pblica.-III. El personal de


las administraciones pblicas.-IV. La organizacin administrativa.-V. El deba-
te actual en tomo a la administracin pblica. Bibliografa 444

4. LAS POLTICAS PBLICAS, por Antoni Fernnde; 460

l. Un nuevo enfoque. l. Crecimiento de los aparatos estatales y del gasto pblico.


2. Multiplicacin de las regulaciones y normas gubernamentales. 3. Confusin de los
lmites entre pblico y privado. 4. La eficacia gubernamental como fuente de legitimi-
dad.-11. Origen de los estudios de polticas pblicas.-111. Qu son las polticas
pblicas?-IV. Enfoques y teoras. l. Los modelos racionales. El policy analysis. 2.
El incrementalismo. 3. La eleccin racional. La escuela del public choice. 4. El anli-
sis de polticas pblicas.-V. Las fases del proceso de las polticas pblicas. l. La
aparicin de los problemas pblicos y su entrada en la agenda. 2. Formulacin de las
alternativas. 3. La toma de decisiones. A) La decisin racional. B) La decisin no
sinptica. 4. La implementacin. A) El enfoque top down. B) El enfoque bottom up.
C) El papel de la burocracia. 5. La evaluacin.-VI. Terminacin y sucesin de po-
lticas. Bibliografa. 460

5. LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO, por Rafael Rib y Jaime Pastor 483

l. De la polarqua medieval al Estado-nacin.-11. La distribucin territorial del


poder: motivaciones. 1. Motivaciones tcnico-administrativas. 2. Motivaciones demo-
crticas. 3. Motivaciones histrico-polticas.-III. Las formas de Estado segn la dis-
tribucin territorial del poder. 1. El Estado unitario puro. 2. La autonoma poltica.
3. El Estado federal. 4. Estado federal y cultura poltica. 5. La financiacin. 6. Resu-
men.-IV. Plurinacionalidad y estructura del Estado.-V. La doble tendencia del
poder en las democracias modernas. Bibliografa. 483
fNDTCE 11

6. EL PODER JUDICIAL v EL SISTEMA DE JUSTICIA, por Amadeu Recasens 502

I. Modelo de Estado y modelo de administracin de justicia. 1. Estado liberal y po-


der judicial. 2. Derecho, justicia, administracin de justicia.-11. Poder judicial y po-
der de los jueces. 1. El poder de los jueces. 2. El marco del poder judicial. 3. La inde-
pendencia judicial. 4. Lmites del poder judicial y control de la independencia. A) El
control del juez en va procesal. B) El control jerrquico. 5. Una instancia de con-
trol especial: el Tribunal Constitucional. 6. La legitimacin de la actividadjudicial.-
III. Elementos para el estudio del sistema de justicia. 1. El sistema de justicia, ms
all de los jueces. A) El aparato policial, selector del sistema. B) La fiscala: una ins-
titucin controvertida en el poder judicial. C) Otros operadores del sistema de justicia.
2. El jurado: modelos de participacin popular en la actividad judicial.-lV. Con-
clusiones. Bibliografa. .. . . . .. . . .. . . . . . . .. . .. .. .. .. 502

VI. LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLlTICAS 523

l. Los AUTORITARISMOS, por Jaume Colomer 525

I. Aproximacin conceptual.-II. Origen de los sistemas autoritarios.-111 An-


lisis de variables. l. Nmero de actores. 2. Justificacin ideolgica. 3. Nivel de movi-
lizacin. 4. Grado de institucionalizacin.-lV. Formas de gobierno autoritarias. 1. For-
mas de gobierno tradicionalistas. 2. Formas de gobierno teocrticas y movimientos
fundamentalistas. 3. Regmenes militares. 4. Regmenes cvico-militares. 5. Regme-
nes de partido nico. 6. Autoritarismos de base tnica. Bibliografa .. 525

2. LAS TRANSICIONES POLTICAS, por Cesreo R. Aguilera de Prat 541

I. Cambio, modernizacin y transicin.-11. Estabilidad, desarrollo y legitimidad.- III.


Procesos y dinmica de las transiciones.-IV. Liberalizacin y democratiza- cin:
principales tipologas.-V. Actores y estrategias.-VI. La consolidacin. Bi-
bliografa........................................................................................................................ 541

VII. EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL, por Pere Vilanova 559

l. Distincin y relacin entre los conceptos internacional y transnacional.-


11. La naturaleza del sistema internacional.-111. Las diferencias estructurales entre
el Estado como sistema y el sistema internacional.-lV. Tipologa de los actores.-
V. Orden y desorden en el sistema internacional.-VI. El concepto de rgimen in-
ternacional. Bibliografa. 561
PRLOGO

Nacido ciudadano de un Estado libre, y miembro del so-


berano, por dbil influencia que pueda tener mi voz en los
asuntos pblicos, el derecho de votarlos basta para impo-
nerme el deber de instruirme en ellos.

J.-J. RousSEAU, Del Contrato Social o Principios de De-


recho Poltico, Libro l.

La cita que encabeza este prlogo resume un ideal, que no siempre se consigue
en nuestras sociedades, y que podramos formular con otras palabras, diciendo sim-
plemente que un sistema democrtico necesita ciudadanos instruidos. Se observar,
de todas maneras, que la frase de Rousseau es autorreferencial porque est llena de
conceptos de contenido poltico cuyo conocimiento es indispensablepara la
correcta comprensin de un pensamiento que, en ltimo trmino, se dirige a
estimular un ma- yor inters por los asuntos colectivos.
Prcticamente toda la frase est formada por palabras cuyo sentido es poltico
y, como se ha dicho en ocasiones, por ello mismo conflictivo. Ciudadano, Estado,
libre, miembro, soberano, influencia, voz, pblico, derecho, votar, imposicin,
deber son referencias directas al mundo de lo poltico, que toman su sentido en
ste y de ste. Unas remiten al poder como influencia y fuerza; otras remiten a la
organizacin social como Estado, con su estructura jerarquizada de derechos y
deberes; algunas contraponen individuo y colectivo como ciudadano, miembro,
soberano, pblico que hace pensar inmediatamente en privado.
Cada concepto remite, sin duda, a un problema actual: Cul es la carta de
ciudadana en un mundo con fuertes movimientos migratorios? La ciudadana
debe basarse en una construccin abstracta del Estado-nacin o, por el contrario,
en fundamentaciones de carcter etnicista? Qu ocurre hoy con el Estado en los
procesos de integracin supraestatales? Dnde reside la soberana, en el voto o
en los grupos de presin? Qu es la voz en el Estado democrtico que garan-
tiza la libertad de expresin al mismo tiempo que permite la existencia de podero-
ssimos medios de comunicacin? Qu relacin se ha de establecer entre lo p-
blico y lo privado, entre el Estado y el mercado?
Estas preguntas, y otras que pueden estar en la mente de todos, podran dar lu-
gar a numerosos ensayos, propuestas polticas y libros de interpretacin, pero
tambin pueden abordarse desde otra perspectiva, la de analizar los fundamentos
y conceptos tericos que permiten el debate. Explicar cmo se han construido
histricamente nuestros sistemas y nuestros conflictos polticos, su estructura y su
funcionamiento actual y las ideologas (del campo poltico) y las teoras (del
campo cientfico) que, unas y otras, los explican cientficamente y legitiman pol-

[13)
14 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

ticamente no significa responder directamente a los interrogantes de un mundo


que evidentemente est cambiando y, por otra parte, puede ser menos brillante
que lanzarse a una respuesta rpida, de stas que muchas veces exigen algunas
plataformas de opinin/desinformacin pblica. Sin embargo, a la larga, puede
resultar mucho ms til socialmente porque sin la existencia de un conocimiento
bsico, cualquier interpretacin resultar siempre poco convincente.
Al mismo tiempo, se aclara de esta forma lo que a veces constituye una
sorpresa:
la referencia a la existencia de una ciencia poltica. Sin entrar en una discusin
so-
bre los nombres -teora poltica, ciencia poltica, ciencia de la poltica, ciencias
po-
lticas, politologa, politicologa-, cada uno de ellos con algo ms de su propio
ma-
tiz y revelador de profundas discordancias metodolgicas, es cierto que la
mencin
de la posibilidad de una reflexin cientfica sobre la poltica crea en
numerossimas
ocasiones un cierto estupor, cuando no un profundo escepticismopuesto que se
argu-
menta que el mbito de lo poltico no puede someterse a una observacin
cientfica
porque, en lo que se refiere a su objeto (lo poltico), ste es aleatorio y
dependiente
de actuacionespartidistas que, por otra parte, se inmiscuyen en el mbito
metodol-
gico de tal forma que los discursos cientficos no seran ms que meras
racionaliza- ciones del poder y de sus adversarios.
No es ste el lugar para sealar los puntos fuertes y dbiles de una posicin de
este estilo y el lector encontrar las referencias suficientes a estas crticas en la
pro- pia obra como para que aqu tengamos que entretenernos en ellas. Sin
embargo, ms all de las reflexiones tericas pertinentes y de los argumentos
que puedan aportarse a favor o en contra de cada una de las tesis, esta obra puede
ser una de- mostracin prctica de que existe un espacio para la teorizacin y la
ciencia, con la elaboracin de explicaciones, hiptesis y marcos referenciales que,
segn los casos, tienen apoyo emprico, lgico o heurstico. No queremos sealar
las confusiones que se producen al querer comparar las ciencias duras con las
ciencias sociales; tampoco queremos entrar en el debate sobre los requisitos
comunes que debieran te- ner unas y otras, pero es innegable que en este libro se
encontrarn suficientes ele- mentos como para observar que existen niveles
distintos de conceptualizacin de lo poltico que distinguen al poltico profesional,
al comentarista meditico y al profe- sor de ciencia poltica, as como una
finalidad distinta en los propsitos de cada uno. El politlogo debe aportar
conocimiento porque pretende realizar ciencia.
Es importante insistir en este punto, los estudios de ciencia poltica no se diri-
gen a formar directamente, aunque no por eso sea incompatible, a los futuros
polticos del pas. No ofrecen, por tanto, ni recetas ni soluciones sino explica-
ciones, tcnicas y mtodos que, junto a otros de tipo econmico, estadstico, jur-
dico, etc., sirven como arsenal para la comprensin de y el apoyo y asesoramiento
a una actividad de un tipo particular, la poltica. En este sentido, aunque lo pol-
tico puede ser entendido como un mbito que afecta a todo el mundo porque na-
die se escapa a sus efectos, debe tenerse en cuenta que, frente a este aspecto gene-
ral, la poltica es tambin una actividad especializada, reservada de una manera
14 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
predominante a un grupo de ciudadanos, profesionalizados o semiprofesionaliza-
dos en la toma de decisiones vinculantes para la colectividad.
Corresponde al poltico profesional la toma de estas decisiones (ponderando
los intereses en juego en un contexto democrtico);corresponde al cientfico,por el
con- trario, aportar una reflexin terica, que tiene otras reglas y otros
objetivos.Pero, ad-
PRLOGO 15

mitido que sea as, cules deben ser stos? Una gran corriente de la ciencia poltica
ha tenido una tradicin crtica y normativa, porque denunciaba las sociedades exis-
tentes y buscaba ofrecer modelos para el futuro; otra corriente, ms moderna, ha in-
tentado un conocimiento ms emprico y menos orientado prescriptivamente con la
creencia de que el saber, por s solo, ya cumple una funcin social sin necesidad de
proponerse una transformacin poltica. Estas dos corrientes, que podran quedar
acogidas respectivamente con los nombres de teora poltica y ciencia poltica, se han
enfrentado duramente en los ltimos decenios. En el momento en que pareca que la
balanza se haba inclinado definitivamente en favor de la segunda, las transformacio-
nes ocurridas en el mundo de la poltica ( crisis del Estado de bienestar, derrumba-
miento de los pases del Este, internacionalizacin y movimientos nacionalistas, fun-
damentalismo islmico, etc.) han vuelto a poner en primer plano cuestiones que
parecan superadas y han obligado a repensar los fundamentos normativos de nues-
tras sociedades, al mismo tiempo que controlar su funcionamiento ms concreto por
lo que las teoras prescriptivas y las descriptivas se han visto obligadas a poner en re-
lacin sus aportaciones, con la conciencia mutua de sus lmites.
Este Manual de Ciencia Poltica se inscribe en este momento de dilogo de estas
dos tradiciones y, por ello, su editor, Miguel Caminal, despus de presentar el objeto y
el mtodo de la ciencia poltica (parte primera), ha procurado un tratamiento equi-
librado entre el mbito de las ideologas (parte segunda), los procesos polticos (parte
cuarta) y las instituciones (parte quinta), combinndolo con una reflexin sobre el
modelo democrtico, su transformacin e internacionalizacin (partes tercera, quinta
y sexta). Para ello se ha rodeado de un amplio equipo de profesores que, aun partien-
do de distintas metodologas, han conseguido presentar una panormica integrada de
los principales centros de inters de la ciencia poltica actual.
Los enfoques variados, subordinados a un objetivo docente unitario, adems de
corresponder al actual desarrollo de la ciencia poltica sealan tambin otro aspecto
destacable de esta obra: la presencia de colaboradores de las tres universidades cata-
lanas que imparten la licenciatura de Ciencia Poltica y de la Administracin. Pen-
sado y estimulado el libro desde la Universitat de Barcelona, la participacin de in-
vestigadores de las universidades Autnoma de Barcelona, Pompeu Fabra,
Complutense de Madrid, UNED y Universidad del Pas Vasco-Euskal Herriko Uni-
bertsitatea demuestra la progresiva institucionalizacin acadmica de nuestros tra-
bajos. La realizacin de un manual es un peldao ms en esta tarea que pretende
combinar la investigacin con una docencia de calidad, lo cual debe mencionarse en
un contexto en el que existe una tendencia a minusvalorar los currculos docentes
de los profesores en favor de otro tipo de actividades. A los estudiantes de las licen-
ciaturas de Ciencia Poltica y de la Administracin, Sociologa, Derecho, Economa y
Periodismo, y de la diplomatura de Gestin y Administracin Pblica va dirigido
primordialmente este libro. Ellos sern los crticos ms rigurosos pero estamos se-
guros de que el esfuerzo realizado ser de utilidad y provecho para todas aquellas
personas interesadas en la ciencia poltica.
JORDI CAPO GIOL

Catedrtico de Ciencia Poltica


y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona
INTRODUCCIN
LA POLTICA COMO CIENCIA
MIQUEL CAMINAL BADIA
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. La realidad poltica y el anlisis de la poltica.-11. El objeto de la ciencia poltica y


su autonoma como ciencia social.-111. La poltica como ciencia.-IV. La doble cara de la pol-
tica: la poltica como relacin de poderes y la poltica como gobierno. Bibliografa.

l. LA REALIDAD POLTICA Y EL ANLISIS DE LA POLTICA


Los grandes cambios sociales y polticos han influido e influyen, sin duda,
sobre el curso de las ciencias sociales, proyectan nuevos objetos de estudio e
inves- tigacin, cuestionan metodologas que parecan consolidadas e, incluso,
provocan el retomo al punto cero de la epistemologa. En nuestro caso la
pregunta episte- molgica es, aparentemente, muy simple, como la planteaba
Cerroni: es posible una poltica como ciencia? O bien, formulada de manera ms
general: es posible un conocimiento cientfico de la realidad poltica?
A pocos aos del siglo XXI, resulta odiosa e inquietante esta pregunta. Ms
todava, si se comparan los increbles avances producidos en la tecnologa y elec-
trnica, desde 1953, por citar el ao que fue publicado The Political System de
David Easton, con los progresos ms modestos en las ciencias sociales.
Tendremos que aceptar dos velocidades para relacionar los avances en las
llamadas ciencias de la naturaleza en relacin con las ciencias de la sociedad. Las
primeras lo hacen exponencialmente y en lnea recta, las segundas
aritmticamente y en espiral. En poco tiempo la distancia puede ser abismal. Y, sin
embargo, una sociedad tecnol- gicamente avanzada necesita una mayor
capacidad de resolucin de los conflictos sociales. A la larga, puede producirse el
fenmeno que Meadows y Randers (1992) definen como overshoot, para referirse
al sobrepasamiento o la incapacidad de actuar a tiempo, antes del lmite a partir
del cual no hay solucin o retomo.
La realidad poltica se refiere a fenmenos sociales que han sucedido o estn
sucediendo y que definimos como propios de la poltica. Daniel Bell lo ha escrito
con rotundidad: la poltica precede siempre a la racionalidad, y a menudo pertur-
ba a la racionalidad. El anlisis racional de la poltica nos permite acercarnos a la
comprensin de lo sucedido y de lo que acontece, teniendo en cuenta una doble
consideracin: la dependencia de la informacin y el pluralismo inherente a la
interpretacin.
A lo largo de los ltimos ciento cincuenta aos, positivismo y marxismo han
sido las corrientes doctrinales y metodolgicas dominantes en el desarrollo de las
ciencias sociales. Comte y Marx fueron los inspiradores de dos concepciones de la

(19]
20 MANUAL
LA POLTICA DE CIENCIA
COMO CIENCIA POLTICA 20

sociedad que tenan la misma ambicin en cuanto al conocimiento cientfico de la


misma, pero se distinguan radicalmente en funcin de su teleologa. El objetivo
cientfico de descubrir las leyes de causalidad que gobiernan los procesos y los
cam- bios sociales tena un horizonte bien distinto en ambas teoras. Mientras el
positi- vismo tiene como objeto final la causalidad que explica la estructura y
funciona- miento de una sociedaddeterminada,el marxismo sita esta causalidaden
el contexto ms general del proceso histrico, poniendo como cuestin final la
transformacin y el cambio social.
Las dos tradiciones y sus distintas ramificaciones han seguido caminos
parale-
los que se han presentado como antagnicos, pero que en muchos aspectos eran
complementarios. Nacen y se desarrollan con la sociedad industrial, confluyen en
una similar idea de progreso y de sistema de las necesidades, tienen una
concepcin esencialmente igual del Estado, padecen al mismo nivel la tendencia
del eurocen- trismo o, mejor dicho, norcentrismo y mantienen una confianza
ciega en la razn y la modernidad, aunque esto no excluye el pesimismo
cultural de autores como Weber, Simmel o Russell (una cosa es la confianza en
la razn y otra muy distinta es la concepcin optimista o pesimista de la
modernidad).
Es cierto que su esencial diferencia se encuentra en el tratamiento inverso de
los dos valores fundamentales de la modernidad: la libertad individual y la
igualdad so- cial, pero no en la renuncia de uno en favor del otro. Liberalismo y
socialismo han
sido su expresin ideolgica, y las grandes panideologas de los siglos XIX y xx,
impulsoras y legitimadoras de los cambios en la sociedad y el Estado.
Incluso muestran, el positivismo y el marxismo, cierto paralelismo en su eclo-
sin final. La obsesin cientificista llev tanto al neopositivismo como al neomar-
xismo al dogmatismo metodolgico. Tena razn Popper en su crtica al
dogmatis-
mo historicista en The Open Society and its Enemies; la misma que le faltaba para
reconocer el dogmatismo racionalista que conduce a negar la existencia de lo que
no es refutable. Del mismo modo, liberalismo y socialismo han sido (y continan
siendo) ideologas emancipadoras de los movimientos sociales y polticos hasta
que
son prisioneras del poder estatal que las monopoliza. Un Estado socialista
totalita- rio, o un Estado liberal autoritario suenan a contradiccin. Pero son
contradiccio-
nes que existen y han existido.
Estamos viviendo el fin de una poca, lo cual no implica olvidar que la
historia
es cambio pero tambin es continuidad. La desaparicin de la URSS y la reunifi-
cacin de Alemania han sido los acontecimientos ms trascendentes de la segunda
mitad del siglo XX. Nadie los previ hasta que se hicieron evidentes. La rapidez e
incluso la facilidad con que se produjeron provocan cierto vrtigo. Lo que era im-
pensable en 1987 se hizo realidad en los cuatro aos siguientes. La incapacidad
para predecir lo que puede suceder a corto plazo contrasta con la audacia y
precipitacin de muchos analistas en la definicin del curso futuro de.la historia.
En los ltimos aos se han escrito miles de pginas con esta ambicin. The end of
History and the last man, de Francis Fukuyama ha sido, probablemente, el libro
que ha ido ms le- jos. El ttulo ya lo dice todo. La consideracin de que la
democracia liberal puede constituir el punto final de la evolucin ideolgica de la
humanidad, la forma final de gobierno y, como tal, el fin de la historia, tiene todo
21 MANUAL
LA POLTICA DE CIENCIA
COMO CIENCIA POLTICA 21
el cariz de un nuevo dog- matismo historicista que tanto censuraba Popper,
aunque en este caso el desenlace metahistrico pudiera satisfacerle.
Acontecimientos histricos de la importancia de las revoluciones del este euro-
peo, el desmembramiento de la URSS o la guerra del golfo Prsico, reflejan el fi-
nal del equilibrio bipolar resultante de la Segunda Guerra Mundial. Pero conviene
ser prudentes cuando se quieren estudiar sus efectos sobre el nuevo orden
mundial, los modelos econmicos, los sistemas de gobierno, las ideologas, los
valores, etc.
El problema que debe resolver el politlogo es cmo comprender cientfica-
mente la realidad poltica y sus procesos de cambio. Qu se entiende por
realidad poltica? Cmo puede estudiarse y con qu metodologa? Cul es el
objeto del anlisis poltico?

11. EL OBJETO DE LA CIENCIA POLTICA Y SU AUTONOMA


COMO CIENCIA SOCIAL

Dice Sartori que el descubrimiento de la autonoma de la poltica no desembo-


ca en un mtodo cientfico (Sartori, 1987). Es una frase feliz que distingue la pol-
tica como objeto de anlisis de la existencia o no de una metodologa aceptada
como cientfica. As, Maquiavelo podra ser considerado como fundador de la
poltica como rea autnoma del conocimiento social pero sera incorrecto ir ms
all.
Su descubrimiento de la poltica no supone, al mismo tiempo, el nacimiento
de la ciencia poltica.
Esto es verdad hasta cierto punto porque la identificacin del objeto es, tam-
bin, una decisin metodolgica y, al mismo tiempo, las reglas metodolgicas son
determinadas respecto a objetivos epistemolgicos ms generales (Panebianco,
1989). La prehistoria y la historia de la poltica como ciencia constituyen un lar-
go camino cuya continuidad de fondo es compatible con las rupturas o giros ra-
dicales que se han sucedido. La pervivencia y actualidad del pensamiento polti-
co clsico no deben confundir ni cuestionar los cambios radicales que han debido
producirse para el nacimiento de la ciencia poltica. En razn de ello, resulta
bas-
tante vano hablar de una ciencia poltica perenne que se prepara con Aristte-
les, nace, o renace, con Maquiavelo y se afirma con autonoma disciplinaria pro-.
pia a partir del siglo xix. Antes de aventurarnos a delinear una historia de la
ciencia poltica como tal y que lo sea realmente, se requiere que la ciencia sea
cien- cia y que la idea de ciencia converja de forma significativa con la idea de
pol- tica (G. Sartori, 1987: p. 204).
Las revoluciones metodolgicas en la prehistoria de la ciencia poltica se ca-
racterizan por la delimitacin del objeto. En este sentido se producen dos rupturas
esenciales: 1) la ruptura entre pensamiento poltico clsico y pensamiento poltico
moderno; 2) la separacin entre pensamiento poltico y ciencia poltica. El pensa-
miento poltico adquiere autonoma en la medida que se desprende de su condicio-
nante filosfico y teolgico. La poltica ya no forma parte de la filosofa, de la teo-
loga o, incluso, de la moral. Se hace independiente en la medida que la sociedad
moderna se fundamenta en la laicidad y la individualidad, y se organiza fundndo-
se en el principio de la razn. El Leviatn es la mxima expresin de este proceso.
El Estado es el objeto central en tomo al cual gira todo el pensamiento poltico
mo- derno, desde Maquiavelo a Marx.
BIBLIOTECA
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El prncipe como sujeto constituyente del Estado (Maquiavelo); la repblica como
el recto gobierno con poder soberano (Bodino); el Estado instituido por convenio o
pacto entre una multitud de hombres, como unidad de poder absoluto en represen-
tacin de la colectividad (Hobbes); la compatibilidad entre el Estado, como unidad de
poder, y la pluralidad de instituciones de gobierno reunidas bajo la supremaca del po-
der legislativo (Locke); el Estado concebido como unidad y equilibrio de poderes
(Montesquieu); el derecho como conciliacin entre Estado y sociedad (Kant); el Es-
tado como superacin de la sociedad dividida (Hegel); el Estado como instrumento
de dominacin de una clase social (Marx). He aqu algunas de las tesis centrales que
han marcado la evolucin del pensamiento poltico moderno. Todas ellas son teoras
generales de metodologa individualista o bien holstica. Tienen la caracterstica co-
mn de hacer de la poltica una interpretacin teleolgica de la realidad social, cuyo
centro de inters se encuentra en la legitimidad del poder del Estado.
La politologa, al igual que la economa y la sociologa, no nace y se desarrolla
como ciencia hasta que no consigue acotar su objeto y, en cierta medida, distan-
ciarse del Estado. No es casualidad que la economa, primero, y la sociologa, des-
pus, la precedan en su desarrollo cientfico. El homo oeconomicus y la economa
de mercado son las bases estructurales sobre las cuales se produce la ruptura con el
mercantilismo estatal. The Wealth of Nations (1776) cierra una poca y abre el fu-
turo de la economa como ciencia. Entre 1790 y 1860 la ciencia econmica sus-
tanci su reivindicacin de un campo de investigacin determinado; se convirti en
una especialidad perfilada; utiliz mtodos determinados; sus resultados ganaron
en precisin; y los economistas, aun siendo todava personalidades fraccionales, se
reconocieron sus ttulos recprocamente y fueron reconocidos todos ellos por el p-
blico ms inequvocamente que hasta entonces (Schumpeter, 1971: p. 435).
De la misma forma, el nacimiento y desarrollo de la sociologa como ciencia es-
tn directamente relacionados con las transformaciones sociales inducidas por el ca-
pitalismo y con el establecimiento de la sociedad industrial y urbana. A lo largo del
siglo XIX, la sociologa emerge tambin como un campo de investigacin determi-
nado y con mtodos propios. Desde L'organisateur (1819) de Saint-Simon, donde
insert su famosa parbola sobre las actividades productivas de la sociedad, y la im-
prescindibilidad de los individuos que las realizan, frente a las improductivas del Es-
tado y la prescindibilidad o fcil sustitucin de sus actores, hasta la Divisin du tra-
vail social ( 1893) de Durkheim, en la cual establece que la principal funcin de la
divisin del trabajo es conseguir y asegurar la cohesin social, la sociologa avanza
en su especificidad cientfica y metodolgica, teniendo en Auguste Comte y su doc-
trina, el positivismo (1830-1842), las bases de la nueva ciencia social.
La aparicin y desarrollo de la politologa como ciencia social se ha producido
en mayor medida cuanto el Estado liberal ha avanzado hacia formas liberal-demo-
crticas. La razn es muy simple: la poltica, y su anlisis como objeto de estudio,
tiene un carcter radicalmente distinto cuando la inmensa mayora de sus miembros
estan formalmente excluidos de toda accin poltica y, por supuesto, no se les re-
conoce opinin en relacin al gobierno. Mientras la economa y la sociologa in-
cluyen a todo el conjunto social y se hacen necesarias para la propia comprensin
y desarrollo del sistema econmico y social, la politologa ( que no el pensamiento
poltico) no tiene un campo de investigacin determinado ms all del Estado como
organizacin e institucin de gobierno.
El dualismo liberal entre Estado y sociedad acenta la dificultad de abrir
cami- no al nacimiento de la ciencia poltica. El abstencionismo liberal y la
suprema- ca de las libertades negativas situaba la poltica en otro mundo, fuera
de la so- ciedad econmica y con la funcin preferente e inexcusable de proteger
a sta. El mundo de la poltica empezaba y se agotaba en el Estado. El horno
oeconomicus mantena una relacin inversa con la poltica: a mayor dedicacin a
los negocios menor tiempo para la poltica. La consecuencia lgica era el
principio de represen- tacin poltica: los gobernantes ejercen la poltica en
representacin de los gober- nados para que estos puedan dedicarse a lo suyo, es
decir, a lo privado.
En la medida que aparecen y se amplan las libertades positivas la poltica se
hace presente en la sociedad civil. Se reconoce y se regula su existencia. El Estado
ya no es la nica institucin pblica porque las libertades pblicas extienden el
m- bito de la poltica al conjunto de la sociedad. Los partidos polticos y el
sufragio universal constituyen la mxima expresin de este cambio que crear las
condicio- nes materiales para la delimitacin de un campo de investigacin que
desborda el mundo del Estado para introducirse en la sociedad civil.
La democratizacin del Estado liberal crea las siguientes condiciones para el
nacimiento y desarrollo de una ciencia poltica: 1) la ampliacin del derecho de par-
ticipacin poltica y el reconocimiento del sufragio universal masculino con inde-
pendencia de la condicin social; 2) el reconocimiento del pluralismo poltico y de
la posibilidad de impulsar, canalizar y organizar concepciones polticas distintas
con igual legitimidad para acceder al gobierno del Estado; 3) la integracin de las
clases sociales en el sistema poltico poniendo fin a la exclusin poltica de la cla-
se obrera; 4) la configuracin del Estado como sistema poltico cuyos actores fun-
damentales son los partidos polticos.
El poder, el Estado o, incluso, el gobierno ya no ocupan todo el espacio del
an- lisis poltico y ceden una parte del mismo a la organizacin y funcionamiento
del sistema poltico, que cobrar mayor importancia con el transcurso del tiempo
y en relacin directa al proceso de democratizacin. ste es el momento que da
sentido al nacimiento de la ciencia poltica y a su separacin de lo que hemos
dado en lla- mar pensamiento poltico moderno.
Cuando la poltica ya no es actividad exclusiva de unos pocos, cuando se gene-
raliza y se hace annima en decisiones tan trascendentes como la eleccin de los
gobernantes, surge la necesidad de estudiarla de una manera distinta: haciendo uso,
como en la sociologa y la economa, del mtodo emprico y las tcnicas estadsti-
cas. No se trata ya de preguntarse solamente sobre el gobierno justo, ni de propo-
ner o explicar teoras normativas generales sobre el Estado y el gobierno, sino de
estudiar, tambin, el proceso poltico, las instituciones, la administracin y el siste-
ma poltico como un conjunto cohesionado.

111. LA POLTICA COMO CIENCIA


En estas circunstancias la ciencia poltica aparece como disciplina
independiente, se institucionaliza y nacen las primeras asociaciones que agrupan a
los estudiosos y profesionales de esta materia. A lo largo del ltimo tercio del siglo
XIX, y desde la fundacin por Emile Boutmy de la cole libre des Sciences
Politiques (1872), sur-
gieron en Europa occidental y EEUU instituciones relacionadas con el estudio de
la ciencia poltica. Los primeros grandes clsicos de la ciencia poltica aparecen en
EEUU, pero bajo la influencia del pensamiento europeo (K. von Beyme, 1992). Son
obras que mantienen una fuerte relacin con el derecho y el ordenamiento consti-
tucional (P. Favre, 1985). Es el caso de T. M. Cooley, General Principies of Cons-
titutional Law (1880), o de J. W. Burgess, Poltica/ Science and Comparative Cons-
titutional Law (1890). Lo mismo ocurre con los primeros estudios de la administracin
por F. Goodnow, Comparative Administrative Law (1893), y Poltics and Adminis-
tration (1900).
Entre 1870 y 1950 se produce un lento y largo proceso de delimitacin del cam-
po de investigacin de la ciencia poltica y, al mismo tiempo, de reconocimiento re-
cproco y proyeccin pblica de los cultivadores de esta disciplina. Sin embargo, la
ciencia poltica no tiene una gran obra fundacional o una personalidad destacada de
cuyos escritos se pueda inferir su fundacin (P. Favre, 1985). Es ms, los ltimos
analistas globales de la sociedad, como Tocqueville, Marx, Pareto, Mosca, o We-
ber, dedican al anlisis poltico una parte muy importante de su obra (R. Dowse
y J. A. Rugues, 1975).
Esta dificultad para perfilar la disciplina y para definir suficientemente su obje-
to se ha traducido en la misma controversia sobre la denominacin de la materia.
Se podran distinguir dos grandes tendencias: la concepcin globalista, que vera
en el anlisis poltico el punto de encuentro de otras ciencias sociales, y la concep-
cin secesionista, que cree en la imposibilidad de construir una ciencia poltica sin
identificar y separar su objeto especfico.
As, Eisenmann, en Sur l'object et mthode des sciences politiques (1957) in-
clua a la ciencia poltica como una ms entre las ciencias polticas. Las dems eran
la doctrina poltica, la historia poltica, la sociologa poltica y la ciencia del dere-
cho. En Gran Bretaa persisti durante largo tiempo la consideracin de la poltica
como una materia de inevitable estudio interdisciplinario (W. Harrison, 1955).
Political Studies era una denominacin ms adecuada que la de Poltica/ Science
porque identificaba con mayor amplitud esta materia cuya exploracin se realizaba
de forma interdependiente desde distintas ciencias sociales, como la historia, la eco-
noma, la sociologa o la psicologa. Una posicin extrema en esta direccin era la
de quienes propugnaban, incluso, la consideracin de la poltica como sntesis o en-
crucijada de las dems ciencias sociales.
Por otra parte, el proceso de secesin de la ciencia poltica no ha sido fcil,
especialmente en Europa. Durante largos aos ha vivido sin conseguir despegarse
de la filosofa poltica, la teora del Estado y el derecho pblico. Y en la medida que
lo ha conseguido, ha quedado prisionera en las redes de la sociologa sin alcanzar
un espacio vital suficientemente diferenciado. As opinaba Jean Meynaud, cons-
ciente de las propias limitaciones de su /ntroduction a la science poltique ( 1959),
cuando haca notar en las conclusiones tres lagunas esenciales de la ciencia polti-
ca para adquirir un estatuto cientfico: 1) la ausencia de una relacin precisa entre
sus diversos elementos; 2) la falta de teora adecuada para un gran nmero de sus
temas; y 3) la inexistencia de un marco general de referencia.
Esta larga adolescencia, necesitada de la cobertura o tutora de otras ciencias so-
ciales, se ha manifestado hasta pocas recientes en los manuales recomendados en
las aulas universitarias. Autores de distintas afinidades ideolgicas y acadmicas
como Duverger, Abendroth, Burdeau, Lucas Verd, Mackenzie, Poulantzas, Mili-
band, o Dowse y Hugues (por citar slo algunos de los libros de referencia ms
re- comendados en las universidades espaolas hasta bien entrados los setenta),
tenan la caracterstica comn de una ciencia poltica todava dependiente de otras
reas del saber social y jurdico.
Duverger y Abendroth constituyen dos ejemplos paradigmticos de lo dicho.
La obra de Duverger se apoya en el derecho pblico para realizar el anlisis del
Esta- do y las instituciones polticas, y en la sociologa poltica, como ciencia
del po- der, para el anlisis de los partidos, grupos de presin, comportamiento
electoral, etc. Abendroth, como director del Instituto de Ciencias Polticas de la
Universidad de Marburgo, impuls en los aos sesenta junto con Lenk, Neumann
y Kammler, una concepcin de la ciencia poltica dependiente del proceso
histrico-social y en- tendida como ciencia histrica de la sociedad. La
politologa no era una ciencia aislada frente a su objeto, sino que se consideraba
inserta en la sociedad en cuanto totalidad histrica. Partiendo del carcter
histrico y social de lo poltico, la tarea constitutiva de la ciencia poltica se
centraba en el anlisis de las condiciones del poder poltico, de sus formas
concretas de manifestacin, as como de sus tenden-
cias evolutivas. Los principales objetos de investigacin eran las relaciones entre
el
poder poltico y la sociedad; la consolidacin institucional del poder poltico en
una forma de dominacin pblica, sobre todo en el Estado moderno; el
comportamien- to poltico, en especial el proceso formativo de la voluntad
poltica; as como las teoras e ideologasreferidasa la dominaciny a la praxis
poltica (J. Kammler, 1968). Es una concepcin terico-crtica de la politologa
centrada en el Estado y depen- diente de la historia y de la economa, cuya justa
crtica a la sociologa emprico- analtica tena la limitacin de la falta de
reconocimiento de las propias opciones ideolgicas.
Establecer cundo ha llegado a su madurez, la ciencia poltica en Europa es
algo en cierto modo convencional. A este respecto, P. Favre ha formulado unas
premi- sas necesarias: 1) denominacin reivindicada en comn; 2) acuerdo sobre
el cam- po de investigacin de la disciplina; 3) existencia de instituciones de
enseanza e investigacin concebidas como propias de la disciplina, y 4)
utilizacin de medios propios y diferenciados de difusin y dilogo cientfico del
rea. Si se aceptan es- tas premisas, la ciencia poltica europea slo ha cobrado un
impulso definitivo en los ltimos veinte aos, y la espaola en los ltimos diez
aos (R. Cotarelo, 1994).
En este proceso europeo han contribuido de forma determinante la ciencia po-
ltica norteamericana y los cambios polticos acaecidos en Europa desde la dcada
de los sesenta. A partir del cambio de siglo, se produce una fuerte expansin de la
ciencia poltica norteamericana en los mbitos de la enseanza universitaria y de
la
investigacin. En 1904 se funda la American Political Science Association
(APSA)
y, poco despus, aparece el primer nmero de la American Political Science
Review
( 1906). En los aos cincuenta, la American political science era ya una disciplina
consolidada en EEUU, coincidiendo con la revolucin conductista e impregnando
a la ciencia poltica de una concepcin emprico-analtica. Las cuatro condiciones
enumeradas por Favre se cumplan con creces. Numerosos profesores e investiga-
dores universitarios participaban del desarrollo cientfico de una ciencia social con
perfil especfico y diferenciado de las dems y con instrumentos propios de difu-
sin (Easton, 1953).
26 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

Poltica interior, poltica comparada y poltica internacional constituan los


tres ejes a partir de los cuales se desarrollaba una rea de conocimiento que tena
la slida base de un Estado-nacin en plena expansin y hegemona
internacional. La ciencia poltica americana poda olvidarse del Estado para
profundizar en el anlisis del sistema poltico, de los sistemas comparados y de
las relaciones inter- nacionales. El gobierno (no el Estado) era el objeto central de
esta ciencia poltica concebida como teora emprica. Las distintas definiciones de
poltica por parte de politlogos norteamericanos tenan la comn referencia a la
forma y proceso de go- bierno del sistema poltico. Dos obras clsicas de la
ciencia poltica norteamerica- na, Man and his govemment (Friedrich, 1964) y Poli
tics and Government (Deutsch,
1970) sealan al gobierno como el objeto central de la
poltica.
C. J. Friedrich apuesta, bajo la influencia de Popper, por la posibilidad y utili-
dad de una ciencia poltica estrictamente positiva: La bsqueda de ms verdad es
tarea permanente. Lo que puede ser verdad en un momento determinado deja de
ser- lo cuando aparecen nuevos descubrimientos. Estos cambios afectan
profundamen- te a la poltica, al poder, a la justicia, al orden; es decir, a conceptos
que dependen, todos ellos, de lo que se considera verdadero. Filosficamente
hablando, la autori- dad puede entenderse como la configuracin marginal de la
verdad, pues ms all de cada verdad hay otra, un nuevo horizonte, que la
convierte en parcial (Friedrich,
1964: p. 24). Ciencia poltica y filosofa poltica se hallan estrechamente ligadas,
como ocurre en las dems ciencias sociales. Para Friedrich es imposible todo an-
lisis de los temas bsicos de la poltica sin partir de premisas filosficas o tericas
y, a su vez, el anlisis emprico de los hechos puede conducir a la modificacin de
aquellas premisas.
Fundndose en esta concepcin metodolgica, Friedrich circunscribe el obje-
to nuclear de la poltica a la relacin entre persona poltica y gobierno. Desde
Aristteles hasta nuestros das la pregunta poltica por excelencia ha sido:
cmo
gobernarse bien? Esta pregunta nace de la premisa aristotlica del hombre como
ser poltico, que slo puede ser entendido en un contexto relacional con sus se-
mejantes, y de su consecuencia: el gobierno de la comunidad. El hombre, dice
Friedrich en una definicin de clara inspiracin aristotlica, es un ser que vive en
comunidad, es un ser flexible y adaptable infinitamente, que tiene y comparte
pro-
yectos que especifican su funcin dentro de la comunidad y que, en fin, posee ex-
periencia de s mismo como tal y que se comunica consigo y con los dems a tra-
vs del lenguaje. En la medida que la comunidad es causa y efecto del hombre
como ser social y poltico, constituye un sistema de funciones relacionadas entre
s. Entre ellas, el gobierno adquiere especial relieve porque afecta a toda la co-
munidad y est investido de la autoridad suprema para ejercer tres funciones
esen- ciales: 1) creacin de normas; 2) resolucin de conflictos; 3) adopcin de
medi- das prcticas.
La generalizacin del modelo de Estado-nacin despus de la Segunda Guerra
Mundial, el aumento del nmero de Estados y el creciente peso relativo de la ad-
ministracin estatal y del sector pblico en las sociedades industriales avanzadas
tienen una gran influencia en la definicin de la poltica y de su objeto en el
pensa- miento de Deutsch. Cuando el Estado social todava estaba en auge y casi
nadie dis- cuta la curva ascendente del sector pblico ni la progresiva expansin
de la activi- dad pblica en la prestacin de servicios y la funcin redistribuidora
de los poderes
LA POLTICA COMO CIENCIA 27

pblicos para el desarrollo de los derechos econmicos y sociales, Deutsch esta-


blece una relacin directa entre poltica, gobierno y decisin pblica: dado que la
poltica es la toma de decisiones por medios pblicos, se ocupa primordialmente del
gobierno, es decir, de la direccin y autodireccin de las grandes comunidades hu-
manas. La palabra poltica pone de relieve los resultados de este proceso en tr-
minos del control y autocontrol de la comunidad, ya sea sta la ciudad, el Estado o
el pas (Deutsch, 1970: p. 20).
Robert Dahl, por su parte, va ms all en la delimitacin del objeto de la cien-
cia poltica. A partir de la teora sistmica de Easton, elabora su propia concepcin
de sistema poltico, que define como un modelo constante de relaciones humanas
que implican de forma significativa relaciones de poder, de gobierno o de autori-
dad (Dahl, 1970: p. 28). Es sta una definicin amplia e imprecisa, como el pro-
pio autor reconoce, que pretende comprender la poltica dentro de unos lmites ms
amplios que los existentes cuando se parte de la centralidad del gobierno de la co-
munidad. Las grandes cuestiones que se han planteado los politlogos giran alre-
dedor de la formacin, funcionamiento y cambio del sistema poltico. Para aden-
trarse en ellos, piensa Dahl, es necesario contestar a preguntas acerca de la
especificidad de lo poltico y del homo politicus en relacin a otros aspectos de la
vida humana; la estructura y funcin del poder y la autoridad en los sistemas pol-
ticos; las condiciones de estabilidad, cambio o revolucin del sistema poltico; o los
criterios que permiten establecer lo que es comn y lo que distingue a los sistemas
polticos.
En Modern Political Analysis (1970), Dahl delimitaba el mbito de la poltica
interseccionando las concepciones de tres autores: Aristteles, Weber y Lasswell.
El punto de encuentro era la poltica entendida como relacin de poder o autoridad
de carcter supremo y en un espacio territorial determinado. La concepcin ms
extensiva de la poltica sera la de Lasswell, que la entenda como el conjunto de re-
laciones de poder, gobierno o autoridad, en cuyo caso la ciencia poltica tendra por
objeto el estudio de la formacin y divisin del poder. En el lado opuesto estara la
concepcin intensiva de Aristteles, quien vinculaba poltica y gobierno de lapo-
lis, distinguindola de otras relaciones de autoridad, como las establecidas entre
amos y esclavos. Y, a un nivel intermedio, se situara Max Weber al comprender las
relaciones de poder dentro de un espacio territorial donde existe una autoridad cen-
tral, el gobierno, legitimada para el uso exclusivo de la fuerza. Dahl se acerca en su
definicin a las tesis de Lasswell, aunque localiza las relaciones de poder dentro del
sistema poltico y, por consiguiente, las vincula al proceso o procesos polticos que
permiten comprender el funcionamiento del sistema, su gobierno y, a su vez, su re-
lacin con los dems sistemas polticos.
Teora poltica, poltica interior (American politics), poltica comparada y pol-
tica internacional han sido durante largo tiempo las especialidades clsicas de la
ciencia poltica norteamericana. En 1983, la American Political Science Associa-
tion precisaba ms esta distribucin temtica al distinguir metodologa poltica y
teora poltica, por una parte, y al establecer dentro de la poltica interior la dife-
rencia entre comportamiento poltico (voto, opinin pblica, etc.) y proceso polti-
co (partidos, parlamentos, federalismo, administracin, anlisis de polticas pbli-
cas, etc.). En cualquier caso, y teniendo en cuenta las limitaciones que tiene toda
clasificacin temtica como consecuencia de la interdependencia entre las distintas
28 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

subreas, el objeto de la ciencia poltica en EEUU ha tenido una inspiracin fun-


damental desde Tocqueville hasta hoy en da: la estabilidad y permanencia del
sis- tema poltico, y su capacidad de integrar, asimilar o adecuarse a los cambios
pro- ducidos dentro y fuera del mismo sistema.
No ha sido sta la situacin de Europa en los ltimos cien aos. Basta slo
con reparar en los cambios geopolticos; en las revoluciones, crisis, transiciones y
cam- bios de los sistemas polticos; en los escenarios de guerras civiles y
mundiales; en el nacimiento, unificacin, divisin, defuncin o renacimiento de
Estados. El con- texto histrico-poltico ha influido sobremanera en el hacer de
los politlogos eu-
ropeos y en su definicin del objeto de la ciencia poltica. En Europa no ha sido
po-
sible olvidarse del Estado. La democracia en Europa es, en gran parte, un
proyecto. Algunas democracias europeas occidentales y orientales son jvenes o
re-
cientes; sistemas democrticos que parecan consolidados estn en proceso de
tran-
sicin o cambio por razones diversas; los nuevos Estados de la Europa central y
oriental pugnan por asentar su soberana territorial en un complejo y explosivo
pro- ceso de desintegracin de las ya inexistentes repblicas federales de
Yugoslavia y la URSS. La construccin poltica europea es, en fin, un proyecto
repleto de obst- culos; de ataduras con el pasado que impiden o dificultan la
superacin o debilita- cin de los nacionalismos estatales; de espacios
econmicos y culturales interde- pendientes pero fragmentados y con intereses,
contrapuestos; de desequilibrios territoriales y sociales; de identidades estatales o
nacionales fundadas en la etnici- dad y que debilitan la proyeccin de una
identidad europea.
Este es el panorama poltico que tiene ante s la ciencia poltica europea. Y no
se puede hacer abstraccin del mismo. En la teora no existen diferencias sustan-
ciales con la ciencia poltica norteamericana cuando se trata de definir el objeto
de la disciplina o las especialidades que la componen. Pero la diferencia aparece
en la prctica investigadora, cuando se eligen y concretan los problemas polticos
que merecen atencin y estudio. Los mismos temas tienen una urgencia distinta o
un
tratamiento dependiente de circunstancias muy diversas. El Estado-nacin, los fe-
deralismos, las crisis y transiciones de los sistemas polticos, los efectos polticos
del proceso de unin econmica y monetaria, la ciudadana y la diversidad cultu-
ral, y tantas otras cuestiones forman parte de la especificidad de una ciencia polti-
ca europea. Una ciencia poltica cuya base geopoltica es un continente en plena
ebullicin y cambio histrico.
La ciencia poltica europea debe encontrar su propio camino, y su
independen- cia en relacin a la ciencia poltica norteamericana, a partir de la
comunicacin y
colaboracin cientficas entre los politlogos de los distintos Estados y naciones.
El mbito estatal-nacional como delimitacin de la poltica interior es inadecuado
para la investigacin de un elevado nmero de problemas polticos. Debido a la
interde- pendencia con los dems Estados y naciones europeas, y especialmente
con los Es- tados miembros de la Unin Europea, un cierto nmero de cuestiones
polticas esen- ciales, como, por ejemplo, los modelos de organizacin territorial
de los poderes pblicos, los sistemas de partidos o la incidencia de los medios de
comunicacin en la cultura y el comportamiento poltico, son cada vez menos
temas de poltica in- terior de un Estado.
Desde los aos sesenta se ha producido en Europa occidental una gran expan-
sin del nmero de profesores e investigadores de ciencia poltica y, tambin, del
29 LA POLTICA
MANUALCOMO
DE CIENCIA
CIENCIA
POLTICA 29

nmero de publicaciones. La creacin de asociaciones de colaboracin cientfica -


como el European Consortium for Political Research (1970), que agrupa ya a cer-
ca de 200 instituciones- y, en otro plano, la generalizacin del sistema democr-
tico han sido aspectos esenciales, no ya para la consolidacin definitiva del rea
de ciencia poltica (Valles y Newton, 1991 ), sino tambin como elementos
impulsores de un nuevo espacio de anlisis politolgico.
De todos modos, las especificidades nacionales, estatales o transnacionales de
la poltica y de la ciencia poltica particularizan los problemas polticos y estable-
cen prioridades cientficas distintas, aunque ciertamente no cambian las grandes
es- pecialidades que definen la ciencia poltica. Metodologa poltica, historia de
las ideas polticas, teora poltica, poltica interior, poltica comparada, poltica
inter- nacional, ciencia de la administracin y anlisis de las polticas pblicas
constitu- yen las partes (con sus respectivas subreas) de un todo interdependiente
que defi- nimos como ciencia poltica.

IV. LA DOBLE CARA DE LA POLTICA: LA POLTICA COMO


RELACIN DE PODERES Y LA POLTICA COMO GOBIERNO
Esta enumeracin general de las especialidades de la ciencia poltica no debe
ser la va tangencial para huir de la cuestin de fondo en la definicin de su objeto
central. El dilema est en circunscribir el objeto nuclear de la ciencia poltica en la
teora, accin y procesos de gobierno en uno o varios sistemas polticos compara-
dos dentro del proceso poltico internacional, o bien en generalizar el objeto de la
ciencia poltica considerando la poltica como un fenmeno que se manifiesta en
todos los mbitos de la vida social.
David Held y Adrian Leftwich son partidarios radicales de esta segunda opcin:
En nuestra opinin, la poltica es un fenmeno que se encuentra en y entre todos
los grupos, instituciones (formales e informales) y sociedades, pasando por la vida
pblica y la privada. Est involucrada en todas las relaciones, instituciones y es-
tructuras que estn implicadas en las actividades de produccin y reproduccin en
la vida de las sociedades. Se expresa en todas las actividades de cooperacin, ne-
gociacin y lucha por el uso, produccin y distribucin de los recursos que esto aca-
rrea. La poltica crea y condiciona todos los aspectos de nuestra vida, y est en el
centro del desarrollo de los problemas en la sociedad y de los modos colectivos de
su resolucin. Por lo tanto, la poltica trata del poder; trata de las fuerzas que influ-
yen y reflejan su distribucin y empleo; trata del efecto de esto sobre el empleo y
la distribucin de los recursos; de la capacidad de transformacin de los agentes
so- ciales, los organismos y las instituciones; no trata del gobierno, o slo del
gobier-
no. Donde la poltica se considera de manera ms limitada como un rea aparte de
la economa o la cultura, esto es como actividad e instituciones gubernamentales,
queda fuera de vista un vasto dominio de lo que consideraramos poltica. De he-
cho no hay nada ms poltico que los constantes intentos de excluir cierto tipo de
problemas de la poltica. Estos intentos representan estrategias de despolitizacin,
esto es, estrategias para que ciertos puntos se traten como si no fueran temas ade-
cuados de la poltica. Lo que en realidad estn pidiendo es que nos abstengamos
de participar en la poltica, esto es, en decisiones acerca del empleo y distribucin
de
los recursos en relacin con asuntos que son importantes para nuestras vidas. En s,
no estn tratando de fomentar, defender o siquiera de aislar la poltica, estn inten-
tando suprimirla (pp. 264-265).
Es sta una larga, comprometida y rotunda cita que, a mi modo de ver, plantea
dos cuestiones acertadas y, al mismo tiempo, encierra un riesgo imperialista: que-
rer abarcar el todo, confundindolo con el propio objeto de conocimiento.
El primer acierto es la crtica a la divisin moderna de lo que es poltico. La
poltica se refiere, aqu, al gobierno de la sociedad y los procesos que tienen rela-
cin con la formacin, mantenimiento y cambio de aqul. Es el dominio de lo que
se considera pblico en contraposicin a lo privado. Por consiguiente, no formar-
an parte de la poltica los dems mbitos de la vida social y de las relaciones de po-
der. Desde la clsica distincin de Benjamn Constant entre las libertades de losan-
tiguos y las de los modernos, la poltica, como realidad y como objeto de estudio,
sera ajena al reino de las libertades positivas de los antiguos, y slo al de las nega-
tivas (en el sentido de Isaiah Berln) de los modernos. El fundado pnico de Cons-
tant a la soberana absoluta ( es fcil a la autoridad oprimir al pueblo como sbdi-
to para obligarle a manifestar como soberano la voluntad que ella prescribe), le
llev al concepto de soberana limitada como condicin imprescindible para prote-
ger el dominio de lo privado frente al poder de lo pblico.
sta es una distincin ideolgica que crea una realidad ficticia de lo que es y no
es poltico. El horno oeconomicus es un actor poltico aunque no ejerza como tal,
o participe de ninguna asociacin poltica, o ni siquiera se moleste en emitir su voto.
El mercado constituye un sistema poltico con sus relaciones de poder, de com-
petencia y de dominacin, y con sus formas de gobierno de monopolio, oligopo-
lio, competencia perfecta, etc. La empresa es una institucin poltica en la que la
divisin tcnica y social del trabajo es consustancial para su propia existencia. Una
determinada organizacin econmica, social y cultural es el fundamento de los sis-
temas polticos modernos. Cuando Robert A. Dahl reconoce y afirma en A Prefacy
of Economic Democracy (1985), que no puede desarrollarse la democracia poltica
sin la democracia econmica, y que sta debe empezar en el micronivel de la em-
presa, est planteando, ni ms ni menos, que el dominio de lo poltico comprende
el conjunto de la sociedad, sus formas de organizacin y de relacin social y, por
supuesto, sus efectos y condicionantes sobre la forma de gobierno.
El segundo acierto reside en la afirmacin, conscientemente ideolgica, que ve
en la divisin entre lo poltico y lo no poltico una estrategia que conduce a la abs-
tencin poltica. Gobernantes y gobernados, libertades positivas y negativas, Esta-
do y sociedad son dicotomas que se presentan como la garanta de defensa de los
derechos individuales frente al poder del Estado y de los gobernantes, pero que tien-
den a excluir de la poltica a la inmensa mayora de la poblacin. Es una ficcin que
ha funcionado y que todava funciona. Pero no hay tal divisin sino un continuum
entre Estado y sociedad, entre libertades negativas y positivas.
El derecho pblico define y regula la democracia representativa como un siste-
ma poltico en que los gobernantes estn legitimados por las elecciones peridicas
y pluralistas realizadas mediante sufragio universal, libre, igual, directo y secreto.
Sin embargo, desde el punto de vista de la ciencia poltica sera un reduccionismo
excesivo conceptuar como gobernantes, slo a aquellos que ejercen esta funcin se-
gn el ordenamiento jurdico, olvidando a los que ejercen influencia, poder o autoridad
(utilizando los conceptos de Dahl) sobre las decisiones polticas adoptadas para el
gobierno de la sociedad o una parte de ella. Stricto sensu no son gobernantes los
que presiden instituciones financieras, industriales, religiosas o de la comunicacin,
ni tienen la legitimidad que otorga la eleccin, pero pueden ejercer mayor influen-
cia poltica que el poltico que dirige los destinos del Estado.
La mayora de los ciudadanos, cuando ejercen el derecho de voto, transfieren
realmente a los gobernantes la capacidad de decidir en su nombre. Pero las deci-
siones polticas dependern de los procesos polticos, de la composicin y correla-
cin de las fuerzas intervinientes, del contexto internacional en que se produzcan,
etc. Y sern pocos los ciudadanos ms influyentes, habr un nmero superior de
ciudadanos menos influyentes, y una inmensa mayora de ciudadanos influidos o
relegados en un nmero no despreciable a la marginacin o a la abstencin. Desde
luego, la distincin jurdica entre gobernantes y gobernados no ayuda gran cosa a
comprender la influencia real de los diversos ciudadanos en los procesos que con-
ducen a las decisiones polticas que afectan a la sociedad en su totalidad.
La poltica est presente en todos los mbitos de la vida econmica, social y cul-
tural, en el dominio de lo pblico y, tambin, en el de lo privado. Pero no todos los
ciudadanos estn en disposicin, posibilidades y condiciones de intervenir e influir
de igual manera. Y, si el objeto central de la ciencia poltica est en descubrir y ex-
plicar cmo se gobierna una sociedad determinada, no ser posible avanzar en esta
direccin si no se trascienden las fronteras artificiales entre lo poltico y lo econ-
mico, entre lo poltico y lo cultural. No existe un espacio puro de la poltica, un
reino reservado a la poltica, aunque el dualismo liberal bajo el predominio de lo
econmico as lo haya entendido y propagado.
El riesgo de esta concepcin de la poltica es su propensin a caer en una visin
imperialista, invadiendo desde una presunta superioridad de la ciencia poltica a las
dems ciencias sociales. El reconocimiento de que no es posible una parcelacin
de la sociedad, una divisin en dominios seoriales pertenecientes a la economa,
la poltica, el derecho o la sociologa, no implica la generalizacin de lo poltico
sino, ms bien, la interrelacin e interdependencia entre todas las ciencias sociales,
conformando una ciencia de la sociedad.
La poltica influye en casi todos los submbitos autnomos, pero el reconoci-
miento de que todo es poltica confunde cuando no se complementa con la percep-
cin de que todo es tambin economa o cultura (Von Beyme, 1991: p. 331 ). Se
trata, principalmente, de recuperar la poltica en la sociedad civil; de liberarla
del Estado y de las instituciones polticas, y ampliar as su radio de accin; de
extender la pregunta de C. J. Friedrich qu gobierno?, a los distintos mbitos y
submbitos sociales.
En Civil Society and Political Theory (1992), J. L. Cohen y A. Arato distinguen
entre sociedad civil, sociedad econmica y sociedad poltica. La poltica est pre-
sente en los tres mbitos autnomos e interdependientes,pero se manifiesta defor-
ma diferente en cada uno de ellos. La sociedad civil se refiere a las estructuras de
socializacin y formas organizativas de comunicacin que son institucionalizadas
o estn en proceso de institucionalizacin. Constituye un sistema de interaccin so-
cial, de auto-creacin y auto-movilizacin de asociaciones, movimientos sociales y
otras formas de comunicacin pblica que influyen en la cultura y procesos polti-
cos. Se diferencia, desde luego, de la sociedad econmica de los grupos y organi-
32 MANUAL COMO
LA POLTICA DE CIENCIA POLTICA
CIENCIA 32

zaciones de inters. Y se diferencia asimismo de la sociedad poltica de los parti-


dos y dems instituciones polticas, porque su papel poltico no est directamente
relacionado con la conquista, acceso o influencia directa sobre los poderes del Es-
tado. La sociedad civil tiene que ver con la generacin de influencia a travs de la
vida de las asociaciones democrticas y de la esfera pblica cultural.
Esta diversificacin de la poltica o politizacin de la sociedad civil no debe
hacemos olvidar que todo sistema (y por tanto los sistemas o subsistemas polticos)
tiene una estructura de gobierno que organiza y filtra los procesos decisionales,
unas fuerzas sociales, econmicas o polticas que influyen en estos procesos, una
cultura de autorreferencia que le da identidad y lo diferencia de otros, una relacin
de competencia o colaboracin con otros sistemas o subsistemas, etc. La poltica
est presente en todos los mbitos de la sociedad pero se manifiesta de forma dis-
tinta en cada uno de ellos.
La centralidad de la poltica como gobierno reside en el conjunto de institucio-
nes pblicas y polticas. Los poderes pblicos del Estado, los partidos polticos, las
instituciones polticas internacionales o los gobiernos de otros Estados son prota-
gonistas, influyen o contribuyen, en mayor o menor grado, a la formacin de los
procesos decisionales y a la adopcin de decisiones polticas que vinculan al con-
junto de la sociedad civil. Las personas que dirigen o actan dentro de estas insti-
tuciones son actores polticos pblicos porque estn investidos de autoridad para
defender o tomar decisiones de gobierno en el marco y lmites de sus funciones es-
tablecidas por ley. As, el presidente del Gobierno, el lder de la oposicin parla-
mentaria, un magistrado del Tribunal Constitucional, un alto cargo de la adminis-
tracin, un senador, un alcalde, etc., constituyen ejemplos de personas que actan
en la poltica con unas atribuciones explcitas y pblicas.
La sociedad moderna slo es concebible como un mbito territorial y social in-
terorganizativo dentro del cual el Estado-organizacin tiene un papel dominante
(Theda Skocpol, 1985). Nadie discute hoy la importancia y la necesidad de las in-
vestigaciones sobre el Estado-organizacin o estructura de gobierno. Incluso, se est
produciendo un resurgir de estudios sobre las instituciones estatales, la crisis par-
lamentaria, la independencia de la administracin de la justicia, la organizacin te-
rritorial de los poderes del Estado, etc. Un especial auge est teniendo la ciencia de
la administracin y las investigaciones en tomo a la administracin y a las polticas
pblicas. Tampoco se mantienen ya las posiciones minimalistas del Estado (el mis-
mo Nozick, quiz el exponente ms inteligente del Estado mnimo, ha rectifica-
do y moderado sus postulados favorables a un capitalismo libertario salvaje), lo cual
no es incompatible con el reconocimiento de la necesaria resituacin histrica del
Estado, como una organizacin democrtica y eficiente que debe adecuarse a los
cambios estructurales de la sociedad y al fenmeno de la mundializacin de la eco-
noma, la cultura y la poltica.
El riesgo neohegeliano de una teora politolgica centrada en el Estado no
est en la intencin de establecer una concepcin sistemtica del Estado en la his-
toria y en especificar los modos en que los Estados interactan con otras fuentes de
poder (J. A. Hall y G. J. Ikenberry, 1991), sino en la posibilidad de hacerlo sin con-
tar con la premisa de que el Estado-organizacin o estructura de gobierno, que in-
fluye en la vida y conducta de los individuos, es tambin resultado y reflejo de las
estructuras de poder, de accin individual, institucional e interinstitucional en un
contexto social determinado, y de las contradicciones que se producen en esta so-
ciedad y en mundo que la envuelve.
En el mundo actual es tan absurdo mantener la opinin de Easton: ni el Esta-
do ni el poder son conceptos que sirvan para llevar a cabo.la investigacin poltica
(1953: p. 106), como sostener la contraria: toda la investigacin poltica es poder
y es Estado. Habr que buscarse un punto de encuentro que explique la relativa
autonoma del Estado-organizacin.
Un segundo nivel de manifestacin de la poltica lo forman un conjunto de ac-
tores formalmente no polticos que influyen, a veces de forma decisiva, en el pro-
ceso poltico. Los grandes medios de comunicacin, las organizaciones empresa-
riales y sindicales, los grupos financieros e industriales, las multinacionales, las
instituciones religiosas, culturales o deportivas de gran proyeccin pblica, las or-
ganizaciones no gubernamentales, etc., son instituciones cuyos miembros dirigen-
tes, o pblicamente ms relevantes, tienen un peso poltico indiscutible a pesar de
que no ejercen formalmente ninguna funcin poltica. Son instituciones intermedias
que inciden tanto sobre el gobierno en su sentido amplio como sobre la misma or-
ganizacin de la sociedad econmica y cultural, la formacin de la cultura poltica y
su traduccin en la opinin pblica. Todas ellas constituyen la poliarqua moder- na
frente a la poliarqua medieval. Las elites polticas, entendidas como el conjun- to
de actores que influyen en el proceso poltico, tanto si ejercen como si no ejer- cen
la profesin de la poltica, proceden o forman parte de estos dos primeros niveles de
manifestacin de la poltica.
El tercer nivel que incluye los dos anteriores, lo forma la propia sociedad civil
como conjunto interinstitucional (Friedland y Alford, 1991 ). Toda persona tiene la
opcin de ser un actor poltico y slo la persona es el sujeto real de la poltica, pero
la persona acta en el marco de las instituciones, sean la familia, la empresa, el mer-
cado, la universidad o cualquier otra (Elster, 1989). La ciencia poltica necesita de
las dems ciencias sociales para el conocimiento de la sociedad como una estruc-
tura interinstitucional, y como paso previo a la delimitacin de los procesos polti-
cos que permitan comprender el gobierno de la misma. En este sentido, toda per-
sona est necesariamente dentro de la poltica en cuanto ser social, pero ello no
comporta que sea tambin un actor de la poltica.
La mayora de los ciudadanos son receptores de la poltica que hacen otros pero
nunca pierden la opcin de implicarse en uno u otro nivel. En cierto modo, todos
participan de la poltica entendida como relacin de poder en sus respectivos m-
bitos institucionales de realizacin social, profesional, cvica, etc. (Hirschrnan, 1977).
Toda institucin tiene una poltica concebida como el modo, arte o habilidad de con-
ducir un asunto para conseguir el fin deseado, y esta poltica es resultado tanto de
su estructura interna de relaciones de conflicto o cooperacin entre sus miembros,
como de su ubicacin y fuerza relativa en la sociedad interinstitucional.
Al mismo tiempo, todos los ciudadanos forman parte de la institucin Estado
como organizacin social. Su implicacin en la poltica general puede quedar cir-
cunscrita al hecho de ser miembros de una sociedad civil con unos valores y una
cultura poltica determinada. Esto ya es importante para comprender la continuidad
o el cambio de los gobiernos o de los sistemas polticos. El derecho fundamental de
participacin poltica y la condicin de electores de los ciudadanos mayores de edad
en las democracias liberales son elementos esenciales de legitimacin de estos sis-
temas polticos.
Los ciudadanos deciden libremente su nivel de accin poltica y si sta se rea-
liza con la finalidad de defender unas ideas por medio de los partidos polticos, or-
ganizaciones no gubernamentales, movimientos sociales u otras formas de partici-
pacin e implicacin poltica, o bien si va ms all a travs de un ejercicio profesional
de la poltica. En cualquier caso, nunca pierden en democracia su derecho a parti-
cipar en la poltica, a elegir y a ser elegidos por sus conciudadanos. sta es una di-
ferencia clave con los sistemas no democrticos donde la poltica est reservada a
una minora y a la aceptacin por imposicin de unas normas fuera de las cuales
toda accin poltica es ilegal y, por consiguiente, es perseguida.
En ambos sistemas polticos, democrticos y no democrticos, la poltica es una
profesin que ejercen unos pocos para que la mayora de la poblacin pueda dedi-
carse a otras actividades profesionales. Esto no implica la renuncia a la accin po-
ltica como conviccin, al margen de si se ejerce o no como actividad profesional.
Sin embargo, el problema que surge ante esta divisin es la posibilidad de que la
poltica profesional vaya alejndose, e incluso pueda subordinar los valores y las
ideas generales a la lgica de los intereses y de las necesidades en juego. La polti-
ca y la tica pueden ser coincidentes pero la poltica de los modernos es ante todo
independiente de la tica.

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1

EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS


EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS

LUIS BOUZA-BREY
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. La poltica y el poder.-II. El poder y la sociedad.-III. La evolucin del poder.


Los modelos histricos de organizacin poltica de la sociedad. 1. Las formas polticas preestatales.
A) La sociedad acfala. B) La sociedad segmentada. C) La ciudad-Estado. D) El imperio burocrti-
co. E) El feudalismo. 2. El Estado y su evolucin. A) La monarqua como forma de transicin desde
el feudalismo a la sociedad moderna. B) El Estado liberal. C) La crisis del Estado liberal y su trans-
formacin. D) El Estado democrtico-social y su crisis.-IV. El poder poltico actual.-V. El po-
der poltico como sistema.-Vl. La teora de los sistemas en la ciencia poltica.-VII. Los lmi-
tes y componentes del sistema poltico.-VIII. La estructura, el proceso y los tipos de sistemas
polticos.-IX. Los sistemas y el cambio poltico. 1. La modernizacin y el cambio poltico. 2. Las
categoras del cambio poltico. Bibliografa.

l. LA POLTICA Y EL PODER

El hombre es un ser social por naturaleza. Es decir, que le resulta imposible vi-
vir aislado: siempre est inmerso en un haz de relaciones sociales que determinan
sus condiciones de vida. Y a medida que estas condiciones de vida son ms activa-
mente configuradas por la accin humana, la interdependencia, lo que Durkheim
llamara densidad social, se hace ms intensa. El mundo es cada vez ms una
al- dea global en la que todo repercute en todo.
Esta red de relaciones sociales cada vez ms intensa afecta a todos los mbitos
de la vida humana: cultura, tecnologa, ocio... El hombre se encuentra inmerso, en
cada uno de estos mbitos, en situaciones constituidas por actividades interrelacio-
nadas, dirigidas a satisfacer necesidades sociales.
Pues bien, la poltica es el gobierno de estas situaciones sociales, la activi-
dad de dirigirlas, ordenarlas e integrarlas. Toda actividad humana tendente a
orientar hacia metas las situaciones sociales: o a ordenarlas e integrarlas, asig-
nando papeles, recompensas y sanciones y resolviendo conflictos, es una activi-
dad poltica 1.

I
El concepto de integracin, es uno de los ms abstractos y generales de las ciencias sociales.
PARSONS considera la integracin como uno de los cuatro imperativos funcionales del sistema so-
cial, y como la funcin de asegurar la coordinacin necesaria entre las unidades o partes del sistema,
sobre todo en Jo que se refiere a la contribucin de stas a la organizacin y funcionamiento del con-
junto. Ver PARSONS (1951).

[39]
40 MANUALDE CIENCIAPOLTICA

La poltica, en este sentido amplio, es la actividad de gobierno de las situacio-


nes sociales, su direccin y control 2.
Frases como la empresa sigue una poltica de reduccin de plantillas, La te-
levisin hace una poltica de promocin de los productores nacionales de telefilms,
los sindicatos estn realizando una poltica de confrontacin con el gobierno, re-
flejan este sentido amplio del concepto de poltica.
Para gobernar estas situaciones sociales es imprescindible el poder, es decir, la
capacidad de obtener obediencia de otros. Tiene poder aquel individuo o grupo que
consigue que otros (individuos o grupos) hagan (o dejen de hacer) lo que l quiere 3.
Aquel que, en una situacin social, es capaz de imponer a los dems una definicin
de metas y un modelo de organizacin.
En este sentido, el poder es un medio, pero al ser un medio universal, que per-
mite realizar los dems valores, se puede transformar en un fin. En palabras de

WISEMAN afirma que la integracin se refiere a la interaccin de las unidades, los individuos y
colectividades del sistema, y al mantenimiento de la solidaridad y la moral. Las actividades coopera-
tivas exigen un consenso procedimental, una pauta aceptada de decisin, y una jerarqua de
autoridad dotada del poder legtimo de dar rdenes. Tambin exigen normas reguladoras. Es preciso
un control social y que, si surgen conflictos, existan procedimientos sociales aceptados para
resolverlos. Vid. WISEMAN (1966, p. 8).
WEINER, por su parte, define la integracin como un amplio conjunto de relaciones y actividades
humanas: la integracin de lealtades culturales distintas y el desarrollo de un sentido de nacionalidad;
la integracin de diversas unidades polticas en un marco territorial comn, sometidas a un gobierno
que pueda ejercer autoridad; la integracin de gobernantes y gobernados; la integracin de los ciuda-
danos en un proceso poltico comn; y, finalmente, la integracin de los individuos en organizacio-
nes para llevar a trmino proyectos comunes. Vid. WEINER ( 1965).
2
EASTON, concretamente, considera a la poltica como la asignacin imperativa de valores para
una sociedad. Vid. EASTON ( 1969, p. 79).
ECKSTEIN ( 1961 ), afirma que la poltica es la lucha por ocupar los roles de adopcin de deci-
siones, por elegir objetivos polticos alternativos, o por cambiar las reglas esenciales del sistema po-
ltico.
DEUTSCH ( 1969, p. 152) considera[ ... ] como la esencia de la poltica la firme coordinacin de los
esfuerzos y expectativas humanas para el logro de los objetivos de la sociedad.
3
Los diversos autores dan definiciones similares a sta acerca del concepto de poder. As,
LASS- WELL y KAPLAN ( 1950), afirman que el poder es una relacin en la cual una persona o un
grupo pue- de determinar las acciones de otro en la direccin de los propios fines del primero
(pp. 74 ss.); OHNSON define el poder como[ ... ] the ability to get one's wishes carried out despite
opposition. Ne- vertheless, power consists largely in the ability to influence the actions of other
people (en WISEMAN,
1966, p. 104); MAX WEBER define el poder como la probabilidad de que un actor dentro de una re-
lacin social est en posicin de realizar su propia voluntad, a pesar de las resistencias, independien-
temente de las bases en que resida tal probabilidad (en PARSONS, 1957, p. 152). STOPPINO (1983)
afir- ma que ... en el sentido ms general, el poder social es la capacidad de determinacin
intencional o interesada de comportamientos ajenos. MCKINNEY ( 1968, p. 205) afirma que el poder
se refiere nor- malmente a la habilidad o autoridad para controlar a otros; FRIEDRICH ( 1968, p. 183)
define el poder como aquella relacin entre los hombres que se manifiesta en una conducta de
seguimiento. El se- guimiento indica exactamente que otros hacen lo que uno quiere.
P. M. BLAU ( 1964, p. 117), afirma que el poder es la capacidad de las personas o los grupos para
imponer su voluntad sobre otros a pesar de la resistencia, mediante la disuasin que adopta la forma
de retencin de recompensas otorgadas regularmente, o bajo la forma de castigos, en cuanto la pri-
mera tanto como la ltima constituyen, en efecto, una sancin negativa.
Finalmente, EASTON (1953, p. 144) afirma que El poder est presente en la medida en que una
persona controla mediante sanciones las decisiones y acciones de
otra.
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS 41

Deutsch (1976, p. 41), [... ] el poder se puede concebir como el instrumento por
el cual se obtienen todos los dems valores, de la misma manera en que una red se
em- plea para atrapar peces. Para muchas personas, el poder es tambin un valor
en s mismo; en realidad, para algunos es, a menudo, el premio principal. Dado
que el poder funciona a la vez como un medio y un fin, como red y como pez,
constituye un valor clave en la poltica.
Esta capacidad de obtener obediencia a un proyecto de objetivos y a un mode-
lo de organizacin en que consiste el poder se deriva bsicamente de tres fuentes:
la coercin, la persuasin y la retribucin 4 O, en otros trminos, de la fuerza, la
ideologa y la utilidad.
Estas fuentes de poder se encuentran entremezcladas en todas las situaciones,
pero la preponderancia de alguna de ellas, en cada caso o momento, da lugar a un
tipo de poder predominantemente coercitivo, persuasivo o retributivo, aplicado al
gobierno de dicha situacin.
El poder coercitivo consiste en la capacidad de obtener obediencia mediante la
privacin, o amenaza de privacin, de la vida, la integridad, la libertad o las pose-
siones, por medio de la fuerza.
El poder persuasivo consiste en la capacidad de obtener obediencia mediante
la unificacin de las preferencias y prioridades ajenas con las propias,
convenciendo a los que tienen que obedecer de la bondad, justicia o correccin de
los objetivos
o el modelo de orden proyectado. La ideologa es el instrumento de este tipo de
poder.
El poder retributivo se basa en la obtencin de obediencia mediante el estable-
cimiento de una relacin de intercambio, de do ut des. El que obedece lo hace a
cambio de que el que manda le d algo. Es decir, que este tipo de poder se basa en
una relacin de utilidad mutua entre el que manda y el que obedece.
La relacin ms tpica de poder coercitivo es la que se produce entre el Estado
y los individuos, en la medida en que aqul intenta poseer el monopolio de la
coer-
cin en una sociedad, con el fin de constituirse en el poder soberano de la misma.
La relacin ms tpica de poder persuasivo es la de las iglesias o partidos pol-
ticos con respecto a sus fieles o afiliados, que se identifican con las creencias
-so-
brenaturales o mundanas- propugnadas por las organizaciones respectivas.
La relacin ms tpica de poder retributivo es la que se da entre empresarios y
trabajadores en la economa de mercado, consistente en el intercambio de trabajo
por salario. Aunque a esta relacin retributiva subyace otra coercitiva, que impide
modificar las relaciones de propiedad sobre el capital.
La poltica, como actividad consistente en el gobierno de las situaciones socia-
les, tiene en el poder el medio que permite decidir entre las varias opciones posi-
bles de cada situacin, en cuanto a objetivos, prioridades y modelo organizativo a
realizar. En este sentido, el poder permite optar, imponer un proyecto sobre otros
alternativos, superar en cierta medida la incertidumbre, la fragmentacin y el con-
flicto con la determinacin, la unidad y la cooperacin.
Por eso, en la poltica siempre se da una mezcla en diversas dosis de concor-
dancia y discrepancia, cooperacin y oposicin, consenso y conflicto, persuasin y

4
Vase, para estas distintas clases o fuentes de poder, ETZIONI (1961) y GALBRAITH (1984).

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42 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

coercin. Puesto que existen proyectos u opciones predominantes y dominados,


las situaciones se caracterizan por una tensin ms o menos manifiesta y
equilibrada entre las diversas alternativas, y por posicionamientos estratgicos y
tcticos de los diversos actores entre s. Posicionamientos que oscilan entre la
colaboracin, la con- frontacin y la conciliacin.
Sintetizando, por consiguiente, podemos decir que en cada situacin existe un
conjunto de valores, intereses, objetivos y prioridades propios de los diversos suje-
tos -individuos y grupos-. Entre este conjunto de elementos puede existir desde
la coincidencia y la concordancia hasta la divergencia y la discrepancia ms abso-
lutas. En cada caso, los diversos actores se posicionan adoptando actitudes y ac-
ciones o de colaboracin con el proyecto comn, o de conciliacin y negociacin
a pesar de las diferencias, o bien de confrontacin total a fin de impedir la
realizacin del proyecto antagnico.
Aunque, en ocasiones, puede, no obstante, interesar una conciliacin tctica de
las diferencias, a fin de adquirir una posicin relativamente ms fuerte en el
futuro que impida la realizacin del proyecto adverso. O resultar obligada la
obediencia y la conciliacin de las diferencias, a fuer de la aceptacin de unas
normas de accin colectiva que obligan a acatar el proyecto mayoritario en el
grupo de referencia.

11. EL PODER Y LA SOCIEDAD

Decamos que el poder es la capacidad de obtener obediencia en las diver-


sas situaciones sociales. Junto con la clase y el status, constituyen las tres cate-
goras bsicas para el anlisis de la desigualdad en las sociedades desarrolladas.
La riqueza, el prestigio y la jerarqua social sitan a los individuos y grupos
en posiciones relativas de superioridad e inferioridad. Las relaciones de depen-
dencia y congruencia entre la clase, el status y el poder son intrincadas y cam-
biantes en cada sociedad y momento histrico.
A diferencia de lo que sucede en las sociedades desarrolladas, en las prees-
tatales y premodernas el rango de las personas depende de rasgos biolgicos,
como la edad o el sexo, o religiosos, as como de la posicin de cada individuo
en el interior de grupos primordiales, de parentesco o territoriales 5.
Balandier (1969, p. 91), por ejemplo, afirma que[ ... ] en las sociedades que
gozan de un gobierno mnimo, o que slo lo manifiestan de un modo circuns-
tancial, [ ... ] el poder, la influencia y el prestigio son en ellas el resultado de
unas condiciones [ ... ] tales como la relacin con los antepasados, la propiedad
de la tierra y de las riquezas materiales, el control de los hombres capaces de ser
en- frentados con los enemigos exteriores, la manipulacin de los smbolos y el
ri- tual.

5 Ver H. H. GERTH y c. WRIGHT MILLS (1946, cap. VII); R. BENDIX y s. M. LIPSET (1953); Os-
SOWSKI (1969); EISENSTADT (1971).
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLITICOS 43

En estas sociedades, al existir un poder poltico escasamente diferenciado,


tan- to estructural como culturalmente, el poder emana directamente del status
propio del individuo en el interior de cada grupo social.
El poder poltico, por consiguiente, se identifica con el poder social, y ste se
deriva del control de ciertos recursos, como la tierra y las riquezas, la vinculacin
preferente con los poderes sobrenaturales, el conocimiento de la tradicin, o la
direccin de los grupos primordiales.
Dowse y Hughes (1975) afirman, por ejemplo, que en las sociedades acfalas,
aunque aparezcan los roles de jefe, estos son transitorios y ad hoc para ciertas
ocasiones o acontecimientos importantes y ... cambian de una situacin a otra;
es decir, una persona puede dirigir una accin de caza, otra puede determinar el
tiempo del forraje, y otra puede dirigir una accin blica ...
En esta situacin de autoridad voluntaria, el linaje y la costumbre suelen ser
agentes de control social mucho ms importantes que los individuos a quienes se
concede un poco de autoridad por tiempo reducido.
Sin embargo, a medida que la sociedad cambia, se hace sedentaria y se estra-
tifica de un modo ms complejo, comienza a aparecer un poder poltico diferen-
ciado, tanto cultural como estructuralmente, que se hace permanente y relativa-
mente estable. Este trnsito, desde la sociedad acfala o tribal al Estado, pasando
por la ciudad-Estado, el imperio burocrtico o la sociedad feudal, hace emerger
un nuevo centro poltico que asume caractersticas funcionales y estructurales es-
pecficas.
Lo que caracteriza fundamentalmente a este nuevo centro poltico es el ser un
poder que asume como propias dos funciones bsicas: la determinacin de los ob-
jetivos globales del conjunto de la sociedad y la ordenacin e integracin de la
misma de acuerdo con criterios no adscriptivos o primordiales. Es decir, de acuer-
do con un modelo de orden general, distinto del de la sociedad segmentada por
grupos de linaje.
Resulta ilustrativo de lo que quiero decir que los dos antecedentes organiza-
tivos ms prximos al Estado moderno, el imperio burocrtico y la ciudad-Esta-
do, aparecen histricamente cuando se hace sentir la necesidad de un centro para
posibilitar la realizacin de grandes objetivos societales (la distribucin de las
aguas y el control de los regados, la defensa frente al invasor extranjero, el go-
bierno de un territorio muy extenso o la construccin de grandiosos monumentos
pblicos religiosos, como las pirmides) y cuando al viejo orden adscriptivo de
los grupos primordiales de parentesco se superpone la idea de ciudadana 6
Desde el momento en que surge este poder poltico diferenciado, los grupos
con poder social dirigen hacia l sus pretensiones, con el fin de ocuparlo
directamente o adquirir influencia sobre el mismo y determinar o condicionar
sus decisiones. A partir de entonces aparece un nuevo concepto de poltica, la
poltica en sentido estricto, que es la actividad dirigida a gobernar, o a influir
indirectamente en el po- der poltico, en el centro poltico de direccin y control
del conjunto de la sociedad.
Desde el punto de vista estructural, con este nuevo centro aparecen roles po-
lticos estables de liderazgo, as como nuevas estructuras tales como la burocra-

6 Ver WITTFOGEL ( 1957); ESISENSTADT (1966); SCHACHERMEYER (1953); EISENSTADT (1971 ).


44 MANUAL
EL PODER Y LOS DE CIENCIAPOLTICOS
SISTEMAS POLTICA 44

cia, los ejrcitos regulares, la recaudacin normalizada de impuestos, medios re-


gularizados de intercambio, un sistema de administracin de justicia, y organiza-
ciones estables para acceder al poder por medio de la consecucin de apoyos a
los diversos proyectos.
Desde el punto de vista cultural, los smbolos que definen y justifican el po-
der poltico se independizan de otras esferas de la cultura, como la religin y la
moral, crendose de este modo sistemas relativamente autnomos de creencias e
ideas para legitimar el poder.
Por tanto, con la aparicin de un centro poltico diferenciado nos encontramos
con dos niveles y conceptos acerca de lo que sean la poltica y el poder:
En primer lugar, la poltica en sentido amplio, como gobierno de las situacio-
nes sociales por medio del poder social. Este poder social, en las sociedades con
una estratificacin relativamente compleja, deriva del control de determinados re-
cursos o esferas de actividad por parte de algunos individuos o grupos.
Recursos tales como las armas (golpistas, terroristas, bandas criminales); la
tierra, las fuentes de energa, las materias primas, el trabajo, el capital o las em-
presas; la tradicin y la ideologa, junto con la religin, la educacin, la propa-
ganda y el conocimiento especializado, que determinan las creencias, los conoci-
mientos y los sistemas de valores; o, finalmente, los diversos medios de
esparcimiento y ocio (desde las salas de juego hasta el trfico de drogas).
El control de estos recursos o esferas de actividad da lugar a la posesin de un
poder social que permite a quienes lo detentan conseguir que numerosos indivi-
duos y grupos obedezcan sus decisiones con el fin de evitarse daos, o porque cre-
en que deben hacerlo, o porque les interesa para conseguir algo a cambio.
En segundo lugar, la poltica en sentido estricto, como actividad dirigida al
gobierno de la situacin social global que denominamos sociedad, por medio
del poder poltico o poder nuclear de la misma. Este poder deriva fundamental-
mente de la coercin y de las creencias acerca de su legitimidad 7 y se caracte-
riza por desempear dos funciones bsicas y exclusivas, como son la de deter-
minar las metas y prioridades del conjunto y establecer y mantener el orden del
mismo.
El poder social, por tanto, acta en este segundo nivel o como un medio para
acceder directamente al poder poltico o como un medio de influencia sobre l.
Es decir, en este segundo caso, como un recurso utilizable para gobernar indirec-

7
Sobre los conceptos relacionados de legitimidad y autoridad existen diversas definiciones, en
muchos casos contradictorias. Ver, por ejemplo, FRIEDRICH (1968, pp. 243 ss.).
Desde mi punto de vista, ambos conceptos, legitimidad y autoridad, se refieren a la capacidad de
crear expectativas de obediencia, por lo que transforman el poder en consensual. La diferencia entre
ellos es que mientras que la legitimidad se refiere al sistema en su conjunto -y as se dice, por
ejem-
plo, que el poder es legtimo cuando los gobernados creen que los principios en que se basa son jus-
tos o correctos-, la autoridad se refiere a los diversos roles particulares de un sistema poltico.
La autoridad poltica es el poder consensual que posee un individuo o grupo que desempea el rol
dirigente en un sistema. Este poder emana, o bien directamente de los principios de legitimidad del
siste na y de sus normas de distribucin del poder, o bien de la capacidad del dirigente de conectar
con ros valores y creencias de los gobernados, o bien de ambas cosas a la vez.
La autoridad poltica puede ganarse y perderse, y su prdida puede afectar a la legitimidad del sis-
tema cuando en ste el poder est monopolizado por el individuo o grupo cuya autoridad entra en
crisis.
lamente, determinando o condicionando las decisiones de los detentadores del po-
der pblico.
Este proceso de transformacin poltica, desde la sociedad tribal al Estado mo-
derno, se produce en el transcurso de la historia humana, desde sus orgenes has-
ta la actualidad, crendose durante l diversas formas organizativas del poder po-
ltico que analizaremos a continuacin.

III. LA EVOLUCIN DEL PODER. LOS MODELOS


HISTRICOS DE ORGANIZACIN POLTICA DE LA
SOCIEDAD

l. LAS FORMAS POLTICAS PREEST ATALES

La sociedad acfala, la sociedad segmentada, la ciudad-Estado, el imperio bu-


rocrtico y la sociedad feudal constituyen las formas de organizacin poltica de-
sarrolladas por la humanidad antes de la aparicin del Estado. Analizaremos bre-
vemente cada una de ellas 8

A) La sociedad acfala

Los casos concretos ms estudiados de este tipo de sociedad son los de los in-
dios americanos y la sociedad esquimal 9
ste es un tipo de sociedades no sedentarias, que viven de la caza y la pesca, y
en las que el nivel de desarrollo econmico es escaso. Se mueven en el lmite de
la supervivencia, sin posibilidad de acumulacin de un excedente econmico.
Salvo por razones de sexo y edad, existe en estas sociedades escasa
diferencia- cin de roles, de manera que cada uno de sus miembros masculinos
adultos realiza la totalidad de los roles existentes excepto los del sexo opuesto.
En ellas puede aparecer el rol de jefe, pero tiene escaso poder, adems de que
suele ser transitorio y ad hoc, para ciertas situaciones, de modo que cuando cam-
bian stas lo hace tambin el titular del rol. La jefatura no tiene a su disposicin ni
burocracia ni aparato de coaccin. El mando se deriva de las cualidades personales
del jefe, aunque pueden darse criterios particularistas para la seleccin del mismo
nicamente dentro de determinados linajes.
El poder se basa principalmente en la tradicin y las obligaciones normativas
derivadas de ella, a las que puede apelar el jefe para hacerse obedecer, pero a las
que tambin est sometido.

8 No es sta, por supuesto, ms que una de las clasificaciones posibles de las formas preestatales
de organizacin poltica.
Las diferencias clasificatorias suelen producirse con respecto a los primeros elementos de la es-
cala, en la clasificacin y descripcin de las sociedades previas a la aparicin de la polis y los impe-
rios burocrticos.
9 Ver LOWIE (1967); MIDDLETON y TAIT (1958).
Los medios predominantes de control social son el linaje y la costumbre, de
modo que el mantenimiento de la cohesin social se debe principalmente a la
exis- tencia de un consenso sobre valores comunes y al problema de la
supervivencia en un medio hostil, que dificultan el cuestionamiento de la
autoridad cuando sta se ejerce. La direccin hacia metas es difusa o transitoria,
adems de escasamente in- novadora 10
En resumen, en este tipo de sociedades existe una diferenciacin estructural es-
casa, bajo nivel de especializacin y la estratificacin deriva principalmente de
ras- gos biolgicos tales como el sexo o la edad. La direccin e integracin de la
socie-
dad se efectan por medio de roles de jefatura transitorios y estructuras y normas
tradicionales como el linaje y la costumbre. El poder poltico, por consiguiente,
casi no existe como tal poder diferenciado.

B) La sociedad segmentada

Los pueblos a los que Southall denomin Estados segmentarios son


sociedades estables, sedentarias, basadas en el parentesco, pero tambin en linajes
de signifi- cacin poltica que pueden incluir, en algunos casos, a grupos no
ligados por el pa- rentesco ni la proximidad, dando origen a un embrin de Estado
11
Ejemplos concretos estudiados de este tipo de sociedad son el pueblo tiv, en
Ni- geria, y los ashanti, en Ghana.
Estas sociedades son agrcolas, sedentarias, y por tanto con intereses estables
sobre la tierra y el ganado. En ellas existe una estratificacin compleja, con varias
clases o castas y una aristocracia hereditaria. Su mayor nivel de desarrollo econ-
mico permite una cierta acumulacin de excedente y la aparicin de una elite
pol- tica diferenciada, que se justifica por medio de una ideologa y smbolos
religiosos. Se desarrolla, igualmente, una cierta burocracia.
En estas sociedades, el aumento de la poblacin y las necesidades del comercio
y la guerra producen la necesidad de nuevas formas organizativas, tales como una
organizacin militar coordinada, un sistema de pesos unificado, un sistema
judicial,
una jerarqua de cargos polticos interpretada religiosamente, y un sistema de con-
sultas institucionalizadas para la adopcin de decisiones en la mayora de los
nive- les de gobierno.
El poder es, hasta cierto punto, hereditario, y se encuentra ms concentrado que
en la sociedad acfala. La influencia parece basarse en una combinacin de edad
y cualidades generales (conocimiento de la magia y de la costumbre), o de
riqueza y astucia en la utilizacin de la riqueza para compensar a la gente por
uno u otro
servicio. Los ricos pueden verse frenados por los ancianos en la prctica de la in-
fluencia poltica, ya que se considera que la influencia es producto de-la brujera
y como tal debe someterse a la autoridad pblica de los ancianos, autoridad
respal- dada por la opinin y la costumbre (Dowse y Hughes, 1975, p. 126).

10
En el estudio de estos diversos modelos de sociedad y organizacin poltica sigo
especialmen- te el libro de Dowss y HUGHES (1975).
11
Ver SOUTHALL (1959); PORTES y EYANS-PRITCHARD (1940).
Por consiguiente, en estas sociedades existe una cierta diferenciacin poltica,
con la aparicin de roles de liderazgo estables y hereditarios, as como de apara-
tos burocrticos especializados. La estratificacin es ms compleja que en las so-
ciedades acfalas, y la acumulacin de un excedente econmico permite la apari-
cin de una elite poltica seleccionada mediante criterios en parte biolgicos, en
parte tradicionales, en parte derivados de la riqueza. El poder poltico es estable y
permanente.

C) La ciudad-Estado

La ciudad-Estado, cuyos ejemplos ms ilustrativos son la Roma republicana y


la Atenas de los cinco siglos anteriores a la era cristiana, fue una nueva forma de
organizacin poltica que antecede directamente, en sus principios y bases ideol-
gicas, al Estado moderno.
La ciudad-Estado surge como consecuencia del desarrollo de una economa
ba- sada en el esclavismo, la agricultura y el comercio, que en un momento
determina- do produce una alta concentracin urbana a la que acompaa una gran
diferencia- cin social entre el campo y la ciudad, con la emergencia de nuevas
ocupaciones en el comercio, el artesanado, la religin y la educacin.
En la evolucin histrica de la ciudad-Estado hay un momento en que se pro-
duce un desarrollo econmico que permite la disponibilidad de nuevos tipos de re-
cursos tales como tierras y gentes no vinculadas por lazos adscriptivos, junto con
la aparicin de nuevos mercados, internos y externos, y la acumulacin de nuevos
ca- pitales.
En el mbito social se produce la aparicin de criterios universalistas y de logro
en la composicin de los emergentes estratos sociales urbanos, lo que da origen a
una nueva estratificacin, basada en una combinacin de tradiciones familiares y
de linaje con los rangos derivados de la propiedad de la tierra, y del status
econmico, ocupacional y ritual.
En la esfera poltica se produce la diferenciacin de nuevos roles y actividades,
desempeados por el sistema de rotacin y, de acuerdo con el principio de ciuda-
dana, accesibles a todos los ciudadanos segn criterios de igualdad y responsabi-
lidad, legal y poltica.
Esta realidad poltica emergente fue interpretada en el mbito cultural por nue-
vos smbolos de identidad, basados en la diferenciacin entre el cosmos y la reali-
dad poltica y social, as como en la autonoma moral del individuo, con la consi-
guiente decadencia de la tradicin.
Con estos cambios surgieron nuevos problemas de integracin y organizacin,
tales como la necesidad bsica de desarrollar reglas e instituciones, econmicas y
jurdicas, que pudieran superar los viejos lazos e instituciones tribales.
En el mbito externo, la ciudad-Estado tuvo que enfrentarse tambin a nuevos
problemas polticos, econmicos y militares, de carcter intertribal, as como a
aque-
llos propios de las relaciones entre las ciudades-Estado y los emergentes en el m-
bito internacional.
En sntesis, como consecuencia de un conjunto de cambios econmicos, socia-
les y culturales, surgi una nueva forma de organizacin pol_tica, con un centro
re-
lativamente diferenciado desde el punto de vista estructural, basado en los princi-
pios de ciudadana e igualdad legal y poltica y en los mecanismos de
participacin en asamblea de todos los ciudadanos y de rotacin de las
magistraturas.
Esta forma de organizacin poltica, a travs de sus principios, ser el antece-
dente inmediato del Estado moderno en la ltima poca del feudalismo.

D) El imperio burocrtico

Ejemplos de esta forma de organizacin poltica son los imperios inca y


azteca, el imperio chino desde el siglo I a. C. al xx d. C., y el romano desde el
siglo I a. C. hasta el VI d. C., entre otros.
El imperio burocrtico se caracteriza por ser una forma poltica claramente di-
ferenciada, constituida por una burocracia desarrollada presidida por un
gobernan- te de origen divino, que gobierna a un pueblo heterogneo integrado
por sbditos. stos carecen de medios de participacin y derechos polticos frente
al poder y re- sultan obligados a obedecer por normas de carcter religioso. Por
esta razn, los go- bernantes tienden, en este tipo de organizacin poltica, a crear
una religin de ca- rcter estatal.
Los imperios burocrticos nacen cuando se percibe la necesidad de un centro
que emprenda o realice grandes objetivos societales, como la construccin de re-
gados y la distribucin de las aguas, la realizacin de grandes monumentos reli-
giosos, y la conquista o evangelizacin de los pueblos. Para conseguir estos
objeti- vos se desarrolla un ejrcito y una burocracia encargada de la
coordinacin de los distintos grupos, la recaudacin de impuestos, el
reclutamiento de tropas y mano de obra, etc.
La burocracia, en este tipo de sistema, desempea otra funcin aadida que es
la de constituir una base para el poder del gobernante, en la medida en que es re-
clutada a partir de estratos sociales diferentes de la aristocracia tradicional.
En este sistema, la diferenciacin funcional del centro est limitada por la
legi- timacin religiosa del gobernante, lo que no exige una elaboracin
ideolgica au- tnoma, as como por la existencia de una poblacin compuesta por
sbditos, lo que excluye la necesidad de mecanismos e instituciones de
participacin.
No obstante, la composicin de la sociedad imperial era muy heterognea, por
lo que los diversos intereses tenan que ser integrados por la burocracia o la coer-
cin. Por esta razn, uno de los problemas polticos claves del gobernante era el
control de la burocracia, la polica y el ejrcito.
La historia de los imperios se desenvuelve en gran parte a travs de conjuras
pa- laciegas de parientes traidores y generales triunfantes y ambiciosos. Por eso, el
man- tenimiento en el poder del gobernante dependa de sus buenas relaciones
con la eli- te burocrtica, militar, aristocrtica y eclesistica.
En el imperio, la esfera poltica se convirti en el medio principal para mante-
ner unida una sociedad altamente heterognea, en la que los viejos lazos de linaje
ya no eran suficientes para mantener la cohesin social.
Por consiguiente, en el imperio burocrtico existe una clara diferenciacin po-
ltica, con un poder de carcter patrimonial, personalizado en una dinasta cuyo
poder est legitimado por creencias religiosas, y una burocracia ampliamente
desarrollada. El poder poltico desempea un papel constitutivo en la direccin e
integracin de la sociedad, aunque desde el punto de vista cultural no existe una
es- fera poltica claramente autnoma de la religiosa.
La decadencia del imperio burocrtico, en general, fue debida a la excesiva de-
manda de recursos por parte del centro, tanto econmicos como de mano de obra.
Esto acab por minar las bases de la estructura econmica, produciendo la exten-
sin de la agricultura de subsistencia, la disminucin del comercio, la focalizacin
local del poder y la disminucin de la efectividad de la burocracia.
La consecuencia de esta decadencia de los imperios, en algunos casos, fue
la aparicin de una forma nueva de organizacin poltica como el feudalismo
(Eisenstadt, 1966; Kennedy, 1989).

E) El feudalismo

El feudalismo es un sistema basado en una economa agrcola y en una gran


autonoma local, cuyo foco principal de poder es la aristocracia nobiliaria, rela-
cionada por vnculos de vasallaje con el rey, y cuyo deber principal consiste en la
prestacin de apoyo militar al mismo.
Aunque, en principio, el seor feudal lo era solamente a ttulo vitalicio, pues-
to que las tierras pertenecan al trono, con el tiempo su situacin acab convir-
tindose en hereditaria. Igualmente, los seores feudales fueron limitando a su
propia clase el derecho a portar armas, de modo que el llevarlas se convirti en
smbolo de nobleza.
La sociedad feudal se caracterizaba por una situacin de inseguridad general
y de rencillas entre los seores feudales, como consecuencia de las invasiones ex-
teriores y de la cada del Imperio.
Por ello, los campesinos necesitaban la proteccin del seor feudal a cambio
de vasallaje, lo que les obligaba al cultivo de las tierras del seor y a pagarle tri-
butos anuales en especie.
El derecho y la administracin de justicia, en la sociedad feudal, estaban des-
centralizados, en forma de costumbre y jurisdiccin seorial.
La ideologa que justificaba esta desigualdad y el orden poltico era la de una
jerarqua que reflejaba el orden divino y permita a los hombres superar su pro-
pia situacin de anarqua derivada del pecado original.
En principio, las relaciones polticas eran relativamente sencillas, al basarse en
una cadena de vnculos de vasallajejerarquizados en que se deba obediencia a
aqul
al que se haba rendido homenaje. Pero existan tambin la Iglesia y las ciudades
como poderes independientes. La primera ejerca influencia sobre el poder central
y sobre la sociedad por medio de la interpretacin de la moral y el derecho
consue- tudinario. Las segundas, habitadas por una poblacin libre que se
dedicaba al co-
mercio y a la manufactura y que por ello necesitaba de un sistema legal ms com-
plejo, ejercan un papel de contrapeso al poder feudal, disfrutando de autonoma
local. Los gremios constituan, en las ciudades, la estructura de poder social orga-
nizado, junto con las instituciones polticas locales.
La sociedad feudal, en sntesis, estaba constituida por estamentos ascnpti-
vos y jurdicamente desiguales, el principal de los cuales era la nobleza, que de-
tentaba el poder econmico, militar y poltico. La gran masa de la poblacin de-
penda de la agricultura y del podero feudal, con la excepcin de la poblacin
de las ciudades y de los eclesisticos 12 El poder poltico era difuso, polirqui-
co, y la estratificacin social derivaba principalmente de la estructura del poder
poltico.
A medida que las ciudades se fueron desarrollando --en muchos casos apo-
yadas por el rey para contrapesar el poder feudal- y se intensific el trfico co-
mercial y la produccin manufacturera, fue declinando correlativamente el poder
feudal e incrementndose el del rey. Con ello se entra en una nueva fase de la
evo- lucin histrica, en la que aparece la sociedad capitalista y el absolutismo
como primera forma del Estado moderno.

2. EL ESTADO Y SU EVOLUCIN

El Estado es la ms reciente forma de organizacin poltica, que hoy se ha


trans- formado en universal. Naci en Europa, en la Edad Moderna que comienza
en el si- glo XVI, y ha ido instaurndose como forma de organizacin poltica de
las socie- dades en un proceso que dura hasta el siglo actual.
El concepto de modernizacin intenta abarcar este proceso de cambios
sociales y polticos que comienza en Europa a partir del feudalismo y el
absolutismo, se ex- tiende a Amrica del Norte y Sur, y posteriormente, durante
los siglos XIX y xx se
propaga por Oceana y los continentes asitico y africano 13
K. W. Deutsch (l 961) resumi en el concepto de movilizacin social el conte-
nido del proceso de modernizacin, definiendo a aqulla como el proceso por el
cual los ncleos principales de los antiguos vnculos sociales, econmicos y
psico- lgicos, son erosionados y rotos, y la gente queda disponible para nuevas
pautas de socializacin y comportamiento.
El resultado de este proceso de modernizacin, social y poltica, es la
aparicin de una sociedad nacional moderna, organizada polticamente en forma
de Estado.
La sociedad moderna lleva en s misma la semilla de un cambio social crecien-
temente acelerado, de manera que las estructuras y relaciones sociales basadas en
la costumbre y la tradicin son sustituidas por otras nuevas, que derivan de los
me- canismos del mercado, la negociacin, la especializacin funcional, el
utilitarismo y la racionalidad instrumental.
As, por ejemplo, la familia extensa, econmicamente autrquica y adscrita a
grupos de linaje, es sustituida por la familia nuclear, integrada en los procesos ge-
nerales de intercambio a travs del mercado, de socializacin colectiva y de uso de
los servicios pblicos institucionales. Desde entonces, la actividad econmica se

12
Ver, sobre el feudalismo, PIRENNE ( 1939); BLOCH (] 965); HISTORIA UNIVERSAL SIGLO XXI. To-
mos 1 O, 11 y 12. Siglo XXI de Espaa Editores, Madrid, 1971 .
13
Sobre el concepto de modernizacin, ver LERNER (1958); PASQUINO(] 974); ALMOND y POWELL
(1972); HUNTINGTON (1971); APTER (1967, 1970); EtSENSTADT (1968).
realiza en el seno de las empresas, la socializacin se efecta por las escuelas y
me- dios de comunicacin, y la atencin sanitaria en una red pblica de
hospitales.
La sociedad moderna se basa en el maquinismo y el cambio tecnolgico, lo que
trae consigo un intenso incremento de la productividad y de la movilidad fsica,
social y psquica de la poblacin, con los consecuentes procesos de urbanizacin,
industrializacin, emergencia y ascenso de nuevas clases y grupos sociales, mar-
ginacin de otros, expansin de los medios de comunicacin y del sistema educa-
tivo, etc.
Estos procesos de cambio social provocan el derrumbe de la tradicin, la dis-
gregacin de los antiguos grupos de status y su sustitucin por otros nuevos deri-
vados de la estructura de clases emergente, y la concepcin del cambio como un
va-
lor positivo, a consecuencia de la secularizacin cultural, la transformacin del
sistema de valores y el individualismo.
Asimismo, la percepcin de este conjunto de cambios y de su universalidad,
que hace que todos se vean afectados por ellos, activa o pasivamente, produce una
de- manda amplia y expansiva de igualdad, jurdica, social y poltica: de
participacin
concreta de todos los grupos en los diversos mbitos de la vida social.
En el nivel cultural, las distintas esferas y sistemas de valor se diferencian en-
tre s y se hacen ms autnomas y elaboradas simblicamente, separndose la reli-
gin, la filosofa, la ciencia y la moralidad, y surgiendo la necesidad de nuevos sis-
temas ideolgicospara explicary fundamentarel orden social y poltico.La
legitimidad tradicional es sustituida por la carismtica y la racional-legal.
En trminos de Eisenstadt ( 1971, p. 318), a nivel sociopsicolgico aparece una
nueva perspectiva cultural que
enfatiza el progreso y la mejora, la felicidad y la expresin espontnea de las habilidades
y sentimientos, la individualidad como un valor moral y la importancia concomitante de la
dignidad y eficiencia del individuo.
[ ... ] Se produce un desarrollo correlativo de ciertas nuevas orientaciones, rasgos y ca-
ractersticas de la personalidad: mayor habilidad para adaptarse a horizontes sociales ms
amplios, el desarrollo de un ego ms flexible, de esferas ms amplias de inters y de una
creciente empata potencial hacia otras personas y situaciones[ ... ] [as como] [ ... ] la
acen- tuacin del presente como la dimensin temporal significativa de la existencia
humana.

En la esfera poltica, la modernizacin consiste en la creacin de un Estado


na- cional que, mediante su institucionalizacin en un rgimen poltico estable,
sea ca- paz de impulsar y conducir el proceso de modernizacin social.
En general, los diversos autores conciben el desarrollo poltico como la capa-
cidad de una sociedad para definir y ejecutar los objetivos sociales globales, as
como para mantenerse integrada.
Por ejemplo, Almond y Powell (1978, p. 358) afirman que
se ha considerado al desarrollo poltico, en primer lugar, como la emergencia de agencias
polticas especializadas, ejecutivas y burocrticas, capaces de definir metas colectivas y
ejecutarlas, en el mbito nacional e internacional. En segundo lugar, como la aparicin de
instancias generales de articulacin y agregacin, tales como partidos polticos, grupos de
inters, y medios de comunicacin que realicen el objetivo de vincular a los diversos gru-
pos de la poblacin con las agencias de definicin y ejecucin de metas anteriormente
men- cionadas.
Este proceso de modernizacin o desarrollo poltico, por tanto, se define por
dos requisitos: el de la existencia de un Estado propiamente tal, con sus capacida-
des de penetracin, regulacin y distribucin, y el de la institucionalizacin de un
rgimen estable, legtimo, que posibilite la integracin y la participacin de los di-
versos grupos.
La transicin hacia el Estado moderno, desde los sistemas polticos previos, im-
plica un proceso de diferenciacin estructural y especializacin funcional, y signi-
fica la ruptura del orden poltico tradicional, basado en la legitimacin de los diri-
gentes por referencia a poderes ajenos a sus propias sociedades, tales como la
vinculacin con los dioses o el destino. Con el desarrollo del Estado, la legitima-
cin se basa en el consenso de masas y en la responsabilidad ante ellas de sus diri-
gentes.
Por otra parte, este nuevo orden poltico es el de una sociedad nacional o civil,
en el que todos los ciudadanos participan de las mismas instituciones polticas cen-
trales en situacin de igualdad, independientemente de su origen territorial, tribal o
religioso, relaciones de parentesco o status.
El Estado moderno, en definitiva, es una nueva forma de poder poltico, de ca-
rcter territorial, que pretende monopolizar el poder de coercin y regulacin, me-
diante su institucionalizacin como poder soberano a travs de un ordenamiento ju-
rdico unitario e igualitario.
Con l aparecen unas instituciones polticas centrales que despersonalizan y des-
patrimonializan el poder, tales como los parlamentos, los gobiernos, la administra-
cin pblica, el ejrcito nacional, la hacienda pblica, y un sistema unificado y ge-
neral de resolucin de conflictos.
Este proceso de institucionalizacin tpico del Estado implica en s mismo el
transformarlo en el foco de identidad y conflicto de la sociedad nacional, en el que
los diversos grupos sociales pretenden participar o influir a fin de determinar o con-
dicionar sus decisiones.
El Estado moderno, por consiguiente, se encuentra con un problema en cierto
modo dilemtico: el de gobernar una sociedad aceleradamente cambiante sin per-
der la estabilidad. Es decir, el problema de institucionalizar el cambio, o cambiar
ordenadamente. El orden y el desarrollo, por consiguiente, son los dos objetivos y
problemas fundamentales del Estado actual.
Partiendo de la caucin previa de que es muy difcil sintetizar en unas pocas
pginas la historia moderna y contempornea, intentar hacer un esbozo de este
proceso de emergencia y desarrollo del Estado, teniendo en cuenta que la se-
cuencia de fases en que este proceso se desarrolla se describe a nivel general, por
lo que se omiten las variaciones y retrocesos que han experimentado los pases
concretos.
El Estado, como nueva forma de organizacin poltica, atraviesa distintas fases,
desde sus orgenes a travs de la Monarqua absoluta, hasta la crisis actual: del Es-
tado de Bienestar, del comunismo, y del Estado en general 14

14
Para una historia del Estado, ver CROSSMAN (1974); BENDIX (1992); LASKI (1974); KRADER
(1972); BURDEAU (1975); GARCAPELAYO ( 1977); SKOCPOL(1979); TILLY (l 975, 1992); LOWI (1992).
A) La Monarqua como forma de transicin desde el feudalismo
a la sociedad moderna
En un primer momento, desde finales del siglo xv, la Monarqua absoluta se
constituye en motor de la transicin desde la sociedad feudal autrquica, agrcola,
estamental y polirquica. Mediante la centralizacin, la burocratizacin, y la unifi-
cacin territorial, jurdica y econmica, se perfilan los rasgos bsicos del Estado
moderno y la sociedad nacional, capitalista y de clases.
Este Estado, mediante sus polticas mercantilistas y de creacin de una mone-
da nica, as como por medio de un orden jurdico legislativo que sustituye a la cos-
tumbre local, y unos sistemas fiscal, burocrtico, judicial y militar unificados, abre
camino a dos siglos de consolidacin y lento desarrollo econmico y social del nue-
vo orden capitalista.

B) El Estado
liberal
Con las revoluciones inglesa, norteamericana y francesa, de los siglos xvn y xvm,
las nuevas fuerzas sociales burguesas liberadas por el desarrollo capitalista consolidan
su podero econmico y su hegemona social y poltica, sustituyendo la Monarqua ab-
soluta por el Estado liberal. Este se constituye como un Estado representativo y oli-
grquico -en el que el derecho de participacin poltica corresponde slo a aquellos
que tienen patrimonio o ttulos acadmicos-, limitado por la razn, los derechos fun-
damentales, la separacin de poderes y el laissez faire, laissez passer. El liberalismo
econmico sustituye al intervencionismo mercantilista por la libertad de empresa y de
mercado y la libre contratacin, frente a las restricciones de la poca anterior.
Durante el siglo XIX se produce un acelerado proceso de modernizacin en los
pases centrales del continente europeo, intensificado por los descubrimientos cien-
tficos y tecnolgicos, el maquinismo, el ejercicio ilimitado del imperialismo, la es-
peculacin financiera, el comercio internacional y la industrializacin y sobreex-
plotacin de los trabajadores.
A pesar de este progreso acelerado, no obstante, desde mediados del siglo xtx la
sociedad capitalista y el Estado liberal comienzan a encontrar un techo que se mani-
fiesta en una doble crisis: por un lado, la sobreproduccin origina recesiones cada vez
ms agudas y, por otro, emerge una crisis de legitimidad poltica cada vez ms inten-
sa, derivada de la contradiccin de los mecanismos oligrquicos de representacin
con los principios de libertad e igualdad, y de la inadecuacin de las polticas econ-
micas liberales para resolver los graves problemas sociales de las clases populares.
Por ello, durante la segunda mitad del siglo XIX se intensifica el conflicto, en
ocasiones revolucionario, entre el Estado liberal y las fuerzas que lo apoyaban, y
los nuevos movimientos democrticos y socialistas que propugnaban una transfor-
macin del orden social y poltico.

C) La crisis del Estado liberal y su transformacin


La crisis del Estado liberal da lugar, desde finales del siglo XIX, o bien a re-
formas polticas de las que surge el Estado democrtico, basado en el sufragio
universal y en la participacin de masas, o bien, durante el primer tercio del si-
glo xx, a procesos revolucionarios o contrarrevolucionarios de los que emergen
otras dos nuevas formas polticas, constituidas por el Estado comunista y el fas-
cista. Ambas constituyen la respuesta totalitaria radical a la crisis del Estado li-
beral y del capitalismo de principios del siglo xx. Ms adelante veremos las ca-
ractersticas distintivas de ambos tipos de Estado.
Adems de la crisis principal del Estado liberal a que nos acabamos de refe-
rir, los principios de libertad del siglo XIX produjeron tambin la aparicin de
movimientos nacionalistas que, en diversos momentos y lugares, colisionaron
con las definiciones territoriales de los grandes Estados realizadas en el Con-
greso de Viena de 1815, o con sus tendencias expansionistas o imperialistas.
Por otra parte, las relaciones internacionales de la poca contempornea, has-
ta despus de la Segunda Guerra Mundial, se basaban en un equilibrio de poder
entre las grandes potencias europeas mediante sistemas de alianzas multidirec-
cionales, que fomentaban el incremento de la tensin militar y conflictos loca-
les con el fin de frenar potenciales desequilibrios de poder.
De manera que gran parte de la historia del siglo XIX se ve sacudida, adems
de por los conflictos derivados de la crisis del Estado liberal, por aquellos otros
producidos por la lucha por la autodeterminacin de los pueblos y por el en-
frentamiento entre los grandes Imperios y Estados europeos en sus fronteras me-
tropolitanas o coloniales. La Primera Guerra Mundial, a principios del siglo xx,
representa el momento culminante de estos conflictos de poder entre Estados, y
constituye un factor complementario y desencadenante de la crisis central del
Estado liberal mencionada anteriormente.

D) El Estado democrtico-social y su crisis

La transformacin democrtica del Estado liberal, que permite el acceso de


nue- vos grupos al poder poltico, as como el miedo al comunismo, y el intento
de en- contrar soluciones a la profunda recesin de los aos treinta, dan lugar a
una trans- formacin radical de las polticas estatales y del papel del Estado en la
sociedad.
La influencia de Keynes, el laborismo ingls, la socialdemocracia sueca y el
New Deal de Roosevelt en Estados Unidos transforman al Estado liberal en inter-
vencionista, mediante polticas anticclicas basadas en un sistema fiscal redistribu-
tivo, el desarrollo de la Seguridad Social, el dficit pblico, y las grandes obras y
empresas pblicas.
El Estado liberal se transforma en Estado social, que interviene en la economa
y la sociedad con el fin de estimular el desarrollo y proporcionar, mediante meca-
nismos reguladores y de seguridad social, unas condiciones de vida mnimas a la
gran mayora de la poblacin.
De manera que, en este marco poltico y econmico, se producen cuatro dca-
das de intenso desarrollo del mundo occidental que permite el acceso al consumo
de las grandes masas de la poblacin, y fomenta el aburguesamiento del proleta-
riado, la aceptacin del reformismo por los grandes partidos de la izquierda y el
cre- cimiento del aparato burocrtico del Estado y sus competencias y recursos.
Durante estos aos, a nivel internacional se produce la desaparicin del fascis-
mo como forma de Estado, despus de su derrota en la Segunda Guerra Mundial, y
la divisin del mundo en dos grandes bloques -comunista y capitalista- que com-
piten por imponer su hegemona. La dinmica de la guerra fra se impone de este
modo, como alternativa al conflicto nuclear, mediante la carrera de armamentos y
el enfrentamiento a travs de guerras locales en los pases del Tercer Mundo recin
descolonizados.
Aunque el fascismo desaparece, surge el autoritarismo como forma poltica no
democrtica de desarrollo en el bloque capitalista.
Durante los primeros aos de la dcada de los setenta esta situacin entra en cri-
sis: las polticas econmicas keynesanas del Estado de bienestar comienzan a re-
sultar inoperantes, producindose simultneamente al encarecimiento de los pre-
cios de la energa, estancamiento, inflacin, paro y crisis fiscal del Estado.
El modelo de desarrollo capitalista seguido hasta ese momento entra en crisis,
arrastrando a los autoritarismos europeos en Portugal, Grecia y Espaa, al tiempo
que Estados Unidos pierde la guerra de Vietnam y en Irn la dictadura del Sha es
sustituida por el fundamentalsmo de Jomen.
A una corta etapa de desconcierto y crtica de la situacin de crisis del Estado
social, le sigue el largo perodo de hegemona conservadora y neolberal que toda-
va vivimos y que comienza con los gobiernos de Margaret Thatcher ( 1979-1990)
y Ronald Reagan (1981-1989), en Gran Bretaa y los Estados Unidos.
La solucin neolberal a la crisis del Estado social se puede caracterizar por el
nfasis en el mercado frente al Estado como mecanismo de superacin de la crisis.
Y esto implica reducir el Estado, su intervencionismo y su tamao, mediante la dis-
minucin de las prestaciones sociales en sanidad, desempleo y Seguridad Social en
general, la privatizacin de empresas pblicas, la desregulacn, el equilibrio pre-
supuestario, y el control de la inflacin mediante la moderacin salarial y una po-
ltica monetaria restrictiva.
Es en este marco poltico y econmico cuando, en los aos recientes de las dos
ltimas dcadas, se va a producir lo que el Club de Roma ha denominado la pri-
mera revolucin mundial 15, una etapa histrica radicalmente nueva, la de la so-
ciedad posndustrial (Bell, 1976), que se caracteriza por una radicalizacin y ace-
leracin muy intensa del cambio social, producto de la revolucin tecnolgica basada
en la informtica, las telecomunicaciones y la automatizacin del trabajo.
Esta tercera ola revolucionara (Toffler, 1984), que sigue a las revoluciones
agrcola e industrial, da origen a la emergencia de un nuevo tipo de sociedad in-
formacional, basada en la creacin y procesamiento de la informacin como fuen-
te de productividad, gestin y poder (Toffler, 1990, 1994) (Guille, 1987).
Los efectos de esta revolucin han sido y seguirn siendo asombrosos: a finales
de la dcada de los ochenta ha barrido al comunismo, sacudido por una pro-
funda crisis econmica, poltica y cultural e incapaz para adaptarse al cambio. Ha
hecho el mundo pequeo y creado una sola cultura mundial, debido a la revolucin
de las telecomunicaciones y la difusin instantnea de los acontecimientos, pautas

IS V. KING y SCHNEIDER(1991).
culturales y decisiones. Ha internacionalizado y globalizado la economa, al crear
mercados mundiales que transmiten instantneamente cambios de productividad,
innovaciones tecnolgicas, imgenes de productos y decisiones financieras. Ha trans-
formado radicalmente la estructura social, haciendo obsoletos gran parte de los ro-
les y ocupaciones de la industrializacin anterior, creando paro estructural y mar-
ginacin, cambiando la distribucin de tiempo de trabajo y de ocio y haciendo
emerger nuevos grupos tcnicos y profesionales ascendentes. Ha cambiado las re-
laciones internacionales, desplazando el poder hacia el Pacfico y sustituyendo la
anterior dialctica entre bloques por un nuevo mundo multipolar, que revitaliza el
papel de las instituciones internacionales y mundiales.
En esta nueva situacin, el conflicto principal posiblemente sea un conflicto en-
tre civilizaciones (Huntington, 1993), que de momento se concreta en el enfrenta-
miento Norte-Sur del mundo desarrollado con el fundamentalismo. Y, finalmente,
ha hecho entrar en crisis, despus de cuatro siglos, al propio Estado, que resulta in-
capaz de gobernar la sociedad. Esta crisis afecta a la propia estructura del poder, que
comienza a cambiar de sede y a depositarse en las instituciones mundiales, as como
a la cultura poltica, cuyas dimensiones nacionales, valores e ideologas aparecen
cada vez ms como inadecuadas para comprender y orientar la vida poltica y social.

IV. EL PODER POLTICO ACTUAL

El poder poltico actual, por consiguiente, es todava y predominantemente un


poder estatal. En transicin, no obstante, debido al desbordamiento de los marcos
nacionales por la mayor parte de los procesos socioculturales y polticos emergen-
tes. Esta nueva situacin provoca la aparicin de nuevos problemas y demandas que
ya no pueden ser resueltos en el marco del Estado. Problemas medioambientales y
demogrficos, tales como el efecto invernadero y la necesidad de disear un desa-
rrollo sostenible, la explosin demogrfica y las migraciones masivas, o el aumento
de la distancia entre los pases desarrollados y subdesarrollados no pueden ser trata-
dos desde el Estado nacional, sino desde instancias supranacionales o mundiales.
Y tampoco se puede continuar en la situacin de vaco ideolgico actual, pues
la crisis de las viejas ideologas est fomentando la xenofobia, el fundamentalismo,
el nacionalismo excluyente y la intolerancia.
Del estudio sumario que hemos hecho en los apartados anteriores sobre las for-
mas del poder se puede extraer una proposicin aproximativa acerca del desarrollo
del poder poltico. Se puede decir que existe una correlacin positiva entre un cam-
bio en el sistema de estratificacin y un cambio en las caractersticas y funciones
del poder: cuando la diferenciacin social es escasa y la estratificacin adscriptiva
y particularista, no existe un poder poltico diferenciado, sino que est inmerso en
los grupos sociales. En ellos reside la direccin y el control del comportamiento so-
cial, y la resultante global para el conjunto de la sociedad se deriva de la interac-
cin no mediada entre los grupos.
La poltica, en este caso, es necesario interpretarla utilizando modelos de inte-
raccin y equilibrio particularista, al igual que sucede en la actualidad con la pol-
tica internacional.
Por el contrario, en el momento en que por razones de desarrollo econmico, o
de cambios ecolgicos, tecnolgicos o polticos (expansin y conquista, por ejem-
plo), se liberan recursos -humanos y materiales- de la vinculacin adscriptiva
previa, o aparecen recursos nuevos, surge un poder poltico diferenciado, con nue-
vas funciones de direccin e integracin social.
La aparicin del Estado implica una transformacin de la poltica, en el sentido
estructural y cultural. Con l aparecen roles especializados de direccin y sistemas
de legitimacin seculares, distintos de los tradicionales de carcter tribal y religio-
so. A partir de entonces, la poltica tiene que ser interpretada por medio de mode-
los organsmicos o cibernticos. Es decir, modelos en los que existe un centro au-
tnomode direcciny articulacindel conjuntodel sistema,con objetivosy estructuras
propios y que incluso puede llegar a adquirir la capacidad de autotransformarse.
La enumeracin clsica de los rasgos tpicos del poder estatal como un poder
territorial y soberano, que monopoliza la coercin y la sancin del derecho,
corres- ponde a una definicin descriptiva y menos teortica de este proceso de la
diferen- ciacin estructural en que consiste la aparicin del Estado.
De la observacin de la situacin poltica actual puede inferirse la hiptesis de
que la revolucin de la tercera ola, que produce la aparicin de nuevos recursos
li- bres flotantes que sobrepasan los marcos nacionales y modifican el sistema de
es- tratificacin actual, har aparecer nuevas formas polticas, ms amplias y
menos bu- rocrticas de direccin, integracin y control (Bell, 1976; Toffler,
1984, 1990).

V. EL PODER POLTICO COMO SISTEMA

En el anlisis del poder estatal, desde los primeros momentos de su aparicin,


se ha intentado definir diversas funciones o modos recurrentes de actividad tpicos
del poder poltico. Desde la clsica teora de la divisin de poderes de
Montesquieu (l 972) hasta la neoclsica de Almond y Coleman (l 970), cada autor
ha intentado tipificar y clasificar las actividades del poder poltico.
Estas clasificaciones tienden generalmente a identificar diversas funciones de-
sempeadas por estructuras especializadas, partiendo del presupuesto de que las
funciones son las mismas en todos los Estados, aunque las estructuras puedan va-
riar. De este modo, la identificacin de unas funciones universales sirve para el
an- lisis comparativo de los diversos sistemas y para la evaluacin de la mayor
funcio- nalidad o disfuncionalidad poltica de las diversas estructuras concretas.
Sin embargo, lo que no se precisa con claridad en muchas ocasiones es si el
con- cepto de funcin se refiere a la funcin del poder poltico para la sociedad o
a la de una estructura concreta para el conjunto del sistema poltico -concepto,
este lti- mo, tambin impreciso en muchas ocasiones-.
Como ya he apuntado pginas atrs, en el tratamiento de este tema parto del
pos- tulado de que la poltica es la actividad de direccin, ordenacin e
integracin de
las situaciones sociales; actividad sin la cual las situaciones no existen. El poder
po-
ltico, por consiguiente, realiza estas funciones para la sociedad, y cuando no las
realiza, o la sociedad desaparece y el poder poltico se derrumba, o el poder
polti-
co es sustituido por otro para evitar la descomposicin social.
A partir de esta tesis de las funciones del poder poltico, no obstante, conviene
precisar ms, identificando lo que podramos denominar como operaciones tpicas
del poder o procesos de gobierno de la sociedad 16 Considero que stas son las si-
guientes:
1. Una actividad de direccin suprema de la sociedad, consistente en:

La determinacin de la orientacin poltica, que se concreta en la definicin


de la situacin, el establecimiento de los grandes objetivos societales y la
determina- cin de las estrategias y tcticas pertinentes.
La defensa, exterior e interior.
La normacin, o establecimiento de las normas generales y superiores de la so-
ciedad.

2. Una actividad de ordenacin e integracin de la sociedad, que se subdivide a


su vez en:

La actividad administrativa, mediante la cual se ejecutan las normas y


decisio- nes generales, se proporcionan servicios pblicos a la poblacin, y se
extraen los re- cursos materiales y humanos necesarios para el funcionamiento del
poder poltico.
La actividad judicial, mediante la cual se adjudica el derecho preferente a los
intereses conflictivos en los casos concretos.
La actividad poltico-partidista, mediante la cual los diversos grupos determi-
nan sus proyectos, estrategias y tcticas polticas, movilizan apoyos para los mis-
mos y atienden al reclutamiento de los titulares de los cargos pblicos y a su
suce-
sin en el poder poltico (ver el cuadro nmero 1).

CUADRON. l
Procesos de gobierno de la sociedad

DIRECCIN SUPREMA ORDENACIN E INTEGRACIN

Orientacin poltica Actividad administrativa


Defensa exterior e Actividad judicial
interior
Normacin Actividad poltico-partidista

La realizacin de cada una de estas operaciones o procesos de gobierno es


com- partida, generalmente, por varias estructuras o instituciones. As, por
ejemplo, la determinacin de la orientacin poltica la realizan fundamentalmente
los rganos de direccin de los partidos, los medios de comunicacin social, los
gobiernos y, en

16
Vase, para este tema, FRIEDRICH (1968, Cuarta parte); W!SEMAN (1971); EISENSTADT(1966).
En la elaboracin de este esquema de los procesos de gobierno, sigo en alguna medida la clasifi-
cacin de Eisenstadt.
su caso, los electores. La normacin la realizan los parlamentos, los gobiernos y
de- terminados rganos de la administracin, etc.
La realizacin de esta actividad de gobierno por parte del poder poltico es una
respuesta a proyectos, problemas y demandas sociales, y la adopcin de
decisiones y ejecucin de acciones en que consiste esta accin de gobierno
produce unos re-
sultados en la sociedad que redundan en un cambio la situacin social y en una
trans- formacin de los proyectos, problemas y demandas iniciales.
Por eso, la actividad poltica de una sociedad puede considerarse como un flu-
jo constante y cambiante de informacin y coercin entre diversas unidades
estructurales interdependientes, que mantienen unas relaciones relativamente es-
tables entre s. Esta interdependencia permanente entre unidades relativamente
estables da lugar a un sistema, es decir, a una realidad nueva con sus propias pau-
tas de comportamiento y variacin.

VI. LA TEORA DE LOS SISTEMAS EN LA CIENCIA POLTICA

La elaboracin metdica de la concepcin del poder poltico como sistema co-


menz a producirse en Norteamrica a partir de la Segunda Guerra Mundial, por
in- fluencia de la teora de los sistemas generales desarrollada por Bertalanffy.
Des- de aquella poca y hasta la actualidad, la teora de los sistemas impregna,
como un nuevo paradigma, los diversos enfoques de ciencia poltica y, en general,
de las di- versas ciencias sociales.
Como afirmaba ya entonces Ackoff ( 1959),
[ ... ) La tendencia a estudiar los sistemas como entidades, ms que como conglomerados de
elementos, es coherente con aquella otra, propia de la ciencia contempornea, a dejar de aislar
los fenmenos en contextos estrechamente limitados, y a examinar preferentemente la interac-
cin, en el marco de porciones cada vez ms amplias de la naturaleza. Bajo el rtulo investi-
gacin de sistemas y sus muchos sinnimos hemos sido testigos de la convergencia contem-
pornea de muy diversos desarrollos cientficos especializados[ ... ]. Estos diversos programas
de investigacin, y muchos otros, se encuentran entrelazados en un esfuerzo de investigacin
cooperativo que abarca un espectro constantemente creciente de disciplinas cientficas y tcni-
cas. Estamos participando en lo que probablemente sea el esfuerzo ms omnicomprensivo que
se haya hecho hasta ahora por alcanzar una sntesis del conocimiento cientfico.

El concepto de sistema es el de un conjunto cohesivo e interdependiente de


ele- mentos que interactan entre s y con el ambiente, pero que no puede ser
descrito ni entendido como la mera suma de sus partes. stas, en efecto, actan de
modo dis- tinto que si estuvieran aisladas, ya que su comportamiento depende del
de las de- ms y de la lgica global del conjunto del sistema 17

17
Para BERTALANFFY (1973, p. 17), por ejemplo, un sistema ... consiste en partes en interaccin ...
Un sistema, o "complejidad organizada" puede definirse por la existencia de "interacciones fuertes",
o interacciones que no son triviales, es decir, no lineales. Ver, tambin, del mismo autor, Perspec-
tivas en la teora general de sistemas (1979), Tendencias en la teora general de sistemas (1978).
Por lo que se refiere a los sistemas sociales, es clsica la definicin de PARSONS (1982, p. 17), se-
gn la cual [ ... ) un sistema social -reducido a los trminos ms simples- consiste, pues, en una
pluralidad de actores individuales que interactan entre s en una situacin que tiene, al menos, un as-
pecto fsico o de medio ambiente, actores motivados por una tendencia a "obtener un ptimo de
A lo largo de su evolucin en las ciencias sociales, la teora de los sistemas ha
elaborado diversos modelos analticos con el fin de describir el comportamiento
de aqullos:
a) En primer lugar, el modelo estructural-funcional, derivado de una cierta
concepcin de los organismos vivos y muy utilizado en antropologa y sociologa
18

Para el estructural-funcionalismo, los sistemas vivos sn sistemas abiertos,


es decir, que mantienen un flujo continuo de intercambio con su ambiente. A
pesar de lo cual, se mantienen en un estado constante. Cada una de sus partes
o sub- sistemas ocupa una posicin estable, formando en conjunto una estructura.
Estos subsistemas desempean una serie de funciones que contribuyen a la
continuidad estructural y a la supervivencia del sistema.
De acuerdo con Merton (1957, p. 49), este enfoque sigue los siguientes pasos
metodolgicos:
En primer trmino, se establecen ciertos requisitosfuncionales de los organismos,
que tienen que satisfacerse para que estos sobrevivan o funcionen con algn grado de
eficacia. En segundo lugar, se realiza una descripcin concreta y detallada de los
dispositivos (es- tructuras y procesos) mediante los cuales se satisfacen tpicamente esos
requisitos en casos
normales. En tercer Jugar, si se destruyen algunos de los mecanismos tpicos que satis-
facen tales requisitos, o se encuentra que funcionan de manera inadecuada, el observador
se sensibiliza para la necesidad de descubrir mecanismos compensatorios (si los hay) que
cumplan la funcin necesaria. En cuarto lugar, e implcita en todo lo anterior, hay una ex-
posicin detallada de la estructura para la cual valen los requisitos funcionales, as como
de los dispositivos mediante los cuales se cumple la funcin.

El nfasis principal del enfoque estructural-funcional es el equilibrio, el


mante- nimiento del sistema, mediante mecanismos homeostticos. Carece, por el
contra- rio, de una percepcin de la heterostasis, es decir, del cambio, la
produccin de es- tados improbables, la creatividad, la emergencia de nuevos
sistemas, etc.
En el mbito de la ciencia poltica, el ms tpico representante del estructu-
ral-funcionalismo es Almond, con su modelo de las funciones del sistema pol-
tico 19
Para l,
el anlisis de las estructuras polticas y de su relacin con las funciones permite describir
y comparar sistemas muy diferentes. Nosotros hemos definido el concepto de sistema, y
la tipologa de las funciones, de manera que implican que todos ellos deben desempear
dichas funciones. De este modo, podemos comparar los sistemas observando qu estruc-
turas polticas desempean las diversas funciones. La gran ventaja de un enfoque estruc-
tural-funcional como ste reside en que nos permite evitar la confusin entre los fines
for- males de las estructuras y las funciones polticas que de hecho desempean
[Almond,
1966,p.55].

gratificacin" y cuyas relaciones con sus situaciones -incluyendo a los dems actores- estn me-
diadas y definidas por un sistema de smbolos culturalmente estructurados y compartidos.
18
Ver, MERTON (1957, Rev. Ed.); PARSONS (1951, 1960).
19 Ver, ALMOND y COLEMAN (1960); ALMOND y POWELL (1966). Ver tambin la edicin revisada

de esta misma obra, de 1978.


b) En segundo lugar, el otro modelo ms significativo desarrollado por la
teora de los sistemas es el modelo ciberntico. En l, se concibe al sistema, en su
estructura y funcionamiento, como anlogo a los servomecanismos. Es decir, como
un sistema abierto, pero adems dotado de mecanismos de retroalimentacin o fe-
edback, que le permiten un comportamiento intencional. Este comportamiento in-
tencional incluye adems la posibilidad de una reestructuracin total del sistema,
como consecuencia de su potencialidad para el cambio de metas derivada de su ca-
pacidad de aprendizaje.
Los autores ms significativos de este enfoque, en el mbito de la ciencia pol-
tica, son Easton y Deutsch 20
Easton ( 1969, p. 48) expone brillantemente su concepcin de la teora de los sis-
temas de la manera siguiente:

[ ... ] Tal como yo lo concibo, el anlisis sistemtico arranca en general de la concep-


cin de la vida poltica como un conjunto delimitado de interacciones, enclavado en otros
sistemas sociales y rodeado por ellos, y a cuya influencia est constantemente expuesto.
En tal sentido, resulta til interpretar los fenmenos polticos como constitutivos de un
siste- ma abierto que debe abordar los problemas generados por su exposicin a las
influencias procedentes de estos sistemas ambientales. Para que subsista es preciso que
consiga retro- alimentarse en grado suficiente de sus realizaciones pasadas y que pueda
tomar medidas para regular su conducta futura. Dicha regulacin exigir tal vez la
adaptacin simple a un medio cambiante, segn las metas fijadas, pero tambin modificar
metas antiguas o trans- formarlas por entero. Quiz no baste la adaptacin simple y sea
necesario que el sistema cuente con la capacidad de transformar su propia estructura y
procesos internos.

Para Easton, en concreto, el sistema poltico puede considerarse, desde diversos


puntos de vista, como:
a') U na serie de interacciones por medio de la cual se asignan de manera au-
torizada las cosas valiosas de la sociedad.
b') Un medio para resolver diferencias.
e ') Una serie de interacciones por medio de las cuales las demandas son pro-
cesadas y transformadas en productos.
d ') El medio a travs del cual se movilizan y orientan los recursos y energas
de la sociedad hacia la consecucin de objetivos.

[ ...] Esto no quiere decir que cualquiera de estas interpretaciones alternativas pueda
ser considerada correcta y las dems falsas. Cada una enfoca las funciones del sistema
polti- co de un modo ligeramente diferente [Easton, 1965b, p. 153).

Para Easton, el sistema poltico acta mediante la realizacin de un proceso de


conversin de demandas y apoyos en decisiones y acciones. Si el sistema se ve in-
capacitado para adoptar decisiones, o stas no son aceptadas por la sociedad, no po-
dr persistir, siendo sustituido por otro.
Por otra parte, es caracterstico del sistema poltico que sus decisiones, y accio-
nes retroactan sobre el nivel de apoyo y demandas sociales, afectando de este modo,

20
Ver DEUTSCH ( 1969);EASTON [ 1965a (est editado en castellano, con el ttulo de Esquema
para el anlisis poltico, 1969) 1965b].

L",~_:::,.[;i.. +' BI su o TE e A
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las consecuencias de su accin, a sus propias variables esenciales. Y, puesto que,
mediante los mecanismos de retroalimentacin o feedback, las autoridades del sis-
tema pueden conocer los efectos de sus decisiones y acciones, y el estado del
sistema y su ambiente, se posibilita de este modo una accin de gobierno
intencio- nal y coherente, y no guiada por el azar.
En el cuadro nmero 2 podemos ver una representacin grfica del modelo de
sistema poltico de Easton (Easton, 1965b, p. 30).

CUADRO N.0 2
Modelo del sistema poltico de Easton
Sistema ecolgico
Ambiente Sistema
Sistema biolgico intrasocietal Lazo de
Sistema de retroalimentacin
la personalidad
Sistemas sociales

Sist. polticos
internacionales
Ambiente retroalimentacin
Sistemas extrasocietal
ecolgicos
internacionales
poltico
Sist. sociales
internacionale
s

Lazo de retroalimentacin
En el marco del enfoque de Easton se pueden distinguir cuatro especies dife-
rentes de cambio poltico:
l. Un cambio de estado del sistema, consistente en cambios de las variables
esenciales del sistema que no afectan el modo caracterstico de funcionamiento
del mismo. Por ejemplo, pueden cambiar el contenido, frecuencia o nmero de las
de- mandas, o el nivel de apoyo (difuso o especfico), o las autoridades, sin que el
sis- tema cambie en su pauta caracterstica de funcionamiento.
2. Un cambio de rgimen (o tipo de sistema), consistente en modificaciones
del modo caracterstico de actuacin del sistema a travs de su proceso de conver-
sin de demandas en productos. En este caso, se producen alteraciones fundamen-
tales en los valores, objetivos y estructuras de autoridad del sistema. Como por
ejem-
plo, cuando se pasa de un sistema autoritario a otro democrtico, o viceversa. En
estos casos, generalmente tambin se produce un cambio en las autoridades polti-
cas, siendo sustituidas las antiguas por otras nuevas que son las que instauran el
nue-
vo sistema poltico.
3. Un cambio de la comunidad poltica, cuando sta se rompe, siendo susti-
tuida por dos o ms comunidades nuevas, como consecuencia del triunfo de
movi-
mientos secesionistas.
4. Una destruccin o fallo en la persistencia del sistema, cuando ste es in-
capaz de tomar decisiones o stas no son aceptadas por la mayor parte de los
miem- bros de la sociedad. En este supuesto, la sociedad se descompone en una
guerra de todos contra todos que puede conducir a la emergencia posterior de uno
o va- rios sistemas polticos nuevos, o a la absorcin de la antigua sociedad por
otra. El caso ms tpico de esta situacin podra ser el Lbano de estos ltimos
aos (Eas- ton, 1973).

En definitiva, podemos concluir este rpido balance de la teora de los


sistemas en la ciencia poltica, afirmando su utilidad como enfoque terico para el
anlisis del poder, principalmente en lo que se refiere al modelo ciberntico. ste
ha sabi- do superar el defecto principal del estructural-funcionalismo, su
parcialidad, me- diante una adecuada percepcin del cambio poltico.
Por otra parte, la teora de los sistemas sigue vigente en la actualidad, e inclu-
so podramos decir que como paradigma, dado que desde mediados de los aos
se- senta, en que se elaboraron los grandes modelos tericos de la ciencia poltica
ac- tual, sta ha seguido su curso mediante teoras de rango medio, como la
referente a las polticas pblicas o las de la eleccin racional y anlisis
concretos de di- versos pases o aspectos, pero siempre en el marco de la teora
general de los sis- temas 21.
No obstante, las aproximaciones pioneras de Easton y Deutsch fueron desarro-
lladas posteriormente por diversos autores, mediante una elaboracin ms detalla-
da del modelo de sistema poltico. En las pginas siguientes intentar describir
ms detenidamente la estructura y funcionamiento del sistema a travs de un
modelo propio 22

VIL LOS LMITES Y COMPONENTES DEL SISTEMA POLTICO

Como habamos dicho, el sistema poltico es una totalidad, compuesta de


elementos y relaciones, entre ellos y con el ambiente. La determinacin de las
unidades componentes del sistema, as como de sus lmites, constituye el prin-
cipal motivo de discrepancia entre los autores en el momento de elaborar un mo-
delo.
El primer problema que surge con respecto a la nocin del sistema poltico
es precisamente el de su definicin, el de sus lmites. Ante l cabe adoptar di-
versas posiciones que varan entre dos polos extremos, uno restrictivo y otro ex-
tensivo.
La posicin ms restrictiva considera como elementos del sistema poltico
ni- camente las instituciones estatales y las autoridades que las integran, y como
asun-

21
Para un estudio ms pormenorizado de la teora de los sistemas, vanse MEEHAN (] 968); W1-
SEMAN (1966); YOUNG (1968).
22
Para ello, tomar como base las ideas de David APTER, a mi juicio, uno de los autores ms ori-
ginales y creativos en el tratamiento de esta cuestin. Ver D. APTER (] 965, 1970, 1971 ).
tos polticos solamente aquellos tratados mediante decisiones o acciones institu-
cionales, de carcter directivo, normativo o administrativo.
El inconveniente terico y prctico de esta posicin es que restringe el m-
bito de lo poltico, sus sujetos, y problemas, obstaculizando la percepcin de di-
mensiones esenciales para la comprensin de los procesos polticos, tales como
las relaciones de poder e influencia entre las autoridades y los grupos socia-
les, los procesos de socializacin y creacin de opinin, los efectos del cambio
social sobre la vida poltica, o las propias causas y dimensiones del cambio
poltico.
Desde este punto de vista, por ejemplo, solamente se podra entender un
tipo de cambio poltico, el emprendido por las autoridades, mediante la va de
la reforma, pero sin percibir su sentido global, y sus causas extrainstituciona-
les. Y, por ende, se bloqueara la comprensin de las crisis globales de los sis-
temas, de su derrumbe debido a procesos revolucionarios o de desintegracin
poltica.
La concepcin ms extensiva identifica como poltico todo el mbito de la so-
ciedad, pero, ante el riesgo de quedarse sin objeto debido a la ausencia de lmites
del mismo, inmediatamente matiza esta definicin, aadiendo como rasgo defini-
torio de lo poltico el conflicto, o la coercin. Con ello, se vuelve a reducir
indebi-
damente el mbito de lo poltico al poder coercitivo -por tanto, el estatal- o a
las situaciones conflictivas, perdiendo de vista el poder no coercitivo y las
situaciones de cooperacin o conciliacin.
En mi opinin, es preciso buscar un punto de aproximacin teortico que tras-
cienda los lmites institucionales de definicin de lo poltico, haciendo
coextensivo el sistema poltico con el conjunto de la sociedad, pero incluyendo en
l solamen- te algunos aspectos de la misma: aquellos problemas, demandas,
expresiones de descontento o violencia, o apoyos, que requieren decisiones o
acciones colectivas
de gobierno. Es decir, que exigen acciones de direccin, ordenacin o integracin
de la vida social.
Este enfoque aproximativo exige tener en cuenta todas las dimensiones de la
vida social que son sometidas a la actividad poltica y todos los sujetos que
ejercen poder o influencia sobre las decisiones y acciones de gobierno.
Pero para poder alcanzar un mnimo de precisin en la definicin de los
lmites del sistema existe un problema terico previo, que es el de determinar sus
unidades constitutivas.
De acuerdo con el modelo que estoy desarrollando, los sistemas polticos
estn constituidos por tres unidades: la sociedad, la elite poltica y el gobierno. Su
orden de enunciacin designa tambin una secuencia descendente de generalidad
y abs- traccin.
El gobierno, en concreto, es la unidad mnima del sistema, constituida por aquel
conjunto de personas que, en cada pas, asume la responsabilidad ejecutiva ltima
con respecto a la direccin y control de la sociedad.
Por ejemplo, en un sistema democrtico parlamentario, el gobierno correspon-
de al gobierno como rgano, mientras que en un sistema comunista
corresponde
al Presidium del Soviet Supremo y al Bur Poltico del Comit Central del
Partido
Comunista.
La sociedad es el agrupamiento social ms amplio, de base territorial, sobre el
que se ejerce el poder poltico. Desde el punto de vista de la construccin de un mo-
delo, se puede considerar que est compuesta por elementos estructurales y cultu-
rales:
Los elementos estructurales consisten en agrupamientos y grupos, diferencia-
dos por su menor o mayor grado de organizacin y accin colectiva (desde las et-
nias, clases o categoras de estratificacin, a los grupos de presin). Sea cual sea su
grado de organizacin constituyen, no obstante, el marco estructural bsico de iden-
tificacin, posicionamiento y accin de los individuos.
Los elementos culturales consisten en el conjunto de valores, ideologas, creen-
cias e intereses que motivan el comportamiento de los agrupamientos, grupos e in-
dividuos.
Ambos elementos, estructurales y culturales, constituyen las variables del mo-
delo de sistema poltico en el nivel de la sociedad, a partir de las cuales se origina
la accin poltica.
La elite poltica est constituida por un grupo reducido de individuos que se ca-
racteriza por su posibilidad de acceso al gobierno y su funcin mediadora entre aqul
y la sociedad, traduciendo las aspiraciones y deseos sociales en demandas y pro-
yectos y ejecutando las decisiones de gobierno. Transformndolas en acciones po-
lticas de direccin, ordenacin e integracin social.
Desde mi punto de vista, la resolucin del problema de los lmites del sistema
poltico depende de la concepcin que se tenga de la elite poltica. Y, de acuerdo
con lo dicho anteriormente, parece ms productivo tericamente mantener una con-
cepcin amplia de la misma. Pero eso exige estratificar sus diversos componentes,
segn el quantum de poder e influencia con que cuentan en esta actividad de me-
diacin entre el gobierno y la sociedad.
La elite poltica se define por su acceso al gobierno, mediante su ocupacin, o
su influencia o control sobre el mismo. El acceso al gobierno es la resultante del po-
der que cada individuo o grupo posee, ya sea ste estrictamente poltico, como en
el caso de los partidos, o bien de otro tipo, como sucede con los grupos de inters y
presin o los grupos institucionales.
La elite poltica acta en el marco de diversas estructuras, que se pueden clasi-
ficar en primarias, secundarias o terciarias segn su mayor o menor proximidad al
gobierno (Apter, 1971, p. 133).

- Las estructuras primarias son las legislaturas, administraciones pblicas y


judicaturas. A travs de ellas se efectan las actividades de adopcin y ejecucin de
decisiones de gobierno. Constituyen los instrumentos oficiales de direccin, orde-
nacin e integracin.
- Las estructuras secundarias estn constituidas por los movimientos y par-
tidos polticos, grupos religiosos y tnicos, medios de comunicacin y centros de
investigacin y estudios. Es decir, por todos aquellos grupos que conforman la opi-
nin pblica.
- Las estructuras terciarias estn constituidas por los diversos grupos de in-
ters y presin, tales como sindicatos, y organizaciones y grupos empresariales, pro-
fesionales y culturales.
La estructura de la elite poltica vara segn el tipo del sistema, segn cada
sis- tema concreto, y segn cada fase y momento de desarrollo del mismo. As,
por ejem- plo, no es la misma la composicin de la elite poltica de un sistema
autoritario que la de un sistema democrtico: ni la estructura de la elite poltica
inglesa y nortea- mericana, ni tampoco es la misma la composicin y estructura
de la elite poltica del franquismo durante la fase de instauracin y la postguerra
que durante la fase del desarrollismo de los aos sesenta.
Los cambios en la composicin de la elite poltica, si se producen sin un cam-
bio del tipo de sistema, pueden significar un mero relevo de las autoridades
guber- namentales, o bien cambios ms significativos con respecto al
funcionamiento y evolucin del sistema poltico.
Adems de la elite poltica, este enfoque exige tener presente la posible pre-
sencia de una contraelite, sin acceso al gobierno, que forme parte del sistema
pol- tico sin estar integrada en l, y que podra canalizar el descontento y la
violencia poltica dirigindolos hacia un cambio de sistema.
El gobierno es la unidad estratgica del sistema poltico. Segn el tipo de
sistema, el gobierno se relaciona de diversos modos con la sociedad y la elite
poltica.
En sus relaciones con la sociedad, el gobierno puede asumir diversos tipos de
valores u objetivos centrales, segn el sistema del que formen parte:
Para los sistemas comunistas, por ejemplo, el objetivo central es la revolucin
social, la realizacin de una transformacin radical igualitaria de la sociedad a la
que subordinan todos los dems objetivos.
Para los sistemas autoritarios conservadores, por ejemplo, el objetivo central
es la salvacin nacional, el mantenimiento de la unidad y el orden de la sociedad,
impidiendo su destruccin o transformacin.
Para los sistemas democrticos, por ejemplo, el objetivo central es la realiza-
cin de la voluntad popular, sin definir cul sea sta. Asumiendo como objetivo
central, por tanto, nicamente el mantenimiento de la apertura del sistema a la que
resulte ser la voluntad mayoritaria del pueblo en cada momento.
Por otra parte, en el contexto del tipo de autoridad existente que, como
veremos, puede ser jerrquica o participativa, se configuran diversas estructuras
de relacin
entre el gobierno y la elite poltica:

1. En primer lugar, la estructura de adopcin de decisiones puede encon-


trarse ms o menos centralizada o descentralizada; personalizada o instituciona-
lizada.
2. Por otra parte, la estructura de influencia y control estratifica a la elite po-
ltica en diversos grupos, segn sus grados de influencia y control sobre el
gobier-
no.

stas son, por consiguiente, las unidades del sistema poltico. Las relaciones
en- tre ellas y con el ambiente pueden analizarse a travs de un modelo, que
desarro- llar seguidamente, y cuya representacin grfica puede verse en el
cuadro nme- ro 3:
CUADRO N.0 3
Un modelo de sistema poltico
Ambiente
Descontento + - Ambiente
internacional internacional

\ Violencia + -

Demandas ,:) Influencia

1--------
- - - .-.
----- !

i- - - -----
~ m ""!- ......

-Apoyos ()
~
! ~""!- ----C---o-ntrol

Orden y desarrollo Coercin+ -


Ambiente Ambiente
/ internacional internacional

VIII. LA ESTRUCTURA, EL PROCESO Y LOS TIPOS


DE SISTEMAS POLTICOS

Desde el punto de vista esttico, cada sistema poltico tiene una estructura de-
terminada, segn cmo se articulen las relaciones entre la sociedad, la elite polti-
ca y el gobierno. Estas relaciones adquieren sentido por medio de unos principios
de legitimacin, finales o instrumentales, definidos por la cultura poltica y las ideo-
logas del sistema. Segn cules sean estas relaciones estructurales y los valores que
las legitiman, se puede elaborar una clasificacin de diversos tipos de sistemas, como
veremos despus.
Desde el punto de vista dinmico, el sistema poltico es un flujo constante de
interaccin entre sus tres unidades, un proceso poltico, mediante el cual se forman
expectativas y demandas sociales, que pueden ser transmitidas y transformadas en
proyectos, estrategias y tcticas por la elite y convertidas en decisiones y acciones
por el gobierno y aqulla. Estas decisiones y acciones van dirigidas a la consecu-
cin del orden y desarrollo, segn la concepcin que se sostenga de estos objetivos
en el marco de los objetivos centrales del sistema.
Este flujo de interaccin entre las unidades del sistema es un flujo de informa-
cin y coercin en el que cada secuencia influye en la siguiente por medio de los
mecanismos de feedback o realimentacin.
Por lo general, en el proceso poltico existe una relacin inversa entre informa-
cin y coercin, de manera que los gobiernos recurren a la coercin cuando no pue-
den atender a las demandas sociales. O institucionalizan la coercin, como sucede
en los sistemas de autoridad jerrquica, a fin de no atender a aquella informacin
incongruente con los objetivos centrales del sistema. La coercin anula las fuentes
de informacin, por lo que puede dar lugar a incertidumbre, deslegitimacin del sis-
tema o aparicin de descontento y violencia poltica contra la elite, el gobierno o el
sistema.
El funcionamiento normal de los sistemas, a travs del proceso poltico, sigue
la secuencia siguiente (Ver cuadro nmero 4):

1) Expresin de inputs (demandas, apoyos, manifestaciones de descontento,


violencia) por parte de los grupos sociales, a travs de sus elites.
2) Formulacin de opciones por parte de la elite poltica.
3) Adopcin de decisiones por parte de las instituciones.
4) Realizacin de acciones por parte de la elite poltica y la Administracin
pblica.
5) Produccin de resultados en la vida social.
6) Produccin de efectos sobre el estado del sistema, a travs de cambios en
el flujo de inputs, e interpretacin de los efectos, mediante mecanismos de feed-
back o realimentacin, por parte de la elite poltica y el gobierno 23

CUADRO N.04

El proceso poltico

Sociedad

Elite Gobierno

-~~~"J :~m:=--- 1
Feedback sobre los efectos

El proceso normal de funcionamiento del sistema poltico est orientado a la


realizacin de los objetivos de orden y desarrollo, segn la concepcin que de los mis-
mos tengan los gobernantes, de acuerdo con los rasgos centrales del sistema poltico.
Por otra parte, la estructura del sistema poltico se define por las relaciones en-
tre sus componentes. Es decir, entre la sociedad, la elite y el gobierno. Segn como
se configuren estas relaciones, nos encontramos con diversos tipos de sistemas.

23
El mecanismo del feedback ha sido definido por N. WIENER como la capacidad de ajustar la
conducta futura segn los efectos de la accin pasada. Vid. WlENER (1954, revised ed., p. 33).
En las relaciones entre estos componentes del sistema poltico deben tenerse
en cuenta dos clases de elementos, unos de carcter estructural y otros de carcter
cul- tural:
En primer lugar, el tipo de autoridad, de carcter estructural, define el modo
en que se constituye y funciona el poder poltico del gobierno en sus relaciones
con la
sociedad y la elite poltica.
Segn esta dimensin, la autoridad puede ser jerrquica o autocrtica, por un
lado, o participativa, por el otro.
La autoridad jerrquica emana de la cspide del poder, desciende de arriba
abajo, mediante delegacin, por lo que se articula en estructuras monocrticas u
oligrquicas, para las que el pluralismo poltico de la elite o de la sociedad
constituyen un factor de desorden, desintegracin o inmovilismo y un riesgo de
descomposicin.
La concepcin del orden operante en este tipo de autoridad es la de que la uni-
dad poltica de la sociedad es fruto del poder incontestado que emana de la cspi-
de del gobierno.
La autoridad participativa se constituye y funciona de abajo arriba, mediante
eleccin y representacin, por lo que la unidad poltica de la sociedad, que el go-
bierno encarna, se deriva del pluralismo y la participacin.
El poder es fruto de la representacin del mximo posible de voluntades,
y del acuerdo sobre un mnimo comn de principios y procedimientos de go-
bierno.
Segn exista uno u otro tipo de autoridad, se configuran de modo distinto dos
estructuras de relacin del gobierno con la elite poltica: la estructura de
influencia y control de la elite poltica sobre el gobierno, y la estructura de
adopcin de deci- siones de gobierno.
En el caso de la autoridad jerrquica, la elite es cooptada y escasamente
plural, tiende a ser relativamente monoltica y las relaciones de control se
producen de arri- ba a abajo. La estructura de adopcin de decisiones de gobierno
suele ser centrali- zada y el poder est concentrado en un solo rgano que acta
con total autoridad para adoptar las decisiones ms importantes.
En el caso de la autoridad participativa, la elite es plural, surge autnomamente
de los grupos sociales y se estratifica en diversos grados de influencia segn el
poder social de los grupos que representa. Existe un control de la elite poltica so-
bre el gobierno, que se ejerce desde las estructuras primarias de la elite (parla-
mentos y tribunales, principalmente), la estructura de adopcin de decisiones no
necesariamente es centralizada, y siempre se encuentra dividida, requirindose la
participacin de varios rganos para adoptar las decisiones ms importantes.
Los elementos culturales del sistema poltico estn constituidos por los valores
o principios de legitimacin, que pueden tener carcter sacro o secular y se divi-
den en ltimos o finales, e inmediatos o instrumentales. Estos principios de legiti-
macin justifican o dan sentido a las orientaciones hacia metas y a las relaciones
es- tructurales entre los elementos del poder poltico.
Segn estas dos dimensiones, valores y relaciones de autoridad, se pueden de-
finir diversos tipos de sistemas polticos.
Antes de entrar en el desarrollo de esta cuestin, no obstante, conviene tener
presente que existen bastantes discrepancias entre los politlogos en lo que se re-
fiere a la tipologa de los sistemas 24
Si bien es cierto que se produce acuerdo con respecto a los rasgos de los siste-
mas democrticos, existe multitud de clasificaciones y entrecruzamientos por lo
que se refiere a los diversos tipos de sistemas basados en formas de autoridad je-
rrquica.
Un primer problema lo constituye el de si la categora de totalitarismo es utili-
zable como trmino de clasificacin o si, por el contrario, resulta demasiado am-
plia, al abarcar sistemas como el comunista y el nazi, que tienen rasgos coinciden-
tes pero tambin amplias divergencias en su estructura y funcionamiento.
Para Brzezinski ( 1962):
el totalitarismo es una nueva forma de gobierno incluida dentro de la clasificacin ms ge-
neral de las dictaduras. Un sistema en el que instrumentos tecnolgicamente avanzados de
poder poltico son ejercidos sin control por el liderazgo centralizado de un movimiento de
elite, con el objetivo de efectuar una revolucin social total, incluido el condicionamiento
del hombre en base a determinadas y arbitrarias presunciones ideolgicas, proclamadas
dentro de una atmsfera de unanimidad coercitiva del conjunto de la poblacin.

Para Linz (1975, p. 191), por otra parte, existe un sistema totalitario cuando:
[... ] l. Existe un centro de poder monista, aunque no monoltico, y cualquier plura-
lismo institucional o grupal que exista deriva su legitimidad de ese centro, est creado y
mediatizado por l, en lugar de ser un producto del desarrollo de la sociedad preexistente.
2. Existe una ideologa exclusiva, autnoma y ms o menos intelectualmente elabo-
rada, con la que se identifican el lder o el grupo dirigente y el partido que los sirve. Esta
ideologa es utilizada como base de las polticas o manipulada para legitimarlas, y est cir-
cundada por determinados lmites ms all de los cuales se sanciona la heterodoxia. La
ideologa abarca algo ms que un particular programa poltico o una definicin de los l-
mites de la accin poltica legtima, proporcionando adems un sentido de la historia, al-
gn significado ltimo, y una interpretacin de la realidad social.
3. Se estimula la participacin popular y la movilizacin activa al servicio de tareas
polticas y sociales colectivas, siendo exigida, canalizada y recompensada esta moviliza-
cin por medio de un partido nico y muchos grupos secundarios de carcter monopolsti-
co. La obediencia pasiva y la apata, el recogimiento en roles polticos parroquiales o de
sbdito, caractersticos de muchos regmenes autoritarios, no se considera deseable por
parte de los dirigentes.

Desde mi punto de vista, y aunque con la reserva de definir subtipos dentro de


la categora de sistema totalitario, sta puede resultar til. Sin embargo, en la ac-
tualidad no existen ya casos empricos de este tipo de sistema, debido a la desapa-
ricin de los regmenes nazi y fascista, y a la burocratizacin, evolucin o derrum-
be de los sistemas comunistas.
Cabra pensar, por otra parte, en aadir un tercer subtipo, teocrtico o funda-
mentalista, dentro de esta categora, aunque con la salvedad de que sus rasgos es-

24 En el tema de la clasificacin de los sistemas polticos existe una bibliografa bastante amplia.
Para una revisin rpida, vase W1SEMAN (1967). Vase tambin BLONDEL (1973, 1972); ALMOND y
POWELL Jr. (1978); AHL (1973).
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLITICOS 71

tructurales son totalmente distintos, ms descentralizados, al constituir la religin


trascendente el fundamento del sistema y encontrarse sta difundida en la sociedad.
Un segundo problema que plantea la clasificacin de los sistemas basados en
formas de autoridad jerrquica es el de que la categora de sistema autoritario re-
sulta igualmente demasiado amplia, incluyendo la mayor parte de los regmenes
existentes en la actualidad y obligando a la determinacin de mltiples subtipos, a
fin de abarcar toda la amplsima realidad a la que tiene que conceptualizar.
Utilizando los criterios de Linz, un sistema autoritario se caracteriza por tener
una estructura de poder jerrquica, y un pluralismo poltico limitado, y por carecer
de una ideologa elaborada y de una movilizacin poltica extensa o intensa.
En efecto, para l (1970, p. 255), los sistemas autoritarios son

[ ... ] sistemas polticos caracterizados por un pluralismo poltico limitado y no responsable,


sin una ideologa directora elaborada, pero en los que existen mentalidades distintivas, ca-
rente de movilizacin poltica extensa o intensa excepto en algunos momentos de su desa-
rrollo, y en el cual un lder, u ocasionalmente un pequeo grupo, ejerce el poder dentro de
lmites formalmente mal definidos pero de hecho bastante predecibles.

El problema, como decamos lneas atrs, surge de que los principios de legiti-
macin que sustentan a los sistemas autoritarios son bastante diversos, incluyendo
objetivos tales como la construccin o la salvacin nacional, la independencia de la
metrpoli, o el desarrollo y la modernizacin. Por ello, se hace preciso diferenciar
subtipos en funcin de estos distintos objetivos 25
Desde mi punto de vista, dentro del sistema autoritario cabe diferenciar dos sub-
tipos, el conservador y el populista, segn que el objetivo central del sistema sea la
salvacin nacional o la modernizacin.
Un tercer problema que surge de la clasificacin de los sistemas de autoridad je-
rrquica es el de los lmites entre los sistemas totalitarios y autoritarios, ya que en
muchas ocasiones la frontera entre ambos no resulta claramente determinada. Ade-
ms de ello, el paso de un tipo a otro de sistema se efecta en algunos casos sin so-
lucin de continuidad. O, en otras ocasiones, el autoritarismo es un totalitarismo de-
ficiente o frenado, en trminos de Linz (1975, pp. 332 ss.). Es decir, un totalitarismo
que es incapaz de imponerse debido al subdesarrollo o al pluralismo de la sociedad.
Resumiendo, por consiguiente, estas son las tres mayores dificultades de la cla-
sificacin de los sistemas de autoridad jerrquica:

1. Si la categora del sistema totalitario es til o no.


2. Si el tipo de sistema autoritario no debera desaparecer para ser sustituido
por varios tipos que reflejaran mejor la enorme riqueza emprica existente.

25
LINZ (1975), por ejemplo, distingue dentro de los sistemas autoritarios siete subtipos:
a) Los regmenes burocrtico-militares.
h) Los regmenes basados en el estatismo orgnico.
e) Los regmenes movilizadores emergentes de sociedades postdemocrticas.
d) Los regmenes movilizadores surgidos de la independencia nacional.
e) Las situaciones y regmenes polticos pretotalitarios o deficientes.
f) Los regmenes autoritarios postotalitarios.
g) Las democracias raciales.
72 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS 72

3. Si no se podra encontrar un criterio de clasificacin que deslindara mejor


los lmites entre los sistemas totalitarios y autoritarios, dada su tenuidad en diver-
sos casos empricos.
Una vez planteadas estas dificultades de clasificacin, vamos a continuar con
nuestro punto de vista sobre el tema general de la clasificacin de los sistemas po-
lticos.
Como decamos, adems de por el tipo de autoridad, los sistemas se pueden de-
finir por los valores o principios de legitimacin que orientan su comportamiento.
stos pueden tener carcter sacro o secular, y se dividen en ltimos o finales, e in-
mediatos o instrumentales.
Los valores ltimos de carcter sacro constituyen una religin poltica, en la
que se sacraliza la colectividad, a la cual se dota de finalidades propias y antagni-
cas de las de los individuos y grupos sociales. stas, desde el punto de vista moral
e histrico, son derivativas, secundarias y en muchos casos residuales, por lo que
deben subordinarse a aqullas.
Los valores ltimos orientan la direccin de la vida social hacia el beneficio de
la colectividad, tal como es definido desde el sistema poltico por el grupo dirigen-
te. El conjunto de la vida social debe someterse a la disciplina derivada de la reali-
zacin de dicho beneficio colectivo 26.
Lo que es caracterstico de este tipo de valores es que prescinden del libre flu-
jo de informacin entre gobierno y sociedad para definir las metas de la orientacin
del gobierno. Por el contrario, es la religin poltica -ya sea el nacionalismo, el
comunismo o la religin hecha dogma poltico- la que define a aqullas, configu-
rando un modelo de sociedad futura que no debe ser contaminado por los intere-
ses e ideologas corruptos o residuales que surgen de la sociedad actual. sta debe
ser movilizada para llegar a aqulla, asumiendo el gobierno una posicin de con-
frontacin con los valores e intereses que representan el pasado. Al llegar al esta-
dio final, los valores de la religin poltica habrn impregnado la sociedad, permi-
tiendo entonces el libre flujo de informacin entre el gobierno y la sociedad, pues
los intereses e ideologas del pasado habrn desaparecido. La desigualdad poltica
y el poder jerrquico se harn innecesarios.
Los valores ltimos de carcter secular definen a los individuos y grupos como
sujetos de la racionalidad y capaces de conocer sus intereses reales. Los valores co-
lectivos solamente pueden resultar de la suma de los valores e intereses de los in-
dividuos y grupos -o de la resta de algunos, en el caso de los sistemas autorita-
rios-De ah que los objetivos ltimos del sistema son los que surgen inmediatamente
de la sociedad tal como es.
La actitud y el comportamiento polticos derivados del mantenimiento de este
tipo de valores ltimos es el escepticismo y el pragmatismo, la definicin da a
da de la orientacin poltica del gobierno y la sociedad.

26 Para una definicin de estos tipos de valores o principios de legitimacin, vase APTER (
1965). Y tambin, T. PARSONS (1982, 1968).
APTER, concretamente, define dos tipos de modelos, el de la colectividad sagrada, y el secu-
lar libertario, que constituyen criterios valorativos alternativos para la constitucin de los sistemas
polticos.
Finalmente, los valores o principios de legitimacin instrumentales determinan
los principios concretos de sentido o justificacin del tipo de autoridad existente,
de las estructuras concretas de poder del sistema.
As, por ejemplo, el principio de dictadura del proletariado, partido de van-
guardia, centralismo democrtico y doble dependencia; o el de caudillaje, elitismo
y jerarqua; o el de pluralismo, divisin de poderes y soberana popular, circundan
las estructuras concretas de poder configuradas en funcin de los valores ltimos
del sistema poltico.
A partir de las variables mencionadas hemos elaborado una clasificacin, que
se puede enfocar desde dos puntos de vista, uno emprico inductivo, y otro deduc-
tivo o ideal-tpico.
Desde el punto de vista emprico inductivo, la clasificacin de los sistemas po-
lticos resultante es la siguiente:

Tipos de sistemas:

l. Democrtico.
2. Autocrtico.
1) Totalitario.
( 1) Comunista
(2) Nacionalista.
(3) Fundamentalista.
2) Autoritario.
(1) Conservador.
(2) Populista.
3) Monarquas tradicionales 27

Desde el punto de vista deductivo, la clasificacin se representa grficamente


en el cuadro nmero 5:

CUADRON.0 5
Tipos de sistemas
Tipos de valores
SACROS SECULARES

~ TOTALITARIO AUTORITARIO
JERRQUICA
~
COMUNISTA CONSERVADOR
~
e~..... NACIONALISTA
FUNDAMENTALISTA POPULISTA
l :l...
~~s
~ PARTICIPATIVA COMUNITARIO DEMOCRTICO

27 Es sta una categora de sistemas que va extinguindose lentamente, constituyendo un tipo re-

sidual.
74 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS 74

En efecto, segn las dos variables mencionadas, los tipos de valores y el tipo
de autoridad, se configuran cuatro tipos de sistemas: el totalitario, el autoritario, el
de- mocrtico y el comunitario.
El sistema totalitario se caracteriza por la existencia de unos valores ltimos
de carcter sagrado que definen una religin poltica. sta puede ser el
comunismo o el nacionalismo, y a su difusin y realizacin se consagra todo el
sistema polti- co. La autoridad es jerrquica, y orientada a la modelacin de
todas las esferas de la vida social, desde la moralidad individual hasta la
economa o la cultura.
El instrumento principal de este sistema es el partido nico, como aparato ca-
paz de tomar el poder y dirigir la sociedad al servicio de los valores ltimos de la
religin poltica.
La diferencia de valores entre el comunismo y el nacionalismo fascista o nazi,
reside en que los primeros pretenden realizar una revolucin social que, mediante
la socializacin de los medios de produccin, haga desaparecer las clases sociales
y establezca una sociedad igualitaria, sin clases y sin
Estado.
Los fascistas y nazis, por el contrario, pretenden fundir o unificar los intereses
de las clases sociales en la suprema unidad del Estado, como representante de los
in-
tereses superiores de la nacin, a travs del intervencionismo y el corporativismo.
Ambos sistemas se caracterizan, no obstante sus diferencias, por la similitud de
la posicin del gobierno con respecto a la sociedad, en lo que se refiere al
proceso
poltico. El objetivo central de ambos sistemas -la revolucin social o la realiza-
cin del Estado nacional- lleva al partido y al gobierno a asumir una estrategia
de
movilizacin y confrontacin con respecto a la sociedad. Exige construir una so-
ciedad unnime, inspirada en el dogma de la religin poltica y movilizar a las
ma- sas para enfrentarlas con los intereses, organizaciones, ideologas y actitudes
que
se opongan a la revolucin o a la unidad
nacional.
Dentro de esta misma categora de sistema totalitario, aunque con matices, pue-
de incluirse tambin el sistema poltico fundamentalista, que representa la
reaccin integrista religiosa del siglo veinte frente a la modernizacin y la
civilizacin in- dustrial y posindustrial. Los valores sacros de este sistema poltico
son los de la re- ligin tradicional --el islamismo es el caso ms importante en la
actualidad-, a la que se pretende mantener o recuperar frente al individualismo y
el materialismo de la modernizacin y la industrializacin.
El sistema de autoridad es tambin jerrquico, pero apoyado y
complementado por la estructura organizativa de la religin tradicional, lo que
atena la necesidad de un partido totalitario que imponga a una sociedad secular
una religin poltica.
Lo que estos sistemas pretenden es detener el proceso de penetracin exgena
de la modernizacin, que simultneamente impone a estos pases una posicin su-
bordinada en el mbito internacional. Esta es consecuencia, precisamente, del he-
cho de encontrarse dichos pases, en la mayor parte de los casos, en una posicin
geogrfica y estratgica central por lo que se refiere a la extraccin y suministro
de energa y materias primas imprescindibles para el proceso de
industrializacin.
75 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS 75
El sistema autoritario, a diferencia del anterior, carece de una religin polti-
ca, se limita al control del poder, sin pretender dominar todas las esferas de la
vida
social.
La autoridad es jerrquica y generalmente muy personalizada, debido a que la
estructura bsica de poder, el partido nico, si existe, est poco estructurada. El
po-
der puede estar en manos de un partido nico, una junta militar, un lder
carismti- co, o una combinacin de todos o algunos de estos sujetos.
La ideologa que legitima el sistema es el nacionalismo, que puede ser conser-
vador o populista, segn que pretenda el mantenimiento del orden social o la mo-
dernizacin. Pero esta ideologa, en la mayor parte de las ocasiones, no est
consis-
tentemente formulada, dando lugar a mentalidades ms que a militancias polticas,
y a un cierto pluralismo dentro de los grupos que apoyan el sistema. No obstante
este pluralismo limitado, el sistema se basa en la exclusin coercitiva de
determinados grupos, a los que se considera peligrosos para la salvacin nacional
o el desarrollo.
El proceso normal de funcionamiento del sistema se rige por una pauta de
con- trol de la vida poltica, a fin de mantener el sistema jerrquico de autoridad,
adop- tando para ello una estrategia consciente de exclusin de determinados
grupos po- lticos y desmovilizacin de la sociedad. En caso de que se permita
algn tipo de movilizacin es la impulsada y controlada desde el poder, con fines
plebiscitarios de apoyo al lder carismtico.
El sistema democrtico se caracteriza por su autoridad participativa y la exis-
tencia de un nico valor ltimo de carcter secular, consistente en la realizacin
de
la voluntad popular, sea cual sea sta. Precisamente debido a este carcter secular
de su objetivo ltimo, en el sistema democrtico lo ms importante es el manteni-
miento del sistema de autoridad, pluralista y participativo, que constituye el requi-
sito para la realizacin de dicho objetivo. En efecto, sin el mantemiento de un po-
der poltico reversible y limitado, que se pueda perder por voluntad de la mayora
del pueblo, no es posible alcanzar el mnimo de consenso necesario para mantener
un sistema basado en la discrepancia poltica.
Por ello, la pauta de funcionamiento del sistema democrtico se caracteriza
por el rasgo de la conciliacin de las discrepancias por medio del mantenimiento
de un mnimo comn denominador estructural, consistente en las normas
constituciona- les que garantizan la accesibilidad del poder poltico y la
posibilidad de la alter- nancia en el desempeo del mismo.
Finalmente, utilizando el mtodo de clasificacin deductivo, aparece un cuarto
tipo, el sistema comunitario, caracterizado por la existencia de valores sacros y
au- toridad participativa. Este tipo, que Apter (1965, 197l ), por ejemplo,
denomina teocrtico, no ha existido empricamente nunca, pero constituye un
impulso o idea- fuerza existente a lo largo de la historia poltica de la humanidad.
Los pensadores utpicos, los demcratas radicales, los marxistas, los anarquis-
tas, han imaginado siempre un modelo de sociedad en la que la divisin social ca-
racterstica de la poca contempornea desaparecera, y en la que seran compati-
bles y complementarias la igualdad y la libertad. En esta sociedad existira una
estructura social igualitaria y un consenso unnime con respecto a los valores co-
lectivos, por lo que no sera necesario el poder coercitivo para gobernarla. Los
hom-
bres viviran en una sociedad igualitaria y participativa en la que los conflictos an-
tagnicos entre los grupos sociales habran desaparecido, y la obediencia a las
decisiones colectivas se impondra mediante el convencimiento de su necesidad y
carcter benfico.
Esta teora poltica, elaborada por el pensamiento utpico, define, por consi-
guiente, cmo podra ser un cuarto tipo de sistema, construido deductivamente a
partir de las variables de la clasificacin.
/
La visualizacin grfica de la pauta caracterstica de funcionamiento de
cada tipo de sistema, puede ser representada en el cuadro siguiente:
CUADRO N. 6 0

Pauta de funcionamiento de los


sistemas
Tipo de objetivo central
~ SACRO SECULAR
, es TOTALITARIO: MOVILIZACIN AUTORITARIO: MANTENIMIENTO
~ ~ COERCITIVO CONFRONTACIN DEL CONTROL
8ce EXCLUSIN

~ COMUNITARIO: CONSERVACIN DEMOCRTICO:MANTENIMIENTO

~u DE LAS CREEN-
CIAS
DE LA ACCESIBI-
LIDAD DEL
~ CONSENSUAL COOPERACIN PODER
~ CONCILIACIN

Desde el punto de vista teortico, el definir pautas caractersticas de funciona-


miento de cada tipo de sistema puede resultar de enorme utilidad para vislumbrar
los umbrales del cambio poltico y sus propensiones, o para atisbar cundo se
pro- ducen lo que algunos autores llaman deslizamientos, o situaciones de
transicin, que significan un cambio no formal del sistema. Situaciones en las
cuales el siste- ma funciona como si fuera otro, lo cual hace emerger
contradicciones que fuerzan el cambio formal de tipo o la desintegracin.
As, por ejemplo, cuando en un sistema totalitario se reduce la movilizacin, y
la religin poltica se ritualiza, se puede estar asistiendo al trnsito no formal
de un sistema totalitario a un nuevo tipo, que Linz llamara rgimen autoritario
pos- totalitario. En l el objetivo central sera bsicamente un objetivo
conservador, de mantenimiento de la estructura de poder y de control de la
situacin poltica. Ello llevara a un pluralismo limitado y controlado que no
pusiera en cuestin la ideo- loga ritualizada que constituye el fundamento de
legitimacin del sistema, ni tam- poco el poder establecido.
Por el contrario, cuando en un rgimen autoritario comenzara a producirse un
proceso de movilizacin -impulsado desde el gobierno o desde algn grupo so-
cial- en base a una ideologa nica, con caractersticas de religin poltica, esta-
ramos asistiendo a un deslizamiento hacia un sistema totalitario, cuyo objetivo
cen- tral sera la consecucin de la unanimidad en la definicin de los objetivos
ltimos y de los fundamentos de legitimacin del sistema.
Es posible que, en la actualidad, este proceso de transicin se est
produciendo en algunos pases rabes, que parecen estar iniciando un
deslizamiento hacia el fun- damentalismo. En estos casos, entonces, los intentos
de transformacin democrti- ca pueden fracasar, debido a que la propensin del
proceso poltico es hacia una pauta de funcionamiento tpica del totalitarismo.
), por poner otro ejemplo, cuando un sistema autoritario reduce o atena las
ex-
clusiones a que somete a determinados grupos polticos, liberalizndose, est cam-
biando su pauta de funcionamiento hacia la del tipo de sistema democrtico, que
77 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
EL PODER Y LOS SISTEMAS POLTICOS 77

exige la conciliacin y el cambio hacia estructuras de poder de tipo participativo,


basadas en la mayora y la alternancia.

IX. LOS SISTEMAS Y EL CAMBIO POLTICO


Una vez establecidos los elementos, caractersticas y tipos de sistemas, vamos
a entrar en el estudio del intrincado tema del cambio poltico.
Como ya habamos visto, en la actualidad existe en el mundo un proceso de
mo- dernizacin de carcter universal, crecientemente acelerado, que produce
cambios
en todas las esferas de la vida humana. Este proceso sita al poder poltico en el
di- lema de aceptar la modernizacin como meta e impulsarla, o no hacerlo, pero
su- friendo sus efectos en ambos casos. Es decir, en el dilema de cambiar,
ordenada-
mente o no, el orden social existente.

1. LA MODERNIZACIN Y EL CAMBIO POLTICO

Es muy difcil sintetizar las caractersticas del cambio social actual, sobre todo
porque sus oleadas son varias, cada vez ms frecuentes e intensas, y adems ope-
ran conjuntamente y de modo simultneo en las diversas partes del planeta.
Abstrayendo al mximo, la modernizacin consiste en un cambio cada vez
ms acelerado e intenso de todas las estructuras sociales. Nuevas tecnologas,
nuevos
grupos -ascendentes y descendentes-, nuevos problemas, nuevas potencialida-
des, son el producto de la modernizacin. Como si se tratara del dibujo de una es-
piral, los parmetros de las situaciones posteriores son cambiados por los resulta-
dos de la actividad derivada de las situaciones anteriores.
Desde el punto de vista cultural, este cambio se traduce en un proceso de secu-
larizacin, puesto que lo que ayer pareca ms sagrado -el destino, el universo, el
espacio, el tiempo, el hombre, la naturaleza- hoy puede ser modificado por la ac-
cin humana. Lo nico que queda como permanente -al menos de momento, y
mientras no nos autodestruyamos como consecuencia de una eleccin equivocada
o suicida- es la necesidad de elegir.
El hombre necesita del conocimiento de toda la realidad para poder seguir sien-
do lo que es, pues si no es capaz de seguir un rumbo correcto en medio del venda-
val del cambio, acabar por despearse en el abismo delfinis terrae.
Por eso, como consecuencia del cambio estructural, cada vez es mayor la posi-
bilidad y la actualidad del desorden, y como resultado del proceso de seculariza-
cin tiende a producirse el refugio en el nicho del integrismo, el nacionalismo, la
magia o el utilitarismo individualista.
Desde el punto de vista poltico, que es el que ahora nos interesa, la moderni-
zacin produce cambios en las unidades y relaciones del sistema poltico:
- Cambios en la sociedad (nuevos poderes, nuevos grupos, nuevas ideas, nue-
vos problemas).
- Cambios en la elite (nuevos equilibrios de poder e influencia).
- Cambios en el proceso ( demandas distintas, diferentes niveles de apoyo, vio-
lencia o descontento, y coercin).
Cambios en el gobierno (nuevas autoridades, nuevas orientaciones, nuevas
polticas).

Por aadidura, la modernizacin, al ser un proceso universal, produce cambios


que trascienden las fronteras estatales, modificando las relaciones entre los Estados
y haciendo aparecer presiones internacionales que alteran radicalmente las socie-
dades y los sistemas polticos.
Estas alteraciones pueden producir diversas transformaciones en los distintos
niveles de la vida poltica cuya sistematizacin intentaremos realizar en las lneas
que siguen.

2. LAS CATEGORAS DEL CAMBIO POLTICO

Existen diversas categoras o especies de cambio poltico, que se pueden clasi-


ficar segn el criterio de su mayor o menor visibilidad. Y utilizo este criterio, de la
visibilidad, puesto que la relevancia mayor o menor del cambio poltico es imposi-
ble juzgarla en el momento que se produce, siendo necesario para ello una pers-
pectiva histrica.
Desde este punto de vista, de menor a mayor visibilidad, el cambio poltico pue-
de clasificarse de la siguiente forma:

a) Cambio de estado.
b) Cambio estructural.
e) Cambio de la pauta de funcionamiento del sistema.
d) Cambio del tipo de sistema.
e) Desintegracin o absorcin del sistema poltico.

Vamos a analizar cada una de estas categoras:

a) En primer lugar, el cambio de estado del sistema poltico se produce cuan-


do se alteran en alguna medida las unidades del sistema o las variables del proce-
so, pero sin que esta alteracin modifique ninguna estructura significativa, ni la pau-
ta general de funcionamiento, ni el tipo de sistema.
As, por ejemplo, se pueden producir cambios no modificativos en la sociedad,
la elite o el gobierno; o en las demandas, apoyos, descontento, violencia o coercin.
O, en fin, cambios en las polticas.
Por el contrario, cuando estas alteraciones superan un umbral crtico, a partir
del cual el sistema resulta incapaz de realizar sus objetivos de orden y desarrollo,
habr de producirse un cambio estructural, o en la pauta de funcionamiento, o en el
tipo de sistema, o en todas estas dimensiones. Si no se produce ninguno de estos
cambios, el sistema poltico se desintegra en varios o es absorbido por otros.
Los cambios de estado, como decamos, pueden consistir en lo siguiente:

- Cambios de la sociedad: de los grupos, ideologas o problemas sociales.


- Cambios en la elite poltica: en su composicin o estratificacin.
- Cambios en el gobierno: en su composicin, orientacin o polticas.
Cambios en las variables del proceso:
En la cantidad, intensidad o contenido de las demandas.
En los niveles de apoyo, difuso y especfico.
En los niveles de descontento.
En los niveles de violencia.
En los niveles de coercin.

Al superarse un umbral, en los cambios de estado, el sistema alcanza un techo


poltico, a partir del cual resulta incapaz de dirigir, ordenar e integrar la sociedad.
Cuando se alcanza este techo poltico se produce el salto a alguna de las situacio-
nes siguientes:
- El sistema modifica su pauta de funcionamiento, realizando algn cambio
estructural.
- El sistema modifica su pauta de funcionamiento, adoptando la propia de otro
de los tipos de sistema.
sta suele ser una situacin transitoria, que aumenta las contradicciones e in-
coherencias. Puede reducir temporalmente el estancamiento o el desorden, pero
aca-
ba por producir el salto a una crisis definitiva de desintegracin o de cambio del
tipo
de sistema.
- Se produce un cambio de sistema, mediante alguna de las formas de cam-
bio poltico -reforma, revolucin o golpe de Estado--.
El sistema se desintegra en dos o ms sistemas nuevos.
- El sistema es absorbido por otro u otros.
b) El cambio estructural se produce como un cambio parcial en las estructu-
ras ms significativas del sistema, tales como la estructura de adopcin de
decisio-
nes, o la estructura de influencia y control.
As, puede producirse un cambio en el grado de centralizacin o descentraliza-
cin del poder, o en su grado de concentracin e institucionalizacin, modificn-
dose la representatividad, autonoma o composicin de las estructuras primarias
del sistema (cambios electorales, del sistema de grupos de inters, del sistema de
par- tidos, o del sistema de gobierno).
e) El cambio en la pauta de funcionamiento del sistema poltico se produce
como consecuencia de una alteracin permanente en el modo de funcionamiento
del proceso poltico, por modificacin del tipo de valores predominante o del nivel
de coercin.
Estos cambios producen un salto entre la movilizacin, la exlusin o la conci-
liacin como modo predominante de relacin entre el gobierno y la sociedad (ver
cuadro nmero 6).
Como ya habamos apuntado anteriormente, los cambios en la pauta de funcio-
namiento dan lugar a situaciones de transicin entre un tipo de sistema y otro, a
si- tuaciones en las cuales, sin que se haya prroducido un cambio formal del tipo
de sistema, ste funciona como si fuera otro, saltando de la movilizacin a la
exclu- sin burocrtica o a la conciliacin, o viceversa.
El cambio en la pauta de funcionamiento del sistema poltico tambin se pro-
duce a medida que se atraviesan las distintas fases vitales de los sistemas, desde la
instauracin y la consolidacin a la adaptacin o el derrumbe.
d) El cambio del tipo de sistema poltico se produce cuando se realiza una
transformacin entre los tres tipos mencionados. Existiendo, por tanto, seis posibi-
lidades primarias de esta categora de cambio que representamos en el cuadro si-
guiente:

CUADRO N.0 7
Cambios de tipo de sistema
Democrtico

Aut
/ ~ orita Totalitario
l:D->T
2:T->D
3:A->T
4:T->A
5:D->A
6:A->D

r
? io

Adems de stas, existen diversas posibilidades aadidas, tales como el cambio


entre subtipos dentro de cada tipo de sistema, como por ejemplo, el salto entre sis-
temas autoritarios conservadores y populistas.
Por otra parte, resultara interesante, desde el punto de vista terico, analizar las
vulnerabilidades de cada tipo de sistema. Es decir, investigar cules son las debili-
dades caractersticas de cada uno de los tipos.
Meramente como sugerencia, apunto aqu la idea de que cada uno de ellos re-
sulta afectado de manera distinta, en sus valores y estructuras, por las transforma-
ciones sociales y por su propia dinmica.
Por ejemplo, el sistema democrtico es tpicamente vulnerable a un pluralismo
incoherente y desarticulado, que produce una situacin de impasse e impide for-
mular o ejecutar una orientacin poltica predominante, llevando al estancamiento,
a la ineficacia y al desorden, y haciendo surgir una propensin o tendencia predo-
minante de cambio hacia un sistema autoritario mediante golpe de Estado.
El sistema autoritario, por otra parte, es tpicamente vulnerable a la crisis de su-
cesin, debido a la concentracin personal del poder.
Igualmente, el sistema autoritario conservador entra en crisis cuando la coer-
cin alcanza un techo de eficacia y el sistema resulta incapaz de mantener el orden,
que es su objetivo principal y su razn de ser.
El sistema comunista es vulnerable a su propio proceso de burocratizacin, que
hace perder virtualidad a la ideologa, ritualizndola, y aumenta la desigualdad po-
ltica y social, minando las bases de legitimacin del sistema.
A partir del anlisis de las vulnerabilidades de cada uno de los tipos, habra
que analizar las propensiones del cambio poltico. Es decir, estudiar, deductiva y
emp- ricamente, cul es la tendencia predominante de cambio que surge cuando
se pro- duce la crisis de un tipo de sistema: hacia qu otro de los dos tipos
restantes tiende a dirigirse el cambio.
Este paso de un tipo de sistema a otro puede producirse, como algunas de las
dems categoras de cambio, mediante una de las tres formas o procedimientos de
cambio poltico posibles, como son la reforma, la revolucin y el golpe de Estado.
La reforma es un procedimiento de cambio impulsado desde el gobierno, por
lo que suele ser controlado, relativamente pacfico, y gradual, aunque en sus
objetivos puede ser moderado o radical.
Caben distintas estrategias y tcticas de reforma segn su mayor o menor gra-
dualidad y radicalidad, as como de acuerdo con la simultaneidad o no de varias
re- formas (ver Huntington, 1971 a).
La revolucin es un cambio de tipo de sistema, impulsado desde fuera del po-
der, por una contraelite, mediante la movilizacin de masas. Por ello, suele ser
vio- lenta, radical y brusca 28
Resulta interesante, a este respecto, la diferenciacin, sealada por Huntington
(1971a, pp. 264 ss.), entre revolucin urbana, tipo Unin Sovitica y revolucin
campesina, tipo chino.
La primera comienza en las ciudades, principalmente en la capital, y se desa-
rrolla rpidamente, tomando inicialmente los centros del poder poltico, para ex-
tenderse despus al resto del pas.
La segunda, por el contrario, comienza en el campo, por medio de la guerra de
guerrillas, para llegar al final, despus de un largo proceso de guerra civil y crea-
cin de un ejrcito y un poder popular, a la toma del poder poltico en la capital y
en las ciudades.
El golpe de Estado es un cambio de sistema, impulsado por una fraccin de la
elite poltica contra otra, mediante la fuerza. Su mayor o menor violencia depende
del tipo de cambio perseguido y de factores tales como la sorpresa, el nivel de
mo- vilizacin existente en el sistema poltico, el grado de legitimacin del
mismo y la eficacia de los golpistas (Huntington, 1971 a).
e) La desintegracin o absorcin de un sistema poltico se produce cuando au-
menta o disminuye el nmero total de sistemas existente. Es decir, cuando un sis-
tema se descompone en dos o ms o es integrado en otro.
Este proceso de cambio puede producirse como consecuencia de la aparicin
de movimientos secesionistas triunfantes, o de la desintegracin de un sistema que
se descompone en una guerra de todos contra todos, siendo absorbidas sus
diferentes porciones territoriales por otros sistemas, limtrofes o no. O, finalmente,
como con- secuencia de una guerra de conquista de un sistema por otro.
Para terminar, quisiera sealar que el tema del cambio poltico, aunque cuenta
ya tras de s con una amplia serie de estudios, carece todava de una teora acepta-
da. Yo nicamente he pretendido, en estas pginas, sistematizar sus diversos as-
pectos y apuntar algunas sugerencias.
En las pginas que anteceden, falta casi por completo un anlisis de las causas y
de la direccin del cambio. Y por lo que se refiere a las ciencias sociales en ge-
neral, no existen a nivel terico, en el mejor de los casos, ms que proposiciones
descriptivas y clasificatorias. El desarrollo de una teora general es todava una ta-
rea a realizar, debido a la complejidad y variedad de las relaciones a tener en cuen-
ta en el estudio de este tema.
Realmente, la construccin de una teora del cambio poltico sera la culmina-
cin de las ciencias sociales, pues es en este terreno, precisamente, donde se pone
en juego la posibilidad de la existencia de una verdadera ciencia social, como con-
junto terico capaz de predecir y orientar la prctica poltica y la historia de la hu-
manidad 29.

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29
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11
LAS IDEOLOGAS POLTICAS
1. EL LIBERALISMO
JOAN ANTN
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Concepciones filosficas de base.-II. Del absolutismo de Hobbes a la pluralidad de


poderes en Locke. El liberalismo ingls.-III. Kant y el Estado de derecho.-IV. Liberalismo y
economa de mercado.-V. Los liberalismos del siglo x1x.-VI. Los liberalismos del siglo xx.
Bibliografa.

l. CONCEPCIONES FILOSFICAS DE BASE

Analizar el liberalismo supone asociar esta doctrina poltica, desde sus ini-
cios, a un vago trmino sociolgico: la burguesa; y a un determinado sistema
socioeconmico: el capitalismo; con independencia del momento histrico en
que se encontrara este modo de produccin, en sus balbuceos o plenamente de-
sarrollado.
Una asociacin que refleja el hecho de que el liberalismo colmar las aspira-
ciones polticas, econmicas, morales y culturales de la(s) burguesa(s) y se con-
vertir en la filosofa por excelencia del capitalismo 1 De este modo es lgico que
asociemos estrechamente la evolucin del liberalismo como filosofa y doctrina po-
ltica con la evolucin del capitalismo en el plano econmico y la de la burguesa
en el social. Sin embargo, limitarnos a esta constatacin obvia sera insuficiente, ya
que el liberalismo, a su vez, est compuesto de un conjunto de elementos filosfi-
cos de larga tradicin cultural y lento recorrido histrico, que presenta variantes
re- seables segn diferentes pocas, autores, pases y zonas geopolticas. E,
incluso, hay notables pensadores liberales de nuestros das, como Isaiah Berln,
que reivin- dican la no identificacin entre liberalismo y capitalismo 2.
Unos elementos filosficos, por lo dems, que han conformado decisivamente
la historia contempornea, tanto a escala occidental como mundial. De ah que
algu- nos politlogos estudiosos del liberalismo, como Laski 3, afirmen que dicha
doctri-

I
Como afirma H. J. LASKI: La necesidad liberal, en una palabra, es una doctrina tejida con
la hilaza de la conveniencia burguesa. Sus necesidades determinan el marco de su credo. (El li-
beralismo europeo, FCE, Mxico, 1969, p. 116). Por su parte, J. TouCHARD nos recuerda que:
[ ... ] en la misma medida en que el liberalismo aparece como la filosofa de la clase burguesa, no
asegura ms que la libertad de la burguesa (Historia de las Ideas Polticas, Tecnos, Madrid,
1977, p. 402).
2 Isaiah BERLIN: Cuatro ensayos sobre la libertad, Alianza, Madrid, 1988.
3 Ver H. J. LASKI: El liberalismo europeo, op. cit.

[87]
88 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL LIBERALISMO 88

na constituye una mentalidad que ha llegado a ser la doctrina poltica principal de


la civilizacin occidental; y con mayor causa despus de los acontecimientos hist-
ricos que tuvieron lugar en 1989.
Una doctrina que constituye un proceso cultural acumulativo en el que las dife-
rentes fases de la evolucin del pensamiento occidental van dejando su huella, sien-
do considerado por algunos autores como la teora poltica de la modernidad 4 Y
as, en la doctrina liberal encontramos elementos renacentistas, empiristas, racio-
nalistas cartesianos, historicistas e ilustrados; mientras que, a partir de su divisin
en el siglo XIX, tambin se vern reflejados el tradicionalismo, en el liberalismo con-
servador y el romanticismo y el socialismo en el radical.
Aunque los diferentes liberalismos compartirn una serie de factores, como afir-
ma Miller: las siguientes caractersticas son las bases del pensamiento liberal, sobre
las que se han construido tanto sus variedades posteriores como sus desviaciones ra-
dicales y conservadoras: la ausencia en la naturaleza de una gua moral positiva, la
prioridad de la libertad sobre la autoridad, la secularizacin de la poltica y la pro-
mocin de constituciones y principios de derecho que establezcan los lmites del go-
bierno y determinen los derechos de los ciudadanos frente a ste 5 A ello debemos
aadir la conviccin de que el progreso tcnico y moral de la humanidad se produce
como consecuencia de un constante debate de ideas e intereses en ocasiones contra-
puestos; de ah la importancia de las reglas formales consensuadas y el rechazo de sis-
temas dogmticos absolutistas. Como afirma N. Bobbio, el antagonismo es fecundo.
Las primeras ideas que pueden ser calificadas de liberales 6 surgen a finales
de la Edad Media en correspondencia cultural con la aparicin de nuevas formas de
riqueza fruto de la creciente importancia de las manufacturas urbanas y el comer-
cio y coartadas en su expansin por las que en siglos futuros se denominarn tra-
bas feudales.
Son ideas enfrentadas a una sociedad radicalmente no liberal. La sociedad feudal,
una sociedad estamental, corporativista, antiindividualista, teocntrica, hiperreligiosa,
esttica y pesimista. Orientada hacia la mera supervivencia de la fuerza de trabajo y el
mantenimiento del status en los grupos sociales dominantes laicos o religiosos. Una
sociedad dirigista y reglamentista en la que no se hace distincin entre el plano pbli-
co y el privado ni entre lo econmico y lo poltico. Y cuya finalidad ltima, desde una
perspectiva poltico-ideolgica, es metafsica y trascendental: hay que soportar como
buenos cristianos los sufrimientos terrenales para as poder acceder a la autntica vida
para la que hemos sido creados, la contemplacin gozosa de Dios en el cielo.
Contra todo ello se conformar y desarrollar el liberalismo, fundamentalmente
en reaccin a la ltima etapa del feudalismo: las sociedades de Antiguo Rgimen go-
bernadas por monarquas absolutas. El liberalismo cobrar gradual fuerza social a me-
dida que en las zonas ms desarrolladas de Europa occidental y sus colonias, en la
Edad Moderna, determinados grupos sociales orientan sus estrategias econmicas ha-
cia la economa de mercado y necesitan una nueva concepcin del mundo que susti-
tuya a la tradicional y no obstaculize a la nueva realidad socioeconmica emergente.

4
John GRAY: liberalismo, Alianza, Madrid, 1994.
5
Ver Enciclopedia del Pensamiento Poltico, dirigida por D. MILLER.
6
El trmino liberal aparece por primera vez en Espaa en los primeros aos del siglo xrx para de-
finir a los detractores del absolutismo.
De la tradicional visin catlica de la pobreza como virtud y del rico como
egosta pecador se va a a pasar, tras el terremoto cultural de la Reforma protes-
tante, a la del pobre como un vicioso gandul y al rico como un benefactor social 7,
al identificarse novedosamente el bien comn con la consecucin individual de la
riqueza.
Se presenta, por tanto, como filosofa del progreso --econmico, social, tcni-
co- y propugna, en su esencia, una liberacin total de las potencialidades de los
individuos. Siendo sus divisas bsicas: la individualidad y la libertad 8 Con una
de- terminada visin antropolgica optimista del hombre, al que ve como un ser
indi- vidualmente autnomo, autoperfeccionable, materialista y dotado de razn.
Una ra-
zn que le permitir lograr su meta principal: ser feliz en la medida en que pueda
desarrollar sus capacidades individuales sin trabas que lo subdesarrollen. Por ello
se llegar a afirmar que el gobierno es, quiz, necesario, pero en absoluto natural.
Slo la libertad es la condicin natural del hombre y, por tanto, la nica fuente po-
sible de legitimidad de la autoridad poltica es el convencimiento de los
ciudadanos de la utilidad para la sociedad de esa autoridad pblica.
De esta forma los liberales no aceptan los privilegios feudales y propugnan,
en cambio, la igualdad jurdica de todos los hombres. Libertad para competir por
la posesin de medios materiales, como medio para conseguir el xito econmi-
co y social. Todos somos iguales porque el hombre posee unos derechos natura-
les. Cada hombre puede hacer con su vida privada lo que quiera y/o pueda. In-
cluso enajenar su libertad abstracta alquilando a otro libre contratante su fuerza
de trabajo.
El final del proceso liberal de sedimentacin de las premisas, postulados y en-
frentamientos polticos con sus oponentes doctrinales ser el adoptar una postura
radical: todo lo que impida o frene la libertad individual debe ser suprimido, ya
que la libertad es la condicin natural del hombre. Desde la autoridad de la Igle-
sia que ahoga el libre pensamiento o los gremios que impiden la libre industria,
hasta el poder dirigista absoluto del monarca que ahoga la libertad de los sbditos
con vocacin de ciudadanos. Como despliegue doctrinal, poltico e ideolgico de
los tres grandes ejes en los que se articula el mensaje liberal de todas las pocas,
tendremos:
En primer lugar, el naturalismo hedonista que establece que la felicidad consis-
te en poseer, acumular y disfrutar bienes materiales y, por tanto, el hombre est
do-

7
En este sentido la Reforma protestante supone que:[ ... ] el valor de las exigencias de la vida ma-
terial no es un valor de salvacin, sino de respuesta a la gracia de Dios. Las condiciones de xito en
los negocios, previsin, prudencia, economa, clculo, sobriedad, mesura, se transforman de alguna
manera en las virtudes profanas del cristiano. Las virtudes econmicas, los vicios sociales, son prefe-
ridos en vez de las virtudes tradicionales, la tesaurizacin es ms importante que la caridad, la bs-
queda de ganancia supera a la generosidad, etc. [ ... ] Con el puritanismo las reglas de la vida cristiana
tienden a semejarse a las exigencias de la vida econmica[ ... ]. A. V ACHET: La ideologa liberal, Fun-
damentos, Madrid, 1972, 2 vols., pp. 67-68, vol. I.
8
Libertad en su acepcin negativa de no interferencia sobre los individuos independientes. Al res-
pecto afirma J. GRAY: Propongo que las libertades bsicas se conciban como la armazn de las con-
diciones necesarias para la accin autnoma. Un hombre libre es aqul que posee los derechos y pri-
vilegios para pensar y actuar autnomamente, para regirse a s mismo y no ser gobernado por otro.
John Gray: Liberalismo, op. cit., p. 97.
tado de un instinto de apropiacin natural 9, siendo el inters individual el motor
de la sociedad.
En segundo lugar, el racionalismo. La razn como medio de eliminar el oscu-
rantismo y conseguir una actuacin til y eficaz respecto a los fines propuestos.
Finalmente, como componente preponderante, el individualismo libertario. El
individuo como principio y fin del mensaje liberal. En palabras de G. de Ruggiero:
la fuerza y el lmite del pensar liberal '

11. DEL ABSOLUTISMO DE HOBBES A LA PLURALIDAD DE PODERES


EN LOCKE. EL LIBERALISMO INGLS

Inglaterra fue la nacin en la que el liberalismo tuvo un nivel superior de evo-


lucin, tanto en su vertiente terica y cultural como en sus aspectos prcticos de
le- yes e instituciones polticas como forma de organizacin social, en lgica
corres- pondencia con una sociedad en donde el capitalismo se haba impuesto
gradualmente mediante el apoyo consciente de la monarqua -poltica de
monopolios econmi- co/comerciales de los Tudor-; se haba roto desde Enrique
VIII con la Iglesia ca- tlica, nacionalizando y subastando sus tierras; y se
contar con un Imperio/mer- cado mundial, a partir de Cromwell, en el que
colocar los productos manufacturados y extraer materias primas a bajo coste.
Y adems todo ello en un largo proceso histrico no revolucionario, sin rup-
turas, salvo la Revolucin inglesa del XVII, la primera revolucin burguesa-libe-
ral de la historia. Revolucin que sirvi para demostrar que los propietarios bur-
gueses del parlamento eran el poder efectivo del pas y no la fraccin de la alta
nobleza que apoy al absolutista Carlos 1, ejecutado tras perder la guerra civil en
1649. A continuacin de este trascendental hecho histrico todos los aconteci-
mientos -con 1688 como fecha a destacar- muestran un gradual predominio
de la sociedad civil burguesa -los propietarios- respecto a la monarqua, has-
ta que sta admita compartir el poder en una primera fase y renuncie a l poste-
riormente.
En 1679 los ciudadanos ingleses disfrutan del Habeas Corpus Act por el cual el
individuo queda protegido legalmente ante detenciones arbritarias y tambin como
garanta de las libertades personales -My home, my castle-. Desde finales del
siglo xvn los parlamentarios ingleses se agrupan en grupos polticos de opinin que
representan intereses diferenciados: los Whigs (burgueses liberales) y los Tories
(conservadores).

9
Ver C. B. MACPHERSON: La teora poltica del individualismo posesivo, Fontanella, Barcelona,
1970.
10
Guido de RuGGIERO: Historia del Liberalismo Europeo, Pegaso, Madrid, 1944, p. 56. Por su
parte, la Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales (vol. 6) define el liberalismo como:
creencia en un conjunto de mtodos y prcticas que tienen como objetivo comn lograr una libertad
mayor para los individuos.
En 1689 se proclama en Inglaterra la Declaration of Rights, el mismo ao en
que se publica Two treatises of government, de John Locke. El mismo ideario bur-
gus informa ambos. Es el parlamento, y no el rey, quien aprueba los impuestos,
los jueces son inamovibles y la libertad de conciencia se plasma en la libertad de
im- prenta.
Locke, por su parte, establece en su obra las bases tericas de la divisin de
po- deres -legislativo y ejecutivo-- como medio ms idneo para salvaguardar
las li- bertades individuales y la propiedad privada; finalmente se afirma que la
voluntad del parlamento --como exponente de la opinin pblica- debe estar
por encima de la voluntad real. Una voluntad del parlamento que se concretar
en las leyes
promulgadas mediante las que se gobierna y a las que todos obedecen -Imperio
de la ley- y en su derecho a oponerse a posibles actos injustos del poder. El Es-
tado, por tanto, es visto como un instrumento al servicio de los ciudadanos y no al
revs: esta desconfianza respecto al Estado constituir una constante en la tradi-
cin liberal.
Por su parte, la vertiente histrica nos muestra que, desde finales del siglo xvu,
derrotada en el mar Holanda, Gran Bretaa se haba convertido en la primera po-
tencia capitalista y comercial del mundo. Por todo ello generalmente cuando se
ha- bla de liberalismo clsico nos estamos refiriendo al liberalismo ingls, de la
mis-
ma forma que cuando se hace referencia a la economa poltica clsica del siglo
XIX tambin nos estamos refiriendo a autores britnicos, en coordinada
corresponden- cia entre el liberalismo poltico y el econmico, unidad tan del
agrado de uno de los principales autores liberales contemporneos: B. Constant.
El liberalismo como doctrina filosfico-poltica se desarroll paralelo al
britnico en otras zonas geogrficas de la cultura occidental pero de un modo
mucho ms lento y con rupturas. Siempre teniendo los liberales europeos a
Gran Bretaa como faro para conducir a buen puerto no revolucionario -sal-
vo el atpico caso francs- las naves nacionales de las transiciones entre las
sociedades europeas de Antiguo Rgimen y las nuevas sociedades burguesas,
por las que el Derecho -los cdigos burgueses cuyo prototipo fue el Cdigo
Civil napolenico- sustituirn al privilegio. Todas esas razones hacen nece-
sario que regresemos a los autores ingleses: Thomas Hobbes (1588-1679) y
John Locke (1632-1704 ).
Ambos autores defienden lo que podra ser condiderado como individualismo
radical 11, pero en Hobbes, a diferencia de Locke, sus conclusiones polticas no
son liberales pero s sus postulados. Compartiendo los dos pensadores una radical
con- cepcin elitista y patriarcal de la sociedad y una visin de la naturaleza
humana a la que creen dotada de un insaciable instinto de apropiacin como
derecho natural, slo matizado en el autor del Leviathan por el ansia de poder y en
Locke por su no- vedosa teora de que cada individuo es propietario de su propia
persona y de sus ca- pacidades y que nada debe por ellas a la sociedad.
Por lo dems ambos opinan que el inters propio es y debe ser el motor de la
so-
ciedad, reverencian la propiedad privada, creen que el nico estado legtimo es el

11
Vase F. VALLESPN: Breve aproximacin a la teora clsica del contrato social, en Nuevas
Teoras del Contrato Social: lohn Rawls, Robert Nozick y James Buchanan, Alianza, Madrid, 1985.
que surge de un libre contrato de sus individuos integrantes disociados por la
com- petencia y que la nica razn de existir del poder estatal radica en asegurar
el cum- plimiento de las leyes.
Las diferencias entre ambos autores residen en que, a pesar de que los dos
quieren lo mismo: seguridad para maximizar las inversiones realizadas en una
economa de mercado, Hobbes otorga poder absoluto al soberano, como factor
imprescindible para garantizar la paz al controlar frreamente la esfera pblica.
Los sbditos enajenan su libertad y abandonan el terrible estado de naturaleza,
en el que todos guerrean contra todos, para regirse por unas leyes promulgadas
por el soberano y de obligado cumplimiento que harn previsible su comporta-
miento.
La legitimidad del soberano no reside en factores metafsicos (voluntad di-
vina, providencia, etc.) sino pragmticos: el bien comn. Los seres humanos son
individualistas, codiciosos e insolidarios, de ah que en el estado de naturaleza
sus vidas corran peligro. Por ello aplican esquemas racionales y deciden libre-
mente renunciar a la plena libertad del estado de naturaleza y que un poder so-
berano, nico, concentre todas las atribuciones individuales. Estos factores: con-
tractualismo, racionalismo,abandono de la religiosidadcomo fuente de
legitimacin, otorgan a Hobbes el marchamo de autor moderno en el proceso
de seculariza- cin de la cultura occidental. Hobbes cree imprescindible el
Leviatn porque no todos los hombres actan segn los dictados de la recta
razn, ya que si as lo hi- cieran el soberano sera intil. El poder pblico es, por
tanto, un mal necesario. Una necesidad la del soberano que slo se justifica
mientras cumpla lo pactado: el mantenimiento del orden. Sin seguridad no sera
racional obedecer y lgico y legtimo el rebelarse.
A partir de estas premisas toda la filosofa poltica de este autor es una justifi-
cacin racional de la legitimidad de la soberana -el elemento central de la
socie- dad y no el Estado- y el porqu de la obediencia que se le debe.
A caballo entre dos mundos, Hobbes adopta parmetros analticos claramente
modernos y preliberales, cuando no liberales. Incluso plantea criterios utilitaris-
tas/individualistas: [ ... ] toda sociedad se forma por utilidad o por vanidad; me-
jor dicho a causa del amor de los hombres hacia s mismos y no hacia sus seme-
jantes.
Aunque las conclusiones polticas a las que se ve abocado por deduccin de
sus propias premisas le apartan de los clsicos esquemas liberales. Los
propietarios de la poca de Hobbes no pueden prescindir todava del soberano
absoluto y por ello el poder no tiene lmites. El Estado de derecho deber esperar
a que el desarrollo de la sociedad civil auspiciado por el desarrollo econmico
exija al poder poltico controles y frenos.
Para Hobbes el imperio de la ley obliga a los ciudadanos y no al Estado: [... ]
es evidente que el Estado no queda obligado por sus leyes, porque nadie est
obli-
gado consigo mismo.
Mientras que Locke cree, por el contrario, que la autoridad del poder poltico
debe limitarse y que la sociedad civil es capaz de dotarse de los instrumentos
pol-
ticos necesarios. Asegurndose de este modo los derechos fundamentales; para
Loe-
ke: la vida, la libertad y la propiedad.
Hobbes slo pretende asegurar la paz para poder negociar tranquilamente.
Loe- ke tambin, pero da un paso ms: que el Estado desde la esfera pblica
protega al mximo la privada y que, adems, el propio Estado est controlado
desde el parla- mento por los propietarios, garantizndose as los derechos y
libertades individua- les. Los propietarios son los nicos que al poseer propiedades
estn liberados de los trabajos manuales y al cultivar su espritu pueden vivir una
vida plenamente racio- nal (como es obvio la racionalidad est en la apropiacin y
no en el trabajo). De ah que los trabajadores que han enajenado su libertad al
alquilar su fuerza de trabajo tienen derechos civiles pero no polticos -sufragio
censitario-. Pertenecen a la nacin pero estn fuera, a la vez, del Estado.
Al respecto afirma Hobbes que: Y toda la diferencia que hay entre el
ciudada- no libre y el siervo reside en que es libre quien sirve solamente al Estado,
y siervo quien sirve adems del Estado a un conciudadano. Si hay otra libertad
que exime de obedecer a las leyes civiles es la propia de los gobernantes.
Locke sentar las bases morales de la sociedad burguesa al justificar la propie-
dad privada excluyente como pilar legtimo de la sociedad. Ya que si unos tienen
propiedades y otros no esto es consecuencia de las naturales desigualdades de los
seres humanos, desigualdades que se dan en una sociedad moderna que ha abolido
los privilegios y que, mediante el derecho, ha proclamado a todos los hombres
igua- les ante la ley. La propiedad privada, por tanto, es justa y legtima... aunque
sea mi- noritaria.
Como afirma el propio autor: La finalidad mxima y principal de los hom-
bres que se unen en comunidades, sometindose a un gobierno, es la salvaguar-
dia de su propiedad. Esto es, exactamente, lo que los propietarios con modernos
ttulos de propiedad --en Gran Bretaa como en el resto de Occidente- desea-
ban or.

ID. KANT Y EL ESTADO DE DERECHO

Para Kant (1724-1804) la esencia del hombre es el autodesarrollo 12 y por eso


aconseja a los hombres en su famoso opsculo Qu son las luces? que se atrevan
a disear, mediante la razn, su propio destino. Una razn que es patrimonio de la
humanidad y por eso el uso pblico de la razn debe concederse a todo individuo.
De ah que el conjunto de los individuos que componen la sociedad se deba poner
de acuerdo para constituir la comunidad poltica.
Kant aboga por un pacto social libre y voluntario que se concretizar en el Es-
tado contractual. Y como que cada hombre es intrnsicamente libre y dotado de
unos derechos naturales inalienables y anteriores a ese pacto social, el Estado
debe pro- teger al mximo esos derechos.
Libertad, derechos naturales, pacto social voluntario. Todos estos factores, re-
velados por las Luces, inciden en que el Estado ha de ser el servidor de la
sociedad y no al revs. Una sociedad que se ha autodotado de los instrumentos
polticos que

12
Vase Manuel SACRISTN Luzx: Concepto kantiano de la historia, en Varios Autores: Ha-
cia una nueva historia, Akal, Madrid, 1976.
requera para cumplir sus fines. De este modo el poder ejercer la autoridad por
con- senso y ajustndose a la opinin pblica que le ha legitimado para ejercer la
auto- ridad: veritas, non auctoritas facit legem. Unas leyes, coincidentes con la
opinin pblica, racionales y de obligado cumplimiento para todos los miembros
de la so- ciedad, incluidos los gobernantes. Esto es, un estricto cumplimiento del
Estado de derecho mediante el imperio de la ley.
El gran mrito de Kant no slo est en haber teorizado el Estado de derecho
como culminacin de las ideas ilustradas/liberales sino en habemos enseado con
toda claridad que la libertad es la obediencia a las leyes. Coordinndose en la
obra
del filsofo moral, derecho y poltica, Kant establecer las bases tericas para el
desarrollo de la democracia a partir de los esquemas polticos liberales del Estado
de derecho: el constitucionalismo, la importancia de la opinn pblica del
conjunto de los ciudadanos y el sufragio como instrumento de legitimacin. Al
mismo tiem- po que en el terreno moral nos recomendaba tratar a nuestros
semejantes como fi- nes y no como medios. Por todo ello Kant enlazar con las
corrientes ms radica- les del liberalismo, partidarias del sufragio universal, la
soberana popular y la democracia.
La razn y el sometimiento a las leyes por parte de todos hacen a los hombres
ser an ms libres y por eso se nececita una ley de leyes: la Constitucin. La nor-
ma suprema del ordenamiento jurdico --conjunto articulado de leyes- que en la
teora liberal cumplir un papel bsico de control del poder poltico por parte de
la opinin pblica, mediante las atribuciones de las que dispone el parlamento y
una
divisin e independencia de los poderes ejecutivo, legislativo y
judicial.
El Estado de derecho cumple las necesidades de seguridad y previsibilidad
que son necesarias a una sociedad burguesa. La igualdad abstracta ante la ley
permite que los individuos libres e iguales regulen sus relaciones mediante con-
tratos privados. La esfera pblica se separa radicalmente de la privada y lo p-
blico se subordina a lo privado, convirtindose los poderes pblicos en meros
protectores de los pactos privados, ejerciendo funciones exclusivamente de po-
lica para que se cumplan las leyes 13; en palabras de Bobbio: El Estado libe-
ral es aquel que ha consentido la prdida del monopolio del poder ideolgico a
travs de la concesin de los derechos civiles ... , y la prdida del monopolio del
poder econmico a travs de la concesin de la libertad econmica, y ha aca-
bado por conservar nicamente el monopolio de la fuerza legtima, cuyo ejer-
cicio, no obstante, queda limitado por el reconocimiento de los derechos del
hombre y por los distintos vnculos que dan origen a la figura histrica del Es-
tado de derecho 14
La teora liberal y su puesta en prctica social cree haber descubierto la clave
eterna del progreso humano. Se ha creado un sistema de organizacin social en
don-

13
El Derecho liberal regula la esfera econmica ponindola a disposicin de la autonoma pri-
vada de los sujetos econmicos [ ... ] el derecho privado se presenta como la "regin central" de todo
el ordenamiento jurdico; hasta tal punto que la funcin del derecho pblico se concreta en la
protec- cin de las instituciones jurdico-privadas. Aureliano MENNDEZ: Autonoma econmica y
Codifi- cacin mercantil espaola, en Centenario del Cdigo de Comercio, Ministerio de Justicia,
Centro de Publicaciones, Madrid, 1986, p. 60.
14
Norberto BoBBIO: EL futuro de la Democracia, Plaza y Jans, Barcelona, 1985.
95 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL LIBERALISMO 95

de la bsqueda individual de riquezas produce el bien comn. Razn por la que se


deja a las esferas econmica y social que se regulen por s mismas. Esto supone que
existe un consenso de base ideolgico por parte de los grupos que conforman la opi-
nin pblica y controlan todos los resortes de la sociedad. Si Kant representa la
teora liberal pura del Estado de Derecho, el buen burgus propietario que es dipu-
tado en los parlamentos censitarios decimonnicos supone la prctica, no ideal, sino
real, promulgando unas leyes que aseguraran las libertades exclusivamente indivi-
duales, las nicas que se tienen en cuenta 15 Como afirma Requejo: Bsicamente,
los derechos y libertades reconocidos en este perodo tienen como principal objeti-
vo salvaguardar una esfera personal, privada, frente a la actuacin del Estado [ ... ].
Son, pues, libertades negativas, que junto al reconocimiento de la igualdad, enten-
dida fundamentalmente como igualdad ante la ley, contrastan con el sistema de pri-
vilegios e impunidad estatal vigentes en el Antiguo Rgimen 16

IV. LIBERALISMO Y ECONOMA DE MERCADO

Para Laski, el afn de lucro es tan viejo como la humanidad --como mnimo des-
de la aparicin del excedente econmico---: lo que supuso una gran novedad fue el
gradual xito de una corriente de pensamiento que afirmaba que ese afn de lucro
individual era socialmente til y que, por tanto, era necesario eliminar todas las tra-
bas que impidieran a un individuo enriquecerse sin lmites.
En la Antigedad y en la Edad Media la propiedad y la riqueza iban acompa-
adas de determinadas funciones sociales. La teora liberal, al separar la esfera p-
blica de la privada y la poltica de la economa, hace que estas funciones sociales
desaparezcan; el resultado fue que las relaciones sociales de produccin quedaron
supeditadas a los contratos privados, limitndose el Estado a ser el garante del cum-
plimiento de unas leyes inspiradas por esos criterios doctrinales.
La Inglaterra del siglo XVIII y la Europa del siglo XIX postrevolucin francesa - en
donde los cdigos burgueses regulaban las relaciones de los ciudadanos entre s y
respecto al Estado-- haba supuesto la puesta en prctica de la teora poltica li-
beral no democrtica, tal y como la entenda Locke. Esto supuso que el liberalismo
se volvi an ms pragmtico y, salvo en los pases en los que todava se enfrenta-
ba violentamente contra el absolutismo, ms realista y menos ideolgico. Del pla-
no poltico se pasara a incidir con mayor fuerza en los aspectos directamente eco-
nmicos.
A la teora poltica se le aadira la teora econmica en lo que se denominara
liberalismo econmico o economa poltica clsica con una influencia cultural e ideo-

15
Como afirma J. HABERMAS: La democracia liberal se desarroll en el marco de una sociedad
estructurada de forma completamente jerrquica. La formacin de la voluntad poltica qued limita-
da de hecho a los estamentos superiores. La base real del estado liberal no fue nunca un orden de ciu-
dadanos en competencia en igualdad de oportunidades, sino una estructura estable de rangos sociales,
asegurada por la formacin y la propiedad. Apud Reinhard KHNL: El Liberalismo, en ABENDROTH,
WoLFANG y KURT LENK (eds.): Introduccin a la Ciencia Poltica, Anagrama, Barcelona, 1971, p. 84.
16
Ferran REQUEJO: Las Democracias: Democracia Antigua, Democracia Liberal y Estado de Bie-
nestar, Ariel, Barcelona, 1990, Captulo 6.
lgica de enorme magnitud slo comparable a la que ejercer el marxismo. Gran
influencia de ambas corrientes de pensamiento que tuvo lugar en sociedades en
pro- fundos procesos de transformacin de sociedades agrarias rurales a
sociedades ur- banas industriales.
El autor de mayor xito fue A. Smith ( l 723-1790) que, en su famossima obra
Investigacin sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones (1776),
afirma que la economa esta regida por unas leyes naturales inmutables que po-
seen mecanismos propios de autorregulacin. La misin de los economistas es
descubrir esas leyes y eliminar los obstculos que impiden su puesta en prctica
social. Dejar la mxima libertad a los individuos que buscan enriquecerse supo-
ne conseguir una produccin ptima al menor coste posible, as como la armona
social. De ah que el que los poderes pblicos intervengan en el plano econmi-
co sea un error gravsimo, salvo en los aspectos que ataen al bien comn de la
sociedad 17
El mercado, la divisin del trabajo tanto en un plano nacional como internacio-
nal, la ley de la oferta y la demanda, la libre competencia y los afanes
individuales se coordinan, no conscientemente, en la famosa mano invisible
correctora de la
que habla A. Smith como factor regulador de los desajustes que se producen. El
gran volumen de riqueza que se crear har -creyeron Smith y sus seguidores-
que no existan contradicciones ni lmites al crecimiento econmico en sociedades
en las que se dieran las condiciones apuntadas.
El liberalismo econmico fortalecer al poltico y permitir, en algunos pa-
ses -como en Espaa en donde la burguesa era sociolgicamente dbil y tuvo
que pactar la transicin con la aristocracia- que pudieran darse partidarios
acrrimos del liberalismo econmico, e incluso defensores del liberalismo en
el terreno cultural, pero con un entusiasmo mucho menor respecto al libera-
lismo poltico, al cual se juzga como socialmente peligroso 18 Mxime a la vis-
ta de los excesos de la Revolucin francesa y los argumentos dados por la
reaccin conservadora consiguiente encabezada intelectualmente por Edmund
Burke ( 1729-1797).
En el plano filosfico la aceptacin plena de los presupuestos y postulados del
liberalismo econmico dar lugar a la aparicin y divulgacin del utilitarismo de
Bentham y J. Mill que pretende calcular como lograr la mayor felicidad para el
ma- yor nmero. Felicidad mxima, ptimo social, que se lograra
espontneamente a partir de la libre interaccin de los sujetos sociales siempre y
cuando se dieran las condiciones necesarias para ello. Esto es: la mxima libertad
individual. Como afir- ma Goodwin: el nico bien comn que reconocern los
liberales ser la maximi- zacin del aadido de los beneficios individuales 19

17
Al respecto, vase Amartya SEN: Sobre tica y economa, Alianza, Madrid, 1989.
18
Vase J. ANTN MELLN: Ordenamiento Jurdico Burgus y Cuestin Social (Catolicismo
Poltico y fundamentalismo capitalista del liberalismo espaol en la segunda mitad del siglo XIX),
en R. BERGALLI y E. MARI (Coords.), Historia de las ideologas del control social, PPU, Barcelo-
na, 1989.
19
Barbara Goonwm: El uso de las ideas polticas, Pennsula, Barcelona, 1988, p. 50.
V. LOS LIBERALISMOS DEL SIGLO XIX

Las revoluciones burguesas permitieron el acceso al poder de la burguesa o


por la atpica va revolucionaria--caso francs- o por la menos peligrosa para los
gru- pos sociales dominantes de pacto entre los sectores privilegiados de la
sociedad de Antiguo Rgimen y los grupos sociales emergentes -caso prusiano o
espaol-.
Desde el control del Estado las burguesas europeas hicieron su revolucin. Que
bsicamente consisti en sentar las bases jurdicas, administrativas, culturales e
institucionales para hacer posible un desarrollo econmico capitalista. Teniendo
un cuidado extremo en excluir a las capas populares de todos los centros e instan-
cias de decisin poltica. El modelo fue Inglaterra y el instrumento fundamental la
codificacin burguesa, en lo fundamental los cdigos mercantiles, civiles y pena-
les.
Eliminado el feudalismo, sentadas las bases de un Estado capaz de garantizar
el cumplimiento de leyes y contratos y promulgado un ordenamientojurdico que
con- sagra a la propiedad privada como ncleo del sistema, la burguesa se siente
satis- fecha de su obra. Pero nuevos y graves problemas polticos se ciernen
amenazado- res sobre ese mundo burgus.
Ya en la propia Convencin de los aos de la Revolucin francesa se haban
es- cuchado voces discrepantes, radicales, que pronunciaban frases de este estilo:
La libertad no es ms que un vano fantasma cuando unos hombres pueden
impune- mente hacer morir de hambre a otros. La igualdad no es ms que un vano
fantasma cuando los ricos, por medio del monopolio, ejercen el derecho de vida y
muerte so- bre sus semejantes.
La sociedad burguesa proclamaba la igualdad ante la ley y el fin de las restric-
ciones al acceso a la propiedad. Convertida tambin la tierra en un bien como
cual- quier otro sujeto a la ley de la oferta y la demanda en el mercado.
Pero esa igualdad y esta libertad de libre acceso a la propiedad se evidenciaron
en seguida como meramente formales, ya que slo accedan a la propiedad
quienes
tenan medios econmicos para ello, ya fuera provenientes de la renta de la tierra
o fruto del comercio o de la industria. Las clases populares, fundamentalmente
cam-
pesinos pobres, quedaron al margen, poltica y econmicamente, salvo en Francia,
de las profundas transformaciones que supusieron la implantacin de sociedades
que requeran para su regulacin el Cdigo Civil napolenico en su versin origi-
nal o en las mltiples adaptaciones que de l se hicieron. De ah las masivas emi-
graciones que tuvieron lugar de Europa a Amrica-fundamentalmentede 1820 a
1915-, unos 44 millones de personas.
Los propietarios burgueses decimonnicos construyeron sociedades a su medi-
da, en las que todos los ciudadanos tenan los mismos derechos civiles pero slo
una minora -los propietarios- gozaban de derechos polticos, sufragio censita-
rio. En resumen, el Estado (liberal) es concebido como la forma en cuyo interior
se ejercitan en armona las libertades individuales, es, y slo, la forma de la socie-
dad poltica y civil 20

2 F. CHTELET, y E. PISIER-KOUCHNER: Las concepciones polticas del siglo XX, Espasa-Calpe,


Madrid, 1986, p. 92.
Todo ello ocasion un creciente descontento popular que fue conocido en la
poca como la Cuestin Social: la sobreexplotacin capitalista de la fuerza de tra-
bajo en el campo e industria. Para este descontento social el liberalismo clsico
no tena respuesta. Ya que los presupuestos filosficos e ideolgicos desde los
cuales se comprendan los fenmenos polticos impedan reflexionar
adecuadamente so- bre las dimensiones del problema. Y as los pobres eran
vistos como viciosos, gan- dules y derrochadores incapaces de aprovechar las
mltiples oportunidades para enriquecerse que ofreca la sociedad burguesa-
capitalista. Si, adems de viciosos, planteaban alternativas de tipo poltico, la
nica respuesta posible a su locura era la represin.
Hasta mediados del siglo XIX el armonicismo de Bastiat difunda con gran xi-
to entre las clases sociales dominantes en Europa el mensaje filosfico de que no
exista contradiccin alguna entre capital y trabajo sino una armona querida y di-
seada por Dios para los hombres.
Benjamn Constant (1767-1830) representa la ltima concepcin unitaria del li-
beralismo, individualista, libertario, antidesptico y no democrtico y establece el
enlace entre Montesquieu y Alexis de Tocqueville: Yo siempre he defendido el
mismo principio, libertad en todo, en religin, en la industria, en poltica; y por li-
bertad yo entiendo el triunfo de la individualidad, tanto sobre la autoridad que
pre-
tende gobernar despticamente, como sobre las masas que pretenden imponer su
voluntad sobre la minora.
Vocacin de unidad en el pensamiento de Constant que le llevara a intentar re-
conciliar el individuo y el Estado, as como el Estado y la sociedad. Ya que, opo-
nindose a Rousseau, afirma que los derechos individuales no estn debidamente
protegidos por la voluntad general. Y -expone- deben existir mecanismos
insti- tucionales capaces de garantizarlos y que limiten y controlen la soberana
popular:
La soberana del pueblo no es ilimitada; est circunscrita dentro de los lmites
que
le trazan la justicia y los derechos individuales.
Para Constant existen unos derechos individuales inalienables sobre los que los
poderes pblicos debern abstenerse de intervenir: Los ciudadanos poseen dere-
chos individuales independientes de toda autoridad social o poltica, y toda autori-
dad que viola estos derechos se hace ilegtima. Los derechos de los ciudadanos
son
la libertad individual, la libertad religiosa, la libertad de opinin en la cual inter-
viene y est comprendida su publicidad, el disfrute de la propiedad, la garanta
con- tra todo lo arbritario 21
Sin embargo, el derecho a la propiedad no es un derecho tal y como lo enten-
dan los romanos -derecho absoluto a usar y abusar- sino que, en palabras del
propio Constant, en su calidad de convencin social, es de la competencia y est
bajo la jurisdiccin de la sociedad. Al contrario que lo que afirmarn los liberales
doctrinarios,para Constant la propiedad privada no es anterior a la sociedad sino su
consecuencia. Por esa razn los poderes pblicos podrn regular el derecho de
pro- piedad, para as poder proteger los otros derechos fundamentales. Tambin es
inte- resante en Constant el papel que le otorga al poder real en una monarqua
constitu- cional, puesto que afirma que el poder real -entendiendo por tal el del
jefe del

21
B. CoNSTANT: Poltica constitucional, Taurus, Madrid, 1968, p. 9.
estado, sea cualquiera el ttulo que ostente- es un poder neutro -una funcin
con- creta de seguimiento fiscalizador de los dems poderes- mientras que el de
los mi- nistros, segn expone, deber ser un poder activo. Finalmente, en materia
constitu- cional, propugna un parlamento compuesto por dos cmaras: Congreso y
Senado, mientras que defiende que el texto constitucional deber ser sencillo, no
muy ex- tenso y flexible, para ser capaz de introducir modificaciones
imprescindindibles que no alteren el espritu de la Ley Suprema.
Tras su desaparicin, el liberalismo se divide en varias corrientes, en ocasiones
polticamente enfrentadas, puesto que mientras que una rama del liberalismo pro-
fundiza en las teoras de las libertades civiles, idealiza la libertad y se siente here-
dera de la Ilustracin, otra fraccin doctrinal del liberalismo se asusta ante los
ex- cesos -como decamos- de la Revolucin francesa y se vuelve
conservadora, cuando no autoritaria. De esta forma un liberalismo demcrata-
radical se opondr al liberalismo doctrinario.
El liberalismo radical desarrollado por los federalistas norteamericanos, Toe-
queville o John Stuart Mill es heredero de Kant y de la Ilustracin y de autores
bri- tnicos como Thomas Paine (1737-1809), que trasplantaron al Nuevo Mundo
con- cepciones democrticas sobre los derechos del hombre, la supersticin de la
religin y la necesidad de separarla de la poltica.
Paine basaba su argumentacin a favor de la reforma poltica en un concepto
bsico para el primer liberalismo: los derechos naturales, concepto segn el cual
to- dos los hombres haban nacido con idnticos atributos para dirigir sus propios
asun- tos o, en otras palabras, con la capacidad innata para tomar decisiones
racionales e independientes en todos los aspectos de la vida: moral, religin,
poltica y econo- ma[ ...] la funcin del gobierno consistira en salvaguardar los
derechos naturales, que, en su expresin legal, se denominaran derechos o
libertades civiles[ ... ] El efec- to de estas dos ideas -los derechos naturales y la
racionalidad innata de las perso- nas- sobre el pensamiento fue muy profundo
22
Los liberales demcratas propugnaban la libertad de pensamiento, de expre-
sin y de asociacin, la seguridad jurdica y poltica de la propiedad y el control
de las instituciones polticas mediante una opinin pblica informada. Todo ello
debera alcanzarse mediante gobiernos constitucionales basados en el concepto
clave de la soberana popular. Y que actuaran basndose en las concepciones si-
guientes: que el gobierno tenga un lmite a sus actuaciones establecido por la ley;
que el ncleo central en donde se ejerce la autoridad poltica resida en los pode-
res legislativos representativos y que la legitimidad poltica de los gobiernos vie-
ne dada por una voluntad mayoritaria de los ciudadanos ante los cuales son res-
ponsables.
De este modo el problema fundamental de esta versin radical del liberalismo
es cmo compaginar libertad e igualdad?, y, al mismo tiempo, desarrollar una so-
ciedad que logre que sus miembros sean cada vez ms benevolentes, sinceros, ho-
nestos y libres de prejuicios; todo ello, naturalmente, respetando los derechos y li-
bertades.

22 Robert EccLESHALL: Liberalismo, en Varios autores: Ideologas polticas, Tecnos, Madrid


)993, pp. 46 SS.
100 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

Por su parte, el liberalismo doctrinario se inspira en Burke, est influido por


Locke, los fisicratas y los tradicionalistas franceses De Maistre y Bonald y de-
fiende los principios del liberalismo econmico de forma fundamentalista. En su
reaccin conservadora transforman el elitismo de Locke en el oligarquismo clasis-
ta -no estamental- de Guizot ( 1787-1874), olvidndose del sentido de comuni-
dad siempre presente en el autor britnico, reavivan el legitimismo segn las con-
cepciones de Royer-Collard ( 1763-1843) y propugnan satanizar la Revolucin
francesa por sus veleidades democrticas.
La clave de bveda de su sistema poltico est en su concepto de soberana
com- partida entre el rey y el parlamento, como equilibrio de poderes entre lo
viejo -la monarqua- y lo nuevo -el parlamento controlado por los
propietarios-. Parla- mento en el que una pequea minora, elegida por sufragio
censitario, ejerca los de- rechos polticos que se negaban a todos aquellos que no
podan pagar una determi- nada cantidad al fisco.
La Monarqua de Julio en Francia y las Restauraciones en Francia y Espaa
mar- can el apogeo del liberalismo doctrinario. En Francia los maestros de escuela
ho- mogeneizaron educacionalmente la nacin y conseguirn que los principios
bsi- cos del liberalismo se conviertan en una filosofa social.
Sin embargo, el liberalismo doctrinario en el ltimo tercio del siglo XIX esta-
ba muy cuestionado, tanto en su vertiente ms poltica: -sufragio censitario-,
como en su defensa de los viejos dogmas econmicos del laisser faire-laisse: pa-
ser que rechazaban cualquier intervencin del Estado en materia econmica o so-
cial.
Este cambio de mentalidad en las elites dirigentes europeas se produjo por toda
una serie de factores, de los cuales podramos enumerar los ms relevantes:

- La constatacin de que el aumento gradual de la riqueza que el


industrialis- mo capitalista comportaba llevaba consigo la existencia de una
miseria urbana es- tremecedora.
- Las consecuencias sociales de los cambios de coyuntura econmicos.
Singularmente la crisis econmica de las ltimas dcadas del siglo XIX: paro y
hambre.
- La influencia de los pensadores socialistas.
- La creacin y espectacular desarrollo de partidos obreros como el lndepen-
dent Labour Party britnico y el Partido Socialista Alemn.
- La elaboracin por parte de instituciones gubernamentales de los pases
de- sarrollados de estadsticas fiables sobre paro laboral, accidentes laborales,
trabajo
femenino e infantil, etc.
- El rechazo de algunos de los partidos conservadores europeos -como el
partido Tory ingls- o instituciones como la Monarqua prusiana de las concep-
ciones radicales individualistas del liberalismo, tendiendo a realizar polticas pa-
temalistas.
- La influencia de la doctrina social de la Iglesia catlica.
- La gran difusin de estudios cientficos que revelaban los costes sociales del
industrialismo capitalista. Prototipo: Progreso y Pobreza, de Henry George, la obra
ms editada despus de la Biblia.
EL LIBERALISMO 101

- La agudizacin de la lucha de clases: represin sobre el movimiento obre-


ro, anarquismo, Internacional.

Todo ello comportar que los gobernantes ms lcidos de los pases


desarrolla- dos, como Gran Bretaa, Francia, Alemania, Blgica, Suiza, iniciarn
decididas po- lticas intervencionistas que se plasmarn en legislaciones laborales
y sociales que eliminarn los aspectos ms hirientes del capitalismo, tendentes a
desactivar la lu- cha de clases, integrando en el sistema a los sindicatos obreros y
aislando del grue- so de las capas populares a los revolucionarios que propugnan
soluciones polticas radicales.
En el terreno de las ideas, dentro de la orbita del liberalismo, las posturas
de los autores se decantarn o bien por la defensa de los principios clsicos del
liberalismo econmico, o bien por proporcionar cobertura terica y moral a los
reformistas.
En el primer caso podramos destacar la obra de Herbert Spencer (1820-1903),
el autor ms relevante del darwinismo social, que defiende la extrapolacin de los
hallazgos de la biologa al terreno de las sociedades humanas, exponiendo as que
en el hombre, como en el resto de los animales, slo sobreviven los ms fuertes
que
mejor se adaptan al medio. Por tanto, ayudar a sobrevivir a los dbiles, ya sean
per- sonas, etnias o naciones, es un grave error contra natura.
Respecto a los tericos reformistas la influencia de los britnicos John Stuart
Mill (1806-1873) y la de Thomas Hill Green (1826-1882) fue superior a la de
otros autores.
John Stuart Mill (1806-1873 ), hijo del filsofo utilitarista James Mill, expu-
so en Principies of Poltica! Economy (1848) que el individualismo liberal debe
ser complementado y reformado con algunas de las demandas socialistas, segn
una moral utilitarista que tiene su meta en el progreso global de la humanidad,
lo que significa el desarrollo de la personalidad y potencialidades de todos los
ciudadanos, por lo que se rechaza el elitismo del liberalismo clsico y su visin
de la naturaleza humana como consustancialmente apropiadora y consumidora,
elaborndose as un nuevo modelo terico basado en la concepcin de una so-
ciedad liberal democratizada y en constante desarrollo; en palabras del propio
Stuart Mill, la meta social consiste en el avance de la comunidad en cuanto in-
telecto, virtud y actividad y actividad prctica y eficacia; con anterioridad, en el
terreno epistemolgico, realiz un ataque en profundidad desde el positivismo
contra toda fundamentacin metafsica de principios y leyes universales en A
System of Logic (1843). Por ello en sus obras On Liberty (1859) y Considera-
tions on Representative Government (1861) se reafirma en sus concepciones li-
berales, pero revisadas con una ptica social-reformista con vistas a solucionar
la Cuestin Social.
T. H. Green (1836-1882), por su parte, representa en el terreno de la filosofa
poltica unas concepciones idealistas. Influido por la filosofa clsica griega y los
filsofos alemanes Kant y Hegel, defiende en su obra que la naturaleza humana es
en esencia social, y que la participacin del hombre en la vida en sociedad es la
su- perior forma de desarrollo individual. Los seres humanos tienen limitada su
indivi-
dualidad por el bien comn, y este hecho constituye, a la vez, la conciencia colee-
102

LAS IDEOLOGAS POLTICAS

tiva de una finalidad comn; por ello defiende que la fuente de la soberana no re-
side en el Estado sino en el consenso moral de la comunidad. Finalmente, propug-
na que la poltica debe crear las condiciones sociales que permitan el desarrollo mo-
ral de las personas. Siguiendo estos criterios, en su famosa conferencia de 1881
Legislacin liberal y capacidad de contratacin expuso que la labor primordial
de los poderes pblicos era: [ ... ] mantener las condiciones sin las cuales el ejerci-
cio libre de las facultades humanas sera imposible.

VI. LOS LIBERALISMOS DEL SIGLO XX

Las concepciones tericas social-liberales y el xito integrador del intervencio-


nismo estatal propiciara que el liberalismo del siglo xx se desarrollara segn unos
parmetros muy diferentes a los decimonnicos.
Por una parte, el Estado demoliberal del primer tercio del siglo xx est inmer-
so en una profunda crisis como consecuencia de la obsolescencia de sus estructu-
ras polticas para adaptarse a las nuevas realidades sociales; por otra, el movimien-
to obrero, al que la revolucin rusa da alas, presiona en demanda de que a las libertades
y derechos individuales se aadan los de los colectivos. Finalmente, las consecuencias
de la mayor crisis que ha sufrido el capitalismo en 1929 comportarn el abandono
de las polticas basadas en parmetros liberales clsicos.
Unos pases abordarn la crisis del Estado demoliberal sustituyndolo por dic-
taduras, militares o civiles, o por Estados totalitarios, mientras que, desde una p-
tica liberal, otros Estados entran en una decidida va de ampliacin de la represen-
tacin poltica, reformismo social -asumiendo los derechos de los colectivos- e
intervencionismo redistributivo.
El economista ingls John Maynard Keynes ( 1883-1946) se convierte en el au-
tor ms influyente en Occidente en la medida en que propugna una teora econmi-
ca que proporciona las bases econmicas de desarrollo capaces de sostener esas po-
lticas social-redistributivas. Keynes logr convencer a los grupos sociales dominantes
occidentales de que la mejor forma de contener al movimiento obrero y estabilizar
el sistema consista en reformar el sistema en una va gradualista y posibilista.
La puesta en prctica de sus teoras supus el fin del liberalismo econmico cl-
sico y su sustitucin por economas mixtas en donde el Estado ejerca un papel eco-
nmico decisivo para reactivar la economa mediante inversiones pblicas, corregir
las disfunciones del capitalismo, impedir otro viernes negro de 1929 y redistri-
buir la renta por medio de una fiscalidad progresiva para eliminar las desigualdades
extremas y activar la demanda. En 1926, en un discurso titulado Liberalismo y la-
borismo, sintetiz su pensamiento poltico liberal-reformista: El problema pol-
tico de la humanidad consiste en combinar tres ingredientes: Eficacia Econmica,
Justicia Social y Libertad Individual. El primero precisa crtica, cautela y conoci-
miento tcnico; el segundo un espritu generoso y entusiasta que ame al hombre co-
mn y corriente; y el tercero, tolerancia, amplitud de miras, valoracin de las ex-
celencias de la variedad y la independencia, y que prefiera por encima de ninguna
otra cosa, ofrecer oportunidades sin ningn tipo de obstculos a quien es excepcio-
nal y tiene aspiraciones. El segundo ingrediente constituy el mayor logro del gran
partido del proletariado, pero el primero y el segundo requieren las cualidades del
EL LIBERALISMO 103

partido que por su tradicin y aejas afinidades ha sido el hogar del Individualismo
Econmico y de la Libertad Social.
El presidente de los EEUU F. D. Roosevelt y su poltica del New Deal, decidi-
damente intervencionista, tuvieron como objetivo paliar los enormes costes socia-
les del crack del 29 y relanzar la economa estadounidense segn premisas basadas
en criterios del liberalismo reformista; en esta lnea, el filsofo John Dewey (1859-
1952) enlazar los viejos ideales republicanos de los fundadores de la patria como
Jefferson con unas premisas liberal-democrticas que le convertiran en un terico
de la democracia. De tal manera que en EEUU liberal es sinnimo de izquierda
y contrapuesto a conservador.
Esta ptica reformista pretender democratizar las sociedades liberales respetando
sus caractersticas base: proclamacin de unos derechos y libertades individuales; se-
paracin de poderes; participacin poltica de los ciudadanos -ahora ampliada-; y
principio de legalidad sancionado constitucionalmente. Entre el fin de la Segunda Gue-
rra Mundial y los inicios de los aos setenta en todo Occidente en donde los regme-
nes polticos son democracias existe un consenso --denominado por R. Dahrendorf
pacto social-liberal- entre todas las fuerzas polticas mayoritarias de aplicar polticas
denominadas de Estado de bienestar, que alcanzan su ms amplio desarrollo en los Es-
tados en donde los partidos socialdemcratas, que han renunciado al marxismo, han
podido gobernar varias dcadas. Estado de bienestar cuya raz filosfica contina sien-
do el utilitarismo, la mayor felicidad para el mayor nmero, matizado por los social-
liberales en el sentido socialista. Ese consenso se rompe a partir del agotamiento, a fi-
nales de los aos sesenta, del modelo keynesiano. Con la crisis del petrleo de 1973 y
el subsiguiente cambio de coyuntura econmica se difunden, con fuerza, teoras que
proponen el cuestionamiento radical de las concepciones bsicas del Estado de bie-
nestar y el retomo a premisas del liberalismo clsico. Incluso cuestionndose el utili-
tarismo por la posible indefensin de los individuos ante la colectividad.
Estas concepciones neoliberales ocasionaron y ocasionan grandes debates aca-
dmicos y polticos. El autor que ms radicalmente ha llegado en ese cuestiona-
miento ha sido Robert Nozick que en su obra Anarqua, Estado y Utopa (1974)
proclama que nicamente es legtimo y moral un Estado mnimo que proteja al in-
dividuo y haga que se cumplan los contratos. Otorgar mayores competencias al Es-
tado supone atentar contra los derechos individuales y debe ser rechazado. Su divi-
sa sera: libertad sin solidaridad. Su gran y admirado oponente es John Rawls, el
cul, en su Teora de la Justicia (1971 ), rechaza tambin el utilitarismo y defiende
los derechos individuales pero supeditndolos al bien comn.
De esta forma Rawls, igual que Dworkin, enlazara con la corriente liberal so-
cial-reformista, mientras que Nozick y otros autores, que se autodenominan anar-
cocapitalistas 23, conectaran con las corrientes liberales decimonnicas conserva-
doras y antidemocrticas.
El neoliberalismo de estos ltimos autores estara ntimamente relacionado con
corrientes polticas neoconservadoras que han proporcionado cobertura doctrinal-
ideolgica a los gobiernos conservadores de la dcada de los ochenta, cuyo proto-

21
Israel KIZZNER, David FRIEDMAN y Murray ROTHBARD, los cuales redactaron el primer progra-
ma electoral de Ronald Reagan.
104 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

tipo sera la Gran Bretaa de M. Thatcher y los Estados Unidos de R. Reagan.


Sien- do el ncleo de sus propuestas el poner fin a la tutela social por parte del
Estado y eliminar gradualmente los mecanismos de redistribucin de la renta.
Adems de desregularizar el mercado de trabajo, privatizar el sector pblico y
dejar que las le- yes del mercado libre autorregulen la vida econmica de la
sociedad. De esta for- ma, afirman, se creara ms riqueza, sera rentable invertir,
se acabara con la cul- tura del subsidio, se motivara a los individuos y se
generara ms riqueza social... obviamente con independencia de los costes
sociales y el aumento de las desigual- dades que todo ello supondra.
Viejas recetas liberal-conservadoras ante la problemtica que presentan las so-
ciedades del bienestar occidentales cuyo modelo keynesiano parece en parte en
cri- sis o como mnimo en necesidad de revisin por la creciente y constante
presin de la sociedad en demanda de ms y mejores servicios, hasta agotar la
capacidad poltico-econmica de un sistema -excesivamente burocratizado e
ingobernable en opinin de los neoliberales- que se sustenta en una atomizacin
de los agen- tes productivos, con una lgica inexorable de actuacin individual,
en contradic- cin con las directrices orientadas al bien comn de las polticas
estatales. En este contexto, las teoras neoliberales han puesto de moda los
anlisis econmicos e implicaciones de filosofa poltica de la denominada
Escuela Austriaca de Econo- ma: C. Menger ( 1840-1921), L. von Mises ( 1881-
1973) y F. A. Hayek ( 1899-
1992), los cuales propugnan una limitacin estricta de los mbitos de las decisio-
nes colectivas en nombre de la libertad individual y la ventajas y eficacia del
mercado como mecanismo justo mediador entre las relaciones de los individuos,
identificando como inseparables liberalismo poltico y liberalismo econmico. El
individualismo capitalista se convierte as en una teora de la sociedad y en el fun-
damento para poder rechazar el utilitarismo como filosofa e incluso algunos as-
pectos de la democracia en cuanto sta puede implicar recortes en la libertad indi-
vidual, llegndose a afirmar por los herederos de la Escuela Austriaca de
Economa, como M. Freedman, que una fiscalidad progresiva es un atentado
contra los dere- chos humanos.
Como contraposicin terica y poltica a estas concepciones, otros autores,
he- rederos, como decamos, de las ideas liberales radicales, propugnan la
profundiza- cin de las pautas democratizadoras en los Estados sociales y
democrticos de de- recho, con independencia de las reformas que fuera
necesario realizar de las
disfuncionalidades de los Estados de bienestar. En este sentido, I. Berln 24
defien- de en sus ensayos las libertades positivas -derechos de los colectivos-
que com- plementaran a las libertades negativas -derechos individuales-
prototpicas del primer liberalismo y disociando doctrina liberal y capitalismo; y
R. Dahrendorf 25 aboga, por su parte, por la necesidad de lograr una autntica
igualdad de oportuni- dades o chances vitales para cada individuo. Ideas cuyos
presupuestos parten de las concepciones intrnsecamente liberales de la
autorrealizacin plena de los indivi- duos sin presuponer ni primar a priori
ninguna concepcin de bien, aunque s aten- diendo a criterios consensuados de
justicia redistributiva. Criterio ste que el lti-

24
l. BERLIN: Cuatro ensayos sobre la libertad, op. cit.
25
Ralf DAHRENDORF: El nuevo liberalismo, Tecnos, Madrid, 1982.
EL LIBERALISMO 105

mo Rawls26 tambin propugna como necesario en nuestras complejas y plurales so-


ciedades multiculturales contemporneas.

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- Nuevas teoras del Contrato Social: John Rawls, Robert Nozick y James Buchanan, Alianza, Ma-
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26
John RAWLS: El liberalismo poltico, Crtica, Barcelona, 1996.
2. EL CONSERVADURISMO
JOAQUIM LLEIXA
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Un estilo de pensamiento.-11. Burke.-111. Difusin del ideario poltico antirrevo-


lucionario.-IV. Los contrarrevolucionarios.-V. Otra matriz del conservadurismo: los doctrina-
rios.-VI. El nacionalismo conservador.-VII. Muchedumbres y democracia.-VIII. En el pe-
rodo de entreguerras.-IX. Evoluciones recientes. Bibliografa.

l. UN ESTILO DE PENSAMIENTO

El concepto de conservadurismo es una de las claves del pensamiento poltico


moderno y contemporneo. En uno de los primeros estudios relevantes sobre el
tema, El pensamiento conservador ( 1926), de Mannheim, el autor parte de la dis-
tincin entre tradicionalismo y conservadurismo. El primero es un concepto socio-
lgico general que alude a un fenmeno tan antiguo como la humanidad; se trata
de una caracterstica psicolgica presente en una u otra medida en cada hombre y
en cualquier poca. El segundo, por el contrario, es un concepto poltico y
sociolgi- co que designa una realidad especficamente moderna, histricamente
determina- da. Y, en efecto, el uso lingstico nos ofrece pistas sobre tal origen
histrico. Le Conservateur fue el ttulo del peridico creado por Chateaubriand en
1817 con vis- tas a promover las ideas de la restauracin poltica y religiosa en
Francia. En Ale- mania el trmino lleg a ser de uso comn algo despus, en los
aos treinta. En In- glaterra comenz a utilizarse en 1835. Y Jaime Balmes, en
Espaa, polemiz en los aos cuarenta con la revista El conservador. Por
consiguiente el conservadurismo parece tener un origen identificable: la poca de
las revoluciones liberales, y en par- ticular la Revolucin francesa. En ella hunde
sus races esta ideologa poltica. Sur- ge como reaccin social, poltica,
intelectual y moral ante estas rupturas revolucio- narias.
El conservadurismo rechaz ante todo el concepto iusnaturalista y burgus de
igualdad. Para los conservadores, los hombres son, en lo ms esencial, desiguales.
Nada puede contradecir ms la libertad ( ... ) que el concepto de igualdad, escri-
bi Adam Mller, el ms notorio pensador del romanticismo poltico. Los conser-
vadores todos abogan francamente por una sociedad clasista y jerrquica, desigual,
y defienden las ventajas derivadas de ello. La desigualdad es naturalmente necesa-
ria. Y til. Toda sociedad sanamente estructurada consistir de este modo en una
estructura de dominio en la que los ms se vern disciplinados por una minora
po-

[106]
EL CONSERVADURISMO 107

ltica y econmica. Es sta una ideacin que forma parte integrante del ncleo de
esa ideologa en todas sus manifestaciones histricas.
El origen histrico del conservadurismo es opuesto al del liberalismo. Y, cierta-
mente, hasta la posterior entrada en escena del socialismo, ambos fueron los
princi-
pales antagonistas. Pero tal oposicin entre conservadores y liberales vale
principal- mente en la medida que estos ltimos han propiciado una sociedad
integrada cada
vez ms por ciudadanos moral y econmicamente independientes, emancipados y
conceptuados como racionales; una sociedad tendencialmente uniclasista. Sin em-
bargo hay otros liberalismos, alejados de tal perspectiva y que, con el tiempo, han
venido a confluir con los conservadores. La confrontacin que se produjo en los
pri- meros aos de la Revolucin francesa entre Edmund Burke, un exponente de
un li- beralismo de signo tradicionalista, un old whig, y Tom Paine, cuyo
pensamiento per- sonificaba un liberalismo progresista, nos sugiere cul es la
verdadera dialctica en cuestin: conservadurismo frente a progresismo. Una
dialctica que continua hasta nuestros das: en los pasados aos cuarenta,
precisamente otro liberal old whig, Ha- yek, reprochaba a Beveridge -y por
extensin a Keynes y tantos otros- su libera- lismo progresista en favor del
Welfare State. En suma, la historia parece oponer el conservadurismo al
progresismo, sea ste de signo liberal o de signo socialista.
Conservadores o contrarrevolucionarios? No es ntida esta distincin -y en
pocas de zozobra revolucionaria, menos todava-, pero parece necesario mante-
nerla a lo largo de la historia contempornea. Ciertamente, todos ellos se oponen a
los progresistas, y desde luego a la revolucin. Pero la configuracin de su pensa-
miento es distinta. Conservadores y progresistas establecen entre s un gnero de
dialctica asentado en un terreno comn, cosa sta que no sucede cuando intervie-
nen los contrarrevolucionarios stricto sensu en los aos subsiguientes a la Revolu-
cin francesa, o cuando surgen, ya en el siglo xx, los fascismos y los filofascismos
(la derecha radical). La exposicin que sigue excluye a los contrarrevoluciona-
rios decimonnicos -aunque se har una referencia limitada a los que escribieron
en la primera mitad del siglo XIX, precisamente para ilustrar la conveniencia de
dis- tinguir entre ellos y los conservadores de la poca-.Y, ya en el siglo XX,
excluye tambin a los fascistas y filofascistas 1
Pero la ideologa poltica conservadora as delimitada adapta sus contenidos a
cada lugar y a cada poca. Lo sustancial en ella es una suerte de impulso reactivo.

I A este respecto la diversidad de puntos de vista es notoria. A ttulo de ejemplo, pueden citarse

algunos autores partidarios en una u otra medida de la distincin entre contrarrevolucionarios y con-
servadores: Carl SCHMITI, (Romanticismo poltico, Giuffre Ed., Miln, 1981, pp. 159-239), que pro-
pone considerar a los exponentes alemanes del romanticismo poltico -Adam MLLER, NovALIS,
BAADER, Friedrich SCHLEGEL, GRRES, ...- como ajenos al verdadero pensamiento contrarrevolu-
cionario; Cario GALLI, (/ controrivoluzionari. Antologia di scritti politici), 11 Mulino, Bolonia, 1981 ),
que en sus pginas introductorias parte de la necesidad de aquella distincin para el periodo que abar-
ca su estudio, la primera mitad del siglo XIX; o Isaiah BERLIN, quien en su ensayo sobre Maistre re-
cogido en su obra, El fuste torcido de la humanidad, (prl. de Salvador Giner, Ed. Pennsula, Barce-
lona, 1992, pp. !03-166), relaciona a este contrarrevolucionario con los orgenes del fascismo y, por
consiguiente, no lo concepta como conservador. En sentido contrario, al menos en lo que respecta al
siglo XIX, vase el punto de vista de Peter Viereck, un notorio conservador norteamericano actual, que
sostiene que el conservadurismo abarca ( ... ) una gama que se extiende desde una reaccin de
extre- ma intolerancia hasta un espritu moderado y evolutivo (Viereck, 1959, 12).
108 EL LAS
CONSERVADURISMO
IDEOLOGAS POLTICAS 108

Y su evolucin est ligada a la dinmica histrica del progresismo, su trmino al-


ternativo. Sin embargo, una y otra nocin no pueden determinarse especulativa-
mente. Expresan complejas tendencias de la historia poltica y cultural, y su con-
crecin slo puede fijarse en el cambiante curso histrico. De manera que el
conservadurismo -la conceptuacin es de Mannheim- se nos presenta como un
estilo de pensamiento, que a continuacin adoptar una u otra coloracin, uno
u otro contenido ideolgico concreto a lo largo de la historia. Desde luego, el
con- servadurismo occidental ha reaccionado siempre ante el desarrollo del
racionalis- mo y el proceso de secularizacin en sus diversas formas; se ha
configurado, me- diante sucesivas reacciones, ante la presencia del racionalismo
iluminista. Pero, a pesar de ello, no parece que pueda fijarse un sistema terico
vlido para todo su de- sarrollo histrico; ni tampoco un programa poltico
permanente. De este modo el examen de su morfologa necesita un mtodo
especfico, el mtodo histrico, ca- paz de poner de relieve las variaciones de ese
peculiar sentido de la continuidad temporal que encierra la ideologa
conservadora.

11. BURKE

En el cmulo de reacciones suscitadas por la Revolucin francesa descoll


pre- cozmente la violenta diatriba antirrevolucionaria protagonizada por Edmund
Bur- ke. En efecto, la situacin europea era tal que ese compendio de buena parte
del pensamiento conservador y reaccionario de la poca que es su Refletions on
the Re- volution in France ( 1790) tuvo una gran difusin e influencia,
seguramente supe- rior al valor intrnseco de la obra. No pretenda la restauracin
del absolutismo en Francia. Burke no era un reaccionario puro. Su ataque esencial
se dirigi contra la doctrina revolucionaria de los derechos naturales y, ms
globalmente, contra la tra- ma conceptual del pensamiento poltico de la
Ilustracin. Haciendo suyo en parte el punto de vista de Hume --el gran
liquidador de la filosofa racionalista del de- recho natural-, neg el
razonamiento contractualista y sostuvo que la sociedad es un organismo
histricamente regulado. El hombre entendido como ente pre-social no tiene
sentido alguno. Y tampoco lo tienen, por consiguiente, los derechos... na- turales.
Aunque heredero de la revolucin inglesa, Burke se alejaba de Locke en di-
versos puntos esenciales; en particular, no vea a los gobernados como individuos
singulares dotados de voluntad propia, y por tanto como fuentes de derecho, sino
ms bien como elementos integrantes de una sociedad poltica ya constituida y re-
gulada por sus normas legales y consuetudinarias.
De este modo, un historicismo tradicionalista enraizaba el pensamiento de
Burke en el pasado y le alejaba de todo racionalismo en poltica. Su concepcin
de la naturaleza y la conducta humanas daba paso directamente a un culto, e in-
cluso a una supersticin, hacia lo legado por las tradiciones. La herencia adqui-
ra, en este contexto, una significacin poltica esencial. La propia constitucin
poltica era vista como el fruto lento y casi espontneo que la naturaleza y la pro-
vid "',ncia crean a lo largo de la historia. Las instituciones polticas -Hume ya lo
hab a advertido- son convenciones que descansan en el uso y la costumbre, y
derivan de un complicado sistema integrado por observancias heredadas del pa-
sado y por derechos prescriptivos -derechos que se adquieren por el mero dis-
frute en el tiempo 2-. Las instituciones polticas se adaptan sin rupturas al pre-
sente. La tradicin poltica y social constituye, por tanto, un depsito de inteli-
gencia colectiva y merece por ello ser reverenciada. En este punto la constitucin
adquiere ya una dimensin prescriptiva: su nica autoridad consiste en que ha
existido desde tiempos inmemoriales. sta y no otra es su fuente de legitimidad.
Es obvio, por lo dems, que slo existen los derechos concretos, legados por los
antepasados, vinculados a la condicin social de cada cual y profundamente de-
siguales. Tampoco existe la libertad en abstracto. Slo tiene sentido la referencia
a las concretas libertades recibidas en herencia.
En este punto, la inveterada ideacin organicista de la sociedad y el Estado, lla-
mada a tener luego una gran difusin entre los conservadores, es introducida por
Burke. Integrada por capas sociales diversas y desiguales y por comunidades me-
nores, la comunidad orgnica popular est vertebrada de modo natural por una je-
rarqua, una aristocracia adaptada por nacimiento y educacin a las ms altas fun-
ciones directivas 3. Tambin el Estado, lejos de ser una mquina, un artefacto, como
suponen los racionalistas, es como un organismo. Cada cual en su puesto, y armo-
na en el conjunto. Las ilusiones y los prejuicios, tan denostados por los iluminis-
tas, pero tan necesarios para un Burke profundamente pesimista acerca de la natu-
raleza humana, dan unidad a este organismo. La religin es, por ltimo, el sostn
insustituible y su remate final.
Pero los revolucionarios siembran la descomposicin de tal organismo armni-
co. Para ellos los reyes son simples hombres; son los liquidadores de las ilusiones,
las viejas costumbres y las ornamentaciones que arropan el ejercicio de poder. Im-
buidos de ideas abstractas en detrimento del espritu de concrecin e historicidad,
desdean las realidades avaladas por el tiempo y prescinden del desarrollo histri-
co necesariamente lento y orgnico. Es ms, llevados por la razn pura y su espri-
tu de revuelta, hasta han concebido el propsito de una poltica constituyente y de
tabla rasa, con la ayuda en todo caso de la nocin roussoniana de soberana. La br-
bara filosofa iluminista explicaba la ruptura revolucionaria francesa.
Por ltimo, y en este punto la polmica de Burke acenta su estridencia, el ra-
cionalismo iluminista desemboca en la democracia absoluta, que pone en peli-
gro la propiedad privada, da alas al atesmo y alienta la propensin a una igualdad
antinatural e imposible. El derecho a participar en el gobierno y la autoridad esta-
tal es absurdo. No es el gobierno una invencin para sujetar suficientemente las
pasiones de los gobernados? La democracia, por lo dems, otorga la preponde-
rancia a los ms, privilegia a los economistas y a la eficacia, en detrimento de lo
histrico, la gloria, el honor y el rango. Encierra, en suma, un principio nivelador
que sustituye la virtud por la mediocridad y la envidia de la plebe, como puso de
manifiesto una Asamblea nacional parisina dominada por los clubes y los aboga-
dos e influida por la muchedumbre, aquella swinish multitude. El derecho de los

2 Factor ste de seguridad y estabilidad jurdicas, obra de los jueces y juristas que venan elabo-
rando la common law.
! Karl MANNHEIM establece un nexo inmediato entre la realidad de una aristocracia acostumbra-
da durante generaciones a participar en la direccin poltica y unas y otras manifestaciones de aquel
conservadurismo subsiguiente a la Revolucin francesa. V. su Ideologa y utopa, Ed. Aguilar, Ma-
drid, 1958, pp. 183-189.
gobernados consiste en tener un buen gobierno. En cuanto a sus libertades, deben
fijarse en algn punto intermedio entre la independencia y la sujecin.
El discurso de Burke concluye con una posicin poltica y de mtodo:
modera- cin y cautela en el cambio poltico; tiempo y rechazo de la
improvisacin. Cam-
bio y reforma, s, pero poco a poco y con la finalidad de preservar las
instituciones
y las jerarquas; con el designio de adaptar utilitaria y empricamente las normas a
las necesidades humanas.

111. DIFUSIN DEL IDEARIO POLTICO ANTIRREVOLUCIONARIO

Poco despus de su publicacin inglesa, Friedrich von Gentz -el influyente


se- cretario y amigo de Mettemich de unos aos ms tarde- traducira al alemn
las Reflections de Burke. El romanticismo, especialmente frondoso en Alemania,
sera el vehculo privilegiado para la difusin de las ideas antirrevolucionarias 4
Su ne- gacin del mundo moderno se asociara a su rechazo de la revolucin, el
racio- nalismo y el iluminismo. Y en l proliferaran temas anlogos a los de
Burke. Tam- bin aqu lo concreto,rico en sabidurae historia,frente a lo
abstracto. O tambin el rechazo de la crtica racionalista de los prejuicios en
cuanto destructora de los va- lores autnticos. El romanticismo alemn miraba
hacia el pasado, por supuesto; pero ms en particular miraba hacia lo originario
-pinsese en la idea de nacin de Her- der-. Friedrich Schlegel, Schelling,
Novalis... estimularn con su produccin la poltica antimoderna y
antidemocrtica. Y con Adam Mller y su perspectiva his- toricista, la reflexin
sobre el organismo poltico adquirir la dimensin de un sis- tema, conciliando en
el seno del Estado la presencia de la aristocracia y la burgue- sa. Por lo dems, en
la elaboracin del pensamiento conservador alemn tuvieron una especial
relevancia los juristas y los historiadores. Entre los juristas, destaca- ron los de la
escuela histrica del derecho, con Moser, Hugo y F. K. von Savigny
( 1779-1861). Para este ltimo, derecho natural o racional no existe; el origen del
derecho radica en la consciencia comn del pueblo, y la costumbre crea histri-
camente su propio rgimen. Entre los historiadores, destac Leopold von Ranke
( 1795-1886), en su rechazo del Iluminismo y las generalizaciones
universalizantes. En Alemania, la polmica antirrevolucionaria se desarrollara
tambin de la mano de un liberal de la talla de Wilhelm von Humboldt (1767-
1835), ajeno al romanti- cismo. En una carta suya de 1791 al amigo F. Gentz se
reprocha a la Asamblea Na- cional francesa su pretensin de construir un orden
estatal completamente nuevo, con la gua de los principios de la razn. Rechazo,
pues, del racionalismo iluminis-
ta y cierta afinidad con tesis burkeanas. Ambas cosas se pondrn de manifiesto
nue- vamente en su posterior ensayo, Los lmites de la accin del Estado. Aunque
aleja- do de las posiciones reaccionarias de los romnticos, este liberal
aristocratizante formulara, en sus consideraciones acerca de una constitucin
prusiana basada en una suerte de estamentos modernizados, una dialctica entre
conservacin y refor- ma con la primaca del primero de ambos trminos.

4
La significacin poltica del romanticismo fue cambiante, y en cada pas los escritores
romnti- cos adoptaron posiciones sensiblemente distintas. As, en Alemania fueron en su mayora
conserva- dores, pero en Italia se integraron ms bien en las corrientes liberales.
En fin el pensamiento antirrevolucionario conservador brot en uno y otro
pas. En Inglaterra, Coleridge no fue tan extremadamente antirracionalista como
Burke, pero particip de su tradicionalismo y de una similar concepcin
organicista de la sociedad y de la historia inglesas. Influido por el romanticismo y
poniendo la reli- gin en el centro de su ideario, Coleridge fue el principal
conservador britnico del siglo XIX. Opuesto a l, Jeremy Bentham, el mximo
exponente del utilitarismo, ese producto autctono de la sensibilidad racionalista
britnica. En opinin de John Stuart Mili, el pensamiento de ambos dominara
gran parte del siglo XIX en el Rei- no Unido. En EEUU, los federalistas John
Adams (l 735-1826) y Alexander Ha- milton (1757-1804). En Italia, Antonio
Rosmini (1757-1855). En Espaa, Gaspar de Jovellanos, con su idea de la
constitucin interna e histrica de la nacin espa- ola; Martnez Marina, con su
tentativa de enlazar unas Cortes liberales con las Cor- tes de un pasado preliberal;
los moderados del Trienio liberal y los conservadores subsiguientes. En Francia,
Ballanche, Chateaubriand y tantos otros.
En este ltimo pas surgira enseguida una diferenciacin en el campo de los
an- tirrevolucionarios que revela un fenmeno ideolgico nuevo. En efecto,
Maistre, Bonald o Lamennais son exponentes, no ya de un pensamiento
conservador, sino contrarrevolucionario en estado puro, extremo. En realidad, en
el curso de la pro- pia Revolucin francesa, pueden distinguirse grosso modo dos
tendencias: De un lado, la integrada por quienes pretendan una suerte de
gobierno mixto, un consti- tucionalismo a la inglesa que, con la fuerza de la
prerrogativa regia y la autoridad de una cmara alta que reuniese a prncipes y
pares, modernizara Francia y die- se curso a la parte razonable del programa del
89, pero teniendo bajo control a los demagogos y la canalla. Era ste el
crculo de los monarchiens, con Jean-Joseph Mounier, Malouet y otros, dirigido
por el terico del grupo, Jacques Mallet du Pan. De otro lado, la tendencia
integrada por los partidarios de un retomo a los princi- pios tradicionales de la
monarqua precedente, que proyectaban revivir el antiguo tipo de representacin
por rdenes mediante la convocatoria regular de los Estados generales, adems de
la realizacin de algunas reformas administrativas y fiscales. Militaban en este
segundo grupo los abates Maury y Barruel, y Rivarol. Unos y otros,
antirrevolucionarios todos, oponan su tradicionalismo a la ruptura revolu-
cionaria en curso 5 Pero la tendencia expresada por estos ltimos tendra un ulte-
rior desarrollo con los contrarrevolucionarios stricto sensu.

IV. LOS CONTRARREVOLUCIONARIOS

Maistre, Bonald, el primer Lamennais, Haller, Donoso Corts (el Donoso de


1848 y el de los aos posteriores) ... fueron conservadores o contrarrevoluciona-
rios? La estructura lgica de su pensamiento, su oposicin integral y absoluta, no
slo a la Revolucin francesa, sino tambin a las transformaciones que llenaron
los decenios que componen la poca de las revoluciones -casi ochenta aos,
hasta
1848, segn Godechot-, aconsejan distinguir entre su orientacin estrictamente

5
Cfrs. FURIO, DIAZ, 11 pensiero controrivoluzionario, en Storia del/e idee politiche, economi-
che e sociali, dir. L. Firpo, vol. IV, tomo 11, L'eta moderna, UTET, Turn, 1983, pp. 663-744.
112 ELLAS IDEOLOGAS POLTICAS
CONSERVADURISMO 112

contrarrevolucionaria y la orientacin de Burke y los restantes autores arriba refe-


ridos. El orden eterno y trascendente que postulaban con obstinacin frente al de-
sorden que advertan en el curso histrico los sita extramuros del proceso de
secularizacin que se desarrollaba ante sus ojos, lo que no es el caso de Burke y
los conservadores, quienes, contradictoriamente, participaban de l.
El cristianismo -argumentaba Lamennais- lo conserva todo, lo fija todo; la
democracia propia del nuevo orden burgus, por el contrario, todo lo destruye y
de- sestabiliza. El anhelo de una fundamentacin ahistrica del poder era
manifiesto.
Para Burke, la propia duracin de unas relaciones de poder crea su legitimidad.
Pero para Maistre y los contrarrevolucionarios, tal duracin expresa ms bien la
corres- pondencia de esas relaciones de poder con el orden perfecto e inmutable,
natural. El catolicismo, aseguraba Maistre, es el ms enrgico defensor de todo
gobierno: fundamentado ste teocrticamente, la obediencia le es siempre debida. Y
bien, el protestantismo acarre un alejamiento decisivo respecto del orden natural
y de esa concepcin teocrtica del poder. La Reforma protestante -argumentan
Maistre o Donoso-- introdujo el libre examen de las Sagradas Escrituras, el
desconocimien- to del ms alto magisterio religioso, y con todo ello la
preeminencia religiosa de la conciencia individual. Pero haciendo esto, el libre
examen supuso en germen lo opuesto al principio de autoridad, el principio que
fundamentaba el eterno Ordo Christianus. Andando el tiempo, en el siglo XIX, la
situacin era ya tal que, en pa- labras de Donoso,[ ... ] la razn y la voluntad del
hombre han llegado al apogeo de su independencia y de su soberana. La
Reforma haba constituido la primera fuen- te de individualismo; la poltica fue
cobrando, lentamente, autonoma con respecto a la religin; de manera que la
libertades civiles y las instituciones liberal-demo- crticas partieron en definitiva
de aquel individualismo religioso. Ms an, la cre- ciente separacin entre la
poltica y la religin contribuy decisivamente a la divi- sin y racionalizacin del
poder, y de ella naci, adems, el despotismo moderno. De Lutero al
racionalismo cartesiano y a Rousseau, del protestantismo a la liberal- democracia,
sin solucin de continuidad. Ms todava, del espritu de negacin de la Reforma,
a la negacin del gobierno por el socialismo (a la sazn, de Proudhon) y el
comunismo.
Subyace en este modo de pensar la idea segn la cual la Revolucin francesa
fue una ruptura preparada en profundidad por el Iluminismo. Pero subyace sobre
todo el redescubrimiento de la funcin poltica y organizativa de la religin, de la
capacidad del catolicismo -todos los contrarrevolucionarios referidos son catli-
cos- para aportar un dogma como fundamentacin del poder. Por consiguiente,
las relaciones entre las clases, las relaciones de poder y su necesaria legitimacin,
son consideradas sobre la base de una pre-moderna teologa del orden. Hasta el
punto de que el soberano queda reducido a la condicin de puente entre el hombre
y Dios con la finalidad de conservar un orden que -informado por las leyes
naturales pues- tas por ste- es intrnsecamente estable. La religin es aqu pues
algo ms que el instrumentum regni que haba sido en manos de los monarcas del
absolutismo, au- tores ~n opinin de aquellos contrarrevolucionarios- de una
paz aparente, ra- cionalista y hasta demasiado humana.
Todo apunta en estos autores a -la expresin es de Haller- una restauracin
de la ciencia poltica radicalmente contrarrevolucionaria, a una utpica restaura-
cin del orden natural. Pero tal pretensin no poda resolverse sino con el recurso
a la excepcionalidad, a la va susceptible de eliminar el enemigo poltico. Lo que
en el caso de Maistre supondra la glorificacin de la guerra civil, y, en el caso de
Donoso Corts, recurrir abiertamente a la dictadura. Este desenlace -Carl
Schmitt lo vio con precisin refirindose a Donoso-, es revelador de la lgica
histrica del ideario contrarrevolucionario. La problemtica tradicionalista pasa a
segundo pla- no en beneficio de una dictadura soberana supuestamente
restauradora... del viejo orden.

V. OTRA MATRIZ DEL CONSERVADURISMO:LOS DOCTRINARIOS

La difusin de la palabra liberalismo en los aos de la Restauracin europea


tuvo que ver con la pretensin de estabilizar la sociedad surgida de las rupturas re-
volucionarias, sobre todo en el caso francs. En este pas, bajo su bandera, se
agru- paron en aquel entonces corrientes sensiblemente distintas, como las
personifica- das por Lafayette, BenjarninConstant o Royer-Collard.La de los
doctrinarios tendra una peculiar significacin para el conservadurismo moderno.
En efecto, Royer-Co- llard (1763-1845) y otros venan postulando una poltica de
compromiso, una pol- tica a medio camino, entre los partidarios de la ms
completa restauracin posible del Antiguo Rgimen y la actitud de otros liberales
enrgicamente opuestos a lamo- narqua restaurada. La Charte, sostenan, era una
sntesis magnfica de la monar- qua tradicional y los numerosos valores
arraigados tras la ruptura del 89. La so- berana? Lo importante era ---0rillando
la cuestin- la philosophie de la Charte, la alianza entre el poder monrquico
legtimo y las libertades legadas por la trans- formacin social y poltica, ya
irreversible,iniciada en 1789. Lo importante era man- tener el equilibrio as
logrado.
Y bien, con la subsiguienteMonarqua de Julio, en 1830,los doctrinarios
-Gui-
zot, Rmuset, de Broglie, Thiers...- accedieron al poder y elevaron su filosofa
po-
ltica a ideologa del nuevo rgimen del duque de Orleans, hasta la cada de ste
en
1848. Su principal cabeza visible en aquel rgimen, Francois Guizot (1787-1874)
proclamara entonces la poltica del juste milieu, una poltica de centro, alejada
a un tiempo del espritu revolucionario y del contrarrevolucionario. La democra-
cia? Ilegtimay absurda; solamente la razn y el derecho merecen
considerarsecomo
soberanos, pero no el pueblo, mera fuerza del nmero. Por lo dems, libertad y or-
den deben conciliarse, dosificarse la libertad y la autoridad indispensables,
aunque
con las garantas necesarias para evitar que esta ltima se desborde. Pero el liberal
Guizot no fundamenta ya la necesidad de tales garantas en una concepcin de los
derechos derivados de la naturaleza de los hombres, sino en la conviccin de que
el poder no es infalible. El gobierno representativo -publicidad, divisin de
poderes
y control parlamentario del gobierno, sufragio limitado...- era el expediente ade-
cuado para asegurar aquella conciliacin y aportar esas garantas. En nombre de la
libertad --de la libertad constitucional, ms concretamente-, este moderantismo
liberal decimonnico se opondra con dureza a la igualdad y a la democracia.
De modo explcito, el rgimen poltico quera serlo de la gran burguesa en su
conjunto, de las classes moyennes. En palabras de Guizot, que no de Marx, estas
clases haban vencido a la nobleza en 1789 en una lucha de clases secular. La
Mo-
narqua de Julio significaba la culminacin de tal victoria. El rgimen orleanista
era
-y ste es un tipo de apreciacin habitual en la percepcin de los
conservadores- un punto de llegada de la historia, no un punto de partida. Y, en
consecuencia, la poltica de los doctrinarios prescriba la resistance frente a las
restantes corrientes liberales que pretendan continuar el movimiento de reforma.
Es ste, por tanto, un liberalismo satisfecho y a la defensiva; un liberalismo que,
habiendo agotado su im- pulso emancipador, propicia ante todo el disfrute con
estabilidad y seguridad de lo ya alcanzado. Los doctrinarios negaban que todo
esto supusiese la consagracin del privilegio de los menos, ya que todos
tenrichisser-vous, proclamaba Guizot) podan acceder -si se esforzaban- a la
riqueza y a la subsiguiente participacin en el po- der poltico.
Depurada de su vertiente social abruptamente conservadora y
convenientemen- te actualizada, la poltica del juste milieu sobrevivira a la cada
del orleanismo, has- ta constituir una tradicin de pensamiento poltico perdurable
hasta nuestros das
(Rmond, 1954, 67-86 y 279-281). Por lo dems, su influencia-una influencia
di- recta- en el conservadurismo decimonnico espaol puede documentarse con
fa- cilidad. En Martnez de la Rosa y el primer Donoso Corts, en Alcal
Galiano y Balmes, en Borrego y Pacheco y, desde luego, en Cnovas del Castillo,
est pre- sente en una u otra medida el ideario de los doctrinarios: su poltica del
juste mi- lieu, su ideacin de la soberana de la inteligencia, o la nocin de
gobierno repre- sentativo y su referente social -las clases medias-, la defensa
de la propiedad privada y el sufragio censitario. En la Espaa del siglo XX, la
tradicin doctrinaria sera apreciada por Ortega y Gasset -un liberal conservador
ajeno a la trayectoria del moderantismo decimonnico espaol- como [... ] lo
ms valioso que ha ha- bido en la poltica del continente del siglo XIX. Fueron los
nicos que vieron clara- mente lo que haba que hacer en Europa despus de la
Gran Revolucin [ ... ]; y
[... ] construyeron el doctrinal poltico ms estimable en toda la
centuria.

VI. NACIONALISMO CONSERVADOR

En los decenios subsiguientes a la crisis europea de 1848, uno de los desarro-


llos relevantes de la poltica de los conservadores tuvo que ver el rechazo del
acre- centamiento del poder del Estado y de la centralizacin del poder pblico.
Una y otra cosa originaban un ominoso estatismo, especialmente combatido por
los con- servadores franceses. En efecto, tras el reconocimiento del sufragio
universal inor- gnico en Francia, tras la experiencia plebiscitaria y el
protagonismo del aparato es- tatal en el II Imperio, un conglomerado heterclito
de conservadores y tambin de reaccionarios fijaron en ese estatismo el peligro
mayor. Tanto el radicalismo y el socialismo como, por otra parte, el
bonapartismo, suponan en comn este peligro. Socialismo equivale a
expropiacin, pero tambin a subordinacin total de los in- dividuos al Estado,
deca el sentido comn de los conservadores; socialismo es es- tatismo; y todo
desarrollo del Estado es sospechoso de socialismo. A travs del Es- tado, en
efecto, poda modificarse la relacin entre las fuerzas sociales existentes; o, para
decirlo con el lenguaje conservador de la poca, el crecimiento del Estado
amenazaba con menoscabar la iniciativa individual, los valores y las jerarquas
tra- dicionales; el orden, en suma.
Por lo dems, la habitual reafirmacin del laissez-faire y la voluntad de organi-
zar la democracia -a fin de limar sus aristas e incluso eliminarla- se
combinaban en los medios conservadores y reaccionarios con la reafirmacin del
elitismo y la validez social de la disciplina moral, con el desdn hacia las masas y
la descalifi- cacin de los ideales de los ilustrados, y con la exigencia de
organizaciones locales y provinciales que, inspiradas en la tradicin francesa,
sirvieran de contrapesos del poder central. En congruencia con todo esto,
propugnar adems una reforma social
-Frdric Le Play ( 1806-1882) es a este respecto el principal punto de referen-
cia- susceptible de afrontar la situacin de los pobres mediante una renovacin de
las costumbres y la reconstitucin de unas autorits sociales convencidas de la ne-
cesidad de su patrocinio patemalista en esta materia-. El catolicismo social con-
servador afianz su presencia a travs de tales concepciones (Braud, Burdeau,
1983,
113-115 y 324-330).
Por tanto, el ideario liberal conservador y la perspectiva tradicionalista, sus te-
mas y sus preocupaciones, se imbricaban, con frecuencia estrechamente, a fin de
rechazar el legado revolucionario en nombre del orden natural, y naturalmente
jerrquico. La Rforme intellectuelle et morale, de Emest Renan ( 1823-1892), y
Les Origines de la France contemporaine, de aquel admirador de Burke que fue
Hippolyte Taine ( 1828-1893), expresaron y nutrieron aquel conjunto de conviccio-
nes referidas en las lneas precedentes. Publicadas tras la derrota militar francesa
de
1870 a manos del ejrcito prusiano y tras la Commune de 1871, e imbuidas
ambas de espritu positivista (aquella ciencia laica), estas obras pretendan dar
cuenta de las causas de la decadencia de la nacin. En particular, la de Renan,
apuntaba ha- cia cierto desarrollo futuro: la reformulacin del pensamiento
autoritario. En todo caso, el Estado imperial y autoritario que Bismarck estaba
organizando al otro lado del Rhin iba a suscitar el inters de muchos intelectuales
franceses.
Todo lo cual nos sita ya, sin solucin de continuidad, en el comienzo de otro
desarrollo relevante del pensamiento conservador en la segunda mitad del XIX. En
efecto, en el perodo comprendido entre 1870 y la Gran Guerra,
aproximadamente, la expansin del nacionalismo en Europa fue enorme. Es cierto
que hubo entonces un renovado nacionalismo de significacin liberal y
democrtica, y tambin otro de significacin filofascista, suscitado ste por la
derecha radical. Pero el grueso del nuevo nacionalismo tuvo una significacin
conservadora. Hasta mediados del si- glo, los conservadores haban sido ajenos por
lo comn al nacionalismo. Hasta aquel entonces, ste estuvo asociado
principalmente a la Revolucin francesa, al ideario democrtico e iluminista, a la
idea de nacin entendida como fragmento de la hu- manidad. Pero, a partir de los
aos setenta, en Francia, Alemania, Inglaterra ... el na- cionalismo sufri un
cambio cualitativo que lo depurara, de la mano de los con- servadores, de su
contenido liberal y humanista. La inveterada demanda conservadora de concrecin
frente a las abstracciones y conceptos racionalistas derivara ahora hacia la
exigencia de amor a la propia tierra, la historia patria, la familia, la religin
heredada o la defensa y exaltacin -----<:on frecuencia militar- de la propia comu-
nidad frente al extranjero. El individuo moderno? Un sujeto guiado por la pasin
-la idea de un ser dotado de una razn autnoma y universal queda arrumbada-,
informado por las desigualdades legadas por la historia y la tradicin... nacionales,
y que necesita inexcusablemente una patritica autoridad superior.
El principal crisol del renovado ideario nacionalista y conservador -y hasta
del ideario racista- de finales del siglo XIX no fue Alemania, sino Francia. La pe-
ticin de revancha tras la derrota militar francesa de l 870, el boulangismo y el af-
faire Dreyfus son eslabones de un acrecentamiento del nacionalismo en este pas.
Y en el plano ideolgico, a la inicial reflexin de Fustel de Coulanges y Renan so-
bre la idea de nacin, seguira el impulso nacionalista de Droulede, Drumont,
Bourget, Barres, Maurras y Charles Pguy, culminante en la coyuntura de la Gran
Guerra. En esta larga trayectoria, hay que notar la tendencia al entrelazamiento de
los postulados nacionalistas y los principios polticos del tradicionalismo (Girar-
det, 1966, 11-20). Barres fue un exponente sealado, quizs el mayor exponente,
de esa renovacin nacionalista del conservadurismo: su culto a la terre et les morts,
su nacionalismo cultural, educativo y moral, su pretensin de una repblica presi-
dencialista y antiparlamentaria son elementos de tal renovacin. A su lado, y en
una borrosa continuidad poltica -aunque en menor medida, ideolgica- el na-
cionalismo integral de Maurras, llamado a emparentarse en un futuro prximo
con el fascismo, y tambin con filo-fascismos como el de Accin Espaola en los
aos de la II Repblica 6. Entre los maitres a penser de Maurras y Action
Francai-
se, se contaran los contrarrevolucionarios-los contrarrevolucionariosstricto
sen-
su- de la primera mitad del siglo.
En Alemania, la poltica bismarckiana de gran potencia dio impulso al nacio-
nalismo alemn. Y Treitschke ( 1834-1896) sintetiz una sensibilidad poltica y
cul- tural de signo nacionalista, dirigida a fomentar el culto de la nueva potencia y
a jus-
tificar un Reich autoritario. La justificacin jurdica de ste corri a cargo de Paul
Laband. Treitschke lo hara en nombre de la razn de Estado, y esto sera rpida-
mente asimilado por el nacionalismo derechista.
En suma, del conservadurismo cosmopolita y aristocratizante de la primera mi-
tad del siglo, al conservadurismo nacionalista y burgus del ltimo tercio de ste.
Con tal renovacin, la poltica conservadora ampli su influencia entre las masas
y
su capacidad para captar aliados, y algunos gobernantes -Bismarck, Cavour- la
utilizaran con gran 'eficacia para sus fines. Un nacionalismo, es claro, no siempre
alejado del despeadero que desembocara un poco despus en el nacionalismo de
signo fascista, abruptamente contrarrevolucionario.
Pero todava hay que dejar constancia de otra faceta que caracteriz esa eclo-
sin nacionalista: su imbricacin profunda con la poltica imperialista y colonialis-
ta de las grandes potencias que desemboc en el reparto de frica y buena parte
de Asia. Un darwinismo social que influy en una u otra medida en todas partes
-aunque particularmente en el mundo anglosajn- acarre con frecuencia la
exal- tacin de lo nacional y la legitimacin del imperialismo de las naciones
civiliza-
das con respecto a las razas y pueblos inferiores. En Francia, el nacionalismo
sub- siguiente a la derrota militar de 1871 fue un nacionalismo ciertamente
revanchista, xenfobo y hostil a Alemania, pero fue tambin un nacionalismo
informado por una
doctrina de la misin colonial de Francia -vigente desde mediados de la dcada
de los ochenta, con Jules Ferry, hasta los recientes sesenta-, inseparable de toda

6 Cfrs. Ral MORODO, Accin Espaola. Orgenes ideolgicos delfranquismo, Tucar, Madrid,
1980.
una concepcin del destino y la grandeur nationale. En Inglaterra, Disraeli y el
par- tido tory -tambin una parte de los liberales- promocionaron el
nacionalismo y lo vincularon a una poltica de grandeza imperial, a la par que con
este y otros mim- bres actualizaron en profundidad su ideario conservador.
Rudyard Kipling y tantos otros proseguiran luego la glorificacin del destino
imperial de Inglaterra. Tam- bin al otro lado del Atlntico adquirira vigor la
creencia en un Manifest Destiny,
y la guerra con Espaa en 1898 mostrara la fuerza de un mito que, como ste, no
encerraba otra pretensin que la de dominar e incluso ocupar un vasto territorio
americano. El nacionalismo y el imperialismo norteamericanos de aquel entonces
tenan mucho en comn con los britnicos, pero su estilo era distinto -menor ape-
lacin a la moral y la religin, al herosmo carlyliano y a la superioridadde la
raza-. Tambin en el caso italiano podra documentarse la imbricacin de
nacionalismo e imperialismo. Y en el ruso. En Alemania, el pangermanismo y la
creencia en la su- perioridad de la raza alemana y su supuesto destino dieron
remate a decenios de un nacionalismo profusamente cultivado (Fichte, Hegel,
List, Treitschke, Chamber- lain... ) y arraigado en extensas capas de la sociedad.

VII. MUCHEDUMBRES Y DEMOCRACIA

Nunca en Europa haban sido tan influyentes el ideario y las prcticas demo-
crticas como en el cuarto de siglo que precedi a la Gran Guerra. Y, ciertamente,
la acrecida presencia de las masas en la vida poltica -sindicatos, partidos, movi-
lizaciones... -, el progresivo reconocimiento del sufragio universal masculino, el
peso de los valores democrticos y socialistas... fueron elementos constitutivos del
fin de sicle. Pero nunca, tampoco, haba arreciado tanto la reaccin antidemocr-
tica. Flotaba en el ambiente el interrogante acerca de lo que caba esperar de unas
masas crecientemente emancipadas.
En ese contexto, una parte importante del rechazo de las ideas progresistas y
de- mocrticas obtuvo una justificacin procedente de las nuevas ramas del saber
cien- tfico --o pseudocientfico-. Esto no constituy una novedad rigurosa: era
cono- cido el impacto conservador del positivismo sociolgico de Comte, o
tambin el impacto reaccionario de algunas de las derivaciones ticas y polticas
de la obra de Darwin. En cualquier caso, una fuente privilegiada de material para
los usos del conservadurismo en ese fin de sicle fue la psicologa colectiva, y
ms concreta- mente la obra pionera de Gustave Le Bon ( l 841-1931). La
psychologie des Joules, su obra de 1895, fue uno de los grandes xitos de la
literatura cientfica de todos los tiempos. Influy a Barres y Sorel, Pareto y
Michels. Freud y Bergson estimaron po- sitivamente su contenido. Lo irracional,
sostena Le Bon, no tenda a menguar con el progreso de la civilizacin. Muy al
contrario, lo irracional estaba irrumpiendo en el primer plano de los tiempos
modernos porque las multitudes tenan las puertas abiertas a su predominio, y lo
que las caracteriza es precisamente un comporta- miento de este gnero. Un
comportamiento instintivo, primitivo y, al igual que el de las mujeres, verstil.
Carentes de voluntad propia, las muchedumbres necesitan un lder que las
seduzca, un lder que satisfaga su necesidad religiosa de fe. Hasta el punto de que
el arraigo en ellas del ideario socialista tiene que ver con la habili- dad de los
lderes que la movilizan, pero en absoluto con la bondad de la causa es-
118 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

grimida. Las masas son constitucionalmente incapaces de ejercer el poder y no cabe


la posibilidad de educarlas. Es ms, las multitudes propician el despotismo. El idea-
rio democrtico carece, por consiguiente, de todo sentido Sobrevivira el orden so-
cial a la mediocridad que ya se difunda cotidianamente?
Una contribucin anloga a sta de la psicologa social procedi del campo de la
politologa y la sociologa poltica, de los maquiavelistas, segn la expresin de Bum-
ham. En efecto, Pareto, Mosca y Michels -pero tambin otros, como el socilogo aus-
traco Ludwig Gumplowitz o el belga Adolf Prince- se propusieron desvelar la in-
consistencia de la ideologa progresista y democrtica mediante la demostracin de que
una pequea minora domina siempre y en todo lugar a la mayora -as es la natura-
leza humana-, y lo hace porque tiene en sus manos la fuerza, aunque pueda adems
persuadir en una u otra medida a los gobernados de la bondad de sus fines proclama-
dos. El concepto de elite de Pareto en particular, en el que es fcil advertir el influjo de
Carlyle, Nietzsche y diversos socilogos, es frontalmente opuesto a la nocin de de-
mocracia; sta sera literalmente irrealizable, y el cambio histrico no consistira en
otra cosa que en una circulacin de elites. La caracterizacin de la clase poltica en
la obra de Mosca, por el contrario, es menos incompatible con la nocin de democra-
cia. Es difcil negar la significacin ideolgica conservadora de este pensamiento eli-
tista en una poca en que el fenmeno poltico dominante era precisamente la entrada
de las masas en la sociedad poltica, la democratizacin de sta. Aunque otra cosa es,
ciertamente, la valoracin cientfica y metdica de esta aproximacin llamada a tener
una influencia notoria en la politologa y la sociologa contemporneas.
La reaccin antidemocrtica se manifest tambin en el propio campo de los so-
cialistas. Quizs el exponente ms destacable a este respecto sea el Georges Sorel
de los primeros aos del siglo XX. Su revisin antimaterialista del marxismo, el
influjo evidente de la filosofa vitalista de Nietzsche y, sobre todo, de Bergson, y la
aceptacin de las reflexiones de Le Bon, provocaron en su ideario un abrupto irra-
cionalismo. El ncleo de su punto de vista dice as: el proletariado no es sino ... una
multitud, y por tanto es conformista y conservador. Para movilizarlo es necesario
utilizar un mito -un conjunto de imgenes-. Y este mito es la violencia, la vio-
lencia proletaria, susceptible de suscitar tica y estticamente la energa necesaria
para avanzar hacia una ruptura catastrfica -la revolucin- y hacia una nueva ci-
vilizacin. No es sorprendente que, algo despus, los sorelianos desecharan en su
discurso la nocin de proletariado y la sustituyeran por la de nacin, ni que se pro-
dujera una aproximacin a Action Francaise y tuviera un xito notorio en los me-
dios incipientes del fascismo italiano.

VIII. EN EL PERODO DE ENTREGUERRAS

El ideario nacionalista y antidemocrtico reseado en las pginas precedentes


saltara la lnea divisoria trazada por la Gran Guerra y la revolucin rusa, intervi-
niendo en las grandes confrontaciones del siglo XX. A veces conserv su inicial sig-
nificacin conservadora. Pero a veces, en manos de fascistas y filofascistas, adqui-
ri una profundidad contrarrevolucionaria. En los aos de entreguerras, el espacio
cultural y poltico para la subsistencia y renovacin del viejo conservadurismo va-
ri sensiblemente. La antigua dialctica decimonnica entre conservadores y libe-
EL CONSERVADURISMO 119

rales adquiri perfiles borrosos. Una parte del liberalismo progresista perdi tal cua-
lificacin y se diluy en el conservadurismo. El liberalismo en su conjunto, en la
medida en que estaba enraizado en los Estados liberales de aquel entonces, estuvo
abocado cada vez ms a transformarse en una forma de conservadurismo econmi-
co y social confrontada al socialismo. Por su parte, los propios conservadores, que
propendan a abandonar viejas concepciones organicistas, acortaban distancias con
los liberales. En suma, tras la revolucin rusa, que abri una fase nueva en el con-
servadurismo contemporneo, la separacin entre conservadurismo y liberalismo
tendi a borrarse; ambas ideologas, not Walter Lippmann, concluyeron en una po-
sicin conservadora similar. La Escuela austraca, con F. von Hayek, L. von Mises y
E. Kauder y la Mont-Plerin Society ( constituida en 1947 bajo el patrocinio de
Hayek); y toda una plyade de intelectuales, como B. Croce, J. Ortega y Gasset,
M. Oakeshott, W. Ropke, B. de Jouvenel, J. Rueff, R. Aron, W. Lippmann, F. Mei-
necke, Leo Strauss y E. Voegelin renovaron las posiciones liberales y conservado-
ras en el sentido aludido 7
La posguerra iniciada en 1918 dio paso a un denso pesimismo en los medios li-
berales y conservadores, sobre todo en estos ltimos. ste se expresara en una den-
sa proliferacin de reflexiones acerca de la crisis de la civilizacin, la decaden-
cia de las naciones y la libertad, o la decadencia de occidente, expresin esta
ltima que coincide con el ttulo de un libro de Oswald Spengler, de 1920, que tuvo
un xito tan extraordinario como sintomtico. Thomas Mann, Paul Valry, J. Hui-
zinga, J. Ortega y Gasset, Jaspers, T. Eliot, O. Spengler y A. Huxley, dieron alas al
kulturpessimismus. Y tambin A. Toynbee y A. Malraux. La historia, ciertamente,
perda todo sentido progresivo para todos ellos.
Para Ortega y Gasset, la decadencia cultural tena un origen ms preciso: la re-
belin de las masas. Influido particularmente por Comte, Tocqueville, Jacob Burck-
hart (quien haba elaborado unos decenios antes la nocin de hom-masa) y, sobre
todo, por Nietzsche, Ortega contribuy a transformar la idea poltica y social de aris-
tocracia en el concepto de elite, aunque entendida sta como categora del espri-
tu. Pero dio un paso ms con respecto a Le Bon y sus epgonos: su punto de vista
abarcaba, no solamente las masas, sino tambin la sociedad en su conjunto. Rea-
nudaba con ello la orientacin sociolgica de Tocqueville y los elitistas italianos.
En todo caso, el plebeyismo, el igualitarismo de las masas --que pretendan im-
poner la igualdad en esferas distintas de la estrictamente jurdica-, amenazaba con
extender la accin del Estado hasta lmites insoportables, nivelando la vida social
y sus diferenciaciones. Y no solo esto. La propia opinin pblica de la sociedad de
masas, una opinin coactiva y desptica, amenazaba tambin a los individuos, pe-
ligro ste que ya haban advertido muchos aos antes el propio Tocqueville y John
Stuart Mili. El forcejeo de Ortega con la democracia sera tan permanente como su
miedo a la tirana de la mayora. En sus manos, la antinomia existente entre li-
beralismo y democracia se acentu en extremo. Y es que, segn sus palabras de
1937 a los lectores franceses de La rebelin de las masas, era necesario un libera-
lismo (... ) de estilo radicalmente nuevo, menos ingenuo y de ms diestra belige-
rancia (Ortega, 1947, 49-50).

7
Cfrs. Jean TOUCHARD, Historia de las ideas polticas, Ed. Tecnos, Madrid, 1961, pp. 616-633.
120 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

IX. EVOLUCIONES RECIENTES

La actualizacin del conservadurismo tras la Segunda Guerra Mundial ha su-


puesto una modificacin cualitativa de su ideario. En los aos de entreguerras, no
era infrecuente que ste contuviese elementos organicistas e historicistas. En esta
ltima posguerra, en cambio, predomina una orientacin racionalista y, sobre todo,
tecnocrtica. La vasta reorganizacin del capitalismo iniciada en los aos veinte
y treinta y la nueva intervencin econmica del Estado -teorizada por Keynes y
otros-, el influjo de la ciencia y la tecnologa en las relaciones polticas y so-
ciales y la efectiva presencia de los tcnicos y, sobre todo, los managers, en la
gestin de tales relaciones, han logrado durante unos decenios estabilizar la di-
nmica social. En este contexto, los conservadores han imprimido un viraje a su
trayectoria histrica y han hecho suya la racionalidad de la conducta social pla-
nificada y del desarrollo de las fuerzas productivas. Los fines sociales que antes
deban perseguirse mediante una accin poltica de signo conservador, se justifi-
can ahora mediante la objetividad de la reglas organizativas; y el nuevo mode-
rantismo confa la continua reproduccin de las desigualdades de poder a la di-
nmica del aparato econmico.
En el plano de la gestin econmica y social, e incluso en el mbito de las pro-
pias ciencias sociales, la tecnocracia se ha venido ofreciendo como si fuese un fin
en s misma, sin necesidad de legitimarse en sistemas ideolgicos de mayor
alcance.
Segn la teora de la sociedad industrial, elaborada sobre todo por la sociologa
fun- cionalista norteamericana, una sociedad avanzadano puede ya desenvolversesi
pres- cinde de los rgidos imperativosde carcter tcnico y econmico. Los
anteriores ide- arios para la emancipacin humana careceran de sentido en este
contexto, y habra sobrevenido ya el fin de las ideologas (Bell, 1992). La
tcnica marginara la con- frontacin ideolgica en la resolucin de los problemas
econmicos y sociales 8 En los recientes aos setenta y ochenta, una corriente
neoconservadora y con- servadora liberal de orgenes principalmente
norteamericanos ha hegemonizado en buena medida la escena ideolgica y
superpuesto sus puntos de vista al tecnocra- tismo precedente. La preocupacin
principal de los conservadores haba sido du- rante decenios la eventual tirana de
la mayora y la defensa a ultranza de la liber- tad individual frente a la expansin
de la esfera pblica. Pero en los ltimos aos se ha producido un desplazamiento
significativo, y la preocupacin ha cambiado de signo. El problema no es ya el
exceso, sino, al contrario, la insuficiencia del poder estatal: se ha creado una
situacin de ingobernabilidad, segn el lxico neocon- servador del informe
que en 1975 redactaron M. J. Crozier, S. P. Huntington y J. Watanuki para la
Trilateral Commission. sta se manifestara como incapacidad de los gobiernos
democrticos para dominar convenientemente los conflictos de una sociedad
compleja. En la raz de esta situacin creada habra, sobre todo, la acu- mulacin
de expectativas suscitadas en los ciudadanos por el desarrollo del Welfa- re State.
Como consecuencia de ello, el Estado sufre una sobrecarga, que a su vez

8
Cfrs. Jrgen HABERMAS, el autor que parte de la tesis expuesta en su da por Herbert MARCUSE
en El hombre unidimensional y otros ensayos segn la cual la ciencia y la tcnica actuales realizan
funciones de legitimacin del dominio (Habermas, 1992, 81-89 y 133-143).
EL CONSERVADURISMO 12
1
estimula una tendencia que menoscaba el sector privado del sistema. En todo este
desarrollo se ha producido, por otra parte, un debilitamiento de las instituciones re-
ligiosas, la familia y otras instituciones igualmente necesarias para la organizacin
del control social. A este diagnstico se aadira el anlisis de Daniel Bell, y otros,
relativo a un tema ya examinado en parte por Schumpeter: la sociedad posindus-
trial, la sociedad del presente, se caracterizara por una disociacin entre la lgica
de la eficiencia econmica y productiva y la lgica cultural, puesta sta ltima al
servicio de la autorrealizacin de los sujetos individuales y sociales. La multiplica-
cin y contradictoriedad de las demandas derivadas de esta lgica cultural acen-
tuara la ingobemabilidad antes referida. Tras aquel diagnstico y estos anlisis, la
terapia propuesta por los neoconservadores para su aplicacin a los gobernantes de
los aos setenta y ochenta puede deducirse fcilmente: limitacin ms o menos drs-
tica del Welfare State y, sobre todo, centralidad del mercado; desregulacin de
las relaciones laborales y privatizacin importante del sector pblico. Nozick y los
defensores del Estado mnimo podan sentirse satisfechos. Mediante la contesta-
cin del intervencionismo del Estado y la crtica del Estado-providencia, se ca-
minara hacia la restauracin de un capitalismo verdaderamente liberal (Miliband,
Penitch, Saville, 1991, 137-240 y 327-402). Se abandonara por fin la ruta hacia
la servidumbre denunciada por Hayek en 1946. El presidente D. Reagan y la pri-
mera ministra M. Thatcher seran en los pasados ochenta los ms notorios realiza-
dores en esta nueva ruta hacia lo que los neoconservadores del presente entienden
por libertad.

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3. EL SOCIALISMO
JORDI Guru
Profesor Titular de Sociologa de la Universitat Pompeu Fabra

SUMARIO: l. Los orgenes del socialismo.-11. El primer anarquismo.-111. El socialismo ingls.-


IV. La teora poltica de Marx. 1. El primer ideario poltico de Marx. 2. De la critica de Marx a la
fi- losofa del Estado. 3. La teora de la revolucin de Marx.-V. La socialdemocracia clsica.-VI.
El
marxismo ortodoxo de Kautsky.-VII. El revisionismo de Bemstein.-VHI. Lenin y la revo-
lucin rusa.-lX. La cosificacin dogmtica del pensamiento de Marx.-X. Los marxismos del si-
glo xx.-XI. El socialismo en Occidente.-XII. Los ltimos desarrollos neomarxistas.
Bibliografa.

l. LOS ORGENES DEL SOCIALISMO

El termino socialismo comenz a utilizarse, aunque de una forma un tanto im-


precisa, en Francia e Inglaterra, entre los aos 1830 y 1840. Hacia finales de los
aos 40 ya eran conocidos como socialistas autores como Saint-Simon, Fourier
o Robert Owen, los mismos que posteriormente Karl Marx y Friedrich Engels pre-
sentarn crticamente como socialistas utpicos.
Tales autores recogan el espritu de algunas utopas ilustradas del siglo xvm I
y en general expresan la idea de que la sociedad debe y puede ser reformada. Sin
embargo, dicha reforma no se entiende como el resultado de la accin poltica o
de la toma del poder por mtodos revolucionarios. Para estos socialistas la reforma
so- cial habra de producirse fundamentalmente por medio del establecimiento de
co- munidades ejemplares.
Si bien la distincin entre socialismo y comunismo no era en aquel pero-
do tampoco demasiado clara y a menudo ambos eran trminos intercambiables,
pa- rece ser que en el lenguaje de la poca ya se estableca algn tipo de distincin.
Por
socialismo se entenda ms bien una reflexin, con ciertas pretensiones de cien-
tificidad, sobre la sociedad, sus condiciones y sus posibilidades de mejora, mien-
tras que la palabra comunismo se asociaba a menudo a afanes ms revoluciona-
rios. Segn la definicin de un diccionario poltico publicado en Pars en el ao
1842, socialistas es el nombre con que se designa a aquellos hombres que con-
siderando indignas de sus esfuerzos las reformas parciales, tanto en el orden
polti-
co como en el industrial, slo ven salvacin para nuestro mundo en la reconstruc-
cin completa del orden social [ ...]. Son al mismo tiempo filsofos, legisladores,

I
Autores como Morelly, Mably, Raynal, etc. Para el socialismo antes de Marx, cf. Dominique
DESANTI: Los socialistas utpicos, Anagrama, Barcelona, 1973, y GIAN MARIO BRAVO: Historia del
socialismo: 1789-1848, Ariel, Barcelona, 1976.
[123]
124 LAS IDEOLOGASPOLTICAS
EL SOCIALISMO 124
reveladores religiosos, economistas, moralistas... 2 Una tal caracterizacin abona
la idea de que el socialismo en aquel momento era ms bien cosa de
intelectuales que no de activistas o trabajadores. Por el contrario, el trmino
comunista, a pe- sar de que a menudo se ha sobrepuesto y confundido con
socialista, pareca re- ferirse ms bien, y a pesar de que fuera un socialista
utpico como tienne Ca- bet ( 1788-1856) uno de los primeros en utilizarla, a
la tradicin, ms activista y revolucionaria iniciada por Gracchus Babeuf
inmediatamente despus de la Revo- lucin de 1789.
Esta distincin es la que posteriormente seguiran Marx y Engels para
autopro- clamarse comunistas. As, el viejo Engels, en un prlogo de 1890 al
Manifiesto del Partido Comunista, en un intento de explicar por qu l y su amigo
Marx no ha- ban calificado de socialista al clebre manifiesto, expone un
panorama poltico en
el cual socialismo y comunismo eran corrientes de pensamiento perfectamente dis-
tinguibles a partir de su relacin con el movimiento obrero. Segn Engels: por
so- cialistas se entendan dos clases de gentes: por una parte, los partidarios de
diver- sos sistemas utpicos, en especial los owenistas en Inglaterra y los
fourieristas en Francia, [ ... ] por la otra, la ms variada gama de charlatanes
sociales, quienes con sus diferentes panaceas y con toda clase de chapuceras,
pretendan eliminar los ma- lestares sociales sin mortificar en lo ms mnimo el
capital y las ganancias. En am- bos casos se trataba de gentes situadas fuera del
movimiento obrero y que busca- ban antes bien apoyo entre las clases
ilustradas. En cambio -siempre segn Engels- comunista era el nombre que
se aplicaba a aquella parte de la clase obre- ra que se haba persuadido de la
insuficiencia de las transformaciones meramente polticas, y que exiga la
necesidad de una transformacin total de la sociedad 3. Tampoco es que esta
fuera una distincin entre una vertiente utpica --el socia- lismo-- y otra ms
consciente de la viabilidad de sus proyectos -la comunista-; tambin haba
muchos elementos utpicos entre los llamados comunistas, y no slo entre los
icarianos seguidores de Cabet, sino tambin en personajes como Weitling y, en
general, en toda la tradicin iniciada por Babeuf. De hecho, tal y como sea- la
Engels, la identidad comunista vena marcada por su carcter de clase, por la ac-
titud revolucionaria y por la escasa simpata que sus ideas y actitudes despertaban
en los grupos y clases socialmente establecidas. Era ste un comunismo al que
tan- to Marx como Engels calificaron de tosco, instintivo, poco cultivado, etc.,
pero que, a diferencia del socialismo, no era presentable en sociedad.
En general podemos decir, pues, que si algo puede caracterizar en el terreno
de las ideas polticas a este primer socialismo premarxista es, precisamente, su
apoli- ticismo. Saint-Simon y Fourier consideraban que la solucin del problema
social no era una cuestin poltica. Sin embargo, en la tradicin comunista, en la
que, sal- vando todas las diferencias y distancias, podramos incluir a Cabet, a los
seguido- res de Babeuf, y a nombres de socialistas como Louis Blanc ( 1811-
1882)o Louis- Auguste Blanqui (1805-1881), s que se estableca un vnculo entre
transformacin social y accin poltica. Posiblemente esta tradicin estaba mucho
ms marcada por

2 Dictionnaire politique. Encyclopdie du langage et de la science politiques, edicin de E. Du-


clerc y Pagnerre, Pars, 1842.
3
F. ENGELS, Prlogo de 1890 al Manifiesto del Partido Comunista, OME 9, pp. 385-386.
el recuerdo de la Revolucin francesa, y particularmente por el jacobinismo, lo que
explica sus oscilaciones entre una consideracin positiva de la democracia y del ideal
republicano y unos planteamientos centrados en una concepcin insurreccional de
la revolucin y una visin autoritaria de la accin poltica.
Blanqui, con una produccin terica centrada fundamentalmente en los proble-
mas organizativos de la accin revolucionaria y con una biografa paradigmtica-
mente militante, fue el mximo exponente de esta ltima tendencia. Esencialmen-
te preocupado por los problemas de la transicin revolucionaria, en su pensamiento,
ms centrado en los medios que en los fines, hay una serie de caractersticas (cen-
tralidad de la lucha de clases, concepcin insurreccional de la revolucin, organi-
zacin clandestina y paramilitar de la vanguardia revolucionaria, necesidad de una
dictadura transitoria ... ) que lo sitan como una figura puente entre el pensamiento
revolucionario posterior a 1789 y ciertas concepciones polticas centrales tanto en
la estrategia revolucionaria mantenida por Marx en determinados perodos de su
vida como en la de diversas formulaciones del pensamiento revolucionario poste-
rior. Ello hace que se pueda hablar de blanquismo no solamente para referirse a sus
inmediatos seguidores, sino tambin para designar un modelo de estrategia revolu-
cionaria que ha pervivido en el movimiento obrero revolucionario, especialmente
en la tradicin leninista.

11. EL PRIMER ANARQUISMO

La concepcin blanquista de la revolucin fue duramente denunciada y critica-


da por Pierre-Joseph Proudhon (1809-1865), cuyo pensamiento se halla en el ori-
gen del ideario anarquista y del, no ya apoliticismo, sino antipoliticismo y anties-
tatalismo que caracterizan a esta tradicin. El anarquismo mantiene que la sociedad
puede y debe ser organizada sin la autoridad del Estado y que la accin revolucio-
naria debe dirigirse en primer lugar contra el Estado. Los puntos de vista manteni-
dos por quienes se han considerado a s mismos anarquistas han sido muy diversos,
desde quienes han abogado por una comunidad total de bienes, por el trabajo coo-
perativo y el reparto en funcin de las necesidades, hasta quienes han defendido la
propiedad privada y la libre concurrencia en el mercado. Desde los que han reivin-
dicado las formas ms extremas del individualismo, la accin directa y el esponta-
neismo revolucionario, hasta los que han defendido la necesidad de la organizacin
sindical de los trabajadores.
Proudhon, al igual que otros anarquistas posteriores, no fue siempre fiel al apoliti-
cismo caracterstico de la tradicin que l mismo inaugur: acept la accin poltica
como medio y lleg a ostentar, aunque brevemente, de un acta de diputado. Sin embar-
go, mantuvo siempre su inspiracin antiautoritaria, ejemplo de la cual son sus plantea-
mientos federalistas. Superado el Estado, crea que la sociedad debera establecerse a
partir de acuerdos federales, entre individuos, entre comunas, entre regiones, etc., y, cua-
lesquiera que fueran las unidades colectivas resultantes de la libre asociacin nunca de-
beran tener algn tipo de preeminencia sobre los individuos que las forman.
El objetivo final de la revolucin y la visin de la sociedad futura son bastante
parecidas en Marx y en el primer anarquismo por mucho que, especialmente des-
pus de la publicacin en 1846 de la Miseria de la Filosofa (obra en la que Marx
formul duras crticas a Proudhon), las relaciones entre marxistas y anarquistas
ha- yan sido duras e incluso violentas. Este enfrentamiento se exacerb en el seno
de la I Internacional, donde Marx y Bakunin (1814-1876) lucharon por el control
de la organizacin hasta su disolucin en 1872.
Para el anarquista ruso Mijal Bakunin el hombre es un ser naturalemente so-
ciable y libre y por lo tanto su realizacin requiere por igual de asociacin y liber-
tad. En el capitalismo los individuos estn igualmente constreidos por la relacin
salarial y la jerarqua autoritaria. Una sociedad emancipada es aquella en que se
pueda operar por medio de la libre asociacin de los individuos en vistas a la
reali- zacin de objetivos comunes, un ideal no demasiado distante del
comunismo de Marx 4.

III. EL SOCIALISMO INGLS

Tambin en Inglaterra, entre 1830 y 1840, se desarrollaron doctrinas comn-


mente calificadas de socialistas. Durante estos aos socialismo era prcticamente
sinnimo de owenismo. Como se ha dicho, Owen y sus seguidores, al igual que
los utpicos franceses, despreciaban la accin poltica y crean en la reforma de la
so- ciedad a partir del progresivo establecimiento de comunidades ejemplares. El
pen- samiento de Owen recorri distintas fases, del comunismo agrario hasta una
espe- cie de mesianismo social, pasando por un socialismo mutualista y
cooperativista, pero nunca lleg a arraigar en un movimiento obrero. Sin
embargo, algunos owe- nistas disidentes se hallan, junto a algunos admiradores
de Robespierre y de Ba- beuf, en los orgenes de lo que puede considerarse el
primer ejemplo de movi- miento obrero relativamente amplio anterior a 1848.
Pero en el cartismo, al igual que en el embrionario movimiento obrero francs de
la poca, ya se mezclaban las reivindicaciones polticas, como la reivindicacin
del sufragio universal y secre- to, con las sociales -una nueva distribucin, ms
igualitaria, de la riqueza- a la vez que expresaba un sentimiento espontneo de
rebelin frente a la miseria y el
maquinismo.

IV. LA TEORA POLTICA DE MARX

1. EL PRIMER IDEARIO POLTICO DE MARX

Cuando Karl Marx (1818-1883) se vio obligado, como tantos compatriotas su-
yos, a emprender el exilio desde su Alemania natal, orient sus pasos hacia la ca-
pital de Francia. All, en el perodo que va de 1843 a 1845, y en estrecho contacto
con los crculos obreros revolucionarios, se forjaron las ideas bsicas de su ideario
poltico. Al parecer, fue especialmente significativo su contacto con una
asociacin

4
Para una interpretacin libertaria del pensamiento de Marx que no oculta sus conflictos con el
anarquismo vase Maximilien RUBEL: Karl Marx: essai de biographie intellectualle, Marce)
Riviere, Pars, 1971.
obrera de desterrados alemanes llamada Liga de los Justos 5, la cual contaba entre
sus dirigentes con Wilhem Weitling ( 1808-1871), uno de los primeros exponentes
del comunismo alemn. Era una sociedad secreta entre las tantas que por aquel en-
tonces existan en Pars y que se mova, como ellas, entre la conspiracin y la agi-
tacin propagandista, propugnando la comunidad de bienes como concrecin de la
idea de igualdad, siguiendo as la tradicin de Babeuf.
Babeuf, el neo babovismo, la obra de Cabet, el activismo conspirativo de Blan-
qui y sus seguidores y tambin algo del viejo Robespierre; esta deba ser la materia
de la que estaba hecho el difuso movimiento de ideas que nutra el tejido de socie-
dades, asociaciones y crculos que con finalidades culturales, de ayuda mutua, o
conspirativas e insurreccionales, se desarrollaron en el Pars de finales de los aos
treinta y comienzos de los cuarenta. Y, al menos en parte, de esta misma materia se
nutre el ideario poltico de Marx.

2. DE LA CRTICA DE MARX A LA FILOSOFA DEL ESTADO

Resulta un tanto paradjico afirmar que, siendo Marx uno de los hombres que
ms ha influido en el universo poltico de los ltimos cien aos, no exista en su
obra un pensamiento poltico en sentido positivo. Su reflexin poltica, que sin
embargo est presente en la prctica totalidad de sus escritos, posee ms bien un
carcter cr- tico y, finalmente, pospoltico. Pues, efectivamente, la obra de Marx
(y de Engels) se podra interpretar globalmente como una crtica a la
inautenticidad de la polti- ca y a sus manifestaciones, en primer lugar del Estado.
En ella la poltica se nos muestra como la expresin fenomnica de algo ms real:
las relaciones --econ- micas- que mantienen los hombres entre s para satisfacer
sus necesidades. La his- toria de todas las sociedades es, segn sus palabras, la
historia de la lucha de cla- ses. Con esta expresin se nos viene a decir que es
ah, en el encuentro conflictivo entre las clases, donde hay que situar la sustancia
de la historia, aquello de lo que la poltica es expresin distorsionada.
Marx comenz a elaborar su crtica del Estado y de la poltica en su juvenil
ajus- te de cuentas con la filosofa hegeliana recogido en su Crtica de la.filosofa
del de- recho de Hegel 6. La filosofa hegeliana presentaba al Estado como la
conciliacin de aquellos intereses particulares que en la sociedad se vean
enfrentados y, en este sentido, Marx considera que el Estado -al igual que la
religin- viene a ser la consciencia tergiversada de un mundo escindido. El
Estado hegeliano encubre y oculta el mundo real al presentar con un barniz
espiritual un mundo vaco de es- pritu. En este mismo escrito Marx se distancia
de sus propias posturas anteriores cuando pugnaba por una revolucin liberal en
Alemania que siguiera los pasos de la Revolucin francesa. Aqu Marx considera
ya a la Revolucin de 1789 como una

5 Engels, en 1885, escribi unas pginas en las que nos ofrece algunas notas que nos permiten
apreciar la significacin de esta asociacin. Cfr. F. ENGELS, Contribucin a la historia de la Liga de
los comunistas, en Marx-Engels: Obras escogidas, Progreso, Mosc, 1973, vol. III, p. 184.
6
Existen varias obras de MARX y ENGELS traducidas al castellano bajo la direccin de Manuel
SACRISTN.
128 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL SOCIALISMO 128

revolucin parcial, en el sentido de ser meramente poltica, esto es por


significar la emancipacin de una parte de la sociedad -una clase social: la
burguesa- aun- que esta clase oculte sus intereses bajo el manto del inters
general. Marx recono- ce que para que una clase social pueda hacerse con el
poder en general debe ha- cerse socialmente hegemnica y esto no puede
conseguirse sino es proclamndose defensora de los derechos generales. De ah
que, segn la experiencia de la Revo- lucin francesa, quepa esperar que el papel
emancipatorio vaya pasando de clase en clase hasta llegar a aquella que ya no
encarna intereses particulares sino que es la inmediata expresin de los intereses
humanos. Por esta poca Marx ya considera- ba que esta clase era el proletariado.
Por qu? Al menos en este escrito, tal capa- cidad revolucionaria, no de
revolucin parcial, poltica, sino verdaderamente eman- cipadora, al proletariado
le viene dada precisamente por su negatividad, por lo que no es, por no tener
intereses particulares, por estar a la vez dentro y fuera de la so- ciedad civil
burguesa.
En cualquier caso, Marx invierte el postulado idealista hegeliano: las rela-
ciones sociales (reales para Marx) son para Hegel fenomnicas objetivaciones
mo-
mentneas del Espritu. Y la visin que Marx extrae de dicha inversin la manten-
dr --en lo esencial- prcticamente a lo largo de toda su vida con distintos
matices y con diferentes motivos: el Estado surge y es expresin de las
contradicciones so- ciales, el Estado es el instrumento de dominacin de una
clase sobre otra, el Esta-
do se muestra a s mismo como conciliador de los intereses sociales enfrentados,
las reformas meramente polticas son insustanciales, el Estado es algo de lo que,
fi- nalmente, resuelto el problema de la produccin y la distribucin de los
recursos es- casos, la sociedad debe emanciparse, etc. Este enfoque es coherente
con la concep- cin materialista de la historia expuesta por Marx en la Ideologa
Alemana (1846) y en otros de sus escritos: la manera en que los hombres
organizan la produccin social y los instrumentos que para ello emplean
constituye la base real de la socie- dad -su estructura- y ella condiciona el
conjunto de la vida intelectual, poltica y social.
Sin embargo, el postulado materialista, la creencia en que el ser social
determi- na la consciencia, no tiene por qu interpretarse de una forma
burdamente determi- nista y mecanicista. Es coherente con el pensamiento de
Marx considerar que la base econmica de la sociedad, las relaciones de
produccin capitalistas, por ejem-
plo, ofrecen un marco que limita lo que es posible y lo que no es posible hacer en
la esfera poltica. O incluso la consideracin del Estado como un actor indepen-
diente que se debate en la arena social, siendo los intereses de la clase capitalista
constrictivos tanto de sus actuaciones como de sus finalidades 7.
Por otra parte, Marx fue lo suficientemente sensible y analtico como para apre-
ciar las diferencias entre las distintas formas histricas del Estado capitalista. Si
en una primera aproximacin su anlisis consiste en mostrar al Estado como un
ins-
trumento de los intereses de la clase dominante, cuando se encara con la realidad
histrica concreta, desarrolla un tipo de anlisis ms sutil en el que se vislumbra
la independencia relativa del Estado respecto a tales intereses. Es el caso de su
obra

7 Para una discusin del postulado materialista dentro de una reflexin ms amplia sobre teora
de la historia vase Flix OVEJERO: la quimera frtil, Icaria, Barcelona, 1994.
El Dieciocho Brumario de Luis Bonaparte ( 1852), en la cual estima que el Estado
puede no representar ms que a una pequea fraccin de una clase determinada, o
que una clase puede controlar al Estado en beneficio de otra, o que incluso, en el
caso de los pases econmicamente atrasados en los que las clases no estn plena-
mente desarrolladas, el Estado puede llegar a jugar --como en las Monarquas ab-
solutas- un papel relativamente independiente de las distintas fracciones sociales.
Tampoco cree Marx en la existencia de un modelo universal de Estado capita-
lista. Por ejemplo, en su Crtica al programa de Gotha (1875), hacia el final de su
vida, mantiene que el Estado es una realidad distinta en Alemania, en los Estados
Unidos o en Suiza. Sin embargo, considera que en todas partes mantiene un carc-
ter comn, el que le viene dado por las relaciones sociales capitalistas. El distinto
grado de desarrollo del capitalismo es lo que hara que en unos casos el Estado fue-
ra ms o menos democrtico.
En cualquier caso, como se ha dicho, el pensamiento poltico de Marx se cen-
tra en la crtica al capitalismo, a cuyo estudio dedic su principal obra econmica,
El capital, cuya publicacin inici en 1867, y a sealar la necesidad de su transfor-
macin revolucionaria.

3. LA TEORA DE LA REVOLUCIN DE MARX

En lo tocante a la revolucin, Marx mantuvo, al menos en aquellos perodos en


que crea ver posibilidades reales a su proyecto revolucionario, un esquema de asal-
to al poder poltico de matriz insurreccional, en lnea con el jacobinismo y el blan-
quismo. Sin embargo, cuando a partir de 187 l tales posibilidades se desvanecieron,
acept la participacin poltica del movimiento obrero en las actividades del Esta-
do burgus.
Por lo que hace a los problemas polticos posrevolucionarios Marx no entra
en demasiados detalles. En su reflexin sobre la Comuna de Pars de 187 l pare-
ce interesarse por algunas de sus iniciativas tales como la descentralizacin pol-
tica, la sustitucin del ejrcito por el pueblo armado, la eleccin de los funciona-
rios y jueces, revocables en todo momento, etc., todo ello en la lnea de superar
la divisin liberal entre Estado y sociedad civil. En cambio, en el Manifiesto co-
munista (1848) y en la citada Crtica al programa de Gotha parece inclinarse por
un modelo ms autoritario de Estado posrevolucionario, la llamada dictadura del
proletariado. Este Estado, meramente transitorio, subordinado a la sociedad en
lugar de serle superior, tendra por finalidad preparar las condiciones de su pro-
pia extincin.
El objetivo final de Marx es el establecimiento del comunismo como sociedad
de hombres libres, y es ah donde hay que situar sus tesis acerca de la disolucin
del Estado, o la de la reabsorcin de sus funciones por parte de la sociedad civil.
Este objetivo est ligado al postulado marxiano del comunismo como sociedad de
la abundancia, esto es, como una sociedad en la que regira el principio de cada
uno segn su capacidad, a cada uno segn sus necesidades. La abundancia ilimi-
tada de recursos -hoy sabemos que utpica- dara lugar a una sociedad sin
conflictos que hara innecesaria la esfera poltica, entendida sta como mbito de
disputa entre intereses divergentes.
Sin embargo, lo cierto es que el propio Marx dio por segura una primera fase
del comunismo, luego por sus seguidores llamada socialismo, en la que la escasez
relativa seguira condicionando la vida social y en la que debera retribuirse a los
individuos segn su trabajo. Pero nada, o casi nada, dijo sobre como debera ser
la vida poltica en este perodo.
Fueron las generaciones de socialistas y comunistas posteriores a Marx
quienes se enfrentaron a los problemas polticos de la transicin y quienes
elaboraron y per- filaron distintas alternativas.

V. LA SOCIALDEMOCRACIA CLSICA

Los orgenes de lo que desde principios de siglo XX y hasta la actualidad ha ve-


nido en llamarse socialdemocracia hay que localizarlos en la tradicin lasallea-
na y tuvo su primera expresin terica en los documentos del congreso de unifi-
cacin de las asociaciones obreras alemanas lideradas por Wilhelm Liebknecht y
August Bebel, la una, y por el propio Lasalle, la otra. En este congreso, celebrado
en 1875, en la localidad de Gotha, se aprobaron las lneas de actuacin para el mo-
vimiento obrero criticadas por Marx en su clebre Crtica al programa de Gotha.
En estos escritos se produjo una primera confrontacin terico-poltica entre dos
concepciones distintas del Estado, la poltica y el propio socialismo. Mientras los
que suscriban el Programa propugnaban una reforma democrtica del Estado, con
la exigencia del sufragio universal, una reforma laboral, un reparto ms igualita-
rio del poder poltico, social y econmico -en suma, una va reformista centrada
en la accin poltica en el Estado y desde el Estado-, Marx insiste en que todo
derecho es un derecho desigual y que su superacin y la del propio Estado slo se
producir con la superacin de la sociedad de clases, con el establecimiento de la
sociedad comunista. Segn Marx expres en este contexto, la sociedad comunista
slo se alcanzara por medio de la fuerza y tras un perodo de dictadura del prole-
tariado.
Con todo, la socialdemocracia de impronta lassalleana se impuso como la con-
cepcin poltica dominante en el movimiento obrero europeo prcticamente hasta
1914. En ella, sin embargo, siempre se produjo una cierta tensin entre las tenden-
cias ms radicales y revolucionarias, fieles a los fines de una sociedad emancipada,
y las tendencias ms pragmticas centradas en los medios para conseguirlos. Del
primer grupo surgi finalmente el leninismo y los partidos que formaron la Terce-
ra Internacional, que mayoritariamente pasaron a llamarse comunistas. En el grue-
so de la socialdemocracia, la Segunda Internacional, siguieron cohabitando distin-
tas posiciones, desde las revisionistas y declaradamente reformistas, como la de los
seguidores de Bernstein, para quien el movimiento lo era todo y los fines nada, has-
ta posiciones revolucionarias como las de Rosa Luxemburg.
La concepcin reformista del llamado socialismo democrtico o socialdemo-
cracia tiene sus antecedentes ms lejanos en algunas formulaciones del viejo En-
gels, especialmente en lo que ha venido a considerarse su testamento poltico, la
Introduccin a la edicin de 1895 de la obra de Marx Las luchas de clases en
Francia. En este escrito, el que fuera coautor de muchas de las tesis polticas mar-
xianas, considera agotada la poca de la insurreccin y que el ascenso al poder de
los socialistas se producir de una forma parecida a la de los cristianos en el Impe-
rio romano, ocupando poco a poco distintos enclaves en la estructura de poder de
la sociedad. Bien es verdad que Engels pensaba que las clases dominantes no ce-
deran el poder fcilmente y que, por as decirlo, acabaran violando su propia le-
galidad, no quedndole en este caso a la clase trabajadora otro recurso que el de la
propia fuerza.
Durante el perodo de la II Internacional, de 1889 a 1914, se produjeron, pues,
distintas tentativas de revisar los contenidos polticos de la obra de Marx en un
sentido reformista. Aunque la revisin tena, en principio, la funcin de corregir
el marxismo desde dentro y se refera bsicamente a cuestiones de orden terico y
filosfico, la polmica entre revisionistas y ortodoxos se refiri no slo a la viabi-
lidad de la reforma o de la revolucin para alcanzar los fines socialistas, sino que
alcanz tambin a la naturaleza misma del socialismo. Y frente a la revisin tam-
bin hubo un permanente esfuerzo por fijar los contenidos del marxismo en una
doctrina no slo poltica sino filosfica y cientfica.

VI. EL MARXISMO ORTODOXO DE KAUTSKY

Karl Kautsky (1854-1938) fue la figura clave tanto del intento de sntesis de un
marxismo ortodoxo como de la formulacin del socialismo democrtico que
caracterizaron el pensamiento poltico de la II Internacional.
A pesar de la ambigedad de alguno de sus escritos, Kautsky, al igual que Bems-
tein, con quien coincidi polticamente durante muchos aos, nunca separ el so-
cialismo de la prctica democrtica. Si bien lleg a proclamar que el partido obrero
no debe atarse de manos y aprovechar todas las situaciones, o que es imposible de-
cir nada acerca del carcter pacfico o no de la transicin al socialismo 8, su concep-
cin de la revolucin est muy lejos del modelo blanquista y del programa revolu-
cionario formulado por Marx -y Engels- entre 1843-1848. Para Kautsky la principal
misin del proletariado era, en primer lugar, asegurar un grado de libertad democr-
tica. Para ello, en pases como Alemania, Austria y la misma Rusia, sometidos a re-
gmenes autocrticos preburgueses, el movimiento obrero debera, si era necesario,
realizar una revolucin poltica en alianza con otros sectores sociales. All donde las
formas democrticas ya estaban plenamente establecidas (algunos pases de la Eu-
ropa occidental y los Estados Unidos) el movimiento obrero ya poda dirigir sus es-
fuerzos a la emancipacin de los trabajadores. Para ello confiaba en los efectos de
un cierto automatismo de la economa capitalista: la contradiccin irresoluble entre
capital y trabajo, la consiguiente lucha de clases, el ensanchamiento del movimien-
to obrero y la formacin, en suma, de una mayora social favorable a los intereses de
la clase obrera. En esta situacin el trmino revolucin quedaba reservado para
designar la completa alteracin de la estructura de clases que se producira con la lle-
gada al poder de la clase trabajadora, entendida sta en un sentido amplio.
Para Kautsky, pues, la revolucin o bien consista en instaurar la democracia
plena en los pases polticamente ms atrasados, o en mutar la estructura del poder

8
Cf. Karl KAUTSKY: La doctrina socialista, Fontamara. Barcelona, 1975, pp. 224 y 239.
poltico entre las clases sociales como efecto de la toma del poder mediante la lu-
cha electoral y parlamentaria.

VII. EL REVISIONISMO DE BERNSTEIN

Si Kautsky se pretenda fiel al legado de Marx, a pesar de sus orientaciones prag-


mticamente reformistas, Bernstein encarn, a pesar de las muchas coincidencias
prcticas entre ambos, la voluntad explcita de revisar importantes aspectos del
marxismo. Influido por la filosofa neokantiana, valor los elementos ticos del so-
cialismo que l consideraba relegados en el marxismo por una visin economi-
cista y determinista del proceso revolucionario. Las tesis abiertamente reformis-
tas de Bernstein se vieron tambin influidas por el llamado socialismo fabiano,
surgido en Londres hacia 1884 de un grupo de intelectuales y que configur la ma-
triz terica del equivalente britnico de la socialdemocracia: el laborismo. Los fa-
bianos, tericamente muy alejados del marxismo, eran explcitamente contrarios a
la revolucin y defendan las reformas graduales por medio de la extensin del su-
fragio universal y la participacin en el Estado y, especialmente, la administracin
local. El socialismo ya no era para Bernstein un estadio que se implantara brusca-
mente tras la toma del poder por la clase obrera, sino un horizonte al cual se habra
de llegar gradualmente y no como consecuencia de una catstrofe econmica o po-
ltica. La forma imprescindible de este proceso haba de ser la democracia. No es
que excluyera la posibilidad de una toma violenta del poder, pero es claro que para
Bernstein el sufragio universal y la democracia parlamentaria eran los medios po-
lticos ms adecuados frente a lo que l consideraba atavismos polticos revolu-.
cionarios (la insurreccin, la dictadura del proletariado, etc.) 9 ~
De hecho la polmica entre reformistas y revolucionarios pareca centrarse e
los medios para alcanzar el socialismo, pero no a los fines, al socialismo propi -
mente dicho. Pero est claro que la consideracin de tales medios afectaba tambi n
al Estado socialista, al menos a su forma poltica. Si en algn momento los teric s
de la socialdemocracia -incluido Bernstein- consideraron a la democracia como
un medio -el ms adecuado-- para la consecucin del socialismo, pronto la de-
mocracia pas a formar parte integrante del fin. De ah, tal vez, la consideracin de
socialismo democrtico JO_
En los ltimos aos del siglo XIX y primeros del XX, las ideas de Bernstein y la
_ polmica sobre el revisionismo fueron recibidas y desarrolladas por un notable gru-
po de intelectuales austracos (Marx Adler y Otto Bauer, fueron, tal vez, los ms
destacados) que generaron una peculiar versin del marxismo reformista, el llama-
do austromarxismo. Abiertos al pensamiento filosfico de su tiempo, interesados

9
Para una visin general de la concepcin del socialismo y la democracia segn BERNSTEIN va-
se la seleccin de cuatro escritos traducidos y anotados por Joaqun ABELLN: Socialismo democr-
tico, Tecnos, Madrid, 1990.
' Sobre las relaciones entre movimiento obrero, socialismo y democracia vase: Arthur ROSEN-
BERG: Democracia y socialismo: historia y poltica de los ltimos 150 aos, Siglo XXI, Mxico,
1981,
y Adam PRZEWORSKI: Capitalism and Socialdemocracy, Cambridge University Press, Cambridge,
1985.
por el kantismo y buenos conocedores de la moderna cultura cientfica, intentaron,
tal vez con escaso xito, resolver algunos dilemas abiertos entre la perspectiva cien-
tfica del marxismo y su dimensin moral y prctica, por ejemplo, los que se des-
prenden de una visin determinista del curso histrico --en general rechazada por
el austromarxismo--- y la lucha consciente por unos ideales cuya bondad es inde-
pendiente de su necesidad.

VIII. LENIN Y LA REVOLUCIN RUSA

Vladmir Ilich Ulinov ( 1870-1924 ), conocido por el sobrenombre revolucio-


nario de Lenin, es seguramente, en trminos polticos, la figura ms influyente del
marxismo del siglo XX. Hoy en da su pensamiento parece inseparable de la Revo-
lucin bolchevique de 1917 y de la experiencia de las repblicas socialistas que se
han reclamado explcitamente orientadas por el marxismo-leninismo. Sin embargo,
a pesar de que los desarrollos de esta doctrina difcilmente puedan separarse de la
historia de la extinta URSS y de la de los distintos partidos comunistas, lo cierto es
que el pensamiento poltico de Lenin se gest inmediatamente antes de la Revolu-
ci~' de Octubre a partir de la prolongacin de algunas ideas de Marx sobre el Es-
tad . Posteriormente, la experiencia del poder le hizo modificar algunas de sus con-
ce ciones iniciales, generndose una amalgama de teora y experiencia prctica que
es o que normalmente se entiende por leninismo.
Hasta comienzos del siglo XX la mayora de los pensadores y dirigentes social-
demcratas crean, de acuerdo con muchas pginas de Marx, que las condiciones
de una revolucin socialista, ms o menos pacfica, ms o menos violenta, se daban
en los pases capitalistas desarrollados, en los cuales se haba alcanzado un impor-
tante grado de desarrollo de las fuerzas productivas y donde la clase obrera haba
crecido en nmero, en conciencia poltica y organizacin. A esta tesis se opusieron,
sin embargo, algunos nombres importantes, entre los cuales destacan Lenin, Trots-
ki y Rosa Luxemburg, quienes por caminos distintos llegaron a la conclusin de que
la revolucin era posible en pases atrasados como Rusia. Aun sin una slida bur-
guesa, y en un pas eminentemente agrario, aunque con un cierto desarrollo indus-
trial a manos del Estado y del capital extranjero, se habra generado en Rusia una
pequea pero combativa clase obrera capaz de una accin revolucionaria, tal y como
Lenin intent demostrar en su obra, El desarrollo del capitalismo en Rusia 11 Sin
embargo, el carcter relativamente minoritario del proletariado ruso puso en el pri-
mer plano de la discusin la cuestin de las condiciones de la revolucin: las alian-
zas, las fases, la organizacin de la vanguardia revolucionaria y el carcter nacio-
nal o internacional de la revolucin. As, Trotski inicialmente crey que la revolucin
socialista era posible con la ayuda de los soldados, mientras que Lenin inicialmen- te
consideraba que la revolucin, en alianza con los campesinos, debera tener so-
lamente un carcter democrtico burgus y dirigirse contra los grandes propietarios

11
Para los escritos de Lenin existen unas Obras Completas, publicadas en Madrid por Akal se-
gn traduccin oficial sovitica. Tambin hay unas Obras escogidas en tres tomos, Editorial Progre-
so, Mosc, varias ediciones.
y la autocracia; Lenin insisti ms que nadie en la necesidad de organizar un
parti- do de revolucionarios profesionales que coordinara y dirigiera la accin del
con- junto de los trabajadores; Trotski y Rosa Luxemburg consideraban, al igual
que Le- nin durante algn tiempo, que la revolucin en Rusia slo era posible si
era apoyada y seguida por el resto de trabajadores europeos (
internacionalismoproletario, re- volucin permanente).
En general puede decirse que, ms all de las mltiples disputas y puntos de
vis- ta divergentes, en la II Internacional exista un amplio acuerdo en que el final
del capitalismo, de una u otra forma, estaba cercano y vena motivado por el
desarro- llo de sus propias contradicciones, entre las cuales se sealaba
especialmente su su- puesta incapacidad para seguir desarrollando las fuerzas
productivas. Ello genera- ba, explotacincolonial,guerras para conquistarespacio
econmico,etc. Para algunos
-Bernstein, Kautsky en algn momento- este final podra ser cubierto poltica-
mente mediante una amplia representacin parlamentaria y el uso de los instru-
mentos del Estado burgus; para otros -Trotski, Lenin, Luxemburg- el final del
capitalismo sera ms catastrfico, implicara guerras entre naciones y debera
cul- minar en una accin decidida e inevitablemente violenta por parte de la clase
tra- bajadora. A partir de ah, y desde una perspectiva no reformista, el principal
pro- blema del advenimiento del socialismo pas a ser el problema de la
oportunidad de la revolucin, del cundo, el cmo y el con quin. La tctica, los
medios, pasaron a ser el principal objeto de discusin ms que los fines mismos
(en qu consiste el socialismo, qu ocurre con el Estado, etc.).
A pesar de su especial preocupacin por los aspectos poltico-prcticos, Lenin
tambin se ocup, en medio de los avatares de la revolucin, de cuestiones e ma-
yor calado terico. En El imperialismo.fase superior del capitalismo (1916) stu-
di las ltimas transformaciones habidas en el capitalismo a escala mundial, i-
tuando al imperialismo y las guerras como consecuencia necesaria de su desarroll
.
Por otra parte, en El Estado y la Revolucin ( 1917) recupera las ideas de Marx
Engels sobre el Estado como instrumento de violencia y coercin a manos de la
bur-
guesa. De ah que la revolucin socialista deba ser necesariamente violenta para
romper y acabar con el Estado. De ah tambin que el Estado postrevolucionario
deba, por una parte, democratizarse profundamente, pasar a ser un instrumento de
la mayora trabajadora, y por otra, suprimir toda resistencia burguesa. Esta ambi-
gedad es la que llev a Lenin a teorizar, por una parte, la llamada dictadura del
proletariado y, por otra, a hablar, recogiendo tambin algunas ideas de Marx y
En-
gels, del Estado socialista como un semi-Estado que prepara su propia extincin.
Segn Lenin, el Estado burgus deba destruirse y sobre sus ruinas, o mejor di-
cho, sobre su misma estructura, deba organizarse un nuevo poder estatal
-transi-
torio- que acentuara los mecanismos de representacin obrera -los soviets- y
eliminara las instituciones representativas tpicamente burguesas -el parlamenta-
rismo-. Aun as, este Estado seguira siendo un instrumento de dominacin,
aho-
ra de la mayora sobre la minora, expresin en definitiva de la fuerza de una
clase
contra otra. En cualquier caso, en sus escritos tericos, Lenin mantiene con toda
claridad la perspectiva de la extincin del Estado en la fase comunista, de la que
el socialismo sera la preparacin. Lo que no dej claro es en qu momento el
Estado
deba comenzar a desaparecer, en qu momento el socialismo poda dar lugar a su
fase superior, a la sociedad comunista, a la desaparicin de las clases, al fin de
toda
135 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL SOCIALISMO 135

forma de violencia y subordinacin entre las personas, al fin de la divisin del tra-
bajo. El horizonte comunista quedaba claro, y el perfil diferenciador respecto del
socialismo tambin, pero no sus condiciones de realizabilidad.
En cualquier caso, al menos hasta comienzos de los aos veinte, la mayora de
los tericos marxistas no revisionistas crean que el proceso revolucionario que
haba de conducir en un tiempo ms o menos lejano a la sociedad comunista era,
sin duda, un proceso internacional, o que, al menos, el xito de la Revolucin rusa
estaba enteramente condicionado a sucesivos procesos revolucionarios en la Euro-
pa occidental. A partir de este momento, el centro de la discusin entre los revolu-
cionarios fue, ya no el de la oportunidad de la revolucin en un pas atrasado
como Rusia, sino el de la posibilidad de la revolucin en un solo pas.

IX. LA COSIFICACIN DOGMTICA DEL PENSAMIENTO DE MARX

Tal vez los que mejor personificaron el debate, no slo de ideas, entre quienes
crean que la revolucin en un solo pas era algo as como un contrasentido que
no
poda ms que degenerar en una estructura de dominacin de nuevo tipo, distinta
del capitalismo, pero tampoco socialista o comunista, y quienes crean que el pro-
ceso revolucionario mundial pasaba por consolidar el primer Estado obrero, aun a
costa de contener la revolucin n otras partes del mundo, fueron: Len Trotski
(1879-1940), con su teora de la re olucin permanente y Jos Stalin (1879-1953)
y su teora del socialismo en un solo s.
Stalin no slo se hizo con el poder en la URSS y con el control de la III Inter-
nacional, creada por Lenin para impulsar la revolucin mundial, sino que,
adems,
elabor una particular versin del marxismo que durante dcadas pas a ser el
pun-
to de referencia ideolgico de muchos revolucionarios de todas partes del mundo.
Si el pensamiento de Marx reflejaba una vocacin cientfica, histrica, crtica y
re-
volucionaria, con el estalinismo, el marxismo -junto a la herencia de Lenin-
cris-
taliz en un sistema pseudocientfico y doctrinal, el llamado marxismo-leninismo
y
sus dos componentes, el materialismo histrico y el materialismo dialctico. Esta
versin dogmtica del marxismo se desarroll en estrecha relacin con los intere-
ses de las burocracias estatales surgidas de la Revolucin de Octubre y otras expe-
riencias sucesivas,convirtindoseen algo as como una ideologa de Estado, y
como
tal encubridora y legitimadora de un nuevo sistema de jerarqua y desigualdad.

X. LOS MARXISMOS DEL SIGLO XX

As, a lo largo del siglo XX, el marxismo se ha desarrollado en varias direccio-


nes, no siempre congruentes entre s y, en algunos casos, mutuamente contradicto-
rias. Ello hace que, de hecho, sea ms adecuado hablar de los marxismos que no
de el marxismo.
Junto a su sacralizacin y conversin en un conjunto sistemtico y ordenado
es- colsticamente, la obra de Marx tambin ha sido abordada con espritu crtico,
136 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
como fuente de inspiracin para EL SOCIALISMO
encarar los problemas del presente. Tambin 136ha
sido ob- jeto de estudio acadmico y de instrumentalizacin poltica. En cualquier
caso, las
distintas lecturas de Marx, normalmente a cargo de profesionales de la
filosofa, han proliferado a lo largo del siglo XX, desde las cientificistas de
autores como L. Althusser,N. Poulantzas y L. Colletti; a las crtico-filosficas de
los componen- tes de la llamada Escuela de Francfort, o de pensadores como E.
Bloch, o G. Lu- kcs y sus discpulos.
Junto a ello, el marxismo tambin ha sido visto como una concepcin del mun-
j,o de base cientfica, la cual no aceptara explicaciones segn principios trascen-
dentes a la realidad (materialismo), admitira la complejidad de lo real y la par-
cialidaddel conocimiento cientfico y la necesidad de integrar dicho
conocimiento parcial en una sntesis concreta (dialctica) y pretendera proseguir
la milenaria lu-
cha contra el mal social y todos los intentos emancipadores habidos a lo largo de
la historia, ahora con el conocimiento adquirido mediante la moderna ciencia
social 12

XL EL SOCIALISMO EN OCCIDENTE

Histricamente la Revolucin de Octubre y el triunfo de Lenin supuso la divi-


sin del movimiento obrero internacional, hasta el momento encuadrado en la II
In- ternacional. A la creacin de la III Internacional y la formacin de partidos
comu- nistas en muchos pases, sigui un ms o menos
larvadoenfrentamientoentre quienes apoyaban al nuevo poder sovitico y
aspiraban a su vez a desencadenar procesos re- volucionarios en sus respectivos
pases y quienes, como los partidos socialistas y socialdemcratas, se
distanciaron y criticaron la experiencia sovitica y crean ver en los mecanismos
polticos de las sociedades democrticas occidentales la posibi- lidad de avanzar
pacfica actualmentehacia el socialismo.
En la prctica, la ayora de los partidos socialistas y socialdemcratas de la
Europa occidental ueron alejndose del objetivo socialista, a la vez que del mar-
xismo, para centrarse en conseguir mejoras para las condiciones de vida de los
tra-
bajadores dentro del sistema capitalista. En este sentido, la estrategia socialdem-
crata ya desde antes de la Segunda Guerra Mundial ha consistido en ampliar su
representacin parlamentaria, hasta poder acceder al gobierno y desde ah conse-
guir una cierta redistribucin de rentas. En general la actuacin de los partidos so-
cialistas, laboristas y socialdemcratas se ha circunscrito, salvo perodos
excepcio- nales, a la creacin, ampliacin y mantenimiento de los Estados de
bienestar, sin cuestionar prcticamente las bases capitalistas de la sociedad.
Algo parecido ocurri tambin con los partidos comunistas inicialmente
vincu- lados a la experiencia sovitica. El objetivo de una sociedad comunista fue
sucesi- vamente aplazado y la actividad de estos partidos se centr en otras
urgencias: re- sistencia democrtica y antifascista en Europa occidental, y luchas
antiimperialistas y de liberacin nacional en muchos pases del Tercer Mundo.
En Europa, puede decirse que la actividad de los partidos comunistas se
centr tambin en la defensa y profundizacin de la democracia en lo poltico y
en la pro- mocin y fortalecimiento de las conquistas del Estado de bienestar y la
mejora de

12
En nuestro contexto esta visin ha sido argumentada y defendida por Manuel SACRISTN. Cf.
Sobre Marx y marxismo, Icaria, Barcelona, 1983.
las condiciones de vida y salario de las clases trabajadoras en lo social. Oficial-
mente, sin embargo, al menos hasta finales de los aos sesenta, estos partidos si-
guieron fieles al modelo sovitico, especialmente en el campo de la teora.
No obstante, tambin en el movimiento comunista hubo quienes rechazaron se-
guir mimticamente la experiencia sovitica y pasaron a considerar la especificidad
de la revolucin en sus distintos pases. Hubo una parte del comunismo no-estali-
nista que qued fuera de la III Internacional ya en los aos veinte o que fue expul-
sado de ella por distintos procedimientos. Nombres con trayectorias tan distintas
como los de Trotski, Rosa Luxemburg, Karl Korsch, Georg Lukcs o Antonio Grams-
ci, hay que situarlos en este forcejeo, en algunos casos dramtico, con el marxismo
dominante procedente de Mosc.
Antonio Gramsci ( 1891-1937) fue, tal vez, quien mejor expres los problemas y
dificultades que el esquema poltico leninista supona para impulsar transforma-
ciones socialistas en los pases de Europa occidental. As, en sus Cuadernos de la
crcel, se propuso indagar un nuevo paradigma terico y revolucionario acorde con
la complejidad y peculiaridad de las sociedades occidentales. En los pases trasa-
dos, dominados por la apata y la coercin, la revolucin poda plantearse e mo la
accin de una minora consciente y disciplinada que accede por medio de fuerza
al control del Estado, que bsicamente se corresponda con el modelo anquista.
Pero en las modernas sociedades burguesas la cohesin social no s o viene dada
por la coercin, sino, fundamentalmente, por la hegemona -la supremaca cultu-
ral- de las clases dirigentes, que, merced a la manipulacin de la sociedad civil
(los procesos de socializacin, los medios de comunicacin de masas, las iglesias,
los sindicatos, etc.), consiguen inculcar sus propias ideas y valores al conjunto de
la poblacin. Desde esta perspectiva, la revolucin en los pases desarrollados con
una densa sociedad civil presupondra, segn Gramsci, una transformacin cultu-
ral de las masas, el establecimiento por parte de la clase obrera y sus aliados de su
propia hegemona y la toma de pequeas posiciones en el seno de la sociedad civil.
De todo ello result un marxismo no tan obsesionado en las realidades econmicas
y ms atento a la cultura, a la literatura y al combate moral; menos confiado en el
desarrollo de las condiciones objetivas y ms en la capacidad reflexiva y moral de
los seres humanos.

XII. LOS LTIMOS DESARROLLOS NEOMARXISTAS

En los ltimos tiempos, y despus de un perodo de cierta euforia durante los


aos sesenta y comienzos de los setenta, el marxismo, en cualquiera de sus varian-
tes, parece haber entrado en una situacin de crisis, para algunos de carcter termi-
nal. Muchos son los factores que han incidido en esta situacin, algunos tan reales
como el fracaso respecto de los fines proclamados de los regmenes polticos edifi-
cados en nombre del marxismo, otros producto de formulaciones ideolgicamente
interesadas. En cualquier caso, desde un punto de vista terico, que no poltico, ideo-
lgico o cultural, hay dos grupos de cuestiones a considerar. En primer lugar, los
problemas de orden metodolgico (materialismo mecanicista, determinismo eco-
nomicista, holismo, etc.). En segundo lugar, problemas de contenido: el marxismo
ha sido mucho ms eficaz como instrumento crtico del capitalismo que como ge-
nerador de alternativas econmicas, sociales y polticas. El fracaso y reciente des-
plome de los regmenes polticos basados en el marxismo (y tambin en cierta
me- dida el fracaso de los programas clsicamente socialdemcratas tambin
inspirados en l) lo demuestran mediante la rotunda prueba de los hechos. Y, por
ltimo, el ca- rcter utpico-escatolgico de su programa poltico, ligado
bsicamente a la idea del desarrollo indefinido de las fuerzas productivas,
mediante el cual, en un mun- do de abundancia, vendran a desaparecer los
obstculos a la libertad y a la realiza- cin individual. Hoy sabemos, gracias al
conocimiento de los condicionantes eco- lgicos, que tal pretensin no es sino un
sueo de efectos claramente destructivos.
Sea como efecto de estas u otras consideraciones, lo cierto es que la produccin
acadmica ligada al marxismo se ha distanciado en los ltimos tiempos de su te-
mtica ms tradicional y politicista, iniciando una etapa de reflexin autocrtica
de
distintos rdenes, pero que ya comienza a dar sus primeros frutos
positivos.
Es seguro que lo ms interesante que en los ltimos tiempos se est producien-
do por parte de pensadores de formacin marxista est muy lejos de algunos de
los
desarrollos anteriormente citados, particularmente de la concepcin cientificista
del
marxismo (hoy en clara bancarrota) y de las dogmticas formulaciones
estalinistas.
Por su relevancia acadmica se pueden citar dos escuelas o lneas de
pensamiento.
La desarrollada por la llamada segunda generacin de la Escuela de Francfort,
que
gira en tomo a la figura de K.O. Apel y, sobre todo, J. Habermas, y la constituida
por el llamado marxismo analtico (J. Elster, G. A. Cohen, J. E. Roemer...
).
Segn McCarthy ( 1982), la historia de la Escuela de Francfort puede vertebrar-
se al hilo de la reaccin de sus diversos miembros frente a la unilateral
hegemona
de la llamada racionalidad instrumental, cuyo auge, como muy bien seal
Max
Weber, permite caracterizar la modernidad. El diagnstico que de ese uso de la ra-
zn, si no de la racionalidad misma, hicieron en su da los mximos
representantes
de die a Escuela (Horkheimer y Adorno) era sin duda claramente pesimista, lle-
gando a uestionar globalmente el proyecto cultural surgido de la Ilustracin
(Ador- no y Hor eimer: La dialctica de la Ilustracin). Por su parte, Habermas
acepta parcialmen dicho diagnstico pero sostiene la posibilidad de
trascenderlo sobre la base de u a nocin ms amplia de la racionalidad. La
racionalidad instrumental y la accin estratgica consisten, respectivamente, en
aplicaciones del conocimien- to cientfico tendentes a facilitar el control racional
de las circunstancias del medio (natural o social) y en la adopcin de decisiones
racionales para desenvolvemos en l. Ciencia y tcnica responden a la necesidad
que tiene la especie de garantizar por medio del trabajo su supervivencia.
Ahora bien, junto a la categora trabajo, Habermas considera la categora de
in-
teraccin o accin comunicativa, mediante la cual alude a otra necesidad de la
especie no menos perentoria que la de la supervivencia. La racionalidad de esa
ac-
cin comunicativa, tal y como argumenta en su Teora de la accin comunicativa,
escapa a la simple racionalidad instrumental orientndose hacia la comprensin
in-
tersubjetiva y desarrollando su plenitud en el ejercicio sin trabas de la comuni-
cacin.
Se puede decir que Habermas ha tratado de elaborar una sntesis de las dos
orien-
taciones bsicas de la tradicin sociolgica: la que ha considerado a la sociedad
fun-
damentalmente como un sistema que se desenvuelve segn sus propios imperati-
vos y que en sus formas extremas acaba por desconsiderar o relegar a un segundo
EL SOCIALISMO 139

plano el papel de los actores sociales; y la que ha subrayado su papel activo y


crea- dor de realidades significativas. La modernidad se habra desarrollado -segn
Ha- bermas- siguiendo un proceso de diferenciacin entre la lgica
-instrumental- del sistema social y la del mundo vital -de tipo comunicativo-.
Finalmente, el mundo de la vida quedara subordinado a los imperativos
sistmicos; los elemen- tos prctico-morales quedan expulsados tanto de la vida
privada como de la pbli- ca y la vida cotidiana se monetariza y burocratiza cada
vez ms. ~-
Una reestructuracin de nuestras sociedades habra de venir, seg Habermas,
de la mano de la expansin de reas de accin coordinada por acuerdo
alcanzados comunicativamente. A su vez, el mundo de la vida habra de ser
capaz'de desarro-
llar por s mismo instituciones capaces de poner coto a la dinmica interna de los
subsistemas regidos por la racionalidad tcnico-instrumental (economa, adminis-
tracin) y subordinarlos a las decisiones tomadas a partir de una comunicacin li-
bre de coaccin.
La preocupacin por la racionalidad y la accin individual en relacin a las
cons- tricciones sistmicas estn en la base de los desarrollos del llamado
marxismo ana- ltico, si bien desde perspectivas muy distintas a las
habermasianas.
A menudo se ha considerado que el elemento diferenciador del marxismo res-
pecto de la ciencia social estndar (la tambin llamada ciencia social burguesa)
era su peculiaridad metodolgica. El marxismo metodolgicamente hablando era
antipositivista, holista, dialctico e histrico. Sin embargo, esta visin ha sido rota
en los ltimos tiempos por la aparicin del llamado marxismo analtico cuyos
re- presentantes (Jon Elster, Adam Przeworski, John Roemer, G. A. Cohen... ) han
afir- mado que lo peculiar del marxismo son sus afirmaciones esenciales sobre el
mun- do, y no su metodologa, y que los principios metodolgicos que segn
muchos distinguen al marxismo de sus rivales son indefendibles, si no
incoherentes 13
Algunos de estos neomarxistas (Elster, Przeworski, Roemer) se declaran expl-
citamente defensores del individualismo metodolgico; otros, como G. Cohen en
su Karl Marx 's Theory of History: A Defense, se aproximan al funcionalismo, pero
todos ellos consideran que el nucleo racional del pensamiento de Marx debe ser
reformulado segn criterios metodolgicos estndar y alejarse de las formulacio-
nes oscurantistas que afligen a buena parte de lo que se ha identificado como mar-
xismo.
De entre el primer grupo, tal vez la mejor defensa del individualismo metodo-
lgico de orientacin marxista sea el libro de Jon Elster, Making sense on Marx. El
mismo ttulo ya es significativo de las intenciones de su autor: dar sentido a la obra
de Marx. Y aqu dar sentido significa clarificar en trminos metodolgicos indivi-
dualistas.
Un aspecto fundamental del marxismo analtico es su antidogmatismo, es decir,
el dar prioridad a los argumentos empricos, lgicos y racionales sobre los ideol-
gicos. Sin embargo, y un tanto paradjicamente, muchos de los seguidores del mar-
xismo analtico parecen haber llegado al acuerdo de que lo que realmente
distingue al marxismo (reconstruido analticamente) de las otras ciencias sociales
ya no son

11
Cf. A. LEVINE, E. SOBERY E. LIN WRIGHT: Marxism and methodological individualism,
New Left Review, n.v 162 (marzo-abril).
140 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

tanto las cuestiones de mtodo, ni las afirmaciones de hecho, sino su sustrato tico-
moral, precisamente aquella parte menos considerada y aun despreciada del legado
de Marx, aquello que para algunos marxistas de los aos sesenta haba sido consi-
derado un mero residuo ideolgico o humanista 14 y que, a juicio de estos autores,
sigue aportando al mundo de hoy argumentos para la crtica a la explotacin, la alie-
nacin y la desigualdad.

BIBLIOGRAFA

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SACRISTN, Manuel: Sobre Marx y marxismo, Icaria, Barcelona, 1983.

14
Por ejemplo, Louis ALTHUSSER en su Pour Marx, Francois Maspero, Pars, 1968.
4. EL MARXISMO Y LA UTOPA SOCIALISTA

ANDRS DE FRANCISCO
Profesor Titular de Sociologa
de la Universidad Complutense de Madrid

SUMARIO: I. Marxismo y socialismo.-II. La posibilidad del socialismo.-III. La factibilidad


del socialismo.-IV. La deseabilidad del socialismo y ms all. Bibliografa.

Que la nocin de socialismo es equvoca lo muestra la sempiterna necesidad


de adjetivarla. Segn el adjetivo, as los diferentes tipos de socialismo: socialismo
ut- pico, cientfico, tico, humanista o de rostro humano, socialismo ricardiano, de
mer- cado, factible, realmente existente... Por acotar y racionalizar el mbito de
este ca- ptulo, nos ceiremos a la nocin de socialismode mayor calado e
influenciahistrica, esto es, a la defendida por la tradicin marxista.
Para Marx, sin embargo, la idea de socialismo -como tantas otras ideas cru-
ciales: autorrealizacin, libertad, comunidad, democracia- tiene una naturaleza re-
sidual, es decir, es un concepto filtrado a partir de su acerba crtica del capitalismo.
Es pues una nocin derivada, obtenida por contraste, y pendiente por ello de cons-
truccin terica tanto en el plano institucional (econmico y poltico) como en el
tico-normativo (hay explotacin y alienacin en el socialismo?). Ni Marx ni las
ortodoxias que le sucedieron dedicaron la atencin debida a cuestiones de la m-
xima importancia tales como la posibilidad, la deseabilidad o lafactibilidad del so-
cialismo. En otras palabras, no hay en la tradicin marxista una teora del socialis-
mo mnimamente desarrollada. Y junto a este vaco terico, la enorme paradoja
histrica: en nombre del socialismo marxista (cientfico) se transform la geo-
grafa poltica del siglo XX, y millones de personas en todo el planeta vieron sus
vi-
das alteradas, y tantas veces rotas, por l. Este gigantesco experimento social -la
construccin del socialismo- degener, como hoy ya nadie ignora, en la tirana de
un partido macroceflico, en la corrupcin burocrtica y en la esclerosis econmi-
ca 1 Sin necesidad de establecer ahora espurias continuidades entre los Lenin y los
Stalin, bstenos con constatar que la implantacin revolucionaria del socialismo,
con tan dbil apoyo terico, estuvo marcada ab initio por una pesada carga de
aven-
turerismo poltico, que a la postre resultara fatal. Pero emitir semejante juicio ex

1
Pareja acusacin, aunque en un contexto argumentativo diferente. puede encontrarse en S. M.
LIPSET (1981 ), p. 25: La historia de la Revolucin Rusa demostr ya algunas de las consecuencias
que posee el operar con una teora que slo se ocupa de tipos ideales inexistentes, es decir, de socie-
dades de completa armona y de otras de constante conflicto (subrayado nuestro).

[141]
142 LASY IDEOLOGAS
EL MARXISMO POLTICAS
LA UTOPA SOCIALISTA 142

post sera peligroso, por reaccionario o por insensible, si al mismo tiempo no sal-
vramos la dignidad de la empresa misma. Pues toda revolucin lleva en su seno
una explosiva mezcla de certeza, incertidumbre y falsas seguridades: certeza sobre
la injusticia y la opresin extremas padecidas por las masas populares, certeza so-
bre los privilegios gratuitos de las clases dominantes; pero incertidumbre tambin
sobre el da despus, y falsas seguridades sobre tantas otras cosas: la cercana
trans- parencia social, por ejemplo, o la dbil resistencia al cambio de la psique
humana.

J. MARXISMO Y SOCIALISMO

Aunque Marx reconoci las virtudes del capitalismo frente a los modos de
pro- duccin precedentes y lo ensalz (en un plano histrico-filosfico)frente a las
idea- lizaciones romnticas de la sociedad preindustrial, fue tambin uno de sus
ms se- veros crticos. El capitalismo admite dos tipos de definicin, una
estructural y otra modal (Cohen, 1986). Estructuralmente, se caracteriza por sus
relaciones de pro- duccin dominantes, a saber: aqullas en que los productores
directos slo pose- en su fuerza de trabajo pero no los medios de produccin.
Modalmente, el capita- lismo viene definido por ser un modo de produccin
orientado a la acumulacin y valorizacin del capital. En ambas definiciones,
empero, est implcita la existen- cia de la propiedad privada -en manos
capitalistas- de los medios de produc- cin. En la definicin estructural,
adems, est contenida la institucin de un mer- cado de trabajo, mientras que la
definicin modal no se entiende sin un mercado de bienes plenamente
desarrollado y sin la competencia entre capitalistas. En efec- to, la competencia
obliga al capitalista individual a maximizar su beneficio si quie- re sobrevivir en
el mercado, pero es solamente a travs del mercado -encontran- do compradores
para sus mercancas- como puede valorizar y acumular su capital. Aunque
distinto del capitalismo, pues, el mercado -de bienes y de trabajo- le es
consustancial.
Pues bien, las crticas de Marx al capitalismo se dirigieron tanto a su dimensin
estructural y modal como a las inseparables instituciones del mercado y la propie-
dad privada. En uno y otro caso, el resultado de estas crticas fue una sentencia
con-
denatoria del capitalismo en trminos estrictamente econmicos as como en tr-
minos morales. La principal acusacin econmica que Marx lanz al capitalismo
fue la de su ineficiencia dinmica y su irracionalidad global. Esta es la
conclusin
lgica de su celebrada, y para muchos insostenible (Elster, 1985), ley de la
tenden-
cia decreciente de la tasa de ganancia, segn la cual es la constante innovacin
tec-
nolgica inherente al capitalismo (innovacin perfectamente racional desde la l-
gica maximizadora de los productores que compiten en el mercado) el vehculo
del
futuro colapso del sistema y de su sustitucin -si seguimos las lneas doctrinales
del materialismo histrico- por un modo de produccin ms eficiente y racional,
el socialismo. As, la mano invisible del mercado y el inters privado pierde con
Marx su tradicional destreza para operar aquellos beneficios pblicos de los
que
hablara Mandeville y se convierte en una mano siniestra y
fatal.
Pero aunque el capitalismo tuviera garantizada una autorreproduccin constan-
143 LASY IDEOLOGAS
EL MARXISMO POLTICAS
LA UTOPA SOCIALISTA 143
te, seguira siendo impugnable --desde una ptica marxista- por razones tico-
normativas. Es, en efecto, un sistema basado en la alienacin y en la explotacin.
Marx aplica al capitalismo al menos las siguientes acepciones del trmino aliena-
cin: 1) como falta de control. Y ello en un doble sentido. En primer lugar, dadas
las relaciones de produccin capitalistas, el obrero no tiene control sobre el pro-
ducto de su trabajo ni sobre el proceso mismo de produccin: el primero le es arre-
batado y el segundo le es impuesto. Por otro lado, dado que la economa est regu-
lada en su conjunto por el mecanismo del mercado, el individuo no tiene control
sobre la produccin social: la causalidad social le es tan ajena como ininteligible.
2) como heteronomia del trabajo. En efecto, desposedo de sus medios de vida,
el obrero se ve forzado a vender la nica mercanca que posee, su fuerza de traba-
jo, si quiere sobrevivir. El trabajo, pues, no es una actividad autnomamente elegi-
da sino realizada por necesidad externa. Y finalmente 3) como falta de autorreali-
zacin. Este ltimo sentido de alienacin tiene que ver no tanto con el capitalismo
en cuanto tal como con la divisin tcnica del trabajo en el seno de la gran indus-
tria impulsada por l y que acaba por convertir al obrero en un apndice viviente
de la mquina.
Asimismo el capitalismo es para Marx un sistema basado en la explotacin del
proletariado. El capitalista, en efecto, adquiere en el mercado laboral una mercan-
ca singular -la fuerza de trabajo- que podr consumir productivamente ha-
cindola crear valor ms all del de su coste de reproduccin, esto es, un plusvalor
que se apropiar legtimamente. Cierto es que esta teora marxiana de la explo-
tacin es parasitaria de la hoy insostenible teora del valor-trabajo. Pero, como ha
demostrado el economista terico y filsofo normativo John Roemer, puede cons-
truirse una teora marxista de la explotacin capitalista al margen de aquella otra te-
ora. Basta para ello con que la distribucin inicial de los recursos productivos sea
desigual, como es el caso de las relaciones de produccin y de propiedad capitalis-
tas (Roemer, 1989).
Estos son los tres pilares -ineficiencia, alienacin y explotacin- sobre los
que se levanta la condena que Marx lanza al capitalismo. Mutatis mutandis, tam-
bin son las tres grandes coordenadas que estructuran su nocin -insistimos: resi-
dual- de socialismo. Sea ste lo que fuere, el socialismo es -para Marx y la tra-
dicin marxista- superior al capitalismo en los tres aspectos mencionados. Dicho
en trminos minimalistas, el socialismo sera un modo de produccin ms efi-
ciente, menos alienante y menos explotador que el capitalismo. Mas cules eran
para Marx las caractersticas esenciales de esa superior alternativa? Antes de entrar
en ello, debemos al menos recordar que el sesgo antiutpico y cientifista del pen-
samiento de Marx le impidi, por desgracia, embarcarse en aventuras tericas como
las requeridas por una teora del socialismo. Aqu y all, desperdigadas por sus in-
numerables escritos, se hallarn ideas varias y ricas sobre la sociedad socialista;
pero nunca un anlisis sistemtico. En cualquier caso, dos textos destacan a este res-
pecto. Nos referimos a la Crtica del programa de Gotha (1875) y a La guerra ci-
vil en Francia ( 1871 ). Las ideas centrales del primero son las siguientes: frente al
mercado, la planificacin central; frente a la propiedad privada, la propiedad co-
lectiva (estatal) de los medios de produccin; frente al derecho al beneficio priva-
do, la obligacin universal de trabajar ( a cada cual segn su trabajo). Natural-
mente, Marx se cuida de aclarar que sta es slo una fase de transicin hacia la
sociedad comunista plenamente desarrollada. Aqu, de la mano de la absoluta abun-
dancia, del trabajo intrnsecamente autorrealizante ( primera necesidad vital) y
de la abolicin de la esclavizadora divisin del trabajo, podr superarse el es-
trecho horizonte del derecho burgus.
Del segundo escrito, un comentario sobre la experiencia de la Comuna de Pa-
rs, la idea central es la contraposicin entre democracia liberal burguesa y de-
mocracia obrera participativa. La Comuna de Pars habra sido, a juicio de Marx
y Engels, el primer exponente histrico de la dictadura revolucionaria del prole-
tariado. Tras destruir el viejo aparato represivo del Estado burgus -ejrcito, po-
lica y burocracia-, la Comuna se propona instaurar una verdadera repblica
democrtica y social: todos los miembros del gobierno y los funcionarios del Es-
tado -desde el polica al magistrado- eran responsables ante sus electores y
permanentemente revocables por ellos. En realidad, aqu Marx -como antes
Rousseau- est renunciando al principio de la representacin poltica: los ciu-
dadanos de la repblica obrera eligen mandatarios -commissaires, que dira
el genial ginebrino-, pero no representantes; por lo tanto, no enajenan su poder.
El quid de este tipo de democracia basada en el principio de la eleccin no re-
presentativa est, naturalmente, en el mecanismo de la revocabilidad perma-
nente, lo que exige un incesante control por parte de la ciudadana electora. De
ello se deriva que la participacin no es un desidertum del modelo, sino una con-
dicin fundamental para que el modelo funcione. Por lo dems, esta democracia
participativa en la que piensa Marx es slo directa en la base, en el ncleo de la
sociedad, esto es, en el nivel de la comuna rural o del consejo obrero, pero a
partir de ah todo el edificio poltico se construye mediante la aplicacin de me-
canismos estrictamente indirectos de eleccin, desde las asambleas de distrito has-
ta la cspide, la Asamblea Nacional.
Estas son, en esencia, las ideas centrales -planificacin central, propiedad co-
lectiva de los medios de produccin y democracia directa- que conforman la no-
cin marxiana de socialismo. Y, en realidad, poco ms tendra que aadir la tradi-
cin marxista. Lenin, en su El Estado y la Revolucin (1917) codific y vulgariz
las ideas de Marx sobre la Comuna asimilndolas a las de su repblica de los so-
viets, sin tener en cuenta sus ulteriores opiniones, y sobre todo las de Engels,
sobre las instituciones parlamentarias y sobre el sufragio universal como posibles
instru- mentos emancipadores al servicio de la clase obrera (Johnstone, 1983),
ideas pos- teriormente retomadas por los tericos de la II y III Internacional.
Desde entonces, se abrieron mltiples e interesantes debates en las filas del
marxismo europeo y ruso: la cuestin nacional, la cuestin agraria, la cuestin
colonial, la tctica y la estrate- gia de la lucha de clases, la guerra, la naturaleza
imperialista del capitalismo, la cuestin del mtodo marxista, la relacin entre
tica y marxismo, entre marxismo y filosofa... Pero, salvo raras excepciones que
luego comentaremos, poca reflexin se dedic a la cuestin esencial de la
posibilidad, la factibilidad y la deseabilidad de un modelo socialista de la
sociedad.

11. LA POSIBILIDAD DEL SOCIALISMO

Para que un sistema econmico sea posible no basta con que exista. Tiene ade-
ms que perdurar. Y ello depende crucialmente de que sea eficiente. Es econmi-
camente posible el socialismo? A principios de siglo, y con el experimento sovi-
tico ya en marcha, el economista austriaco L. von Mises (1920) responda por la ne-
gativa de forma tan contundente como analticamente fundada. En ausencia de un
mecanismo de precios -argumentaba- sera imposible calcular racionalmente el
valor de los diferentes bienes, la produccin no se ajustara al imperativo del coste
mnimo y, por lo tanto, jams se conseguira una asignacin ptima de recursos. La
economa se abandonara al caos. Dado que para Von Mises el mecanismo de pre-
cios es inconcebible sin mercados libres y stos no lo son menos sin propiedad pri-
vada de los medios de produccin, el socialismo --conclua- no podra ser un sis-
tema econmico eficiente. Aunque el anlisis de Von Mises fue contestado o incluso
refutado, marc los lmites y las coordenadas del debate subsiguiente. A Lange
(1936-37) y Taylor ( 1929) corresponde dicha refutacin, que sigue el camino ya
desbrozado por E. Baro ne ( 1908). ste haba demostrado, en efecto, que el sistema
de ecuaciones simultneas que define el equilibrio de una economa socialista es el
mismo que el que define el equilibrio competitivo. Ambos constituyen un ptimo
de Pareto. El problema que se le plantea a la Junta Central de Planificacin en una
economa socialista es entonces el de cmo resolver dicho sistema de ecuaciones
en ausencia de mercados libres. No falt quien diagnosticara que ello sera imposi-
ble en la prctica, pues habra que resolver cientos de miles de ecuaciones (Ha-
yek, 1935) o millones de ellas (Robbins, 1934 ). El mercado era el nico mecanis-
mo computacional capaz de manejar esa ingente cantidad de informacin y resolver
aquel sistema de ecuaciones. Conscientes de estos problemas computacionales e in-
formativos, Lange y Taylor idearon un procedimiento iterativo de clculo -de en-
sayo y error- consistente en un dilogo entre la Junta Central y los agentes eco-
nmicos siguiendo el modelo del ttonnement walrasiano para hallar gradualmente
un vector de precios de equilibrio. De este modo, imitando el funcionamiento de los
mercados reales, se conseguan sus mismos efectos computacionales para determi-
nar ptimos. Sin embargo, los modelos de Lange y Taylor tenan un defecto funda-
mental- sus escasas propiedades dinmicas: el ttonnement walrasiano puede de-
terminar el ptimo pero slo converge hacia l bajo ciertas condiciones muy limitadas.
Esta carencia logr resolverse aos despus, sin embargo, reinterpretando el pro-
blema de la asignacin como unproblema de programacin lineal. As las cosas, la
tarea que la Junta Central tena ante s no era otra que la de maximizar una funcin
objetivo sujeta a las restricciones impuestas por la tecnologa existente y los recur-
sos disponibles. De esta forma reinterpretaron Arrow y Hurwicz ( 1960) el modelo
de Lange y lo propio hizo Malinvaud (1967) con el de Taylor (cfr. Heal, 1977). El
proceso converga.
El desafo lanzado por Von Mises fue sorteado. Se demostr, en otras palabras,
que el clculo econmico racional era posible en el socialismo. Sin embargo, la in-
fluencia de Von Mises fue honda, pues no debe olvidarse que los modelos de so-
cialismo propuestos pueden considerarse como modelos de socialismo de mercado
idealizado, con un grado importante de descentralizacin informacional y de des-
centralizacin de la autoridad para la toma de decisiones (Heal, 1977). De otra for-
ma, la Junta Central sera, primero, incapaz de recabar toda la informacin necesa-
ria para enunciar formalmente el problema entero de la planificacin y, segundo,
aun teniendo dicha informacin a su disposicin sera incapaz de utilizarla y mani-
pularla adecuadamente (Hayek, 1945). No obstante, y para terminar este apartado,
el planteamiento del problema de la planificacin en trminos de programacin li-
neal donde se intenta maximizar una nica funcin objetivo excluye por
definicin un aspecto .crucial del problema global de la asignacin en una
economa cualquie- ra: el del conflicto de objetivos. Y desaparecido el conflicto,
claro est, tampoco se presentan problemas de distribucin e incentivacin
(Calsamiglia, 1976); pero es- tos problemas, desgraciadamente, acompaarn a
todo mecanismo de asignacin de recursos en cualquier entorno econmico real,
esto es, condicionado por la es- casez y los costes de oportunidad. Por todo ello,
aun si puede defenderse que el clculo econmico racional es posible en el
socialismo, para demostrar la factibili- dad del mismo como modelo de sociedad
no bastar =-como veremos ms adelan- te- con imitar el funcionamiento ideal
del mercado; todos los modelos de socia- lismo factible que analizaremos, en
efecto, incorporarn mercados reales. Y es que, aparte del problema informativo y
computacional, todo sistema econmico viable ha de basarse en un cierto
equilibrio entre motivacin (recompensas) y coaccin (castigos) de los agentes
econmicos. En este sentido, y por decir lo mnimo, pare- ce indudable que en los
sistemas socialistas conocidos la coaccin ha eclipsado a la motivacin. Aunque
slo sea en trminos relativos, los mercados reales parecen ms equilibrados en
este respecto, por lo dems crucial. Ahora bien, no caigamos tan f- cilmente en el
entusiasmo ingenuo. En efecto, no debemos perder de vista que en el momento en
que los mercados descienden de la pizarra a la realidad pierden la mayor parte de
su magia: surgen las externalidades negativas, las economas de es- cala, las no-
convexidades, las asimetras informativas, la utilizacin subptima de recursos
(desempleo, por ejemplo), etc. En este sentido, y al igual que la planifica- cin
idealmente descentralizada, el mecanismo no menos ideal del mercado tiene
problemas paralelos de factibilidad social y poltica. Por ello no estar de ms re-
cordar que L. Walras, uno de los padres de la teora del equilibrio general compe-
titivo, era socialista: pensaba, esto es, que slo bajo un rgimen de propiedad so-
cialista realizara el mercado sus virtualidades. Podemos concluir pues que as
como la factibilidad del socialismo requiere del mercado, seguramente tambin la
facti- bilidad del mercado requiera del socialismo.
En lo que resta de seccin, cambiando de tercio, intentaremos responder a una
segunda y obligada pregunta sobre la posibilidad del socialismo, a saber: es pol-
ticamente posible? Una de las caractersticas ms sorprendentes del modelo de so-
cialismo marxista es la asimetra entre la total centralizacin econmica en el pro-
ceso de asignacin de los recursos productivos y bienes de consumo, por un lado,
y la radical descentralizacin en el proceso de toma de decisiones polticas, por
otro (Kelsen, 1923). A nosotros, sin embargo, no nos preocupar aqu si estos dos
pro- cesos pueden coexistir, si son compatibles 2. Analizaremos, ms
modestamente, el problema de la posibilidad de una democracia participativa en
una sociedad com- pleja, independientemente de cmo organice la actividad
econmica. La transfor- macin institucional que la tradicin marxista propone
tiene, a nuestro entender, dos ejes fundamentales, ambos en radical oposicin
aleparlamentarismo burgus:
1) eliminacin de la mediacin de los partidos polticos y 2) democracia consejis-
ta piramidal. En otras palabras, los consejos locales se constituyen en la unidad
celular del poder popular (bsicamente obrero). De sus delegados, nacer una
Asarn-

2 Para una buena argumentacin en contra, vase R. A. DAHL (1986), cap. 6.


blea General que ejercer tanto el poder legislativo como el ejecutivo. Sus miem-
bros no sern elegidos peridicamente sino que sern permanentemente
revocables. Los dems rganos del antiguo aparato del Estado -magistratura,
polica y ejrci- to-- tambin son transformados en el mismo sentido: sus
miembros son elegidos desde las bases del poder poltico y son controlados por l.
Pues bien, es posible una democracia as en una sociedad altamente compleja
tanto demogrfica como econmica y geogrficamente?
En nuestra opinin hay tres tipos de problemas inherentes a la participacin
poltica directa y permanente: temporales, informacionales y periciales. Una de-
mocracia participativa exige a cada individuo, en otras palabras, una dedicacin
a, y un control de, la cosa pblica que requieren tiempo, informacin y conoci-
mientos tcnicos ( o contextuales, como dijera A. Downs, 1973). Pero stos son
recursos escasos y, por lo tanto, no son universalmente accesibles. Sabido es que
esta obviedad no fue tenida en cuenta por la tradicin marxista revolucionaria.
Lenin (1917) pens que el Estado socialista funcionara -al igual que el servi-
cio postal- a base de la mera contabilidad y control. Como cualquier obrero
podra realizar tan simplificadas funciones, se poda prescindir de todo tipo de di-
visin poltica del trabajo. Del wishful thinking al absurdo, como vemos, slo hay
un paso. En efecto, ni siquiera la ms avanzada tecnologa informtica y de tele-
comunicaciones hara posible la quimera. Aun suponiendo que cada individuo tu-
viera una terminal de ordenador en su casa, como apunta Macpherson (1981), pri-
mero, alguien tendra que formular las preguntas y, segundo, stas seran en la
mayora de los casos tan intrincadas que el ciudadano medio no sabra qu res-
ponder.
Pero, adems de estos problemas, la concepcin poltico-revolucionaria del
socialismo marxista es vctima de un fatal olvido. Puede decirse, en efecto, que
el socialismo es para el marxismo un Estado democrtico de clase (obrero), no un
Estado democrtico de derecho. Es, en otras palabras, una dictadura del proleta-
riado -democrticamente organizado- contra sus enemigos de clase, que care-
cen de derechos polticos. A ello va unida una asuncin tctica, a saber: el apara-
to coercitivo del Estado -ahora en manos del pueblo armado- sigue siendo
necesario mientras persista la amenaza burguesa, el enemigo interior de la rep-
blica. Una vez eliminado, y con l las relaciones capitalistas de explotacin, sin
embargo, reinar el consenso proletario. El Estado se extinguir, y tampoco ser
necesario garantizar constitucionalmente ningn tipo de derechos civiles univer-
sales. Esto que podramos llamar el vaco jurdico del pensamiento poltico mar-
xista -basado a su vez en un desaforado optimismo antropolgico y psicoso-
cial- constituye una diferencia bsica con respecto a la concepcin liberal-
burguesa del Estado.
Tanto el pensamiento marxista como el liberal conciben el Estado como un
apa- rato coercitivo. Ahora bien, esta coincidencia superficial esconde razones de
fondo totalmente divergentes. En efecto, el marxismo descubri la naturaleza de
clase del Estado, aunque, a nuestro entender, cometi el exceso de reducir su
funcin a la de mero instrumento de la dominacin y la explotacin de la
burguesa o, por exten- sin, de toda clase dominante. Este exceso explica por
qu el marxismo consider que el Estado sera superfluo una vez desaparecidas las
divisiones de clase. Por el contrario, el liberalismo ---construyendo sobre los
cimientos del individualismo
148 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

posesivo (Macpherson, 1979)- intent siempre 3 defenderse del Estado y limitar


sus funciones mediante el derecho: el Estado tena que garantizar el ejercicio de
los derechos de propiedad y autopropiedad del individuo, y no ms, al tiempo que
es- tos protegan al individuo contra posibles arbitrariedades de la intervencin
estatal. Esta dialctica defensiva Estado-derecho fue obviada por el marxismo, de
la mis- ma forma que el liberalismo -incapaz de penetrar en la naturaleza de
clase de la sociedad civil burguesa- obvi la dialctica instrumental Estado-clase
dominan- te. As las cosas, no sera impertinente reivindicar algn tipo de
equilibrio entre am- bas filosofas polticas. En efecto, hoy sabemos que el
conflicto social no es reduc- tible al conflicto de clase, como de ello dan fe los
conflictos de origen racial, o sexual, o nacionalista. De igual modo, podemos
decir tambin que las funciones del Estado no pueden reducirse -no al menos
sin caer en el hiperfuncionalismo- a las de instrumento de la clase dominante.
Por ello, no podemos seguir abrigando la esperanza, como hiciera el marxismo
decimonnico, de la futura extincin del Es- tado -una vez superadas las
condiciones sociales de la explotacin- ni prescin- dir de la funcin defensiva
del derecho. Mas, por otra parte, una vez ampliadas las bases del conflicto social,
es legtimo asignar nuevas competencias al Estado y concebirlo como un
instrumento relativamente autnomo de tcnica social (Kel- sen, l 924) capaz de
servir a intereses diversos, de mediar en el conflicto y segura- mente susceptible
de perfeccionamiento. Una vez ms, sin embargo, lafactibilidad de dicho
perfeccionamiento depender de las transformaciones orientadas a supe- rar los
conflictos -tambin los de clase- de la sociedad civil. Y es aqu donde el ideal
socialista -libre ya de utopas antiestatistas- recobra su centralidad eman-
cipatoria.
Al analizar la cuestin de la posibilidad econmica del socialismo, apuntba-
mos ms arriba que los modelos de socialismofactible propuestos
incorporabanmer-
cados reales y no se limitaban a imitarlos idealmente. De la misma forma --como
veremos- recuperarn en el plano poltico, con intencin de profundizarlo, el
ide-
al de la democracia parlamentaria y del derecho burgus. Con ello, empero, se re-
toma la otra lnea poltica que, dentro del marxismo, abriera el
revisionistaEduard
Bernstein, una lnea en el fondo lasalleana. En sus ya viejas palabras, de alguna
forma inspiradas por Engels (1895), podemos reconciliarnos con nuestro propio
pre-
sente: Las instituciones liberales de la sociedad moderna se diferencian de aqu-
llas -las del feudalismo- por el hecho de que son flexibles y capaces de trans-
formarse y desarrollarse. No necesitan ser destruidas, sino slo mejoradas. Para
ello se requiere la organizacin y una accin enrgica, pero no necesariamente la
dicta- dura del proletariado (Bernstein, 1909, p. 139). Salvando los innegables
matices, esta otra lnea de la teora poltica marxista fue profundizada sobre todo
en tiempos de la III Internacional a partir de la crisis del marxismo abierta por la
Gran Guerra. Ah encaja, por ejemplo, la crtica del bolchevismo y la defensa de
la democracia

1 Aqu conviene diferenciar entre la tradicin filosfico-poltica liberal -desde LOCKE a NOZICK-
y el comportamiento real de la burguesa como clase. A este respecto, es sabido que la burguesa, cuan-
do consigue la hegemona social y econmica a finales del siglo XIX, abjura de sus orgenes liberales y
se identifica con los principios de un Estado autoritario capaz de alentar su vocacin imperialista
[cfr. HILFERDING (1985) y ROSENBERG, (198 J )].
EL MARXISMO Y LA UTOPA SOCIALISTA 149

parlamentaria de Kautsky ( 1919); ah se inscribe gran parte de la labor terico-po-


ltica del austromarxismo: la teora de la repblica popular como equilibrio de
las fuerzas de clase desarrollada por Otto Bauer ( 1924); o la concepcin del
Esta- do de Karl Renner (1917). Podemos reconciliarnos con nuestro presente
-deca- mos- porque, hoy por hoy, hablar de socialismo factible es hablar no
slo de so- cialismo de mercado, sino tambin de socialismo democrtico.
Veamos.

III. LA FACTIBILIDADDEL SOCIALISMO

El modelo de socialismo factible ms comentado de los ltimos aos es el pro-


puesto por A. Nove (1987). Constituye un intento de amalgamar planificacin, mer-
cado, socialismo y democracia parlamentaria. Esta ltima, junto con la existencia
de partidos, sufragio universal y elecciones peridicas libres es el supuesto socio-
poltico del modelo. El equilibrio entre planificacin y mercado reproduce en gran
medida la prctica habitual de las economas capitalistas mixtas contemporneas.
El Estado es el encargado de tomar las decisiones macroeconmicas -poltica de
empleo, control de la inflacin, poltica de rentas, incentivacin a la creacin em-
presarial, etc.- y, en este sentido, de planificar la economa en su conjunto. Por
otra parte, el mercado es admitido en el modelo pero al mismo tiempo se proponen
correcciones de las formas desleales de competencia. Hasta aqu, parece que el mo-
delo poco o nada tiene de socialista. Pues bien, lo es en lo que concierne a las for-
mas de propiedad y relaciones de produccin. El modelo de Nove, en efecto, ad-
mite diversas formas de propiedad,pero da prioridad a la socializada sobre la
privada. Cinco son los modos posibles: l) sociedades estatales centralizadas (que
contro- lan las instituciones crediticias y financieras as como el suministro de los
tradicio- nales servicios pblicos: electricidad, telfonos, correos, transporte, etc.);
2) em- presas socializadas: son empresas de propiedadestatal, autnomasy con una
direccin responsable ante los trabajadores. Hay pues en ellas un grado importante
de demo- cracia econmica, mas son empresas que compiten entre s en el mercado
y actan a nivel local; 3) cooperativas: tienen las mismas caractersticas que 2)
pero la propiedad no es estatal sino que pertenece a los obreros; 4) empresas
privadas, que pueden emplear a obreros asalariados hasta un lmite, sobrepasado el
cual pueden ser obligadas administrativamente a convertirse en cooperativas previa
indemniza- cin al empresario; y, finalmente, 5) individuos o profesionales
autnomos.
El elemento decisivo de la propuesta de Nove, desde una perspectiva socialis-
ta, es la autogestin. En efecto, una parte importante de la actividad econmica en
este modelo se la repartiran las empresas socializadas y las cooperativas, ambas
autogestionadas, que funcionaran en un contexto de mercado controlado. La im-
portancia diferencial de este factor de democracia econmica -que constituye el
denominador comn de todas las propuestas de socialismo de mercado- justifica
que le dediquemos una breve reflexin. La autogestin se entiende como
participa- cin ya sea en la propiedad del capital, ya en el control sobre las
decisiones econ- micas de la empresa (Elster y Moene, 1989). Ambas formas de
participacin, sin embargo, admiten grados y no tienen por qu darse juntas. En
efecto, la copropie- dad puede ser ms o menos igualitaria. Si, por su parte, la
participacin en la ges- tin es proporcional a la cuota individual de propiedad (
una accin, un voto), y
150 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

dicha cuota est desigualmente distribuida entre los trabajadores, la democracia in-
terna se ver seriamente amenazada: unos tendrn ms poder de decisin que otros.
Por su parte, una forma de copropiedad igualitaria ( un hombre, un voto) es tam-
bin compatible con la delegacin formal de la gestin por parte de la mayora de
los trabajadores (con lo que nos hallaramos ante un caso de democracia econmi-
ca indirecta) o con el dominio informal de una minora o elite en los procesos de
toma de decisiones. Finalmente --como ocurre en los modelos propuestos por Va-
nek (1975) y Miller (1990)-, los obreros pueden cogestionar capital alquilado a
una agencia estatal de inversin y no ser por tanto propietarios.
Uno de los aspectos ms controvertidos de la organizacin cooperativa de la em-
presa es la de su compatibilidad con la eficiencia econmica. Podrn los trabaja-
dores autogestionados encontrar un equilibrio ptimo entre el reparto de beneficios
y la asignacin de recursos a la inversin? Superarn, en ausencia de una supervi-
sin capitalista, su particular dilema del prisionero en punto a productividad del tra-
bajo? Habr mecanismos de incentivacin suficientes compatibles con una distri-
bucin igualitaria de la renta? Qu relacin existir entre la tasa de innovacin
tecnolgica y la seguridad en el puesto de trabajo? ... Los anlisis tericos sobre es-
tos aspectos, desde el seminal artculo de Alchian y Demsetz ( 1972), han solido dar
resultados negativos; los estudios empricos, sin embargo, apuntan ms bien en la
direccin contraria ( cfr. Thomas y Logan, 1982, para el interesante caso de las co-
operativas Mondragn). La controversia, naturalmente, sigue abierta.

IV. LA DESEABILIDAD DEL SOCIALISMO Y MS ALL

Marx siempre neg que tanto su crtica del capitalismo como su defensa del so-
cialismo estuvieran fundamentadas en valores morales. El materialismo histrico
se presentaba como un discurso cientfico-positivo con la pretensin de haber des-
cubierto las leyes del cambio social. As que el socialismo, a lo sumo, podra ser
necesario, inevitable, o imposible; pero nunca advendra porque fuera ticamente
superior al capitalismo. Los criterios de justicia son, segn Marx, intrnsecos a cada
modo de produccin, y no valores trascendentes. Sin embargo, Marx recurri de he-
cho a un lenguaje de indignacin moral: el capitalismo era un sistema basado en la
explotacin y en la alienacin. Ahora bien, ambos hechos son respectivamente co-
nectables con la desigualdad y la falta de libertad; es el caso, sin embargo, que la
igualdad y la libertad son los dos valores centrales de toda teora de la justicia so-
cial. En Marx hay pues lo que, siguiendo a Lukes ( 1985), puede llamarse una pa-
radoja moral. A ella se debe, sin duda, que no dedicara esfuerzo alguno a desarro-
llar una fundamentacin tico-normativa del socialismo, una teora de la justicia
socialista.
Aunque tan formidable problema desborda por entero las intenciones y el al-
cance de este captulo, s diremos -pues se sigue de lo anterior- que una tal teo-
ra debera comenzar por sopesar el grado de explotacin y alienacin que se des-
prende de un modelo socialista de sociedad. Es explotador el socialismo? Aqu es
obligado referirse otra vez a la teora general de la explotacin desarrollada por
J. Roemer en la ltima dcada (1988, 1989). Segn la misma, el socialismo habra
eliminado los tipos de explotacin inherentes a los anteriores modos de produccin,
EL MARXISMO Y LA UTOPA SOCIALISTA 151

pero en l subsistira una explotacin especfica: la basada en la desigual distribu-


cin de los bienes inalienables de cualificacin o capacidades. Pese a ello, o preci-
samente por ello, el socialismo sera ticamente superior al capitalismo. Por su par-
te, el modelo de socialismo factible desarrollado por Nove intenta reducir al
mnimo posible (escala de 1:3) las desigualdades de renta. Tambin puede
predicarse pues de l aquella superioridad moral. Y la alienacin? Quedara
erradicada o, cuan- do menos, paliada? Vemoslorpidamente. En principio cabe
suponer que la orga- nizacin autogestionaria de la produccin haga disminuir
sustancialmente los ni- veles de alienacin comofalta de control del proceso laboral
por parte del trabajador. Ahora bien, tanto si introducimos el mecanismo de
mercado como si no, habr una amplia gama de decisiones o de resultados
econmicos sobre los que la mayora de la poblacin no tendr control alguno. En
lo que respecta a la alienacin como he- teronomia del trabajo, es obvio que
persistir dado que todo ciudadano fsicamen- te apto tiene la obligacin de
trabajar. Una vez ms, sin embargo, es de esperar que el mayor nivel de
participacin en la propiedad y en la gestin haga del trabajo una actividad
intrnsecamente ms satisfactoria y, por ende, ms autnoma. Qu decir,
finalmente, de la autorrealizacin'l Desde luego, si su carencia nace de la divisin
tcnica del trabajo engendrada por la gran industria, no hay motivo para pensar
que una economa socialista compleja e industrialmente avanzada garantizar
mayores cuotas de autorrealizacin en el trabajo. Sin embargo, s es presumible
que la re- duccin de la jornada laboral sea un objetivo prioritario de los
trabajadores libre- mente asociados. As, aunque el trabajo no fuera ms
autorrealizante, tendra al menos menor duracin.
Hay pues buenas razones, en principio, para sostener que una sociedad socia-
lista sera ms justa: habra menos explotacin (o ms igualdad) y menos aliena-
cin (o ms libertad). Podemos, sin embargo, ir ms all? Una de las caracters-
ticas sobresalientes de las teoras contemporneas de la justicia -desde Rawls
( 1971) a Nozick ( 1974)- es la prioridad del valor de la libertad -entendida como
derecho- sobre el de la igualdad. De la misma forma, era prioritario para Marx
el valor de la autorrealizacin sobre el de la ausencia de explotacin. Pues bien,
podemos imaginar un modelo razonable de sociedad donde la heteronoma del
trabajo quede erradicada y la autorrealizacin en l garantizada? El intento ms
ra-
dical, en este sentido, ha salido de las filas del llamado marxismo analtico y se si-
ta provocativamente fuera de las coordenadas de todo proyecto socialista, por he-
terodoxo que sea, de sociedad. Nos referimos al modelo de un capitalismo con
subsidio universal garantizado elaborado por Ph. Van Parijs y R. van der Veen (
1988). Dada, en efecto, la universalidad e incondicionalidad de un subsidio su-
ficientemente generoso, todo ciudadano tendra cubiertas sus necesidades bsi-
cas y sera as improbable que aceptara cualquier trabajo intrnsecamente desa-
gradable (toil). Este hecho inducira en el sistema una acusada presin hacia la
innovacin tecnolgica para hacer ms atractivos ciertos sectores productivos. Por
otro lado, el trabajo efectivamente realizado estara escasamente remunerado por-
que financiara, mediante una rigurosa tributacin, los costes del subsidio; sera
pues un trabajo desempeado por motivacin interna, una actividad autotlica,
intrnsecamente satisfactoria. Pero tambin sera un trabajo sometido a condicio-
nes extremas de explotacin. Ahora bien, qu hay de malo en la explotacin
cuan- do sta no es compulsiva... ?
152 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

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EL MARXISMO Y LA UTOPA SOCIALISTA 153

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Extractado en A. NOVE y D.M. NUTI (comps.), op. cit.
5. EL NACIONALISMO
MIQUEL CAMINAL
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la
Administracin de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Nacionalismo y Estado.-11. El nacionalismo como ideologa.-III. La nacin


poltica y la nacin cultural.-IV. La nacinjurdica.-V. El nacionalismoy la relacin entre las
tres acepcionesdel concepto nacin.-VI. Las naciones polticas.-VII. Las fisuras de la nacin
poltica.-VIII. La nacinliberaly la nacinsocialista.-IX. Liberalismo,socialismoy nacionalis-
mo.-X. Federalismo y nacionalismo.Bibliografa.

I. NACIONALISMO Y ESTADO

El nacionalismo es y ha sido siempre uno de los fenmenos fundamentales


de la historia contempornea, puesto que es consustancial a la misma formacin
y evolucin del Estado moderno. Los conflictos nacionales dentro de los
Estados o entre los Estados han sido una nota caracterstica de los mismos en
los ltimos dos siglos, a partir del momento en que el modelo de Estado-nacin
se convirti en la forma general de organizacin de las sociedades. Los nacio-
nalismos existirn mientras se mantenga la vigencia histrica del actual mode-
lo de Estado nacional. En este sentido, incluso en pocas de crisis, cuando otras
identidades ideolgicas se han tambaleado, el nacionalismo se ha manifestado
con especial virulencia. Cada vez que el equilibrio internacional se ha roto, el
nacionalismo ha sido utilizado como argumento para la legitimacin de la vio-
lencia y la guerra abierta, tal como sucedi durante las dos guerras mundiales y
tal como sucede hoy con la desintegracin de lo que se ha calificado, hasta fines
de la dcada de los ochenta, como bloque del Este o pases de socialismo
real.
Es importante, pues, no circunscribir el concepto de nacionalismo a los
movi- mientos nacionalistas no estatales, sea aquellos que tienen como objetivo
conse- guir la independencia, sea aquellos que quieren construir un modelo
diferente de organizacin territorial del Estado basado en la autonoma, el
federalismo o la con- federacin. El nacionalismo debe vincularse en lo
sustancial a la misma realidad del Estado. Todos los Estados existentes han
fomentado, con mayor o menor in- tensidad, la identidad estatal-nacional de sus
respectivas poblaciones. Indepen- dientemente de su sistema poltico o de su
modelo territorial, los Estados han rea- lizado grandes esfuerzos para que los
ciudadanos se sientan identificados con el respectivo Estado-nacin, esfuerzos
que normalmente han ido ms all de la obli-

[154]
EL NACIONALISMO 155

gada pertenencia jurdica a los mismos. Puede afirmarse, en consecuencia, que el


nacionalismo es un fenmeno moderno, nacido alrededor y en relacin al Estado.
Existe una relacin de contraposicin entre los nacionalismos estatal-naciona-
les y los otros nacionalismos. Unos y otros tienen el mismo fin: de cada Esta-
do una nacin, a cada nacin un Estado. Pero slo los primeros han realizado sus
aspiraciones como Estado-nacin. Los grandes nacionalismos del siglo xx han sido
el britnico, el norteamericano, el alemn, el japons, el ruso o el chino; son estos
nacionalismos los que han definido el orden internacional y los que se han enfren-
tado entre s con justificaciones ideolgicas diversas. Detrs de las contraposicio-
nes libertad-fascismo o socialismo-liberalismo, por ejemplo, ha existido sobre todo
una efectiva contraposicin de intereses estatal-nacionales.

II. EL NACIONALISMO COMO IDEOLOGA

El nacionalismo es una ideologa con unas caractersticas muy distintas a otras


ideologas que podramos calificar como clsicas. El socialismo, el liberalismo,
el conservadurismo y otros ismos responden a la pregunta sobre cmo se gobierna
o tendra que gobernarse una sociedad en todos sus mbitos y, por consiguiente, so-
bre qu es o tendra que ser la relacin entre individuo, sociedad y Estado. El na-
cionalismo responde a la pregunta sobre cul tiene que ser el objeto del gobierno y
establece una identidad entre individuo y sociedad. Es por esta razn que muchos
nacionalismos hacen referencia al sentimiento de pertenecer a una colectividad. En
este sentido, puede afirmarse que el nacionalismo constituye una especie de reli-
gin nacional del Estado moderno. No es casual que la religin haya sido un
ele- mento capital en la formacin de la identidad nacional de algunos Estados
moder- nos, como en el caso de Espaa o Inglaterra, en el mantenimiento de la
identidad nacional frente a poderosos Estados vecinos, como en el caso de
Polonia, en la de- fensa de la propia identidad frente a la expansin imperialista,
como en el caso del Islam, o en la pervivencia de una colectividad dispersa por el
mundo durante siglos hasta su configuracin en Estado, como en el caso de Israel.
El nacionalismo es una forma de identidad de las sociedades modernas y la parte
de irracionalidad que ello conlleva -en la medida que define muy directamente lo
que es el propio yo fren- te al no yo- le otorga una gran capacidad
movilizadora sobre todos los que par- ticipan del mismo sentimiento nacional.
Al mismo tiempo, es necesario diferenciar el sentimiento de pertenecer a una
colectividad de la razn por la cual se pertenece a la misma. El nacionalismo no
es nicamente un sentimiento de pertenencia a una comunidad. En primera ins-
tancia, es el resultado de un proceso histrico vinculado a la formacin de la na-
cin moderna. La primera respuesta a la pregunta sobre qu tiene que ser el obje-
to de gobierno procede de la razn de ser histrica de la nacin. Es conveniente
tener siempre presente que el nacionalismo es una ideologa moderna y que su ra-
zn de ser se relaciona indisolublemente con la razn de ser del Estado moderno
(Tivey, 1987).
En el origen del nacionalismo deben existir, pues, razones objetivas que funda-
menten la identidad de la nacin. El anlisis histrico nos dar respuestas plurales
por lo que a la formacin de las naciones modernas se refiere, que se corresponde-
156 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL NACIONALISMO 156
rn con las caractersticas especficas de cada proceso histrico y que pueden jus-
tificar la unidad nacional en base a la identidad de cultura, la voluntad poltica o
la realidadjurdica del Estado (Greenfeld, 1992). En todos los casos, sin embargo,
nos encontramos frente a procesos de formacin de economas nacionales y a las
nue- vas realidades econmicas definidas por el paso del feudalismo al
capitalismo.
El nacionalismo no hubiera existido sin estos requisitos histricos que estn en
la base de su eclosin en los siglos XIX y XX y de la correspondiente extensin del
modelo de Estado nacional por todo el mundo. Conviene no confundir los prece-
dentes del nacionalismo, que se vinculan con la formacin y evolucin de la
nacin moderna, con su plenitud como ideologa que se desarrolla en los dos
ltimos si- glos (Orridge, 1987). Los primeros tericos del Estado nacional
tendieron ms bien a justificar el Estado como unidad de poder soberano que a ser
defensores de la uni- dad nacional (Hintze, 1968). Maquiavelo, Hobbes o Bodino
plantearon, desde di- ferentes ngulos, la necesidad del Estado soberano como
unidad de poder. La iden- tidad de la nacin o la unidad nacional es una
consecuencia y no un antecedente de la unidad estatal. Tanto la idea que tena
Maquiavelo del prncipe como sujeto cons- tituyente del Estado, como la idea que
tena Hobbes del soberano, sea el monarca o la asamblea, como expresin del
Estado, son un reflejo de un contrato de Estado y no de un contrato nacional.
Pero el nacionalismo es una consecuencia ltima de las premisas que estos au-
tores establecieron. No es extrao que Hegel y Fichte recuperaran a Maquiavelo
(Abendroth, 1968), puesto que en la base de su contrato de Estado se halla la
crea- cin de la nacin moderna como superacin de la poliarqua medieval y del
uni- versalismo de la Iglesia. La consolidacin de las monarquas nacionales se
realiz sobre la disolucin progresiva de las instituciones medievales y la reunin
de la has- ta entonces pluralidad de poderes territoriales. Las causas de este
proceso deben buscarse en las transformaciones econmicas vinculadas a la
revolucin comercial que tuvo lugar como resultado de los grandes
descubrimientos de los siglos xv y XVI, de la apertura de nuevos mercados y de
la necesidad de definir y proteger el mercado nacional.
En este mundo nuevo, todos eran iguales ante el soberano y ste tena el deber
de proteger las vidas, bienes y propiedades de sus sbditos. Al mismo tiempo, el
in- dividuo que haba conquistado o haba visto reconocido su derecho a la
autodeter- minacin, se vio paradjicamente solo frente al soberano y sin un
punto de refe- rencia colectivo que le sirviera de identidad, ya que el Estado como
poder soberano era, necesariamente, un tercero que se situaba al margen y por
encima de los indi- viduos. Cul era, pues, la colectividad moderna que tena
que sustituir a lasco- lectividades medievales? Locke no resolvi esta pregunta
fundamental al elaborar una teora de la legitimacin del poder soberano contra la
potencial arbitrariedad de la monarqua absoluta. La cesin de poderes al Estado
por parte de todos y cada uno de los individuos deba recoger la garanta de la
divisin del Estado en una plurali- dad de poderes, el ms importante de los
cuales era el parlamento, expresin del consenso de unos individuos que, a su
vez, mantenan el derecho a la resistencia. Tampoco Rousseau logr contestarla
satisfactoriamente al propugnar su contrato social, basado en la soberana
absoluta e intransferible de los individuos. Incluso Kant, que plante la
autodeterminacin del individuo en el marco de una ley uni- versal de la libertad,
se limit a establecer las bases de un Estado de derecho en el
sentido de delimitar el uso de la libertad. En cualquier caso, su preocupacin cen-
tral radicaba en cmo hacer compatible la libertad de la persona, su autodetermi-
nacin, con el necesario gobierno de la colectividad en la cual se integraba.

III. LA NACIN POLTICA Y LA NACIN CULTURAL

En este sentido, la pregunta sobre cul debe ser la identidad de la colectividad


moderna en la que tiene que desarrollarse y protegerse la libertad de los
individuos contina sin respuesta. Cules son las razones que justifican unas
delimitaciones y no otras de una colectividad organizada en un Estado
independiente? La historia como anlisis de los cambios en las relaciones
econmicas, en la divisin social del trabajo, en las relaciones de propiedad, en la
produccin y distribucin de mercan- cas, nos explican las causas que originan
las sociedades modernas, pero no las ra- zones que las justifican (Gellner,
1980).
El principio bsico que debe tenerse en cuenta en el momento de definir las
co- lectividades modernas es el principio que establecieron los autores
mencionados: la centralidad del individuo en la sociedad. La definicin y
delimitacin de las nacio- nes en las que el individuo se integra debera partir de
esta premisa.
El pensamiento poltico ha utilizado dos vas para relacionar individuo y
colec- tividad: la voluntad y la identidad. Vinculada al pensamiento revolucionario
ingls, norteamericano y francs, la teora de la voluntad poltica fue la que
apareci pri- mero. El fundamento de la nacin radicara en la voluntad de los
individuos que la integran. Esta concepcin se origin en el punto de inflexin
poltica entre absolu-
tismo y liberalismo. Sin embargo, la voluntad tal como se conceba entonces era
to-
dava representativa y no democrtica, y estaba determinada por el individualismo
posesivo y la libertad econmica como pilares esenciales para el desarrollo de la
sociedad industrial (Macpherson, 1970). Nos encontramos, as, ante la voluntad de
los propietarios, que no se planteaban otra cosa que la limitacin y el control del
gobierno representativo.
La Revolucin inglesa y la Declaracin de Independencia norteamericana no
necesitaban ir ms all del self-government como garanta de los derechos y como
legitimacin del poder pblico. Pero no cerraban la puerta a su universalizacin,
un
paso que dio posteriormente la Revolucin francesa al otorgar a la igualdad el
mis- mo valor que a la libertad, exceso que provocara la reaccin de Burke y que
pre- ludiaba las contradicciones que supondra la extensin democrtica de la
voluntad poltica como fundamento del gobierno representativo.
Desde Sieyes hasta Renan, el pensamiento poltico francs fue el que sinti una
necesidad ms acuciante de delimitar el sujeto de la soberana. La extensin
socio-
lgica y territorial de los principios revolucionarios de 1789 dificultaba cualquier
definicin emprica de carcter homogneo. La homogeneidad slo era posible a
partir del racionalismo ideal de los principios liberales y de una definicin artifi-
ciosa del sujeto de la soberana, la nacin poltica. Sieyes identific Tercer Estado
y nacin y defini la nacin como un cuerpo de asociados que viven sujetos a
una ley comn y representados por la misma legislatura [Sieyes, 1973 (1789):
30]. La identidad de los asociados vendra dada por su vinculacin obligatoria a la
ley co- mn, que sera expresin final de su voluntad poltica por medio de la
legislatura
que los representa. La definicin trasciende la identidad real entre burguesa y
Ter- cer Estado para convertirla en identidad formal entre Tercer Estado y nacin.
La voluntad poltica, entendida de este modo, sera la nica base constitucional
de la nacin poltica y legitimadora del Estado. No existiran otros elementos
cons-
titutivos de la nacin y legitimadores del Estado. Tan clara pareca esta primaca y
exclusividad del Estado, que Ernest Renan, en su famosa conferencia dictada en
la
Sorbona en mayo de 1882 -casi cien aos despus de la publicacin de la obra
de
Sieyes-, concluy que la existencia de una nacin es, si me disculpan la
metfo-
ra, un plebiscito cotidiano, de la misma manera que la existencia del individuo es
una perpetua afirmacin de la vida [Renan, 1987 ( 1882): 83]. La nacin sera
con- sentimiento actual, deseo de vivir juntos, voluntad de hacer valer de forma
indivi-
sa la herencia que se ha recibido; el pasado y el presente, la historia en comn se-
ra la fuerza vital que explica la voluntad de permanencia de una nacin. El
hombre no es, deca Renan, esclavo de su raza, ni de su lengua, ni de su religin,
ni del cur- so de los ros, ni de las fronteras naturales de las montaas. Una
agregacin de hombres creara una conciencia moral que se denominara
nacin.
El sentido histrico de esta concepcin permita legitimar el presente en razn
del pasado y, al mismo tiempo, permita estar abierto a la posibilidad futura de
que la voluntad poltica cambiara y apareciera una nueva conciencia moral. De ah
que Renan escribiera: las naciones no son algo eterno. Han tenido un inicio y
tendrn un final. Probablemente, la confederacin europea las reemplazar
[Renan, 1987 (1882): 84]. La nacin sera, por consiguiente, una categora
histrica fruto de una conciencia moral que se legitimara cotidianamente por
la voluntad de las per- sonas.
La soberana absoluta del monarca, grficamente expresada por Luis XIV en el
Estado soy yo, dio paso, pues, a la soberana de la nacin, el Estado somos
nosotros, nico fundamento de la ley comn que vinculaba a todos los ciudada-
nos. La relacin entre nacin y Estado tuvo la doble funcin histrica de justificar
la permanencia del Estado y le dio una nueva legitimacin por medio de la na-
cin poltica. Esta concepcin garantizaba la continuidad del Estado y permita su
expansin a nuevos mbitos territoriales si ello era compatible con la voluntad de
los ciudadanos. La expansin napolenica o la larga rivalidad franco-alemana por
el control de Alsacia-Lorena, recuperadas en 1871 para el Imperio Alemn en
con- tra de la voluntad de sus propios habitantes, ejemplifican la contradiccin
entre este nacionalismo de raz liberal y el nacionalismo cultural.
La nacin cultural naci, en cambio, como una respuesta al cosmopolitismo
abstracto y uniformador del pensamiento racionalista: las ideas liberales tenan
un valor universal, pero adquiran proyeccin histrica en la medida que se ade-
cuaban a las caractersticas culturales de cada pueblo. El nacionalismo cultural
surgi como defensa contra la utilizacin del liberalismo para justificar las inva-
siones y el expansionismo napolenico. No exista, por consiguiente, una incom-
patabilidad de principio entre liberalismo y nacionalismo cultural. Pero s, en
cam- bio, entre el nacionalismo estatal, que extenda su mbito de dominio
territorial, y el nacionalismo que se resista al dominio exterior propugnando la
creacin del propio Estado.
El nacionalismo cultural no constituy ningn freno a la extensin de las ideas
liberales en relacin a la pregunta sobre cmo debe gobernarse la sociedad, pero el
'
nacionalismo cultural s que constituy un freno al liberalismo si ste pretenda en-
cubrir la pregunta sobre cul era la sociedad objeto de autogobierno. Las ideas libe-
rales podan recorrer Europa, pero no las fuerzas napolenicas. El patriotismo ale-
mn, como el espaol, surgi como consecuencia de la invasin sufrida por parte del
pas vecino. En el mismo momento en que un Estado absoluto se convirti en nacin
soberana -es el caso de Francia- y extendi por todas partes los principios revo-
lucionarios, plante a los otros Estados la cuestin de la identidad nacional.
La nacin poltica, tal como haba sido formulada desde Sieyes hasta Renan, no
resolva el problema de la identidad. Era un artificio que serva para legitimar el do-
minio territorial del Estado. Personas de distintas etnias, religiones, lenguas o cul-
turas podran formar parte de la misma nacin poltica. Esa era la diferencia esen-
cial entre nacin poltica y nacin cultural. Vico y Herder fueron probablemente
los primeros en criticar el cosmopolitismo abstracto y el falso universalismo de la
nacin poltica al destacar la singularidad de las personas a partir de su lengua y
cultura (Berln, 1976). Para ambos, la historia, las costumbres, la religin, la cultu-
ra y, en especial, la lengua, eran los rasgos diferenciales de un pueblo, aquellos que
le dan identidad y permanencia. La nacin poltica era mudable y cambiante, mien-
tras que la nacin cultural permaneca en el tiempo. Herder otorg una especial re-
levancia a la lengua por considerarla el elemento principal que distingue a un pue-
blo de otro y que, asimismo, expresa la cohesin de todos los miembros de un pueblo
determinado. El cosmopolitismo bien entendido, es decir, la universalizacin de los
derechos comunes a todos los ciudadanos, tena que partir del reconocimiento de la
particularidad y diversidad de pueblos con su propia lengua y cultura. Herder no se
opuso a las corrientes liberales, sino que las filtr a travs de las nociones de pri-
maca y variedad de las culturas nacionales.
Fue Fichte quien, en sus Discursos a la nacin alemana (1808), convirti las
tesis de Herder en un proyecto poltico nacionalista. Segn Fichte, no se trataba ni-
camente de descubrir aquellas caractersticas que identificaban la nacin alemana,
sino de crear las condiciones educativas que permitan poseer y extender la con-
ciencia nacional. Por encima de la funcin del Estado de asegurar la vida, la liber-
tad y la propiedad de los ciudadanos, existira el sentimiento de pertenecer a una
colectividad, el amor a la patria, que tiene que gobernar el propio Estado. Pue-
blo y patria, sostena Fitche, son portadores y garanta de la eternidad terrenal y, por
su naturaleza de cosas eternas en la tierra, estn por encima del Estado. La nacin
cultural sera, pues, la nica base para construir la nacin poltica. El sentimiento y
la voluntad de pertenecer a una nacin surgira de las propias races histricas y cul-
turales que se transmiten de generacin en generacin por medio de la educacin.
Fichte tuvo una gran influencia en toda Europa. Su teora actu de forma cen-
trpeta en aquellos lugares donde la nacin cultural sobrepasaba territorialmente la
divisin estatal, como en Alemania o Italia, y de forma centrfuga en aquellos lu-
gares donde el Estado reuna una pluralidad de naciones culturales, como en el Im-
perio austro-hngaro o Espaa, entre otros. Fichte fue el primer nacionalista que
promovi el patriotismo de las naciones sin Estado para que se convirtieran en Es-
tados independientes.
La confrontacin entre nacin cultural y nacin poltica como fundamento de
los nacionalismos excluyentes fue una constante a lo largo del siglo XIX. No falta-
ron autores que intentaran conciliar ambas concepciones. El problema no se plan-
teaba cuando la nacin cultural y la nacin poltica eran territorialmente semejan-
tes, pero stos eran casos excepcionales; la situacin normal consista en territorios
donde exista una mezcla de etnias y culturas que formaban parte o sobrepasaban
el mbito territorial de una nacin poltica. Stuart Mill y Mancini representaron dos
intentos paradigmticos de conciliacin, desde los respectivos puntos de vista de
primaca de la nacin poltica y de la nacin cultural.
Stuart Mill, en sus Consideraciones sobre el gobierno representativo, defina la
nacionalidad como la reunin de hombres atrados por simpatas comunes que no
existen entre ellos y otros hombres [Stuart Mill, 1987 (1861 ): 114 ss.]. En otras
palabras, afirmaba que el elemento subjetivo de sentirse parte de una comunidad
nacional y no de otra prevaleca sobre los elementos objetivos. Sin embargo, aa-
da Stuart Mill, tener la misma lengua, cultura o religin facilita la comunicacin
entre las personas y favorece los vnculos y el sentimiento de pertenencia a una mis-
ma comunidad. Esta sera la situacin ideal, la coincidencia entre nacin poltica y
nacin cultural. Cuando esta coincidencia no se produce, no existe otra opcin que
la integracin de las culturas menos desarrolladas en aquellas que han alcanzado
una mayor modernidad y conforman una civilizacin superior. Desde este punto de
vista, Stuart Mill se preguntaba qu sentido tena la resistencia de los escoceses o
los vascos al progreso que representaba su integracin en naciones superiores, como
la inglesa y la francesa. Algo que tambin comparta Fustel de Coulanges, que con-
sideraba secundaria la comunidad racial y lingstica frente a la comunidad de ideas,
intereses, recuerdos y esperanzas.
Mancini planteaba la cuestin en el orden inverso y defina la nacionalidad como
la sociedad natural de hombres constituida en una comunidad de vida y de cons-
ciencia social por la unidad de territorio, de origen, de costumbres y de lengua [Man-
cini, 1978 (1851 ): 37]. Cada pueblo tiene su propia naturaleza derivada del conjun-
to de elementos que la diferencian de otros pueblos. La raza, la lengua, las costumbres,
la historia, las leyes y la religin conformaran en su conjunto una unin nacional,
una particular intimidad de relaciones materiales y morales que fundamentan una co-
munidad jurdica, de imposible existencia entre individuos de naciones distintas. La
identidad primigenia de la nacin natural o cultural no comportara automticamen-
te la nacin poltica, pero s el derecho a constituirse como tal. El derecho de las na-
cionalidades se derivara de la inviolable legitimidad del ejercicio de la libertad de
cada persona o asociacin de personas para decidir sobre su vida y destino, mientras
se mantenga el mismo respeto para el igual ejercicio de la libertad para otras perso-
nas y pueblos. En el principio de las nacionalidades estara tambin comprendido
el lmite a la injusta expansin de una nacin en detrimento de otras. Mancini intro-
dujo el filtro de la voluntad poltica como elemento subjetivo de la conciencia na-
cional y que permite el paso de la nacin cultural a la nacin poltica. El derecho de
las nacionalidades no implicara la obligatoriedad de constituirse en nacin poltica,
sino la libertad de poder hacerlo si sta fuera la voluntad de sus miembros.

IV. LA NACIN JURDICA

Es necesario insistir en que los conceptos de nacin cultural y de nacin polti-


ca, sean o no compatibles, son ideas justificadoras de la formacin, consolidacin,
perpetuacin o expansin del Estado nacional, pero no elementos causales y, por
consiguiente, no resultan suficientes como conceptos para definir el fenmeno de
la nacin. Gellner lo indica claramente al responder a la pregunta sobre qu es la
nacin: En principio hay dos candidaturas especialmente prometedoras para ela-
borar una teora de la nacionalidad: voluntad y cultura. No es necesario mencionar
que ambas son importantes y relevantes, pero parece igualmente claro que
ninguna de las dos es en solitario remotamente suficiente (Gellner, 1988: 77).
De qu ca- recemos, pues, para poder elaborar una teora de la nacin?
Entre las complejas causas de ndole histrico, econmico, cultural o poltico
que explican la formacin de cada Estado nacional y las teoras justificadoras de
este proceso, nos encontramos con la existencia factual del Estado y, por consi-
guiente, con la realidad jurdica de la nacin. La consideracin del Estado como un
artificio frente a la nacin cultural ha sido uno de los errores o ingenuidades de los
defensores de la nacin en su acepcin de nacin cultural. El Estado es un orde-
namiento jurdico que constituye y define los elementos del Estado, pero tambin
es un modo de organizacin social. Toda persona forma parte por origen de una
co- munidad cultural, est vinculada jurdicamente a un Estado y no a otro y,
adems, puede sentirse identificada en muy diferente grado con su Estado o con su
comuni- dad cultural, sea con los dos, con uno de los dos o con ninguno de los
dos. El na- cionalismo es aquello que crea esta identidad, sea cul sea el contenido
de la mis- ma. Es por ello por lo que es el nacionalismolo que crea la nacin y no
inversamente.
La esencia poltica del nacionalismo moderno, segn Hobsbawm, es su
peticin de autodeterminacin, es decir, su deseo de constituirse en Estado-nacin
tal como actualmente se entiende este concepto: una unidad territorial soberana e
idealmen- te homognea, habitada por ciudadanos miembros de esta nacin y
definida en base a diversos criterios convencionales, que pueden ser tnicos,
lingsticos, histricos, etc. (Hobsbawm, 1979). El nacionalismo implica la
creacin de una conciencia na- cional -la nacin poltica- con la finalidad de
constituir una nacin jurdica por medio de la autodeterminacin, o de defender
la nacin jurdica constituida -el Estado-, que quiere consolidarse mediante el
establecimiento de unos mayores ni- veles de cohesin poltica y cultural. El
nacionalismo acta, pues, en dos direccio- nes: por un lado, todo Estado-nacin
jurdica quiere llegar a ser, si no lo es ya, na- cin poltica y cultural; por otro,
toda nacin cultural que toma conciencia poltica de su identidad quiere llegar a
ser Estado-nacin jurdica.
La nacin jurdica es la reunin de personas que estn vinculadas por derecho
a un Estado. En el contexto del desplegamiento del Estado moderno, es inconcebi-
ble que una persona no forme parte de uno u otro Estado, que no est vinculada de
un modo ineludible a un ordenamiento estatal. El derecho es lo que da y garantiza
la ciudadana, la pertenencia a un Estado, y lo que hace que los ciudadanos estn
sujetos a derechos y a deberes. Ello es una realidad del mundo contemporneo -en
todos los Estados existentes-, sin que comporte la equivalencia entre nacin jur-
dica, nacin poltica y nacin cultural. Tanto es as, que desde diferentes posicio-
nes, federalistas o unitaristas, se ha aceptado identificar la nacin como la reunin
de todos los ciudadanos sujetos al ordenamiento jurdico estatal, con independen-
cia de si un Estado es plurinacional en el sentido de integrar una diversidad de
naciones culturales y de si el Estado se organiza de un modo unitario o
compuesto. Ello ha conducido a un uso generalizado e indistinto de las palabras
Estado y na-

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cin como trminos sinnimos, desde la India hasta Gran Bretaa y desde los
Es- tados Unidos hasta la China y que recoge la propia definicin de Naciones
Uni- das para referirse a sus Estados miembros. Esta confusin tiene
consecuencias de gran importancia en el momento de definir, por ejemplo, el
sujeto al que se reco- noce el derecho a la autodeterminacin.
Al mismo tiempo, el derecho es un artificio si no consigue hacer de la nacin
jurdica una realidad homognea y con una voluntad poltica comn. Todos los
Es- tados nacionales, desde aquellos que se han desarrollado gracias a un proceso
his- trico interno de formacin y consolidacin hasta aquellos que han sido
impuestos y delimitados externamente por el colonialismo, han pretendido como
objetivo cen- tral la cohesin cultural. Este objetivo viene dado por las propias
caractersticas y necesidades de la civilizacin industrial y de su desarrollo. La
divisin social del trabajo y la movilidad social exigen, como afirma Gellner, una
atmsfera comn mnima y nica en la cual todos los miembros de la sociedad
puedan respirar, so- brevivir y producir. En una comunidad estatal determinada,
esta atmsfera comn equivale a una cultura que sea comn a todos los miembros
de la sociedad (Gell- ner, 1988).
Los niveles de cohesin cultural varan segn el grado de desarrollo, el
asenta- miento del mercado nacional, la ubicacin en el centro o en la periferia
del merca- do mundial, etc. Aunque todos los gobiernos estatales, sin excepcin,
adoptan po- lticas de extensin y homogeneizacin cultural y programas de
alfabetizacin y educacin, y tienden asimismo a crear una cultura nacional en el
sentido de una cul- tura comn a todos sus miembros y, a su vez, diferenciada de
la de los miembros de otras comunidades estatales. En este sentido, la lengua
pasa a ser un instrumen- to esencial de comunicacin y cohesin cultural y de
vinculacin o pertenencia a una comunidad estatal.
La estabilizacin de un Estado-nacin a largo plazo no es concebible si no se
consigue un determinado nivel de cohesin como comunidad cultural. No es im-
prescindible una homogeneidad cultural absoluta, pero s una cultura comn, por
ms que sta pueda ser compatible con una pluralidad de culturas dentro del mis-
mo Estado. La mayora de los Estados tienen una composicin social pluricultural
y necesitan, en consecuencia, promocionar una poltica educativa y cultural
comn, en el marco de la cual es inevitable la afirmacin de una lengua vehicular
comn, salvo raras excepciones. De esta forma, la lengua oficial del Estado es de
conoci- miento obligatorio para todos los ciudadanos y les resulta imprescindible
si quie- ren progresar en el marco de la divisin social del trabajo. En muchos
pases del mal llamado Tercer Mundo se ha mantenido la oficialidad de la
lengua colonial despus de la independencia con la finalidad de asegurar la nica
identidad comn de territorios divididos en diversas etnias y culturas,
artificialmente unificados por divisiones administrativas establecidas en el perodo
colonial. No es raro el caso en que esta lengua impuesta desde fuera acaba siendo
el vehculo de creacin de la nueva nacin cultural. Ha ocurrido en Amrica,
donde las viejas lenguas coloniza- doras se han convertido en lenguas
nacionales y se produce un proceso similar en muchos de los Estados que han
accedido a la independencia en frica o Asia.
La obligatoriedad de pertenecer por nacimiento a una nacin jurdica o
Estado- nacin y la inevitabilidad de quedar vinculado a la comunidad cultural
que todo Es- tado es, o quiere ser, necesitan complementarse con un tercer factor
que constituye
el objetivo ltimo de todo poder estatal: la voluntad subjetiva de sentirse miembro
de un Estado-nacin. La identificacin de la persona con la colectividad estatal, el
sentimiento de pertenencia que hace que las personas sientan como propios los
xi- tos o fracasos de la comunidad en la que se integran, es fundamental para que
pue- da afirmarse que el Estado no es nicamente un artificio creado por el
derecho, sino tambin que es, o quiere llegar a ser, una comunidad, una nacin.
ste es el signi- ficado que quieren dar al concepto de nacin los Estados para
identificar por igual a todos y cada uno de los miembros que integran la
comunidad estatal por encima de sus diferencias tnicas, religiosas, culturales,
lingsticas, etc. En el mismo mo- mento que se aade a la obligatoriedad
establecida por derecho la voluntad de per- tenencia, el Estado se convierte en
nacin.

V. EL NACIONALISMO Y LA RELACIN ENTRE LAS TRES


ACEPCIONES DEL CONCEPTO NACIN

El nacionalismo crea la nacin y el nacionalismo puede impedir que un Estado


se convierta plenamente en nacin. Es el nacionalismo el que crea la nacin norte-
americana, alemana, francesa o italiana; son los nacionalismos los que dificultan
la realizacin plena de la nacin britnica o espaola. Puede considerarse que
aque- llos Estados -sea la India, Gran Bretaa, Espaa o Blgica- en los que
existe ms de una conciencia nacional son nacin jurdica, pero no son una
nacin en su sig- nificado pleno, puesto que les falta el elemento clave de la
identidad subjetiva com- partida. El nacionalismo estatal busca una identidad
nica, comn o superior, de to- dos los ciudadanos con el Estado-nacin. Un
ciudadano de California, Cerdea o Baviera tiene que sentirse norteamericano,
italiano o alemn para que pueda ha- blarse efectivamente de nacin. En
cualquier caso, el Estado intenta impulsar esta identidad nacional al
compatibilizarla con diferentes formas de organizacin terri- torial.
El federalismo, el regionalismo o la autonoma poltica permiten integrar den-
tro de un nico Estado-nacin una pluralidad de comunidades culturales, pero la
contrapartida es la creacin de una comunidad cultural comn y, sobre todo, la
generacin de una nueva conciencia nacional de la que se sienten partcipes to-
dos los ciudadanos. Desde esta perspectiva, todos los Estados son unitarios, pues-
to que todos impulsan la unificacin mediante el surgimiento de una nueva co-
munidad de cultura para que se cumpla la afirmacin de Renan mencionada
anteriormente: una agregacin de hombres crea una conciencia moral que se de-
nomina nacin.
El problema nacional, la cuestin de las nacionalidades, surge cuando en un
Estado-nacin determinado existe ms de una conciencia moral. No se produce
conflicto nacional por el mero hecho de que en un Estado exista ms de una cul-
tura nacional, sino porque en tal Estado slo se admite un nacionalismo, el esta-
tal-nacional. Los nacionalismos son incompatibles y excluyentes entre ellos. La
resolucin del conflicto nacional en Espaa no es inimaginable por la va del pac-
to confedera}, federal o autonmico o por la va de la integracin europea, pero
tampoco lo es por la va de la separacin si los nacionalismos sin Estado no en-
cuentran una salida a sus objetivos. La desproporcin puede convertir en tan in-
164 EL LAS IDEOLOGAS POLTICAS
NACIONALISMO 164

tiles como permanentes los movimientos nacionales que se enfrentan al Estado,


pero el factor de la confrontacin nacional subsiste, en mayor o menor grado, en
cualquier Estado que no consigue una conciencia nacional nica o como mnimo
comn.
El origen del nacionalismo sin Estado no se encuentra nicamente en el hecho
unilateral de que una nacionalidad tome conciencia poltica de s misma y de que,
por consiguiente, quiera ejercer el derecho a la autodeterminacin. Los nacionalis-
mos sin Estado han nacido histricamente como imgenes especulares de un Esta-
do-nacin constituido, sea para separarse, sea para conseguir un determinado nivel
de reconocimiento como nacin jurdica. Habra escrito Fichte los Discursos a
la nacin alemana en 1808 de no haberse producido la invasin napolenica? La
na- cin alemana es una creacin del nacionalismo de Fichte a partir del hecho
ob- jetivo de la existencia de una realidad histrica y cultural diferenciada,
destinada a crear una conciencia moral que permitiera oponerse al invasor y
garantizar la inde- pendencia mediante la constitucin del propio Estado nacional.
El punto de con- fluencia de todos los nacionalismos es su defensa de la identidad
nacional frente al exterior. Las razones que se utilizan para justificar esta
identidad pueden variar y no siempre se corresponden nicamente con aquellas
basadas en una comunidad de historia y de cultura.
El nacionalismo, pues, convierte al Estado en nacin en la medida que
consigue crear una conciencia nacional. Al mismo tiempo, el nacionalismo es la
ideologa
que sostiene el proyecto poltico de una nacin para constituirse en Estado. Ni del
hecho jurdico de una comunidad estatal ni del hecho sociolgico de una comuni-
dad cultural definida por rasgos convencionales como la religin o la lengua se de-
riva inevitablemente la existencia de la nacin poltica. Es necesario el elemento
subjetivo de la conciencia nacional para que podamos afirmar plenamente la reali-
dad de la nacin y su voluntad de realizacin en Estado. Paralelamente, la semilla
del nacionalismo no fructifica si no existen unas circunstancias objetivas dife-
renciales -el Estado, la comunidad de cultura- que fundamenten la razn de ser
de la nacin poltica.
Establecidas estas premisas y constatada la relacin de correspondencia entre
las tres acepciones explicadas de nacin para comprender los conflictos nacionales
y el fenmeno del nacionalismo, podemos elaborar el siguiente cuadro:

FIGURAN. l
Relaciones entre NJ (nacin jurdica), NC (nacin cultural)
y NP (nacin poltica) y tipologas resultantes

NJ igual NP NJ no igual NP

NJ igual NC
h
Estado nacional
Cohesionado ( 1) -~ -~ rea nacionalitaria
Ms de un Estado (2)
NJ no igual NC h Estado plurinacional
Ms o menos
conflictividad (3)
--- --- Estado plurinacional

Inestable (4) - -
Este sencillo cuadro puede servirnos para extraer cuatro tipologas que, al mis-
mo tiempo, admiten una pluralidad de variantes. Cuando el Estado o nacin jur-
dica se corresponde con la nacin cultural y la nacin poltica ( 1 ), nos encontra-
mos ante un Estado-nacincohesionado donde los ciudadanos se sienten
plenamente miembros de la colectividad, hecho favorecido por la coincidencia
entre comuni- dad de cultura y nacin jurdica. Noruega o Dinamarca seran
ejemplos de este modelo.
Cuando la nacin jurdica coincide con la comunidad de cultura, pero el mbi-
to territorial de esta ltima es mayor que el del Estado (2), pueden producirse fe-
nmenos de pannacionalismo, de tal manera que la nacin jurdica y la nacin po-
ltica no coincidan o mantengan una correspondencia inestable. El pangermanismo,
el panarabismo o el panislamismo seran ejemplos de ello, as como la divisin de
una nacin en dos Estados por razones de geopoltica internacional, como ha sido
el caso de Alemania, Vietnam o Corea.
La tercera tipologa (3) es la ms compleja y la que se manifiesta en un mayor
nmero de casos. Se observa cuando la nacin jurdica abarca un territorio donde
se produce una situacin de multiculturalismo y, sin embargo, existe tambin un
ni-
vel de correspondencia suficiente entre la nacin poltica y la nacin jurdica. La
identidad poltica o conciencia moral se ve facilitada y a la vez facilita una deter-
minada comunidad de cultura. El uso de los trminos suficiente y determinada
equivale a decir que el Estado-nacin no es un artificio impuesto -como quieren
subrayar los que utilizan expresiones como Estado espaol o Estado britni-
co-, pero que no siempre la identidad poltica primaria de todos los ciudadanos
se corresponde necesariamente con el Estado-nacin. Es difcil encontrar ejemplos
puros, puesto que la mayora de Estados plurinacionales, es decir, con diversas
cul- turas y etnias, tienen niveles de cohesin y de conflictos nacionales distintos.
Sui- za sera, quizs, uno de los Estados que se aproxima ms a este modelo;
Espaa, Canad, Gran Bretaa, Blgica, Italia, Francia o Estados Unidos, con
diversos con- flictos regionales, tnicos o nacionales de mayor o menor
importancia, tienen una gran fuerza homogeneizadora y un marco democrtico
que por el momento atem- pera y canaliza tales conflictos, de acuerdo,
lgicamente, con la composicin de fuerzas existente en cada caso.
Finalmente, existen aquellos Estados plurinacionales en los que la nacin jur-
dica no coincide con la nacin cultural ni con la nacin poltica (4). En muchos
Es-
tados del Tercer Mundo con estructuras polticas no democrticas tal situacin se
resuelve en sangrientos conflictos intertnicos, la informacin sobre los cuales slo
llega a la opinin pblica occidental en casos extremos, como los que se han pro-
ducido en Ruanda o Sudn. La coaccin, la persecucin y la expulsin de las po-
blaciones que forman parte de una etnia distinta a la dominante son un resultado
del proceso de homogeneizacin estatal-nacional.
En general, puede afirmarse que estos conflictos se resuelven a favor del Esta-
do y de quienes ocupan el poder estatal si no se produce la injerencia interesada de
otros Estados para apoyar a los movimientos nacionalistas, como ha sucedido con
la larga resistencia palestina gracias al apoyo de Siria, Jordania, Irak y otros pases
rabes o con la instrumentalizacin de la cuestin kurda por parte occidental en
la guerra del Golfo Prsico. Cuando el conflicto nacional rebasa las fronteras in-
teriores de un Estado e implica a otros, el movimiento nacionalista en lucha contra
el poder estatal tiene ms probabilidades de conseguir alguno de sus objetivos; con-
trariamente, no tiene ninguna posibilidad de triunfar sin esta ayuda exterior. Asi-
mismo, la crisis o derrumbamiento de un sistema poltico puede tener un efecto de
activacin de los movimientos nacionalistas y crear unas condiciones ms favora-
bles para sus objetivos. La divisin de Checoslovaquia y la desintegracin de Yu-
goslavia y de la Unin Sovitica han sido pruebas palpables de la debilidad de las
fronteras territoriales si se producen circunstancias de orden interior e internacio-
nal que socavan la integridad territorial y provocan un proceso centrfugo irrever-
sible.
Esta clasificacin no est cerrada ni es esttica y, por consiguiente, est sujeta
a cambios, pero debe tenerse en cuenta que en todos los casos se tiende a la equi-
valencia entre nacin jurdica y nacin poltica y que esta equivalencia es ms fac-
tible si existe un cierto grado de cohesin cultural. As, un Estado plurinacional pue-
de tender a ser ms mononacional que otro o, a la inversa, experimentar un proceso
de conflictividad nacional. En los aos setenta, casi nadie habra dudado en situar
a Yugoslavia en la tipologa (3). Incluso algunos se referan a este pas como un mo-
delo de Estado plurinacional estable. En el otro extremo, la asuncin de la plurina-
cionalidad ha constituido un factor estabilizador del Estado en Espaa. Pero todos
los Estados tienden a perseguir la tipologa (l), incluso los plurinacionales, aunque
slo sea para alcanzar unos niveles mnimos de comunidad de cultura y, sobre todo,
de conciencia nacional comn.
Por el contrario, toda nacin poltica sin Estado puede pretender alcanzar su in-
dependencia mediante el ejercicio del derecho a la autodeterminacin. Estaramos
ante la situacin ms extrema de la tipologa (4), en la cual el Estado plurinacional se
desintegra para dar lugar al nacimiento de diversos Estados nacionales o, incluso, tam-
bin plurinacionales. El proceso centrfugo que ha terminado con la Unin Sovitica
para dar lugar a la Comunidad de Estados Independientes es el caso ms claro en este
sentido. Tambin puede darse un proceso centrpeto opuesto al anterior cuando den-
tro de una rea nacionalitaria con ms de un Estado se produce una tendencia hacia
la cooperacin interestatal o, incluso, hacia la unificacin supraestatal. ste sera un
caso cuya orientacin se situara entre las tipologas (1) y (2).
Al mismo tiempo, si relacionamos los casos mencionados con los nacionalis-
mos sin Estado, nos encontraremos con los resultados siguientes: la tipologa (1) no
comporta confrontacin porque no existe otro nacionalismo que no sea el del Esta-
do; la tipologa (2) puede comportar la existencia de un nacionalismo supraestatal;
en la tipologa (3) el nacionalismo de Estado se impone sobre los otros nacionalis-
mos sin Estado; la tipologa (4) comporta una situacin de conflicto entre el nacio-
nalismo de Estado y los nacionalismos sin Estado acompaada de la posibilidad de
disolucin del Estado-nacin jurdica.

VI. LAS NACIONES POLTICAS

Existe una diferencia capital entre la nacin poltica y las otras dos que han sido
descritas: su pluralidad. La nacin, en su acepcin jurdica y cultural, es un hecho
que puede definirse a partir de unos rasgos convencionales y que se sita al margen
de la voluntad subjetiva de sus miembros. Todo ciudadano tiene una nacionalidad
168 LAS IDEOLOGAS POLTICAS
EL NACIONALISMO 167

por el mero hecho de estar vinculado a un ordenamiento jurdico estatal y no a


otro. Asimismo, toda persona forma parte necesariamente de una comunidad
cultural es- pecfica, con la que comparte caractersticas que le son comunes. Ya
hemos visto que la nacin jurdica y la nacin cultural pueden coincidir o no, pero
que cualquier persona est vinculada de un modo inherente a la una y a la otra.
La nacin poltica, por el contrario, es una realidad subjetiva. Forma parte de
la voluntad de las personas. Por esta razn, se ha afirmado que el nacionalismo
crea la nacin, porque no puede hablarse plenamente de nacin si no existe una
con- ciencia nacional, una voluntad subjetiva de cada uno de los miembros de la
colec- tividad que les identifica con la misma. La nacin poltica es, pues, el ser o
no ser del nacionalismo, el eje vertebrador de la sociedad moderna.
Esta centralidad -que en su origen era tambin uniformidad- sufre una mu-
tacin histrica con la misma evolucin y democratizacin del Estado liberal, que
orienta la nacin poltica hacia la pluralidad. En los inicios del Estado liberal, la
na- cin poltica era la nacin burguesa. La burguesa se constituy en clase
nacional de una sociedad que se organizaba homogneamente, en base a unos
principios li- berales que se convirtieron en generales por ley y que actuaron como
impulsores de una nica comunidad de cultura. El primer liberalismo no
contemplaba ms que una sola nacin poltica: la que naca de la consideracin de
que todos los individuos eran libres e iguales ante la ley y que sta protega su
libertad, seguridad y propie- dad. Todava hoy, la sociedad liberal se presenta
como una sociedad entre iguales donde las personas se relacionan y compiten
libremente en el marco de la ley. En- tonces, qu razn existe para dividir lo que
es igual?
El universalismo y cosmopolitismo del liberalismo sufri dos fisuras que pu-
sieron en tela de juicio la uniformidad de la nacin poltica. La primera fue de ca-
rcter externo y est relacionada con los lmites territoriales que necesariamente
tie-
ne el Estado-nacin. La segunda fue de carcter interno y se refiere a la divisin
de la nacin poltica como reflejo de la divisin social del trabajo.

VII. LAS FISURAS DE LA NACIN POLTICA

En el momento que una colectividad decide separarse de un Estado o se resiste


a ser conquistada por un Estado, a pesar de inspirarse en los mismos valores libe-
rales, nace una nueva nacin poltica. Este nacimiento puede legitimarse por la
identidad cultural. El pueblo de los Estados Unidos declar su independencia en
la misma lengua de la metrpolis de la que se separaba. La nacin liberal alemana
naci en el mismo momento en que cobr conciencia de la identidad cultural que
la cohesionaba y que, a su vez, la diferenciaba de otras naciones liberales. Qu
convierte en similares dos casos tan distintos? El hecho de que se constituya la na-
cin poltica y de que se realice en Estado. La consecuencia de ello es que, a partir
de caractersticas convencionales que pueden ser muy diferentes segn los casos,
la voluntad subjetiva de las personas convierte en realidad las naciones. Desde
este punto de vista, una nacin poltica puede nacer all donde exista una
comunidad de cultura o, simplemente, en cualquier territorio cuyo pueblo, por
alguna razn, quie- ra autogobernarse. Cuestin distinta ser si se dispone de la
fuerza suficiente para
alcanzar el objetivo del Estado. De alcanzarlo, el Estado nacional es el que fijar
unas fronteras con otras naciones polticas igualmente liberales y de caractersti-
cas culturales que pueden ser comunes, similares, diferentes o completamente di-
ferentes.
Paralelamente, aquella nacin poltica que tiene como base la economa
liberal tiene una homogeneidad ficticia en la medida que est basada en la
divisin social del trabajo y en la estructura de clases sociales que caracterizan el
sistema capita- lista. El hecho de la nacin dividida convierte al Estado, desde
una perspectiva he- geliana, en un ente absoluto de cohesin social. La
inexcusable homogeneidad del Estado tiene que ser garantizada por encima de las
diferencias sociales y culturales que constituyen la base del Estado nacional.
Sera contrario a la propia esencia del Estado moderno aceptar que se traslade la
divisin de la nacin moderna al seno mismo del Estado; un Estado dividido
no es concebible, porque sera un no Estado.

VIII. LA NACIN LIBERAL Y LA NACIN SOCIALISTA

El origen de la crtica marxista del Estado nacional es hegeliano. En todo


Esta- do liberal existiran dos naciones: la nacin burguesa y la nacin proletaria.
La na- cin poltica no sera algo nico ni homogneo. La realidad de la divisin
de la so- ciedad capitalista en clases sociales, cuyos intereses son antagnicos,
convirtira en imprescindible el Estado como instrumento de un ordenamiento
jurdico ficticia- mente igualador y como ente que monopoliza la fuerza. En el
Manifiesto Comu- nista, Marx y Engels plantearon que el objetivo de la clase
obrera era erigirse en clase nacional al transformar la nacin liberal en
nacin socialista. Este pro- yecto revolucionario de carcter nacional equivala
al marco territorial definido por el Estado y por la economa nacional que ste
protega. El Estado era la nacin. Por consiguiente, la nacin socialista no se
impondra a la nacin liberal si no era me- diante la toma del poder poltico, es
decir, la conquista del Estado.
El marxismo, al igual que el liberalismo, no ha tenido una doctrina
homognea sobre las nacionalidades. Su pluralidad de corrientes doctrinales,
adems, est in- fluida o se deriva de concepciones previas aportadas por el
pensamiento liberal. Esta dependencia es hasta cierto punto lgica, puesto que el
proyecto socialista de trans- formacin de la sociedad capitalista se efectuara sobre
la base de la realizacin ple- na de la nacin burguesa en el curso histrico,
nacional e internacional, de la lucha de clases. Desde su origen, el marxismo fue
una ideologa de proyeccin universa- lista, cosmopolita e internacional, como el
liberalismo, y tena tambin a Europa como centro del mundo. Se presentaba
como alternativa al liberalismo en gene- ral y a los Estados liberales en particular.
Por consiguiente, dentro de cada Estado-nacin, como a escala mundial,
existi- ran dos clases irreconciliables en lucha, dos naciones, definidas as en
la medi-
da que sus intereses especficos seran vistos como intereses generales. En este
con- texto, el fenmeno del nacionalismo es difcilmente integrable en el
marxismo. Hobsbawm es explcito cuando afirma que no necesitamos asumir
una posicin luxemburguista para afirmar categricamente que cualquier marxista
que, al menos en teora, no est dispuesto a tener en cuenta los intereses de su
propio pas o pue-
blo subordinados a intereses ms amplios, hara bien en reconsiderar su lealtad
ideo- lgica (Hobsbawm, 1979: 94). En esta direccin, puede afirmarse que la
primera respuesta del marxismo al nacionalismo ha sido considerar la cuestin
nacional como algo secundario y dependiente de la contradiccin principal del
capitalismo, las relaciones de explotacin y los antagonismos de clase.
Los marxistas no han dejado nunca de tener una posicin pragmtica sobre la
cuestin nacional, posicin que se deriva de la concepcin de las naciones como
categoras histricas vinculadas a la formacin y evolucin del Estado moderno y
no como realidades absolutas o eternas. El criterio fundamental, afirma Hobs-
bawm, del juicio pragmtico marxista ha sido siempre elucidar si el nacionalis-
mo como tal, cualquier caso particular del mismo, haca avanzar la causa del so-
cialismo; o, inversamente, cmo evitar que frenara este proceso o, incluso, cmo
movilizar al nacionalismo como una fuerza que contribuya al progreso del socia-
lismo (Hobsbawm, 1979: 96). Nacionalismo y socialismo pueden ser confluyen-
tes y tambin excluyentes; cada caso tendra que analizarse, sin apriorismos, para
saber si contribuye o no al avance del socialismo. ste era precisamente el aviso
de Lenin a Zinoviev en el Congreso de Bak, en 1920: no pintemos de rojo el
na- cionalismo.
El pragmatismo o, para ser ms exactos, aquella interpretacin de los movi-
mientos nacionalistas en funcin de una visin tctica o estratgica subordinada al
objetivo superior de la revolucin socialista, est presente en todos los autores
mar- xistas, incluidos Lenin y Stalin. Slo el austromarxismo y, en particular, Otto
Bauer, intentaron elaborar una teora marxista de la nacin. La centralidad del
Estado en la teora poltica de Marx comporta que se site la nacin como una
realidad hist- rica derivada donde se manifiestan las contradicciones que pueden
provocar la des- composicin del Estado capitalista. La nacin -burguesa- no
existira sin el pro- ceso de formacin y consolidacin del Estado moderno y la
nacin -socialista- surgira de la realidad de la divisin en clases de la nacin
burguesa amparada por el Estado. Hasta aqu, el papel del nacionalismo slo sera
subsidiario. Pero la in- troduccin de la nacin cultural en el marxismo tuvo, tal
como ya haba sucedido en el liberalismo, el efecto de postular la nacin poltica
como categora indepen- diente del Estado.
sta fue la aportacin innovadora del austromarxismo. Karl Kautsky, compara-
ble a Herder, y en mayor medida Otto Bauer, comparable a Fichte, introdujeron la
lengua y la cultura como elementos distintivos de la nacionalidad al margen de su
configuracin o no en Estado. La nacin como una comunidad de lengua, tal
como la entenda Kautsky, o como una comunidad de carcter nacida de una
comunidad de destino, tal como la entenda Bauer, se caracterizaran por un
comn reconoci- miento de la colectividad histrica como una colectividad
diferenciada de otras y en permanente evolucin. La historicidad de la nacin es
un elemento clave en la definicin de los dos autores para situarla dentro del
mtodo de anlisis marxista y, al mismo tiempo, desvincularla de cualquier
connotacin idealista o abstracta. As, Bauer escribi en Nacionalidad e
internacionalismo: la especial peculiaridad de cada nacin est determinada por
la forma de trabajo de los seres humanos, por los medios de trabajo de los cuales
se sirven, por las fuerzas productivas que contro- lan, por las relaciones que
contraen unos con otros en la produccin. Entender el nacimiento de una nacin,
de cada una de las naciones, como una parte de la lucha
170 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

de la humanidad con la naturaleza, es la gran labor para la cual nos capacit el m-


todo histrico de Karl Marx [Bauer, 1979 (1907): 129].
Para Bauer existe un materialismo nacional en el sentido de la adecuacin del
materialismo histrico a las realidades nacionales especficas generadoras de una
comunidad de carcter nacional. En el prefacio a la segunda edicin de La cues-
tin de las nacionalidades y la socialdemocracia se defendi de las crticas efec-
tuadas desde una ptica marxista contra sus desviaciones kantianas e idealistas al
afirmar que el eventual carcter nacional no era ms que un conglomerado de
procesos histricos pasados, que se vuelve a modificar por obra de procesos hist-
ricos subsiguientes. El objetivo es derivar la peculiaridad nacional de la historia de
la nacin; esto, y nada ms, significa mi definicin de la nacin como una comuni-
dad de carcter nacida de una comunidad de destino [Bauer, 1979 (1924): 10-11].
Kautsky tambin insisti en esta concepcin histrica y permanentemente cambiante
de la nacin cuando la compar con Proteo, la divinidad marina que cambiaba cons-
tantemente de formas: la nacionalidad es una relacin social que se modifica cons-
tantemente y que adquiere significados muy diferentes en condiciones distintas,
un Proteo que se nos escapa de las manos cuando queremos atraparlo y que, a la
vez, est siempre presente e influye constantemente en nosotros [Kautsky, 1976
(1908): 65].
En resumen, los desacuerdos entre los pensadores marxistas sobre la definicin
material de nacin, a pesar de la influencia de la famosa definicin staliniana, vienen
a reforzar el razonamiento, que ya hemos expuesto, de que la nacin no es definible
de un modo rgido y general, sino que posee rasgos convencionales que pueden va-
riar y que necesita de la conciencia nacional, del nacionalismo, para adquirir rasgos
nacionales. Las crticas que se dirigieron mutuamente Kautsky y Bauer sobre la
prevalencia de la lengua o del carcter como elementos de identidad determinantes
de la nacin demuestra que la polmica no slo es intil, sino tambin absurda.
El argumento de la historicidad para encajar una u otra definicin de nacin den-
tro de la ortodoxia marxista no consigue amortiguar las crticas de parcialidad, idea-
lismo y atemporalidad que se han hecho a todos los intentos de atrapar el Proteo
nacional. Cuando Kautsky subray que el elemento determinante de la nacin es la
lengua y extrajo de ello la consecuencia de que la homogeneidad lingstica del Es-
tado era de gran importancia y que, por tanto, deba existir una correspondencia en-
tre mbito nacional y mbito estatal, no estaba afirmando nada que no hubiera po-
dido suscribir Herder. Tampoco era nueva la aportacin de Stalin y la mejor prueba
de ello es que su definicin de nacin podra ser suscrita o criticada desde cualquier
ideologa; de ah, quizs, su xito.
Pero lo que ha distinguido y distingue al marxismo de otras corrientes ideol-
gicas es la divisin de la nacin moderna, la consideracin de que dentro de cada
nacin o Estado-nacin existe una confrontacin entre la nacin liberal y la nacin
socialista. La diferencia que separa radicalmente el liberalismo del marxismo se en-
cuentra en la unidad de la nacin poltica que proclama el primero y la divisin de
la nacin poltica que descubre el segundo. Sin embargo, una vez constatada esta
divisin, existen tantas posiciones como autores marxistas que han estudiado la
cuestin nacional. Cada aportacin debera situarse en el marco de la realidad his-
trica especfica analizada. No es difcil, por ejemplo, identificar las razones que
condujeron a la defensa del derecho a la autodeterminacin en el pensamiento de
EL NACIONALISMO 171

Kautsky y a que considerara este derecho compatible con la primaca de la revolu-


cin socialista: defenda que el Estado nacional era la forma de Estado que se co-
rresponda mejor con las exigencias del capitalismo moderno. La correspondencia
entre nacin cultural -definida por la lengua- y Estado sera la mejor forma de
organizacin territorial de las sociedades modernas. Lenin parti de la misma pre-
misa, pero tena que adecuarla a una realidad atpica y premoderna, el imperio za-
rista. En este caso, consideraba a los movimientos nacionalistas como una respuesta
al nacionalismo panruso y a la lentitud de las transformaciones democrticas en
Ru- sia. El derecho a la autodeterminacin sera un derecho progresivo que
confluira con los intereses de la revolucin proletaria si se tena en cuenta que,
vencido el na- cionalismo ruso y realizados los derechos de todas las
nacionalidades, no habra lu- gar ni justificacin para resistirse a constituir una
comunidad internacional resulta- do de la reunin de los obreros de todas las
naciones.
La interpretacin de Bauer fue, justamente, la inversa. El principio territorial,
la autodeterminacin y la superacin de las diferencias nacionales en el
socialismo eran sus principales discrepancias en relacin a la realizacin poltica
de los nacio- nalismos sin Estado. Debe tomarse en consideracin que en las tesis
de Bauer, as como en las de Renner, tena un gran peso la existencia del Imperio
austro-hnga- ro y su diversidad de culturas y naciones. El riesgo de
balcanizacin, concepto peyorativo que entonces era combatido por igual por
liberales y marxistas porque entraba en contradiccin con el progreso histrico
que significaba la formacin de grandes Estados, era considerado ms que
probable si se reconocan los tres prin- cipios mencionados. Bauer distingui entre
el principio territorial que era inheren- te al Estado y el principio personal que era
propio de las naciones. El Estado cons- tituye una unidad territorial, un territorio
econmico sobre el cual se ejerce un poder soberano. La nacin puede estar
territorialmente dividida porque aquello que la uni- fica es el principio personal de
pertenencia a una comunidad de carcter. Bauer re- solvi est diferenciacin
entre Estado y nacin sustituyendo el principio de auto- determinacin -que
comporta el derecho de toda nacin a ser Estado- por el principio de
autonoma cultural -que permite la realizacin de los derechos na- cionales en el
marco ms amplio de un Estado plurinacional-.
Finalmente, debe sealarse que, para Bauer, la realizacin del socialismo no
comportara la desaparicin de las identidades nacionales. El hecho de que se avan-
zara en un proceso de divisin internacional del trabajo, de interdependencia eco-
nmica cada vez ms acentuada y de comunicacin cultural a escala planetaria no
equivaldra a prdida de la identidad nacional y del sentimiento de pertenencia a
una comunidad cultural. El socialismo significara tanto la unin de todas las na-
ciones en una cultura comn para el dominio de la naturaleza como el impulso del
desarrollo independiente de cada colectividad nacional y el derecho a la libre po-
sesin de la cultura. Frente al socialismo cosmopolita y jacobino de Lenin, Bauer
apost por un socialismo de races cultural-nacionales que asuma los principios
confederales.
172 LAS IDEOLOGAS POLTICAS

IX. LIBERALISMO, SOCIALISMO Y NACIONALISMO

De la comparacin entre nacionalismo, liberalismo y socialismo pueden deri-


varse diferentes mbitos o niveles de realizacin de las naciones polticas que, re-
cordemos, hemos definido como productos de la voluntad subjetiva de los indivi-
duos que se sienten miembros de las mismas y, al mismo tiempo, participan de
uno u otro proyecto ideolgico como consecuencia del hecho de la nacin
dividida.
Si partimos de la base de que el Estado-nacin jurdica puede coincidir o no
con
la nacin poltica -tal como hemos visto en la Figura 1- e introducimos las nue-
vas variables del liberalismo y el socialismo, veremos que pueden darse cuatro ti-
pologas: (1) la nacin poltica coincide con la nacin jurdica y se organiza en base
al paradigma liberal; (2) la nacin poltica coincide con la nacin jurdica, pero se
manifiesta dividida por la alternativa del proyecto socialista; (3) la nacin poltica
no coincide con la nacin jurdica, pero se legitima por un paradigma liberal de
ra- ces cultural-nacionales; y (4), la nacin poltica no coincide con la nacin
jurdica
y se manifiesta dividida por la alternativa del proyecto socialista. El cuadro resul-
tante sera el siguiente:

FIGURAN. 2
NP (nacin poltica) y NJ (nacin jurdica)
en relacin al liberalismo y el socialismo

Liberalismo Socialismo

NP igual NJ Nacionalismo de Nacionalismo


Estado de raz de Estado de raz
liberal(]) socialista (2)

NP no igual NJ Nacionalismos de Nacionalismos de


raz liberal (3) raz socialista (4)

Las cuatro tipologas presentan todas ellas una relacin de confrontacin. Exis-
te una doble contraposicin, bien sea por la oposicin entre liberalismo y socialis-
mo, bien sea por la oposicin entre nacionalismo de Estado y los nacionalismos
que tienen por objetivo su realizacin estatal. En el cuadro se reflejan estos
paradigmas y, por consiguiente, podran establecerse diversas gradaciones entre el
nacionalis- mo centralista y el nacionalismo independentista, tanto en relacin a la
ideologa li- beral como en relacin a la ideologa socialista. Sin duda, ello es
suficiente para comprobar que pueden existir contradicciones que revelen la
primaca de la solida- ridad de clase o de la solidaridad nacional. La historia de los
Estados y las naciones nos ofrece numerosos ejemplos como para que no pueda
establecerse una necesa- ria prioridad de una u otra. En ocasiones se ha impuesto
la solidaridad internacio- nal de clase, mientras que en otras se ha impuesto la
fuerza interclasista de la na- cin --o del Estado--. Pero en todos los casos el
nacionalismo ha estado presente en , aayor o menor grado.
El objetivo de hacer de la propia ideologa o proyecto poltico, sea liberal o
so- cialista, un proyecto nacional o estatal-nacional no debe analizarse
nicamentecomo
173 LASNACIONALISMO
EL IDEOLOGAS POLTICAS 173

un problema de voluntad hegemnica dentro de una colectividad estatal o


nacional. Tambin est interrelacionado y forma parte de la dinmica que se
deriva del hecho de la identidad nacional. Hasta el punto, por ejemplo, que puede
terminar produ- cindose una utilizacin de esta identidad en un sentido
nacionalista que oculte o disimule un proyecto poltico especfico, una tendencia
que es comn a todas las ideologas o proyectos polticos que han llegado a
conseguir un predominio nacio- nal o estatal-nacional.
Se ha destacado la divisin de la nacin poltica -tanto si se refiere al Estado
constituido como a la voluntad de realizarlo-- en base a la confrontacin
liberalis- mo-socialismo porque sta ha sido la lnea divisoria que ha definido a
los dos cam- pos principales que se han enfrentado en los ltimos ciento cincuenta
aos. Ello no significa que la nacin liberal no haya experimentado otras
divisiones, como se- ran, por ejemplo, las que se han originado por la existencia
de posiciones conser- vadoras. La pluralidad de las naciones polticas se ha puesto
de manifiesto en el pro- ceso de democratizacin del Estado liberal. Lo que en un
principio era slo un hecho
real, la divisin de la nacin poltica, fue reconocido y regulado por ley al evolu-
cionar el mismo. Los partidos polticos, especialmente despus de la implantacin
del sufragio universal, se han convertido en la expresin del pluralismo de la na-
cin poltica.
En las democracias liberales, los partidos polticos se mantienen actualmente
como organizaciones que expresan, canalizan y representan institucionalmente las
diferentes opciones sociales e ideolgicas. Sin embargo, ello no es un impedimen-
to para que pueda afirmarse que las ideologas hegemnicas en cada lugar o mo-
mento --o el partido en el poder- intentan ganarse la representacin total de la
co- lectividad.Tantodesde la perspectivade los primeros liberales hasta la de los
actuales neoconservadores, pasando por todas las variantes del socialismo que han
accedi- do al poder, ha existido el repetido intento de poner fin a las ideologas.
El Esta- do moderno es una unidad de poder soberano y quienes ejercen su
gobierno tien- den a confundirse con el poder estatal mismo. Esto ocurre en los
sistemas totalitarios por su naturaleza intrnseca, pero la tendencia puede tambin
producirse en las de- mocracias liberales. La utilizacin del nacionalismo y el
patriotismo como instru- mentos al servicio de una opcin ideolgica o un partido
poltico determinado, aca- ba convirtindose en una prctica normal.

X. FEDERALISMO Y NACIONALISMO

El nacionalismo no slo es compatible con el Estado federal, sino que es posi-


ble la existencia de Estados federales tan nacionalistas o ms que los propios
Esta- dos unitarios. Todos los Estados-nacin tienen por naturaleza una identidad
nacio- nalista que puede manifestarse externamente en mayor o menor grado.
sta es la condicin previa del Estado, que puede adoptar diversas formas de
organizacin te- rritorial del poder (ver captulo sobre Estructura territorial del
Estado). En este sentido, el federalismo ha sucumbido hasta hoy como ideologa
alternativa de or- ganizacin poltica de las sociedades multiculturales, para
tranformarse en una con- cepcin poltico-tcnica al servicio del Estado-nacin y
de su proceso histrico de unificacin y centralizacin.
En sus orgenes el federalismo tena dos fundamentos tericos radicalmente
distintos: a) las teoras federalistas influidas por la poliarqua medieval que de-
fendan un equilibrio territorial de los poderes frente a la soberana absoluta del
Es- tado (de Althusius, 1614, a Montesquieu, 1748); y b) las teoras federalistas
fun- dadas en la soberanadel individuofrente a la soberanadel Estado-
nacin,partidarias de la divisin territorial del poder y de la subordinacin de la
autoridad central a las partes federadas (Pi y Margall, 1854;Proudhon, 1856).Las
primeras chocaban fron- talmente con la construccin y consolidacin de los
Estados nacionales, que evo- lucionaron desde la monarqua soberana a la nacin
soberana; las segundas eran una crtica anticipada del Estado-nacin y de la
sumisin del individuo al dictado de sus representantes en el parlamento o en el
gobierno. Unas y otras coincidan en la crtica del Estado soberano y en la
necesidad de dividir y compartir la soberana, pero el sentido de la propuesta era
histricamente opuesto: mientras las primeras eran herederas de la tradicin
corporativa frente al individualismo liberal, las se- gundas llevaban los derechos
polticos del individuo hasta sus ltimas conse- cuencias.
Los vientos nacionalistas de los siglos XIX y xx han superado fcilmente
estas concepciones originarias y han integrado las ideas federales dentro del
modelo do-
minante del Estado-nacin. El mismo Pi y Margall evolucion del federalismo
idea-
lista de La reaccin y la revolucin (1854) hacia un federalismo positivista, inspi-
rado en los modelos federales de EEUU y Suiza, en Las Nacionalidades ( 1878).
Todos los Estados-nacin y todas las naciones con voluntad de ser Estado han en-
contrado en el nacionalismo la ideologa legitimadora de la nacin como
deposita- ria de la soberana y como sujeto de autodeterminacin. El federalismo
ha queda- do relegado a un doble destino: el olvido como ideologa alternativa al
nacionalismo y su subordinacin al proyecto nacionalista como vehculo de
construccin del Es- tado nacional.
Es conveniente distinguir entre las viejas monarquas europeas y las nue-
vas repblicas del Nuevo Mundo. En Europa el peso histrico de las monarquas
nacionales (Espaa, Francia, Inglaterra) marc la construccin de los Estados na-
cional-liberales, hecha la salvedad de la Confederacin Helvtica (1815) y su
pos- terior constitucin federal de Suiza (1848). El federalismo era un peligro
revolu- cionario y centrifugador frente a la tradicin histrica de
homogeneizacinreligiosa, cultural-lingstica y, al mismo tiempo, de
centralizacin poltica. Este modelo fue dominante en el continente europeo y se
impuso en los tardos procesos de forma- cin de los Estados nacionalesde
Alemania e Italia en la segundamitad del siglo XIX, y en la resolucin poltica de
la cada del imperio Austro-Hngaro como resultado de la Primera Guerra
Mundial ( 1918). La crtica radical de Proudhon a la nacin francesa -el
francs es un ser convencional, no existe- y a la fusin nacio- nal en
Alemania e Italia, tuvo tambin sus correspondientes interlocutores en las teoras
liberal-federalistas de Konstantin Frantz (1817-1891) y de Cario Catta- neo
(1801-1869). Uno y otro denunciaron el carcter autoritario y centralista del
Estado nacional-unitario y vieron en el federalismo la posibilidad de organizar el
rgimen liberal-democrtico ms all de las fronteras del Estado-nacin y, a su vez,
el instrumento necesario de descentralizacin y democratizacin del poder estatal
(Levi, 1987). Sus aportaciones tericas se anticiparon a la Europa presente, nece-
sitada de la solucin federalista como medio y proceso de unin poltica.
El federalismo, sin embargo, fue inevitable e imprescindible en aquellos territo-
rios estatales del Nuevo Mundo-EEUU (1776), Canad (1864), Brasil (1891)-, o
bien en colonias pluriculturales que accedieron a la independencia poltica -In- dia
(1947), Nigeria (l 960)-, cuya implantacin del Estado nacional no tena ms
fundamento histrico que el proceso de colonizacin. La unin slo era posible con
el reconocimiento de las partes federadas y el federalismo constitua la teraputica
adecuada para construir y proteger la unidad de la nacin. En este sentido, la cons-
titucin federal americana de 1787 y los escritos polticos de Hamilton, Madison y
Jay, reunidos en The Federalist (1789), han tenido una gran influencia como teori-
zacin emprica y positiva del federalismo. Las caractersticas centrales de este fe-
deralismo unitario son dos: a) la subordinacin de las partes federadas al proyecto
poltico comn liberal-democrtico; b) la construccin de la nacin liberal-federal
frente a la Confederacin de Estados. La unidad de la nacin se hace compatible con
el ejercicio dual del poder compartido entre las instituciones polticas federales y las
instituciones polticas de los Estados federados. El paso de la Confederacin a la Fe-
deracin de Estados implica, segn Hamilton, la creacin de un autntico poder co-
mn legitimado directamente por los ciudadanos, que eligen dualmente sus repre-
sentantes en las instituciones del Estado federado y en las instituciones de la Federacin.
El principio de ciudadana y la igualdad entre los ciudadanos se antepone a la igual-
dad entre Estados. La nacin liberal consigue de este modo ser un hecho por enci-
ma de los Estados miembros de la Federacin. As, el federalismo se confirma como
una concepcin jurdico-poltica al servicio de la unin nacional compatible con la
pervivencia de los Estados de la nacin.

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\
III

EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL


1. LAS DEMOCRACIAS
EDUARD GONZALO
Profesor de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat Autonoma de Barcelona

FERRAN REQUEJO
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat Pompeu Fabra

SUMARIO: l. Fundamentos histricos de la democracia. l. La democracia en la Antigedad. 2. De la


democracia antigua a la teora y prctica de la democracia moderna. 3. El paradigma terico de la de-
mocracia liberal desde una perspectiva formal. 4. El paradigma terico de la democracia liberal des-
de una perspectiva sustantiva.-11. Las teoras de la democracia en el siglo xx. 1. Introduccin. 2. Las
teoras sociolgicas. A) El elitismo. a) El elitismo clsico: Pareto, Mosca y Michels. b] El elitismo de-
mocrtico: Max Weber y Joseph Schumpeter. e) Nuevas perspectivas del elitismo. B) El pluralismo.
a) Crticas al modelo pluralista. b) Nuevos enfoques pluralistas. e) Una alternativa al pluralismo: el
neocorporativismo. 3. Teoras econmicas. A) El teorema de Arrow. B) El modelo de Downs. C) Un
mundo en dos dimensiones y votantes irracionales. D) El clculo del consenso de Buchanan-Tullock.
4. Las teoras normativas. A) El liberalismo social de Rawls y Dworkin. B) La crtica comunitarista.
C) La teora de la democracia de Jrgen Habermas. D) El neoliberalismo de Hayek y Nozick.-
III. Democracia y globalizacin. Bibliografa.

I. FUNDAMENTOS HISTRICOS DE LA DEMOCRACIA

1. LA DEMOCRACIA EN LA ANTIGEDAD

En el mundo de la Antigedad, democracia significaba gobierno de los muchos o


gobierno popular. Pese a la breve experiencia de gobierno democrtico de algu-
nas ciudades-Estado griegas en los siglos VI-IV a.C., el trmino no tena necesaria-
mente connotaciones positivas. Al elaborar una tipologa sobre cules eran los dis-
tintos tipos de gobierno de su tiempo, Aristteles discrimin entre tres tipos puros
-monarqua, aristocracia y repblica- y tres tipos corruptos -tirana, oligar-
qua y democracia-, siendo la repblica el gobierno ejercido por los muchos
en provecho del inters de la comunidad y la democracia una variante degenera-
da del mismo gobierno que los muchos ejercan en su propio inters 1 Esta dis-

I El tipo puro de gobierno de los muchos en inters pblico se corresponde en el texto origi-

nal de ARISTTELES a la palabra griega politeia (Poltica, 1297 a-b ), palabra que fue interpretada como
res publica, repblica, a partir de la reintroduccin de ARISTTELES en Occidente en el siglo XIII.
SABINE ( 1937) utiliza las expresiones democracia moderada y democracia extrema para diferen-
ciar la politeia de la demokratia aristotlica.

(179]
180 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL

tincin entre el inters de la comunidad como algo contrapuesto por definicin al in-
ters particular es clave para comprender la mentalidad poltica de la cultura antigua,
que no conceba el inters general de la comunidad como una mera agregacin de
intereses particulares, sino como la expresin de un bien superior, encarnado en la
virtud o la ley, que permita el desarrollo cognitivo y moral del ciudadano en tanto
parte de la ciudad, de la polis. La corriente dominante de la filosofa poltica griega
y romana era pensar que un gobierno justo y armnico era aquel en que los gober-
nantes se subordinaban a este ethos que se situaba por encima y al margen de los in-
tereses particulares 2 Aristteles, Po libio o Cicern se inclinaban por un gobierno
mixto que, desde esta perspectiva de una tica heternoma, integrara en un ni-
co gobierno aquello que podan tener de positivo los tres tipos puros. La opinin ms
generalizada en la Antigedad era que cualquier gobierno de los muchos tendera
a actuar slo en beneficio de los muchos -<le los pobres, como Aristteles ya
se haba ocupado de puntualizar-, puesto que la multitud, si gobernaba, slo poda
hacerlo por motivaciones inherentes a su hostilidad de clase, radicalmente alejadas
de los elevados fines cognitivos y morales que deban guiar al ciudadano. En otras
palabras, se tenda a creer que el gobierno de la multitud, en cuanto gobierno de aque-
llos que no tenan independencia econmica ni medios de vida suficientes, conduca
inevitablemente a la destruccin de toda posibilidad de vida social organizada, ya
que, implcita o explcitamente, se asuma que los pobres eran incapaces de go-
bernar porque eran incapaces de tener fines que trascendieran sus intereses 3
Paradjicamente, el gobierno de los muchos o gobierno popular, en aquellos
lugares donde se aplic, fue un sistema al mismo tiempo fuertemente participativo y
exclusivista. La democracia ateniense, el ejemplo ms conocido4 -Figuran. 1-,
era un sistema de gobierno que presupona que los ciudadanos deban disfrutar de la
igualdad poltica para que pudieran ser libres tanto para gobernar como para ser go-
bernados, pero restringa la ciudadana, es decir, la condicin de personas con igual
libertad, a un nmero reducido de individuos, en la medida que la poblacin de la
sociedad ateniense estaba dividida en tres grupos -los varones atenienses por na-
cimiento, las mujeres y los esclavos-y slo los primeros eran ciudadanos. El ejer-
cicio de los deberes cvicos se realizaba, pues, partiendo de las premisas de una so-
ciedad donde el trabajo domstico de las mujeres y una economa esclavista permitan
la dedicacin de los varones adultos a actividades relacionadas con los asuntos co-
munes de la ciudad. El cuerpo de ciudadanos concentraba casi todo el poder de la
ciudad-Estado, gracias a la soberana casi ilimitada de la asamblea popular y la par-
ticipacin directa de todos los ciudadanos en las funciones legislativas, judiciales y

2 Para un anlisis convencional de los conceptos fundamentales de la teora poltica griega y ro-
mana, vid. GARCA GUAL, en V ALLESPN ( 1990-1994 ), vol. 1.
3
Para los problemas sobre la relacin entre estado, clase y poder en la cultura antigua, vid. FIN-
LEY ( 1982), cap. l.
4
Sobre los orgenes y desarrollo de la democracia en Grecia desde un punto de vista estrictamen-
te histrico, vid. DAVIES (1978); para una sntesis general, que contempla los problemas relacionados
con la estructura econmica y la estructura institucional, vid. JONES ( 1957). Sobre los fundamentos te-
ricos de la democracia ateniense, vid. RODRGUEZ ADRADOS ( 1975), cap. 3. Para una presentacin sin-
ttica del desarrollo institucional en la Grecia clsica vid. REQUEJO: La democracia griega: los pri-
meros dilemas prcticos de un concepto polmico, en Manual de Ciencia Poltica, UNED, en prensa.
181 EL LAS
ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
DEMOCRACIAS 181

administrativas. La no distincin de privilegios entre los que ocupaban cargos p-


blicos y el resto, la eleccin mediante sorteo o rotacin, la remuneracin de los ser-
vicios pblicos y los mandatos breves aseguraban la prctica intervencin activa de
cualquiera que formara parte del cuerpo de ciudadanos en el gobierno.

FIGURAN. 1

Esquema simplificado de la democracia ateniense despus


de la reforma de Clstenes (509-507 a. C.)

Consejo
Direccin de los debates
de los 50
de la Asamblea

Consejo Comit ejecutivo y de gobierno


de los 500
de la Asamblea

t
Asamblea popular --;--
~Jurados
populares

~~
Jefes militares

'-~ Consejos de magistrados con funciones


~ administrativas y religiosas

Individuos libres con deberes cvicos

Individuossin deberes cvicos

POBLACIN ADULTA

SISTEMA DE ELECCIN

a Eleccin mediante doble sorteo: sorteo para la seleccin de listas de candidatos proporciona-
les a cada demos; sorteo entre los candidatos para la eleccin definitiva.
b Eleccin directa de todos los ciudadanos; posibilidad ilimitada de reeleccin.
e Por rotacin de los miembros del Consejo de los 500.

En comparacin con el gobierno popular, el gobierno mixto estableca una se-


paracin entre grupos de ciudadanos segn su posibilidad de acceso a determinadas ma-
gistraturas, pese a que todos disfrutaban de una cierta igualdad bsica. Manteniendo las
barreras de entrada derivadas de la divisin entre personas y esclavos y, dentro de
las personas, entre hombres y mujeres, el gobierno mixto se basaba en el principio
de que los intereses conflictivos que separaban a los mejores de la multitud, a los que
tenan fortuna de los que no la tenan, podan amortiguarse gracias a un sistema de fre-
nos mutuos entre distintas magistraturas, con poderes y cuerpos colegiados tambin
distintos -unas elegidas por una asamblea popular, otras reservadas a la eleccin
por parte de los estratos superiores, otras de carcter excepcional, meritocrtico o vita-
licio-. El modelo de gobierno mixto por antonomasia, la Repblica romana, con-
sista en un complejo mecanismo de distribucin de poderes y funciones que reserva-
ba la direccin real del gobierno al pequeo grupo patricio del Senado, pero admita
que un grupo ms numeroso de individuos, los plebeyos, gozaran asimismo de la
condicin de miembros de la Repblica y estuvieran representados mediante los tri-
bunos de la plebe, con capacidad de veto sobre determinadas decisiones del Senado 5.

2. DE LA DEMOCRACIA ANTIGUA A LA TEORA Y PRCTICA


DE LA DEMOCRACIA MODERNA

Para la teora poltica griega y romana, la ciudadana era una disposicin natural
del individuo socialmente emancipado, que comportaba automticamente el ejercicio
de deberes cvicos en relacin con la ciudad. Ni el gobierno popular ni el gobierno
mixto de la Antigedad se fundamentaban en la separacin, ajena a la cultura an-
tigua, entre comunidad poltica y comunidad civil, ni eran imaginables en otro hori-
zonte que no fuera el de una pequea comunidad que se comunicaba oralmente y don-
de los varones adultos que componan el cuerpo ciudadano podan tener una presencia
personal en el gobierno o en una parte del mismo. A diferencia de este escenario de
unidad irreductible de lo poltico y lo social en la civitas y de pequeos asentamien-
tos poblacionales, el entorno histrico de la democracia moderna se caracteriza por
una estructura institucional y administrativa pblica, el Estado, que es percibida
como una realidad diferenciada del agregado de individuos privados, la sociedad,
y por la necesidad de aplicar tcnicas de gobierno eficientes a una escala demogrfi-
ca mucho mayor. El concepto de democracia que se ha impuesto progresivamente des-
de el siglo XIX se refiere a las relaciones entre Estado y sociedad y no a los deberes
en relacin con la comunidad, y denota una forma de gobierno en que el poder pol-
tico del Estado pertenecera en derecho a toda la poblacin, es decir, al pueblo en-
tendido como el conjunto universal de ciudadanos sin exclusiones por razones de cla-
se social o sexo, y no meramente a un grupo especfico y limitado de gentes. La finalidad
ltima de la democracia sera que los ciudadanos controlaran, intervinieran y defi-
nieran objetivos en relacin con este poder poltico cuya titularidad, supuestamente,
les correspondera a partes iguales, de acuerdo con el principio de que el gobierno
debe reflejar y expresar la voluntad del pueblo. La vaguedad de tal concepto, que re-
fleja las nociones tradicionales de soberana popular y gobierno popular 6, presenta

5
Para una sntesis sobre la historia y la estructura institucional de la Repblica romana, vid.
GoNZLEZBRAVO (1994), pp. 436-460.
6
Las nociones de soberana y gobierno popular estaban ya claramente formuladas en el siglo XVIII
y han sido de uso comn hasta la actualidad. La voz correspondiente de la Encyclopdie ou Dictio-
narie raisons des Sciencies, des Arts et des Mtiers (1751-1762), dirigida por Diderot y d' Alernbert,
por ejemplo, comenzaba definiendo la democracia como [ ... ] una de las formas simples de gobier-
no, en la cual el pueblo, como cuerpo nico, posee la soberana .. Toda repblica en que la soberana
reside en las manos del pueblo es una democracia [ ... ]; vid. JAUCOURT, voz Democracia, Artcu-
los polticos de la Enciclopedia, Tecnos, Madrid, 1986, pp. 22-30.
numerosos puntos dbiles, pero aport una poderosa palanca intelectual para justifi-
car un rgimen poltico, la democracia representativa, caracterizado por la existencia
de un conjunto de garantas institucionales en la toma de decisiones colectivas 7 En
un sistema de gobierno democrtico, la soberana popular sera siempre una sobera-
na delegada en las instituciones gubernamentales, que ejerceran la autoridad en nom-
bre de quienes delegan. En la prctica, el conocido esquema funcional de la demo-
cracia tal como se consolid en el siglo XIX -Figuran. 2- se fundaba en una
separacin entre tres rganos funcionales -legislativo, ejecutivo y judicial- que se
ocupaban de los actos del Estado en tres esferas distintas --elaboracin y aprobacin
de las leyes; administracin y ejecucin de las leyes; aplicacin de sanciones a quie-
nes no cumplen las leyes o resolucin de conflictos privados entre ciudadanos-. Lo
caracterstico de este esquema funcional es que se ajusta a un complejo ordenamien-
to jurdico, cuya espina dorsal es la centralidad del rgano legislativo como repre-
sentante de los ciudadanos y depositario de la soberana popular, mientras que el r-
gano ejecutivo y el rgano judicial se derivan del legislativo o se subordinan a l.

FIGURAN. 2

Esquema funcional ideal de la democracia representativa


en el siglo XIX de acuerdo con los supuestos de soberana y gobierno popular

Ejercicio efectivo del poder poltico

Gobernantes

Gobernados

Titularidad del poder poltico

7 Ntese que las nociones de soberana popular y gobierno popular tal como las hemos enunciado
distinguen a la democracia de la anarqua: se predican del Estado y se asume que la comunidad polti-
ca a la que se aplican es como mnimo dual, es decir, se compone de dos clases de miembros -go-
bierno y gobernados=-, en la medida en que una comunidad poltica formada por una sola clase de
miembros implicara la unidad entre comunidad poltica y comunidad civil y, en consecuencia, una
so- ciedad sin Estado. Para un resumen de la crtica anarquista a la democracia, vid. DAHL (1989),
cap. 3.
Las nociones de soberana y gobierno popular son supuestos nominales, que ac-
tan como principios legitimadores del sistema de gobierno, no slo porque la titu-
laridad y ejercicio del poder poltico son distintos y porque existen ramificaciones
del gobierno cuya actuacin no emana de la voluntad popular sino del rgano legis-
lativo, sino tambin porque una interpretacin literal de tales nociones comportara
inferencias absurdas. Podramos imaginar, por ejemplo, que el mandato representa-
tivo delegara la soberana de una vez por todas en un slo individuo y sus descen-
dientes, sin apelacin posible, lo que conducira a considerar una monarqua abso-
luta como un gobierno democrtico, puesto que su poder se derivara de un mandato
representativo. En las democracias representativas, se presupone que el mandato re-
presentativo se renueva peridicamente mediante elecciones regulares en el tiempo.
Pero, incluso en tal caso, podramos imaginar una situacin en que las elecciones se
basaran en un procedimiento sustancialmente no equitativo o que la institucin re-
presentativa no ejerciera el poder poltico efectivo, lo que nos conducira a argu-
mentos de legitimidad parecidos a los que han utilizado las dictaduras. El origen de
estas confusiones y otras parecidas se encuentra en la ambigedad de la palabra vo-
luntad. Cuando se enuncia que un gobierno democrtico debe reflejar y expresar la
voluntad popular, el sentido de la afirmacin es metafrico. En realidad, la voluntad
popular es establecida siempre por el rgano legislativo, no por los ciudadanos mis-
mos y, por consiguiente, el enunciado no precisa cul debe ser la interrelacin entre
la voluntad del rgano legislativo y la voluntad de los ciudadanos. En este sentido,
la idea de representacin mediante elecciones peridicas slo puede convertirse en
algo tangible en la medida en que la libertad de accin de los representantes est ju-
rdicamente limitada a los deseos de los representados --el electorado- y siempre
que los representantes dispongan de recursos para exigir que se respeten sus deseos.
Ello ha permitido formulaciones bastante ms dbiles, centradas en el estudio em-
prico-normativo de las democracias representativas y no en los principios abstrac-
tos de soberana y gobierno popular. As, por ejemplo, segn Dahl (1989), si el go-
bierno popular sera aquel cuyas acciones estuvieran siempre de acuerdo con la
voluntad de todos los ciudadanos, la democracia representativa, poliarqua en su ter-
minologa, sera aquel rgimen cuyos actos presentan una relativamente estrecha co-
rrespondencia con los deseos de relativamente muchos de sus ciudadanos durante un
largo perodo de tiempo. Dahl reformula la borrosa nocin de voluntad en trminos
de oportunidades para formular preferencias, expresar estas preferencias a los otros
y al gobierno mediante una accin individual y colectiva. Se lograra as que las pro-
pias preferencias sean consideradas por igual, sin discriminacin en cuanto a conte-
nido u origen, sosteniendo que las garantas para que ello se produzca deben ser, al
menos, las siete siguientes: 1) el control de las decisiones gubernamentales sobre las
medidas oficiales corresponde, por disposiciones constitucionales, a funcionarios
electos; 2) los funcionarios electos son elegidos y pacficamente sustituidos por otros
mediante elecciones libres e imparciales relativamente frecuentes, en las que haya
slo un grado limitado de coaccin; 3) prcticamente todos los adultos tienen dere-
cho a votar en tales elecciones, 4) la mayora de los adultos, asimismo, tienen dere-
cho a ocupar cargos pblicos presentndose como candidatos en dichas elecciones
para tal fin; 5) los ciudadanos gozan de derechoefectivo a la libertad de expresin,
en particular la libertad de expresin poltica, incluida la crtica a los funcionarios, a
la conduccin del Estado, al sistema poltico, econmico y social prevaleciente y a
la ideologa dominante; 6) tienen adems acceso a diversas fuentes de informacin
que no estn monopolizadas por el gobierno ni por ningn otro grupo y 7) gozan de
derechos efectivos a formar asociaciones autnomas, incluidas las asociaciones po-
lticas (por ejemplo, partidos polticos y grupos de inters), que procuren influir en
el gobierno rivalizando en las elecciones y por otras vas pacficas.
Debe subrayarse que la evolucin de la democracia como nocin genrica -go-
bierno popular-y como prctica -democracia representativa- no ha sido conver-
gente. La gnesis del concepto moderno de democracia se origin en un perodo de tiem-
po relativamente corto, con la Revolucin inglesa, la Declaracin de Independencia de
los Estados Unidos y la Revolucin francesa. Es durante este perodo, entre mediados
del siglo XVII y principios del siglo XIX, que se configura, mediante repetidas explora-
ciones, la idea de que un orden poltico legtimo no puede fundarse ni operar sin incor-
porar la voluntad popular. La nocin de gobierno popular era polidrica y presentaba di-
versas variantes. Desde la perspectiva de algunas teoras sobre la democracia desde fines
del siglo xvm, la variante ptima del gobierno popular no era la democracia represen-
tativa, sino la democracia directa, identificada como la autntica democracia en la me-
dida en que se orientaba a que todo acto legislativo sin excepcin fuera resuelto por una
asamblea popular. Frente a la democracia directa y la democracia representativa, en el
siglo XIX existan adems un abanico de opciones favorables al gobierno constitucio-
nal, es decir, a un sistema de gobierno parlamentario que presentaba alguna de las ca-
ractersticas de la democracia representativa-esquema funcional de separacin de po-
deres, representacin, elecciones, etc.-, pero que limitaba de un modo u otro los poderes
del parlamento y restringa el derecho al voto en funcin de una barrera de entrada de-
terminada por los derechos de propiedad y el nivel de riqueza.
Los orgenes ideolgicos de la democracia representativa se confunden histri-
camente con los de la democracia directa: en ambos casos se asuma una correla-
cin entre igualdad poltica e igualdad social. Ampliar la representacin del parla-
mento de la Inglaterra de mediados del siglo XVII constitua el ncleo del programa
de reformas de los Niveladores 8, que reivindicaba la concesin de derechos polti-
cos a los pequeos propietarios rurales. Durante la Revolucin francesa, la repre-
sentacin fue aadida al republicanismo democrtico como un mecanismo de adap-
tacin de los supuestos de soberana y gobierno popular a los problemas de escala
que presentaba el gobierno de un vasto Estado territorial, en el que una asamblea
popular era impracticable 9 Pero el republicanismo democrtico continu mante-
niendo la igualacin de posiciones sociales como un objetivo naturalmente desea-

8
Sobre los Niveladores, pueden consultarse sus textos en William Heller (ed.), Tracts on
liberty in the Puritan Revolution 1638-1647, 3 vols., Nueva York, 1934; William HELLER y Godfrey
DAVJS, The Leveller Tracts 1647-1653, Nueva York, 1944; y Don M. WOLFE, Level/er Manifetoes in
the Pu- ritan Revolution, Nueva York, 1944, Para una introduccin a su pensamiento, vid. David
WOOTION,
Los Niveladores, en Dunn (1992); sobre la interpretacin de las propuestas de ampliacin del su-
fragio de los Niveladores, vid. el anlisis de Macpherson a partir de las estimaciones sobre la pobla-
cin de Inglaterra realizadas por King en 1696, Clases sociales y clases de sufragio en Inglaterra
cir- ca 1648, en MACPHERSON (1962), pp. 237-252.
9
Un ejemplo prototpico de los argumentos de la poca en favor de la representacin por consi-
derar que la democracia directa no era factible en sociedades muy populosas puede encontrarse en
la obra de Thomas PAINE The Rigths of Man (1791) (edicin en castellano: Los derechos del
hombre, Alianza Editorial, Madrid, 1984, vid. pp. 167-219).
186 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 186

ble y que se derivara automticamente de la igualdad poltica, as como que la re-


presentacin no deba ser, en ningn caso, un filtro que desfigurara la voluntad po-
pular. La Constitucin jacobina de 1793 fue la primera en incluir el sufragio uni-
versal de la poblacin adulta masculina, aunque nunca fuera aplicada 10 Sin
embargo, la democracia representativa tal como hoy la conocemos no fue el fruto
del impul- so revolucionario del republicanismo democrtico o de concepciones
sociales igua- litarias, sino ms bien una creacin sincrtica, en la que desempe
un papel fun- damental el liberalismo y las profundas mutaciones que
caracterizaron el paso de una sociedad agraria a una sociedad industrial.
Inicialmente, las diversas teoriza- ciones liberales no se adscriban a la
democracia, sino que se limitaban a admitir el disenso y la competencia en el
marco de un sistema de gobierno con representacin restringida -el mencionado
gobierno constitucional-, cuya finalidad era mante- ner la hegemona social de
las elites terratenientes, comerciales y financieras. Su preocupacin fundamental
era el control y la limitacin del poder en lo que con- cierne al ejercicio
discrecional del mismo que haba sido caracterstico de las mo- narquas absolutas
en los siglos XVII y XVIII. El pensamiento de Locke 11 -pese a su lenguaje
contractualista y a diferencia de otros tericos tambin contractualistas partidarios
del republicanismo democrtico, como Spinoza 12 o Rousseau- inten- taba
justificar la monarqua constitucional inglesa tal como se haba establecido a
partir de la Revolucin de 1688: un parlamento bicameral, compuesto por un c-
mara representativa elegida por sufragio censitario y una cmara hereditaria for-
mada por la aristocracia, que ostentaba la supremaca legislativa y que comparta
ciertas funciones de control del ejecutivo con la corona. Era incierto que el parla-
mento fuera el depositario de la soberana popular, no slo a causa de su escasa re-
presentatividad real -el electorado apenas llegaba entonces al 5 % de la poblacin
adulta masculina-, sino porque el liberalismo primigenio no postulaba el gobier-
no popular sino la salvaguardia de determinadas libertades en la esfera autnoma
de la sociedad, singularmente las derivadas de la empresa capitalista y de los dere-
chos adquiridos de propiedad, y la irrupcin de las masas en la poltica era percibi-
da como un peligro que amenazaba el orden social establecido. Para la corriente
do- minante del liberalismo primigenio desde fines del siglo XVII hasta la dcada
de
1830, es decir, desde Locke hasta Constant 13, el sistema de gobierno ptimo era un
Estado con atribuciones limitadas y, en la medida de lo posible, dirigido por una mi-
nora capaz que slo poda reclutarse en el vrtice superior de la pirmide social.

10
Para un breve resumen de la evolucin de los textos constitucionales durante la Revolucin fran-
cesa, vid. F. FURET y M. Ozour (1988): Diccionario de la Revolucin Francesa, Alianza, Madrid,
1989,pp. 429-442.
11
Sobre la teora poltica de Locke y sus di versas interpretaciones puede consultarse R. ASHCRAFT (
1987): Locke's Two Treatises of Governmet, Allen and Unwin, Londres, 1987; una interpretacin po-
lmica es aquella que considera a Locke como el terico por excelencia del individualismo apropia-
tivo propio de la mentalidad burguesa, vid. MACPHERSON ( 1962), cap. V; para una breve presentacin
del pensamiento de Locke, vid. Carlos MELLIZO (1994 ): Prlogo a la edicin en castellano del Segundo
tratado sobre el gobierno civil. Alianza, Madrid, 1994.
12 Para una introduccin sinttica al pensamiento poltico de Spinoza, vid, Atilano DOMNGUEZ
( l 986): Introduccin a la edicin en castellano del Tratado Poltico, Alianza, Madrid, 1986.
13
Para un estudio introductorio al pensamiento de Constant, vid, Mara Luisa SNCHEZ MEJA
( 1989): Benjamin Constanty la construccin del liberalismoposrevolucionario, Alianza, Madrid, 1989.
Su principal preocupacin era la instauracin de la frmula de separacin de pode-
res, que Montesquieu 14 crey identificar al estudiar la monarqua constitucional de
1688 como la separacin de las instancias del Estado en tres rganos funcionales
interdependientes, donde el poder soberano del legislativo reemplazaba el antiguo
principio de poder soberano del rey. En este contexto, la representacin no era, como
en el republicanismo democrtico, un mecanismo de adaptacin del gobierno po-
pular, sino una idea diseada con el fin exactamente opuesto: dotar de legitimidad
a un parlamento esencialmente oligrquico.
Slo el utilitarismo de Bentham 15, hacia 1820, proporcionara el utillaje intelec-
tual para reconciliar el liberalismo con la democracia. Al imaginar a los hombres como
maximizadores de utilidades y a la sociedad como una suma de intereses conflictivos,
posibilit reconciliar el principio tico de igualdad subyacente en la nocin de go-
bierno popular con las reglas que supuestamente regan una economa capitalista, se-
parando as la igualdad poltica de la igualacin de posiciones sociales y presentando
la democracia representativa como un sistema de gobierno del que resultaban deci-
siones al mismo tiempo neutrales y beneficiosas para la mayora y que no tena ne-
cesariamente por qu alterar la divisin de la sociedad en clases. Fue a partir de la d-
cada de 1830 que comenz a darse una confluencia entre los sectores ms progresistas
del liberalismo -liberal-radicales o radicales en el lenguaje de la poca-, que esta-
ban evolucionando hacia posiciones favorables al sufragio universal, con los movi-
mientos inspirados en el republicanismo democrtico, el reformismo social o el so-
cialismo utpico. Tras la convulsin revolucionaria de 1848 y el breve y agitado intento
de extender el sufragio universal en Francia y los pases centroeuropeos, los gobier-
nos constitucionales liberales fueron integrando lenta y progresivamente sectores cada
vez ms extensos de unas clases medias en ascenso, en un circuito que a su vez re-
troaliment la creacin de redes clientelares cada vez mayores y origin la creacin
de partidos estables, movilizadores de lealtades ideolgicas e intereses de grupo, sen-
tando las complejas condiciones que permitieron la transicin hacia la democracia re-
presentativa. La monarqua constitucional inglesa, un ejemplo paradigmtico en este
sentido, evolucionara gradualmente hacia una democracia representativa en sentido
moderno a travs de sucesivas reformas electorales que ampliaron el derecho de voto
hasta abarcar toda la poblacin adulta masculina -1832, 1867, 1884 y 1918-, su-
cesivos cambios en la organizacin poltica del gobierno constitucional ----conversin
del poder de la monarqua en simblico, asuncin del control del ejecutivo por parte
del parlamento, mayor imparcialidad de las elecciones, eliminacin de la mayor par-
te de las prerrogativas de la segunda cmara-, y la formacin de un sistema de par-
tidos modernos. Una transformacin parecida se produjo en otras monarquas cons-
titucionales europeas durante el siglo XIX, como Blgica, Dinamarca, Suecia y los
Pases Bajos. En otros lugares, como Francia y Suiza, la transicin fue ms brusca, y
en Estados Unidos se produjo mediante una va anmala, puesto que el gobierno li-

14
Para una introduccin sinttica al pensamiento polcito de Montesquieu, vid. Iring FETSCHER,
La Ilustracin en Francia, en V ALLESPN ( 1990-1994), vol. 3; para bibliografa adicional y un estu-
dio detallado de su obra, vid. Roben Shackleton (1961): Montesquieu. A Critica/ Biography, Oxford
University Press, Oxford, 1961.
15 Para un estudio introductorio al pensamiento de Bentham, vid. J. DINWIDDY ( 1989): Bentham,Alian-
za, Madrid, 1984. Para una aproximacin a Bentham y la democracia, vid. MACPHERSON ( 1977), cap. 2.
beral-constitucional adopt una forma republicana con la Declaracin de Indepen-
dencia de 1776 y, en comparacin con otros pases, integr casi desde los inicios a los
pequeos propietarios rurales y las incipientes clases medias urbanas 16
Paralelamente, la democracia directa, que puede reconocerse ya en el utopismo
social del movimiento de los Cavadores en la Inglaterra del siglo XVII 17 y cuyo ex-
ponente ms significativo en el siglo XVIII fue Rousseau 18, fue concebida inicial-
mente pensando en comunidades de dimensiones reducidas y bajo las condiciones
propias de una sociedad agraria, basndose en la presuncin de que deba existir una
absoluta equivalencia entre la igual distribucin de poder poltico y la igualacin de
posiciones sociales. En este sentido, sus diferencias con la democracia representati-
va se situaban tanto en el mecanismo formal -participacin directa frente a repre-
sentacin- como en el mayor acento puesto en la transformacin de las estructuras
sociales. Para Rousseau, adems, incorporaba una lectura igualitaria de las ideas de
virtud cvica y ciudadana activa propias de la tradicin republicana de los siglos XVI
y XVII 19, ideas que, inspiradas en la teora poltica griega, haban contribuido desde
el Renacimiento a identificar el bien pblico con el bienestar de la comunidad y ha-
ban otorgado a la participacin popular, aunque fuera parcial y tuviera que ser mo-
derada por las prerrogativas del grupo dirigente, un valor positivo como condicin
para la armona social. Con la revolucin industrial y los cambios socioeconmicos
que acompaaron la emergencia del capitalismo, la democracia directa se asociara
con diversas corrientes ideolgicas del socialismo temprano 20, y, en consecuencia,
con la comunidad de bienes, la igualacin de rentas y el desarrollo de la produccin
para la satisfaccin de las necesidades de todos. La democracia directa era vista in-
tuitivamente como algo consustancial a la organizacin poltica de una sociedad sin
diferencias sociales y, por lo tanto, sin intereses en conflicto. Marx 21 fue todava ms
lejos y pensaba en la democracia directa no ya como un sistema de gobierno, sino
ms bien como una tcnica de gestin colectiva al final del largo camino hacia una
sociedad sin clases, infiriendo que el corolario lgico de la misma era la disolucin

16 Para analizar las similitudes entre los procesos de transicin hacia la democracia representativa en

Gran Bretaa, Francia y Estados Unidos hasta la Primera Guerra Mundial, vid. HERMET (] 983), caps. I y 11.
17 Para un resumen sobre el pensamiento de los Cavadores y, particularmente, sobre Gerrard Wins-
tanley, que en The Law of Freedom (1652) traz la imagen utpica de una repblica igualitaria, vid.
SABINE (1937), pp. 362-366. Existe una discusin sobre hasta que punto el utopismo social anterior
--como el que aparece en La ciudad del sol (1602) de Campanella, cuya organizacin poltica tiene
como centro una asamblea que se reuna peridicamente y donde participaban todos los adultos, hom-
bres y mujeres, mayores de veinte aos- puede ser considerado un precedente de la democracia.
18
Sobre la teora poltica de Rousseau y sus distintas interpretaciones puede consultarse R. DE-
RATH (1950): Rousseau et la sciencie politique de son temps, Vrin, Pars, 1950; J. W. CHAPMAN,
(1956): Rousseau, Totalitarian or Liberal?, Columbia University Press, Nueva York, 1956; y J.
SHKLAR ( 1969): Men and Citizens, Cambridge Univesity Press, Londres, 1969. Para una introduccin,
vid. Iring FETSCHER, La Ilustracin en Francia, en Vallespn (1990-1994), vol. 3, y Ronald GRIMS-
LEY (1973): Lafilosofa de Rousseau, Alianza, Madrid, 1973, caps. 2, 3, 5 y 7.
19 Sobre el pensamiento republicano en los siglos XVI-XVIII, tanto en sus versiones aristocrticas

como protodemocrticos, vid., F. VENTURI, (1972): (1972): Utopa e riforma nell'illuminismo, Einau-
di, Turn, 1972; para una introduccin al republicanismo ingls del siglo xvn, vid. SABINE (1937), XXV.

2 Para la evolucin de las ideas socialistas, puede consultarse la clsica Historia general del so-
cialismo coordinada por Jacques DROZ, 8 vols., Destino, Barcelona, 1985.
21 Para una introduccin a Marx y la democracia directa vid. HELD (1987), cap. 3.
del Estado y el fin de la poltica como dominacin. Aunque puede parecer
paradji- co, la consolidacin de la democracia representativa debe mucho al
impulso del mo- vimiento obrero y las diversas corrientes del socialismo,
orientados en muchos ca- sos a una insistente beligerancia en la necesidad de una
mayor participacin poltica. En este sentido, puede afirmarse que la democracia
directa represent un poderoso desafo frente a aquellos que queran limitar la
misma democracia representativa 22

3. EL PARADIGMA TERICO DE LA DEMOCRACIA LIBERAL


DESDE UNA PERSPECTIVA FORMAL

Los tericos liberales contemplaban la democracia representativacomo un asun-


to que afectaba primordialmente a la organizacin polticaformal del Estado y no
a un ideal unitario sobre la vida buena o la organizacin de la sociedad. Sin
embar- go, bajo esta aparente neutralidad de la aproximacin de los tericos
liberales a la democracia en el perodo entre 1830 y los prolegmenos de la
Primera Guerra Mundial podemos advertir una determinada concepcin del
Estado, que denomi- naremos el paradigma terico de la democracia liberal. En
tal paradigma se amal- gamaron aportaciones diversas y, a veces, contradictorias,
que todava hoy son uti- lizadas con frecuencia. Para los tericos de la tradicin
liberal, el Estado era una realidad artificial y convencional, necesaria para
resolver los conflictos de una so- ciedad caracterizada por intereses contrapuestos
y asegurar la libertad y la autono- ma moral de los individuos. Las relaciones
entre Estado y sociedad se fundaban en la creencia de que, ante la imposibilidad
de que convenciones y cdigos sociales es- pontneos evitaran que se produjeran
enfrentamientos entre los individuos, el Es- tado ordenaba las relaciones entre los
individuos mediante reglas de no interferen- cia en relacin con la libertad de
terceros y la igualdad de los ciudadanos ante la ley. El objetivo del Estado
democrtico era, o bien proteger derechos de la perso- na que se consideraban
universales y consustanciales a la naturaleza humana y, en consecuencia, anteriores
al Estado, e inalienables --en la versin contractualista del liberalismo-, o bien
la esfera de accin de los individuos como seres sociales libres frente a la
amenaza de sus semejantes o la arbitrariedad de los gobernantes
--en la versin utilitarista del liberalismo-, o bien ambas cosas al mismo
tiempo.
Para realizar estos objetivos se postulaban un conjunto de garantas de los ciuda-
danos frente al Estado, unas en la esfera social --<::ornola libertad de expresin,
de reunin y de asociacin- y otras en la esfera estatal -sufragio activo y
pasivo-. Para considerar que una forma de gobierno era una democracia, pues,
los indivi- duos deban tener una influencia decisiva y predominante a travs de
estas garant- as en la configuracin y accin del Estado, una autoridad que
tomaba equitativa- mente decisiones que deban ser respetadas universalmente
por la sociedad en su conjunto y que eran de obligado cumplimiento para los
individuos sobre los que se
aplicaban. Las nociones de respeto universal y obligado cumplimiento se derivaban
de la premisa de influencia decisiva y predominante de los individuos en la confi-

22
Para una visin actual de la relacin entre socialismo y democracia, vid. Anthony GIDDENS, Ms
all de la izquierda y la derecha, Ctedra, Madrid, 1996, caps. 2 y 3.
190 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 190

guracin y accin del Estado: en la medida en que tal influencia exista y que las
garantas eran respetadas, se consideraba que aquello que distingua una democra-
cia de cualquier otra forma de gobierno era que la autoridad de los que gobernaban
era ejercida con el consentimiento de los gobernados y que este consentimiento ge-
neraba la obligacin poltica de los gobernados, es decir, el sometimiento de los in-
dividuos al Estado y sus decisiones. Si lo caracterstico del Estado en cuanto siste-
ma organizativo era la determinacin sobre quines tenan poder o competencia para
la adopcin de tales decisiones y sobre cmo podan hacerlo, la cuestin bsica re-
sida entonces en delimitar el abanico de decisiones que correspondan a cada uno
de estos quienes y establecer los procedimientos equitativos mediante los cuales
las decisiones seran adoptadas una vez definido el mbito decisional respectivo. En
el paradigma de la democracia liberal se presupona, en primer lugar, que los indi-
viduos que formaban la sociedad tenan una influencia decisiva o predominante tan-
to en la fijacin de las normas que regulaban qu poderes y competencias corres-
pondan a las diferentes instancias del Estado como en la fijacin de normas derivadas
que regulaban el ejercicio de los poderes y competencias fijados por las normas an-
teriores. Este entramado de normas que distribuan poderes y competencias y esta-
blecan procedimientos era lo que se denominaba la constitucin del Estado, que al
menos deba sancionar tanto las reglas sobre no interferencia en relacin con ter-
ceros y la igualdad ante la ley como las garantas. Sin embargo, la influencia de los
individuos que formaban la sociedad en las normas que regulaban tanto los mbi-
tos decisionales como los procedimientos mediante los cuales se adoptaban las de-
cisiones era un requisito necesario, pero no suficiente, para que una forma de go-
bierno fuera una democracia. Adems, las normas que fijaban los procedimientos
deban tener en cuenta que la influencia decisiva o predominante de los individuos
tena necesariamente que mantenerse en relacin con los contenidos de las decisio-
nes adoptadas mediante su participacin o representacin en el proceso decisional
de un modo continuado. La nocin de participacin denotaba que la influencia en
las instancias del proceso decisional era ejercida mediante la presencia de todos los
individuos en la instancia decisional o mediante algn procedimiento que permi-
tiera que expresaran directamente su opinin, como el referndum o la consulta po-
pular, mientras que la nocin de representacin denotaba que la influencia en el pro-
ceso decisional era ejercida mediante un cuerpo restringido de individuos que eran
elegidos y actuaban en nombre del resto. La participacin y la representacin se ar-
ticulaban mediante un determinado esquema de prelacin de las instancias decisio-
nales del Estado -la supremaca del legislativo sobre el ejecutivo y el judicial- y
la vinculacin de las garantas con los procedimientos equitativos mediante los cua-
les la instancia legislativa orientaba el conjunto del proceso decisional.
El conjunto de normas sobre la organizacin poltica del Estado en el paradig-
ma liberal implicaba, pues: 1) que la constitucin del Estado, en tanto normas so-
bre mbitos decisionales y sobre procedimientos de adopcin de decisiones, res-
ponda a la transferencia de una autoridad que en ltimo termino radicaba en los
individuos que formaban la sociedad, transferencia que se realizaba en el momen-
to que los individuos influyen de un modo decisivo o predominante en la constitu-
cin del Estado y 2) que los contenidos de las decisiones adoptadas incorporaban
los deseos de los individuos mediante su representacin o participacin en la ins-
tancia legislativa del proceso decisional. La influencia decisiva o predominante de
los individuos defina tanto el grado de legitimidad institucional del Estado -cuan-
ta ms influencia decisiva o predominante tuvieran los individuos en su constitu-
cin, ms legtimas seran las normas que lo rijan- como el grado de legitimidad
de las decisiones adoptadas -<:uanta ms influencia decisiva o predominante tu-
vieran los individuos en proceso decisional, ms legtimas seran las decisiones
adoptadas-. La Figuran. 3 muestra, de modo resumido, el enfoque de la demo-
cracia liberal como un paradigma terico que regulaba las relaciones entre Estado
y sociedad:

FIGURAN. 3
El paradigma terico de la democracia liberal desde una perspectivaformal

SOCIEDAD
Libertad Obligacin poltica
Consentimiento I
t Indvduos.

Transferencia
de autoridad Deseos

Influencia decisiva o predominante de los individuos

Libertades y derechos civiles

Libertades y polticos

Participacin o representacin

Constitucin
del Estado

Distribucin
de poderes y
competencias
Procedimientos
sobre el ejercicio
de poderes y
competencias

Autoridad
ESTADO
4. EL PARADIGMA TERICO DE LA DEMOCRACIA LIBERAL
DESDE UNA PERSPECTIVA SUSTANTIVA

Si el paradigma terico de la democracia liberal, descrito desde una perspec-


tiva formal, no presupona que la democracia deba articularse de un modo ms
concreto, desde una perspectiva sustantiva se plantearon, en cambio, dos mode-
los distintos dentro del paradigma , el protector y el desarrollista, segn la
terminologa acuada por Macpherson y Held 23, que corresponderan al modelo
liberal democrtico y al modelo democrtico republicano. Si ambos coincidan
en las reglas formales que apuntaban a un mtodo en relacin con el proceso de-
cisional del Estado, las prescripciones que podan extraerse de los mismos eran
muy distintas.
A partir de las ltimas dcadas del siglo XIX, las dificultades de los tericos li-
berales para integrar los derechos civiles y polticos y la presuncin de autogobier-
no moral de los individuos con la dimensin negativa de la libertad propia del libe-
ralismo eran evidentes, tanto por razones de consistencia terica como de adaptacin
al entorno histrico. En primer lugar, la tradicin liberal haba planteado la libertad
como ausencia de coaccin, es decir, como el reconocimiento por parte del Estado
de las posibilidades de eleccin de los individuos como seres independientes, limi-
tadas slo por la regla de no interferencia en relacin con la libertad de terceros; asi-
mismo, se consideraba que los derechos civiles y polticos, si bien deban ser san-
cionados por el ordenamiento jurdico del Estado, slo podan ser implementados si
exista una voluntad individual en este sentido. Sin embargo, pronto fue evidente que
los derechos civiles y polticos, por s mismos, no aseguraban el autogobierno mo-
ral de los individuos y, todava ms, que los propios derechos civiles y polticos slo
podan justificarse recurriendo circularmente a la presuncin de autogobierno mo-
ral, en la medida en que las posibilidades de eleccin o el comportamiento activo en
relacin con tales derechos dependan en realidad del valor que cada individuo pu-
diera asignar a la eleccin efectiva de una posibilidad o un comportamiento. En el
marco de una antropologa individualista, el valor asignado dependera de la capa-
cidad y el talento, pero, como ya haba intuido John Stuart Mill 24, tambin de la edu-
cacin como elemento determinante para el desarrollo de la capacidad y el talento y
de las condiciones vitales relacionadas con la subsistencia, la salud o la adquisicin
material. Mill intent resolver el problema en Sobre la libertad (1859) enunciando
explcitamente de un modo distinto la regla de no interferencia. sta no slo se re-
fera a las acciones individuales singulares, sino al agregado de acciones individua-
les de las que resultaba un perjuicio a los dems, lo que abra las puertas, como
luego razonara el mismo Mill, a la intervencin del Estado para evitar el perjuicio.
Ello comportaba introducir importantes excepciones en lo que entonces pareca un
principio inamovible del credo liberal, la doctrina econmica del laissez-faire25 Des-

23
Vid. MACPHERSON (1977), caps. II y III; y HELD (1987), caps. 2 y 3.
24
Para una breve introduccin al pensamiento de MILL sobre la democracia, vid. DALMACIO
NEGRO (1985): Presentacin a la edicin en castellano de Del gobierno representativo, Tecnos,
Madrid, 1985; dos interpretaciones distintas en MACPHERSON ( 1977), pp. 65-86 y en HELD ( 1990),
pp. 109-131.
25 Sobre este aspecto del pensamiento de MILL vid. particularmente GREEN (1981 ).
de un punto de vista filosfico, el liberalismo radical posterior a Mill, por una va
convergente a la del republicanismo democrtico, empez a postular las nociones de
derechos econmicos, sociales y culturales mnimos e igualdad de oportunidades,
cuya fundamentacin ltima se remita al autogobierno moral, no ya desde el iusna-
turalismo propio de las teoras contractualistas, sino desde una tica neokantiana.
Desde 1870 hasta 1914, pensadores e idelogos como Hobhouse 26 y Green 27 en In-
glaterra, Fouille, Bourgeois y Buisson 28 en Francia o Naumann 29 en Alemania, ex-
ploraron los fundamentos normativos para justificar el autogobierno moral de los in-
dividuos en su condicin de ciudadanos socialmente integrados gracias a las polticas
activas de un Estado democrtico.
En segundo lugar, a partir de 1880, la revolucin industrial se aceler con tal inten-
sidad que cambi completamente la estructura econmica y social de Europa occiden-
tal. El avance generalizado del sector industrial frente al sector agrario, el crecimiento
de los ncleos urbanos y la consolidacin de una clase obrera cada vez ms organizada y
numerosa, junto con la mayor movilidad social y la multiplicacin de los actores po-
lticos que resultaba de la extensin del sufragio en los Estados liberal-constitucionales,
obligaron a plantear medidas institucionales que contribuyeran a mantener la estabili-
dad poltica y el equilibrio social. Tales medidas, en forma de una legislacin social, no
deben vincularse necesariamente a la instauracin de sistemas de gobierno democrti-
cos -como demuestra la extensa legislacin social de la Alemania guillerrnina hacia
1890, uno de cuyos efectos inmediatos fue, precisamente, que los movimientos demo-
crticos quedaron incapacitados para utilizar la reforma social como un argumento en
favor de una mayor democratizacin (Baldwin, 1990~, pero s que correspondan, en
parte, a la lgica de inclusin poltica de la extensin del sufragio, uno de cuyos resul-
tados fue la creciente inclinacin reformista de los socialistas y el establecimiento de
alianzas entre la izquierda liberal-radical o republicana y los socialistas moderados.
Entre 1880 y 1920, pues, se configuraron dos modelos dentro del paradigma terico
de la democracia liberal, uno tendente a conservar los elementos que caracterizaban la
tradicin clsica del liberalismo y otro fuertemente influido tanto por la revisin del li-
beralismo a partir de Mili y los presupuestos del republicanismo democrtico, como por
los nuevos desafos de la sociedad industrial y la prctica reformista del socialismo. Mien-
tras el primero conceba el Estado como un instrumento de proteccin de los mnimos
necesarios para asegurar la libertad de los individuos fuera del Estado y la democracia
como un proceso decisional formal, el segundo asuma que el Estado deba fomentar de-
terminados bienes colectivos que garantizaran la autonoma efectiva de los individuos en
cuanto a oportunidades sociales, en la medida en que se otorgaba a la libertad un valor

26
Sobre Leonard HOBHOUSE, puede consultarse S. COLLJNI ( 1979): Liberalism and Socio-
logy: Hobhouse and Political Argument in England, 1880-1914, Cambridge University Press,
1979.
27
Sobre Thomas H. GREEN, puede consultarse M. RICHTER (1964): The Politics of Conscience:
Green and His Age, University Press of America, 1983.
28
Sobre las corrientes de pensamiento vinculadas al republicanismo democrtico francs, puede
consultarse la extensa bibliografa que aparece en NICOLET ( 1982).
29
Sobre Friedrich NAUMANN, puede consultarse H. BACK y U. GALM ( 1979): Friedrich Naumann
(versin en castellano), Fundacin Naumann, Bonn-Bad Godesberg, que incluye una referencia bi-
bliogrfica de las fuentes y estudios ms importantes.
material que no deba ser mediatizado por la desigualdad, y que la democracia no slo
era un proceso decisional formal, sino tambin sustantivo, como una de las pautas con-
figuradoras del desarrollo colectivo. Si en el modelo de la democracia liberal clsica el
proceso decisional tena la funcin bsica de limitar el poder de los gobernantes gracias
a la representacin de los ciudadanos en un Estado que deba tender a ser neutro frente a
la sociedad, en el modelo de la democracia liberal positiva tena la funcin de asegurar
el comportamiento y compromiso activo de los ciudadanos con un Estado orientado ha-
cia la justicia redistributiva, anunciando las tendencias que, despus de la Segunda Gue-
rra Mundial, conduciran al Estado de bienestar. El cuadro siguiente -Figuran. 4- re-
sume las caractersticas comunes y las diferencias ntre ambos modelos.

FIGURAN. 4
Caractersticas comunes y diferencias de los modelos liberal-democrtico
y democrtico-republicano, circa 1880-1920

Caractersticas comunes

Todos los individuos deben ser libres en su capacidad de deliberacin, juicio y accin moral y en
la orientacin que quieran conferir a su vida privada.

Todos los individuos disfrutan de ciertos derechos bsicos como precondicin de su capacidad rno-
ral, tales como el derecho a la vida, es decir, a no ser privado de la misma, o el derecho a la
liber- tad personal, es decir, a no ser forzado a ejecutar la voluntad de otras personas.

Igualdad ante la ley y separacin de poderes.

Todos los ciudadanos disfrutan de metaderechos civiles relacionados con el proceso decisional del
Estado: libertad de expresin, reunin y asociacin; derecho a voto y derecho a ser elegido para
car- gos pblicos.

Parlamento representativo, pluralismo poltico y elecciones libres,

Diferencias

Modelo liberal-democrtico Modelo democrtico-republicano

Ciudadana pasiva; restricciones a la participa- Ciudadana activa; pretensin de ampliacin de


cin de los ciudadanos en el proceso poltico; la participacin en el proceso poltico; parla-
parlamento con poderes reducidos. mento con amplios poderes.

Insistencia en el derecho a la propiedad y en la Insistencia en el derecho a la satisfaccin de las


divisin de la sociedad en clases; necesidades bsicas y otros derechos sociales y
mantenimiento del statu quo. culturales; pretensin de amortiguacin de las
diferencias de clase.

El mercado como mecanismo de autorregula- Subordinacin del mercado al respeto del


cin social. prin- cipio de igualdad de oportunidades.

Estado mnimo y polticas gubernamentales Estado interventor y polticas gubernamentales


orien- tadas estrictamente a la proteccin de los ac- tivas orientadas al desarrollo educacional y
dere- chos bsicos. so- cial de los individuos.
En la prctica, ninguna de las democracias representativas hacia 1920 se ajus-
taba exactamente a ninguno de estos dos modelos ideolgicos, pero las elites pol-
ticas o los movimientos y partidos democrticos los utilizaron de un modo recu-
rrente para justificar la legitimidad de la democracia representativa y, sobre todo,
algunos o muchos de sus principios subyacen en el ordenamiento jurdico funda-
mental de las democracias desde el siglo XIX hasta la actualidad. Tales modelos no
eran una mera idealizacin, sino que encarnaban dos corrientes de opinin amplia-
mente extendidas, con efectos sobre las polticas gubernamentales. Dos ejemplos
prototpicos pueden reconocerse, por ejemplo, en los sucesivos gobiernos liberales
de Giolitti en Italia y el programa de 1907 del Partido Radical francs (Nicolet,
1957; 43-48) y el desplazamiento del primer modelo en favor del segundo a partir
de 1918 en Estados democrticos como Gran Bretaa, Francia o los pases escan-
dinavos estuvo relacionado con las demandas cada vez ms intensas de unas clases
medias y trabajadoras que, al acceder al sufragio, vean incrementada su capacidad
de influencia en el sistema de gobierno. Visto desde la ptica del paradigma teri-
co de la democracia liberal, las relaciones entre Estado y sociedad estaban experi-
mentando un cambio de largo alcance -tal como refleja la Figuran. 5-, cuyas
consecuencias slo seran percibidas mucho ms tarde.

FIGURAN. 5
1 evolucin de las relaciones entre Estado y sociedad y la evolucin
de los modelos de la democracia liberal

Estado Sociedad

J. Modelo liberal-democrtico
El Estado casi no interfiere en la sociedad
civil y las actividades de los individuos

2. Modelo democrtico-republicano
El Estado interfiere en la sociedad civil y las
actividades de los individuos mediante polticas
educacionales y sociales activas

3. Estado de bienestar
II. LAS TEORAS DE LA DEMOCRACIA EN EL SIGLO XX

1. INTRODUCCIN

El reconocimiento del derecho al voto a la poblacin adulta masculina ha sido


considerado tradicionalmente un indicador de la existencia de un sistema de go-
bierno democrtico. Sin embargo, de acuerdo con la evolucin de la democracia
re- presentativa en el largo perodo de formacin histrica de la misma, entre
1770 y
1920, parece obvio que este indicador es un espejismo si se atiende al carcter
tran- sicional del establecimiento de la democracia representativa en aquel grupo
de pa-
ses donde ha tenido una duracin ms estable -Gran Bretaa, Francia, Estados
Unidos, Suiza, el Benelux y los pases escandinavos-. Asimismo, tiene fuertes li-
mitaciones para incorporar un conjunto de pases con experiencias democrticas
significativas --como la Repblica de Weimar en Alemania- , pero que no logra-
ran consolidar regmenes democrticos hasta despus de 1945, as como las ines-
tables democracias latinoamericanas, cuyos orgenes se remontan tambin al siglo
pasado. La adscripcin de muchos otros pases a la democracia hasta la actualidad
y los colapsos y oscilaciones de los regmenes democrticos es lo que ha llevado
a algunos estudiosos, como Dahl, a fijar un criterio que permitiera un tratamiento
tan- to sincrnico como diacrnico para ubicar los sistemas de gobierno
democrticos. Esta estrategia de definicin de un umbral, si bien poco adecuada
para comprender los supuestos legitimadores de la democracia desde el punto de
vista de su contex- tualizacin histrica y filosfica, posibilita, una medicin
escalar. Los intentos de medicin 30 han sido numerosos y uno de los ms
significativos, el desarrollado por Gastil ( 1980), se ha realizado mediante dos
escalas relacionadas con las garantas, una relativa a los derechos polticos y otra
a los derechos civiles. La primera esca- la se establece de acuerdo con la respuesta
a las siguientes cuestiones: a) si las elec- ciones con sufragio universal prueban la
existencia de competencia y oposicin re- levantes; b) si la oposicin ha ganado
recientemente las elecciones; e) si existen diversos partidos polticos; d) si
existen candidatos independientes; e) si los candi- datos y las votaciones son
autnticos;!) si los elegidos tienen un poder efectivo; g) si los lderes en el poder
han sido elegidos recientemente; h) si existen autnticas elecciones locales; i) si
el rgimen est libre del control de los militares, y j) si el rgimen est libre del
control de otro pas. La segunda escala se establece de acuer- do con las
siguientes: a) si existe una tasa alta de alfabetizacin; b) si existen me- dios de
comunicacin independientes; e) si existe tradicin de libertad de prensa; d) si los
medios de comunicacin estn libres de censura o equivalentes; e) si se pro- ducen
discusiones pblicas abiertas, y f) si el poder judicial es efectivamente inde-
pendiente. Los resultados de las dos escalas se cruzan para obtener una determina-
da puntuacin que sealara el umbral mnimo. La estrategia de Gastil, como otras
del mismo tipo, presenta la dificultad de lo ambiguo de muchas de estas
cuestiones aplicadas a pases cuyas caractersticas no son las mismas que las de
las sociedades industriales avanzadas de las democracias occidentales y,
asimismo, minusvalora

30
Para un estudio en detalle de los indicadores de democratizacin, vid. BEETHAM (1995).
los factores relacionados con el bienestar social y la estructura econmica e
insiste en el proceso decisional formal.
Junto a la medicin escalar se han elaborado, adems, diversas tipologas con
la pretensin de lograr una clasificacin razonable de los sistemas de gobierno de-
mocrticos desde una perspectiva funcional y comparativa. A la tipologa tradicio-
nal de Duverger ( 1951 ), elaborada sobre la base de las relaciones entre legislativo
y ejecutivo y los sistemas de partidos, se le aadi la de Almond ( 1966), basada
en el estudio de los subsistemas de partidos, grupos de inters y mass media, y,
ms recientemente, la de Lijphart ( 1984), que diferencia entre dos polos
extremos
-modelo Westminster y modelo de consenso- entre los que se ubicaran todos
los regmenes democrticos conocidos de acuerdo con caractersticas como las re-
laciones ejecutivo-legislativo, la naturaleza del legislativo, el nmero de partidos y
las fracturas sociopolticas, los sistemas electorales, el grado de centralizacin de
la administracin, el ordenamiento constitucional y la existencia de tcnicas de
de-
mocracia directa.
Frente a estos intentos de aproximacin eminentemente descriptiva, las teo-
ras democrticas en el siglo XX han mantenido una gran diversidad de enfo-
ques, en los que se entrecruzan planteamientos prescriptivos y descriptivos.
Excepto aquellas que son teoras normativas puras, el resto no tienen como
punto de partida el debate ideolgico sobre la democracia como se haba ini-
ciado en el siglo XIX, sino que quieren convertir el gobierno democrtico en
un objeto de estudio sobre el que se aplicaran diferentes herramientas de las
ciencias sociales. En esta segunda parte, agruparemos las teoras de la demo-
cracia en el siglo xx en tres grandes grupos que, ms por comodidad expositi-
va que por corresponderse realmente con el rea de conocimiento de aquellos
que las formularon, denominaremos teoras sociolgicas, econmicas y filo-
sficas. El objetivo fundamental de las primeras, ejemplificado en el debate en-
tre elitistas y pluralistas, se centra fundamentalmente en el estudio de cmo se
distribuye el poder en las sociedades democrticas avanzadas. Las segundas
centran su atencin en las reglas de decisin y en la construccin de modelos
analticos que simplifiquen el proceso poltico. Finalmente, el tercer grupo re-
coge algunas aportaciones anteriores sobre los fines de la democracia -parti-
cularmente, las aportaciones relacionadas con el modelo democrtico-republi-
cano- para ubicarlas en el marco de los actuales Estados de bienestar,
centrndose especialmente en la justicia distributiva, la neutralidad del Estado
frente a las diferentes concepciones de la vida buena y la necesidad de afron-
tar nuevas formas de participacin que contribuyan a la mejor gobernabilidad
de nuestras complejas sociedades e instituciones.

2. LAS TEORAS SOCIOLGICAS

Aunque tanto el elitismo como el pluralismo son concepciones generales


sobre la estructura y naturaleza de las democracias representativasen el siglo XX,
sus prin- cipales desavenencias pueden resumirse en su diferente forma de
analizar la distri- bucin del poder en las sociedades con sistemas de gobierno
democrticos. Ambos modelos se caracterizan por un elevado grado de realismo y
prestan una especial
atencin al funcionamiento efectivo de las instituciones y a los procesos de deci-
sin.

A) El elitismo

La actitud general de los elitistas puede ejemplificarse con las siguientes pa-
labras de Ostrogorski (1880): La funcin poltica de las masas en una demo-
cracia no es la de gobernar, probablemente nunca sern capaces de hacerlo [ ... ].
Siempre gobernar una pequea minora, en democracia lo mismo que en auto-
cracia. La propiedad natural de todo poder es concentrarse, es como la ley de
gravitacin del orden social. Pero es necesario que la minora dirigente sea man-
tenida en jaque. La funcin de las masas en democracia no es gobernar, sino in-
timidar a los gobiernos. En nuestra presentacin, distinguiremos tres etapas en
la evolucin del elitismo: el elitismo clsico, el elitismo democrtico o compe-
titivo y el neoelitismo.

a) El elitismo clsico: Pareto, Mosca y Michels

El elitismo clsico se desarroll especialmente en el centro y sur de Europa,


en pases donde todava no se haba institucionalizado plenamente un Estado de-
mocrtico o donde tal institucionalizacin era precaria. Se trata de un enfoque
asociado especialmente con los trabajos de Wilfredo Pareto (1848-1923), Gae-
tano Mosca (1858-1941) y Robert Michels (1875-1936). Todos ellos compart-
an una desconfianza radical frente al proyecto ilustrado, una actitud desencanta-
da frente a la evolucin hacia la democracia de las sociedades modernas
industrializadas y pretendan cuestionar las premisas clave del pensamiento po-
ltico anterior sobre la organizacin del gobierno y la relacin entre el Estado y
la sociedad civil, as como sentar las bases de una nueva forma de entender las
ciencias sociales en general y la ciencia poltica en particular. Su tesis de fondo
era que en cualquier sociedad slo una minora detentaba el poder en sus diver-
sas formas. Aunque los elitistas coincidan con los marxistas en que las socie-
dades pasadas haban estado dirigidas por minoras, discrepaban de ellos en dos
aspectos fundamentales: 1) no crean que la desigualdad del poder poltico estu-
viera asociada directamente con las diferencias en los recursos econmicos y 2)
consideraban que cualquier sociedad futura estara tambin sometida a un go-
bierno minoritario. Para el elitismo clsico, era la negacin de esta desigualdad
inevitable y la creencia de alcanzar una sociedad sin clases lo que otorgaba al
marxismo su carcter de una seudociencia que ocultaba su intencionalidad ide-
olgica tras una fachada de terminologa cientfica. Llevados por su aguda vi-
sin crtica de los gobiernos parlamentarios, algunos tericos elitistas -como
Pareto o Michels- llegaron incluso a aprobar los movimientos totalitarios del
perodo de entreguerras.
Para Pareto, cualquier campo de la actividad humana generaba su propia eli-
te y poda inferirse de la observacin que la historia se caracterizaba por su per-
petua circulacin de las elites y las oligarquas. Pareto tom prestadas dos cate-
199 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 199

goras de Maquiavelo, los zorros y los leones, como polos opuestos que ilustra-
ban las caractersticas de las elites gobernantes. Los zorros -que Pareto identi-
ficaba con las elites de los regmenes democrticos- eran inteligentes, astutos y
emprendedores; gobernaban para tratar de ganarse el consentimiento de los go-
bernados y no estaban preparados para usar la fuerza. Sin embargo, su humani-
tarismo pasado de moda los conduca en situaciones de crisis hacia el compro-
miso y el pactismo y, en consecuencia, cuando finalmente sus esfuerzos para
lograr una solucin poltica fracasaban, su sistema de gobierno quedaba irremi-
siblemente debilitado. Los leones representaban lo contrario: partidarios del sta-
tu quo tanto respecto al Estado como a la sociedad civil, defendan el orden, la
religin y la ortodoxia poltica. Fros y sin imaginacin, recurran a la fuerza para
alcanzar o mantener su posicin. Segn Pareto, las cualidades de zorro y len
eran excluyentes: la historia consista en un incesante proceso de cambio entre
estos dos tipos de elite. Las elites estaban sometidas a un circuito permanente de
renovacin, circulacin y reubicacin que mostraba que la historia era un ce-
menterio de aristocracias. La concepcin paretiana de la historia como un ce-
menterio de aristocracias se interpret como una variante de la teora de Marx
sobre la historia como lucha de clases. Sin embargo, Pareto rechazaba el eco-
nomicismo marxista, arguyendo que la economa se basaba en una presuncin
de racionalidad de las acciones individuales y omita que estas acciones estaban
determinadas, en general, ms por los sentimientos que por la razn. Sostena
que el dominio de una elite era inevitable en cualquier sociedad organizada y
presentaba la democracia como una meta irrealizable: el advenimiento del su-
fragio universal y de elecciones democrticas no poda comportar un cambio po-
ltico real.
Con una terminologa distinta, Mosca sostena que en toda sociedad concurran
una clase dominadora y otra dominada. La primera se configuraba como una mi-
nora organizada que persegua mantenerse en el poder mediante unafrmulapol-
tica que empleaba en su beneficio. Integraban la frmula poltica aque11as repre-
sentaciones de carcter cultural e ideolgico que legitimaban a la clase poltica que
las publicitaba y, al mismo tiempo, cohesionaban a sus miembros. Mosca rechaz
dar a esta idea un carcter abstracto: cada clase dominante tendra sus propias fr-
mulas polticas y stas decaeran peridicamente, de modo que seran sustituidas
por nuevas frmulas, tiles a una nueva clase dominante. Al igual que Pareto,
Mos- ca vea las instituciones democrticas como completamente impotentes,
crea que la progresiva extensin del sufragio no converta las sociedades en ms
permeables al cambio poltico y dirigi constantes ataques contra todos aque11os
que conside- raban que las mejores sociedades eran aque11as en las que gobernaba
la mayora. Desde el punto de vista de la ciencia poltica, preguntarse si la
democracia as en- tendida era el rgimen mejor o peor careca de sentido, por la
sencilla razn de que tal rgimen ni haba existido ni existira jams: la base legal
o racional de todo sis- tema poltico que admite la representacin de las grandes
masas populares deter- minada por las elecciones es una mentira. Mosca fue
partidario al final de su vida de una concepcin de la democracia como
renovacin gradual o total de la clase dirigente, si bien quera ver aplicada esta
renovacin con circunspeccin y atem- perada por el principio aristocrtico de la
herencia --critic la extensin del sufra- gio introducida en Italia por la ley
electoral de 1882 y, como diputado, tom neta-
mente partido contra la ms amplia extensinque propuso la ley electoral de
1912-.
Que la teora abstracta de la democracia sea errnea, afirm, no significa que
la prctica de las democracias haya de condenarse de pleno y desde todos los
puntos de vista. La democracia, en la realidad de los hechos, ha sustituido un
mtodo de
seleccin de la clase poltica por otro: y no puede decirse que la sustitucin haya
sido mala, especialmente si el nuevo criterio no se aplica de manera demasiado
ex- clusiva y uniforme y otros lo atemperan. Debemos a la democracia, al menos
en
parte, el rgimen de discusin en que vivimos; le debemos las principales liberta-
des modernas: las de pensamiento, prensa, asociacin. En la actualidad, el rgimen
de libre discusin es el nico que permite a la clase renovarse, que la mantiene a
raya, que la elimina casi automticamente cuando no corresponde ya a los intere-
ses del pas (Mosca, 1912: 334-335).
Finalmente, Michels persegua demostrar que todas las organizaciones estaban
sujetas a dominacin oligrquica. Para ello examin un caso extremo: los
partidos socialistas, que tericamente pretendan regir su actividad por el
principio de de-
mocracia interna. En el seno de toda organizacin coexistiran dos fenmenos
inte- rrelacionados: la jerarqua y la burocracia. La complejidad de las
organizaciones comportaba la aparicin de especialistas en resolver las cuestiones
que las mismas generaban. Estos especialistas gozaran de una superioridad
tcnica sobre la que fundamentar su poder y su capacidad de liderazgo se basara
en el manejo de datos que escaparan a los miembros de base. Junto con esta
superioridad tcnica, perfi- l la necesidad psicolgica de las masas de tener
lderes a los que venerar. Esa con- juncin llev a Michels a negar la posibilidad
de sistemas democrticos en las so- ciedades de masas --en sus ltimos escritos
llegara a aproximarse al fascismo-
y a ser conocido como el inventor de la ley de hierro de la oligarqua.

b) El elitismo democrtico: Max Weber y Joseph A. Schumpeter

a') Max Weber ( 1864-1920)

La visin de Weber sobre el poder y la dominacin del Estado representa un


sig- nificativo y sofisticado desarrollo del pensamiento elitista. Al igual que
Mosca, Pa- reto y Michels, Weber consideraba que el creciente protagonismo de
las masas en la poltica no modificaba la realidad de la dominacin de la minora
-la accin poltica se rige siempre por el principio del pequeo nmero, esto es,
el de la supe- rior capacidad poltica de maniobra de los pequeos grupos
dirigentes (Weber,
1917: 167)-, sino ms bien los mtodos mediante los cuales sta era
seleccionada
y las cualidades requeridas para que ejerciera efectivamente el poder. El adveni-
miento de la democracia haba hecho cambiar las normas que regan esta
seleccin,
pero no el proceso de seleccin en s mismo. La justificacin weberiana de la de-
mocracia se basaba, pues, en que el papel de las masas adoptaba, gracias a la de-
mocracia, una forma ordenada, lejos de la agitacin y la irracionalidad 31 Por ms
31
En Economa y sociedad, WEBER conceba la democracia nicamente como un procedimiento
de reinterpretacin del liderazgo carismtico en un sentido antiautoritario.
que la extensin del sufragio universal fuera inevitable, dado que toda limita-
cin del mismo era incompatible con la naturaleza intrnseca de las institucio-
nes modernas, ello no significaba necesariamente que las masas asumieran el
protagonismo poltico. Si las instituciones modernas -el capitalismo, la de-
mocracia e incluso el propio Estado- se fundamentaban en la igualdad for-
mal, sin que existieran privilegios especiales reconocidos o garantizados por
las leyes, era porque nuestra exigencia del sufragio universal no es acciden-
tal. Su carcter mecnico se corresponde con la naturaleza del Estado moder-
no (Weber, 1917: 169).
Sin embargo, el fenmeno que Weber consideraba ms importante para ana-
lizar el devenir poltico de las sociedades de su tiempo no era tanto la extensin
del sufragio como la creciente burocratizacin del aparato del Estado y la pro-
gresiva oligarquizacin de las organizaciones polticas. El carcter ambivalente
que Weber atribua a la burocracia -por un lado, un cuerpo indispensable para
la realizacin de las funciones que requera la compleja administracin del Esta-
do y, por otro, un cuerpo que tenda a sobrepasar su mbito de accin-, le llev a
plantear uno de los problemas fundamentales de la poltica moderna: mantener la
burocracia bajo control. Tal control slo era posible, en su opinin, mediante un
parlamento fuerte, sin el cual, en un Estado de masas, la democracia estara
condenada a transformarse en un gobierno de funcionarios, como ejemplificaba
la Alemania guillermina. El cese de Bismarck como canciller del Reich en 1890
haba dejado el gobierno en manos de funcionarios, puesto que el Canciller de
Hierro haba acabado con todas las cabezas polticas que tena en su derredor, cre-
ando un absoluto vaco en la direccin del Estado. A ello se una la dbil posicin
constitucional del parlamento. La constitucin alemana estableca que el Reichs-
tag no era solvente para la eleccin del gobierno y, adems, exista un inconve-
niente adicional, que todo lder de partido que fuera designado para ocupar un mi-
nisterio tena que renunciar a su puesto en el Reichstag, con lo que se vea privado
del apoyo electoral que constitua la base de su poder poltico. Si a ello se aada
la tendencia a nombrar funcionarios para ocupar los puestos de ministros, el go-
bierno resultante era de ndole totalmente funcionarial, carente de voluntad y res-
ponsabilidad polticas. Cmo poda ser posible, se preguntaba Weber, preservar
el individualismo y la libertad frente a este poderoso mpetu de la burocracia? La
nica alternativa para evitar la dominacin burocrtica incontrolada era el desa-
rrollo del parlamentarismo. La existencia de un parlamento fuerte no slo era ne-
cesaria para reclutar a los lderes polticos, sino tambin porque ste era el lugar
en el que los lderes contaran con los medios necesarios para su formacin, gra-
cias al debate poltico y la actitud negociadora propias de la actividad parlamen-
taria. En este sentido, su defensa de la democracia parlamentaria no se basaba en
valores democrticos sustantivos, sino en la confianza de que las instituciones de-
mocrticas constituan la mejor garanta para la seleccin de un lder eficaz. Pero
si no exista liderazgo poltico, si no existan polticos vocacionales capaces de
afrontar este liderazgo y controlar la administracin, las decisiones polticas pa-
saran a depender directamente de la misma y tendran por resultado que estara-
mos gobernados por y no mediante la burocracia.
El aumento de la burocracia supona, paralelamente, la creciente oligarqui-
zacin de los partidos polticos: atendiendo a su estructura interna, y a medida
BIBLIOTECA
que aumenta el grado de racionalizacin de las tcnicas electorales, todos los
partidos han ido pasando a una forma burocrtica de organizacin (Weber, 1917:
137). La extensin del sufragio, con el consiguiente incremento del nmero de
votantes, converta la disputa por sus votos en una lucha encarnizada, de modo
que los partidos generaban organizaciones cada vez ms complejas para atraer-
los. Este incremento organizativo supona la aplicacin de frreas normas de co-
hesin interna que obligaban tanto a sus miembros de base como a sus repre-
sentantes en el parlamento y minaban cualquier posibilidad de autntico debate
poltico.
El problema del liderazgo es, pues, uno de los ejes fundamentales alrededor
de los cuales se construye el pensamiento poltico de Weber. Sin embargo, a lo
largo de sus escritos, mantuvo una posicin ambivalente sobre cmo seleccionar
dirigentes polticos de autntica talla. As, en Parlamento y gobierno en una Ale-
mania reorganizada ( 1917), sostuvo que el lder tena que surgir necesariamen-
te del parlamento. Slo un sistema parlamentario poda suministrar lderes pol-
ticos cualificados que se convirtieran luego en los cargos directivos de la
administracin del Estado. Por el contrario, en La forma futura del Estado ale-
mn (1918), Weber argument que el presidente deba ser plebiscitario, elegido
por la masa de la poblacin y no a travs del parlamento, puesto que un presi-
dente del Reich elegido por el parlamento sobre la base de determinadas cons-
telaciones y coaliciones de partidos es un hombre polticamente muerto cuando
tal constelacin se disgregue. Un presidente elegido por el pueblo como jefe del
ejecutivo, patrocinador de cargos y eventualmente titular de un veto suspensivo
y con competencias para disolver el parlamento y apelar al pueblo es el paladn
de la autntica democracia. Asimismo, en 1919, en una conferencia dictada en
la Universidad de Mnich, La poltica como vocacin, sostuvo que: Slo nos
queda elegir entre la democracia caudillista o la democracia sin caudillos, es de-
cir, la dominacin de polticos profesionales sin vocacin, sin esas cualidades n-
timas y carismticas que hacen al caudillo. Esto significa tambin lo que en las
actuales contiendas dentro de un partido se conoce con el nombre de reino de las
"camarillas" [ ... ]. La perduracin del sistema est asegurada adems por la re-
presentacin proporcional, tal como ahora est configurada. Es sta una institu-
cin tpica de la democracia sin caudillos, no slo porque facilita el chalaneo de
los notables para colocarse, sino tambin, porque para el futuro, da a las asocia-
ciones de interesados la posibilidad de obligar a incluir en las listas a sus fun-
cionarios. La nica vlvula de escape posible para la necesidad de contar con una
verdadera jefatura podra ser el presidente del Reich, si es elegido plebiscitaria-
mente y no por el parlamento (Weber, 1919: 150-151). Esta cita ilustra clara-
mente la diferencia existente entre el lder poderoso, elegido con la participacin
de toda la poblacin, y el parlamento, como lugar en que encuentran su expre-
sin los intereses grupales. Weber, en su campaa en favor de que el presidente
fuera elegido plebiscitariamente, lleg incluso a defender que este sistema, y no
el parlamentario, constitua la verdadera democracia. El derecho del pueblo a
elegir a su lder directamente era la Carta Magna de la autntica democracia;
por el contrario, la supremaca del parlamento y su capacidad para elegir al pre-
sidente no eran sino una burla del principio democrtico para favorecer los tra-
picheos entre parlamentarios. En Weber se dara, pues, junto con la defensa de
la necesidad del parlamento, la constatacin de otra forma de seleccin de los l-
deres polticos generada por las nuevas condiciones de la sociedad de masas y,
en consecuencia, la defensa sucesiva de dos formas de seleccin de los dirigen-
tes polticos, la parlamentaria y la plebiscitaria, que mantendran a lo largo de
su obra un tenso antagonismo.

b ') Joseph A. Schumpeter ( 1883-1946)

Schumpeter construy una teora elitista con una clara dimensin normativa.
Distingua lo que l llamaba la teora clsica de la democracia de la suya propia,
que entenda como competencia por el liderazgo poltico. La primera, dominante
en el siglo XVIII, vea la democracia como un mtodo de generar decisiones polti-
cas a partir de las nociones de bien comn y voluntad popular: la filosofa de la
democracia del siglo XVIII puede ser comprendida en la siguiente definicin, el
m- todo democrtico es aquel sistema institucional de gestacin de las decisiones
po- lticas que realiza el bien comn, dejando al pueblo decidir por s mismo las
cues- tiones en litigio mediante la eleccin de los individuos que han de
congregarse para llevar a cabo su voluntad (Schumpeter, 1942: 321 ).
Schumpeter consideraba esta visin mtica y engaosa por diversas razones. Por
un lado, consideraba inconsis- tente la idea de bien comn, puesto que implicaba
que todas las personas llegaran a estar de acuerdo gracias a un argumento
racional; en realidad, los individuos man- tienen profundas divergencias sobre
cules son los valores ms relevantes, rara- mente comparten objetivos similares y,
cuando lo hacen, difieren en los medios id- neos para alcanzarlos. Por otro,
aunque el bien comn pudiera definirse de forma satisfactoria, no por ello
resolvera los problemas particulares. Y, como consecuen- cia de la vacuidad del
concepto de voluntad general, pensaba que conectar sta con la voluntad de los
individuos concretos comportaba la aparicin de dificulta- des de difcil
resolucin. La voluntad de los individuos no es normalmente clara y definida, en
general no tiene en cuenta las circunstancias ms generales y las con- secuencias
de determinados puntos de accin, y a menudo est manipulada por la publicidad,
las presiones y, especialmente, los fenmenos de la psicologa de ma- sas. Por
consiguiente, si los problemas relacionados con los destinos del pueblo no son
planteados ni resueltos por el pueblo, sino por otras instancias y otros intereses,
esta circunstancia debe hacerse patente.
Estas conclusiones llevaron a Schumpeter a proponer una teora alternativa,
segn la cual el mtodo democrtico sera aquel sistema institucional para lle-
gar a las decisiones polticas en que los ciudadanos adquieren el poder de deci-
dir por medio de una lucha competitiva por el voto del pueblo (Schumpeter,
1942: 343). Segn Schumpeter, esta nueva visin de la democracia sera mucho
ms realista, puesto que: l) establece una analoga entre la competencia por el
liderazgo y la competencia econmica, que revela una variedad de caminos en
los cuales esta competicin puede expresarse; 2) refleja la relacin entre demo-
cracia y libertad individual, dado que la competicin presupone libertad de ex-
presin y de prensa para que la gente pueda escoger sus lderes; 3) seala un cri-
terio de distincin entre los gobiernos democrticos y los que no lo son; 4) evita
el problema de igualar la voluntad del pueblo con la voluntad de una mayora de
204 EL LAS
ESTADO
DEMOCRACIAS
DEMOCRTICO Y SOCIAL 204

personas; 5) incluye la inevitabilidad de fenmenos competitivos fraudulentos


y la de una tendencia constante, en toda democracia, al mtodo autocrtico, y 6)
reconoce que el electorado tiene tanto la funcin de crear un gobierno como la
de despedirlo -en el sentido de que acepta o deja de aceptar a un dirigente o a
un grupo de dirigentes-, aunque reconociendo que a eso se reduce todo el con-
trol que pueda tener sobre ellos.
Schumpeter crea que su visin de la democracia tena ciertas aplicaciones
prcticas: ni el sistema presidencial ni el sistema parlamentario permitan abar-
car la visin del electorado directamente, decidiendo quin deba conducirlo. Los
partidos polticos no deban entenderse como grupos persiguiendo el bienestar
p-
blico a travs de los principios que haban adoptado, sino como mecanismos para
articular la competencia poltica. La estabilidad de la democracia dependera de
tener buenos lderes, probablemente una elite de expertos profesionales, los cua-
les deberan ocuparse de un espectro restringido de materias y estar asistidos por
una burocracia estable y bien cualificada. El electorado no debera interferir en
las decisiones de los lderes electos ni darles instrucciones, pues el ciudadano
normal desciende a un nivel inferior de prestacin mental tan pronto como pene-
tra en el campo de la poltica. Argumenta y analiza de una manera que l mismo
calificara como infantil si estuviese dentro de la esfera de sus intereses efecti-
vos (Schumpeter, 1942: 335). En suma, la democracia no significa ni puede
sig- nificar que el pueblo gobierne efectivamente en ninguno de los sentidos
eviden- tes de las expresiones pueblo y gobernar. La democracia significa tan
slo que el pueblo tiene la oportunidad de aceptar o rechazar a los hombres que
han de go- bernarle; pero como el pueblo puede decidir esto tambin por medios
no demo- crticos en absoluto hemos tenido que estrechar nuestra definicin
aadiendo otro criterio identificador del mtodo democrtico, a saber, la libre
competencia entre los pretendientes al liderazgo por el voto del electorado.
Ahora puede expresarse un aspecto de este criterio diciendo que la democracia es
el gobierno del polti- co (Schumpeter, 1942: 362).

e) Nuevas perspectivas del elitismo

Tras la Segunda Guerra Mundial, el elitismo recibira un nuevo impulso te-


rico gracias a Charles Wright Mills, quien en La elite del poder (1956) estu-
di la influencia de las elites sobre el ejecutivo de Estados Unidos, y a Walter
Burnhan, quien en The managerial revolution ( 1957) sostuvo que una nueva eli-
te de gestores estaba en proceso de establecerse en todas las sociedades capita-
listas. El trabajo de Mills fue el que tuvo un mayor impacto. En l estableca
una gradacin de la distribucin del poder en tres niveles. En el superior, se si-
tuaba una elite de poder integrada por las principales jerarquas institucionales
de la sociedad, es decir, el ejecutivo, las multinacionales ms poderosas y el
ejrcito. El solapamiento y conexin entre los lderes de estas instituciones ere-
ab una elite relativamente coherente, cuya cohesin se basaba, segn Mills, no
sl. en las coincidencias estructurales de las posiciones de mando y de sus res-
pectivos intereses objetivos, sino tambin en la accin directa que unos y otros
llevaban a cabo para coordinar sus actuaciones a travs de una red de relacio-
nes sociales compartida: idnticos orgenes sociales, relaciones familiares y per-
sonales, intercambio de posiciones de un sector a otro, etc. Mills sugiri que
exista una estrecha interrelacin entre las elites econmicas y las guberna-
mentales. Mantuvo que la creciente centralizacin del poder en el ejecutivo fe-
deral haba estado acompaada por el decreciente papel de los polticos profe-
sionales y el ascenso de outsiders procedentes del mundo de los negocios. A
pesar de ello, Mills deseaba distinguir su posicin de las visiones marxistas.
Consideraba que raramente las elites polticas, militares y econmicas -dota-
das de un considerable grado de autonoma- actuaban concertadamente y que, a
menudo, estaban en conflicto, y proporcion una de las crticas ms impor-
tantes al pluralismo desde la perspectiva elitista al enfatizar que, lejos de ser un
rbitro independiente del inters nacional, el Estado estaba realmente domina-
do por una red de polticos, militares y directivos de multinacionales que mol-
deaban las polticas pblicas en orden a conseguir sus fines. Las tesis de Milis
fueron apoyadas por estudios empricos anteriores y posteriores centrados en el
gobierno local, entre los que cabe destacar el trabajo de Hunter (1953) sobre la
ciudad de Atlanta. Hunter neg todo valor a cualquier enfoque basado en la toma
de decisiones. Los decisores, afirm, no son autnomos, sino que responden a
fuerzas sociales y a la tirana de los intereses de los ms fuertes, como los gru-
pos financieros o industriales. Hunter sustitua el anlisis de la toma de deci-
siones por lo que denomina un enfoque reputacional. Para ello interrogaba a los
expertos que mejor conocan los asuntos pblicos y los mecanismos de influencia
en la ciudad y buscaba identificar qu actores eran ms influyentes. Finalmen-
te, constat que el poder se estructura de forma piramidal, concentrndose en
las manos de un pequeo grupo.
Los argumentos ms significativos en favor de teorizaciones neoelitistas han
sido expuestos por autores como Aaronovitch ( 1961 ), Domhoff ( 1970) o Mili-
band ( 1969), quienes identifican las categoras de clase dominante y elite en el
poder. Domhoff define la elite del poder como servidora y brazo ejecutor de los
intereses de la clase social superior, ya que considera que quienes influyen de ma-
nera determinante en las decisiones polticas generales son miembros de la mis-
ma. Por su parte, Miliband subraya que el Estado no es un agente neutral, sino,
como haba afirmado Marx en el Manifiesto comunista, un instrumento para la
dominacin de clase. Miliband aduce tres razones para apoyar este aserto: 1) exis-
te una continuidad en el origen social entre la burguesa y los miembros de las eli-
tes del Estado: ocupan posiciones clave en el gobierno, la administracin, el ejr-
cito y la judicatura; 2) la burguesa es capaz de ejercer el poder como un grupo
de presin a travs de los contactos personales y de intereses y a travs de las aso-
ciaciones empresariales y 3) la dependencia estructural de los gobiernos en el pro-
ceso de acumulacin capitalista. Las tesis de Miliband fueron rebatidas por Pou-
lantzas (1973) en una clebre discusin. ste seal que los lazos interpersonales
entre miembros de la clase dominante eran en gran medida irrelevantes porque el
Estado y la clase social son estructuras objetivas y no pueden reducirse a las ca-
ractersticas personales de sus miembros. La organizacin y el funcionamiento de
las instituciones polticas estara determinado por el papel que las estructuras ca-
pitalistas de la sociedad hacen desempear al Estado con el fin de mantener y re-
producir la hegemona de las clases dominantes.
B) El
pluralismo

El pluralismo se desarroll en Estados Unidos a partir de la dcada de los cin-


cuenta y tiene como mximos representantes a Truman ( 1950), Dahl ( 1956, 1961)
y Polsby (1963). La concepcin pluralista de la democracia est relacionada con
la visin elitista 32 La diferencia principal entre los dos modelos reside en que el
elitista postula una elite unida que atiende a las demandas de los ciudadanos
como concesin prudencial, mientras que el pluralista afirma que la capacidad
de respuesta es una condicin estructural de la existencia de distintas elites en
competencia. Todo este planteamiento est contenido en el concepto de poder
compensador. La idea es que si un grupo demuestra ser ms fuerte que los de-
ms, stos desarrollan estrategias diversas como contrapeso al poder e influen-
cia del grupo original. Otro aspecto interesante de la doctrina pluralista es el uso
del concepto de solidaridades cruzadas: los individuos pertenecen simultnea-
mente a diferentes organizaciones y grupos con lealtades y demandas no siem-
pre compatibles. En el pluralismo, los gobiernos reflejan las demandas de la so-
ciedad civil mediante una serie de procesos de intercambio de duracin e
intensidad variables de los que saldran las decisiones de las instituciones
polticas. No hay un centro de gravedad fijo en la toma de decisiones polticas:
hay mltiples cen- tros de poder, ninguno de los cuales es completamente
soberano (Dahl, 1967: 54) 33
La complejidad del moderno Estado liberal significa que ningn grupo, clase u
organizacin puede dominar la sociedad. El pluralismo establece una clara se-
paracin entre Estado y sociedad civil y entre poder econmico y poltico, y de-
termina que los intereses que son dominantes en una particular rea de polticas
no lo son necesariamente en las restantes. El proceso poltico es un continuo de
negociacin y conflicto entre diferentes grupos que representan intereses dispa-
res, como las organizaciones empresariales, los sindicatos, los partidos polticos,
los grupos tnicos o religiosos, los estudiantes, etc., es decir, una serie de acto-
res pblicos y privados entre los que a veces se incluyen los propios departa-

32
Las diferencias fundamentales entre las teoras elitista y pluralista pueden sintetizarse en
tres apectos: 1) la teora de la elite debe postular la teora de una elite unida, cuyas filas presen-
tan slo diferencias superficiales, pero que estn unidas por el mantenimiento del poder de la eli-
te; 2) la teora de la elite depender de la proposicin de que los gobernantes pueden manipular
a los ciudadanos por medios como los smbolos, las ideologas, el reclutamiento de los ciudada-
nos ms capacitados y las concesiones para obtener la aceptacin activa o pasiva del gobierno
unitario de la elite, y 3) la teora de la elite afirmar que, por ejemplo, la riqueza econmica o el
prestigio social pueden traducirse en influencia poltica y que esos atributos tienden a ser acu-
mulativos, es decir, que la estructura del poder poltico es consecuencia de las dems lneas de
estratificacin social (DOWSE y HUGHES, 1972).
33
DAHL ( 1961) realiz un estudio emprico en la ciudad de New Ha ven que revel que no era
po- sible encontrar ninguna elite identificable o dominante entre una constelacin de miembros
destaca- dos de la comunidad. Dahl conclua que la de New Haven era una democracia pluralista y
desarrolla- ba su teora de que el pluralismo era la forma que la democracia adoptaba actualmente
en Estados Unidos a partir del ideal original diseado por MADISON. Frente a las teoras elitistas que
considera- ban que las elites mantenan un carcter permanente y homogneo, DAHL defenda la
existencia de una pluralidad de centros de poder en competencia. El poder es disperso y no
acumulativo, de ah que el papel del Estado fuera mediar en los conflictos sociales ms que dominar
la sociedad en aras de su inters particular.
20 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 207
72
mentos de la administracin del Estado como un grupo ms. No todos los gru-
pos tienen el mismo grado de influencia, pero incluso los menos poderosos pue-
den influir en el proceso de toma de decisiones, dado que los recursos -el di-
nero, la informacin, el conocimiento tcnico, la capacidad de movilizacin,
etc.- no se distribuyen uniformemente, lo que impide que un grupo sea domi-
nante en todas las ocasiones.
El enfoque pluralista se ha presentado como una aproximacin al mismo
tiempo descriptiva y explicativa concordante con el funcionamiento real de las
democracias representativas. Algunos de sus defensores lo han definido como
una teora emprica de la democracia en contraposicin a las concepciones de
carcter normativo que se centran en qu debe ser una democracia. Pese a todo,
las teoras pluralistas contienen un enfoque normativo. As, la constatacin de
la apata poltica de los ciudadanos de las democracias representativas occi-
dentales, a partir de los estudios realizados desde los cincuenta, no es conside-
rada por los pluralistas contradictoria con los postulados de dichas democracias,
sino incluso un indicio de su buena salud. De hecho, el pluralismo no niega la
perspectiva schumpeteriana de la democracia como una competencia de elites,
aunque insiste en que esa competencia tiene lugar en un contexto social en que
existe un consenso bsico sobre las reglas del juego y los lmites de la activi-
dad poltica. Es decir, se da en una sociedad en que existe una cultura demo-
crtica que limita la accin conformadora de las elites sobre la poblacin. El
enfoque pluralista convencional ha sido en ocasiones ingenuo al suponer que la
influencia de los grupos de inters sobre las cuestiones polticas se deba a con-
sideraciones democrticas sobre la canalizacin de los intereses y preferencias
de los ciudadanos a partir de aquellos grupos. El Estado pasa a ser visto como
un elemento pasivo y neutral en relacin a las presiones y demandas que le lle-
gan de las organizaciones de la sociedad civil: su misin ser sopesarlas y ar-
monizarlas o, al menos, buscar algn tipo de compromiso entre ellas. Es una
concepcin optimista sobre la vida de las democracias liberales que llev a al-
guno de sus partidarios, como Bell (196 l) o Lipset (1963), a apoyar la tesis del
fin de las ideologas.

a) Crticas al modelo pluralista

El anlisis pluralista de la democracia ha sufrido importantes crticas, entre las


que cabe destacar las siguientes:

a') El pluralismo mantiene una visin de la democracia que le conduce a so-


breestimar lafacilidad de acceso de ciertos grupos al proceso poltico. Los grupos
pequeos ----confederaciones empresariales, organizaciones de agricultores, corpo-
raciones profesionales, etc.- en los que un individuo puede esperar tener mayor
influencia, ofrecen mayores incentivos para la cooperacin de sus miembros (01-
son, 1965). Por lo tanto, estarn ms organizados y sern ms influyentes en las
de- cisiones colectivas que los grupos grandes como los sindicatos de asalariados,
las organizaciones de consumidores o los jubilados.
b ') La influencia de los grupos de presin no deriva exclusivamente de sus
re- cursos, sino tambin del contexto ideolgico, histrico e institucional en que se
to- man las decisiones. Los pluralistas se concentran en el comportamiento
observable y eso les impide evaluar cmo la ideologa puede determinar las
acciones de los de- cisores. Su fracaso en comprender la ideologa les lleva a
considerar que las socie- dades contemporneas mantienen un amplio consenso de
valores que es visto como polticamente neutral y producto de intereses
compartidos. Sin embargo, el grado de consenso es cuestionable e, incluso cuando
existe, puede no ser neutral, sino ser- vir a un particular conjunto de intereses.
e ') Para Bachrach y Baratz ( 1957), el problema estriba en creer que el poder
se circunscribe a aquellos temas que son discutidos: el poder en muchas ocasiones
tiene la capacidad de no permitir la entrada de una serie de conflictos en la
agen-
da pblica. La crtica de Bachrach y Baratz fue ampliada por Lukes (1974) al
con-
siderar que lo relevante es la capacidad de determinados grupos para evitar que
cier- tas cuestiones sean vistas como conflictivas en el seno de la sociedad civil, es
decir, que en muchas ocasiones, los agentes pueden tener creencias errneas
sobre cu- les son sus verdaderos intereses.
d') El pluralismo tiende a menospreciar la enorme influencia que las gran-
des corporaciones econmicas ejercen sobre el Estado y sobre la naturaleza de
los resultados de las democracias. Las acciones de los grupos econmicos sue-
len determinar el xito de la economa, lo que les otorga una posicin privile-
giada, pues los gobiernos necesitan polticas exitosas para conservar el poder y
por ello son especialmente receptivos a los intereses de los empresarios. Estos
grupos suelen ostentar tambin la propiedad de los medios de comunicacin, lo
que les permite influir determinantemente en la opinin pblica. Finalmente, los
grupos econmicos operan dentro de un marco ideolgico favorable y sus inte-
reses son vistos automticamente como legtimos e inscritos dentro de las reglas
del juego.
e') Asimismo, los crticos subrayan que en Estados Unidos los grupos de in-
ters desempean un papel muy relevante en el sistema poltico, algo que no es
apli-
cable a Europa. La importancia del poder local y federal y la competencia entre
los poderes ejecutivo, legislativo y judicial reducen considerablemente la fuerza del
Es-
tado. Asimismo, la debilidad de los partidos, el fracaso de los sindicatos y las
fuer- tes divisiones tnicas y econmicas contribuyen a que el sistema
estadounidense
otorgue un papel mucho ms importante a los grupos de presin que a los partidos
polticos. Judge (1993) y Tant (l 993), por ejemplo, sealan que las teoras plura-
listas no pueden aplicarse con facilidad al anlisis de la poltica britnica, donde
la soberana parlamentaria es indiscutible.

b) Nuevos enfoques pluralistas

En la dcada de los ochenta, ei.nfoque neopluralista ha tratado de integrar


las crticas precedentes. Se reconoce (Lindblom, 1977, 1982; Dahl, 1985) la im-
portancia estructural del poder econmico. Los intereses de las grandes orga-
nizaciones econmicas deben ser especialmente tenidos en cuenta para que el
Estado opere en unas condiciones de estabilidad y, por lo tanto, de equilibrio
poltico. Este replanteamiento tiene importantes implicaciones para la teora de
la democracia y el pluralismo. Sita el proceso de toma de decisiones en un con-
texto elitista y sugiere una dominacin muy fuerte de las elites que no se adap-
ta muy bien a la democracia. El neopluralismo supone un considerable distan-
ciamiento de la posicin clsica. Se sigue admitiendo que el poder est abierto
a la competencia entre numerosos grupos, pero la participacin poltica estara
determinada por el acceso desigual a los recursos y al proceso de toma de de-
cisiones. Es decir, se reconoce que existen mltiples grupos, pero que existe el
predominio de una tendencia corporativa. Sin embargo, se mantiene la integri-
dad del enfoque pluralista al considerar que ningn grupo domina todas las po-
licy networks.
Las posiciones neopluralistas tambin han recibido crticas, que se han desa-
rrollado bsicamente desde tres orientaciones no siempre convergentes. Para al-
gunos tericos los pluralistas sobredimensionan el papel corporativo en la confor-
macin de la economa e infravaloran las opciones de los polticos para manipular
las decisiones empresariales; adems, no consiguen apreciar que los empresarios
no son los nicos en requerir incentivos para desempear su papel social. As, Vo-
gel ( l 987) arguye que, aunque las empresas innegablemente ejerzan un significa-
tivo poder poltico, su magnitud y alcance puede analizarse sin salir del marco plu-
ralista clsico. Otros han insistido en el dficit de democracia que supone la exclusin
de los grupos poco organizados en los procesos de toma de decisiones y han se-
alado los riesgos que implica para la democracia el que los individuos piensen en
el inters colectivo en trminos de sus intereses particulares. Por ltimo, un tercer
grupo, formado fundamentalmente por los tericos de cuo neoconservador, ha re-
clamado un menor intervencionismo del Estado en las democracias representati-
vas y defendido lo que se conoce como la tesis del gobierno sobrecargado (Bell,
1961; Wildawski, l 967). Para estos tericos, la expansin del Estado de bienestar
habra generado una situacin de ingobernabildad, fruto del incremento de ex-
pectativas generadas por un modelo de Estado que posteriormente ste ha sido in-
capaz de satisfacer.

c) Una alternativa al pluralismo: el neocorporativismo

El neocorporativismo surgi a partir de la dcada de los sesenta y supuso una


alternativa a la concepcin pluralista sobre la distribucin del poder en las de-
mocracias avanzadas 34. Los representantes de esta corriente se centraron en su-
brayar la incapacidad del pluralismo para dar cuenta del creciente papel del Es-
tado en las democracias avanzadas. Caracterizaron las democracias contemporneas
por una frrea articulacin de intereses entre el Estado, las organizaciones em-
presariales y los sindicatos para conformar la formacin de polticas, especial-
mente las econmicas. El Estado ejerce su control a travs de continuas nego-

14 Las diferencias fundamentales que diferencian el modelo pluralista del neocorporativista son
que las asociaciones no estn reguladas ni controladas por el Estado y que el nmero de grupos que
pueden participar en el proceso decisorio es ilimitado (PIC, 1987).
210 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 210
ciaciones utilizando su poder para obtener el consenso en la poltica nacional.
Para Schmitter (1973), el principal de los tericos del corporativismo, ste se pue-
de definir como un sistema de representacin de intereses en el que las unidades
que lo integran estn organizadas en un nmero limitado de categoras singula-
res, obligatorias, jerrquicamente ordenadas y funcionalmente diferenciadas, re-
conocidas o autorizadas (si no creadas) por el Estado y a las que se garantiza un
intencionado monopolio de representacin dentro de sus respectivas categoras,
a cambio de que se observen ciertos controles sobre la seleccin de sus lderes y
la articulacin de las demandas y apoyos. Posteriormente, Lembruch (1979) su-
giri que el corporativismo no era slo un modelo de articulacin de intereses,
sino una frmula institucionalizada de toma de decisiones donde los intereses sec-
toriales organizados casi inevitablemente llegan a ser los principales actores del
proceso poltico.
Se ha discutido mucho hasta qu punto el neocorporativismo pone en tela de
juicio algunos de los hipotticos rasgos centrales de la democracia, puesto que
las organizaciones de intereses no presentan candidatos a las elecciones ni son
responsables ante el parlamento, los pactos tripartitos eluden el principio mayo-
ritario, y las decisiones pueden afectar a la proteccin de minoras o perjudicar
a, ciudadanos no representados por las organizaciones de inters. El neocorpora-
tivismo atendera a intereses especiales que podran contradecir el principio de
un hombre, un voto y a unos pactos que podran limitar a su vez la soberana
del poder legislativo. Al mismo tiempo, el enfoque neocorporativista cuestiona-
ra los resultados econmicos, en la medida en que la concertacin y los pactos
interfieren en el funcionamiento eficiente de los mercados, limitan la competi-
cin y aplazan decisiones necesarias pero difcilmente aceptables por las orga-
nizaciones de inters. La defensa de la estrategia neocorporativista se ha basado
en razones opuestas de eficiencia poltica y econmica. Por un lado, la demo-
cracia como procedimiento para decidir sobre la provisin de bienes pblicos
permitira una mayor gobernabilidad. Por otro, la concertacin podra dar lugar
a mejores transacciones entre capital y trabajo para fomentar la inversin, el em-
pleo y el diseo de polticas sociales 35

3. TEORAS ECONMICAS

El empleo de la teora econmica ha proporcionado un rico instrumental ana-


ltico al estudio del proceso poltico y al funcionamiento de las instituciones de-
mocrticas. La teora econmica de la poltica parte de un conjunto de supuestos
metodolgicos bsicos. En primer lugar, tiende a explicar los hechos colectivos a
partir de las acciones individuales. En segund lugar, atribuye a los individuos la
motivacin bsica de perseguir el propio inters. Es decir, presupone que los indi-
viduos participan en poltica para satisfacer sus preferencias y, en particular, para

35
Una discusin ms completa de las consecuencias de las estrategias neocorporativistas puede
consultarse en HELD (1991), pp. 259-265 o REQUEJO (1990), pp. 152-161.
obtener aquella provisin de bienes pblicos -leyes, decisiones administrativas,
servicios sociales, etc.- que mejor contribuyan a maximizar sus expectativas. Se
considera que los individuos son capaces de ordenar sus preferencias de un modo
coherente y que el proceso de formacin de las mismas es exgeno al modelo. Es
decir, no importa cul haya sido el proceso por el que un determinado individuo
puede llegar a preferir una cosa y no otra. De este modo, el proceso poltico ten-
dra como fin la maximiracion de las preferencias individuales. Dado que los dis-
tintos individuos sostienen diferentes posiciones sobre cmo deberan orientarse
las polticas pblicas, una de las funciones de las instituciones democrticas sera
seleccionar unas reglas de decisin que permitan agregar las preferencias de los
ciudadanos en una eleccin pblica entre diferentes alternativas. La teora de la
eleccin social ha dedicado un esfuerzo considerable a formalizar las condiciones
bajo las cuales las instituciones democrticas podran desempear su tarea esen-
cial de agregar las preferencias de los ciudadanos. Para ello, utiliza una doble es-
trategia. La primera sera analizar las condiciones bajo las cuales los gobiernos re-
flejaran las preferencias mayoritarias. La segunda, preguntarse qu sucedera si
estas condiciones se relajaran.

A) El teorema de Arrow
Los trabajos pioneros del anlisis econmico de la democracia fueron los de
Arrow, Eleccin social y valores individuales (1951), y Black, Teora poltica de
los comits y las elecciones (1958). Ambos textos pueden considerarse fundadores
de lo que se conoce como teora de la eleccin social. En su trabajo, Arrow for-
mul y demostr su famoso teorema de imposibilidad, de cuyo significado y con-
tenido nos ocuparemos a continuacin. Supongamos que exista una lista de posi-
bles estados sociales, cada uno de los cuales representa algo as como un conjunto
de posibles polticas gubernamentales -como una posible plataforma poltica-.
Supongamos, adems, que cada persona en la sociedad tiene una ordenacin de
pre- ferencias respecto del conjunto de estados sociales posibles. Esta ordenacin
de pre- ferencias debe satisfacer una serie de condiciones, que son las que se
asocian con lo que en matemticas se conoce como una relacin de orden o, para
mayor econo- ma de lenguaje, un orden. En la terminologa de Arrow un orden
es una relacin de preferencia dbil del tipo al menos tan bueno como que
satisface las siguien- tes propiedades:
a) Reflexividad: Para todas las alternativas presentes en un conjunto S se da
el caso xRx; es decir, que x sea considerado al menos tan bueno como l mismo.
b) Completitud: Para todos los pares de alternativas distintas (x, y) incluidos
en S, se da xRy o yRx. La completitud es un supuesto necesario para garantizar
que
el individuo siempre es capaz de elegir entre dos estados alternativos o de mante-
nerse indiferente entre ellos.
e) Transitividad: Para todos los casos de comparaciones entre una trada de
alternativas (x, y, z) pertenecientes a S se da que si xRy e yRz entonces xRz. La
transitividad asegura la racionalidad interna del ordenamiento; esto es, que exista
un orden y que ste sea siempre el mismo.
Una regla de decisin colectiva -o, en terminologa ms propia de la cien-
cia econmica, una funcin de bienestar social- es una regla que asigna una or-
denacin social de preferencias a cada conjunto de ordenaciones individuales de
preferencias. Evidentemente, se exige tambin que la ordenacin social de pre-
ferencias sea tambin un orden, es decir, que cumpla las propiedades antes men-
cionadas. Se tratar, pues, de encontrar una regla de decisin colectiva que, par-
tiendo de las ordenaciones individuales de preferencias -funciones individuales
de utilidad-, permita pasar a una ordenacin social colectiva o agregada de pre-
ferencias. Lo lgico, segn Arrow, es exigir que la ordenacin social de prefe-
rencias cumpla unos requisitos normativos mnimos que sean aceptables por la
sociedad en su conjunto, es decir, que expresen en forma muy general la doc-
trina de la soberana y racionalidad de los ciudadanos, permitindoles tener un
amplio campo de valores (Arrow, 1951: 100). Estos requisitos o condiciones 36
son:
a) Condicin del dominio no restringido: La regla de decisin colectiva debe
poder operar con cualquier conjunto posible de ordenaciones individuales de pre-
ferencias.
b) Principio de Pareto: Establece que si para cada par de alternativas x e y
todos los miembros de la sociedad prefieren x a y, entonces en la ordenacin so-
cial de preferencias tambin debe preferirse x a y; este principio entraa la admi-
sibilidad universal de todas y cualquier posible ordenacin individual de prefe-
rencias.
e) Independencia de las alternativas irrelevantes: Establece que la eleccin
social entre dos alternativas cualesquiera debe depender nicamente de las prefe-
rencias individuales entre estas dos alternativas y debe ser independiente de las
pre-
ferencias individuales entre otras alternativas, o entre una de las alternativas y
cual- quier otra.
d) No dictadura: Establece que no existe ningn individuo cuyas preferen-
cias sean automticamente las de la sociedad independientemente de los dems
individuos.

36
Los requisitos que ARROW impone a las reglas de eleccin social son generalizaciones de pro-
piedades que el sistema de mayora simple posee. Obsrvese que la eleccin por mayora simple en-
tre dos alternativas a y b cumple las siguientes condiciones:
1) Si en sus preferencias, todos los individuos intercambian la posicin relativa de a y b, la posi-
cin relativa se intercambia tambin en la ordenacin social (neutralidad respecto de las alternativas).
2) La ordenacin social entre a y bes independiente del nmero de individuos; es decir, si se
efecta una permutacin de las preferencias entre los individuos las preferencias sociales no varan
(neutralidad respecto de las personas).
3) Supngase que a y b son socialmente indiferentes (un empate). Si un individuo pasa a prefe-
rir a a ser indiferente entre a y b o pasa de ser indiferente a preferir b, no variando las preferencias
de
los dems individuos, entonces la sociedad pasa a preferir b sobre a (respuesta positiva).
Las denominaciones de las propiedades transcritas son de MA Y ( 1951 ). A l se debe un teorema
importante: si un sistema de eleccin entre dos alternativas satisface 1 ), 2) y 3) entonces ste
corres- ponde necesariamente a la eleccin por mayora simple. Sin embargo, si generalizamos
nuestra elec-
cin entonces el resultado elegido no cumple los requisitos de ARROW porque las ordenaciones so-
ciales de preferencias no son transitivas. Este resultado que exponemos a continuacin en el texto
como una consecuencia del teorema de imposibilidad se conoce como paradoja del voto.
Con estas condiciones Arrow impona que la investigacin y diseo de un
procedimiento de eleccin social requiriera resolver la cuestin sobre la posibi-
lidad de una regla de eleccin social que compendiase las voluntades individua-
les en una voluntad comn, satisfaciendo unos criterios de racionalidad formal
y unos niveles mnimos de libertad democrtica 37 Lo que demostr Arrow es
que no existe ninguna regla de decisin colectiva -sea sta la unanimidad, la
mayora absoluta, la mayora relativa o cualquier otra- con la que el resulta-
do obtenido sea siempre compatible con las condiciones anteriormente enume-
radas 38
Uno de los problemas derivados del teorema de Arrow es el que se conoce
como
el de las mayoras cclicas. Este problema plantea conflictos al estudiar las demo-
cracias representativas y pone de manifiesto que puede manipularse fcilmente el
resultado de una votacin parlamentaria slo con ejercer cierto control sobre el or-
den del da en los debates. Un ejemplo puede ayudar a clarificar este punto.
Imagi-
nemos un parlamento en que existen tres partidos A, B, y C y que se trata de
elegir entre tres alternativas distintas x, y y z.

El partido A prefiere x a y e y a z
El partido B prefiere z ax y x a y
El partido C prefiere y a z y z a x
Si ahora procedemos a la votacin por mayora simple, eligiendo las alter-
nativas dos a dos, el resultado es diferente segn cules sean las alternativas que
se enfrentan en primer lugar. Es fcil comprobar que todas ellas pueden ser ele-
gidas por mayora simple segn cul sea el orden en que se enfrenten. Es decir,
el resultado de las votaciones depender nicamente del orden en que se hagan
las comparaciones por pares. Obsrvese tambin que, si los votantes se dieran
cuenta del orden en que se realizaran las votaciones, sera posible que desea-
ran votar estratgicamente. Es decir, en la primera ronda el partido A podra no
votar de acuerdo con su autnticas preferencias, pensando en las consecuencias
de su voto de cara al resultado final. Cuando se da este tipo de situaciones en
que cualquier alternativa puede resultar vencedora se dice que no existe una po-
sicin de equilibrio. Por lo tanto, la validez del teorema de Arrow implica lapo-
sibilidad de la inexistencia de soluciones de equilibrio en las decisiones mayo-
ritarias. Una de las vas de solucin para evitar la inestabilidad que supone la
falta de equilibrio es restringir la admisibilidad universal de todas las ordena-
ciones individuales de preferencias. En otras palabras, si el conjunto de orde-
naciones individuales de preferencias asume determinadas configuraciones es
posible obtener elecciones sociales exentas del fenmeno de las mayoras c-

37 Para un anlisis de las aportaciones de ARROW para la justificacin de la democracia como so-
berana popular, vid. NELSON (1980), IV, 1-2.
.\~ La demostracin puede consultarse en ARROW ( 1952); una demostracin asequible en SEN (
1970)
o MUELLER ( l 979). 8UCHANAN y TULLOCK ( l 962: 384) considera que toda la prueba de ARROW no
tiene sentido si se aplica a mtodos distintos de las comparaciones por parejas. De hecho, la insis-
tencia de ARROW en la independencia de las alternativas irrelevantes elimina todos los procedimien-
tos de votacin, excepto el utilizado en su prueba.
clicas 39 En este sentido, Black demostr que siempre es posible encontrar un
equilibrio si las preferencias de los individuos se sitan a lo largo de un eje uni-
dimensional y tienen un solo pico -las diferencias entre preferencias de un solo
pico y de no un solo pico se ilustran en la Figura n.s 6.-. En este caso, el equi-
librio existe y coincide con el votante en la mediana.

FIGURAN.06
Preferencias de un pico y de no un solo pico. El votante B no tiene
preferencias de un solo pico

Volantes A /
(
(
(
(
(

(
(
(
Volantes B (
' '''
'

Volantes C
X y z

El concepto del votante en la mediana puede comprenderse mejor con un ejemplo:


supongamos que el eje derecha/izquierda se define en relacin con el gasto pblico y,
por lo tanto, que la posicin poltica situada en el extremo derecho es aquella en que
se recomienda un gasto menor. De aqu que la cantidad de gasto pblico proporcione
una mtrica dentro del espacio ideolgico. Los votantes situaran este eje en relacin
con el nivel de gasto pblico que prefirieran. Supongamos que hay 99 votantes, cada
uno de ellos con diferentes posiciones sobre cul es el nivel de gasto pblico deseable
y supongamos tambin que identificamos a cada votante en trminos de su posicin
ideolgica. Luego, contamos 50 votantes desde la izquierda en trminos de su posicin
en el espacio ideolgico y 50 votantes desde la derecha. La cuenta conducir a la mis-
ma persona, es decir, a aquel individuo que est en el medio del espacio ideolgico:
ste es el votante en la mediana. Este votante en la mediana no est necesariamen-

39
Una forma de inducir equilibrios polticos es mediante los sistemas electorales. Cabra argu-
mentar, por ej., que una de las razones por las cuales los temas medioambientales desempean un
pa- pel crucial en la poltica alemana de los 80 y un papel nimio en la poltica britnica en el mismo
pe- rodo, no es por una percepcin diferente de la importanciadel medio ambiente, sino porque el
sistema alemn de representacin proporcional situ al partido verde en una posicin de partido
bisagra esen- cial para formar los gobiernos de los Ldnder y federales.
215 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 215

te localizado en el punto medio entre un gasto pblico cero y un gasto pblico que
consideraremos arbitrariamente cien. Si la opinin del electorado est sesgada a
la derecha (gasto pblico cero), el votante en la mediana prefiere menos de la mi-
tad de gasto pblico y si est sesgada a la izquierda, prefiere ms de la mitad. El
votante en la mediana se identifica en referencia a la relacin entre sus preferen-
cias y las de los restantes votantes y no en relacin con los trminos absolutos en
los cules se define el espacio ideolgico. Es decir, representamos las posiciones
polticas en un espacio unidimensional a travs de un eje de coordenadas dere-
cha/izquierda y el orden de preferencias en un eje vertical y asumimos que nin-
gn votante tiene preferencias de ms de un pico. Las preferencias de los electo-
res toman habitualmente una forma normal tpica. El votante en la mediana es
aquel votante que identificamos cuando hemos contabilizado la mitad de los vo-
tantes empezando desde la derecha o desde la izquierda. Imaginemos ahora que
en este escenario hay dos candidatos o dos partidos que quieren alcanzar la vic-
toria en una confrontacin electoral. Dnde deberan situarse? Qu cantidad de
gasto pblico tendran que elegir para hacerse con la confianza mayoritaria del
electorado? Evidentemente 40, la situada en aquella posicin que coincidiera con
las preferencias del votante en la mediana. Por consiguiente, si se admite que no
hay votantes que se abstengan, que los votantes son racionales -es decir, capa-
ces de ordenar transitivamente sus preferencias- y que tienen preferencias de un
solo pico en un espacio unidimensional, el partido ganador en una confrontacin
entre dos partidos tomar una posicin poltica que coincidir exactamente con
la del votante en la mediana. Este resultado es conocido en la literatura como el
teorema del votante en la mediana y fue presentado por primera vez por Hote-
lling ( 1929). Constituye el antecedente intelectual tanto del trabajo de Black an-
tes mencionado como del modelo de Downs de la democracia representativa que
expondremos a continuacin.

B) El modelo Downs

La publicacin de Teora econmica de la democracia ( 1957) de Downs mar-


c un hito importante en la reflexin sobre la democracia desde la perspectiva de
la ciencia econmica. Partiendo de los planteamientos ya expuestos, Downs se
pro- puso elaborar un modelo que explicara cmo los gobernantes, los polticos,
los par- tidos y los votantes eran estimulados a actuar por sus propios motivos
egostas y no por la persecucin de un hipottico bien comn o un intento de
maximizar una fun- cin de bienestar social. Para construir este modelo sobre una
base puramente des- criptiva y exenta de postulados tico-normativos, Downs
elabor unas definiciones formales de gobierno y de democracia. El gobierno es
el agente en la divisin del trabajo, que tiene poder de coercin sobre todos los
dems agentes de la sociedad; constituye la residencia en ltima instancia del
poder en un rea determinada (Downs, 1957: 267). Seguidamente, defini la
democracia como el sistema polti- co que exhibe las siguientes caractersticas:

40
Para una exposicin rigurosa, vid. AUSTEN-SMITH ( 1983).
a) Dos o ms partidos compiten, en elecciones peridicas, por controlar el
apa- rato gubernamental.
b) El partido o coalicin de partidos que consigue la mayora de votos gana
el control del aparato gubernamental hasta la siguiente eleccin.
c) Los partidos perdedores nunca intentan impedir que los ganadores
asuman el poder, ni los ganadores usan el poder para viciar las posibilidades de
los perde- dores para competir en las siguientes elecciones.
d) Todos los adultos cuerdos cumplidores de la ley y gobernados,
constituyen ciudadanos, y cada ciudadano tiene un solo y nico voto en cada
eleccin.

A partir de estas definiciones, Downs postul los siguientes axiomas:

a) Cada partido poltico constituye un equipo de hombres que intenta conse-


guir el poder nicamente con el fin de disfrutar de la renta, el prestigio y el poder
consustanciales a la direccin del aparato gubernamental.
b) El partido o la coalicin que gana tiene el control completo sobre la
accin gubernamental hasta las prximas elecciones.
c) Los poderes econmicos de los gobiernos son ilimitados.
d) El nico lmite al poder del gobierno reside en que el partido en el poder
no puede, en modo alguno, restringir la libertad poltica de los partidos de la opo-
sicin, ni de los ciudadanos individuales a menos que intenten derrocarlo por la
fuerza.
e) Cada agente en el modelo -tanto individuo como partido o coalicin-,
acta siempre racionalmente, es decir, intenta conseguir sus fines con una utiliza-
cin mnima de recursos escasos.

A partir de estos axiomas, Downs formula su hiptesis central: los partidos


polticos en una democracia formulan sus polticas estrictamente como un medio
de obtener votos. As pues, la nica finalidad que persiguen los polticos es al-
canzar el gobierno y mantenerse en l. La funcin social de los polticos, que con-
siste enformular y realizar polticas mientras se encuentran en el poder como go-
bierno, se cumple subsidiariamente a sus motivaciones privadas, que consisten
en obtener la renta, el poder y el prestigio derivados de estar en el gobierno. En
este modelo, el gobierno y los partidos son empresarios que venden polticas a
cambio de votos ( como los empresarios econmicos venden mercancas a cam-
bio de dinero).
Downs estudia la aplicacin de este modelo en dos contextos: primero, en el
contexto ideal de un mundo en el que existe conocimiento perfecto y la informa-
cin no es costosa; y, segundo, en el contexto real, en el que la informacin es cos-
tosa y el conocimiento imperfecto. Downs dedica la mayor parte de su trabajo al
anlisis del segundo supuesto, puesto que la falta de informacin completa sobre
la que basar las decisiones constituye una condicin tan fundamental en la vida
hu- mana que influye en la estructura de casi todas las instituciones sociales
(Downs,
1951: 273). El conocimiento imperfecto significa que ni los partidos conocen
exac- tamente lo que los ciudadanos quieren ni stos saben lo que el gobierno o la
oposi-
cin ha hecho para servir sus intereses, siendo, adems, costosa la informacin
ne-
cesaria en ambos casos para superar la ignorancia.
217 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 217

En esta situacin, Downs analiza tres consecuencias bsicas para el anlisis


del comportamiento racional del gobierno y su toma de decisiones: persuasin,
ideologa e ignorancia racional. Al aparecer la ignorancia de los electores sur-
gen tambin los persuasores, verdaderos agentes comerciales que suministran a
los votantes informacin favorable a los grupos que apoyan. Como consecuen-
cia de esto, algunos hombres se convierten en ms importantes que otros, ya que,
lgicamente, los individuos que influyen en los votos y decisiones de otros han
de ser tratados de manera preferente. Asimismo, la falta de informacin convierte
necesariamente a todo gobierno democrtico en un gobierno representativo, en
el que unos especialistas -los representantes- descubren, transmiten y anali-
zan la opinin popular, contribuyendo tambin a guiarla y a conformarla segn
sus propios intereses particulares o de partido. Por ltimo, el conocimiento im-
perfecto hace que el partido en el gobierno sea susceptible de soborno, puesto
que para persuadir a los votantes sobre la bondad de su poltica puede verse obli-
gado en ocasiones a conceder determinados favores a cambio de votos o in-
fluencias.
La existencia de diferentes ideologas polticas es vista tambin por Downs
como una consecuencia de la informacin imperfecta: la falta de informacin
crea en el electorado una demanda de ideologas. Dado que los partidos polticos
estn intere-
sados en aprovecharcualquier forma de ganar votos, responden creando una oferta
de ideologas. Cada partido inventa una ideologa para atraer los votos de aquellos
ciu- dadanos que desean disminuir costes votando ideolgicamente. Una vez un
partido ha adoptado una determinada ideologa no puede cambiarla bruscamente
sin crear en los votantes una sensacin de desconfianza que podra llevarlos a
inclinarse por otro partido. Ello explicara la ambigedad calculada de los
programas polticos.
Para analizar las ideologas Downs utiliza el teorema anteriormente expuesto
del votante en la mediana en tres supuestos:

a) Si la distribucin del electorado es unimodal se dar una convergencia de


los partidos A y B hacia el centro y slo el miedo a perder a los votantes extremos
les impedir identificarse completamente. La tendencia a la identificacin se refle-
jar, adems, en la ambigedad deliberada que ambos partidos mantendrn
respec- to a cuestiones especficas. Las democracias de este tipo suelen
denominarse cen- trpetas (Figura n.> 7).

FIGURAN. 7

50 75
o 25
-B
100
Izquierda A-+ Derecha
b) Si la distribucin de los votantes es bimodal, los dos partidos se dirigirn ha-
cia los extremos para aumentar as el nmero de votos. Este tipo de democracias sue-
len denominarse centrfugas y en numerosos casos conduce a gobiernos de coalicin
(Figura n.v 8).

FIGURAN. 8

o 25 50 75 100
-A B-

e) En un sistema de distribucin multimodal, la oferta a los votantes aumenta


aparentemente al existir varios partidos en competencia, ligados a diversas opciones
ideolgicas. La necesidad de formar gobiernos de coalicin tras las elecciones con-
ducir a cada uno de los partidos a limar sus diferencias y a desdibujar sus ofertas
para permitir pactos posteriores (Figuran. 9).

FIGURA N.9

o 25 50 75 100
p Q R s

C) Un mundo en dos dimensiones y votantes irracionales

Hasta ahora hemos considerado que la competicin electoral se sita en un es-


pacio poltico-ideolgico simple como el definido por la dimensin derecha-iz-
quierda. Sin embargo, en una sociedad compleja, el conjunto de las preferencias de
los ciudadanos tiende a situarse en un espacio multidimensional 41 que abarca di-

41
Para un desarrollo ms sistemtico de la teora espacial, vid. MUELLER ( 1989): Public Choi-
ce JI, Cambridge University Press, 1991, caps. 10, 11 y 12. Para una visin ms especializada,
vid. J. M. ENELOW y M. J. HiNICH (1984): The Spatial Theory of Voting, Cambridge University
Press, 1984.
versos ejes -socioecnomicos, tnico-lingsticos, ecolgicos, etc.-. Un desa-
rrollo de la teora de la eleccin racional aplicada al supuesto de competencia
elec- toral entre partidos en un espacio multidimensional es aquel que nos dice que
casi nunca se alcanzan posiciones ganadoras o estables o de equilibrio, es decir,
que cualquier posicin en el espacio multidimensional puede ser derrotada por otra.
Esto ha conducido a algunos tericos (Riker, 1982) a estudiar el papel que
pueden de- sempear las instituciones para alcanzar posiciones de estabilidad. El
papel de las instituciones, en este sentido, sera seleccionar las alternativas entre las
que hay que elegir --como los partidos o candidaturas, los temas, campaa y
debate poltico--, crear incentivos y restricciones, e inducir resultados estables.
Estos resultados in- ducidos institucionalmente pueden violar requisitos
normativos suaves como los formulados por Arrow 42
Supongamos que debilitamos la condicin de que no existen abstencionistas y
permitimos a los individuos decidir si votan o no. Qu efectos puede producir
este supuesto? Desde el punto de vista de la eleccin racional el acto de votar tie-
ne costes: el coste de oportunidad de tiempo gastado en ir a las urnas. Qu be-
neficios pueden esperar los votantes individuales del acto de votar? En principio,
los ciudadanos irn a votar si creen que ello les compensa, y les compensar si
creen que ganar el partido al que voten, algo que les reportara beneficios por-
que sera el resultado que mejor se adecuara a sus prioridades (por ej., una apli-
cacin ms severa de la polticas medioambientales si se es partidario de ellas o
viceversa). Sin embargo, la posibilidad de que un voto influya en el resultado de
las elecciones es muy baja y, en consecuencia, la utilidad esperada del votante es
muy pequea o puede incluso que negativa. Esto implica que si los agentes ac-
tuaran racionalmente no acudiran a las urnas, lo que plantea una dificultad adi-
cional: la teora de la eleccin racional asume que todos los agentes actan ra-
cionalmente, pero si un votante puede razonar que no merece la pena acudir a las
urnas, entonces cualquier otro votante podra llegar a la misma conclusin; si un
gran nmero de votantes razona en esta direccin, la utilidad esperada de cual-
quier individuo particular cambiar, puesto que disminuira el nmero de indivi-
duos que acudiran a las urnas y, por consiguiente, aumentara espectacularmen-
te la probabilidad de que el voto de cualquier ciudadano fuera decisivo. En el
lmite, si un solo individuo fuera a votar, su voto sera absolutamente decisivo.
Podemos ver que, en este punto, vuelve a iniciarse el ciclo: dado que el valor del
voto es ahora positivo, la propensin de los ciudadanos a votar aumentar, y as
sucesivamente.

D) El clculo del consenso de Buchanan-Tullock

Una de las aportaciones ms discutidas e interesantes que desde el punto de


vis- to econmico se han hecho al estudio de las democracias ha sido la que
formularon

41 Para escapar a los resultados de ARROW desde una perspectiva externa a la teora econmica,
vid. Miller (1993): Deliberative democracy and social choice, pp. 74-92, en HELD (ed.) ( 1993):
Prospectsfor Democracy, Polity Press, Londres, 1993.
Buchanan y Tullock en El clculo del consenso ( 1963). B uchanan y Tullock in-
cidieron en la necesidad de evaluar los sistemas de gobierno desde un punto de
vista contractual, es decir, desde la perspectiva de una convencin constituyen-
te. En ella, las personas no se encuentran en estado de naturaleza, sino que
estn en el marco de un Estado mnimo donde existe ya una definicin general
de los derechos de propiedad y los derechos humanos, as como la garanta de
su proteccin. En el contexto de las instituciones del Estado mnimo, los cons-
tituyentes deben acordar una constitucin, entendida sta como el conjunto de
reglas del juego vlidas en una sociedad para establecer los lmites que, ms
all de los derechos humanos y de propiedad y su proteccin, fijen qu es per-
misible y qu no, tanto para el mbito de la actuacin individual como colecti-
va. En el contrato constitucional se aprobaran qu esferas de la actividad hu-
mana caen dentro del mbito de la accin colectiva as como las reglas a emplear
en este ltimo mbito. Aquello que determinar la eleccin individual en rela-
cin a las reglas para la toma de decisiones colectivas sern evidentemente los
costes que espera cada individuo que le reporte cada actividad. Buchanan y Tu-
llock consideran que estos costes son de dos tipos: externos - provenientes de
la eleccin de los dems- y de negociacin -provenientes del proceso para
alcanzar un acuerdo-. En primer lugar, se supone que los costes externos dis-
minuyen ms que proporcionalmente al aumentar el nmero de individuos ne-
cesarios para tomar la decisin, puesto que aumenta la probabilidad de que un
individuo forme parte de la coalicin ganadora y disminuye correlativamente la
probabilidad de que se tomen decisiones que le puedan perjudicar. En segundo
lugar, el individuo tendr tambin en cuenta los costes de negociacin, que au-
mentan ms que proporcionalmente al incrementarse el nmero de individuos
implicados para tomar una decisin, debido al aumento del tiempo dedicado a
las negociaciones necesarias para alcanzar un acuerdo. La regla de decisin p-
tima para cada individuo ser aquella que minimice los costes totales de las de-
cisiones, es decir, que minimice la suma de los costes externos y los costes de
negociacin. (Figuran. 10). De este modelo se deriva que la regla de decisin
que minimice los costes totales ser distinta para cada actividad.
En la etapa constituyente los individuos adoptarn reglas de decisin
inclusivas para aquellos temas que consideran fundamentales, es decir, reglas que
requieran
amplias mayoras, y limitarn la utilizacin de reglas ms exclusivas a aquellas
de- cisiones en las que los perdedores obtengan perjuicios menores.
Uno de los aspectos ms interesantes del trabajo de Buchanan y Tullock es su
consideracin de la intensidad de las preferencias. Una de las preocupaciones tra-
dicionales de los tericos interesados en la justificacin de la democracia mayori-
taria era el hecho de que una mayora aptica poda resultar vencedora en temas
que eran de especial inters para una minora; en otras palabras, que una mayora
aptica poda llevar a la prctica polticas perjudiciales para una intensa oposicin
minoritaria. El problema resida, pues, en saber si el funcionamiento del gobierno
mayoritario poda conducir a polticas gubernamentales tibiamente deseadas por
una escasa mayora, pero que disgustaban intensamente a una amplia minora,
algo que algunos tericos liberales del siglo XIX, como Tocqueville y Madison,
se ha- ban ocupado ya de poner de manifiesto al advertir de los peligros de lo
que lla- maban la tirana de la mayora. Buchanan y Tullock indicaron que era
probable
LAS DEMOCRACIAS 221
FIGURAN. 10

Costes de la decisin colectiva

Costes
esperados

o K N
Nmero de individuos cuyo acuerdo
es necesario para la accin colectiva.

que la minora intensa y la mayora aptica no coincidieran en un problema espe-


cfico, pero que tal vez la minora podra persuadir a la mayora de que votase a
su favor a cambio de alguna concesin sobre alguna otra cuestin en relacin con
la cual los sentimientos de la mayora fueran menos tibios. Del mismo modo que
los individuos interactan en el mercado intercambiando bienes o servicios que
les gustan ms por bienes y servicios que les gustan menos, los actores polticos
po- dran tambin intercambiar su apoyo a aquellas polticas sobre las que fueran
ap- ticos por el apoyo a aquellas por las que sintieran preferencias intensas. Por
con- siguiente, si permitiramos el intercambio de votos (logrolling) mediante
concesiones mutuas, el proceso poltico se parecera muchsimo al mercado y
dara como re- sultado decisiones que, en conjunto, dejaran a todos en mejor
situacin, produ- cindose, en consecuencia, un consenso entre los actores
polticos que se parece- ra a la unanimidad.
222 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL

Las teoras econmicas de la democracia se han visto sometidas a numerosas


crticas relacionadas con su antropologa y psicologa reduccionista, con su defi-
ciente capacidad para adecuarse a la historia y dinmica del cambio social con su
estrecha concepcin de la racionalidad y con su rgida base axiomtica, que las
aleja en muchas ocasiones de la realidad. Entre todas esas crticas, cabe destacar
las que se centran en el carcter exgeno de las preferencias y en su soberana
A menudo las preferencias no son fijas y estables y, en cambio, responden a una
amplia gama de factores, como el contexto, las normas legales en vigor, la infor-
macin disponible, las previas opciones de consumo y la cultura en general. E
fenmeno de las preferencias endgenas plantea serias dudas sobre si un gobier-
no democrtico debe respetar los deseos y creencias privados en todas las oca-
siones (Sunstein, 1993). En este mismo sentido, las insitituciones polticas son
arenas en las que se desarrolla el juego poltico, pero son tambin conjuntos de
procedimientos y estructuras que definen valores, normas, intereses, identidades
y creencias (March y Olsen, 1989). Concebir la formacin de preferencias de for-
ma endgena permite reinterpretar la actuacin de los gobiernos democrticos a
travs de un proceso de interaccin e intervencin de los gobiernos en la forma-
cin de las preferencias de la ciudadana y permite poner en cuestin la supuesta
neutralidad del statu quo.

4. LAS TEORAS FILOSFICAS

A) El liberalismo social de Rawls y Dworkin

La renovacin del debate normativo sobre la democracia ha estado marcada


por la publicacin en 1971 de Una teora de la justicia, de John Rawls. Rawls
somete a una dura crtica al utilitarismo y sugiere que debera sustituirse la te-
ora consecuencia lista del bien propia del utilitarismo por una teora deontol-
gica del derecho. La estrategia intelectual de Rawls se basa en una reconstruc-
cin del contractualismo clsico. Su objetivo es disear una concepcin pblica
de la justicia aplicable a la estructura bsica de la sociedad, partiendo de una
visin de los individuos como seres libres e iguales, as como racionales, en e
sentido de que son capaces de perseguir sus propios intereses, y razonables, en
el sentido de que son capaces de perseguir aquellos fines morales que dan lugar a
la cooperacin social. As pues, la finalidad de Rawls sera establecer una con-
cepcin de la justicia que pueda ser asumida por todos los individuos de una co-
lectividad, sean cuales fueran sus concepciones de la vida buena. Para ello co-
mienza por establecer un conjunto de principios que constituyan el marce
normativo de lo que denomina la estructura bsica de la sociedad, principios
que deben regular la asignacin de derechos y deberes as como la distribucin
de ventajas econmicas y sociales. Estos principios seran el resultado de un
acuerdo colectivo al que los individuos llegaran de un modo imparcial, ya que
estaran situados hipotticamente en lo que Rawls denomina la posicin ori-
ginal. Siguiendo el experimento mental de Rawls, los individuos, en la posi-
cin original, estaran bajo el velo de la ignorancia, es decir, ignoraran el lu-
gar que podran llegar a ocupar en la sociedad. No conoceran sus objetivos
223 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
LAS DEMOCRACIAS 223

particulares en la vida: no conoceran si van a ser ms o menos inteligentes o


estpidos, su sexo, raza o recursos econmicos, pero s sabran, en cambio, que
podra serles til disfrutar de ciertos bienes primarios que, segn Rawls, son
aquellos que se supone que un ser racional deseara cualesquiera que fueran sus
otros deseos. Rawls asocia estos bienes primarios con los derechos y libertades,
las oportunidades y los poderes, la renta y la riqueza y las bases sociales del
autorrespeto. Se supone que todos quieren obtener tantos de esos bienes como
sea posible, pero que, a causa del velo de la ignorancia que los cubre en la po-
sicin original, tratarn de desarrollar principios distributivos que no les perju-
diquen especialmente en el caso de que no ocupen las posiciones ms desea-
das, presuponiendo que los individuos en la posicin original tienen aversin
al riesgo. Situados en esta posicin y bajo estas premisas, los individuos esco-
geran una concepcin pblica de la justicia que estara definida por los
siguientes principios:

1. Toda persona tiene derecho al ms extenso sistema de libertades bsicas


iguales compatible con un sistema similar de libertades para todos
(princi- pio de igual distribucin de la libertad).
2. Las desigualdades socioeconmicas han de estar ordenadas de manera que:
2a) estn dirigidas al mayor beneficio de los ms desaventajados (princi-
pio de la diferencia);
2b) estn vinculadas a cargos abiertos a todos bajo las condiciones de una
equitativa igualdad de oportunidades (principio de distribucin equi-
tativa de oportunidades).

Estos principios se hallan sometidos a una ordenacin lexicogrfica que esta-


blece la prioridad de 1 sobre 2 y de 2b) respecto de 2a).
Una vez determinados los principios generales de la justicia, Rawls propone
continuar entonces imaginando cmo se organizara de modo progresivo la socie-
dad mediante un levantamiento por etapas del velo de la ignorancia, con la finali-
dad de que estos principios se conviertan en los referentes -la background justi-
ce- en torno de los cuales se articula la estructura social bsica. Segn Rawls, el
segundo estadio tras la eleccin de los principios generales sera el de acordar una
constitucinjusta, ideada para conducir una legislacin que desplegara el principio
de igual distribucin de la libertad. Despus del estadio constitucional, cuyo obje-
to son las leyes y la formalidad poltica, en el tercer estadio se requerira una pol-
tica gubernamental econmica y social que intentara maximizar las expectativas a
largo plazo de los menos aventajados, bajo las condiciones de igualdad de oportu-
nidades y sujecin a la inviolabilidad del principio de iguales libertades bsicas. Y,
finalmente, en el cuarto estadio, se eliminara totalmente el velo de la ignorancia y
se cerrara el ciclo con la aplicacin de las leyes por parte de administradores y jue-
ces, es decir, con la prctica continuada de la accin gubernamental y del derecho
procesal en consonancia con las reglas descritas. No es difcil ver la simetra de
esta secuencia en cuatro estadios con las reglas de prioridad anteriores, y que su
funcin
no es explicar cmo operan de hecho los congresos constituyentes y las legislatu-
ras (Rawls, 1971: IV, 31 ), sino disponer de un constructo aparejado al del velo de
la ignorancia desde el cual sea posible desplegar los principios de justicia some-
tindolos a contrastacin y crtica 43.
En el plano legislativo, Rawls propugna una asamblea de representacin pro-
porcional pura, en la que estn limitados de algn modo los poderes de la mayora
y donde la participacin de cada ciudadano tendra un valor similar mediante un
ac- ceso equitativo a la informacin y elaboracin de propuestas para la agenda
polti- ca. En ella, los legisladores actuaran de acuerdo con los principios
enunciados de justicia y no por sus intereses privados o los de sus electores y, ms
an, sus deci- siones seran indicativas y no imperativas, ya que si el resultado de
sus votaciones es el que tiene ms probabilidades de estar en armona con tales
principios, la ra- zn no est necesariamente al lado de la mayora y cualquier
ciudadano tiene dere- cho a discrepar. En el plano ejecutivo, Rawls otorga al
gobierno aquellos cometi- dos ms directamente imbricados con la estructura
social propiamente dicha: la asignacin, consistente en mantener el sistema de
precios en un nivel eficaz de com- petitividad, corrigiendo mediante subsidios e
impuestos las desviaciones de los pre- cios respecto a los beneficios y los costos
sociales y evitando la concentracin de un poder abusivo en el mercado; la
estabilizacin, cuya finalidad es la consecucin de la plena ocupacin y de la libre
eleccin de ocupacin; la transferencia,que ten- dra que garantizar que los
ingresos totales de los menos aventajados permitan ma- ximizar sus expectativas a
largo plazo, asegurndoles mediante gastos de transfe- rencia unos ingresos
mnimos, ms all de los cuales sera perfectamentejusto que la distribucin
restante de la renta corriera a cargo de los mecanismos de mercado; y, por ltimo,
la distribucin, que conservara una igualdad aproximada entre las cuotas
distributivas a travs de los impuestos y de los ajustes necesarios en los de- rechos
de propiedad (Rawls, 1971: 143). Adems, sera un fin del gobierno rela- cionado
con las funciones anteriores conseguir una igualdad de oportunidades efi- caz,
mediante un conjunto de actuaciones que podran ir desde el establecimiento de
escuelas pblicas, la supervisin de la direccin de las empresas y las asocia-
ciones privadas o el impedimento de situaciones de monopolio para las ocupacio-
nes ms deseadas hasta implantar asignaciones para la enfermedad o una escala
pro- gresiva de suplementos a la renta.
Se trata, pues, de una perspectiva terica que entronca bien con la realidad de
los Estados de bienestar de las sociedades democrticas occidentales y que ha po-
sibilitado que pueda ser adoptada tanto desde una perspectiva de cariz liberal
como de cariz socialdemcrata. La posicin de Rawls es liberal en tanto
deontolgica y en tanto defiende la neutralidad de la accin pblica respecto a
cualquier concep- cin particular sobre lo que hay que considerar como la vida
buena, pero, desde un punto de vista socialdemcrata, el atractivo de Rawls
radica en que introduce las polticas distributivas como un criterio normativo.
Al igual que Rawls, Dworkin inscribe su proyecto en el marco de un
liberalismo igualitarista. Para Dworkin, los individuos deben ser considerados
como iguales. Pero la igualdad no significa mera igualdad formal ante la ley, sino
igualdad de los
individuos en la persecucin de sus fines en el marco de aquellos ideales, convic-

43
Para una presentacin esquemtica de Rawls vid. F. REQUEJO, J. Rawls entre la ciencia y la fi-
losofa poltica Perspectiva Social, n. 27, pgs. 57-
76.
ciones y cursos de accin que consideren ms oportunos para desarrollar sus planes
de vida de una manera satisfactoria. Para que ello sea posible, el gobierno debe tra-
tar a quienes gobierna con consideracin, esto es, como seres humanos capaces de
sufrimiento y frustracin, y con respeto, o sea como seres humanos capaces de lle-
gar a concepciones inteligentes de cmo han de vivir su vida y de actuar de acuerdo
con ellas. Es decir, que el gobierno no slo ha de tratar a los ciudadanos con res-
peto, sino con igual consideracin y respeto, lo que equivale a decir, matiza, que
no debe distribuir bienes u oportunidades de manera desigual, basndose en que al-
gunos ciudadanos tienen derecho a ms porque son dignos de mayor consideracin,
y que no debe restringir la libertad sobre la base de que la concepcin que tiene un
ciudadano de lo que es la vida de un grupo, es ms noble que la de otro o superior a
ella. Sobre la base de las mencionadas proposiciones Dworkin contina su razona-
miento manifestando que en un Estado gobernado por la concepcin liberal de la
igualdad la cuestin soberana de la teora poltica [ ... ] es la cuestin de cules son
las desigualdades en bienes, oportunidades y libertades que se permiten en un Esta-
do tal, y por qu (Dworkin, 1977: 389). A lo largo de sus publicaciones posterio-
res, Dworkin ha desarrollado una refinada teora sobre cmo debe entenderse la igual-
dad liberal en una sociedad democrtica. Exponer en detalle su sofisticada
argumentacin est lejos del alcance de estas pginas 44, pero, siguiendo al propio
Dworkin, podemos decir que sus rasgos esenciales son cuatro. Primero, la igualdad
liberal construye la justicia en el espacio de los recursos y no del bienestar; por lo
tanto, la sociedad ideal no estar dada por la bondad de las vidas que la gente vive,
sino en trminos de la porcin de recursos que tienen a su disposicin. Segundo, la
igualdad liberal es igualitarista y, por lo tanto, insiste en que la parte de recursos que
cada uno debe tener en una sociedad ideal es idntica. Es decir, la igualdad liberal
sostiene que slo se consigue una distribucin ideal de recursos cuando los recursos
que controlan las diversas personas son iguales en relacin con sus costes de opor-
tunidad, es decir, en relacin con el valor que tendran en manos de otras personas.
Esto les proporcionar una igual libertad con la que alcanzar sus objetivos. La igual-
dad ideal se alcanza cuando la distribucin final satisface el test de la envidia: nin-
guno de los participantes estara dispuesto a cambiar su cesta de bienes por la de otro.
Este resultado podra conseguirse imaginando una subasta ideal a la que todos los
individuos acudieran con idntica capacidad adquisitiva. Tercero, la igualdad liberal
tiene en cuenta las diferencias que existen en las circunstancias personales de cada
individuo intentando compensar a aquellas personas que se ven afectadas por disca-
pacidades fsicas o mentales, pero no a la gente cuyos gustos o ambiciones son par-
ticularmente caros. Cuarto, la igualdad liberal es tolerante: condena el uso de cual-
quier procedimiento coercitivo cuando ste se justifica por la supuesta inferioridad
tica de la vida que algunos miembros de la comunidad desean llevar. La igualdad
liberal, as considerada, concibe la igualdad, la libertad y la comunidad fundidas
una con otra en un ideal poltico global.
Para que los principios de la igualdad liberal sean posibles, Dworkin defiende
que el liberalismo poltico debe desarrollarse en un continuo con la tica, de ma-

44
Para estudiar con detalle la concepcin de igualdad de recursos y la crtica a la igualdad de bie-
nestar, vid. DWORKIN (1981a; 1981b; 1987a; 1987b; 1987c; 1990a).
nera que la perspectiva personal se integre en la perspectiva poltica. En este sen-
tido, la objecin fundamental de Dworkin a Rawls est dada por el contractualis-
mo de este ltimo. La hiptesis del contrato establece una discontinuidad entre
ti- ca y poltica al obligar a las partes en el momento de suscribir el contrato
haciendo abstraccin de lo que debe ser una vida virtuosa. Para hacer frente a
esta tarea, Dworkin propone desarrollar un modelo tico que denomina modelo
del desafo, contrapuesto al modelo del impacto. Si el modelo del impacto
vincula la bondad de una vida al valor objetivo de sus resultados, el modelo del
desafo vincula la bondad de una vida a la destreza con la que es vivida y valora
esa vida no por sus consecuencias y resultados finales en relacin con mundo,
sino como un ejercicio que, independientemente de sus resultados, es bueno en s.
Es esencial resaltar aqu que el modelo del desafo es un criterio meramente
formal, que admite la posibi- lidad de acoger diferentes concepciones sustantivas
del bien siempre que se so- metan a ciertos constreimientos derivados
fundamentalmente de lo que Dworkin denomina intereses crticos de las personas.
Los intereses crticos, contrariamen- te a unos intereses volitivos que se
identificaran con los meros deseos, se refieren a aquellos logros o experiencias
que deberamos desear, porque de lo contrario nuestra vida perdera parte de su
valor. La posibilidad de acoger de entrada dife- rentes concepciones sobre la vida
buena permite plantear de un modo distinto el tema de la neutralidad del Estado
frente a cualquier moral comprehensiva. No se tratara de entender la neutralidad
como un axioma, sino como un teorema, es de- cir, ms como un resultado de la
discusin normativa que como un principio de la teora. Dicha neutralidad se
vera, pues, ms como el producto acumulativo de una serie de prcticas histricas
que han conducido a una determinada y conveniente integracin tica que como
una exigencia formal de las sociedades democrticas pluralistas.

B) La crtica
comunitarista

Desde los aos ochenta, ha cobrado un gran auge un conjunto de teoras des-
critas como comunitaristas. Sus crticas a la corriente encarnada por Rawls y Dwor-
kin se han centrado en dos aspectos: por un lado, la asuncin liberal de la
prioridad del individuo sobre la comunidad y, por otro, el intento de derivar
pautas distribu- tivas de principios abstractos.
En relacin con el primer aspecto, los comunitaristas subrayan la prioridad de
la comunidad frente a un individualismo liberal que consideran injustificable des-
de cualquier punto de vista. Sandel (1982) seala la imposibilidad de imaginar un
yo sin ataduras capaz de constituirse independientemente de sus fines y valores.
El sujeto no puede ser anterior a sus fines, puesto que se halla inserto en el
conjun-
to de prcticas propias de su comunidad de referencia, prcticas de las que no
pue- de desvincularse dado que configuran el sustrato mismo de su identidad. La
con- cepcin liberal del ciudadano como un mero sujeto de derechos universales y
abstractos ignorara las precondiciones sociales desde las que se ejerce la
capacidad de auto- determinacin que caracteriza al sujeto moderno,
precondiciones que remiten al contexto de los referentes morales concretos que
todo individuo comparte con sus semejantes. Es decir, toda persona extrae los
presupuestos necesarios para la com-
')"'1-
LAS DEMOCRACIAS

prensin de s misma a travs de un ncleo cultural de valores intersubjetivamente


compartidos. La crtica comunitarista censura tambin la estricta separacin liberal
entre lo pblico y lo privado al sealar que los aspectos ticos de la privacidad son
inseparables de los aspectos morales de la esfera pblica. Desde premisas ms pr-
ximas a la tradicin liberal, otros autores, vinculados tambin al comunitarismo,
han insistido en que las teoras normativas de las democracias liberales deberan re-
coger, internalizndola en la misma nocin de ciudadana democrtica, la plurali-
dad de los elementos de carcter tico o nacional que contradicen el universalismo
que el liberalismo dice defender (Taylor, 1989). El nico modo de comprender tan-
to nuestra propia identidad moral como la identidad moral de otras culturas o con-
textos culturales diferentes al nuestro sera, segn Taylor, acudiendo al relato de la
gnesis de nuestro propio punto de vista moral, es decir, a nuestra propia tradicin.
En este sentido, no podemos obviar nuestras pautas de endoculturacin, y saltar por
encima de nuestra tradicin intentando recurrir a una especie de esperanto valora-
tivo que sera neutral tanto en lo que se refiere a nuestra cultura como a culturas aje-
nas o diversas a la nuestra; de persistir en esta perspectiva slo conseguiremos tra-
zar pautas de homogeneizacin etnocntricas que no respetaran la diferencia entre
diferentes culturas. As, la crtica multicomunitarista pone de relieve las dificulta-
des normativas que representan para la teora liberal los movimientos multicultura-
les (nacionalismos, poblaciones inmigradas y poblaciones indgenas)45.
El segundo aspecto, esto es, el problema de derivar pautas de igualdad social
desde principios morales abstractos, ha sido analizado por Walzer ( 1983), quien afir-
ma que la sujecin a principios morales abstractos lleva a olvidar dos aspectos esen-
ciales en la consideracin del problema de la igualdad distributiva: la multiplicidad
de dimensiones y esferas sobre las que incide y la dependencia radical de los crite-
rios de la justicia del contexto social en que se inscriben. Walzer pone de manifies-
to la diversidad cualitativa de cualquier idea del bien, que implica tambin la plu-
ralidad y diversidad de las diferentes esferas a las que hemos de aplicar el concepto
de lo justo. La vida comunitaria hace posible distribuir una variedad de bienes en-
tre los miembros de una comunidad: seguridad, salud, dinero, mercancas, trabajo,
ocio, educacin o poder poltico, entre otros. Walzer afirma que bienes como los
que acabamos de mencionar constituyen esferas distintas de justicia distributiva.
Los criterios adecuados para distribuir un bien en una de las esferas, como la del di-
nero, podran ser inadecuados en otra, como la del poder poltico. De ah que ca-
rezca de sentido hablar de principios generales de distribucin en todas las esfe-
ras. Los criterios de distribucin deben, pues, contextualizarse al tipo de bienes
que son objeto de consideracin y al tipo de valores diversificados que una socie-
dad pueda poner en juego en cada uno de ellos: los criterios de justicia de una so-
ciedad no son homogneos en todas las esferas de la realidad social, sino que se mo-
dulan en ellas. Es decir, una distribucin es justa o injusta de acuerdo con los
significados sociales de los bienes que estn en juego. No puede apelarse, enton-
ces, a una forma superior de justificacin para los principios distributivos como se-

45
Para una reflexin sobre la crtica comunitarista vid. F. REQUEJO, Pluralismo, Democracia y
Federalismo. Una revisin de la ciudadana democrtica en Estados plurinacionales, Revista Inter-
nacional de Filosofa poltica, n.0 7, pp. 93-120.
228 EL LAS DEMOCRACIAS
ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL 228

ra la razn, el contrato social o la naturaleza, puesto que la justicia es


culturalmente relativa. No slo es especfica de una esfera particular, como la del
dinero o el po- der, sino tambin propia de la poca, el lugar y la experiencia
histrica y cultural de un grupo particular de seres humanos. Toda descripcin
sustantiva de la justica distributiva es una descripcin local (Walzer, 1983: 313).
Por lo tanto, las atribu- ciones de significado son siempre dependientes de la
comunidad poltica en que se dan y producto de un lenguaje, una cultura y una
historia compartidas, y los prin- cipios universales y sustantivos de la justicia de
poco van a servir a la hora de ela- borar las polticas necesarias en una sociedad
democrtica, pues, o bien son vacos a causa de su generalidad, o bien demasiado
especficos para distribuir todo tipo de bienes. Los principios generales de la
justicia a lo sumo pueden servir como pun- tos de partida en las discusiones sobre
la justicia, el bien general y las polticas p- blicas.

C) La teora de la democracia de Jrgen


Habermas

La concepcin habermasiana de la democracia pretende evitar que el acto de


de- legacin poltica que exige la democracia representativa se convierta en una
enaje- nacin entre gobernantes y gobernados. Habermas define la democracia, en
conso- nancia con su filosofa moral, como la formapoltica derivada de un libre
proceso comunicativo dirigido a lograr acuerdos consensuales en la toma de
decisiones co- lectivas. La teora democrtica habermasiana ana, as, la
fundamentacin filosfi- ca del discurso moral derivado de las estructuras
racionales de la comunicacin con una reconstruccion histrica y sistemtica de
las formas institucionales sobre las que se ha edificado el proyecto poltico
democrtico.
La democracia, en tanto principio de ordenacin poltica, no exige ningn tipo
especfico de organizacin, pero tampoco excluye a priori ninguna organizacin
que implique representacin, delegacin o conceptos similares. El problema reside
ms bien en encontrar, en cualquier conjunto concreto de circunstancias, mecanis-
mos institucionales que justifiquen la presuncin de que las decisiones polticas b-
sicas contaran con el acuerdo de todos los afectados por las mismas si stos pu-
dieran participar sin restricciones en una formacin discursiva de la voluntad
colectiva, es decir, si los ciudadanos pudieran alcanzar el consenso respecto a las
cuestiones polticas bsicas mediante su participacin en una comunidad ideal de
dilogo. Con esta idea, Habermas busca explicitar qu condiciones deben satisfa-
cerse para que exista una argumentacin plenamente racional. Entre estas condi-
ciones se encuentra la de que los participantes en una comunidad ideal de dilogo
deben reconocerse recprocamente como interlocutores con los mismos derechos.
Cada uno debe tener el derecho de exponer sus argumentos y la obligacin de es-
cuchar los ajenos, as como de respetar la lgica de la mejor argumentacin. Ha-
bermas es consciente del carcter irreal de esta situacin ideal de habla, pero sos-
tiene que no se trata de un ideal abstracto, sino de una suposicin que debe aceptar
cualquier individuo que pretende llegar a un acuerdo a travs de una
argumentacin racional. Para Habermas, el principio de que la legitimidad racional
se encuentra en el dilogo que busca un acuerdo, es inseparable de la historia de
la democracia.
El sentido de la nocin de democracia de Habermas se comprende mejor si se
considera que es el resultado de una polmica con quienes reducen la democracia
a una serie de procedimientos. Habermas subraya que los procedimientos slo ad-
quieren legitimidad en la medida en que se hallen vinculados a una dimensin nor-
mativa. La democracia, como aproximacin a esta exigencia ideal -la realizacin
de una comunidad ideal de comunicacin- es, por lo tanto, algo ms que un con-
junto de procedimientos neutrales a cuyo seguimiento nos decidimos en virtud de
motivos pragmticos.
No obstante, en numerosas ocasiones se ha criticado a Habermas por eludir el
hecho de que la poltica est dominada por elementos estratgicos: si la poltica
es, en el mejor de los casos, bsqueda de compromisos, sus mecanismos de
interaccin deben adoptar la forma de una negociacin que dista mucho de
suponer la sujecin de sus interlocutores al inters por el entendimiento recproco.

D) El neoliberalismo de Hayek y Nozick

Acaso la presentacin ms sofisticada del neoliberalismo sea la que desarroll


Hayek en uno de sus ltimos textos, Law, Legislation and Liberty (1982). Pese a
que l se consideraba un demcrata, puede calificrsele ms bien de un defensor
de la libertad individual y un crtico de las ideas de soberana y gobierno ilimitado
que frecuentemente se asocian a la democracia. Una sociedad justa y libre slo
puede ser asegurada por lo que l llamaba catala.xia,neologismo que empleaba
para des- cribir la especial forma de orden espontneo producido por el mercado.
Insista en que la condicin fundamental de la libertad es que se permitiera a
todos los indivi- duos usar su conocimiento para llevar a cabo sus propsitos,
obstaculizado sola- mente por una normativa de la conducta justa de aplicacin
universal.
Hayek estimaba que el Estado democrtico debe tener un papel limitado. Slo
un gobierno mnimo puede ser un gobierno decente, porque no existen ni pueden
existir reglas generales para la asignacin de beneficios particulares. La
obligacin de la autoridad poltica no es perseguir sus propios fines, sino proveer,
dentro del marco del imperio de la ley, las condiciones adecuadas para que la
catalaxia pueda producirse. Por lo tanto, las nicas funciones del Estado son el
mantenimiento de la seguridad colectiva contra agresiones externas --el
ejrcito--, la preservacin del imperio de la ley y del orden pblico -la polica-
y la provisin de un nme- ro limitado de bienes pblicos que no pueden ser
eficientemente suministrados por el mercado. En la prctica, para Hayek, el
gobierno democrtico como se ha desa- rrollado durante los ltimos cien aos ha
violado sistemticamente estos lmites constitucionales. El mayor perjuicio ha
sido el introducido a travs del pernicioso principio de la soberana parlamentaria.
Donde el parlamento es soberano, los go- biernos se convierten en un juego de
fuerzas de intereses sectoriales organizados. Para Hayek, la justicia debe ser
estrictamente procedimental y puede referirse ni- camente a la ejecucin de
reglas generales de aplicacin universal, pero no a nin-
guno de sus resultados particulares. El espejismo de la justicia social que los so-
cialistas persiguen es, en el mejor de los casos, un sin sentido, y, en el peor, algo
pernicioso e injusto que comportara minar la justicia de las asignaciones que se
producen a travs del mercado, confiscando la riqueza de los ms exitosos y pro-
230 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL

longando la dependencia de los necesitados. Hayek propone volver a hacer de la de-


mocracia un modelo de ejercicio limitado del poder, algo que se conseguira sepa-
rando de nuevo ejecutivo y legislativo. Sera preciso crear una asamblea estricta-
mente legislativa con la funcin de establecer los lmites dentro de los cuales debera
realizarse el trabajo del ejecutivo. En esta asamblea, de marcado carcter elitista,
los diputados no podran ser reelegidos y gozaran de total independencia frente a
los partidos polticos.
En un plano ms filosfico, Nozick ataca la pretensin de los sistemas de go-
bierno democrticos de presentar las intervenciones redistributivas como dotadas
de un contenido ms justo. Por el contrario, estas intervenciones pueden conside-
rarse ilegtimas ya que no pueden ser justificadas racionalmente. En contra de lo
postulado por Rawls, y remontndose al liberalismo primigenio de Locke, Nozick
establecer que los nicos principios vlidos de la justicia son, en primer lugar, que
todos los individuos deben ser considerados propietarios de ellos mismos y que todo
el mundo debe tener derecho a apropiarse de cualquier cosa que no tenga propie-
tario, mientras con ello no se perjudique a nadie y, en segundo lugar, que todo el
mundo puede ser propietario legtimo de una cosa si ello resulta de una transaccin
voluntaria. Estos principios dan paso al concepto de derecho adquirido que consti-
tuye el ncleo de su entitlement theory. Una sociedad ser justa slo en el caso de
que las transacciones que se produzcan estn reguladas por estos dos principios. De
lo que se trata es de asegurar un sistema de transacciones legtimo, marco en el cual
cada individuo podr realizar sus planes de vida de acuerdo con su concepcin del
bien. El resultado de estas transacciones producir unas distribuciones de bienes
que no podrn ser cuestionables mientras hayan sido obtenidas por los procedi-
mientos mencionados, y el Estado, si quiere ser una institucin legtima, se absten-
dr de interferir en las interrelaciones del conjunto de individuos adultos, excepto
en el caso de que estas interrelaciones hayan comportado apropiaciones ilegtimas.
La pregunta fundamental no es, pues, cmo pueden conciliarse los derechos de los
individuos con el intervencionismo pblico, sino cul es el espacio que los derechos
individuales pueden permitir al Estado. Sin embargo, en la concepcin de Nozick
no queda demasiado claro cul tiene que ser el tratamiento de los bienes pblicos
ni la articulacin y las reglas especficas que deben presidir los procesos de toma
de decisiones. Nozick se atrinchera en la afirmacin de que slo los individuos son
portadores de unos derechos y libertades que, pensados desde los presupuestos de
Locke sobre la propiedad, la colectividad no podra cuestionar en ningn caso.
El modelo poltico que postula es, en consecuencia, el de un Estado mnimo
cuya razn de ser es garantizar el cumplimiento de los contratos, la proteccin con-
tra los robos y otros atentados contra las apropiaciones ilegtimas y el estableci-
miento de un sistema no violento de resolucin de conflictos. Cualquier Estado que
se autootorgue ms funciones, como, por ejemplo, funciones de carcter redistri-
butivo, es un Estado ilegtimo. Los derechos individuales determinan los lmites de
las interacciones sociales, pero no cul ser la ordenacin social resultante de estas
interacciones. Y, en cualquier caso, el hecho de que estas ltimas produzcan desi-
gualdades no justifica ningn tipo de intervencionismo corrector, sea en nombre de
pretendidas justicias sociales o de algn bien de la colectividad.
231 ELLAS DEMOCRACIAS
ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL 231

JJT. DEMOCRACIA Y GLOBALIZACIN

Finalmente, deben sealarse algunas cuestiones relacionadas con la creciente


internacionalizacin de las sociedades contemporneas, que suponen nuevos retos
para los sistemas de gobierno democrticos. Tales retos son muy diversos, pero
pue- den resumirse en tres grandes apartados:

a) El debilitamiento del Estado-nacin, que implica una creciente prdida de


autonoma por parte de los gobiernos, al dejar de ser el Estado territorial el prota-
gonista exclusivo del orden social. Al insertarse los Estados en una compleja red de
colaboracin y competencia con otras organizaciones internacionales, sistemas sub-
nacionales de gobierno, actores econmicos o agentes sociales, la democracia,
como procedimiento de toma de decisiones, se ve seriamente afectada en lo que se
refie- re a la confeccin de su agenda de actuacin. En todas partes, las
economas y las sociedades del planeta vertebran y consolidan slidos engarces y
unos Estados pre- tendidamente independientes se ven ligados por una compleja
red de organizacio- nes y legislaciones interestatales en el seno de una supuesta
comunidad internacio- nal. Asimismo, la creciente complejidad de las nuevas
tecnologas y de los medios de comunicacin de masas han convertido nuestro
mundo en un espacio nico, y esa compresin del espacio y el tiempo ha cambiado
las formas en las cuales los se- res humanos se relacionan entre s y entrelazan sus
redes sociales. En suma, resul- ta evidente que la modernidad ha trado una
revolucin en las formas mediante las cuales concebimos el mundo y las
diferentes sociedades en que el mundo se divi- de. Como resultado, aparecen
nuevos asuntos de dimensin planetaria, como la de- fensa de los derechos
humanos o del medio ambiente, la promocin de la paz y del orden mundial, o el
trato del desarrollo desigual, sobre los cuales los ciudadanos parecen ejercer slo
un control indirecto y difuso a travs de sus gobiernos res- pectivos.
b) La redefinicin de la interrelacin entre mbito pblico y mbito privado
sobre la que se haban construido histricamente los sistemas de gobierno demo-
crticos, hasta el punto de que los cambios polticos de los que ha sido testigo el
si-
glo XX podran muy bien interpretarse en funcin de los respectivos reajustes su-
fridos por ambos mbitos. Sin embargo, la tendencia dominante en la actualidad
comporta una profunda alteracin de las fronteras entre Estado y sociedad civil.
Tra- dicionalmente, el Estado haba monopolizado las tareas de gobierno y la
sociedad civil se consideraba un espacio autnomo y relativamente liberado de la
influencia estatal. Hoy, sin embargo, se argumenta que tanto el gobierno como la
sociedad ci- vil comparten responsabilidadesen la gobernacin del continuo que
va desde las instituciones hasta los individuos. Se produce un desplazamiento
desde la inter- vencin unilateral --el gobierno y la sociedad separados- a la
interaccin --en- tre el gobierno y la sociedad-. De este modo, la creciente
interrelacin entre Es- tado y sociedad civil difuminara muchos de los supuestos
normativos sobre los que ha pretendido asentarse la democracia. El problema
radicara en la dificultad de ar- ticular e implementar polticas capaces de dirigir y
controlar las transformaciones sociales. Adems, cada vez parece ms difcil
utilizar los instrumentos de gobierno convencionales y se disean nuevos
mecanismos distintos a los de la lgica guber- namental de antao.
e) Finalmente, la gobemabilidad democrtica en sociedades tnicamente di-
vididas se ha convertido en uno de los ms destacados problemas polticos del nue-
vo orden mundial. Los conflictos entre identidad poltica y fragmentacin tnica re-
presentan una amenaza para la consolidacin de la democracia o su estabilidad.
Incluso en sociedades avanzadas, como Canad, Gran Bretaa, Blgica o Alema-
nia, los temores de movimientos tnicos populares y de la xenofobia racista se ha-
cen sentir peridicamente. En muchos casos, se produce un conflicto entre la sobe-
rana nacional,la universalidadde los derechosy la necesariaconvivenciade
diferentes identidades culturales y polticas impuesta por la globalizacin. El
principio de la universalidad de los derechos humanos es igualmente enfatizado
por los actores na- cionales y transnacionales, y la nocin de derechos humanos,
como codificacin abstracta, ha llegado a ser un elemento comn de la cultura
poltica mundial. Pero su continua invocacin establece y legitima las
pretensiones de derechos e identi- dades de personas dentro y fuera de los lmites
nacionales, que a su vez retroali- mentan conflictos que cuestionan las identidades
polticas estatales. Ello simult- neamente constrie y amplia el alcance de la
accin de los gobiernos democrticos. Particularmente, si por un lado los
gobiernos democrticos afrontan crecientes res- ponsabilidades en lo referente a la
poblacin inmigrada que vive dentro de sus fron- teras, por otro se ven forzados a
aumentar la legislacin reguladora de la inmigra- cin y a incrementar los
controles fronterizos en orden a preservar su soberana. As pues, la invocacin
simultnea de la soberana nacional y los derechos humanos uni- versales engendra
paradjicas correlaciones entre territorialidad acotada del Esta- do y universalidad
de los derechos. Ello pone de relieve la incongruencia entre la normatividad y la
estructura organizacional de los derechos. Mientras la fuente de legitimidad de los
derechos se sita crecientemente en el orden trasnacional, los de- rechos
individuales continan siendo organizados de modo distinto en cada pas. U na
disparidad similar aparece entre dos aspectos constitutivos de la ciudadana:
identidad y derechos. Mientras los derechos, y la peticin de derechos, deviene
uni- versal y abstracta, la identidad es todava concebida como particular y
acotada por caractersticas nacionales, tnicas o religiosas.
Para hacer frente a estos nuevos desafos ser seguramente necesario plantear-
se de nuevo muchos de los problemas que hemos enumerado al analizar la forma-
cin histrica de la democraciay las teoras democrticasen el presente siglo.
Cmo la redefinicin del espacio pblico-privado afectar a la distribucin del
poder?
Asistiremos a nuevos planteamientos neocorporativistas o surgirn nuevas
elites?
Qu procedimientos de decisin sern apropiados en un mundo donde se
tender
cada vez ms a la toma de decisiones en organismos internacionales que, por aho-
ra, tienen una legitimidad democrtica dudosa? Cmo podr afrontarse desde un
punto de vista normativo la capacidad que debe tener la mayora para regular por
medio de leyes comportamientos morales de la totalidad de la poblacin? O el
es- tatuto de la neutralidad de las leyes con respecto a las diferentes subculturas
que in-
tegran una sociedad? O el tipo de relacin que debe existir entre los derechos de
los individuos y los derechos de las comunidades? Podrn conciliarse las
respues- tas a los interrogantes anteriores?
La capacidad para ofrecer procedimientos realistas para solucionar estos pro-
blemas, junto con la necesaria renovacin de una concepcin normativa de la de-
mocracia adecuada a las diversas condiciones de internacionalizacin y multicul-
turalismo constituyen los nuevos retos para un sistema poltico que inici sus pri-
meros pasos en la Grecia clsica, pero que dista de haber agotado todas sus poten-
cialidades. El siglo XXI puede devenir el gran siglo de la democracia en la medida
en que pueda afrontar con xito estas dificultades.

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2. EL ESTADO DE BIENESTAR
JORDI SANCHEZ
Profesor de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat Autnoma de Barcelona

SUMARIO: l. lntroduccin.-ll. Antecedentes: los orgenes del concepto.-111.


Periodizaciones.
1. Experimentacin ( 1870-1925): el ncleo histrico del EB o liberal break. A) La experiencia de
Bismarck. B) La Repblica de Weimar. 2. Consolidacin. A) El New Deal y el compromiso histri-
co en Suecia. 3. Expansin. A) El consenso alrededor de la ecuacin keynesiana. 8) El debate sobre
el consenso.-lV. La crisis del EB.-V. El enfrentamiento ideolgico y el debate actual sobre el
EB.-VI. Los procesos polticos de legitimacin del EB.-VII. Conflictos por la distribucin en
el EB.- VIII. El incierto futuro.-IX. Modelos de Estado de bienestar. Bibliografa.

l. INTRODUCCIN

Normalmente, se entiende por Estado de bienestar (EB) una determinada for-


ma de intervencin social y econmica que realizan algunos Estados liberal-demo-
crticos contemporneos. Un anlisis de la evolucin del Estado moderno nos mues-
tra diversas experiencias de intervencin social y econmica del Estado. A pesar de
que existen ciertos paralelismos entre el EB y otras formas de intervencin social,
no debemos confundirlo con cualquier forma de intervencin pblica. La Ley de
los Pobres (Poor Law) en Inglaterra, las polticas asistenciales caritativas del Esta-
do protector en los siglos XVIJI-XIX, el intervencionismo econmico y social en los
regmenes fascistas ( 1920-1940), o la planificacin y estatalizacin de los medios
de produccin en el socialismo real, son diversos ejemplos histricos de interven-
cionismo estatal que en ningn caso pueden identificarse con el EB.
El EB es una experiencia propia de las economas de mercado, es decir, de los
sistemas con economas capitalistas y regmenes polticos basados en la democra-
cia pluralista. De hecho, la plena vertebracin funcional del EB slo puede consi-
derarse en relacin a los dos pilares que fundamentan el Estado liberal-democrti-
co contemporneo. En primer lugar, las acciones del EB han pretendido garantizar
la acumulacin capitalista -mediante la intervencin sobre la demanda- con la
intencin de mantener la paz social. En segundo lugar, el EB ha otorgado una nue-
va dimensin a la democracia a partir de la concrecin de un conjunto de derechos
sociales. Las acciones del EB han ido acompaadas de un sistema de proteccin le-
gal a los ciudadanos, conocido a veces como Estado social, que ha permitido que
tales ciudadanos tengan unos derechos o titularidades desvinculados del factor ocu-
pac n. Los esfuerzos para garantizar la igualdad de oportunidades y una cierta re-
distribucin de la renta derivados de algunas de las acciones del EB han completa-
do esa nueva dimensin de la democracia que el EB comporta.

12361
237 ELESTADO
EL ESTADODE
DEMOCRTICO
BIENESTAR Y SOCIAL 237

Las acciones del EB se han concentrado en unas cuantas polticas. La sanidad,


la educacin, la poltica de la vivienda y, sobre todo, la seguridad social (transfe-
rencias por desempleo, enfermedad, pensiones ... ) han sido histricamente las ac-
tuaciones pblicas a travs de las cuales el EB se ha materializado. Podemos afir-
mar que el EB se caracteriza por ser fuertemente activo con las clases pasivas y
pasivo con las clases activas.
Una caracterstica comn a todos los EB es el aumento progresivo y acumula-
tivo de los presupuestos del Estado, particularmente en las reas anteriormente men-
cionadas, desde la dcada de los cincuenta. En bastantes casos, esa tendencia al cre-
cimiento se ha visto frenada, cuando no invertida, a partir de la dcada de los ochenta.
En este sentido, uno de los indicadores que se ha utilizado tradicionalmente para
medir y valorar el EB en un pas determinado es el nivel de gasto pblico -y, en
particular, de gasto social- generado por el Estado. Este indicador se presenta como
un porcentaje sobre el conjunto de la riqueza producida por el pas (PIB, producto
interior bruto). En la mayora de economas de pases con EB el conjunto del gas-
to pblico ha llegado a representar entre un 40 y un 50 por 100 del PIB. En algu-
nos pases, especialmente los escandinavos, el porcentaje ha superado el 50 por 100.
Las cuestiones apuntadas en la breve descripcin que acabamos de realizar se-
rn tratadas ms ampliamente en las pginas siguientes. Previamente, presentare-
mos algunos de los antecedentes ms relevantes del EB.

11. ANTECEDENTES: LOS ORGENES DEL CONCEPTO

El concepto de Estado de bienestar tiene unos orgenes histricos bastante le-


janos si aceptamos la premisa de que su plena consolidacin se produce despus de
la Segunda Guerra Mundial. En numerosas ocasiones, el concepto se ha utilizado
como sinnimo de Estado social. Algunos autores usan indistintamente ambos
trminos. Otros, de acuerdo con el mbito cultural en el que se han formado (nr-
dico o anglosajn), utilizan las expresiones Estado social o Estado de bienes-
tar para definir un marco muy similar, sino el mismo. Sin embargo, pueden inten-
tar apuntarse algunos aspectos diferenciadores de ambos conceptos. En primer lugar,
es necesario observar que el Estado social es la frmula mediante la cual los le-
gisladores-constituyentes han concretado la voluntad de intervencin social de los
organismos pblicos. A diferencia del EB, el Estado social es un concepto que
en algunos pases tiene reconocimiento constitucional. Ello otorga un carcter de
recomendacin legal, cuando no de imperativo, a la intervencin del Estado en de-
terminados mbitos sociales y econmicos. En segundo lugar, es costumbre utili-
zar el concepto de Estado de bienestar para referirse a mbitos de intervencin
pblica que son ms reducidos que los incluidos en el concepto de Estado so-
cial. Por ejemplo, en el caso de la accin reguladora del Estado en materia eco-
nmico-laboral por lo que a poltica salarial se refiere, tal accin casi nunca se in-
cluye como una componente del Estado del bienestar, sino que se justifica ms
bien como una concrecin de un mandato constitucional de aquellos Estados que
se definen como sociales.
Dada la ambigedad existente en la utilizacin de ambos conceptos, nos referi-
remos a continuacin a los orgenes ms significativos de ambos. Ello nos ayuda-
r a tener una visin complementaria de las ideas y los hechos que han conforma-
do la evolucin histrica del EB.
El pionero de la idea de lo que conocemos como Estado social fue el jurista
alemn Lorenz von Stein. La originalidad de von Stein radica en su defensa de las
reformas desde el Estado con el objetivo de corregir las disfuncionalidades provo-
cadas por la sociedad industrial. Este autor, defensor del modelo que corresponde
a lo que l mismo califica como monarqua social, argumenta a favor de las re-
formas sociales institucionalizadas como instrumento para evitar las revoluciones.
Sus escritos de 1850 son considerados por algunos estudiosos como un
precedente del concepto contemporneo de EB.
Puede mencionarse tambin como antecedente la Revolucin de Pars de 1848
y la influencia que ejerci sobre algunas de sus demandas la figura de Louis
Blanc, demandas que, si bien no son objeto de un tratamiento sistemtico como en
la obra de von Stein, son importantes porque reflejan el debate sobre las
relaciones entre Estado y derechos sociales en un pas distinto con un enfoque
ideolgico que tam- bin es distinto. La reivindicacin de un Estado social,
relacionada con el derecho al trabajo, nos conducen particularmente hasta Blanc.
Unos pocos decenios despus, a finales del siglo XIX, Adolph Wagner formu-
l lo que hoy conocemos como la ley de Wagner o ley de crecimiento de la ac-
tividad pblica. La ley de Wagner predice un crecimiento del gasto pblico cau-
sado por la progresiva ampliacin de la esfera de actuacin del Estado. Esa
ampliacin estatal que prevea el socialista de ctedra Wagner tiene una doble
ver- tiente: extensiva, en la medida que predice el crecimiento del aparato
adminis- trativo del Estado, e intensiva, ya que los mbitos de intervencin se
ampliarn gradualmente. La ley anuncia la progresiva transformacin del
Estado hacia lo que el mismo Wagner define como el Estado de bienestar y la
cultura. El acier- to de Wagner no slo hay que situarlo en otorgar un nombre a
un futuro modelo de Estado. Conviene destacar la clara correspondencia que se
establece entre, por un lado, algunas de las caractersticas de los modelos de EB
y la economa key- nesiana que se desarrollan de forma generalizada a partir de
1945 y, por el otro, algunas de las propiedades que Wagner atribuy al
denominado Estado de bie- nestar y la cultura. De los elementos coincidentes
apuntados por este autor, ca- bra subrayar como ms relevantes:

a) El crecimiento del gasto pblico se producir a un ritmo ms que propor-


cional en referencia al crecimiento de la economa.
b) Una transformacin cualitativa de la actuacin pblica a travs de la
crea- cin de nuevas instituciones dotadas de formas innovadoras de intervencin
esta- tal. Es decir, una ampliacin de las estructuras propias del Estado que puede
resu- mirse con el criterio de ms administracin en ms mbitos.
e) La previsin de las nuevas necesidades del Estado se cubrirn mediante
un impuesto progresivo sobre la renta.

Como podemos observar, estos tres puntos pueden servimos claramente para
identificar el EB contemporneo.
Hasta el momento slo hemos hecho referencia a las primeras articulaciones
de los conceptos de Estado de bienestar y Estado social, todas ellas
formuladas
en el continente europeo a lo largo de la segunda mitad del siglo XIX. No podemos
terminar esta breve introduccin sin citar algunas de las aportaciones que
contribu- yeron a la popularizacin del trmino en el mundo anglosajn. Es a
partir de los aos 30, en el contexto del surgimiento de los regmenes fascistas en
Europa, cuan- do determinados sectores britnicos utilizaron nuevamente el
concepto de welfa- re. En 1939, Alfred Zimmem, catedrtico en Oxford,
contrapuso welfare a po- wer en lo que era un obvio intento de diferenciar los
regmenes democrticos de los fascistas que por aquella poca estaban en plena
expansin en el continente. En la misma direccin que Zimmem puede
interpretarse la utilizacin que hace del tr- mino Welfare State William Temple,
arzobispo de Canterbury; la popularizacin del concepto se debe en gran parte a
la enorme difusin de su libro Citizen and Churchman (1941).

III. PERIODIZACIONES

Si el uso del concepto de Estado de bienestar estaba centrado originariamente


en el mbito terico de las obras acadmicas o de divulgacin, ello constituye una
razn adicional para prestar una especial atencin a las primeras concreciones po-
lticas de la dimensin social del Estado. Probablemente la ms conocida y de ma-
yor impacto entre sus coetneos fue la reforma de la seguridad social inglesa que
dirigi el poltico liberal britnico William Beveridge. De hecho, muchos estudio-
sos sitan el inicio del EB en la propuesta y posterior aprobacin por parte del
par- lamento britnico del Informe Beveridge sobre la reorganizacin de la
seguridad social (Report on Social Insurance and Allied Services).
Como ya haba ocurrido con la obra de Zimmem y Temple, Beveridge opone
el concepto de Welfare State a la situacin de Warstate que estaba viviendo
la Alemania nazi. El Informe Beveridge puede considerarse como la aportacin
ms exitosa por lo que se refiere a vincular toda una tradicin difusamente cercana
a de- terminados valores del socialismo -como la redistribucin de la renta y el
alige- ramiento de las cargas de la pobreza- con los derechos sociales.
A pesar de que el EB es un producto caracterstico de la segunda mitad del si-
glo XX, sera incorrecto suponer que su aparicin es un fenmeno espontneo.
Como hemos visto, las ideas-fuerza que hay detrs del EB y que, en cierta forma,
lo ha- cen posible, son el resultado de una evolucin social, poltica y econmica
que se produce en la mayor parte de las sociedades europeas desde finales del
siglo XIX.
Los diversos cambios sociales que tienen lugar en el siglo pasado pueden ser
considerados como desencadenantes, ms o menos directos, de la aparicin de lo
que podemos definir como el ncleo histrico del EB. Como ha sealado Pier-
son ( 1992), esos cambios pueden ser percibidos como el resultado de una interac-
cin entre revolucin industrial y revolucin poltica. En relacin a esa afirmacin,
es necesario destacar la importancia que tiene para el surgimiento del EB la
exten- sin de la democracia a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX.
La posible influencia de los efectos de la revolucin industrial en la preconfi-
guracin del EB es diversa y no se agota con una enumeracin de las consecuen-
cias polticas, sociales y econmicas de la industrializacin. No nos detendremos a
realizar esta enumeracin. Sin embargo, queremos destacar algunos otros factores,
derivados tambin de la revolucin industrial, que han sido poco tenidos en cuenta
para comprender la evolucin hacia el EB, especialmente por lo que se refiere a las
primeras manifestaciones del mismo, factores que resumimos a continuacin:

a) La tradicin de crear mutuas y asociaciones obreras que perseguan, entre


otras finalidades, objetivos asistenciales. Su mbito era claramente gremial y su fun-
cionamiento se produca al margen del Estado. Las mutuas y asociaciones obreras
son un intento de ofrecer una respuesta a las mltiples disfunciones sociales que ha-
ba comportado la revolucin industrial.
b) La aparicin del pauperismo como consecuencia del proceso de industria-
lizacin y la formacin de grandes aglomeraciones humanas en los ncleos urba-
nos. El fenmeno del pauperismo provoca que las instituciones caritativas y asis-
tenciales clsicas sean rebasadas y, por consiguiente, que empiece a percibirse como
necesaria la adopcin de medidas sociales desde las instituciones pblicas. En un
primer momento, esas medidas provienen de las instituciones municipales.
c) Empieza a entrar en crisis el principio existente de responsabilidad compar-
tida entre el trabajador y la empresa por lo que se refiere a accidentes laborales. La
razn de esta crisis es la importancia numrica que tales accidentes laborales haban
adquirido en el mundo obrero y sus graves consecuencias. Empieza a considerarse
necesario que el Estado regule las responsabilidades en los accidentes. Este hecho tie-
ne como consecuencia el cuestionamiento del modelo de Estado mnimo propio del
liberalismo clsico.

Una de las conclusiones que podemos extraer del presente planteamiento sobre
la profundizacin de los orgenes y las causas que condujeron a la aparicin del EB
es la existencia de una multiplicidad de variables interrelacionadas y que el surgi-
miento del EB es inseparable de tendencias y procesos sociales, econmicos y po-
lticos ms generales. Es decir, que el concepto de EB tiene que ser contemplado
desde una perspectiva que integre la evolucin y los cambios que tuvieron lugar en
mbitos diversos.
Sin abandonar la tesis del anlisis multidimensional, que explica en buena me-
dida la aparicin del EB en los diversos pases, algunos autores han querido ofre-
cer una visin globalizadora en el tiempo e integrar simultneamente el anlisis mul-
tidimensional y la propia evolucin del Welfare State. Puede que la hiptesis ms
consistente al respecto corresponda a los intentos de periodizacin realizados por
Heclo. De su lectura, cabe resaltar nuevamente la idea segn la cual no puede pen-
sarse el EB sin considerar la evolucin general de la economa, la poltica y la so-
ciedad. La propuesta de periodizacin tiene tres fases (Heclo, 1981):
a) La/ase de experimentacin, que abarca desde 1870 a 1925. El aspecto cen-
tral de esta fase se articula al entorno de las relaciones entre responsabilidad social
y democracia.
b) La fase de consolidacin, que se inicia a partir de las crisis de los aos 30.
La principal novedad de esta segunda fase consiste en la consolidacin de la pol-
tica keynesiana, as como en una confianza social ms amplia en la intervencin del
Estado y en la legitimacin de las garantas sociales en forma de derechos inheren-
tes a la condicin de ciudadano.
e) La/ase de expansin, que se sita a partir del final de la Segunda Guerra
Mundial y que tuvo su apogeo en las dcadas que van de 1950 a 1970. La caracte-
rstica central del perodo es la relacin que se establece entre gasto social y ex-
pansin econmica.

Parecera lgico aadir un cuarto y ms reciente perodo a la propuesta de Re-


cio, que podramos denominar como la fase de redefinicin del EB y que abarcara
desde principios de la dcada de los ochenta hasta nuestros das.

l. EXPERIMENTACIN (1870-1925): EL NCLEO HISTRICO DEL ESTADO


DE BIENESTAR O LIBERAL BREAK

Uno de los aspectos ms revolucionarios que podemos encontrar en los orge-


nes del EB es la sustitucin de la incertidumbre que comportaba la providencia de
la familia o las instituciones religiosas, propia del Estado moderno -es decir, pri-
vada y meramente caritativa-, por la certeza de la providencia pblica, propia del
Estado contemporneo. Este cambio comporta la superacin del concepto de segu-
ridad liberal-burgus por un nuevo concepto de seguridad socioeconmica.
Desde la ptica liberal-burguesa, la seguridad individual se corresponda con la
proteccin de la vida y la propiedad. La seguridad socioeconmica propia del Es-
tado contemporneo, en cambio, est estrechamente unida a las acciones positivas
que realizan las instituciones pblicas y culmina en la implantacin de polticas so-
ciales y redistributivas. Entre otras consecuencias, esta nueva concepcin basada
en la certeza sobre la providencia por parte del Estado obligar a replantear el con-
cepto de individuo. Como subraya Rosanvallon (1981), el EB comporta que los in-
dividuos se manifiesten como una categora poltica y jurdica plena. El hecho de
alcanzar esta condicin de plenitud poltica y jurdica se produce de un modo pa-
ralelo al proceso de expansin y consolidacin de la democracia poltica. En esta
direccin, es interesante destacar la coincidencia temporal entre el reconocimiento
del sufragio universal (masculino primero y femenino despus) y la promulgacin
de las primeras leyes que persiguen una proteccin social.
La materializacin de este nuevo concepto de seguridad se refleja en la aplica-
cin del principio contributivo-asegurador que sustituye al principio caritativo-pa-
temalista. ste es el momento que podemos identificar como el ncleo histrico ini-
cial del EB, momento que algunos autores han definido como el liberal break. Como
observa Flora ( 1988: 4 7): La diferencia entre el Estado de bienestar industrial y
los que le han precedido es que los costes de seguridad que antes estaban intemali-
zados, ahora se extemalizan.
Podemos afirmar que este momento de ruptura se produce con la aparicin y
puesta en marcha de la seguridad social. La desaparicin de la sociedad gremial y
estamental, la prdida de significacin de la familia como ncleo institucional fun-
damental de produccin asistencial frente a las necesidades, la misma crisis del sis-
tema tradicional de asistencia concertada en la ayuda vecinal, y la necesidad de su-
perar las limitaciones que impona la responsabilidad de los ayuntamientos en las
primeras formas asistenciales pblicas, todos esos elementos son, segn Ritter (1991),
,:'\"?::,.._._ 1 BIBLIOTECA
:.r . ; ~ t'/L:~.s;;:)fa?,,O
algunas de las causas ms importantes que permiten comprender las nuevas formas
de seguridad social.
Estrechamente relacionada con las tesis que apuntan hacia la existencia de una
multiplicidad de factores para explicar la aparicin de las primeras polticas socia-
les, se encuentra el trabajo de elaboracin terica desarrollado por Emest Forsthoff.
De esa elaboracin se infiere que existen dos razones para que el Estado instrumente
mecanismos de subsistencia para los individuos. La primera, el que los individuos
dependan de factores que escapan a su propio control. La segunda, el que se den
unas circunstancias socioeconmicas que no permitan satisfacer las necesidades de
los individuos. Ello significa que, para Forsthoff, el punto de partida hacia el EB se
produce a finales del siglo XIX, cuando el individuo pierde de forma generalizada
lo que l define como el espacio vital bajo dominio, el espacio fsico desde el cual
el individuo puede proveerse de los bienes que le posibilitan liberarse de sus nece-
sidades bsicas.

A) La experiencia de Bismarck

El concepto de extemalizacin de los costes sociales es lo que ha permitido a


algunos politlogos, historiadores y socilogos defender que el ncleo histrico
del EB puede reconocerse en la Alemania de Bismarck. Es en este perodo, durante
la dcada de 1880, cuando se impulsa por primera vez un gran proyecto de segu-
ridad social que se concreta en tres leyes: la referente a los seguros sociales y de
enfermedad (1883), a los accidentes de trabajo (1884), y a la invalidez y vejez
(1889).
Como indica Alonso ( 1982), es en este perodo en el que tiene lugar un salto
cualitativo. Por primera vez se produce una ruptura con las formas de beneficencia
-privadas o pblicas- que existan anteriormente, ruptura que anuncia un nuevo
modelo. Las antiguas frmulas son sustituidas por nuevas prestaciones que corres-
ponden a los individuos por derecho. Su principal caracterstica es que son el re-
sultado de las cotizaciones obligatorias de trabajadores y empresarios en un siste-
ma que cuenta con el apoyo del Estado. En la experiencia de la Alemania de Bismarck,
como se desprende de lo expuesto, el factor ocupacin jugaba un papel central.
A pesar de que -sin que ello signifique menospreciar la revolucin que impli-
caban las leyes de 1883, 1884 y 1889- la distancia que separa la legislacin de
Bismarck de la universalidad de las titularidades derivadas de los derechos socia-
les que es propia del EB sea todava importante.
La fase de experimentacin del EB -es decir, desde sus orgenes hasta el pero-
do de entreguerras- estableci unas solidas bases que posteriormente sern apro-
vechadas para su consolidacin y expansin.

B) La Repblica de Weimar

Asimismo, es necesario destacar la experiencia de la Repblica de Weimar ( 1919-


1933 ). A pesar de que las exigencias sociales contempladas en su Constitucin que-
daron muy alejadas de la realidad, sera errneo desde un punto de vista histrico
no contemplar positivamente la aportacin de este texto constitucional a nuestro ob-
jeto de anlisis. El entramado normativo de carcter social que se recoge enlamen-
cionada Constitucin es la positivizacin jurdica de un debate que previamente ha-
ba tenido lugar en un mbito exclusivamente poltico y que se haba iniciado muchos
decenios antes con la discusin sobre la idea de un Estado de derecho democrti-
co y social 1 Este debate sirvi a una serie de constitucionalistas alemanes, entre
los cuales destaca Herman Heller, para introducir los derechos sociales en el terre-
no jurdico y defender la transformacin de la nocin de democracia social en nor-
ma jurdica fundamental. Desde una perspectiva histrica, los esfuerzos de Heller y
otros contemporneos para caracterizar la Constitucin de Weimar bajo la advo-
cacin de la democracia social fueron muy importantes. Sus intentos chocaban fron-
talmente con las opiniones de aquellos constitucionalistas, mayoritarios por otra
parte, que defendan que el espritu de la Constitucin de Weimar estaba contenido
en el artculo 48 ( el que otorgaba al presidente de la Repblica funciones especia-
les, ms propias de un dictador). El debate entre los juristas alemanes durante la Re-
pblica de Weimar nos permite establecer un paralelismo con las formulaciones so-
bre un Estado de derecho democrtico y social que empiezan a ganar terreno en
diversos pases europeos a partir de la Segunda Guerra Mundial y, muy especial-
mente, con el debate previo a la Ley Fundamental de 1949. Para Heller, el colapso
que poda resultar del fascismo y del desarrollo del capitalismo poda evitarse sin
necesidad de renunciar al Estado de derecho, mediante la incorporacin de conte-
nidos econmicos y sociales a este Estado que posibilitaran avanzar hacia un nue-
vo orden. La idea de Estado social de Heller era subsidiaria del concepto de cons-
titucin obrera del socialdemcrata Sinzheimer y su eje central era que la relaciones
laborales tenan que estar sometidas a derecho. El Estado social, segn Heller, im-
plicaba que la sociedad tena una autonoma para autorregularse en materia laboral
mediante la negociacin entre empresarios y sindicatos. La autorregulacin provo-
cara una mejora social gracias, entre otros elementos, a la reduccin del Estado de
clase y policial existente. La actitud reformista de Heller es la que le permite afir-
mar que el Estado social de derecho es una alternativa frente al auge poltico del
fascismo y al auge econmico del capitalismo.

2. CONSOLIDACIN

El perodo de entreguerras, caracterizado por la aparicin del paro estructural,


ha sido considerado como el punto de inflexin a partir del cual era imposible un
retomo a la situacin anterior. Durante el perodo de entreguerras se produce la de-
saparicin del dualismo entre Estado-sociedad y se manifiesta abiertamente lo que
representaba para el Estado la transformacin de las capacidades y condiciones de
la existencia individual. Segn Forsthoff (1986: 49), las particulares condiciones
histricas del perodo obligaron a que fuera mantenida la funcin redistribuidora

I
Tal como se ha expuesto previamente, esta expresin aparece en la Revolucin de Pars de 1848,
estrechamente unida a la reivindicacin del derecho al trabajo. En el origen de la misma se puede re-
conocer la influencia de Louis BLANC y Robert OWEN.
del Estado en relacin a la economa. El Estado no poda permanecer indiferente a
las causas que generaban la crisis econmica. Para distinguirlo del Estado autorita-
rio y tambin del liberal de derecho, Forsthoff atribuye a ese Estado social incipiente
el rasgo diferenciador de que garantiza la subsistencia de sus individuos a travs de
un abanico de prestaciones sociales y de polticas de redistribucin de la riqueza.
Un Estado, en las propias palabras de Forsthoff (1986: 52), cuyas funciones esen-
ciales son de servicio.
Este momento de aparicin de nuevas formas de prestacin social desde el Es-
tado o, si se prefiere, de ruptura con las polticas asistenciales propias del Estado li-
beral clsico, puede ser considerado como el inicio de un proceso dinmico de ajus-
te entre el individuo y el Estado. Uno de los ejes principales de tal proceso es el
establecimiento de la seguridad social en todas sus variantes, establecimiento que
nos ayudar a definir y analizar los diversos modelos posibles del EB (Esping-An-
dersen, 1990).
Como seala Ashford ( 1989), el problema continuaba siendo cmo incorporar
al sistema poltico las bases del nuevo Estado que se haban construido y consoli-
dado en la fase de experimentacin del EB. Las particulares condiciones histricas
del perodo de entreguerras contribuyeron a la bsqueda de diversas soluciones. Sin
duda, una de las caractersticas ms relevantes del nuevo papel del Estado es el cre-
cimiento de su intervencin en la esfera econmica en el transcurso de los aos vein-
te y treinta. En primer lugar, el incremento del nmero de desempleados - la apa-
ricin del desempleo masivo- oblig a disear polticas para hacer frente a esta
realidad. El debate subsiguiente se polariz entre dos alternativas: la proteccin de
los puestos de trabajo o la concesin del subsidio de paro. En segundo lugar, el per-
sonal de la administracin dedicado a los servicios sociales creci significativa-
mente como respuesta a una demanda social cada vez ms amplia. En el contexto
de los esfuerzos realizados para paliar las consecuencias sociales de la Primera Gue-
rra Mundial, empezaron a destinarse fondos pblicos a la creacin de grandes ser-
vicios sociales, fondos pblicos que provienen de partidas presupuestarias ordina-
rias y que crecen paulatinamente. Las nuevas polticas de creacin de servicios
sociales condujeron a importantes cambios en la estructura organizativa de los pro-
pios ejecutivos. Algunos ministerios ampliaron muy significativamente su capaci-
dad de gasto y, en el conjunto de las funciones gubernamentales, los Ministerios de
Hacienda adquirieron cada vez mayor protagonismo al ser los encargados, directa
o indirectamente, de desarrollar nuevas polticas monetarias y fiscales, un elemen-
to ms del nuevo papel intervencionista y regulador del Estado. La funcin de in-
tervencin y regulacin por parte de los Ministerios de Hacienda alcanzar su ple- .
nitud despus de la Segunda Guerra Mundial.
De acuerdo con la definicin de Francesco Galgano, el nuevo Estado tendr una
doble naturaleza. En primer lugar, en el marco de una economa capitalista, asumi-
r como funcin propia la organizacin poltica de la sociedad con el objetivo de
llegar a convertirse en el principal garante de los procesos de produccin y acumu-
lacin. En segundo lugar, por lo que a los procesos de reproduccin del capital se
refiere, el Estado asumir funciones parecidas a las de un agente econmico cual-
quiera. Como ha destacado Garca Pe layo (1977: 36), el papel del Estado se trans-
forma en el de un manager que acta al mismo tiempo como seor y servidor del
proceso econmico.
A) El New Deal y el compromiso histrico en Suecia

La fase de consolidacin tuvo dos experiencias que pueden considerarse como


importantes precedentes del impulso que recibira el EB despus de la Segunda Gue-
rra Mundial. La primera de estas experiencias es el New Deal norteamericano, una
respuesta a la gravsima crisis econmica y social de los aos treinta 2 La percep-
cin de que el Estado tena una responsabilidad en la economa y en la seguridad so-
cial de los ciudadanos fue consolidndose lentamente en la mentalidad de la socie-
dad norteamericana y se manifest mediantes diversas polticas sectoriales
intervencionistas 3. La segunda, y quizs la ms importante, de estas experiencias, es
lo que algunos autores han definido como el compromiso histrico que tuvo lugar
en Suecia entre capital y trabajo, que se produjo en la segunda mitad de los aos trein-
ta. El punto ms trascendental fue el acuerdo alcanzado por los sindicatos obreros y
la patronal a fin de cooperar y generar crecimiento econmico. A diferencia de las
polticas de los gobiernos laboristas del Reino Unido 4, la socialdemocracia sueca se
orient a alcanzar condiciones econmicas ms positivas para los trabajadores den-
tro de la industria privada y al establecimiento de una fructfera cooperacin entre
industria privada y sindicatos, cooperacin que permiti lograr una situacin de ple-
no empleo. En general, lo ms relevante de la experiencia escandinava es que im-
plic una reduccin de los conflictos entre clases y una adaptacin mutua y coope-
rativa entre capital y trabajo. Todo ello se hizo sobre la base de una extensin de los
derechos sociales de la ciudadana y las titularidades de proteccin social con el com-
promiso, antes mencionado, de la consecucin a largo plazo de la plena ocupacin.
Teniendo como punto de referencia al modelo sueco nos situamos ya en las puer-
tas del perodo que Hedo define como de expansin.

3. EXPANSIN

No creemos que sea necesario insistir en que el EB es un fenmeno mucho ms


complejo que el diseo y la puesta en marcha de determinadas polticas sociales. El

2
Los Estados Unidos todava no haban desarrolladoun sistema moderno de seguridad social. Tal
carencia es atribuible, si se compara con Alemania y la mayor parte de los pases europeos, a la au-
sencia de una tradicin intervencionista-asistencial parecida a la europea y a la fuerte influencia del
puritanismo y el calvinismo en la sociedad norteamericana, que consideraba el xito social como
una seal de predestinacin individual (RIITER, 1991 ).
3
Es importante subrayar la influencia ejercida por la aparicin de la teora econmica de KEYNES
en 1936. Segn sta, era posible alcanzar una sociedad de pleno empleo. Para KEYNES, la asistencia
a los desempleados mediante un mayor gasto pblico comportara una mayor demanda, demanda
que permitira un aumento de la produccin y, a su vez, facilitara el pleno empleo. Todo este proceso
no cuestionaba la propiedad privada de los medios de produccin. La importancia de las ideas
keyne- sianas es claramente visible en Informe Beveridge sobre la organizacin y funcin de los
servicios sociales y la consecucin de la plena ocupacin en el Reino Unido, publicado tan slo seis
aos des- pus.
4
En la dcada de los treinta, hubo gobiernos con participacin laborista tanto en el Reino Unido
como en Australia. Estos gobiernos desarrollaron una poltica de fuertes restricciones econmicas que
aumentaron el paro y provocaron conflictos con los sindicatos.
Welfare State comporta cambios estructurales en diversos mbitos que llegaron a
provocar, como tendremos la oportunidad de apreciar, procesos de redefinicin
que afectan a los propios fundamentos legitimadores del Estado.
El impulso y correspondiente expansin del EB durante la posguerra no puede
atribuirse en exclusiva a la existencia consolidada de un sistema de seguridad so-
cial en muchos de los pases occidentales -con modelos organizativos muy dis-
tintos-, sistema que empez a configurarse a caballo entre los dos siglos. Ni si-
quiera la concrecinpolticadel InformeBeveridge - a mediadosde los aos
cuarenta en el Reino Unido- o la mayor presencia del Estado en la direccin de
la poltica
econmica y monetaria son elementos suficientes -aunque s requisitos necesa-
rios- para comprender las nuevas dimensiones que adquiere el Estado despus
de
la Segunda Guerra Mundial.
Como hemos visto anteriormente, no puede menospreciarse la experiencia en
el mbito de la intervencin pblica que result de las circunstancias excepcio-
nales de la Primera Guerra Mundial as como las consecuencias que ello com-
port. Asimismo, no debemos olvidar que los cambios producidos en el mbito
de la intervencin del Estado se enmarcaron en el contexto de un intento de los
gobernantes para evitar conflictos sociales masivos. En este sentido, el miedo
fren-
te al incremento de la desocupacin provocado por el paso de una economa de
guerra a otra de paz, las consecuencias internacionales de la Revolucin rusa
-es-
pecialmente entre la clase obrera-, las revueltas sociales y el ascenso de los par-
tidos de izquierda ... son algunas causas que explican los temores que tenan mu-
chos gobiernos europeos en el perodo de entre guerras (Ritter, 1991) y que
condicionaron, a su vez, las polticas emprendidas con posterioridad a la Segun-
da Guerra Mundial.
Simultneamente, los buenos resultados obtenidos por la experiencia sueca en
lo referente a combinar el crecimiento econmico con la desactivacin del
conflic-
to social hicieron que aqulla fuera seguida con un creciente inters.
En resumen, podemos apuntar que el fenmeno ms importante despus de la
Segunda Guerra Mundial es la sensacin generalizada de que la intervencin
esta-
tal se ha convertido en imprescindible para lograr dos grandes objetivos:

a) El crecimiento econmico dentro de las reglas del juego del capitalismo.


b) La produccin pblica del bienestar necesario con la doble finalidad de ga-
rantizar la paz social y asegurar una demanda sostenida.

El hecho de que la intervencin estatal sea vista como imprescindible ha sido


interpretado por algunos autores como una sustitucin del viejo paradigma de la
teora del Estado mnimo del liberalismo clsico, segn el cual toda intervencin
estatal es por principio rechazable. Sin embargo, el debate sobre las
interrelaciones entre el Estado liberal y el EB no puede resolverse de un modo
tan simple. Otros autores destacan, como Rosanvallon (1987: 21 ), la continuidad
que existe entre el tat providence y el tat protecteur. Como indica Camina}
(1987: 3): La continui- dad histrica del Estado liberal en relacin con el Estado
absoluto y del Estado so- cial en relacin con el Estado liberal establece una nica
y esencial identidad his- trica que no se contrapone con los elementos
sustanciales que los diferencian en funcin del proceso de formacin y desarrollo
de la sociedad capitalista.
247 EL ESTADO DE BIENESTAR
EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL 247

A) El consenso alrededor de la ecuacin keynesiana

La necesidad de impulsar el crecimiento econmico y la extensin de un


mayor bienestar social para toda la poblacin sern considerados principios in-
disociables que, a su vez, se vinculan con una creciente intervencin pblica.
Ralf Dahrendorf ha definido esta concepcin como el consenso social-libe-
ral. Otros autores han preferido hablar de ecuacin keynesiana, entendien-
do por ello el punto de encuentro entre la preocupacin liberal por asegurar el
crecimiento econmico y la preocupacin socialista por asegurar la redistribu-
cin de la renta; en otras palabras, la posibilidad de hacer converger el respeto al
mercado y la persecucin de la igualdad mediante la articulacin de polticas
redistributivas.
Desde una perspectiva histrica, parece obvio que el keynesianismo, como
modelo que promova la combinacin de recursos entre el mercado y el Estado,
se convirti hasta finales de los aos setenta en una doctrina econmica que casi
nadie cuestionaba, en la medida que su defensa se relacionaba estrechamente
con la construccin del EB y permita que ste disfrutara de un amplio consen-
so. Sin embargo, independientemente de su consistencia terica, hubo diversos
elementos que coadyuvaron al consentimiento y la unanimidad respecto a esta
realidad desde diversos sectores sociales e ideolgicos. Una de las expresiones
ms visibles de este consentimiento fue la desaparicin de las crispaciones so-
ciales que haban convulsionado las sociedades capitalistas en los perodos an-
teriores a la Segunda Guerra Mundial, algo que puede ser atribuido bsicamen-
te a dos factores:

a) El crecimiento econmico que las sociedades occidentales experimentaron


a partir de los aos cincuenta.
b) La extensin del bienestar social a capas cada vez ms amplias de lapo-
blacin.

El enorme grado de consenso colectivo alrededor del EB y de las polticas


eco- nmicas keynesianas, tuvo tambin consecuencias en el mbito de la
evolucin de las ideas polticas y en la discusin sobre el modelo de sociedad
deseable. Fun- damentalmente, fueron los denominados autores reformistas los
que protagoni- zaron el debate poltico y social concerniente al orden establecido
por el EB. Ni los pensadores liberales ni los marxistas fueron receptivos a las
ideas y teoras que se produjeron sobre el EB a lo largo de la fase de expansin.
La actitud de fondo de los reformistas est perfectamente resumida en un prrafo
de la obra de Seymour Martin Lipset El hombre poltico (1963: 398): Los
problemas polticos funda- mentales de la revolucin industrial han sido
solventados: los trabajadores han lle- gado a la ciudadana social y poltica; los
conservadores han aceptado el Estado de bienestar y la izquierda democrtica ha
reconocido que un incremento del poder global del Estado comporta ms riesgos
para la libertad que soluciones para los pro- blemas econmicos. Todo pareca
indicar que, efectivamente, la fase de expansin del EB se corresponda en
realidad a un perodo que se poda calificar como el del principio del fin para las
ideologas.
B) El debate sobre el consenso

El debate sobre el EB, pues, qued bsicamente limitado entre las diversas con-
cepciones reformistas de la poltica social. Entre 1950 y 1970 se configuran tres
grandes enfoques (Rodrguez Cabrero, 1992):

a) Pragmtico. La poltica social es ms un instrumento pragmtico de refor-


ma social que un gran cuerpo terico interpretativo. En palabras de uno de los ms
significados defensores de esa concepcin, la poltica social es un modo de adap-
tacin de las clases trabajadoras al modelo de produccin fordista (Titmuss, 1963).
b) Societarista. Se adscribiran bajo esta etiqueta aquellos que conciben lapo-
ltica social como una expansin de los derechos sociales en la medida que garan-
tizan la existencia de un determinado nivel de seguridad para los ciudadanos que es
complementario de los derechos civiles. Puesto que los derechos sociales legitiman
y generan el orden y la integracin social, creen estos autores que puede afirmarse
que la poltica social tiene una relacin claramente funcional con el capitalismo in-
dustrial.
c) De modernizacin. Segn este enfoque, la poltica social es una respuesta
especfica a los costes de la industrializacin. As como en el enfoque societarista
la poltica social era concebida como funcional, en el enfoque de modernizacin
sera concebida como un elemento compensatorio.

IV. LA CRISIS DEL ESTADO DE BIENESTAR

A principios de los aos setenta, el ciclo de prosperidad econmica iniciado en


la dcada de los cincuenta lleg a su fin. Dos son los hechos concretos que se re-
conocen en el origen de la recesin econmica. En primer lugar, la decisin de los
Estados Unidos de no mantener la convertibilidad de su moneda en oro, una deci-
sin tomada a causa de la cantidad de moneda norteamericana en manos de terce-
ros pases. Las turbulencias econmicas causadas por esta decisin se prolongaron
hasta enlazar con la crisis energtica de 1973. Frente a esta nueva situacin, los go-
biernos empezaron a tener serias dificultades para seguir implementando sus pol-
ticas econmicas de tipo keynesiano.
Pero la crisis econmica no fue la nica responsable del cuestionamiento del
keynesianismo. El crecimiento constante del gasto pblico pareca no tener fin. La
competencia electoral haba minado la base racional sobre la que se apoyaba la teo-
ra del llamado prncipe de los economistas. Los gobiernos haban tendido a con-
siderar que estimular la demanda y ampliar los derechos sociales -con el creci-
miento inevitable de gasto pblico que ello comportaba- tena menos costes desde
el punto de vista poltico que elevar los impuestos, algo que era posible en una co-
yuntura de crecimiento econmico elevado y sostenido pero no en una coyuntura
recesiva. Y, a ese factor, se unieron aquellos derivados de lo que algunos autores
definieron como la inercia del gasto pblico, segn la cual los costes de la poltica
de gasto pblico no reflejan la demanda del momento sino decisiones tomadas por
anteriores gobiernos. Cualquier gobierno recin elegido se encuentra con la con-
tradiccin de mantener el nivel de gasto pblico o asumir la impopularidad y el
po- sible desgaste electoral que representara la reduccin de un gasto pblico que
be- neficia a muchos ciudadanos.
La crisis del llamado pacto keynesiano, las limitaciones del modelo fordista
y la presencia creciente del Estado en todos los mbitos sociales, son algunos de
los
componentes que explican el surgimiento de nuevas teoras por parte de corrientes
de pensamiento neomarxistas y neoliberales. La gravedad de la situacin a partir
de
los setenta se manifest en el crecimiento simultneo del paro y de la inflacin,
una situacin radicalmente nueva (stagfiation) que desarm la teora econmica
key-
nesiana como marco desde el que ofrecer una respuesta a la crisis. El estmulo o
de- sestmulo de la demanda, que haban sido las alternativas caractersticas del
mode- lo keynesiano para hacer frente, respectivamente, al crecimiento del paro o
al de la
inflacin, se mostraron ineficaces ante el aumento simultneo de ambos indicado-
res. Asimismo, el nivel de crecimiento alcanzado por el dficit pblico en los aos
ochenta ha debilitado todava ms el sistema de EB existente desde la dcada de
los cincuenta.

V. EL ENFRENTAMIENTO IDEOLGICO Y EL DEBATE ACTUAL


SOBRE EL ESTADO DE BIENESTAR

En los ltimos quince aos, la nueva situacin que hemos descrito ha abierto
las puertas al cuestionamiento de los modelos existentes de EB desde posiciones
muy diversas, que problematizan la bondad y la viabilidad del mismo. En lneas
gene- rales, las crticas responden a dos posturas ideolgicas opuestas: el
liberalismo y el marxismo.
Las propuestas neoliberales giran, fundamentalmente, en tomo a la idea de ha-
cer retroceder el Estado (rolling back the state). Los autores liberales han insistido
particularmente en dos fenmenos:

a) La crisis de gobernabilidad, una crisis originada, paradjicamente, por


una intervencin del Estado que no pretenda otra cosa que corregir las exter-
nalidades provocadas en perodos anteriores por la propia quiebra del merca-
do. Algunos autores sitan las causas de esta crisis de gobernabilidad en el ex-
ceso de democracia. Su razonamiento se basa en la premisa de que las
instituciones no pueden asimilar una demanda poltica ilimitada por parte de
los ciudadanos.
b) La sobrecarga del Estado. Los autores que defienden la idea de
sobrecar- ga del Estado parten de concepciones pluralistas y analizan las
relaciones de po- der en clave de fragmentacin. Toda sociedad pluralista se
compone de mltiples grupos cuyos intereses son objeto de negociacin y
compromiso con el poder. Los diversos grupos disfrutan de unas expectativas cada
vez ms elevadas respecto a su nivel de vida. El sistema de competencia de
partidos polticos obliga a hacer nu- merosas promesas, en ocasiones
contradictorias, para mantener el apoyo electoral de tales grupos. Los gobiernos
no tienen la suficiente autoridad -puesto que a me- nudo estn condicionados por
el miedo del partido o partidos gobernantes a perder
250 ELEL ESTADO
ESTADO DEDEMOCRTICO
BIENESTAR Y SOCIAL 250

votos- para imponer la que podra definirse como la poltica econmica correc-
ta. Los intentos de lograr el consenso desde el gobierno para hacer frente a los
di- versos compromisos comporta el aumento de la democracia; pero el Estado
cada vez es menos capaz de ofrecer una poltica eficiente y eficaz al haberse
compro- metido el gobierno con diversos grupos a sostener un determinado nivel
de gasto pblico y. paralelamente, la expansin del Estado destruye la iniciativa
individual. El resultado es un crculo vicioso cuya correccin, segn estos autores,
resulta casi imposible.

El principal movimiento ideolgico de oposicin a los modelos de EB


consoli- dados en la posguerra ha sido denominado Nueva Derecha (Pierson,
1992). La democracia social y el EB son, para la Nueva Derecha, incompatibles
con la ti- ca y la libertad poltica y econmica.
Los argumentos desplegados en contra del EB por la corriente neoliberal no
son escasos ni de poca entidad. De entre todos ellos, pueden resumirse los si-
guientes, que seran lo ms relevantes y los que ms han arraigado entre la opi-
nin pblica:

a) La condicin antieconmica del EB. Segn este argumento, el EB despla-


za del mercado los incentivos para invertir y trabajar.
b) La improductividad del EB, provocada por el rpido crecimiento de las bu-
rocracias pblicas y por la existencia de recursos humanos y econmicos al
margen
del sector privado.
c) La ineficiencia e ineficacia del EB. Un ejemplo de los argumentos que los
neoliberales utilizan en relacin a la ineficiencia e ineficacia del EB sera el
relati-
vo a la pobreza: a pesar de los recursos pblicos destinados a acabar con la pobre-
za, el EB no ha conseguido erradicarla.
d) La negacin de la libertad. Esta crtica est relacionada con la imposibili-
dad de libre eleccin individual en la provisin de servicios que ofrece el EB. Asi-
mismo, la elevacin y progresividad de los impuestos son considerados actos con-
fiscatorios que atentan contra la libertad.
e) La negacin de la iniciativa individual, que se produce como conse-
cuencia del sobredimensionamiento del tamao del Estado. La reduccin de su
tamao -es decir, llegar a lo que Crozier (1989) llama el Estado mnimo-,
la privatizacin de los servicios y la contencin de los sindicatos y reduccin de
las burocracias, son las principales propuestas alternativas que el neoliberalismo
propone.
Desde las corrientes neomarxistas el discurso se articula en torno a dos ideas
centrales:

a) La crisis fiscal del Estado. La nocin de crisis fiscal del Estado parte de
la asuncin de que el crecimiento del capitalismo intensifica la tendencia a la su-
perproduccin, superproduccin que conduce necesariamente a la desocupacin
y a la crisis. En su intento de ejercer un papel legitimador del capitalismo -en-
tendida esta legitimacin como la obtencin de la integracin social de los ciu-
dadanos- el Estado intenta disminuir los efectos negativos provocados por el
proceso de acumulacin del capitalismo. A causa de ello, el Estado se ve impeli-
do a aumentar progresivamente sus gastos, especialmente los sociales. La nece-
sidad del Estado de realizar un papel legimitador se traduce claramente en una
presin creciente sobre el captulo de gastos de los presupuestos. Dadas las di-
mensiones de esta presin sobre los presupuestos, y el hecho de que el
crecimiento del gasto no va acompaado de un crecimiento correlativo de
ingresos, el dficit tiende a aumentar: la dinmica legitimadora acaba
desembocando en la crisis fiscal.
En este sentido, la acumulacin y la legitimacin son, segn O'Connor, dos
procesos contradictorios. En palabras del propio autor: La socializacin de cos-
tes y la apropiacin privada de beneficios crea una crisis fiscal -o "agujero" es-
tructural- entre los gastos del Estado y sus ingresos. El resultado es la tendencia
a que los gastos se incrementen ms rpidamente que los medios para su finan-
ciacin.
b) La crisis de la legitimidad o crisis de la gestin de la legitimidad. Offe
y Habermas son los principales tericos que han desarrollado argumentos en esta
direccin. Para Offe -impulsor de la idea de la crisis de la gestin de la legiti-
midad - no existe una alternativa al EB. Ni la privatizacin generalizada ni el
control absoluto desde el Estado de la economa son posibles. Un Estado gober-
nado por una fuerza poltica de derechas no puede reducir drsticamente sus gas-
tos sin tener en cuenta la dura reaccin de los sindicatos y de los trabajadores.
Pero tampoco un gobierno de izquierdas puede intervenir en la planificacin eco-
nmica sin esperar una respuesta de los empresarios y de los sectores econmi-
cos ms influyentes. El Welfare State est profundamente arraigado en las socie-
dades occidentales y es el exponente del orden social de las mismas. La crisis de
este orden social no tiene que interpretarse como una manifestacin de los con-
flictos sociales existentes, sino como una expresin de una disfuncionalidad in-
herente al propio sistema capitalista. Para Offe ( 1990) el fin del crecimiento eco-
nmico del perodo de 1950 a 1970comporta que se manifiesten las
contradicciones entre el sistema econmico, los valores culturales y la realidad
poltico-adminis- trativa. La crisis no debe buscarse en el EB sino en el
capitalismo tardo. La no autorregulacin del subsistema econmico capitalista es
lo que provoca disfun- cionalidades para el subsistema de legitimacin, siendo el
EB el principal instru- mento para salvar esta contradiccin. El Estado ha de
intervenir entre los dos sub- sistemas para asegurar, por un lado, la continuacin
de la acumulacin capitalista y, por otro, la continuidad de la legitimacin. Esta
mayor intervencin del Esta- do provoca, a su vez, un aumento de las demandas
de los ciudadanos. Si no es po- sible hacer frente a estas peticiones es cuando nos
encontramos ante una crisis de legitimidad. Desde esta perspectiva el Estado bajo
el bienestar capitalista puede verse como una forma de crisis de gobernabilidad.
Aunque este proceso de equi- librio y restitucin que realiza el Estado de
bienestar llega a ser imposible de lo- grar en la medida en que el Welfare State es
protagonista de su propia e inheren- te crisis, es decir, de lo que Offe ha definido
como la crisis de la gestin de la legitimidad.
FIGURAN. l
Tres subsistemas y su interrelacin

Disyuncin
organizativa
1
1
Servicios 1 Servicios del Estado
1
reguladores 1 de bienestar
1
1
1
1
1
Sistema
1 normativo
Sistema Sistema
econmico poltico-administrativo (legitimacin)
1 1

Insumos (inputs) fiscales Lealtad de masas

1
1 1
L-----------------------------------------------------J
Fuente: Offe (1990:62).

VI. LOS PROCESOS DE LEGIMITACIN DEL ESTADO DE BIENESTAR

Tratar los procesos de legitimacin en el marco del EB requiere la aceptacin


previa de dos premisas, a saber:

a) Que cuando el mercado no puede realizar las funciones que le son


propias para garantizar la legitimacin del poder, el sistema poltico tiene la
necesidad de asegurar los mecanismos de legitimacin, con lo que adopta la
correspondiente fun- cin de integracin social (Pic, 1987).
b) Que la expansin intervencionista del Estado provoca un aumento de la
ne- cesidad de legitimacin (Habermas, 1976). El hecho de que cada vez ms
nuevas
reas de la vida social se politicen -es decir, estn bajo control gubernamental-
provoca un aumento de la demanda de participacin desde la ciudadana. El Esta-
do est obligado a responder a estas demandas si no quiere que se manifieste una
posible crisis de legitimacin.

Teniendo a ambas premisas como punto de partida, diversos autores han


inten- tado hallar unos nuevos fundamentos que puedan considerarse inherentes a
los prin- cipios legitimadores del EB que, en esencia, puden resumirse en tres
criterios que estn estrechamente relacionados entre s:
a) El anlisis sistmico indica que la capacidad de satisfacer demandas
socia- les concretas (inputs-outputs) es uno de los aspectos que subyace a los
principios
legitimadores del EB. Una de las consecuencias de tal capacidad del EB es la apa-
ricin de un nuevo modelo de autoridad: la operational authority. Esta autoridad
funcional u operacional se basa en el otorgamiento de autoridad a las personas
ms capacitadas para actualizar la funcionalidad de cualquier institucin (Garca
Pelayo, 1977).
b) Muy relacionado con el punto anterior, pero planteado desde la ptica we-
beriana de la legitimacin racional, se halla el anlisis de los principios de efica-
cia y eficiencia como ncleos legitimadores. Segn Habermas, si el Estado no pue-
de satisfacerla utilizacineficientede los impuestospara prevenircrisis perturbadoras
del crecimiento, el resultado ser la aparicin de un dficit de legitimacin. Offe
apunta que el punto de equilibrio entre legitimidad y eficiencia se da siempre y
cuando:
- la aceptacin de las reglas de legitimacin de los regmenes democrticos
se refuercen con los resultados de las polticas gubernamentales,
- y se realicen polticas eficientes, es decir, que provean, restituyan y man-
tengan las relaciones de intercambio para todos los ciudadanos y sus necesidades.

c) El ltimo elemento relacionado con la creacin de consenso legitimador


en tomo al EB proviene de la democracia poltica. El grado de participacin y de
in- tegracin de la elite y el voto de las masas son aspectos importantes a
considerar al analizar el consenso, as como la participacin general en los
procesos de forma- cin de la voluntad poltica.

De entre todos los factores anteriores, la quiebra de los principios de


eficiencia y eficacia es posiblemente una de las explicaciones ms extendidas
sobre la crisis de legitimidad. Desde esta ptica, la crisis se explicara de forma
muy simple por el hecho de que el EB no puede ofrecer aquello que ha prometido
o aquello que la gente espera de l, posiblemente porque los ciudadanos esperan
recibir demasiado en relacin a los impuestos y cotizaciones que efectan al
Estado.

VII. CONFLICTOSPOR LA DISTRIBUCINEN EL ESTADODE BIENESTAR

Las dificultades en el financiamiento del Estado han llevado a algunos autores


a hablar de un aumento de los conflictos por la distribucin (Alber, 1986) o por las
provisiones (Dahrendorf, 1990).Lo que parece evidente son las dificultades que en-
traa el anlisis de la ruptura del consenso que exista anteriormente sobre el EB.
Los conflictos por la distribucin han generado desde la dcada de los setenta
fenmenos diversos. Posiblemente, el ms importante de ellos ha sido la tax revolt,
aunque las actitudes de protesta no han sido patrimonio exclusivo de ningn pas ni
de ninguno de los modelos posibles del EB que revisaremos a continuacin. Los
orgenes de las actitudes de protesta se traducen en razonamientos que son diversos
pero no excluyentes. Las polmicas sobre los niveles de imposicin, la crticas a
las contribuciones efectuadas por aquellos sectores sociales que se encuentran
todava
muy lejos de una situacin equitativa, o el descontento por la percepcin de unos
servicios pblicos burocratizados e ineficientes, son algunos de sus exponentes.
254 EL ESTADO DEMOCRTICO Y SOCIAL
EL ESTADO DE BIENESTAR 254

A pesar de estos fenmenos -y de otros como el Welfare backlash- no po-


demos hablar de la existencia de una actitud generalizada contraria a los beneficios
sociales y servicios pblicos que el EB ha generado. La actitud mayoritaria de la
opinin pblica en toda Europa contina siendo favorable a reforzar las polticas
sociales, a pesar del incremento de las crticas abiertas al EB en los ltimos aos
impulsadas desde el neoliberalismo econmico y desde posiciones conservadoras
en lo que respecta a la interpretacin del papel del Estado.
Como ha sealado acertadamente Flora (1986), no debe hablarse de la existen-
cia de una toma de posicin de amplios grupos de la poblacin a favor o en contra
del EB ni de desafeccin al mismo. Fenmenos como la misma tax revolt se han di-
luido. Una cuestin distinta, sin embargo, es saber hasta qu punto los movimien-
tos anti-impuestos no han sido reemplazados por otros mecanismos ms eficaces en
relacin al objetivo perseguido, como podran ser la evasin fiscal y la economa
sumergida (Alber, 1986).

VIII. EL INCIERTO FUTURO

La incertidumbre sobre el futuro del EB ha crecido a causa de las nuevas realida-


des que impone la sociedad posindustrial y, especficamente, por los efectos que los
cambios demogrficos y sociales tienen en las polticas relacionadas con la sanidad y
la tercera edad -particularmente las pensiones-, especialmente en lo que concier-
ne a las dotaciones presupuestarias. Asimismo, es conveniente constatar que la pro-
mocin de la igualdad que el EB lleva a cabo desde la dcada de los cincuenta, en-
tendida como la armonizacin de los diferentes estratos sociales -con la clase media
como modelo- comienza a encontrar serias dificultades para proseguir con xito.
Las nuevas tendencias sociales provocan una erosin de la clase trabajadora no cali-
ficada, con la aparicin de lo que podramos llamar un nuevo proletariado posin-
dustrial. El dualismo entre sectores calificados y sectores no calificados provoca una
polarizacin en la demanda de servicios sociales. Los primeros piden ms transfe-
rencias de mayor calidad y los segundos necesitan cada vez ms urgentemente pol-
ticas focalizadas para liberarlos de la marginalidad. El EB tiene planteado un nuevo
reto si quiere mantener el amplio consenso que recibe de la ciudadana. Parece que
est obligado a una mayor flexibilidad para permitir hacer compatible la existencia
de prestaciones universales con unas nuevas demandas cada vez ms personalizadas.
Esta tendencia va acompaada por la alteracin de los antiguos ciclos vitales. Se
produce una disminucin del ciclo vital activo y aumenta en consecuencia el ciclo
vital pasivo. Ello es atribuible al aumento del perodo escolar-universitario ( el joven
se incorpora progresivamente cada vez ms tarde al mercado laboral) y al aumento
de la esperanza de vida (a la cual es necesario aadir la tendencia generalizada a si-
tuar la edad real de jubilacin por debajo de la edad prevista legalmente). Estos as-
pectos, combinados con la disminucin de las tasas de natalidad, hacen temer que el
equilibrio entre los sectores activo y pasivo hacia el 2020 (cuando la generacin del
baby boom llegue a la edad de jubilarse) sea muy precario. Todo apunta a que el man-
tenimiento en el futuro de las actuales titularidades de derechos sociales en asisten-
cia sanitaria y en polticas de pensiones slo ser posible con un incremento sustan-
cial del peso de estas polticas en el total del gasto pblico de cada pas.
A estas previsiones es necesario aadir el desplazamiento de antiguos conflic-
tos sociales; parece como si la dicotoma izquierda-derecha estuviera perdiendo pro-
tagonismo a favor de las tensiones que podrn aparecer entre sectores no califica-
dos -de alta inestabilidad y fuerte precariedad laboral- y sectores calificados. En
este marco tambin es conveniente considerar las tensiones que se derivan de la pro-
gresiva desaparicin de la marginalidad laboral de las mujeres y de la redefinicin
del antiguo concepto de igualdad que ha inspirado el EB desde la dcada de los cin-
cuenta y que hoy presenta un alto grado de disfuncionalidad en relacin a las nue-
vas realidades de la sociedad posindustrial a las que nos hemos referido.

IX. MODELOS DE ESTADO DE BIENESTAR

La aproximacin al conocimiento del EB se ha realizado desde una metodolo-


ga interdisciplinar, que abarca la economa, la sociologa, el derecho, la ciencia po-
ltica o la historia. La aparicin y posterior evolucin de los sistemas de bienestar,
la profundizacin en el debate terico desarrollado sobre el papel o los mecanismos
redistribuidores del Estado, o los anlisis de las polticas sociales y de los resulta-
dos de las mismas, son algunos de los aspectos que con ms insistencia han sido
contemplados en las investigaciones sobre el EB. Algunos autores se han centrado
en el estudio de aspectos muy concretos. Otros han ampliado el campo de visin
para obtener un panorama ms general del EB, necesariamente ms superficial pero
posiblemente ms integrador de su complejidad. En cualquier caso, las investiga-
ciones de las que hoy disponemos son suficientemente amplias y variadas como
para presentar un breve resumen de las mismas.
Una de las coincidencias ms comunes que encontramos en los estudios so-
bre el EB es el que toma el gasto pblico como una variable de la investigacin.
La dificultad que los investigadores tienen para acceder a otras cifras e informa-
ciones puede ser una explicacin de este hecho. En cualquier caso, lo que parece
cierto es que los estudios que se limitan al anlisis del EB desde la perspectiva
del conocimiento del gasto pblico parten del mismo supuesto: que todo gasto
presupuestario tiene el mismo valor con independencia de las finalidades perse-
guidas y de los resultados conseguidos. Es necesario manifestar, en relacin a tal
supuesto, que los gastos en dinero pueden ser finalmente menos importantes de
lo que parecen a simple vista, especialmente si uno de los objetivos perseguidos
es la realizacin de un anlisis comparativo de pases con sistemas de bienestar
distintos. La afirmacin, que parecera de sentido comn, segn la cual no todos
los EB son iguales, todava no ha sido validada empricamente. Y la estricta ob-
servacin del gasto presupuestario se nos revela en muchos casos como clara-
mente insuficiente.
Diversos autores han iniciado lneas de investigacin dirigidas en esta direc-
cin. En este sentido, una primera divisin podra establecerse entre aquellos Es-
tados de bienestar que definiramos como institucionales y aquellos que defini-
ramos como residuales. Los EB institucionales se caracterizaran por la
universalidad de los servicios prestados, es decir, por el hecho de que los servicios
se dirigen a toda la sociedad. En este modelo el Estado asume un papel de inter-
vencin con el objetivo de asegurar un mnimo de bienestar en todos aquellos m-
hitos considerados imprescindibles para el bienestar individual. Contrariamente,
los EB residuales intervendran slo cuando las instituciones consideraran que fa-
llan los mecanismos primarios -familia o mercado- para la provisin de bie-
nestar. Normalmente, su intervencin se ve limitada a segmentos muy especficos
y bastante marginales de la sociedad. Una de las consecuencias al postular estos
dos modelos sera el hecho de que en los EB institucionales los derechos sociales
para la ciudadana ocuparan un espacio central, contrariamente a lo que sucede-
ra en los EB residuales, donde los derechos sociales estaran sujetos a pruebas
me- ritorias.
En la lnea de ir ms all de las limitadas consecuencias que se derivan del es-
tricto conocimiento del nivel del gasto pblico, el anlisis de los programas de in-
tervencin pblica de las diversas polticas sociales empieza a ser tomado en con-
sideracin. Aspectos como las condiciones para disfrutar de las prestaciones que
ofrecen los programas, la posible universalidad de los mismos frente a la especifi-
cidad de algunos de ellos, o la calidad de las transferencias econmicas previstas
en los programas, son cuestiones relevantes a tener en cuenta cuando se quiere
pro- fundizar en el estudio de los diversos EB.
Una aportacin relativamente nueva pero trascendente en los intentos
acadmi- cos de clasificacin en tipologas de EB es la realizada por Esping-
Andersen (1993), basada en una triple estructuracin de lo que l denomina
regmenes del Estado de
bienestar. Este trabajo supera con bastante xito las dificultades que presentaba
la obra de Titmuss, basada en una clasificacin simple de los diversos pases sin
cons- tatar que exista una diversidad conceptual importante entre muchos de los
pases englobados en un mismo tipo.
Los criterios que Esping-Andersen utiliza como elementos bsicos de diferen-
ciacin son:

a) Cada uno de los regmenes se caracteriza por la relativa centralidad que


el mercado y el Estado tienen como uno de los mecanismos de produccin de
bie- nestar. La interaccin de estas dos instituciones provoca diversas
combinaciones, que, a su vez, dan lugar a las diversas peculiaridades existentes
entre los diversos pases.
b) Los regmenes de bienestar se diferencian entre ellos por la intensidad va-
riable de desmercantilizacin que sus polticas provocan. Se entiende por des-
mercantilizacin la reduccin de la dependencia que el individuo tiene del
merca- do, que se consigue a travs de la existencia de mecanismos de
reproduccin al margen del mercado laboral. El grado de desmercantilizacin se
mide por las con- diciones de acceso a la cobertura, por el tiempo mximo de
disfrutar de la misma, por la extensin que la cobertura tiene (porcentaje de la
poblacin bajo cobertura) y por la tasa neta de reposicin de ingresos.
A partir de los dos primeros elementos de diferenciacin enunciados por Es-
ping-Andersen se desprende el hecho de que la existencia de la seguridad social
no es garanta suficiente para hablar de desmercantilizacin. sta depender de la
li- beracin esencial que la seguridad social provoque en el individuo en
referencia a su dependencia del mercado. La comprobacin de las necesidades
reales del indi- viduo como paso previo para recibir las transferencias y la posible
escasez de las
mismas son aspectos que reducen el posible efecto desmercantilizador de la segu-
ridad social.
e) El ltimo elemento apuntado por Esping-Andersen son las consecuencias
que la intervencin del Estado produce en la estructuracin del orden social. La
in- tervencin del Estado a travs de polticas tan diversas como han sido
histrica- mente la Poor Law, las propuestas de seguridad social de Bismarck o
los progra- mas universalistas de Beveridge, han tenido intencionalidades
diferentes y han provocado resultados distintos. Es conveniente conocer estas
diversas realidades para profundizar en la diferencia conceptual que se produce en
cada pas.

El anlisis a partir de estos tres criterios (relacin que se establece entre Esta-
do-mercado en la prestacin del bienestar, el grado de desmercantilizacin y la es-
tructuracin social que la intervencin pblica provoca) permite establecer tres
ca- tegoras que nos permitirn clasificar los pases con rgimen de bienestar
pblico. Las categoras definidas por Esping-Andersen son:

a) El Estado de bienestar liberal. Se caracteriza por la ayuda a aquellos que


demuestran no tener recursos. Las transferencias universales son de poca cuanta.
Favorecen a la poblacin con ingresos bajos y el rgimen de intervencin del
Esta- do est enfocado a estimular el mercado, sea de forma pasiva -por la
escasez de las transferencias que ofrece- o de forma activa -mediante subsidios
a planes pri- vados-. Este modelo minimiza el posible efecto desmercantilizador,
limita la co- bertura de los derechos sociales y crea una estratificacin entre la
relativa igualdad de pobreza de los asistidos y un bienestar para la mayora de la
poblacin, que el mercado se encarga de diferenciar. Se produce un claro
dualismo de clase entre es- tos dos grupos. Pueden ubicarse en esta categora
pases como los Estados Unidos, Canad o Australia.
b) El Estado de bienestar corporatista. Intenta atender las nuevas estructuras
posindustriales de clase. A diferencia del modelo anterior, no existe una obsesin
liberal por el mercado. Lo que realmente se persigue a travs de la intervencin
p- blica es el mantenimiento y consolidacin de los estatus sociales ya existentes.
Los derechos sociales que existen se subordinan a estos objetivos. La
preocupacin en mantener y aumentar las diferencias del estatus hace que se
minimicen los efectos redistribuidores que las polticas sociales pudieran tener.
Estas polticas son clara- mente subsidiarias -es decir, intervienen cuando han
fallado los otros mecanis- mos-. Conviene destacar que estos regmenes dan una
especial relevancia al pa- pel de la familia y debilitan el de la mujer. Algunos
pases que podramos clasificar en este grupo son Francia, Italia, Alemania y
Austria.
e) El Estado de bienestar socialdemcrata. Su preocupacin es ampliar a la
clase media la universalizacin y desmercantilizacin plena. El objetivo es redu-
cir distancias entre los diversos estatus sociales. Intenta huir de una posible apro-
ximacin hecha a partir de mnimos y tienden a aumentar los servicios para po-
der cubrir las expectativas de la nueva clase media. De esta forma, los obreros
tienen el derecho a disfrutar de unas prestaciones reservadas hasta entonces a los
sectores ms adinerados de la sociedad. Cualquier ciudadano est incluido en un
sistema de seguridad social universal. Los subsidios, en cambio, se establecen a
partir de los ingresos. A diferencia del modelo corporatista, las polticas no son
subsidiarias, es decir, no se espera a que fallen los posibles mecanismos de ayu-
da existentes en el mercado o la familia. Este modelo persigue una maximizacin
de la independencia individual. Coherente con este objetivo hay un esfuerzo en
la concrecin y puesta en marcha de los servicios sociales que facilitan que esta
independencia individual sea tambin posible para las mujeres. Por esto es im-
portante la atencin que el modelo socialdemcrata da a las polticas de nios y
ancianos (habitualmente en otros modelos es la mujer quien asume, a travs del
papel que desempea dentro del ncleo familiar, esas labores, labores que, como
hemos visto, el Estado slo realiza residualmente). El principal problema de este
modelo es la necesidad que tiene de obtener una situacin de plena ocupacin de
su poblacin activa. Los grandes costes obligan a minimizar los problemas so-
ciales y maximizar los ingresos provenientes de los salarios. Algunos pases que
podramos clasificar segn esta categora son Dinamarca, Finlandia, Noruega,
Suecia y Holanda.

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IV

EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS


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l. LA CULTURA POLTICA
JAUME MAGRE FERRAN
Profesor de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

ENRIC MARTNEZ HERRERA


Profesor de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat Pompeu Fabra

SUMARIO: l. Contexto histrico y metodolgico. - II. El concepto de la cultura poltica. 1. Las per-
cepciones subjetivas de la poltica. A) El mbito de la subjetividad. B) Las actitudes. C) Las orienta-
ciones y los objetos polticos. 2. La dimensin colectiva de las orientaciones.-lII. Transmisin y
cambio de la cultura poltica: la socializacin poltica. 1. La socializacin poltica. 2. Los agentes de
socializacin poltica. A) La familia. B) La escuela. C) Los medios de comunicacin. - IV. El es-
tudio de la cultura poltica. l. Las orientaciones hacia el sistema poltico en general. A) Orientacio-
nes hacia el rgimen. B) Orientaciones hacia la comunidad poltica. C) La confianza interpersonal.
2. Orientaciones relativas al propio papel en la poltica. A) El inters poltico subjetivo. B) La
eficacia poltica subjetiva. C) Movilizacin cognitiva. 3. Orientaciones hacia el proceso de entrada.
A) La di-
mensin izquierda-derecha. 8) La dimensin nacionalista. C. La dimensin materialismo/postmate-
rialismo. 4. Orientaciones hacia el proceso de salida. A) La confianza en el gobierno.-V. El papel
de la cultura poltica. l. La cultura cvica. 2. El cambio cultural en las sociedades industriales avan-
zadas. Bibliografa.

Cmo es posible que en algunos pases occidentales las monarquas hayan


so- brevivido a las revoluciones contemporneas manteniendo la adhesin
popular? A qu obedece el resurgir de los fenmenos nacionalistas? Por qu
motivo en Espa- a, tras cuarenta aos sin elecciones libres, se ha reproducido el
mapa electoral de la Segunda Repblica?
Con insistencia a travs del tiempo, a veces incluso cuando las condiciones es-
tructurales han cambiado, los miembros de una comunidad o grupo poltico mani-
fiestan comportamientos sorprendentemente similares. No es extrao entonces que
en la historia del pensamiento siempre haya estado presente, de una forma u otra,
la idea de un conjunto de valores y creencias polticos compartidos por una deter-
minada comunidad y su importancia en el funcionamiento y evolucin del sistema
poltico (Verba, 1965: 514; Almond, 1989:4).
Los antecedentes de la nocin de cultura poltica se remontan a la antigedad
clsica -desde Platn y Aristteles hasta Plutarco- y sera posible recorrer en el
tiempo el conjunto de nociones que le son afines - los conceptos de moral y reli-
gin en Maquiavelo o la idea de costumbre y moral en Rousseau-. Sin embargo,
cabe calificar el carcter de estas concepciones como literario, impresionista e in-

[2631
264 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

tuitivo. En contraste, el enfoque de la cultura poltica pretende tratar la relacin en-


tre cultura y poltica con un procedimiento cientfico.

l. CONTEXTO HISTRICO Y METODOLGICO

Pese al inters que despiertan las concepciones precursoras, aqu importa sea-
lar que es principalmente en la dcada de los aos sesenta cuando aparecen los pri-
meros estudios sobre la cultura poltica en sentido estricto. Hay, como mnimo, dos
conjuntos de factores que ayudan a comprender la notable proliferacin de estos es-
tudios: la coyuntura poltica y el contexto intelectual en las ciencias sociales.
En lo concerniente a la situacin poltica, la Segunda Guerra Mundial ha sido
una experiencia traumtica que las ciencias sociales deben explicar. La preocupa-
cin por el ascenso de los totalitarismos, el trgico colapso de la democracia en Ita-
lia y Alemania, y, en menor medida, la inestabilidad de la Tercera Repblica fran-
cesa en la posguerra, estimula investigaciones centradas en el estudio de los
fundamentos del sistema democrtico y los mecanismos necesarios para su correc-
to funcionamiento. En este perodo histrico se produce, adems, la descoloniza-
cin y el nacimiento de nuevos sistemas polticos en Asia y frica, con una multi-
tud de procesos de desarrollo poltico-social y de instauracin de regmenes
democrticos, situaciones que tambin exigen un estudio profundizado sobre los re-
quisitos para la estabilidad de los sistemas democrticos.
Sin embargo, en la tradicional y dominante escuela formalista-legalista de la
ciencia poltica se hace patente una cierta incapacidad para dar cuenta de los cam-
bios y la rapidez con que se producen, ya que su enfoque consiste principalmente
en el estudio de las instituciones polticas formales. Se hace necesario aproximarse
a esas nuevas situaciones con un instrumental conceptual diferente al empleado has-
ta entonces (Verba, 1965: 512).
El utillaje alternativo se hallar en una importante renovacin metodolgica que
acontece en el seno de las ciencias sociales. Los mtodos de investigacin social
estn adquiriendo un rpido desarrollo y despliegue, con innovaciones, segn Al-
mond (1989: 15-16), en dos direcciones complementarias. De un lado, el perfec-
cionamiento de las tcnicas estadsticas de inferencia no slo permite recoger da-
tos representativos de grandes poblaciones, sino tambin pasar de la simple descripcin
de los resultados a anlisis ms sofisticados. De otro lado, la mejora en los proce-
dimientos de la entrevista y el desarrollo de sistemas objetivos de valoracin y tc-
nicas de medicin facilitan la organizacin de las respuestas de los entrevistados
con criterios homogneos.
Asimismo, el inters por la cultura poltica y por la utilizacin de estas nuevas
tcnicas de investigacin se ubica en el marco de la revolucin behaviorista en las
ciencias sociales y los desarrollos tericos derivados de los planteamientos funcio-
nalista y sistmico. Es natural, pues, que el paradigma de la cultura poltica est n-
timamente relacionado con estas corrientes de pensamiento y anlisis. Estos lazos
son importantes, ya que, de un lado, el behaviorismo atribuye gran importancia a
las discusiones sobre el mtodo cientfico y las tcnicas ms apropiadas para la in-
vestigacin en las ciencias sociales. Por su parte, el funcionalismo parte del supuesto
terico de que las pautas o patrones sociales ms importantes contribuyen a man-
tener la adaptacin del sistema a situaciones cambiantes. Por consiguiente los es-
LA CULTURA POLTICA 265

tudios de ptica funcionalista intentan descubrir qu condiciones han de cumplirse


para que el objeto de estudio permanezca estable. El enfoque sistmico, finalmen-
te, pone nfasis en las relaciones entre los distintos sistemas sociales, y ms con-
cretamente en las transacciones del sistema poltico con su entorno, permitiendo
ubicar la cultura poltica en sus relaciones con la estructura poltica y con el siste-
ma social en su conjunto.
En esta coyuntura poltica y con este ambiente intelectual, a finales de los aos
cincuenta y principios de los sesenta se realiza el primer gran estudio de cultura po-
ltica, con una gran encuesta realizada en cinco pases (Estados Unidos, Gran Bre-
taa, Alemania, Italia y Mxico) escogidos como ejemplos de situaciones diferen-
tes en el desarrollo econmico, social y poltico. Emprenden la investigacin Gabriel
Almond y Sidney Verba, quienes, adaptando una variante concreta del concepto an-
tropolgico de cultura con arreglo a las necesidades de la ciencia poltica (Bey-
me, 1977: 253), se cuentan entre los primeros politlogos en utilizar el trmino de
cultura poltica para definir el mbito y el papel de las dimensiones colectivas de
las percepciones subjetivas de la poltica.
Tras la formulacin de Almond y Verba el concepto de cultura poltica recibe
un amplio desarrollo y difusin. Empero, como contrapartida y precisamente por
su xito, demasiado a menudo es empleado inapropiadamente como concepto pa-
raguas en el que cobijar cualquier aspecto no institucional de la poltica (Lane,
1992: 363), nociones que no corresponden al significado preciso de la formulacin
inicial. Y a medida que se proponen otras se hace visible la dificultad de hallar una
perspectiva terica mejor.

U. EL CONCEPTO DE LA CULTURA POLTICA

Para examinar el concepto de cultura poltica optamos por analizar la formu-


lacin clsica de Almond y Verba, que servir de hilo conductor. Parece acertado
presentarla en dos secuencias a partir de sendas definiciones clave, una primera re-
ferente a las orientaciones subjetivas y una segunda sobre su dimensin colectiva.

l. LAS PERCEPCIONES SUBJETIVAS DE LA POLTICA

Por una parte los autores precisan:


empleamos el concepto de cultura poltica en uno solo de sus muchos significados: en el
de orientacin psicolgica hacia objetos polticos (Almond y Verba, 1970: 30).

En esta primera definicin se explicitan tres de los principales elementos que


conforman el concepto de cultura poltica:

A) El mbito de la subjetividad

En primer lugar, la cultura poltica hace referencia al mbito subjetivo de la


poltica. Tal como indica Pye (1977: 323), es la manifestacin, en forma con-
266 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

-junta, de las dimensiones psicolgicas y subjetivas de la poltica. El plantea-


miento de la cultura poltica no tiene como foco de atencin las estructuras for-
males o informales de la poltica -los gobiernos, los partidos polticos o los gru-
pos de presin- y sus interrelaciones, sino lo que la gente piensa, cree y siente
sobre stas. Tampoco se trata de lo que sucede efectivamente en el mundo de la
poltica, sino de lo que la gente piensa, cree y siente de lo que sucede o debera
suceder en este mbito (Verba, 1965: 516). La cultura poltica es la trama invi-
sible que subyace al comportamiento de los individuos: estas orientaciones dan
los supuestos y normas fundamentales que guan el comportamiento en el sis-
tema poltico.

B) Las actitudes

Para hacer de la cultura poltica un instrumento til de anlisis y de conocimiento


se operacionaliza a travs del concepto de actitud. Se parte de la premisa de que
los individuos no responden de forma directa y mecnica a los estmulos que reci-
ben, sino que lo hacen a travs de ciertos esquemas mentales, predisposiciones u
orientaciones. El planteamiento procede de un modelo psicolgico particular de es-
tmulo/respuesta -diferenciado del primitivo conductismo-, en el que las res-
puestas a los estmulos son consideradas resultado tanto de la experiencia de situa-
ciones objetivas como de las elaboraciones subjetivas que de estas experiencias
hacen los individuos (Eckstein, 1988: 790).
Las orientaciones individuales slo pueden ser examinadas desde el momento
en que se concretan en referencia a situaciones especficas. Para ello se sita el con-
cepto de actitud como la propensin a percibir, interpretar y actuar en relacin a
un objeto-estmulo determinado (Almond, 1989: 13). Con la adopcin de las acti-
tudes como unidad bsica de anlisis, el planteamiento de la cultura poltica puede
desmenuzar analticamente las reacciones de los individuos hacia los objetos pol-
ticos en unidades controlables, facilitando el estudio cientfico del comportamien-
to humano. A partir de esta unidad de anlisis, ser en parte merced a los principios
de la estadstica y el muestreo como se podr realizar la conexin entre la vertien-
te individual y el agregado social, como veremos despus.
Por otra parte, aunque las orientaciones de cultura poltica no sean inmuta-
bles, arrojan una acentuada persistencia temporal y sus modificaciones devienen
de forma gradual, lo que facilita la validacin de las hiptesis. A diferencia de
las variables de opinin pblica, opiniones relativas a contextos coyunturales,
las orientaciones consideradas como cultura poltica suelen manifestar una pre-
sencia continuada en largas series temporales. Sin embargo, se trata ms bien de
una distincin en la focalizacin. Los estudios de cultura poltica se centran en
las orientaciones consideradas bsicas respecto al sistema poltico, mientras los
de opinin pblica, ms inclusivos, se interesan por las actitudes relevantes res-
pecto a cuestiones circunstancialmente importantes, que tienden a ser ms sen-
sibles a los cambios del entorno -aunque no lo sea de manera necesaria-. Si
se nos permite la metfora, unos atienden a las corrientes de fondo, los otros a
1os movimientos de superficie ( cf. Lpez Pintor, 1981: 9-1 O; Lpez Pintor et al.,
1994: 577-579).
267 EL PROCESO POLTICO
LA CULTURA EN LAS DEMOCRACIAS
POLTICA 267

C) Las orientaciones y los objetos polticos

Hasta ahora hemos tratado de la orientacin hacia la poltica genricamente.


Hay que concretar de qu orientaciones se trata y qu estmulos hacen manifestar-
se las actitudes. Puesto que el nmero de las orientaciones es prcticamente ilimi-
tado es necesario introducir algn principio de organizacin.
Considerando como objetos polticos todos aquellos elementos que compo-
nen un sistema poltico - los actores, las instituciones, sus roles y sus actuacio-
nes-, es posible obtener un primer criterio. Las orientaciones apuntan en una di-
reccin: hacia los objetos polticos. Con la clasificacin segn clases de objetos
se procura ubicar las orientaciones psicolgicas hacia cada objeto dentro de un
esquema del sistema poltico en relacin con el individuo. El esquema consta de
cuatro grandes apartados: (a) los atributos generales del sistema (por ej .. : rgi-
men, comunidad poltica); (b) los procesos y estructuras de entrada (input) (par-
tidos, elecciones); (e) los procesos y estructuras de salida (output) (autoridades);
y (d) los papeles que corresponden al mismo individuo que manifiesta sus actitu-
des (sbdito, participante). Algunos objetos pueden corresponder a ms de una
categora clasificatoria; cuando esto sucede se opta por su cualidad predominan-
te (Almond y Verba, 1970: 31-33).
Asimismo, Almond y Verba - siguiendo las categoras analticas de Talcot
Par- sons- proponen una clasificacin de las orientaciones individuales por
modos de orientacin, que atiende a la forma en que se produce la relacin
psicolgica entre sujeto y objeto. Con ella se pueden dividir en cognitivas,
afectivas y evaluativas. Las primeras, como indica su nombre, hacen referencia al
conocimiento -preciso o no- que los miembros de una sociedad tienen del
sistema poltico, sus institu- ciones, actores, roles y productos. El segundo bloque
est formado por los senti-
mientos de afeccin, de adhesin o rechazo a estos mismos elementos. Al tercero
- aunque otros autores no lo contemplen separadamente de las orientaciones
afee- tivas-, corresponderan aquellas orientaciones que implican una cierta
valoracin.

2. LA DIMENSIN COLECTIVA DE LAS ORIENTACIONES

Llegados a este punto slo hemos tenido en cuenta la unidad bsica de


anlisis, considerando las actitudes en su dimensin individual. Para acceder al
nivel de la cultura poltica propiamente dicho debemos examinar las actitudes en
su dimensin colectiva:
la cultura poltica de una nacin consiste en la particular distribucin de las pautas de
orientacin hacia objetos polticos entre los miembros de dicha nacin (Almond y Ver-
ba, 1970: 31 ).

Para comprender esta segunda clusula debemos incorporar a la presente


expo- sicin tres nuevos elementos:
l. En primer lugar, una cultura poltica se define por una particular distribu-
cin de las orientaciones de la poblacin hacia los diferentes objetos del sistema
po- ltico. La poblacin a estudiar es definida previamente por el investigador, que
pue-
de tomar los lmites de un Estado, comunidad o grupo social segn sea el
propsi- to de su anlisis. En algunas poblaciones as definidas las pautas de
orientacin pue- den ser homogneas, casi unnimes; pero en las grandes
sociedades contempor- neas lo ms habitual es la heterogeneidad.
Normalmente una cultura poltica es una mezcla particular de orientaciones.
Al describir una cultura poltica se reflejan las orientaciones compartidas por
agrega- dos de individuos, tanto la comunidad en su conjunto como los grupos
particulares que la forman. Puede ser tan relevante la presencia de orientaciones
comunes -si es que las hay- o mayoritarias en la comunidad como la existencia
de grupos con
actitudes que los diferencian entre s (cfr. Almond y Verba, 1970: 48-53 y 425).
2. Para denominar las tendencias especiales, modelos y patrones de orienta-
ciones compartidos por grupos particulares de individuos en el seno de la
poblacin
se ha acuado el trmino subcultura. Se pueden hallar distintas actitudes y com-
portamientos asociados a las diferentes caractersticas estructurales de los sujetos:
por ej., las tendencias ideolgicas; los grupos territoriales, idiomticos o tnicos;
los sectores catlico y laico; o la burguesa y la clase obrera. Por otra parte, la es-
pecializacin funcional de los sistemas polticos modernos tambin da lugar a he-
terogeneidad cultural, siendo desiguales los sentimientos y conocimientos de un
po-
ltico profesional, un periodista y un ciudadano corriente. De aqu que, dentro de
la
terminologa aparezcan expresiones como cultura de rol y subculturas de elite o
masa (Almond y Verba, 1970: 44-53 y 425-426).
3. En tercer lugar, al revelar la distribucin de las orientaciones hacia los ob-
jetos polticos, la cultura poltica brinda la oportunidad de relacionar el nivel indi-
vidual con las caractersticas generales del sistema, siendo considerada como el
nexo de unin entre los niveles micro y macro de la poltica (Almond y Verba,
1970: 49-51). La cultura poltica es un valioso instrumento conceptual a travs
del
cual es posible salvar la distancia entre la vertiente subjetiva y los fenmenos que
acontecen en el sistema poltico. Existe una cierta correspondencia entre ambos
ni- veles, porque la cultura poltica es la internalizacin del sistema por parte de
los in- dividuos de la comunidad y al mismo tiempo es lo que dota de sentido al
compor- tamiento individual y agregado.
Tal como seala Pye, la introduccin del concepto tuvo una cierta trascenden-
cia histrica, ya que tendi un puente sobre la brecha, cada vez ms amplia, que
se iba abriendo, en el seno de la concepcin behaviorista, entre el nivel del micro-
anlisis, basado en las interpretaciones psicolgicas del comportamiento poltico
del individuo y el nivel del macro-anlisis, basado en las variables propias de la
so- ciologa poltica (Pye, 1977: 323).
Si la cultura poltica conecta los dos niveles del sistema poltico, es lgico que
la cultura poltica de una comunidad sea el resultado tanto de la historia colectiva
del sistema poltico como de las experiencias personales de los individuos que lo
integran. Las races se han de buscar tanto en los acontecimientos pblicos, en la
historia de las instituciones como en la pequea historia vivida por cada uno de
sus miembros (Pye, 1965: 8). Uno de los mecanismos por los que la cultura
poltica en- lazi la vertiente individual y el agregado social es la
socializacinpoltica (Pateman,
19~ ): 69). La socializacinconstituye el punto de transicin de los anlisis
micropo- lticos a los macropolticos. Vamos pues a dedicar las prximas pginas a
los meca- nismos de socializacin.
269 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA CULTURA POLTICA 269

III. TRANSMISIN Y CAMBIO DE LA CULTURA POLTICA:


LA SOCIA.LIZACIN POLTICA

Los procesos a travs de los cuales son adquiridas las predisposiciones indivi-
duales hacia la poltica son de crucial importancia. No en vano, los procesos de so-
cializacin poltica pueden contribuir a la estabilidad o inestabilidad de un sistema, a
niveles ms o menos altos de participacin poltica y electoral o a una cierta filia-
cin partidista y sindical.
Las formas de aproximarse a los mecanismos de socializacin pueden ser ml-
tiples dependiendo del aspecto que se decida destacar. As, habitualmente se ha de-
finido la socializacin como el conjunto de los procesos de interiorizacin de la
realidad, de identificacin con los roles atribuidos a cada persona en la estructura
social y de transmisin de la cultura de una generacin a otra. La sociedad ha de
asegurarse la continuidad generacional y prevenir los cambios bruscos con el pa-
sado que podran hacer peligrar el funcionamiento estable de las instituciones (Erik-
son et al., 1988: 136). En este enfoque, pues, el inters radica en la contribucin
de la socializacin en todo lo referente a la conservacin y estabilidad del sistema.
Ahora bien, aunque uno de los aspectos ms destacados de este proceso de trans-
misin sea el adoctrinamiento ms o menos consciente, no hay que considerar la so-
cializacin como un proceso unidireccional ni al individuo como un receptculo pa-
sivo que slo recibe informacin y la procesa. Al contrario, la socializacin no funciona
como un simple mecanismo de reproduccin de lo existente, sino que representa un
instrumento importante de reorganizacin y reinterpretacin de la informacin reci-
bida. Efectivamente, no se puede entender como la simple aceptacin de actitudes y
de comportamientos pautados, sino como un proceso de construccin de la identi-
dad del individuo. Bajo esta perspectiva destaca, en primer lugar, la apropiacin por
parte del sujeto de los valores, normas y conocimientos de sus grupos sociales y, en
segundo lugar, la reubicacin personal activa de estas referencias y conocimientos
(Percheron, 1985). La socializacin es, a la vez, mecanismo de continuidad y de cam-
bio para el sistema y mecanismo de desarrollo y formacin del yo social para el
individuo (Percheron, 1985).

l. LA SOCIALIZACIN POLTICA

La posible diferencia entre la socializacin especficamente poltica y la socia-


lizacin en general es un aspecto difcil de resolver. Si tenemos en cuenta la ntima
relacin existente entre los diferentes subsistemas sociales, probablemente tendre-
mos que considerar a la socializacin poltica como un aspecto de la socializacin
general y no como un proceso particular.
A pesar de esta dificultad, la socializacin puede ser considerada poltica en
tanto que con ello se intenta explicar el desarrollo de ciertas actitudes, el origen de
ciertos comportamientos y la predisposicin a desempear un determinado rol polti-
co (Percheron, 1974: 7). De este modo, la socializacin poltica engloba tanto los me-
canismos a travs de los cuales la sociedad transmite las orientaciones especficamente
polticas -conocimientos, actitudes, normas y valores- de generacin en genera-
cin, como la formacin de una personalidad poltica por parte de los individuos.
Si bien es cierto que la socializacin poltica da al individuo un trasfondo que
le sirve para organizar los acontecimientos polticos futuros, y a pesar de que sea
difcil borrar del todo las orientaciones formadas durante la socializacin tempra-
na, no se puede restar importancia a la socializacin en la edad adulta (Eckstein,
1988: 793). Es decir, se ha de extender el proceso de socializacin poltica a todo
el ciclo vital del individuo, incluyendo las experiencias en la edad adulta.
El sujeto se va apropiando valores, preferencias y normas que encuentra en
los medios sociales en los que se inserta, pero l est en disposicin de modificar
su contenido y uso, pudiendo adems enriquecer el acervo cultural transmitido
con la aportacin de sus propias experiencias. As, aunque existe la transmisin de
una he- rencia, no se trata de una reproduccin de lo idntico, ya que el sujeto
puede des- componer, enriquecer y recomponer las pautas heredadas. En palabras
de Perche- ron (1985: 184-185), no habr forzosamente reproduccin pero
habr siempre continuidad.
Por otra parte, la interrelacin entre cultura poltica y socializacin no implica
que siempre haya de existir plena congruencia entre ambos conceptos. Toda
socia- lizacin es lenta y gradual y en todos los sistemas polticos es posible que
se pro- duzcan tensiones debido a que el proceso de socializacin no puede
modificarse con la misma rapidez que el proceso poltico o, incluso, los
acontecimientos pueden exi- gir cambios en la cultura poltica que sean contrarios
a la socializacin de un mo- mento muy concreto.
Finalmente, la socializacin se apoya en dos procesos fundamentales: la trans-
misin y la adquisicin. La transmisin es la herencia de un cierto capital, siendo
caracterstica del medio familiar y, en cierta medida, del escolar, y aparece como
particularmente eficaz con normas y valores ideolgicos, propiciando la continui-
dad. La adquisicin, en cambio, se apoya en la acumulacin y la estructuracin
de hechos observados, experimentados o aprendidos y es una fuente de
innovacin, con la reelaboracin subjetiva de las experiencias y conocimientos.
Los mecanis- mos en los que se apoyan tales procesos son la familiarizacin y la
inculcacin. La familiarizacin: se define como una imposicin dulce de pautas
culturales a par- tir de la repeticin cotidiana de comportamientos y
conversaciones en la familia y otros ambientes, mientras que la inculcacin se
funda en discursos deliberados y aleccionadores (Percheron, 1985: 209).

2. Los AGENTES DE SOCIALIZACIN POLTICA

La socializacin, pues, no es resultado slo de la exposicin a enseanzas ex-


ternas, sino que es el producto tambin de las experiencias propias de los indivi-
duos. De esta manera, el proceso de la socializacin se alarga hasta el punto en
que comprende todo el ciclo vital del individuo, conllevando este enfoque una
multi- plicacin de los agentes de socializacin.
A lo largo de los aos la importancia de los distintos agentes ha variado tanto
en sus efectos como en la atencin que han recibido de los investigadores, y se
han incorporado nuevos factores. En primer lugar, han perdido importancialas
cerradas redes de relacin que se aglutinan, p. ej., en tomo a los partidos polticos,
sindica- tos o iglesias, y han adquirido una mayor importancia las redes de
influencia infor-
males como los llamados grupos de iguales (Erikson et al., 1991: 145), y los me-
dios de comunicacin de masas, en especial la televisin. Del mismo modo, y con
la idea de flexibilizar el concepto de agentes de socializacin -ciertos autores pre-
fieren hablar de espacios de socializacin-, tambin se atribuye cierta impor-
tancia a los mismos acontecimientos polticos y sociales de un momento histrico,
ya que pueden incidir en el proceso de socializacin (Percheron, 1985; Erikson
et al., 1991; Inglehart, 1991).

A) La familia

La familia aparece como el principal grupo primario por sus caractersticas de


asociacin y cooperacin ntimas entre individuos y, por lo cual, se le ha atribuido
la mayor significacin entre los agentes socializadores. Aunque sus caractersticas
y funciones dentro de la estructura y los procesos sociales se han visto transforma-
das, la familia contina siendo uno de los agentes socializadores decisivos.
En efecto, los primeros aos de la vida de un individuo definen un tiempo en el
que se adquieren los conocimientos y los roles fundamentales, y es justamente en
este perodo en el que la socializacin familiar juega un papel determinante. El pri-
mer bagaje de concepciones con el que el joven tendr que orientarse le es propor-
cionado por la familia: ya sea por las condiciones objetivas de insercin de sta en
la sociedad -status socio-profesional de los padres, su nivel de estudios, lugar de
residencia, etc.-, como tambin por el conjunto de valores, actitudes y represen-
taciones sociales que los padres comuniquen de forma ms o menos explcita a sus
hijos (Muxel, 1991: 211).
Las caractersticas familiares tienen una influencia muy importante sobre la cons-
truccin de la identidad poltica; la transmisin parental, explcita o implcita, tiene
una eficacia real, tanto entre padre e hijo como entre madre e hijo. Sin embargo, a
pesar de la importancia global que se le ha dado a la familia en la transmisin, exis-
ten condiciones en la que esta resulta ms fcil. En este sentido, Percheron afirma
que existen ciertas condiciones que pueden ayudar a la reproduccin de las ideolo-
gas, creencias polticas y sentimientos en el hogar, entre los cuales estn las capa-
cidades paternas para transmitir un mensaje en funcin de su nivel de instruccin o
su inters por la poltica; la visibilidad para el nio, de las opciones paternas, es
decir, su exteriorizacin, y la homogeneidad interna del medio familiar, reforzada
adems cuando los ambientes externos son similares (Percheron, 1985: 211-213).

B) La escuela

La escuela constituye otro destacado agente de socializacin poltica. Segn Per-


cheron ( 1985), la escuela produce diversas formas de influencia: como vehculo del
contenido de las enseanzas y por brindar una experiencia con ciertos tipos de re-
lacin de poder y, a veces, de iniciacin a algunas formas de participacin.
En cuanto a la primera de las influencias, las instituciones educativas represen-
tan un instrumento destacado para el adoctrinamiento. Es conocida la importancia
que han otorgado siempre los gobiernos al contenido de los conocimientos y a su
transmisin. Entre esos contenidos que se transmiten se cuentan la educacin cvi-
ca, la historia y, a veces, la religin. La cuestin es que se suele presentar una ima-
gen de la sociedad que favorece el mantenimiento del orden establecido. Sin em-
bargo, puede existir incongruencia entre lo que se aprende en la enseanza formal y
abstracta y el conocimiento adquirido mediante las prcticas cotidianas en la misma
escuela (p. ej., enseanzas democrticas y prcticas autoritarias) (Percheron, 1985:
215-216).
Por otro lado, la participacin en la vida de la clase lleva a ver la escuela como
una instancia importante en el primer contacto con ciertas formas de participacin
formalmente cercanas a lo que es la vida poltica, tales como las elecciones de de-
legado de clase y fechas de examen, por el aprendizaje de ciertos elementos de re-
lacin social y de autoridad. Asimismo se aprenden ciertas formas de relaciones so-
ciales: horizontales entre iguales y verticales con el profesorado. La relacin vertical
puede contribuir al desarrollo de actitudes de participacin o, por el contrario, de
sumisin y alienacin (Percheron, 1985: 217).

C) Los medios de comunicacin

La atencin de los investigadores de los medios de comunicacin de masas


(prensa, radio, televisin) ha revelado que su impacto socializador es limitado, y
particularmente dbil cuando han de competir con agentes socializadores ms in-
mediatos y personalizados. No obstante, su gran contribucin a la socializacin
poltica y el proceso poltico en las democracias occidentales estriba en su actua-
cin como difusores de informacin poltica que ha elevado los niveles de cono-
cimiento poltico poblacionales y diversificado las fuentes de informacin, con el
efecto subsiguiente de dotar con una mayor autonoma de juicio poltico a los ciu-
dadanos.
Respecto a otros agentes socializadores, los media cuentan con la ventaja de estar
presentes a lo largo de todo el proceso socializador y de ser en cierto modo ubicuos,
puesto que su mensaje alcanza ms lejos, a ms gentes y a un menor coste. Estudios
ubicados en las democracias occidentales (sobre todo, en EEUU) han evidenciado que
el primer contacto de los nios con la poltica tiende a venir a travs de la televisin, y
que posteriormente, cuando acceden al sistema educativo, en ella encuentran ilustra-
dos con animadas imgenes los conceptos acerca del sistema poltico y la historia na-
cional que se les ensea en la escuela. Es en la adolescencia cuando devienen ms cons-
cientes de la distancia existente entre la realidad y lo que transmite ese medio.
Una de las aportaciones de los medios de comunicacin ha sido la elevacin de los
niveles de conocimiento de aquellos que siguen las informaciones polticas. En igual-
dad de condiciones estructurales, los lectores de prensa (sobre todo) y los fuertes con-
sumidores de noticiarios televisivos presentan un mayor nivel de conocimientos pol-
ticos. Si bien los ms adictos a la programacin televisiva en general -para los cuales
es un medio de entretenimiento- presentan niveles de informacin, opinin e ideolo-
gizacin inferiores a la media poblacional, merced a estudios de panel se ha com-
probado que personas inicialmente desinformadas incrementan sus conocimientos si
siguen los noticiarios televisivos (Chaffee y Yang, 1990: 138-139).
En segundo lugar los media logran competir con las tradicionales organizacio-
nes ideolgicas (partidos, sindicatos, iglesias) dentro de sus otrora exclusivas audien-
cas en la vehiculacin, seleccin y explicacin de la informacin poltica, por lo
que han diluido hasta cierto punto aquella compartimentacin del pblico, alcan-
zando adems a sectores que se encontraban al margen, con lo que diversifican
los canales de intermediacin informativa entre el individuo y su entorno poltico
(Pa- llars, 1995).
Por aadidura, los fuertes consumidores de noticiarios demuestran mayor
inde- pendencia en sus orientaciones polticas, diferencindose ms de las
actitudes de sus padres y siendo menos influidos por la persuasin de los media.
Empero, el aprendizaje poltico por esta va parece ir asociado tambin a
escepticismo y des- confianza del sistema poltico (Chaffee y Yang, 1990: 139-
140).

IV. EL ESTUDIO DE LA CULTURA POLTICA

El inters que reviste la nocin de cultura poltica no consiste en haber


estable- cido la importancia de la dimensin cultural en los procesos polticos, ya
que esta perspectiva tiene una larga tradicin intelectual. Tampoco el arsenal
conceptual en el que se apoya es una invencin de los creadores del concepto, ya
que estos con- ceptos en gran medida se toman prestados, con una vocacin
interdisciplinar, de la psicologa, la antropologa y la sociologa. El valor de esta
concepcin se debe a su forma de desentraar la estructura de creencias y valores
polticos interrelaciona- dos de un determinado grupo de individuos (Lane, 1992:
365).
La cultura poltica no es una teora, sino que hace referencia a un conjunto de
variables que pueden ser utilizadas en la construccin de teoras. El potencial ex-
plicativo de los indicadores con que se capta la cultura poltica es una cuestin
em-
prica, de contrastacin de hiptesis (Almond, 1989: 26). Puesto que son innume-
rables los aspectos que pueden atraer la atencin del investigador,las variables
deben ser seleccionadas de acuerdo con el fenmeno que se desee explicar y las
hiptesis tericas que se manejen a tal fin (cf. Verba, 1965: 515).
Sin pretensin alguna de proporcionar un catlogo exhaustivo de todas las ac-
titudes ante los mltiples objetos polticos, de entre la gran variedad de
indicadores actitudinales existente aqu mencionamos algunos: aqullos que se
utilizan para es- tudiar la principales dimensiones de la cultura poltica. Para
ilustrarlos presentamos algunos ejemplos tomados de estudios espaoles.
Para ordenarlas imitaremos el criterio de clasificacin por clases de objetos
de Almond y Verba, acorde con el esquema de anlisis sistmico de David Easton,
resultando as cuatro grandes clases de orientaciones, relativas a:

a) Las caractersticas generales del sistema poltico, como el tipo de rgimen


poltico y la comunidad poltica.
b) Los papeles correspondientes a cada individuo singular confrontado con
el sistema.
e) El proceso de incorporacin de demandas al sistema (entradas), con obje-
tos como las elecciones y los partidos polticos.
d) El proceso de salida del sistema, con la imposicin de decisiones y accio-
nes de las autoridades polticas.
l. LAS ORIENTACIONES HACIA EL SISTEMA POLTICO EN GENERAL

En la primera categora catalogamos los sentimientos y creencias que se refie-


ren a los aspectos generales del sistema poltico: la comunidad poltica y el
rgimen poltico (Almond y Verba, 1970: 54). El conocimiento de estas
orientaciones mer- ced a los estudios de cultura poltica permite fundamentar
empricamente la legiti- midad de que dispone el sistema. ste no slo incorpora
coercitivamente a los in- dividuos que componen su poblacin, sino que
promueve tambin una vinculacin mediante lazos de carcter afectivo y
cognitivo. La trascendencia de estos senti- mientos y percepciones acerca de
aspectos bsicos se debe a que expresan el apo- yo y el consentimiento con que
cuenta el sistema poltico como totalidad a largo plazo (Easton, 1989: 171;
Easton, 1975: 444 ss.).

A) Orientaciones hacia el rgimen

Entre las orientaciones hacia las caractersticas generales del sistema poltico
aquellas que han atrado ms la atencin de los estudiosos son las referidas a la le-
gitimidad del poder poltico y sus decisiones. La atencin se centra en la interiori-
zacin del orden constitucional, los valores polticos fundamentales y las reglas
del juego ms importantes. Para cualquier sistema poltico, pero en especial para
el de- mocrtico, son esenciales la aceptacin y el apoyo difuso por parte de su
poblacin. En las aproximaciones al concepto de legitimidad se entiende que la
supervivencia de cualquier democracia depende de la creencia social de que tal
estructura institu- cional es la correcta (Lipset, 1987: 67; Easton, 1975: 451).
Concretamente, sta fue una de las cuestiones cruciales del estudio de Almond y
Verba, quienes consideran que para que el rgimen disponga de un gran potencial
de supervivencia, debe ser aceptado genricamente por los ciudadanos como la
forma apropiada de gobierno per se (1970: 269).
Desde la aproximacin sistmica la legitimidad consiste en un apoyo difuso al
sistema que favorece su continuidad a largo plazo. Acta como una reserva de
con- fianza que le permite superar los perodos en que casi no recibe apoyos
especficos a sus instituciones como consecuencia de una baja efectividad o por el
desacuerdo de importantes grupos sociales con determinadas polticas
desarrolladas coyuntu- ralmente. Para el funcionamiento de la democracia es
importante que la poblacin confe en el orden poltico con independencia de
cules sean el color partidario del gobierno de turno y los resultados de su gestin
(Gabriel, 1990: 11 ). La satisfaccin con la forma del sistema implica, en palabras
de Almond y Verba, una clase de lealtad con buen o mal tiempo (1970: 280-
283).
En la literatura acerca de nuestra transicin desde el autoritarismo a la demo-
cracia hallamos algunos indicadores que contraponen actitudes autoritarias y
orien- taciones favorables a la democracia. Entre ellos realzamos dos: de un lado,
la serie de actitudes ante los principios autoritarios y democrticos de gobierno
iniciada en los aos 60 (vase Cuadro 1), en la que se aprecia desde su inicio una
mayor incli- nacin hacia el principio democrtico, actitud que se har claramente
visible y ma- yoritaria a partir de mayo de 1976.
CUADRON. l
Principios democrticos y autoritarios de gobierno en Espaa,
1966-1993
1966 1974 1976 1976 1979 1980 1981 1982 1993
enero mayo

Es mejor que una sola persona decida


por nosotros 11 18 24 8 9 9 8 7 22
Es mejor que la decisin la tome un
grupo de personas elegidas por los
ciudadanos 35 so 56 78 76 77 77 81 76
Ns/Ne 54 22 20 14 15 14 15 12 2

Fuente: Para 1966-1980, Lpez Pintor (1981: 20); para 1981 y 1982, Montero y Torcal ( 1990: 42);
para 1993, Lpez Pintor et al. (1994: 581 ).

Es revelador tambin un indicador con el que se mide ms directamente la le-


gitimidad de la democracia, pero que no se utiliz hasta los aos 80, por lo que no
dice respecto al cambio actitudinal desde el autoritarismo. La preferencia por la
forma de gobierno democrtica se mostr durante los aos 80 bastante estable, co-
sechando a partir de la consolidacin del rgimen porcentajes siempre en tomo al
70 por 100 de las respuestas frente a unas tendencias autoritarias muy estables en
el 10 por 100 (vase el Cuadro 2).

CUADRON.02

Legitimidad de la democracia en Espaa,


1980-1995

1980 1984 1985 1987 1988 1989 1990 1992 4/1995 12/1995

La democracia es preferible a cual-


quier otra forma de gobierno 49 69 69 71 72 68 80 73 74 79
En algunas circunstancias un rgi-
men autoritario, una dictadura,
puede ser preferible al sistema de-
mocrtico 10 11 11 12 10 10 7 12 10 9
A las gentes como yo, lo mismo
nos da un rgimen que otro 8 11 11 11 10 10 8 10 11 8
Ns/Ne 33 9 9 6 8 12 5 5 5 4

Fuente: Para 1980, 1984 y 1989, Montero y Torcal ( 1990: 53); para 1990, Morn y Benedicto ( 1995:
I O 1 ); para 1985, 1988, 1992 y diciembre de 1995, Boletn de Datos del CIS, 3 (1996); para
abril de 1995, CIS.

B) Orientaciones hacia la comunidad poltica


El sistema poltico se sustenta y acta sobre una comunidad poltica, el conjun-
to de miembros que lo componen. La identificacin de los individuos y grupos con
esta comunidad es considerada de capital importancia para la estabilidad del siste-
ma, ya que expresa una reserva de apoyo difuso en el sentido de Easton. El reco-
CUADRON. 3

Evolucin de la identificacin nacional en Catalua,


1984-1995*
Fecha 3-84 6-85 5-86 3-88 6-88 11-92 12-95

Espaol/a 11 8 11 12 9 20 14
E>C 11 7 8 10 8 8 7
E=C 45 50 48 35 40 35 41
E<C 22 22 19 28 28 20 23
Cataln/a 8 lO 11 14 11 15 13
Ns/Ne 3 3 3 1 4 2 2
(n) (2.490) (2.405) (2.399) (2.889) (2.900) (2.470) ( 1.593)

* Aunque la pregunta ha variado entre Y por lo que se refiere a sus sentimientos nacionales,
en cul de estas situaciones se incluira usted? y Cul de las siguientes frases expresa mejor sus
sen- timientos?, las respuestas posibles se han mantenido constantes: Me siento nicamente
espaol;
Me siento ms espaol que cataln; Me siento tan espaol como cataln; Me siento ms cata-
ln que espaol; y Me siento nicamente cataln.
Fuente: Para 1984-1988, F. Pallares et al. (1991: 163); para 1992 y 1995, ClS.

nocimiento con ella supone que aceptan su existencia como tal conjunto, con inde-
pendencia de las querellas que puedan tener lugar en su seno acerca de cuestiones
polticas corrientes. Una orientacin positiva integra a los individuos y dispone una
base de solidaridad y cooperacin en sentido vertical para aceptar las decisiones y
contribuir de buen grado al sostenimiento del sistema. Por el contrario, la desiden-
tificacin menoscaba la legitimidad y genera una constante incertidumbre respecto
a la lealtad y el acatamiento. El punto cobra particular relevancia en estados de com-
posicin multitnica o con diversas identidades nacionales si los grupos pueden lle-
gar a cuestionar la delimitacin territorial y poblacional del sistema (Verba, 1965:
529-535; Lipset y Rokkan, 1992: 241-245; Easton, 1975: 444 ss.).
En nuestro pas, habida cuenta del proceso de formacin nacional inacabado, la
actual reorganizacin territorial del Estado, y dada la presencia de sectores que cues-
tionan su adscripcin a la nacin espaola, desde la transicin se vienen estudian-
do los sentimientos de pertenencia y los nacionalismos. Para tratar de medirlos se
han utilizado diversos instrumentos, entre los que destaca la identificacin nacio-
nal subjetiva (INS). Se trata de un indicador de sentimientos afectivos con el que
se capta el reconocimiento de los individuos con determinadas comunidades y con
el que puede ponderarse la distribucin poblacional de estos apoyos 1, al plantear en
una escala la contraposicin entre el referente estatal y aquellos con los que rivali-
za (Espaa vs. Euskadi o Catalua).
Como ejemplo presentamos una serie de resultados en Catalua (vase Cuadro 3).
Podemos apreciar que los sentimientos de lealtad compartida entre las comunidades
estatal y autonmica han sido los mayoritarios, mantenindose en tomo a 3 de cada

I
Indicadores similares han sido utilizados en estudios del Quebec, Escocia e Irlanda. Aunque su
introductor ms destacado en Espaa sea JUAN J. LINZ ( 1981, 1986) tambin lo utilizan, entre otros,
MORENO ( 1988), MONTERO y FONT ( 1989), MONTERO y TORCAL (1989), PALLARS et al. (1991 ).
4 respuestas, mientras que los sentimientos exclusivistas, desleales a uno u otro nivel,
han oscilado entre un 18 y un 35 por 100. Esto parece indicar que, mayoritariamen-
te, obtienen legitimidad ambas comunidades polticas, si bien son relevantes los sec-
tores desvinculados afectivamente de uno u otro referente.

C) La confianza interpersonal
Asimismo se ha hecho hincapi en la necesidad de confianza interpersonal entre
los miembros del sistema. Esta variable denotara el nivel de cohesin de la comuni-
dad y la conviccin de que, en general, se siguen las normas y convenciones de las
que se dotan la sociedad en general y el sistema poltico en particular. Cuando estas
creencias y sentimientos son positivos predisponen a la colaboracin necesaria para
un desarrollo fluido y armnico de las relaciones sociales, incluidas las relaciones po-
lticas. Por una parte, en una democracia de masas la capacidad de los individuos para
articular con fuerza sus demandas depende de su capacidad para formar asociaciones
polticas, que a su vez est en funcin de su inclinacin a cooperar (Almond y Verba,
1970: 299 ss.; Pye, 1965: 22; Verba, 1965: 535-537). Asimismo se ha argumentado
que el rendimiento de las instituciones es mayor cuando existe un capital social en
el que destaca la adhesin de las gentes a normas informales de reciprocidad, solida-
ridad, compromiso con la comunidad y confianza en los dems (Putnam, 1993). Por
otra parte, para aceptar el gobierno de los oponentes polticos es necesario disponer
de una cierta fe en que actuarn respetando las normas bsicas y una relativa toleran-
cia ante las diferencias en cuestiones de segundo orden. nicamente se aceptar la al-
ternancia de distintas elites en el gobierno si se considera que con ella no peligrarn
valores y logros tenidos como fundamentales (Verba, 1965: 536; Inglehart, 1991: 11).

2. ORIENTACIONES RELATIVAS AL PROPIO PAPEL EN LA POLTICA

Al mismo sujeto cuyas actitudes son objeto de estudio le corresponden determina-


dos papeles en relacin con el sistema poltico. En todas las naciones, con indepen-
dencia del tipo de rgimen, recae en el individuo un papel pasivo de sbdito, espern-
dose de l que acate las decisiones y actuaciones del gobierno en el proceso de salidas.
Por otra parte, como ciudadano de una democracia, el individuo dispone, adems, de
un conjunto de derechos y deberes polticos relacionados con los procesos de entrada
del sistema para la formacin de la voluntad general. Interesados por este segundo pa-
pel, el de ciudadano activo, los estudios de cultura poltica se han ocupado especial-
mente de la propensin a participar en la vida poltica, desarrollando indicadores de la
percepcin del ciudadano sobre su propio papel y capacidades en el proceso poltico.

A) El inters poltico subjetivo


Como una primera aproximacin a la relacin entre el individuo y su papel de
actor poltico se puede tratar de observar cmo se orienta afectivamente hacia lapo-
ltica en general. El indicador ms frecuentemente utilizado es el inters poltico
subjetivo, una escala en la que cada entrevistado autovalora su inters por la polti-
ca. Prudencialmente, y tomando su sentido ms estricto, se interpreta como el gra-
do en que la poltica despierta una curiosidad de ciudadano, aunque tambin pue-
de significar motivacin o implicacin poltica (Van Deth, 1990: 276-284). Si
bien sus niveles sufren oscilaciones coyunturales en funcin de los
acontecimientos po- lticos, su pauta dominante es de una relativa estabilidad.
Asimismo aqu lo consi- deramos como una actitud cultural por su relevancia
para los procesos polticos.
El inters por la poltica as operacionalizado ocupa una posicin crucial entre
indicadores. De un lado, se ha comprobado que correlaciona con factores de la
es-
tructura social -como el nivel educativo-, con otras actitudes polticas -como
la eficacia poltica interna- e incluso con el comportamiento poltico -niveles
de
informacin poltica y participacin-. As es probable que con un mayor nivel
de
estudios se manifieste ms inters, y con ms inters sea mayor la disposicin a
par- ticipar. Por este motivo se ha llegado a afirmar que desempea un papel
mediador
entre variables estructurales y actitudinales (Van Deth, 1990: 275-276).
De otro lado, el inters poltico est relacionado con la consistencia y la estabi-
lidad de las actitudes polticas a nivel de cada individuo y del agregado poblacio-
nal. En general, aquellos que expresan un inters poltico ms alto presentan
mayor
coherencia en sus respuestas a distintas preguntas, y en dichas respuestas
aparecen
menos cambios en el tiempo. Parece entonces que quien manifiesta un mayor
inte- rs puede ser una persona que reflexiona ms sus opiniones polticas. No
obstante,
tambin se ha mostrado que una parte de los que declaran desinters pueden ser
su- jetos desencantados con la manera en que se desarrolla la poltica, y entre
stos las actitudes pueden ser igualmente consistentes (Van Deth, 1990: 289-301).
Es un fenmeno generalizado el bajo inters por la poltica de sus naciones
que expresan los ciudadanos. Sin embargo en Espaa parece que esta actitud se
acenta, y se halla entre los pases menos interesados de la Unin Europea. En el
Grfico l se aprecia que, tras el perodo de la transicin, con la consolidacin de la
democra-
cia los niveles se han mantenido en cotas bajas para la mayor parte de la
poblacin.
GRFICO N. l
Evolucin del inters por la poltica en Espaa, 1971-1989
70

60

P 50
o
R
e 40
E
N
T 30
A
J
E 20
10
1971 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 Nada
D Un poco
* Bastante
o Mucho

Fuente: J. R. Montero y M. Torcal (1990: 66).


280 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA CULTURA POLTICA 279

B) La eficacia poltica subjetiva

El sentido de eficacia poltica se refiere a la percepcin del individuo de sus ca-


pacidades para entender la poltica e incidir en ella, y se considera relacionada con
la disposicin a participar en acciones polticas. Conviene puntualizar, como ha he-
cho Prewitt, que alude a una percepcin subjetiva de la influencia personal, y no
de la incidencia real u objetiva (Prewitt, 1977: 152). Ya en 1954 Campbell, Gurin
y Miller observaron que las percepciones de eficacia poltica personal estaban aso-
ciadas a la participacin electoral. Para ellos significara la capacidad de compren-
sin e influencia de los ciudadanos singulares en los asuntos de gobierno (Abram-
son, 1987: 167-168).Tiempo despus Alrnond y Verbaemplearon un indicador muy
similar al que denominaron competencia poltica subjetiva. Con ella medan la
creencia de los entrevistados en su potencial de influencia en las decisiones polti-
cas de los poderes locales, hallando que la probabilidad de ser polticamente acti-
vo en sentido amplio -y no slo votando- era mayor entre los autoconsiderados
como polticamente competentes (Almond y Verba, 1970: 215-219 y 269-292).
Con el transcurso de los aos el indicador se ha hecho ms preciso al distinguir
entre eficacia interna y externa. La eficacia interna capta la creencia del individuo
de tener a su disposicin medios para influir en la poltica y de que su
intervencin tiene importancia. La eficacia externa plasma la percepcin de que
las autoridades o el rgimen son sensibles a sus demandas, incorporando en la
efectividad poltica personal la sensibilidad de las elites. La relevancia de esta
separacin conceptual est avalada no slo tericamente sino por las distintas
tendencias observadas em- pricamente en uno y otro componente (Abramson,
1987: 174-178).
El Cuadro 4 presenta la evolucin del indicador en Espaa durante la dcada
de los ochenta. Podemos apreciar que en este perodo apenas han variado las
percep- ciones de eficacia poltica personal en los espaoles, que han
permanecido marca- damente bajas, aunque similares a las de otras democracias
representativas.

CUADRON.04
Evolucin de la eficacia poltica subjetiva en Espaa, 1978-1995*
1978 1980 1985 1989 1993 1995

Eficacia interna
En poltica lo nico que puede hacer la gente como yo es votar 68 56 - 63 - 72
A veces la poltica es tan complicada que la gente como yo
no puede entender lo que pasa 60 61 65 53 59 54
Eficacia externa
No creo que los polticos se preocupen mucho de lo que pen-
sa la gente como yo 71 59 64 65 61 69
Est quien est en el poder siempre busca sus intereses
personales '"l 55 - 63 66 - 68

* Porcentajes de entrevistados que estn de acuerdo con cada afirmacin.


<J Este indicador de eficacia externa no coincide con el segundo empleado por el SRC de Michi-
gan ( La gente como yo no tiene nada que decir en lo que hace al gobierno) y puede tambin ser en-
tendido como una medida de la confianza en las autoridades.
Fuente: Para 1978-1989, adaptado de Montero y Torcal (1990: 68); para 1993, Montero, Gunther
y Torcal; para 1995, CIS.
C) Movilizacin cognitiva

Otro pronosticador de la participacin poltica es el ndice de movilizacin


cog- nitiva de Ronald Inglehart. Con este concepto el autor explica los nuevos
movi- mientos sociales y predice una transformacin de la poltica en la que los
ciudada- nos obtendrn una mayor capacidad de influencia.
En la teora de Inglehart la movilizacin cognitiva es la etapa presente de un
pro- ceso histrico de movilizacin social paralelo al proceso de desarrollo
econmico. La organizacin poltica del industrialismo alej al individuo
corriente de la infor- macin y las decisiones polticas. En los sistemas
democrticos fue integrado me- diante los partidos y las elecciones, pero, aun as,
permaneci en un papel ms bien pasivo, entre otras causas por sus dificultades
para obtener conocimientos polticos.
Sin embargo, la actual elevacin de los niveles educativos y de informacin
po- ltica implica una creciente capacitacin de la poblacin para intervenir ms
acti- vamente en la toma de decisiones pblicas. El concepto de movilizacin
cogniti- va relaciona esta mejora de los niveles cognitivos con la difusin de las
aptitudes
necesarias para poder hacerse con una comunidad poltica extensa. La moviliza-
cin cognitiva, confluyendo con la mayor aceptacin social de la participacin
po-
ltica femenina y la priorizacin postmaterialista de la autoexpresin individual,
produce un incremento del potencial participativo de la poblacin. Ms an, para
Inglehart el fenmeno permite el paso de una poltica con un pronunciado predo-
minio de las elites en el papel director a otra en la que se produce un reequilibrio
y la ciudadana educada e informada adquiere un mayor potencial de auto-
organiza- cin para promover cambios polticos especficos (lnglehart, 1991: 375-
383).
Para medir empricamente su variable explicativa Inglehart maneja la
frecuencia de discusin poltica de los entrevistados. El indicador es puesto en
relacin con las formas de participacin que conllevan a su juicio una mayor
iniciativa y actividad personal: las no-convencionales. El resultado es una fuerte
asociacin con la dispo- sicin a participar en actividades de influencia poltica
informales tan diversas como una recogida de firmas o la ocupacin de un edificio
pblico ( 1991: 383-408).

3. ORIENTACIONES HACIA EL PROCESO DE ENTRADA

En relacin al proceso de entrada hemos contemplado la inclinacin


individual a participar, relacionada con los sentimientos de competencia personal.
Ahora bien, en el momento de participar es importante aquello que se desea del
sistema, y, ms concretamente, las orientaciones hacia los partidos polticos, las
instituciones que vehiculan y filtran las demandas y gestionan el apoyo especfico
- positivo o ne- gativo- a las autoridades. Una forma de analizar la
estructuracin de las deman- das y los apoyos especficos es en trminos de
ideologas y ejes de conflicto.
Como ha escrito Pye, el concepto de cultura poltica es un concepto
relativa- mente amplio, e incorpora y sistematiza tambin las orientaciones
ideolgicas de un pueblo (1977: 323). En una visin completa de una cultura
poltica no pueden faltar las dimensiones de conflicto y las subculturas que
expresan divisiones esta- bles dentro de sta, sistemas de creencias que
institucionalizan la divisionalidad (Verba, 1965: 525). La distribucin
poblacional de los sentimientos en las dimen-
283 EL PROCESO POLTICO
LA CULTURA EN LAS DEMOCRACIAS
POLTICA 281

siones de conflicto tambin da cuenta de las estructuras y la dinmica de un siste-


ma poltico, y por ende, de su estabilidad.
Los familiares conceptos, sobre todo, de izquierda y derecha, pero tambin los
de ecologismo y nacionalismo, sirven como puntos de referencia para situarse den-
tro del complejo universo de la poltica. Sin duda estos trminos son una simplifi-
cacin, pero facilitan a los sujetos -tanto ciudadanos corrientes como polticos pro-
fesionales- su percepcin de la relacin entre uno mismo y los actores o asuntos
polticos de una manera ordenada e informativa. Por ejemplo, uno puede identificar
las caractersticas de los actores con diferentes posiciones sobre un eje abstracto en-
tre la izquierda y la derecha, y establecer comparaciones de distancia y proximidad.
Para ilustrar las orientaciones hacia los procesos de entrada ofrecemos una pa-
normica de los principales ejes estructuradores del conflicto poltico en la Espaa
actual, la dimensiones izquierda/derecha y territorial-cultural, atendiendo tambin
al surgimiento de la nueva escisin materialista/postmaterialista 2.

A) La dimensin izquierda-derecha

Los clsicos conceptos de izquierda y derecha proporcionan un mecanismo de


estructuracin de los sistemas de orientaciones en Europa. Sintetizan la tensin en-
tre valores contrapuestos socialmente al integrar un gran nmero de conflictos te-
mticos. Incluso lnglehart (1991: 320 ss.) admite que, aunque el principal signifi-
cado bsico de la dimensin izquierda/derecha consiste en si uno apoya o se opone
al cambio social en una direccin igualitaria, su estudio revela que a la larga tien-
de a asimilar la mayora de los asuntos importantes. Pese a la crisis de los concep-
tos en su acepcin tradicional, la dimensin sigue teniendo plena vigencia, ya que
los nuevos valores e intereses se van integrando en ella.
Se trata de una conceptualizacin vaga y genrica pero, al mismo tiempo, prc-
tica. Como hemos avanzado, las etiquetas permiten a los diversos actores polticos
orientarse dentro de la amplitud y complejidad del universo poltico, cumpliendo
funciones cognitivas y afectivas en la comprensin y valoracin de los actores y las
polticas (Sani, 1974: 193-194 y 205-208; Sani y Sartori, 1992: 418-424). Para cap-
tar la relacin entre los ciudadanos y estos objetos se vienen empleando escalas don-
de los entrevistados se ubican a s mismos y los restantes objetos a partir de los men-
cionados puntos de referencia abstractos.
A juicio de Sani y Montero el individuo percibe los trminos como si estuvie-
ran relacionados con su sistema de valores y, directa o indirectamente, con su pro-
pia posicin en el continuum, Aunque incluso quienes se identifican con una mis-
ma posicin del eje pueden diferir en algunos aspectos de sus orientaciones polticas y
valorativas generales, existen razones para creer que es mayor la concordancia, lo
que tienen en comn. Los autores efectan una analoga entre la escala y un espe-
jo, espejo que refleja necesariamente una imagen supersimplificada y parcialmente

2 Sobre el concepto de dimensiones de conflicto pueden consultarse LIPSET-ROKKAN (1992),


G. SARTORI (1976) y A. LIJPHART (1987).
distorsionada; una imagen que, pese a todo, revela algunos aspectos interesantes de
la composicin poltica de los votantes (Sani y Montero, 1986: 180-181 ).
En el Cuadro 5 puede apreciarse la distribucin del electorado espaol sobre la
escala izquierda/derecha desde la transicin hasta la dcada de los ochenta. A lo lar-
go de la serie los espaoles se ubicaron sobre todo en posiciones centradas, esca-
samente en los extremos, con algunas tenues fluctuaciones entre el centro y el cen-
tro-izquierda. Por consiguiente se pueden caracterizar sus preferencias ideolgicas
como moderadas y bastante estables.

CUADRON. 5
Autoubicacin izquierda-derecha en Espaa, 1976-1996

1976 1977 1979 1982 1986 1989 1993 1995 1996

Izquierda 5 4 IO 9 9 8 8 9 9
Centro-izquierda 13 17 26 32 35 26 31 27 28
Centro 38 41 36 28 23 22 24 29 30
Centro-derecha 13 15 9 16 8 9 12 11 11
Derecha 9 4 3 3 3 3 3 3 3
Ns/Ne 22 19 16 12 22 32 22 21 18

Fuente: Para 1976-1989, Montero y Torcal ( 1990: 47); para 1993-1996, CIS.

B) La dimensin nacionalista

La dimensin territorial-cultural de conflicto, en palabras de Lipset y Rokkan


(1992: 241-245), significa la oposicin de regiones perifricas, minoras lings-
ticas y poblaciones culturalmente amenazadas ante las presiones de la maquina-
ria de centralizacin, regularizacin y 'racionalizacin' del Estado nacional. En su
origen la divisin surge como reaccin de las sociedades perifricas sometidas a la
estructuracin de los Estados-nacin. El resultado de las desavenencias histricas
es una divisin estable en la vida poltica nacional, en la cual el criterio decisivo de
alineacin poltica es la lealtad a la comunidad de pertenencia subjetiva primordiaL
Esto implica que los electores apoyen a sus dirigentes locales al margen de cules
sean las diferencias socioeconmicas internas del grupo subestataL
En el caso espaol la dimensin puede ser caracterizada como de nacionalismo
subestatal/nacionalismo espaolista. Como es sabido, las comunidades donde la
dialctica reviste mayor importancia son el Pas Vasco y Catalua, si bien tambin
existen manifestaciones de nacionalismo subestatal en Galicia, Pas Valenciano, An-
daluca y Canarias. Estas actitudes pueden ser interpretadas como una orientacin
ideolgica caractersticamente poltica y diferenciada de los sentimientos de identi-
ficacin nacionaL Uno de los indicadores utilizados para captarlas es una escala que
sintetiza de forma aproximada una diversidad de posiciones ante el objetivo de cons-
truir y/o favorecer los intereses de dos referentes nacionales contrapuestos.
284 EL PROCESO POLTICOPOLTICA
LA CULTURA EN LAS DEMOCRACIAS 283

C) La dimensin materialismotpostmaterialisrno

En las sociedades postindustriales, aquellas en las que predomina el sector ter-


ciario y aumenta el nivel educativo de la poblacin, se observa un cambio de valo-
res que proyecta en el sistema poltico un nuevo eje de conflicto. Segn Inglehart
se est produciendo un paulatino cambio de valores que en el mbito poltico da lu-
gar a una creciente atencin hacia nuevos temas polticos y una notable importan-
cia de los nuevos movimientos sociales. Para analizar este cambio clasifica los va-
lores en dos categoras bsicas contrapuestas: materialistas y postmaterialistas. Los
primeros enfatizan la seguridad econmica y fsica; los segundos, la calidad de vida
y el lugar del individuo en la sociedad.
En la teora el factor predominante para el cambio de valores es el reemplazo
intergeneracional, la sustitucin de las generaciones socializadas en la post-guerra
- un perodo de escasez y preocupacin por la seguridad econmica y fsica- por
nuevas generaciones que han adquirido sus valores en una poca de prosperidad, lo
que les ha permitido centrar su atencin en un segundo orden de necesidades. Ac-
tualmente predomina la categora intermedia o mixta que -de acuerdo con sus hi-
ptesis- corresponde a un trnsito entre las dos culturas, nutrida por aquellos que
se interesan por una combinacin de ambas clases de valores.
Es a partir de los valores y su priorizacin desde donde los ciudadanos toman po-
siciones respecto a los temas o asuntos polticos. Como resultado del cambio valora-
tivo diferenciado entre grupos generacionales y sociales -ya que an existen dife-
rencias en la satisfaccin de las necesidades bsicas- aparece una nueva dimensin
de conflicto poltico, una dimensin que a la larga puede llegar a integrarse en el eje
izquierda/derecha, en la medida que los nuevos valores sean acogidos por las elites
polticas y el conjunto de la sociedad (lnglehart, 1991: 59-101 y 315-373). Para ilus-
trar su situacin en la sociedad espaola reproducimos en el Cuadro 6 la proporcin
de materialistas y postmaterialistas en 1989, que expresa -desde los presupuestos de
la teora- un marcado retraso en su convergencia con la proporcin media europea.

CUADRON.06

Materialismo vs. postmaterialismo en Espaa


Espaa CEE

Materialistas 42 25
Mixtos 41 57
Postmaterialistas 17 18

Fuente: Torcal (1989: 241).

4. ORIENTACIONES HACIA EL PROCESO DE SALIDA

Por proceso de salida se entiende aqul en el que el sistema poltico genera pro-
ductos (outputs), esto es, prescribe e implementa polticas pblicas. En esta corrien-
te de influencia las autoridades (p.e., parlamentarios, gobernantes,jueces, y sus agen-
tes administrativos) interpretan los papeles ms activos o protagonistas. Sin embar-
go, la efectividad de sus decisiones puede depender considerablemente de en qu
medida la ciudadana, potencialmente activa, los considere legtimos y les d crdi-
to. Estas disposiciones hacia las autoridades facilitan la realizacin de sus decisio-
nes en la medida en que proveen acatamiento e, incluso, colaboracin por parte de
la poblacin. Es ms, la permanencia de un titular en su cargo o incluso la persis-
tencia del cargo mismo estn relacionadas con ellas.
El apoyo a las autoridades puede ser de dos tipos distintos: el especfico, que pue-
de variar con frecuencia segn sea el grado de acuerdo con cada una de sus accio-
nes, tanto en la decisin como en la realizacin material y en la imagen o estilo de
presentacin a la opinin pblica; y el difuso, que le proporciona lealtad a largo pla-
zo pese al descontento, malentendidos, desacuerdos o protestas que acarreen tem-
poralmente sus decisiones (Easton, 1975: 436 ss.; Gabriel, 1990: 142-143). Aqu se
atender tan slo a algunas formas de apoyo difuso a la autoridad, ya que nicamente
ste es parte constitutiva de la cultura poltica (el especfico, de acuerdo con lo dicho
en la seccin 11.1.B, corresponde a la categora de opinin pblica).

A) Legitimidad de las autoridades


Segn Easton (1965 y 1975), existen dos dimensiones fundamentales en el apo-
yo difuso a las autoridades: la confianza y la legitimidad. La legitimidad ( en una
acepcin sociolgica) puede concebirse como la conviccin[ ... ] de que es justo y
adecuado [ ... ] aceptar y obedecer a las autoridades y observar los requisitos del r-
gimen. El sujeto percibe estos objetos como conformes con sus propios princi-
pios morales, su propio sentido de lo que es justo y adecuado en la esfera poltica
(1965: 278).
Pues bien, la legitimidad de aquellos que tienen el poder pblico puede proce-
der de tres fuentes distintas. En primer lugar, la que el mismo autor califica de ideo-
lgica, la conviccin moral en que las autoridades tienen derecho a mandar, den-
tro de ciertos lmites, con independencia de la manera en que han llegado a tener su
poder (cf. 1965: 292). En el polo opuesto a lo que cabra calificar de mentalidad
de sbdito es posible concebir individuos renuentes a delegar poder y someterse a
sus concentraciones ( defensores de la democracia directa) o incluso opuestos a toda
autoridad. Una segunda fuente es la estructural, por la que las autoridades son le-
gtimas porque se cree en la correccin de las reglas y estructuras del rgimen. La
legitimidad del titular procede entonces de que tanto el cargo ( en s mismo) como
el procedimiento por el que ha llegado a ocuparlo lo sean. La tercera, igualmente
importante, es la basada en las cualidades personales del titular de determinado
puesto de autoridad (p.e., su carisma o sus mritos) (Easton, 1965: 286-310).

B) Confianza en las autoridades y confianza en el gobierno


De ambas dimensiones, la de la confianza es la ms estudiada empricamente. De
acuerdo con Easton, la confianza en las autoridades significara que los miembros del
sistema poltico sentiran que sus propios intereses seran atendidos incluso si [ ... ]
estuvieran expuestas a escasa supervisin o escrutinio ( 1975: 447). Es decir, la ciu-
dadana confiada cree que aquellas personas en quienes delega su poder harn un buen
uso de l, procurando un cierto bien comn con correccin moral y utilizando los re-
cursos de manera eficaz y eficiente. Se presupone que gracias a la confianza las au-
toridades disponen de un margen de maniobra para actuar sin tener que consultar y
dar cuentas continuamente de sus decisiones. En los estudios norteamericanos se em-
plea como mero antnimo de confianza el concepto de cinismo (Easton, 1975: 447;
Abramson, 1987: 233, nota 3).
El Cuadro 7 proporciona una imagen de la confianza de la poblacin espaola ha-
cia el conjunto de las autoridades, en el aspecto concreto de la percepcin de su orien-
tacin hacia el bien comn, manifestando un claro declive desde los inicios de la de-
mocracia, decadencia que, sin embargo, no es extraa a otras democracias como la
estadounidense (vase Abramson, 1987; Dalton, 1996). Empero, ste no es ms que
uno de los diversos aspectos de la confianza y est adems referido a un colectivo su-
mamente amplio.
CUADRO N.7
Evolucin de la confianza (orientacin al bien comn) en las autoridades
en Espaa, 1978-1995*
1978 1985 1989 1995

I Est quien est en el poder busca sus intereses personales!" SS 63 66 68

* Porcentajes de entrevistados que estn de acuerdo con cada afirmacin.


(a) Este indicador puede interpretarse tambin como una medida de eficacia poltica subjetiva ex-
terna.
Fuente: Para 1978-1989, adaptado de Montero y Torcal (1990: 68); para 1995, CIS.

En Estados Unidos el aspecto ms acotado de la confianza en el gobierno fede-


ral ha sido objeto de amplia atencin. De acuerdo con la forma en que se ha inves-
tigado operacionalmente, consiste en la valoracin ciudadana de la capacidad, ho-
nestidad y orientacin hacia el bien comn del poder ejecutivo.
Junto a la mayor precisin del objeto hacia el que est referida esta orientacin,
es de gran valor la labor realizada en determinar si su carcter es difuso o especfi-
co y cules son sus efectos sobre otras actitudes. Un problema emergente fue el de
averiguar si lo que se meda era el apoyo (especfico o difuso) a quienes ocupaban
en cada mandato los papeles de gobernantes o si, por el contrario, el apoyo (difu-
so) a los puestos mismos. Como adverta Easton (1975: 449-450), la distincin te-
rica estaba clara: el problema resida en hallar instrumentos de medida ms vlidos.
Brevemente, la respuesta es que existen los dos componentes. En efecto, por una
parte se observa una dbil tendencia a confiar ms en el gobierno cuanto ms se
simpatiza con el partido que lo controla a la sazn (Abramson, 1987: 235-239; Ga-
briel, 1990: 147-151). Pero, por otra, la confianza de los estadounidenses se va ero-
sionando progresivamente a pesar de los cambios de mayora. Las pruebas ms con-
vincentes de que posee una vertiente de apoyo difuso estriban en su asociacin con
evaluaciones ms amplias del rgimen poltico (cuyo apoyo puede ser erosionado
por el cinismo) y con la eficacia subjetiva externa (Abramson, 1987: 242-247).
286 EL PROCESO POLTICO
LA CULTURA EN LAS
POLTICA 286
DEMOCRACIAS 286
En 1980 los niveles de Espaa, siendo bajos con respecto al rango de los indi-
cadores, con una perspectiva comparada se manifestaron en algunos aspectos algo
superiores a los estadounidenses, pero muy inferiores a los alemanes.

CUADRON.08
Confianza en el gobierno de Espaa, Estados Unidos y Alemania, 1980*
Espaa EEUU Alemania

Generalmente, el gobierno hace lo que debe 33 29 63


El gobierno se preocupa por resolver problemas de la mayora 30 21 -
El gobierno malgasta poco o nada 21 20 -

* Porcentaje de encuestados que estn de acuerdo con cada afirmacin (Espaa) o escogen res-
puestas equivalentes (EE UU y Repblica Federal de Alemania).
Fuente: Para Espaa, adaptado de Maravall ( 1986: 124); para EE UU, The National Election
Stu- dies (lCPSR-Universidad de Michigan); para Alemania, Gabriel (1990; 145).

V. EL PAPEL DE LA CULTURA POLTICA

Los indicadores que hemos mencionado reflejan aspectos parciales de una cul-
tura poltica. Una descripcin pretendidamente completa de una cultura poltica ha
de versar sobre un conjunto sumamente amplio de disposiciones actitudinales, con-
templadas siempre con una perspectiva colectiva y atendiendo tanto a las pautas
mayoritarias como a las de los grupos relevantes. En cualquier caso la ambicin de
exhaustividad casi siempre tropezar con las dificultades de una realidad vasta y
compleja. Por ello, los estudios de cultura poltica, incluso los ms amplios, no abar-
can todas las orientaciones existentes.
A fin de ilustrar cmo pueden relacionarse terica y empricamente entre s las
actitudes para caracterizar una cultura poltica y examinar su relacin con la es-
tructura poltica, a continuacin exponemos de forma muy resumida las teoras que
se desarrollan en La Cultura Cvica y El cambio cultural en las sociedades indus-
triales avanzadas. No cabe duda de que La Cultura Cvica representa un autntico
hito dentro de este campo; en cuanto al volumen de Inglehart, en la actualidad es
uno de los principales puntos de referencia.

1. LA CULTURA CVICA

A lo largo del texto hemos tratado acerca de diversas aportaciones metodolgicas


y conceptuales de esta obra. Centrndonos ahora en su anlisis comparado hemos de
afirmar, en primer lugar, que con ella no se pretende caracterizar por completo una
cultura poltica, sino reflejar un conjunto de aspectos considerados particularmente
relevantes para la democracia, dando cuenta de su estabilidad. Para ello se sitan como
variables explicativas diversas facetas de la cultura poltica y algunos aspectos de las
relaciones sociales en general, como son la confianza y la cooperacin interpersona-
les. En su principal hiptesis, una cultura poltica que rena los rasgos considerados
cvicos ser la ms congruente con las estructuras de un rgimen democrtico, mien-
tras su carencia se asociar con la inestabilidad y las crisis del sistema poltico (Al-
mond y Verba, 1970: 37-44; Lijphart, 1989: 37-38 y 47-49).
La cultura cvica es un tipo ideal en el que se combinan y superponen orienta-
ciones parroquiales, de sujecin y participantes, pautas tradicionales y modernas. Las
orientaciones parroquiales consisten en la vinculacin afectiva a grupos primarios
como la familia o las comunidades religiosa y local. Los conocimientos y los senti-
mientos favorables referentes al sistema poltico y sus gobernantes son las principa-
les orientaciones de sbdito, en tanto implican una inclinacin a aceptar pasivamente
sus realizaciones. Y las orientaciones participantes ( operacionalizadas como com-
petencia poltica subjetiva) denominan la predisposicin a participar activamente
en los procesos de entrada ejerciendo control sobre los gobernantes.
A juicio de los autores, cuando a las tradicionales orientaciones parroquiales se
aaden, como otros dos estratos evolutivos y acumulativos, una leal deferencia al
sistema poltico y una actitud de participante potencial, se dan las condiciones cul-
turales ms acordes con la democracia. Precisamente una forma de referirse a la cul-
tura cvica es como cultura leal de participacin: los ciudadanos, con un senti-
miento positivo de competencia poltica subjetiva, estn dispuestos a ocuparse
ellos mismos de la articulacin y realizacin de sus demandas, pero tambin apo-
yan las reglas del juego y respetan las decisiones de las autoridades legtimas (Al-
mond y Verba, 1970: 34-37, 48-49 y 195-199; Gabriel, 1990: 136).
Del anlisis de las culturas y estructuras polticas de cinco sistemas polticos
Almond y Verba extraen una asociacin entre las actitudes hacia las estructuras de-
mocrticas y la estabilidad de stas: donde son favorables las primeras (los casos
de Estados Unidos y el Reino Unido) la democracia ha persistido; donde las acti-
tudes hacia el sistema son negativas se conoce un historial de quiebra de la demo-
cracia (Italia y Alemania) (Almond y Verba, 1970: 550-554). As pues, comprue-
ban que se da cierta correspondencia entre las orientaciones consideradas cvicas
y la persistencia de las instituciones democrticas, una relacin que puede ser en-
tendida como de influencia recproca entre cultura poltica y estructura poltica.

2. EL CAMBIO CULTURAL EN LAS SOCIEDADES INDUSTRIALES AVANZADAS

La teora del cambio cultural de Inglehart pronostica y explica el advenimiento


de unas nuevas orientaciones en la ciudadana que van a transformar sus relaciones
con el sistema poltico. Antes hemos mencionado las dos principales facetas del
cambio: el surgimiento de los valores postmaterialistas y la movilizacin cogniti-
va. Si el primer fenmeno explica las nuevas demandas polticas, la combinacin
de ambos permite comprender la creciente propensin a la participacin, el impul-
so de los nuevos movimientos sociales y una mayor influencia sobre las elites.
De la priorizacin de los valores no materialistas se desprende, en primer lugar,
un cambio en los requerimientos de la ciudadana a las autoridades. Como hemos
dicho, las nuevas demandas escapan al eje de conflicto predominante en la socie-
dad industrial, al menos en su conceptualizacin tradicional bsicamente econmi-
ca. Segundo, los nuevos movimientos sociales persiguen sobre todo fines postma-
terialistas. Y tercero, el cambio de valores incluye una priorizacin del desarrollo
288 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA CULTURA POLTICA 288
de las potencialidades individuales, motivando as un mayor inters por ejercer un
papel activo dentro del sistema poltico.
Por otra parte, Inglehart afirma la creciente presencia de una movilizacin cog-
nitiva. La mejora de las aptitudes polticas, sumada a una mayor aceptacin social
de la participacin de las mujeres y al postmaterialismo, eleva el potencial partici-
pativo de la poblacin. Asimismo, en nuestra interpretacin, lnglehart considera la
movilizacin cognitiva como uno de los factores que van a permitir una profundi-
zacin en la democracia, vaticinando el advenimiento de una democracia de masas.
A su entender, posibilita el trnsito desde una integracin pasiva de los ciudadanos
en el sistema poltico hasta una poltica en la que desarrollarn un papel ms acti-
vo en la formacin de la voluntad pblica, con una transformacin del presente equi-
librio y separacin funcional entre elites y masas.

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2. LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES
DE INTERESES
JACINT JORDANA
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la
Administracin de la Universitat Pompeu Fabra

SUMARIO: l. Asociaciones de intereses, democracia y sociedad. J. Introduccin. 2. Una contextua-


lizacin de las asociaciones de intereses. 3. Democracia y asociaciones de intereses. - 11. Modelos
de accin colectiva. 1. Qu es la accin colectiva? 2. Los niveles de la accin colectiva: grupo, or-
ganizacin, comunidad, sociedad. 3. El modelo de Hirschman: salida, voz y lealtad. 4. El modelo de
Olson: egosmo e incentivos. 5. Los lderes, los incentivos y las sanciones como refuerzo de la accin
colectiva.-111. El papel poltico de las asociaciones de intereses. l. Intereses y Estados. 2. El plu-
ralismo: la percepcin atomista de la poltica de intereses. 2. El corporativismo: una perspectiva inte-
grada de la intermediacin de intereses. 3. El enfoque econmico: egosmo e intercambio como mo-
tores de la poltica de intereses. 4. La perspectiva marxista: las clases sociales como dimensin profunda
de la articulacin de intereses. Bibliografa.

l. ASOCIACIONES DE INTERESES, DEMOCRACIA Y SOCIEDAD

1. INTRODUCCIN

El presente captulo se divide en tres secciones. La primera, Asociaciones de


intereses, democracia y sociedad plantea el papel de las asociaciones de intere-
ses en las relaciones entre la sociedad y el orden poltico, estableciendo un primer
marco conceptual de sus caractersticas ms destacadas. La segunda, Modelos de
accin colectiva, utiliza los modelos generales sobre accin colectiva para inter-
pretar la lgica interna de las asociaciones de intereses, examinando la relacin
en- tre el grupo y sus miembros, as como los distintos grados de implicacin que
se pueden producir. Junto con la perspectiva de individuos y organizaciones,
tambin se analiza cmo las organizaciones voluntarias sobreviven y crecen, dada
la acti- vidad que realizan y los recursos que obtienen sus miembros. En la
siguiente sec- cin, El papel poltico de las asociaciones de intereses, se
exponen las grandes perspectivas tericas sobre las asociaciones de intereses y su
relacin con los pro- cesos polticos. Para cada perspectiva, se trata de presentar
cuales son sus supues- tos bsicos, como se analizan las estrategias de las
asociaciones en relacin con el sistema poltico, y tambin cual es el universo de
grupos contemplado como sig- nificativo.

12901
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 291

2. UNA CONTEXTUALIZACIN DE LAS ASOCIACIONES DE INTERESES

Comprender las vinculaciones que continuamente se establecen entre la socie-


dad y el mundo poltico constituye uno de los grandes temas de investigacin de la
mayor parte de las tradiciones intelectuales de la ciencia poltica, y generalmente
se considera que en tales vnculos influyen de forma muy significativa los modos
en que se forman y se articulan los intereses de los ciudadanos. La realizacin de
acciones colectivas, espordicas o permanentes, es la va mediante la que los ciu-
dadanos defienden o promueven sus intereses en la sociedad, lo que conlleva, casi
inevitablemente, el establecimiento de algn tipo de contactos y relaciones con ins-
tituciones u organizaciones que forman parte de este conjunto que llamamos Esta-
do. Entre las organizaciones o movimientos que articulan la accin colectiva orga-
nizada, destacan, dejando aparte los partidos polticos, las asociaciones o grupos de
intereses. Su accin se basa, fundamentalmente, en desarrollar actividades y gene-
rar mviles de accin, articulando intereses econmicos y sociales, lo que les per-
mite actuar sobre el sistema poltico para conseguir los fines que en cada caso se
proponen. Con el objetivo de mostrar la relevancia de estos agentes en los proce-
sos polticos actuales, este captulo destaca especialmente aquellas formas de par-
ticipacin en el sistema poltico que conllevan una mayor implicacin. Esta impli-
cacin, que parte de la voluntad de obtener poder, recursos e influencia sobre el
conjunto de las polticas estatales, o sobre mbitos sectoriales de la esfera pblica,
tiene la base de su efectividad en lograr una accin colectiva continuada de los in-
dividuos en defensa de sus intereses, lo que implica que, habitualmente, sta se de-
sarrolle gracias a la existencia de estructuras organizativas capaces de mantener co-
hesionados los intereses individuales.
Los procesos que conducen a la expresin y defensa colectiva de intereses en
nuestros sistemas polticos son analizados desde distintas perspectivas tericas, lo
cual conduce a una cierta confusin nominalista en torno a la utilizacin de pala-
bras como grupos de intereses, asociaciones de intereses, lobbies u orga-
nizaciones de intereses. En la tercera seccin se tratar de introducir una clarifi-
cacin conceptual de esta diversidad, al realizar una aproximacin a las distintas
tradiciones tericas que han abordado este fenmeno. Por el momento, adoptamos,
por su mayor neutralidad, la denominacin asociaciones de intereses, no sin an-
tes alertar que tal diversidad de denominaciones es debida tambin, en parte, a la
enorme heterogeneidad de formas en que los intereses sociales y econmicos in-
tervienen de forma colectiva sobre los procesos de decisin pblica en las socieda-
des polticas del mundo contemporneo. Tanto los estilos organizativos como los
modos de generar accin de las asociaciones de intereses son muy diversos, lo que
conlleva la existencia de un amplio panorama de mecanismos de intervencin so-
bre las instituciones pblicas y, en general, sobre todo el sistema poltico 1

I Un problema de exposicin importante deriva de las muy distintas formas que toma la accin

colectiva de las asociaciones de intereses en los distintos regmenes polticos. No es lo mismo hablar
de los problemas actuales de stas en las democracias liberales, que de su evolucin histrica, o de su
funcionamiento en una dictadura. Por ello, es necesario sealar que, este captulo, a no ser que semen-
cione lo contrario, se concentra en la accin colectiva que se produce en los regmenes democrticos
actuales.
292 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

3. DEMOCRACIA Y ASOCIACIONES DE INTERESES

Como punto de partida para analizar la relacin entre asociaciones de intereses


y el proceso poltico en las democracias, es necesario destacar que para el entra-
mado institucional bsico de la mayor parte de las democracias liberales este tipo
de actores no existe -o tiene una relevancia secundaria-, por lo menos en trmi-
nos formales. Ello es debido a que el diseo de las instituciones democrticas est
basado en el principio liberal de representatividad, y sus diversos rganos -como
el parlamento-, se nutren para su funcionamiento de representantes directos del
conjunto de la poblacin, elegidos a travs de mecanismos electorales que favore-
cen la competencia entre los candidatos para conseguir el voto de los ciudadanos.
As, partiendo del principio de igualdad, todos los votos tienen el mismo valor y,
por lo menos formalmente, todos los candidatos tienen las mismas oportunidades.
La competencia electoral se articula a travs de los partidos polticos, que son los
que presentan o avalan a los candidatos, y salvo excepciones o patologas, los par-
tidos polticos no ejercen como asociaciones de intereses, ya que para ser efectivos
en la competicin poltica, deben realizar agregaciones de preferencias mucho ms
amplias y generales que las que realizan las asociaciones de intereses.
Sin embargo, las sociedades desarrolladas son extremadamente complejas y
diversas, y los mecanismos formales de representacin de la democracia liberal
-instituciones y partidos- no integran con exclusividad la diversidad de opinio-
nes, problemas e intereses presentes en cualquier sociedad contempornea, lo que
permite la aparicin de otras formas de intervencin sobre el proceso poltico, no
integradas en las estructuras democrticas bsicas, y escasamente reguladas for-
malmente. ste es precisamente el mbito de accin de las asociaciones de intere-
ses, al recoger y formar percepciones e intereses de la sociedad, y especializarse en
la defensa de preferencias sobre diversos aspectos de la vida cvica, social y eco-
nmica. Genricamente, ello no es tanto un dficit formal de la democracia liberal,
sino un complemento vital de sta, al introducir temas, intereses y objetivos en los
procesos decisorios de las democracias. En algunos casos estos temas pueden ser
muy especficos (como ocurre cuando se defiende una determinada posicin sobre
el aborto, o la imposicin de alguna regulacin en un subsector econmico); en otros
casos, de alcance ms general ( como hacen los sindicatos en la defensa de los de-
rechos de los trabajadores), aunque sin alcanzar -salvo casos muy especiales- la
generalidad de los partidos polticos, que por su participacin en la competicin
electoral, tienden a defender intereses generales de la poblacin (aunque cada par-
tido presenta una visin distinta de cuales son estos intereses generales).
En las sociedades democrticas, la participacin -ms o menos visible- de
las asociaciones de intereses como sujetos activos en la esfera pblica, al no estar
basada en los mecanismos formales de la democracia representativa ni en la inte-
gracin con los partidos polticos 2, debe encontrar una cierta fundamentacin en el

2 Esta afirmacin debe tomarse como expresin de una tendencia de tipo general. Los intentos

de establecer lazos y dependencias ms o menos firmes -en los dos sentidos- entre partidos y
asocia- ciones de intereses ha sido un elemento de tensin clave en muchas democracias liberales a
lo largo de la poca contempornea, generando muchos modelos de accin poltica. Entre stos
puede desta- carse el modelo de integracin jerrquica ejercido por los partidos comunistas
clsicos, o el modelo
293 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 293
293
ejercicio de la representacin inmediata de los intereses de sectores sociales, o de
preferencias especficas de determinados sectores de la poblacin (Held, 1989). Es
importante este aspecto legitimatorio de las asociaciones de intereses, porque con-
duce a un cierto mecanismo autorregulador de la pluralidad de asociaciones en las
democracias liberales. La intervencin de las asociaciones de intereses en los pro-
cesos de toma de decisiones pblicas, para que pueda ser efectiva, debe contar con
el respaldo de los ciudadanos cuyos intereses representa; a la vez, los ciudadanos
otorgan su respaldo (sea en forma de recursos, conductas, etc.) a la asociacin si
consideran que sta es efectiva en la consecucin de sus aspiraciones. En la medi-
da que las asociaciones consiguen gestionar esta tensin, se mantienen y prosperan, y
en la medida en que pierden la confianza de los ciudadanos a quienes represen- tan
intereses, decaen y se extinguen.
Las asociaciones de intereses pueden estar formadas tanto por la coincidencia
de intereses en las actividades econmicas -de produccin o de consumo- como,
entre muchas otras cosas, por motivaciones de tipo religioso o cultural, o aspira-
ciones sobre la imposicin de normas y conductas colectivas. Sin embargo, es ne-
cesario, para hablar de asociaciones de intereses, que est presente en estos colec-
tivos algn tipo de objetivo sobre las decisiones pblicas en los mbitos a que se
refiera su inters, aunque no es necesario que los intentos de influir, imponer o es-
tablecer sus preferencias en el proceso de decisiones pblicas sea el componente
principal de estos grupos (Salisbury, 1984). Su lgica de accin bsica puede radi-
car en otros aspectos, y as es generalmente: desde la ayuda mutua a la difusin de
ideas y creencias, pasando por el mantenimiento de unas tradiciones, entre muchas
otras finalidades. No obstante, su conexin para ser analizados conjuntamente como
asociaciones de intereses pasa por la existencia de una dimensin de intervencin
sobre el proceso poltico -derivada de la existencia de objetivos que implican de-
cisiones pblicas-, teniendo en cuenta que los procedimientos de intervencin pue-
den ser muy diversos, ya que dependen de la estructura institucional de cada pas,
de los componentes culturales y sociales que den forma a ste y de las pecularie-
dades de cada asociacin.
Como veremos ms adelante, en algunos pases se han establecido mecanismos
especficos para integrar las asociaciones de intereses ms relevantes en las estruc-
turas institucionales de la democracia, aunque siempre de forma secundaria en rela-
cin con las estructuras bsicas de representacin 3. En todo caso, s puede afirmar-
se que no existen en las democracias liberales, de forma generalizada, unas estructuras
institucionales que articulen los procesos de representacin de intereses 4 Por ello,

de partidos formados a partir de intereses de sectores sociales especficos, como los partidos
agrarios o los laboristas, y controlados largo tiempo por la asociacin de intereses correspondiente.
3 Aunque los estudios sobre esta cuestin son muy abundantes, cabe destacar la investigacin
pio- nera de A. SHONFIELD (1%5) sobre diversos Estados europeos, en la que se analizaba de forma
sig-
nificativa el papel de los mecanismos institucionales de participacin de las asociaciones de intereses.
4
Otra cuestin es el caso de los Estados de carcter corporativo clsico -como la Italia
fascista o la Espaa de Franco-, cuyos fundamentos ideolgicos se centraban en la construccin
de estruc-
turas formales de representacin no conflictuales para todos mbitos de la sociedad. Poco es necesa-
rio aadir sobre su fracaso como modelo, y bastante conocida es ya la realidad de su funcionamiento,
al ser efectivamente regmenes dictatoriales que impedan la expresin de la mayor parte de los inte-
reses y opiniones existentes en la sociedad.
la aparicin, desarrollo, y eventual declive de las asociaciones de intereses se pro-
duce mediante mecanismos autnomos de accin colectiva que, como se ha men-
cionado, no siempre tienen su origen en la voluntad de representacin frente los
po- deres pblicos, sino que pueden ser debidos a mltiples lgicas de
autoorganizacin social. Estos mecanismos de accin colectiva, que se analizan en
el siguiente apar- tado, son los que hacen posible la cristalizacin de grupos y
asociaciones, los cua- les, a su vez, toman como una de sus funciones el propio
mantenimiento de la ac- cin colectiva.

11. MODELOS DE ACCIN COLECTIVA

1. QU ES LA ACCIN
COLECTIVA?

Un fenmeno o actividad de accin colectiva realizada por un conjunto de in-


dividuos presupone algunas condiciones. En primer lugar, la propia existencia de
un conjunto de individuos, no necesariamente organizados, que compartan un cier-
to inters, objetivo o necesidad. En segundo lugar, tiene que ser posible para cada
individuo escoger entre participar o no en una actividad -la accin colectiva-,
encaminada a satisfacer el objetivo o necesidad de todo el grupo. En tercer lugar,
el resultado o producto de la accin colectiva no puede ser disfrutado de forma
ex- clusiva por los que han participado en su consecucin, a no ser que sea posible
es- tablecer reglas limitativas adicionales. El resultado que comporta una accin
co- lectiva se conceptualiza como un bien pblico. Con ello se entiende que el
producto de la accin colectiva no permite la exclusividad en su oferta: una vez
producido, todos los individuos que tienen necesidad o inters pueden beneficiarse
de ste, in- dependientemente de si han contribuido o no a su produccin.
En los problemas de accin colectiva, cooperar -participar en la accin- es
actuar contra una mejor situacin individual, con el objeto de beneficiar al con-
junto de individuos que forman parte del grupo que tiene un inters o necesidad
en comn. No cooperar -esperando que los otros participen- es apostar por
apro- vechar el esfuerzo de los otros, si finalmente realizan la accin colectiva.
Por ello, en la vida social se producen continuamente casos en que el
comportamiento in- dividual conduce a problemas colectivos, debidos a acciones
colectivas insufi- cientes, o no realizadas. Sin embargo, hay que tener en cuenta
que no todos los problemas de accin colectiva son idnticos: aunque en algunos
casos el mejor re- sultado de una accin colectiva se produce cuando participan
todos los que com- parten un mismo objetivo, en otros casos se produce cuando
slo participa un de- terminado porcentaje de los que estn interesados en el
resultado de la accin colectiva. Tambin puede suceder el caso extremo de que el
mejor resultado se pro- duzca cuando interviene un solo individuo. Todo esto
conduce a que puedan pro- ducirse problemas de accin colectiva con otras
muchas configuraciones, inclu- yendo los casos en que la participacin en la
accin colectiva sea superior a la conveniente (Elster, 1989).
Otra cuestin vinculada con la accin colectiva es cmo los individuos valo-
ran cul es su mejor eleccin. Si se supone que los individuos calculan unidimen-
295 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 295

sionalmente los beneficios y costes de la participacin, y dejan de participar si los


primeros son inferiores a los segundos, estamos suponiendo la existencia de un
comportamiento egosta racional. Sin embargo, aunque sta sea una hiptesis so-
bre el comportamiento tan legtima como cualquier otra, hay que tener en cuenta
que la racionalidad es una propiedad que se supone a los actos humanos, ms como
principio heurstico que como observacin emprica generalizada. Por otra parte,
el egosmo, igual que su opuesto, el altruismo, son tipos de comportamiento que
se infieren empricamente en acciones concretas de un individuo; en otras pala-
bras, para cada accin o conjunto de acciones, aparte de ser egosta y racional, uno
puede ser tambin racional sin ser egosta, o egosta sin ser racional. En las situa-
ciones de accin colectiva, lo ms probable es que distintos participantes presen-
ten diversos tipos de comportamiento, lo que conduce generalmente a que el an-
lisis de los problemas para la realizacin de acciones colectivas presente una elevada
complejidad.
El clculo de los beneficios y costes de la participacin, cuando no se redu-
ce a una valoracin econmica unidimensional, introduce otro elemento de com-
plejidad en el anlisis de la accin colectiva, ya que la valoracin de las satis-
facciones propias est muy vinculada con las creencias que uno desarrolle sobre
los distintos mbitos en que uno acta, y en el caso de la participacin poltica
siempre surgen aspectos de creencias ideolgicas 5. En las asociaciones de inte-
reses las ideologas sirven como elementos cohesionadores de la organizacin y
como visiones compartidas del mundo, dando forma a las valoraciones sobre la
participacin que realizan sus miembros (Pizzorno, 1989; Uhlander, 1989). El
papel de las creencias en la accin colectiva puede generar problemas en la me-
dida en que stas sean poco adecuadas para una accin colectiva efectiva: desde
las reacciones de pnico colectivo hasta una profusin de hroes y mrtires, pa-
sando por todo tipo de confusiones sobre la forma de produccin del bien pbli-
co, pueden conducir a la no realizacin de los objetivos de una accin colectiva
(Hardin, 1991).
A pesar de que existan o puedan surgir diversos tipos de problemas en la accin
colectiva, es evidente que sta se desarrolla continuamente, con mayor o menor in-
tensidad, en distintos mbitos sociales. Cmo explicar esta situacin es un tema de
debate entre las distintas perspectivas de las ciencias sociales que aceptan la rele-
vancia de las contradicciones entre la racionalidad individual y la racionalidad co-
lectiva (Reisman, 1990). Desde las perspectivas basadas en suponer que una mayor
sofisticacin del clculo racional de los individuos permite superar parcialmente el
dilema, hasta las que destacan el papel de mecanismos como los incentivos y las
sanciones para favorecer la implicacin de individuos en los procesos de accin co-
lectiva, el abanico de propuestas existente es enormemente amplio. En los prxi-
mos apartados se destacan algunas propuestas especialmente atractivas para anali-
zar la accin de las asociaciones de intereses.

5
Consideramos a las creencias ideolgicas como creencias sobre temas sociales y polticos, o los
ingredientes sociales y polticos de otros temas, generados en ltima instancia por la posicin en la
estructura social de quien las sostiene, aunque sin una vinculacin lineal con los intereses que se de-
rivan de su posicin social (ELSTER, 1983).
2. LOS NIVELES DE LA ACCIN COLECTIVA: GRUPO, ORGANIZACIN,
COMUNIDAD, SOCIEDAD

En los procesos de accin colectiva es interesante distinguir siempre


claramen- te dos tipos de grupos o colectivos. Por un lado, el colectivo potencial
o de refe- rencia cuyos miembros estn interesados en el bien pblico sobre el
que se pro- mueve la accin colectiva, y que disfrutarn de ste en caso de que se
produzca. Por otro, el colectivo o grupo que participa efectivamente en la
provisin del bien p- blico, contribuyendo en alguna forma a su consecucin.
Este segundo grupo (efec- tivo) es un subconjunto del primero. En algunos casos,
el primer colectivo puede ser el conjunto de la sociedad, mientras que en otros
casos se refiere a sectores de la sociedad que, dependiendo de la naturaleza del
bien pblico, pueden llegar a ser bastante especficos.
Aunque, como organizaciones, las asociaciones de intereses puedan producir
directamente bienes pblicos -y generalmente producen-, en tanto que aso-
ciaciones de intereses su elemento distintivo es obtener para sus miembros (y al
mismo tiempo para su colectivo de referencia) bienes pblicos no creados por la
propia organizacin, sino obtenidos intermediando con el Estado, con otras organi-
zaciones, individuos, etc., a travs de procesos polticos. En este sentido, puede afir-
marse que el bien pblico especfico que produce la accin de las asociaciones
de intereses es la consecucin de un bien pblico que satisface los intereses o las
aspiraciones de su colectivo de referencia 6. Desde la perspectiva de la formacin
y composicin interna de las asociaciones de intereses, stas encuentran mayores
di- ficultades al perseguir bienes pblicos que interesan al conjunto de la sociedad,
ya que la diferencia entre participantes y colectivo potencial es mayor. Sin
embargo, ello no es obstculo para que existan asociaciones que persigan la
consecucin de bienes colectivos para el conjunto de la sociedad (Public Interest
Groups), a partir de la sensibilizacin especial de sus miembros sobre
determinados problemas glo- bales ( como puede ser la defensa del medio
ambiente o la lucha por la paz). Cabe notar, no obstante, que la definicin de
bienes pblicos que son de inters para el conjunto de la sociedad tiene algo de
conflictivo. Ello es debido a que, especial- mente en los procesos de
intermediacin con organizaciones pblicas, tal defini- cin es una pretensin
bastante generalizada entre las asociaciones de intereses, en el sentido de que
procurar el bien global es un argumento que puede dar mayor le- gitimidad o
autoridad (y por tanto, mayor facilidad de consecucin) a los que per- siguen
bienes pblicos para colectivos especficos. La distincin no es siempre sen-

6
Es necesario reconocer el carcter conflictivo que implica el concepto de bien pblico, tal como
es utilizado en estas pginas. Las medidas que consiga imponer una asociacin de intereses -sea so-
bre proteccin arancelaria, legislacin sobre el aborto, o intervencin militar, para sealar algunos
ejemplos- no tienen por qu ser consideradas en ningn caso bienes pblicos para el conjunto de la
sociedad, ni mucho menos. Su carcter de bien pblico no radica tanto en su provisin por parte del
Estado, sino por su no exclusividad en la oferta: una vez creado, no solo los miembros de la asocia-
cin pueden beneficiarse de l, sino todo el colectivo de referencia. Si, por ejemplo, se trata de una
regulacin que afecta al conjunto de la sociedad -pongamos por caso la venta de armas-, no cabe
considerar que la regulacin sea un bien pblico para toda la sociedad (aunque se puedan defender
opiniones en este sentido), sino slo para los individuos que, miembros o no miembros de la asocia-
cin que impulsa una regulacin, se sienten beneficiados por sta.
cilla, ya que los efectos indirectos de determinados bienes pblicos pueden ser muy
complejos, siendo muy difcil -por no decir imposible- determinar a priori cua-
les van a ser las consecuencias para el conjunto de la sociedad de la provisin de un
determinado bien pblico, que en principio slo afecta a un colectivo social espe-
cfico. En este sentido, las luchas y los conflictos entre grupos, individuos y apara-
tos estatales por predeterminar las visiones dominantes (frames) de lo que consti-
tuyen bienes pblicos, su naturaleza y su mbito de efectividad son tan importantes
-o ms- que los esfuerzos concretos para conseguir su provisin, ya que la con-
cepcin que finalmente domine har mucho ms aceptables unas u otras opciones.
Otra distincin que nos permite ir aproximando la lgica de la accin colectiva
al campo de los grupos de inters se encuentra en la forma como puede ser solu-
cionado un problema de accin colectiva. Existen dos grandes tipos de soluciones:
las descentralizadas y las centralizadas. En el primer tipo, que constituye la forma
ms bsica, el bien pblico se produce de forma relativamente espontnea, o en todo
caso, sin existir ningn tipo de organizacin, liderazgo o forma de accin institu-
cionalizada, cuando se alcanza la masa crtica necesaria de contribuciones indivi-
duales, gracias a cambios de valoraciones o de percepciones individuales. En esta
solucin, las contribuciones individuales surgen entre el grupo de referencia debi-
das exclusivamente al inters de cada individuo en el bien pblico y a sus expecta-
tivas sobre las acciones de los dems miembros del grupo de referencia, aunque los
principios de actuacin de todos los miembros no sean necesariamente uniformes
ni siempre basados en el clculo del inters propio. Un ejemplo bastante prximo a
este tipo de accin colectiva lo constituyen las movilizaciones en favor de una ma-
yor ayuda al desarrollo, cuando una primera accin desencadena -de forma no co-
ordinada- acciones similares en muchas localidades, lo que acaba produciendo al-
gunos de los resultados deseados.
Las soluciones centralizadas constituyen bsicamente una respuesta a las difi-
cultades de aparicin espontnea y suficiente de la accin colectiva descentraliza-
da. En este sentido, es frecuente en nuestras sociedades la creacin de instituciones
sociales o la formacin de organizaciones que tienen como finalidad crear y man-
tener procesos de accin colectiva que conlleven la provisin de bienes pblicos.
Instituciones y organizaciones pueden ser creadas tanto desde el mbito pblico
como el privado, y tienen en comn la existencia de reglas que gobiernan el com-
portamiento de sus miembros, e intentan, en la medida de sus posibilidades, desa-
rrollar mecanismos de intervencin social -va incentivos, sanciones, ejemplos,
etc. - para lograr la participacin de individuos de los grupos de referencia intere-
sados en un bien pblico en un proceso de accin colectiva. En este contexto, pue-
de considerarse a las asociaciones de intereses como soluciones centralizadas a al-
gunos problemas de accin colectiva, ya que la existencia de la organizacin o la
institucin es ya, en s misma, un bien pblico (de segundo orden) para el grupo de
referencia, porque sin su existencia difcilmente se conseguira el bien pblico de-
seado ( en este sentido, explicar cmo surge el lder, la organizacin o la institucin,
es siempre otro problema a resolver). Sus estilos de funcionamiento interno pueden
ser muy distintos: desde las estructuras jerrquicas y burocratizadas, hasta las for-
mas basadas en el liderazgo personal y la relacin directa con todo el colectivo de
referencia. Sin embargo, la mayor parte de las asociaciones presentan con frecuen-
cia una estructura organizativa bsica -con mayor o menor profesionalizacin= ,
298 LA ACCIN EL PROCESO
COLECTIVA Y LASPOLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
ASOCIACIONES DE INTERESES 298

unos responsables de la estructura, que tienen el encargo de asegurar que se obten-


ga la provisin del bien pblico que la asociacin tiene como objetivo, y unos miem-
bros o participantes (el grupo efectivo) que contribuyen con sus recursos y esfuer-
zos a que sea posible la provisin del bien pblico, y que difcilmente abarcan todo
el grupo de referencia.
Las asociaciones de intereses no disponen, por lo general, de una capacidad ple-
na de control sobre el conjunto de su grupo de referencia, y adems, es poco fre-
cuente que puedan utilizar mecanismos coercitivos potentes (que s pueden aplicar
las instituciones estatales). Por ello, en diversa medida segn su carcter, para dis-
poner de una mayor capacidad de influencia, las asociaciones de intereses se en-
cuentran en muchas ocasiones obligadas a jugar al mismo tiempo con las dos lgi-
cas de la accin colectiva. Por una parte la centralizada, para mantener su grupo de
miembros efectivos dentro de la dinmica propiamente organizacional; y, por otra
parte, la descentralizada, para conseguir el soporte, la simpata -y en su caso los
recursos- del mayor nmero posible de personas de su grupo de referencia que no
son miembros de la organizacin. Aunque no son plenamente coincidentes, estas
dos lgicas se corresponden con dos grandes formas de intervencin tpicas de las
asociaciones de intereses. La primera, relativa a los procesos de intermediacin de
intereses, negociando y presionando a instituciones y agencias pblicas, o bien a
otras organizaciones. La segunda, demostrando su propia fuerza y recursos me-
diante la activacin y la induccin del mximo nmero de personas que puedan lle-
gar a ser motivadas por el bien pblico que persigue la asociacin de inters. Des-
tacando algunas caractersticas del grupo efectivo, se han elaborado modelos
interpretativos sobre el funcionamiento de la accin colectiva centralizada, que tie-
nen una especial relevancia para comprender la dinmica interna de las asociacio-
nes de intereses. Aunque a veces contemplan supuestos bastante simplificadores,
estos modelos son extremadamente tiles tanto para poder analizar problemas im-
portantes que se producen en los grupos de inters, como para comprender la ine-
xistencia de suficientes bienes pblicos en determinados mbitos sociales. La pro-
puesta de M. Olson sobre la lgica de la accin colectiva, basada en los efectos del
tamao del grupo sobre el comportamiento racional, y el modelo de A. Hirschman
sobre los mecanismos de salida y entrada en el grupo efectivo son las dos propues-
tas analticas que se presentan a continuacin.

3. EL MODELO DE H!RSCHMAN: SALIDA, VOZ Y LEALTAD

En su obra Salida, voz y lealtad ( 1970), A. Hirschman propone un sencillo mo-


delo para analizar la dinmica que sigue la participacin individual en grupos y or-
ganizaciones, independientemente de cul sea el objetivo de stas. Bajo unos sim-
ples supuestos de comportamiento racional y de bsqueda de satisfaccin en la
accin individual, Hirschman logra desarrollar una convincente explicacin sobre
algunos de los mecanismos bsicos de implicacin y desimplicacin en la accin
colectiva organizada. Para Hirschman, las personas que forman parte del grupo efec-
tivo, pero que pierden su inters o no encuentran la satisfaccin suficiente en su par-
ticipacin, pueden seguir tres opciones distintas. En primer lugar, pueden optar por
la salida: abandonar el grupo efectivo, pasando a formar parte del grupo de refe-
rencia (lo cual puede tener una mayor o menor significacin teniendo en cuenta
las proporciones relativas de uno y de otro). En segundo lugar, pueden intentar
presio- nar para transformar la actividad del grupo, con la esperanza de obtener
una mayor satisfaccin en el futuro. sta sera la opcin llamada voz: expresar
mediante cr- ticas u otras manifestaciones los puntos de vista opuestos o mostrar
cuales son las insatisfacciones o las causas de stas; o, tambin, presionar
internamente para cam- biar lderes o polticas. Por ello, la existencia en una
organizacin de mecanismos de democracia interna o de canales para expresar
crticas y manifestar problemas son bsicos para que funcione esta opcin, dando
a sus miembros una cierta capa- cidad de influir en la organizacin. En la medida
en que se encuentren atrofiados, o bien bloqueados y sin efectividad, la tendencia
a utilizar tales mecanismos ser mucho menor, aumentando la probabilidad de
que frente a la aparicin de insatis- facciones, se adopte la opcin salida.
Tambin puede suceder lo inverso, dado un nivel de articulacin de la voz, sta
se utilizar ms o menos segn la dificultad existente para optar por el proceso de
salida. Sin embargo, la salida no debe ser muy difcil, ya que, como dice
Hirschman (1970), para que la voz sea ms efi- caz, la amenaza de la salida debe
ser verosmil. Todo ello lleva a que para que se produzca un equilibrio entre
voz y salida en una organizacin, que haga posi- ble que sta no entre en
declive, sea realmente importante la existencia en ella de un diseo institucional
adecuado a sus necesidades.
Finalmente, Hirschman sugiere la existencia de un mecanismo especial que fun-
ciona como una barrera informal y generalizada para impedir que se ejerza la op-
cin salida en cuanto aparezcan las primeras dificultades para expresar la voz.
Este mecanismo lo llama la lealtad, en el sentido de que funciona como
elemen-
to cognitivo que vincula los individuos a la organizacin. Esta opcin consistira
en
frenar la decisin de abandonar, permaneciendo en el grupo, a pesar de que el
indi-
viduo no est satisfecho o interesado, ejerciendo cada vez ms intensamente acti-
vidades de voz, con el objetivo de remediar los problemas que se perciben. Esta
ltima actitud puede ser ms frecuente cuando el coste (en tiempo, dinero, etc.) de
la participacin sea relativamente bajo, mientras que el coste de la salida pueda
ser relativamente alto (en trminos emocionales, o de riesgos, etc.). En general, el
fe-
nmeno de la lealtad es bastante frecuente en grandes organizaciones con es-
tructuras poco annimas ( como pueden ser las iglesias o los sindicatos), que pro-
ducen identificacin personal, donde se mezclan elementos de identidad en la
participacin con algunos aspectos de relacin instrumental.

4. EL MODELO DE LSON: EGOSMO E INCENTIVOS

Entender a las asociaciones de intereses como procesos de accin colectiva cu-


yos objetivos son la consecucin de bienes pblicos es una de las aportaciones b-
sicas de M. Olson que, entendida de una forma bastante genrica, ha sido incorpo-
rada en mayor o menor medida por todas las perspectivas que analizan los grupos
de intereses. Existe otro aspecto de la obra de Olson que tambin ha despertado in-
ters y continuidad: se trata del anlisis de los mecanismos de participacin en el
grupo. Olson supone que los individuos slo estn interesados en formar parte de
asociaciones de intereses cuando los beneficios de participar en el grupo superan a
los costes. Utilizando el supuesto -habitual en la teora econmica- de que los
individuos son maximizadores racionales de su utilidad, Olson propone entender
que los individuos realizan un clculo probabilstico de los beneficios que obtie-
nen del bien pblico. En otras palabras, se multiplican los beneficios que se ob-
tienen del bien pblico por la probabilidad de que la contribucin personal no sea
decisiva para que el grupo consiga sus objetivos, y ello se compara con los benefi-
cios que produce el bien pblico descontando los costes de la participacin en el
grupo (cuotas, tiempo de dedicacin, riesgos, etc.). Segn cul de las dos magnitu-
des sea mayor, cada individuo optar por participar o no participar en el grupo.
Con este modelo, Olson seala que, al aumentar el tamao de los grupos, la per-
cepcin sobre la importancia de la contribucin propia ir en descenso, mientras que
los costes de participacin probablemente se mantendrn estables. Por ello, su tesis
es que mientras asociaciones de intereses formadas en tomo a grupos de referencia
pequeos son relativamente fciles de constituir, cuando existen grupos de referen-
cia grandes las tentaciones para no participar (esperando la participacin de los otros)
sern mucho mayores, proliferando las actitudes de polizn (jree-rider), lo que
conduce a no producir el bien colectivo, o a su provisin en forma subptima. Para
explicar porque se reduce la probabilidad de participacin en los grupos grandes 01-
son destaca el mayor anonimato de la relacin bien pblico-individuo, mientras slo
introduce de forma secundaria los efectos que se derivan de la relacin bien pbli-
co-grupo (Hardin, 1982). En este sentido, aunque Olson habla de accin colectiva,
su perspectiva an est predominantemente influida por la analoga de las estructu-
ras de mercado. As, considera que al aumentar el tamao del grupo se produce un
aumento ms que proporcional de los costes medios ( disminuyendo el posible be-
neficio individual), que disminuye la fraccin del bien pblico que se disfruta, debi-
do al aumento de la suboptimalidad en crecer el grupo. Todo ello implica dos su-
puestos (bastante restrictivos) sobre la naturaleza del bien pblico: i) que el coste de
su provisin ha de aumentar al crecer el grupo, y ii) el supuesto de que aparece un
cierto nivel de rivalidad en el consumo. En este planteamiento Olson admite una ex-
cepcin en los grupos grandes: cuando los beneficios de la actividad del grupo estn
desigualmente repartidos, y por lo tanto, algunos de los miembros del grupo estn
dispuestos a contribuir tambin de forma mayoritaria. Sin embargo, la afirmaciones
de Olson sobre la influencia del tamao del grupo de referencia en las posibilidades
de accin colectiva han sido bastante criticadas con posterioridad (entre otros, Ki-
mura, 1989; Balme, 1990). En trminos ms generales, se considera que esta rela-
cin depende del grado de oferta conjunta que implique la provisin del bien colec-
tivo: si los costes de su provisin se reducen al aumentar el nmero de participantes
(mientras los beneficios permanecen estables o crecen), la relacin sera inversa a la
postulada por Olson. Dadas estas posibilidades, debe considerarse que no es posible
establecer hiptesis de carcter general sobre la influencia del tamao del grupo en
la posibilidad de accin colectiva. Sern las caractersticas de produccin de cada
bien pblico las que imprimirn en cada caso su lgica en la funcin de activacin
de la accin colectiva de un grupo potencial 7

7 Para profundizar en los problemas tericos de la accin colectiva, vanse las selecciones de ar-

tculos realizadas por AGUIAR (1991) y COLOMER (1991), as como el innovador estudio de T. SCHE-
LA ACCIN COLECTIY A Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 30]

5. Los LDERES, LOS INCENTIVOS Y LAS SANCIONES COMO REFUERZO


DE LA ACCIN COLECTIVA

A partir de su modelo bsico, Olson argumenta que la existencia de asociacio-


nes de intereses que son grandes organizaciones -lo que tericamente contradice
su model- es posible gracias a los incentivos selectivos o, en otras palabras, be-
neficios que slo perciben los individuos que son miembros de la organizacin. As,
es posible que se invierta el balance individual costes-beneficios de la participacin,
y que la asociacin pueda ser factible, ya que la actitud de polizn deje de ser
ra- cional -en trminos de comportamientoegosta-. La organizacin se encarga
de producir bienes privados para sus miembros, con el objetivo de conseguir
suficien- tes contribuciones para lograr que la asociacin tenga recursos para
conseguir el bien pblico que constituye su finalidad, y que aprovecha todo el
grupo de refe- rencia, miembros y no miembros de la organizacin 8.
A pesar de los problemas que presenta el modelo de Olson, su vigor ha impul-
sado diversas lneas de anlisis de la accin colectiva que estn dando sorprenden-
tes (y acumulativos) resultados en la actualidad. Precisamente, una de las lneas que
ms se ha investigado ha sido sobre el papel de los incentivos para activar la accin
colectiva, que Olson introduca en el estudio de las asociaciones de intereses desde
el enfoque del anlisis organizacional (Clark/Wilson, 1961 ). Distinguiendo entre
incentivos selectivos positivos (ventajas de participar) y negativos (penalizaciones
por no participar), se han desarrollado tipologas ms complejas de incentivos or-
ganizacionales, que trascienden los beneficios materiales a los que se limitaba el
anlisis de Olson. Por ejemplo, Hansen (1985) propone considerar como incenti-
vos aspectos como la amistad y el sentimiento de pertenencia, lo cual puede facili-
tar la comprensin de actitudes que, en trminos exclusivamente materiales, podran
ser consideradas como irracionales. Desde esta perspectiva, la capacidad de los l-
deres para innovar con una oferta de incentivos selectivos, pudiendo activar una
mayor participacin, es entendida como fundamental en el desarrollo de la accin
colectiva que subyace bajo la existencia de las asociaciones de intereses, ya que se
percibe a stas como dinamizadores polticos, que ensayan iniciativas de activacin
de acciones colectivas, y que pueden recolectar los beneficios propios del lideraz-
go (ingresos, prestigio, influencia, etc.), en el caso de tener xito su proyecto.
Cuanto mayor sea el grado de participacin que una asociacin de intereses al-
cance en relacin con el conjunto de individuos que forman parte del grupo de re-
ferencia, mayor seguridad obtendrn los lderes frente a nuevas asociaciones que
intenten atraer la representacin de los intereses del mismo grupo de referencia,
con el objetivo de conseguir bienes pblicos de caractersticas similares -aunque
se- guramente no idnticos-. El mantenimiento del liderazgo implica tambin la
exis- tencia de una organizacin con un cierto nivel de centralizacin,
suficientemente flexible para reaccionar frente a amenazas externas, pero
suficientemente controla-

LLING Micromotivos y Macroconducta (ed. or. 1978). Revisiones sobre el estado actual de la teora
pueden encontrarse en SANDLER ( 1992), MARWELL y OLIVER ( 1993) y OUVER ( 1993).
8 Sin embargo, ello lleva a un problema de recursividad dentro del modelo basado en la raciona-
lidad, ya que alguien debe pagar por los incentivos selectivos, y ello es a su vez una accin colectiva
(0LIVER, 1993: 274).
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302 EL COLECTIVA
LA ACCIN PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 302

ble para que los lderes que han dinamizado el grupo no sean relevados en su di-
reccin mediante mecanismos de democracia interna. Sin embargo, la cuestin de
la democracia interna representa, ms que un lmite, una tensin. Segn cul sea
la dinmica propia de los grupos, la presencia de mecanismos de democracia
interna es consustancial a la propia identidad del grupo, y no puede ser fcilmente
minus- valorada. En este sentido, cabe destacar que existen algunos tipos de
asociaciones de intereses (como los sindicatos) que, al integrar amplios
colectivos, constituyen realidades muy diversas, donde la figura del lder
representa, ms que un dinami- zador poltico que desarrolla una estructura de
incentivos para activar un grupo con potencial de accin colectiva, a un
articulador de compromisos entre intereses par- cialmente divergentes.

III. EL PAPEL POLTICO DE LAS ASOCIACIONES DE INTERESES

l. INTERESES Y ESTADOS

Por asociaciones de intereses se entienden todas aquellas organizaciones que,


teniendo su actividad total o parcialmente enfocada a la intervencin en el sistema
poltico, no pretenden conseguir el poder poltico, sino que pugnan por la
obtencin o creacin de bienes pblicos, producidos por organizaciones pblicas.
Este apar- tado est dedicado a revisar brevemente las principales
interpretaciones tericas existentes sobre las asociaciones de intereses, destacando
como es analizada la re- lacin de stas con el funcionamiento de los sistemas
democrticos. Las teoras que se van a examinar son por una parte -dentro de la
perspectiva politolgica- los enfoques pluralista y corporativista, que han
configurado un intenso debate a lo lar- go de las ltimas dcadas en el seno de la
ciencia poltica y la sociologa poltica. Por otra parte, se destaca el enfoque
econmico sobre los grupos de intereses, ba- sado especialmente en las
aportaciones de la escuela de la eleccin pblica. Final- mente, algunos elementos
especficos de los enfoques marxistas sobre el Estado y los intereses organizados
tambin van a ser considerados en esta exposicin. Has- ta cierto punto, se puede
entender que la lgica de la accin colectiva expuesta en la seccin anterior sirve
como gramtica bsica de los distintos enfoques tericos que se presentan en esta
seccin. Ello no significa que estos distintos enfoques in- corporen tal tipo de
discurso analtico, pero s que los fundamentos de las distintas propuestas tericas
pueden ser descritos concretando algunos de los supuestos b- sicos de la accin
colectiva presentados anteriormente.
Tanto los modelos organizativos como los estilos de intervencin de las
asocia- ciones de intereses presentan enormes diferencias en un mismo sistema
poltico. Actuando en una misma sociedad podemos encontrar desde asociaciones
que dis- ponen de enormes recursos econmicos y pocos miembros hasta otras
que se basan en activistas sin medios movidos por ideales, pasando por las que
disponen de mu- chos miembros y escasos medios econmicos. Sin embargo, las
diferencias inter- nacionales respecto al papel de las asociaciones de intereses en
la relacin entre so- ciedad y Estado son an mayores. Entre los regmenes de
democracia liberal, el principal elemento de distincin surge de las diferencias de
cultura poltica exis- tente entre los pases de cultura anglosajona y los pases de
tradicin europea. Por
una parte, se encuentra el grado de control estatal sobre las asociaciones .de intere-
ses, mayor en las tradiciones europeas; por otra, encontramos el nivel de fragmen-
tacin que caracteriza al sistema de asociaciones de intereses, bastante superior en
los pases anglosajones. Otro elemento de distincin importante se refiere a las tc-
ticas de intervencin ( asistencia tcnica, recursos econmicos, gestin indirecta,
presin pblica, etc.) que utilizan las asociaciones de intereses. Estas tcticas de-
penden de donde estn situados los puntos clave de la estructura poltica de cada
pas. Cuando son los partidos las instituciones que concentran el poder, las asocia-
ciones de intereses actan preferentemente sobre stos, mientras que cuando el cen-
tro del poder es el parlamento, o el gobierno, la accin de las asociaciones de inte-
reses se concentra sobre tales instituciones, y en cada caso son distintas las tcticas
ms eficaces (Wilson, 1990).
La diversidad mencionada ha sido la que, en buena parte, ha conducido a que
surgieran distintas tradiciones tericas en el anlisis del papel de las asociaciones
de intereses en las democracias liberales. Las dos tradiciones ms destacadas son la
pluralista, centrada originalmente en la observacin de la sociedad norteamericana,
y la de la democracia proporcional, ms conocida como corporativismo, desarro-
llada bsicamente a partir del estudio de los Estados del centro y del norte de Eu-
ropa 9 Ambas tradiciones dedican una atencin preferente, entre las asociaciones
de intereses, a las organizaciones de intereses econmicos, incluyendo asociacio-
nes de tipo sindical y empresarial. Ello es debido a que en las economas capitalis-
tas, estas organizaciones representan a los intereses ms destacados de la sociedad,
derivados de la posicin de los individuos en el proceso de produccin. Sin embar-
go, las sociedades siempre son mucho ms complejas que lo que pueden recoger
dos grandes organizaciones, por lo que la existencia de asociaciones defensoras de
intereses concretos y diversos, aunque toma formas distintas en cada pas, est am-
pliamente generalizada, y en mayor o menor medida, es tomada en consideracin
por todos los enfoques. Por otra parte, ambas tradiciones interpretan de forma dis-
tinta la relacin de las asociaciones con los partidos polticos, que como grandes or-
ganizaciones de agregacin de intereses, intentan sintetizar la diversidad de con-
flictos sociales y econmicos presentes en una sociedad, tomando siempre una u
otra posicin. Mientras la tradicin anglosajona da mayor relevancia a la influen-
cia de las asociaciones de intereses sobre los partidos, en la perspectiva europea se
destacan los mecanismos de carcter cooperativo entre partidos e intereses (Ware,
1987).
Ms all de sus disparidades de objeto, dadas las diferentes realidades sobre las
que se inspiran, cada una de estas tradiciones presenta una forma distinta de enten-
der el funcionamiento de las asociaciones de intereses, ya que parten de principios
diferentes, tanto sobre la lgica de participacin de los individuos en las asociacio-
nes, como sobre el modo en como estas persiguen sus objetivos. Ello produce que
la forma como las asociaciones de intereses alteran en cada caso las pautas de com-

9
Cabe notar que, en las tradiciones ms estatistas del sur de Europa, por ejemplo Francia o
Italia, el estudio de las asociaciones de intereses ha sido siempre bastante limitado, siendo mucho
ms do- minante en estos pases el anlisis de las relaciones entre Estado y sociedad a partir de
enfoques de tipo elitista.
304 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

portamiento de los actores polticos y las lgicas de decisin pblica en las demo-
cracias liberales se conceptualice de forma distinta. Adems, desde cada tradicin
se han desarrollado diversas interpretaciones sobre los grupos y las asociaciones de
intereses para analizar su comportamiento e influencia en las sociedades contem-
porneas, lo que ha conducido a frecuentes controversias internas. Sin embargo,
de forma muy amplia, todas estas teoras sobre representacin de intereses
coinciden en sealar que las relaciones entre el Estado (o las instituciones
gubernamentales) y las organizaciones que representan intereses configuran
procesos de intermedia- cin de intereses que imprimen carcter en las formas
como generalmente se toman las decisiones pblicas. Como se ver, las distintas
teoras difieren en dos grandes aspectos: en su caracterizacin de las propias
asociaciones y grupos, y en la com- prensin de la naturaleza de las relaciones que
establecen, tanto entre ellas como con las instituciones estatales.

2. EL PLURALISMO: LA PERCEPCIN ATOMISTA DE LA POLTICA DE INTERESES

El pluralismo, que denomina habitualmente como grupos de inters o grupos


de presin a las asociaciones de intereses, representa una cierta visin optimista
del papel de los intereses sociales y econmicos en el proceso poltico, ya que
consi- dera que existe un equilibrio -nunca estable- entre los intereses que
compiten en cada sociedad. En sus orgenes, el enfoque pluralista, difundido desde
los aos cin- cuenta a partir de los EEUU (Truman, 1951; Easton, 1967),
presentaba como su- puesto bsico que la participacin en el proceso poltico de
los intereses se produ- ca de forma relativamente atomizada y diversa, a partir de
temas o cuestiones que movilizasen a diversos mbitos ciudadanos, extendindose
la movilizacin por to- dos los sectores de la sociedad, al suponer que desarrollar
accin colectiva a partir de intereses concretos no presentaba especiales
dificultades. No obstante, ello no impeda aceptar que la capacidad de influencia
de cada asociacin era desigual, de- pendiendo de los recursos que cada una de
ellas lograra acumular, del nmero de oponentes y de su grado de resistencia.
Otro elemento dominante en las primeras interpretaciones pluralistas era el
supuesto de que el poder de influencia tiende a distribuirse de forma
razonablemente equitativa entre los distintos sectores socia- les, por lo que todo el
mundo tiene posibilidades de influir en las decisiones pbli- cas, conduciendo a un
cierto equilibrio entre presiones de diversa orientacin. Sin embargo, este ltimo
supuesto ya era causa de controversias, porque los estudios empricos mostraban
que, frente a una misma cuestin (issue) no todos los intere- ses contrapuestos
presentaban la misma capacidad de acumular recursos, ni, por tanto, la misma
capacidad de influencia, producindose crculos de influencia en- tre instituciones
gubernamentales y algunas asociaciones de intereses que compe- tan entre s, las
cuales, cuando ya tenan consolidados sus vnculos con la admi- nistracin,
tendan a impedir la entrada en la arena poltica de nuevos grupos.
A partir de estos supuestos originales, las discusiones tericas y el desarrollo
de numerosos estudios empricos llevaron en los aos setenta y ochenta a
transforma- ciones importantes en los planteamientos del enfoque pluralista. Por
ejemplo, ya desde los aos sesenta el supuesto de que los intereses podan
producir moviliza- cin y accin colectiva sin problemas fue muy criticado desde
distintos puntos de
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 305
305
vista, incluyendo los argumentos de M. Olson, que, como ya se ha visto en el apar-
tado anterior, destacaba que la produccin de accin colectiva est sujeta a impor-
tantes limitaciones. Por ello, los nuevos argumentos de los pluralistas en los aos
setenta y ochenta, a veces llamados como pluralistas reformados, reconocen estas
dificultades y, considerando en sus interpretaciones los problemas de la accin co-
lectiva, tienden a centrarse en analizar las formas que puedan tomar las redes de re-
laciones especializadas entre instituciones gubernamentales y asociaciones de inte-
reses, que forman comunidades polticas con fuertes elementos de consenso interno,
llamadas tambin redes de polticas pblicas (policy networks). Aceptando la exis-
tencia de diversidades importantes segn los sectores o problemas sobre los que ac-
ten los grupos de intereses, desde esta perspectiva renovada se analizan, entre otros
aspectos, cules son los niveles de influencia y legitimidad que existen en las dis-
tintas comunidades, qu caractersticas presentan las redes que se forman en su in-
terior, cmo y hasta qu punto en cada caso se gestionan conjuntamente las polti-
cas pblicas o con qu mecanismos se dificulta la entrada de nuevas organizaciones
en las comunidades establecidas (Kenis/Schneider, 1991). Sin embargo, como un
rasgo continuador de los planteamientos pluralistas originales, muchos autores an-
glosajones insisten en la idea de que en cada una de estas redes existe una tenden-
cia al equilibrio y a la estabilidad entre los grupos de intereses competidores que
participan (Smith, 1993).
Otra lnea de evolucin del pluralismo en los ltimos decenios la ha protagoni-
zado la corriente llamada neopluralista, que destaca de forma ms insistente que los
grupos de intereses no compiten en condiciones de igualdad en su pugna por influir
sobre los procesos de toma de decisiones polticas. Dejando aparte las posibles di-
ferencias producidas por un distinto nivel de recursos organizativos, se considera
que las desigualdades existentes en el mercado tambin se transmiten al mbito po-
ltico, reflejndose en una desigual capacidad para influir en la toma de decisiones
polticas por parte de distintas asociaciones de intereses. El autor ms destacado de
esta corriente, C. Lindblom, parte de la tesis de que los grupos de inters formados
por empresas disponen de recursos especiales en su relacin con la esfera poltica,
debido a su posicin pivota! en el mbito econmico. Para Lindblom ( 1977), las
instituciones pblicas tratan con una consideracin especial a las empresas, debido
a que su xito econmico es tambin un xito del gobierno, ya que con ello puede
conseguir un mayor desarrollo econmico para el conjunto de la sociedad. Por otra
parte, la capacidad de las empresas para tomar decisiones por su cuenta que afec-
tan a los ciudadanos es mucho mayor que la de muchos otros colectivos que tam-
bin constituyen asociaciones de intereses, lo que conduce a cierto tipo de desi-
gualdad estructural en la capacidad de influencia de los grupos de inters (Smith,
1990).
A pesar de las diferencias mencionadas, algo que s es compartido plenamente
desde las distintas perspectivas pluralistas es la visin de un mundo poltico fuer-
temente influenciado por las asociaciones de intereses, en el que existe una impor-
tante pluralidad de grupos y asociaciones, lo que lleva a que en muchas reas de po-
lticas pblicas (public policy field) se establezcan entre ellas relaciones de carcter
competitivo. As, aspectos como la autonoma de las instituciones estatales, o la
propia capacidad de los partidos polticos para impulsar sus objetivos, son vistos
como poco relevantes frente a la enorme capacidad de influencia en la toma de de-
306 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

cisiones pblicas que despliegan las asociaciones de intereses. En cuanto a las re-
laciones con las instituciones estatales y entre las mismas asociaciones, las inter-
pretaciones pluralistas comparten una visin bastante amplia sobre las formas de
intervencin que pueden ser utilizadas efectivamente por las asociaciones de inte-
reses. Estas formas se analizan desde el pluralismo valorando la efectividad de la
intervencin a partir de observaciones sobre la intensidad con que se manifiestan
las preferencias en los modos de presin ( desde peticiones formales y actividades
de lobbing sobre polticos, hasta boicots activos y actitudes de desobediencia civil,
pasando por todo tipo de acciones para influir sobre la opinin pblica), lo que da
una cierta orientacin sobre el poder y capacidad de influencia de los grupos. As,
la rutinizacin de la influencia de los grupos, que se establece conforme las aso-
ciaciones encuentran un espacio satisfactorio a sus aspiraciones de influencia en sus
respectivas comunidades polticas, no consiste en otra cosa que en la definicin por
parte de cada grupo de unos mecanismos estables de intervencin con unas ciertas
garantas de efectividad. Otro aspecto que se considera habitualmente desde el en-
foque pluralista es cmo medir la capacidad de influencia de los grupos. Aqu se
introducen variables como el tamao (nmero de miembros de cada asociacin), la
capacidad de movilizacin de sus miembros, la intensidad de las preferencias de s-
tos en relacin con los objetivos de grupo, la posicin marginal o pivotal del grupo
en relacin con los puntos de decisin sobre los objetivos que persigue el grupo,
etc., que constituyen algunos de los factores utilizados para medir -y por tanto,
poder predecir- cul es la influencia potencial de un grupo sobre las decisiones
polticas.
En trminos generales, los enfoques pluralistas tambin comparten un conjun-
to de supuestos importantes sobre cmo se forman y articulan las asociaciones de
intereses a partir de la existencia de una gran diversidad de preferencias en la so-
ciedad (Dunleavy, 1991). Bsicamente, los elementos que el pluralismo entiende
que caracterizan la actividad de los grupos de inters, permitiendo distinguirlos de
otras formas de organizacin social, son las siguientes: a) Las asociaciones de in-
tereses son organizaciones formales con mltiples miembros, pudiendo ser tanto in-
dividuales como conjuntos, o bien agrupaciones de colectivos ya organizados, que
se coordinan para actuar por un inters comn frente a una cuestin de ndole p-
blica. No obstante, ello no es obstculo para que pueda existir simultaneidad de par-
ticipacin de los individuos en diversas asociaciones, defendiendo cada una de la
cuales intereses en mbitos distintos. b) Se considera que la participacin en las aso-
ciaciones es esencialmente voluntaria, motivada por el inters en el bien pblico a
conseguir. En este sentido, los incentivos econmicos -que pueden existir- no
son contemplados como el medio fundamental de asegurar la participacin. e) Las
organizaciones dependen de la implicacin de los miembros para conseguir recur-
sos para la accin, por lo que la capacidad de influencia de cada organizacin esta-
r en buena parte determinada por el nivel de implicacin de sus miembros. d) Cada
organizacin o grupo de inters presenta un centro de atencin especfico en su ta-
rea de influir en la toma de decisiones pblicas, sobre el cual integra a los miem-
bros y focaliza la accin de stos; se considera que existen mltiples cleavages, que
dividen los intereses de los individuos en una sociedad a travs de dimensiones muy
diversas. De estas divisiones, surgen los segmentos de poblacin que constituyen
la base de ciudadanos a partir de la cual se forman los grupos de inters. e) Otro ele-
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 307

mento importante es la consideracin de los grupos de intereses potenciales, no for-


mados organizativamente. Se considera que en la medida que sus intereses pueden
verse afectados, estos pueden desarrollar organizaciones propias para defender sus
intereses amenazados, lo que conlleva tener en cuenta en los procesos de decisin
pblica esta posibilidad.
Como resultado de su visin sobre la formacin de las asociaciones de intere-
ses, los pluralistas destacan que existe en las sociedades desarrolladas una enorme
diversidad de grupos de intereses, cada uno de los cuales tiende a presentar obje-
tivos en una forma bastante concreta. En cada caso, una asociacin de intereses
presentar unas bases sociales especficas, con diverso carcter y modos de ope-
rar muy distintos, resultado de la configuracin concreta de soportes sociales y re-
cursos organizativos que se articula en torno al objeto que fomenta el inters de
asociacin. Esta diversidad puede dar lugar a la elaboracin de detalladas tipolo-
gas, centradas tanto sobre las formas organizativas de las asociaciones, como so-
bre los mecanismos de incentivacin de los miembros, o bien sobre los campos de
accin de las asociaciones de intereses. Sin embargo, conceptualmente lo ms des-
tacado de este enfoque, y que constituye el elemento fundamental en la concep-
cin pluralista de la participacin -diferencindose de otros enfoques, como pue-
de ser el econmico- es la consideracin terica de que la amplia diversidad de
motivaciones para la accin presentes en el interior de las asociaciones de intere-
ses es lo que explica su enorme diversidad, su gran especializacin en campos de
accin sectorial, reas temticas o problemas especficos y la -relativa- volati-
lidad en la formacin, crecimiento y declive de las organizaciones que constituyen
asociaciones de intereses.

2. EL CORPORATIVISMO: UN A PERSPECTIVA INTEGRADA


DE LA INTERMEDIACIN DE INTERESES

El enfoque corporativista, desarrollado a partir de los aos setenta, tiene en par-


te su punto de partida en una reaccin a las asunciones pluralistas sobre las asocia-
ciones de intereses, cuya aplicacin al contexto europeo presentaba muchas difi-
cultades y anomalas. A pesar de no llegar a desarrollar un cuerpo terico bien
estructurado, y de compartir bastantes supuestos bsicos sobre las asociaciones de
intereses con las perspectivas pluralistas, el desarrollo del enfoque corporativista
gener, en los aos ochenta, una gran renovacin en las investigaciones sobre la ar-
ticulacin de los intereses sociales y econmicos en las sociedades industriales avan-
zadas. El enfoque parte del reconocimiento de tres fenmenos muy significativos
que se producan en la poltica de los intereses organizados en muchas sociedades
europeas en los aos setenta y que contradecan algunos postulados bsicos del plu-
ralismo. En primer lugar, se descubra que las mayores asociaciones de intereses
(especialmente las vinculadas con los intereses econmicos bsicos de cada socie-
dad) desarrollaban formas no competitivas de representacin, con un cierto grado
de obligatoriedad en la participacin, contando para ello con el soporte y el apoyo
de las instituciones gubernamentales; en segundo lugar, era cada vez ms visible
que las formas de intervencin en el proceso poltico de muchas asociaciones de in-
tereses ya no consistan slo en influir -ms o menos poderosamente- en el pro-
308 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

ceso de toma de decisiones, sino que stas desplegaban un amplio abanico de for-
mas de participacin directas en la gestin e implementacin de las polticas
pbli- cas en estrecho contacto con la administracin, sin que ello impidiera la
aparicin de conflictos de intereses en algunas ocasiones; y finalmente, en tercer
lugar, se con- solidaba en bastantes pases europeos un sistema de relaciones
industriales en el que las mayores asociaciones de intereses econmicos
(sindicatos, empresarios, etc.), actuando monopolsticamente, junto con la
participacin del Estado, establecan formas estables e institucionalizadas para
alcanzar acuerdos de cooperacin en te- mas macroeconmicos y en los grandes
mbitos de las polticas redistributivas 10 Histricamente, a lo largo del siglo
veinte, el concepto de corporativismo esta-
ba asociado con regmenes dictatoriales, de tipo unipartidista, que pretendan
inte-
grar en organizaciones nicas todos los intereses sociales, impidiendo cualquier
tipo
de conflicto, lo que daba lugar de hecho a situaciones de una incontestable domi-
nacin social. Sin embargo, en los aos setenta, las diversas corrientes de investi-
gacin que intentaban dar una respuesta a los nuevos procesos de representacin
de
intereses que desafiaban las concepciones establecidas sobre las relaciones entre
la
sociedad y el mundo poltico, encontraron en la redefinicin del concepto de cor-
porativismo un punto de encuentro para articular sus debates. En gran manera fue
Ph. Schrnitterel articulador ms destacado de tales debates, al proponer, ya en
1974, un marco conceptual que sirvi como punto de referencia en esta
redefinicin del corporativismo, desvinculado de su acepcin tradicional y
proponindolo como un paradigma alternativo al pluralismo 11 Segn su
definicin, el nuevo corporati- vismo consista en un sistema de
intermediacin de intereses en el cual las unida- des constitutivas estn
organizadas en un nmero limitado de categoras singulares, obligatorias, no
competitivas, jerrquicamente ordenadas y funcionalmente dife-
renciadas, reconocidas o autorizadas (si no creadas) por el Estado, y a las que se
ha
otorgado un monopolio deliberado de representacin dentro de sus respectivas ca-
tegoras, a cambio de observar ciertos controles en la seleccin de lderes y en la
ar- ticulacin de demandas y apoyos (Schmitter, 1974: 93-94, traduccin de
Sanz,
1994: 28). Para completar los elementos ideales del modelo, se postulaba que el
de- sarrollo de las sociedades modernas conduca a las asociaciones de intereses
hacia una centralizacin y integracin cada vez mayor, que se producan extensos
inter- cambios -ms o menos institucionalizados- entre el Estado y las
asociaciones de intereses monopolistas, gestionados por las elites de las
organizaciones, y que todo ello conduca al desarrollo de un nuevo orden poltico,
en el que las asociaciones eran las protagonistas de nuevas formas de
organizacin social, distintas de las for-

10
Las colecciones de artculos ms significativas en que se desarrollan estos temas son las edita-
das por Ph. SCHMITTER y G. LEHMBRUCH en 1979 y 1982, donde se incluyen las contribuciones te-
ricas ms destacadas. Vanse tambin las compilaciones de GOLDTHORPE (1984) y BERGER (1981).
En el mbito hispano, a lo largo de los aos ochenta aparecieron diversas compilaciones, combinan-
do traducciones y artculos originales I SOL, ( 1985); GINER y PREZ, ( 1985); PREZ DAZ, ( 1985); P-
REZ/GINER, (1988)].
11
La reutilizacin de la nocin corporativismo introdujo, sin embargo, una cierta confusin no-
minalista en el debate cientfico, que condujo a bastantes autores a calificar como neo-corporativis-
mo a las nuevas formas de intermediacin de intereses que se describan, y en otros casos, a utilizar
la palabra corporatismo, como distincin del viejo corporativismo.
310 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 309

mas clsicas basadas en el mercado, en la comunidad o en el Estado


(Streeck/Schmit- ter, 1985). Como otro de los aspectos relevantes de este enfoque,
cabe destacar la incorporacin en el centro de su anlisis de algunos aspectos
novedosos de las so- ciedades capitalistas avanzadas, escasamente reconocidos
desde otras tradiciones. Por una parte, considerar abiertamente las consecuencias
para el sistema de repre- sentacin de intereses del gran aumento de la intervencin
estatal sobre la sociedad en los aos posteriores a la Segunda Guerra Mundial,
generadora de una mayor complejidad del orden poltico. Por otra parte, la
concentracin de sus anlisis em- pricos en los grupos econmicos bsicos,
destacando la relacin entre la interme- diacin de intereses con fenmenos
relativamente recientes, como la cada vez ma- yor centralizacinde la propiedady
del control econmico en grandes corporaciones, o la incorporacin de las
organizaciones de trabajadores a los procesos de elabora- cin de polticas.
Respecto a las caractersticas internas de las asociaciones de intereses, las
asun- ciones bsicas del corporativismo marcan distinciones importantes respecto
a la di- versidad de la tradicin pluralista, al distinguir algunos elementos de la
dinmica interna de las asociaciones que le permiten explicar por qu los intereses
econmi- cos conforman las organizaciones ms potentes en las sociedades
industriales de- sarrolladas y por qu presentan una tendencia a la centralizacin y
al monopolio de representacin. El primer elemento distintivo es el
reconocimiento de que la divi- sin en clases de la sociedad constituye la divisin
social bsica, lo que conduce al supuesto de que los conflictos entre intereses
econmicos se establezcan entre gran- des grupos que articulan las percepciones y
demandas de cada clase. As, se consi- dera que la resolucin de los conflictos
econmicos bsicos entre las grandes aso- ciaciones de interesesde carcter
monopolsticotiene una importanciamuy destacada en el desarrollo econmico de
cada pas. Un segundo elemento destacado por el cor- porativismo sobre la
dinmica de las asociaciones de intereses es el control interno de recursos bsicos
para la actividad social y econmica de una sociedad. Se supo- ne que cada grupo
controla los recursos importantes de su respectivo sector (cono- cimiento, capital,
trabajo, etc.), y, por tanto, que la utilizacin de la capacidad del mercado para
asignar recursos e imponer decisiones unilaterales se encuentra bas- tante
limitada. Es precisamente esta capacidad de limitar la fuerza del mercado lo que
da el poder a la organizacin para relacionarse con el Estado y otras organiza-
ciones, intermediando intereses. Finalmente, desde el corporativismo se introduce
el papel de la ideologa como un nuevo elemento de cohesin de las asociaciones
escasamente considerado desde el pluralismo. Por un lado, se destaca la distincin
ideolgica entre asociaciones, al sealar que los vnculos idelgicos son determi-
nantes para permitir una relacin fluida entre los intereses individuales, los objeti-
vos organizacionales y los intereses colectivos; por otro lado, se observa atenta-
mente cmo funcionan los mecanismos de lealtad y solidaridad en los grupos,
considerndose que la participacin en el grupo no deriva slo de la defensa de in-
tereses econmicos, sino que su estabilidad es tambin producto de la identidad
que la asociacin confiere a sus miembros.
Sin embargo, este marco conceptual -a pesar de la incorporacin de muchos
autores al debate- no acab de consolidarse en unos planteamientos tericos bien
estructurados, que separaran situaciones coyunturales de tendencias a largo plazo.
Una cierta indefinicin sobre la capacidad de accin del Estado, una escasa aten-
cin a los procesos de crecimiento y declive de las asociaciones de intereses, as
como propuestas de tipologas algo contradictorias restaron capacidad interpretati-
va al enfoque (Sanz, 1994). En buena parte ello condujo a que la generalidad de
los planteamientos tericos de Schmitter en los aos setenta fuera reducindose
con posterioridad, frente a las crticas de otros autores que matizaban la capacidad
de la interpretacin corporativista para ser planteada como alternativa global al
pluralis- mo 12 Adems, las numerosas investigaciones empricas desarrolladas a
lo largo de los aos ochenta bajo este marco conceptual fueron mostrando que el
corporativis- mo, como modelo terico de intermediacin de intereses para las
sociedades avan- zadas, tampoco poda ser excesivamente generalizado, y que era
necesario aplicar numerosas matizaciones y variaciones en el momento de analizar
la estructura y los procesos de intermediacin de intereses en reas sectoriales
especficas.
A pesar de las dificultades mencionadas, las aportaciones del debate sobre el
corporativismo en las sociedades democrticas desarrolladas no carece ni mucho
menos de importancia. Aunque su conceptualizacin central ha sido centro de in-
tensas polmicas de elevada volatilidad, el debate y la multiplicidad de investiga-
ciones que se desarrollaron a su alrededor han hecho evidentes las limitaciones de
los enfoques pluralistas para comprender la diversidad de sistemas que pueden ar-
ticular las asociaciones de intereses en sus relaciones con instituciones estatales.
Por ello, las discusiones sobre el corporativismo en las sociedades industriales han
servido para replantear en su totalidad el anlisis de los procesos de
intermediacin de intereses, mostrando su relevancia para los procesos de
formacin e implemen- tacin de las polticas pblicas, permitiendo profundizar
en el conocimiento de las estructuras sistmicas que conducen a la formacin de
vnculos interorganizacio- nales entre asociaciones de intereses, partidos
polticos, administracin e institu- ciones polticas. En este sentido, el debate
sobre el corporativismo ha vuelto en los aos noventa sobre sus orgenes, ya que
en vez de plantearse actualmente como un modelo general de intermediacin de
intereses, alternativo al pluralismo, se consi- dera como una forma concreta de
representacin de intereses, presente en determi- nados sectores sociales de
bastantes pases, y que toma algunos rasgos de genera- lidad en algunos sistemas
polticos dominados por procedimientos de democracia consensual, como Austria
o Suiza (Van Wardeen, 1992; Lijphart/Crepaz, 1991 ).

3. EL ENFOQUE ECONMICO: EGOSMO E INTERCAMBIO COMO MOTORES


DE LA POLTICA DE INTERESES

En los enfoques de origen econmico sobre las asociaciones de intereses, se


adoptan generalmente como punto de partida los supuestos de comportamiento ha-
bituales de la teora econmica, tanto para interpretar la accin de los individuos
que participan en las asociaciones, como para analizar la propia accin de las aso-

12 El mismo SCHMITTER lo reconoce en su artculo El corporatismo ha muerto! Larga vida al


corporatisrno!, publicado en 1989. Entre las revisiones posteriores ms destacadas sobre la crisis
del corporativismo, vase LEHMBRUCH ( 1991 ). SANZ ( 1994) ofrece una detallada revisin del
conjunto del debate conceptual.
ciaciones como organizaciones. Estos supuestos consisten bsicamente en la hip-
tesis de que los individuos se comportan de forma racional, y en que la orientacin
de sus intereses es egosta, centrada en la satisfaccin de sus deseos o apetencias.
A partir de estos supuestos bsicos, se han desarrollado diversas interpretaciones
tericas, que en algunos casos han provocado importantes controversias, tanto
para analizar el funcionamiento interno de los grupos y asociaciones, como para
expli- car las interacciones de estos grupos con las instituciones polticas y los
rganos gubernamentales.
Dentro de los enfoques econmicos sobre las asociaciones de intereses, la obra
de M. Olson constituye un punto de referencia fundamental, especialmente por lo
que se refiere a la interpretacin de la dinmica interna de los grupos. Los plantea-
mientos de Olson, como se ha mostrado en la seccin anterior, tuvieron una gran
influencia en el desarrollo de las teoras de la accin colectiva. Estas teoras pre-
sentan un rango de aplicacin ms amplio que el fenmeno de las asociaciones de
intereses, aunque, por descontado, son tiles para comprender los mecanismos b-
sicos de la accin de stas. En este sentido, cabe destacar dos aspectos que pueden
inducir a una cierta confusin. Por una parte, que la generalizacin posterior de las
teoras de la accin colectiva ha permitido que sean utilizadas como una aproxi-
macin conceptual bsica a los procesos de movilizacin y organizacin social, aun-
que requieran ser conectadas con teoras ms especficas para analizar aspectos sus-
tantivos de la realidad social. Un ejemplo de esta tendencia son las hiptesis sobre
mecanismos de accin colectiva utilizados habitualmente por los distintos
enfoques tericos que tratan de las asociaciones de intereses (lo que permite
tambin justifi- car la razn de presentar la teora de la accin colectiva
previamente a la discusin terica sobre las asociaciones de intereses). Por otra
parte, es necesario recordar que M. Olson, en su obra La lgica de la accin
colectiva, desarrolla una aplicacin es- pecfica de su teora al mundo de las
asociaciones de intereses, que ha sido men- cionada slo parcialmente en la
seccin anterior, y que conviene completar en este apartado.
La interpretacin que propone Olson ( 1965) parte de una definicin bastante es-
tricta sobre los bienes pblicos que persiguen las asociaciones de intereses, al con-
siderar que stos presentan caractersticas de indivisibilidad (una vez producidos
son disfrutados por todo el grupo de referencia, sin limitaciones) y no
exclusividad
(no se puede restringir el disfrute de los bienes a los miembros de la asociacin).
En otras palabras, Olson estima que las asociaciones de intereses persiguen bsica-
mente bienes pblicos puros, lo que implica que el dilema sobre la participacin
de
los individuos en el grupo de contribuyentes se plantee en trminos muy precisos:
a no ser que la participacin contribuya de forma importante a que se consiga el
bien pblico, es ms racional no participar, ya que as puede obtenerse los mismos
bienes pblicos no exclusivos, sin los costes que implica la participacin. As, para
Olson, las grandes asociaciones de intereses no tienen posibilidades de formarse a
partir de la participacin voluntaria, debido a que domina la actitud delfree-rider,
el individuo egosta que maximiza su utilidad esperada (medida en trminos eco-
nmicos) ahorrndose la participacin. Como solucin a este problema, Olson
des-
taca exclusivamente el papel de los incentivos econmicos, que pueden llegar a
compensar el clculo de costes y beneficios esperados que supuestamente realiza
cada individuo. Como se ha visto en la segunda seccin, otros autores han expan-
312 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

dido el esquema de Olson, introduciendo mayor diversidad en la caracterizacin de


los bienes pblicos, destacando otros tipos de incentivos, o sealando la existencia
de una diversidad de orientaciones de inters entre las motivaciones de participa-
cin. Sin embargo, este tipo de flexibilizaciones en la propuesta de Olson reduce en
gran manera una de las propiedades que Olson defenda para su teora de la accin
colectiva: su capacidad explicativa a partir de unas escasas variables; pero esta de-
fensa ha sido muy discutida, ya que en los aos setenta y ochenta la validez gene-
ral de su propuesta para explicar la dinmica de las asociaciones de intereses ha sido
rebatida en numerosos estudios empricos encaminados a comprobar la dinmica
asociativa de las asociaciones de intereses.
Dentro de la perspectiva econmica, el llamado enfoque de la eleccin pblica
ha desarrollado otra lnea de discusin terica sobre la actividad de las asociacio-
nes de intereses, centrada en el anlisis de sus relaciones con la administracin (Dun-
leavy, 199 l ). Aunque no de forma unnime, desde este enfoque se considera, al con-
trario que Olson, que la mayor parte de las asociaciones de intereses persiguen bienes
pblicos no puros, ya que consideran que los bienes pblicos puros deberan poder
ser disfrutados por el conjunto de la sociedad. As, se sugiere que la mayor parte de
las asociaciones -o, en su caso, tambin las grandes empresas de forma indivi-
dual- presionan a la administracin para que sta produzca bienes pblicos indi-
vidualizables, y que por tanto, tambin podran ser producidos de forma privada (in-
cluyendo la mayor parte de las prestaciones del Estado de bienestar: sanidad,
educacin, subsidios, etc.). Ello conduce a la interpretacin de que las asociaciones
de intereses persiguen bienes para sus respectivos colectivos de referencia, sin im-
portarles que de sus xitos surjan costes no visibles - no directamente adjudica-
bles- para otros sectores de la sociedad (Becker, 1985). Se destaca como ejemplo
la imposicin de regulaciones y subvenciones a sectores industriales, o los efectos
perversos que generan los servicios pblicos del Estado de bienestar -incentivan-
do el consumo innecesario-. Desde este planteamiento, las actividades de las aso-
ciaciones de intereses son observadas como formas de maximizacin de los bene-
ficios de grupos y colectivos particulares, mediante el establecimiento de todo tipo
de vnculos con la administracin y con las instituciones del gobierno, que tienen
como objetivo aumentar el gasto pblico de forma artificial, convenciendo a pol-
ticos y burcratas de nuevas necesidades sociales o econmicas.
En el contexto esbozado, se entiende que el objetivo de cada asociacin de in-
tereses es maximizar para su colectivo de referencia las rentas -en forma de sub-
venciones, regulaciones o servicios- que se extraen del gobierno. Ello conduce a
la aparicin de competitividad entre las asociaciones para la obtencin de los re-
cursos pblicos o, en todo caso, para impedir que otras asociaciones los obtengan.
En estas condiciones, las pugnas entre grupos son constantes para conseguir el xi-
to en su relacin con la administracin, ya que las asociaciones que consiguen in-
fluir realmente en los procesos de toma de decisiones ven largamente recompensa-
dos sus esfuerzos. Dadas las limitaciones impuestas por la competencia, la estrategia
fundamental de las asociaciones para conseguir sus objetivos es establecer acuer-
dos estratgicos entre diversas asociaciones, mediante procesos de negociacin, que
pueden implicar intercambio de apoyos puntuales, coaliciones estables, o exclu-
siones de otros competidores. Desde esta perspectiva, se entiende que la participa-
cin en el entorno poltico institucional de las asociaciones de intereses es un con-
LA ACCIN COLECTIY A Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 313

tinuo proceso de ajustes que tienen como objeto alcanzar, bsicamente a travs de
coaliciones, las mximas prestaciones de bienes pblicos para su grupo de referen-
cia. Implcitamente, desde este enfoque se supone que el gobierno no dispone
real- mente de capacidad de decisin autnoma, ya que est colonizado por las
asocia- ciones de intereses, que persiguiendo cada una beneficios particulares para
su grupo, producen -como resultado global al imponer sus costes sobre el resto de
la socie- dad- un menor nivel de desarrollo y satisfaccin para el conjunto de la
sociedad (Olson, 1982).

4. LA PERSPECTIVA MARXISTA: LAS CLASES SOCIALES COMO DIMENSIN


PROFUNDA DE LA ARTICULA(:IN DE INTERESES

El punto central de la perspectiva marxista sobre las asociaciones de intereses


parte de su concepcin de las sociedades capitalistas divididas en clases sociales,
divisin derivada de la explotacin producida por el conflicto estructural entre los
productores y los propietarios de los medios de produccin. Este conflicto de cla-
ses, enormemente complejo, se observa a travs de las distintas dimensiones de la
lucha entre el capital y el trabajo, entre empresarios y trabajadores. Por otra parte,
se considera que esta divisin es tambin la fuerza determinante de los conflictos
polticos, orientando las actividades de Estado. El papel del Estado en las socieda-
des capitalistas ha generado amplias controversias en las teoras marxistas, ya que
mientras algunos autores defienden la tesis de una autonoma relativa del Estado
frente al conflicto de clases, otros autores destacan el carcter fundamentalmente
clasista del Estado (Dunleavy/O'Leary, 1987).
Desde el punto de vista de las teoras clasistas del Estado, se interpreta que las
asociaciones de intereses surgen como el reflejo de las relaciones de clase subya-
centes, lo que conduce a que en los procesos de provisin de bienes pblicos stas
ejerzan de intermediarias entre el Estado y los grupos sociales primarios, cuyos
in- tereses, en ltima instancia, derivan de su posicin en el proceso productivo.
Sin embargo, al considerarse que existe una desigualdad bsica reflejada ya en el
com- portamiento del Estado, orientado a asegurar el proceso de reproduccin
econmi- ca dirigido por la clase capitalista, aparece la tesis de que las
posibilidades de in- tervencin efectiva de las asociaciones de intereses son
enormemente desiguales. Dada esta interpretacin, se argumenta que mientras los
intereses empresariales son fcilmente respetados, las asociaciones que representan
los intereses de la clase tra- bajadora slo tienen posibilidades de obtener una
mayor igualdad en la provisin de bienes pblicos que realiza el Estado cuando
consiguen realizar una gran acu- mulacin de recursos (Miliband, 1983; Cawson,
1989). Algunos autores matizan este tipo de interpretaciones, sealando que desde
el enfoque marxista, debe enten- derse que el Estado esta estructuralmente
desviado, pero solo para proteger los in- tereses a largo plazo de los capitalistas,
lo que no es un impedimento para que los trabajadores, si disponen de
mecanismos organizativos suficientes, puedan obtener concesiones reales del
Estado y de los capitalistas (Przeworksi, 1990).
Otro tipo de desigualdad que se advierte en las asociaciones de intereses desde
las perspectivas marxistas, tambin basada en el conflicto de clase, se refiere a las
lgicas organizativas. Se considera que existe una desigualdad bsica entre
empre-
314 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

sarios y trabajadores en las condiciones de creacin de accin colectiva para de-


fender sus intereses. La naturaleza del conflicto otorga de entrada una clara venta-
ja a los empresarios gracias a su control directo de la fuerza de trabajo, mientras que
los trabajadores deben buscar frmulas de accin colectiva para desarrollar su opo-
sicin a tal control, lo que conlleva mayores esfuerzos organizativos. En otras pa-
labras, el empresario no debe organizarse necesariamente para defender sus intere-
ses en la empresa o frente a la administracin, mientras que s deben hacerlo los
trabajadores, independientemente de cules sean sus objetivos (Offe/Wiesenthal,
1980). En este sentido, la perspectiva marxista tiene puntos de contacto con los neo-
pluralistas, que consideran que el poder existe en las empresas sin que stas tengan
que realizar acciones afirmativas. Sin embargo, los neopluralistas se diferencian del
marxismo al no aceptar el conflicto de clases como elemento central de su inter-
pretacin, y tambin al entender el Estado como una arena donde se producen con-
flictos generados por los procesos de intermediacin de intereses.
Las dificultades organizativas de la clase obrera han conducido a mltiples in-
terpretaciones -histricas, polticas, sociolgicas- sobre cmo se forman y se ar-
ticulan los intereses de los trabajadores a partir de sus condiciones en el proceso
productivo. Entre stas destaca el anlisis de los procesos de toma de conciencia so-
bre la fuerza de la accin colectiva, el estudio de las relaciones de solidaridad en el
medio de trabajo o, entre otros aspectos, la discusin sobre las influencias cultura-
les e ideolgicas. En este contexto, el desarrollo de sindicatos, aunque en general
todo tipo de asociaciones de intereses, suficientemente fuertes y que no compitan
entre s, se considera bsico para alcanzar a intermediar intereses en condiciones de
desigualdad estructural. Por ello, los anlisis dentro de esta perspectiva se encami-
nan a discutir cmo cristaliza la defensa de ciertos intereses colectivos, cmo se in-
tegran intereses parcialmente diversos y cmo se establecen -en el interior de la
clase obrera- las prioridades entre los intereses a corto plazo y los intereses a lar-
go plazo. As, dinmicas organizativas que mantienen estas asociaciones de intere-
ses, como la identidad colectiva (Pizzorno, 1978), la lealtad a la organizacin o los
mecanismos de democracia interna son consideradas importantes para explicar cmo
mantienen su cohesin, a pesar de su gran diversidad interna.
Un problema que se plantea a las perspectivas marxistas sobre el papel de las
asociaciones de intereses es la creciente constatacin emprica de que no todos los
intereses organizados son reducibles a los intereses de clase. Actualmente, es fre-
cuente encontrar intereses en importantes reas de decisin poltica en las demo-
cracias, como puede ser las cuestiones de gnero, medio ambiente o derechos hu-
manos, donde la divisin de clase no ejerza una influencia significativa en la
articulacin de las asociaciones de intereses, y sin embargo, tales temas no pueden
ser considerados como fundamentalmente menos importantes que los intereses de
clases (Cawson, 1989). Este problema lleva a proponer interpretaciones que, in-
corporando de forma ms sofisticada la diversidad de las acciones individuales en
las sociedades capitalistas, permitan argumentar la permanencia de un conflicto es-
tructural entre las clases sociales, donde los intereses organizados de los producto-
res y el Estado dominan las tendencias a largo plazo de las polticas pblicas, me-
diante la seleccin de algunas estrategias esenciales (Jessop, 1990). En este sentido,
cabe destacar una propuesta de interpretacin, realizada por C. Off e ( 1981 ), sea-
lando que la expresin de los intereses que no son de clase est tambin determi-
LA ACCIN COLECTIVA Y LAS ASOCIACIONES DE INTERESES 315

nada por la estructura de oportunidades socioeconmicas de la sociedad, en cuyo


seno surgen las asociaciones de intereses, y por los mecanismos institucionales que
impone el sistema poltico, estructuralmente determinado por la lgica del modo de
produccin capitalista, a las asociaciones de intereses para operar en el entorno po-
ltico.

BIBLIOGRAFA

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316 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

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3. LOS PARTIDOS POLTICOS Y
LOS SISTEMAS DE PARTIDOS
JORDI MATAS DALMASES
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Introduccin. -11. El concepto de partido poltico. - III. El origen de los partidos
polticos.-IV. Las funciones de los partidos polticos.-V. Tipologas de partidos.-VI. La
constitucionalizacin de los partidos polticos.-VII. La estructura interna de los partidos polti-
cos.-VIII. La direccin de los partidos polticos.-IX. La financiacin de los partidos polticos.-
X. El sistema de partidos. Bibliografa.

l. INTRODUCCIN

En los sistemas polticos democrticos actuales, basados en el pluralismo, los


partidos se han convertido en el principal instrumento de participacin poltica y
en canales privilegiados para expresar este pluralismo en las instituciones. En
cual- quier comunidad organizada, se da una diversidad de ideologas, intereses y
valo- res, diversidad que, en el marco de un sistema fundamentado en la
soberana po- pular y en la libre competencia del poder poltico, debe tener
expresin poltica y reflejarse en aquellas personas que representan a la sociedad
y se encargan de diri- girla. Son los partidos polticos los que transforman el
pluralismo social en plura- lismo poltico y los que, por su condicin de
mediadores entre la sociedad civil y el Estado, tienen la obligacin de procurar
que el pluralismo poltico est presente en las instituciones.
Los partidos polticos, pues, tienen su razn de ser por excelencia en los reg-
menes polticos basados en un sistema de representacin. En ellos, gracias al apo-
yo popular expresado en el sufragio, los partidos pretenden obtener una represen-
tacin parlamentaria suficiente como para poder realizar un proyecto poltico
determinado, un programa poltico global para toda la sociedad. Por esta razn, el
objetivo principal de cualquier partido es la consecucin del poder poltico, consi-
derado como un instrumento de transformacin y mejora de la sociedad, y, para la
consecucin de tal poder, es necesario que los diferentes partidos se enfrenten en
el contexto de una lucha pacfica y racional a fin de obtener apoyo social. La
punta del iceberg de esta lucha poltica son las contiendas electorales, las cuales
han evo- lucionado desde una doble perspectiva: por un lado, se ha democratizado
el proce- dimiento de las mismas y, por el otro, se ha pasado de una defensa
numantina de ideologas diferenciadas a la defensa de aspectos ms concretos -
issues en la ter-

1317]
318 LOS PARTIDOSELPOLTICOS
PROCESO YPOLTICO EN LASDE
LOS SISTEMAS DEMOCRACIAS
PARTIDOS 318

minologa anglosajona-, que tienen menor carga ideolgica y dan mayor impor-
tancia a los matices tcnicos.
Desde su origen en la Europa Occidental del siglo XIX hasta la actualidad, los
partidos han evolucionado de un modo paralelo a la sociedad. Por consiguiente,
por
ms que los partidos sean un tipo de organizacin relativamentejoven, se han
trans- formado notablemente y han sido capaces de una extraordinaria adaptacin
a los vertiginosos cambios de los ltimos aos. Sin embargo, pese a estos
cambios so-
ciales, los partidos todava siguen siendo los instrumentos principales de
represen- tacin de la voluntad poltica en las sociedades democrticas.

11. EL CONCEPTO DE PARTIDO POLTICO

El concepto de partido poltico es un concepto mvil que ha ido transformn-


dose a medida que la sociedad evolucionaba. Si bien en un primer momento los
te- ricos pusieron ms nfasis en el aspecto asociativo o ideolgico de los
partidos (como sucede en Constant, Burke, Marx o Engels), posteriormente
tendieron a su- brayar otros aspectos, tales como el organizativo, el temporal y el
representativo o electoral (como sucede en Ostrogorski, Weber, Michels, Duverger
o Sartori). Es di- fcil ofrecer una definicin que pueda englobar a todos los
partidos polticos de to- das las pocas y todos los pases, puesto que, tanto desde
el punto de vista interno (organizacin, funcionamiento, estructura ... ) como desde
el externo (sistema pol- tico, sistema de partidos, funciones ... ), los partidos han
sido y siguen siendo muy heterogneos. Conscientes de la necesidad de definir el
concepto de un modo am- plio, podramos calificar de partido poltico a una
asociacin de individuos uni- da por la defensa de unos intereses, organizada
internamente mediante una estruc- tura jerrquica, con afn de permanencia en el
tiempo y cuyo objetivo sera alcanzar el poder poltico, ejercerlo y llevar a cabo
un programa poltico.
Por definicin, un partido es una parte de un todo y, por ello, las sociedades li-
bres se caracterizan por la existencia de ms de un partido -de diversas partes-,
puesto que constituira una paradoja que un solo partido representara los intereses
de toda la sociedad. Un partido poltico es una asociacin de individuos que de-
fienden unos intereses concretos, intereses que se enmarcaran dentro de una de-
terminada ideologa o concepcin del mundo. Los partidos canalizan, vehiculan y
dan expresin poltica a los intereses sectoriales, a las ideas y a los valores de una
parte - mayor o menor- de la sociedad. Sin embargo, ello no significa que los
par- tidos polticos establezcan una nica relacin vertical con una determinada
clase social o que cada clase social cree su propio partido poltico. Si bien este
fenme- no era frecuente en la primera mitad del siglo XX, en la actualidad casi
todos los partidos tienen una composicin plural, agregan intereses, elaboran
programas po- lticos de gobierno concebidos para el conjunto de la sociedad
-son una parte del todo que pretende determinar el todo, es decir, tienen como
objetivo ltimo gober- nar a toda la sociedad- e influyen ms o menos en
beneficio de los intereses so- ciales concretos que encarnan.
Todo partido poltico tiene una organizacin estable que sirve para vincular la
militancia de los diversos territorios donde el partido est presente electoralmente
( organizacin territorial) y de aqueUosmbitos sociales o profesionales que son
ms
relevantes para los intereses que quiere defender ( organizacin sectorial). Esta es-
tructura organizativa, adems, implica la existencia de una red de relaciones entre
cpula y base y est articulada jerrquicamente, es decir, se compone de una elite
dirigente numricamente reducida y de un grupo ms amplio de miembros que son
dirigidos, hecho que puede comportar, como veremos ms adelante, situaciones de
desigualdad entre los miembros del partido.
Los partidos polticos pretenden perpetuarse. Ello significa, como afirman Jo-
seph La Palombara y Myron Weiner, que quieren prolongarse ms alla de la vida
de sus dirigentes (La Palombara y Weiner, 1966). Su proyecto no se pretende tran-
sitorio ni tienen una voluntad de presencia poltica o social reducida a un pero-
do de tiempo determinado, sino que quieren ejercer el poder poltico, defender
unos intereses y aplicar un proyecto global de gobierno sin limitacin temporal
alguna.
El objetivo principal de cualquier partido poltico y su caracterstica ms de-
finitoria es, segn la mayora de autores, alcanzar el poder poltico y, solo o en
coalicin, llevar a cabo un programa de gobierno para toda la sociedad y, al mis-
mo tiempo, defender los intereses que representa. El partido poltico, como sea-
la Isidre Molas, establece prioridades, ordena sacrificios y contrapesa exigencias
contradictorias para determinar el punto o el nivel que le resulta conveniente de
acuerdo con los intereses generales, su ideologa y sus valores (Molas, 1975: 62).
Y tiene la aspiracin de realizar sus fines desde la cspide del poder poltico, es
decir, desde el parlamento y, sobre todo, desde el gobierno. Este enfoque parla-
mentario y gubernamental de la accin de los partidos polticos es lo que les di-
ferencia de los grupos de presin, puesto que los grupos de presin no ejercen di-
rectamente el poder poltico, sino que se limitan a influir en la adopcin de
decisiones por parte de aquellos que lo ostentan. Asimismo, los grupos de presin
tampoco tienen un programa global de gobierno para toda la sociedad, sino que
defienden unos intereses y elaboran unas lneas de actuacin que son marcada-
mente sectoriales.
Consecuencia de la voluntad de ejercer el poder poltico es la necesidad de los
partidos de participar en los mecanismos previstos en cada sociedad para alcanzar-
lo. En las sociedades democrticas, estos procesos son los electorales y, en defini-
tiva, la competencia pacfica entre fuerzas polticas y los intentos encaminados a
lograr el apoyo popular necesario para obtener la mayora parlamentaria y guber-
namental. Conviene sealar, sin embargo, que existen otras vas para alcanzar el po-
der poltico -tales como los golpes de Estado, los procesos revolucionarios, etc.-,
vas que son ms habituales en aquellos pases donde no hay democracia o en aqu-
llos con una democracia muy frgil y poco consolidada.
Los rasgos descritos son los que definen principalmente los partidos polticos,
a los que hoy se considera como piezas bsicas del sistema poltico de cualquier so-
ciedad democrtica. Como seala David Easton, los partidos son canales de trans-
misin hacia los poderes pblicos de las demandas de la poblacin, mediante los
cuales se decide qu polticas pblicas deben efectuarse para garantizar la convi-
vencia pacfica y el progreso social (Easton, 1974). El protagonismo de los parti-
dos, cada vez ms importante, debe comportar tambin, como veremos, su consti-
tucionalizacin, es decir, la introduccin de la figura del partido poltico en los textos
constitucionales.
III. EL ORIGEN DE LOS PARTIDOS POLTICOS

La aparicin de los partidos polticos se produjo en primera instancia con el


de- sarrollo del parlamentarismo y, posteriormente, con el incremento de la
participa- cin popular en el mbito de las decisiones polticas y, ms
concretamente, con la ampliacin y extensin del derecho de sufragio. Por tanto,
no existen partidos po- lticos tal como los hemos definido previamente hasta el
siglo XIX, es decir, hasta la transformacin del Estado liberal en democracia
poltica. Los primeros pases donde se crearon partidos polticos fueron aquellos
que disfrutaban de un sistema poltico liberal: algunos pases europeos y Estados
Unidos.
Puede parecer paradjico que los partidos polticos nacieran en el seno de los
Estados liberales, ya que la base ideolgica del liberalismo era el individualismo
y la teora de la voluntad general, una base ideolgica que en principio tendra
que suponer el rechazo de cualquier fenmeno -como los partidos- que res-
quebrajara estos principios y la unidad de la nacin. Pero la instauracin de reg-
menes liberales comport el desarrollo del parlamentarismo, es decir, la existen-
cia de unos representantes de la sociedad encargados de sustituirla y expresar la
voluntad de toda la colectividad, as como la vinculacin entre la mayora parla-
mentaria y el gobierno. En los parlamentos los representantes se juntaron en di-
versos grupos -los grupos parlamentarios- bajo la direccin de lderes a fin de
llevar a cabo una actuacin conjunta en defensa de unos intereses determinados:
regionales, profesionales, intelectuales... pero, sobre todo, ideolgicos. Uno de
los primeros antecedentes del fraccionamiento poltico del parlamento lo consti-
tuy, en la Gran Bretaa del siglo XVII, la divisin de los parlamentarios entre to-
ries, conservadores, y whigs, defensores de la libertad poltica y religiosa, de la
separacin entre Iglesia y Estado y de la independencia del propio parlamento. El
proceso de creacin de grupos parlamentarios fue, pues, un paso previo a la crea-
cin de los partidos polticos.
Si bien inicialmente los representantes de la nacin slo eran escogidos por
unos determinados ciudadanos (mediante el sufragio censitario y capacitario, que
slo permita votar a aqullos que tenan ms poder econmico o ms formacin
inte-
lectual), posteriormente el derecho de sufragio se ampli a medida que los Estados
liberales se democratizaban, lo que comport la potenciacin de las funciones del
parlamento y su independencia. De este modo, el parlamentarismo se consolid pa-
ralelamente al proceso de ampliacin del derecho de sufragio y a la consiguiente
participacin del pueblo en la eleccin de sus representantes. De una competicin
electoral que se fundamentaba en el enfrentamiento entre facciones con distintos
matices ideolgicos se pas a una competicin electoral fundamentada en una lu-
cha encarnizada entre grupos con intereses polticos marcadamente diferenciados.
Adems, la ampliacin del derecho de sufragio implic un cambio en las reglas de
juego y provoc que aquellos que queran acceder por primera vez al parlamento
o permanecer en el mismo tuvieran que organizarse y utilizar nuevas estrategias
para llegar hasta los nuevos electores y conseguir su voto. En un primer momento,
estas organizaciones - los comits electorales- tuvieron un mbito territorial que
esta- ba reducido a la esfera local, pero con el tiempo su mbito de accin se fue
exten- diendo. La actuacin conjunta y la interrelacin entre grupos
parlamentarios y co- mits electorales comport la gnesis de los partidos polticos
y la prdida progresiva
de influencia de las personalidades polticas, que hasta entonces eran los ejes alre-
dedor de los cuales giraba la actividad poltica.
La aparicin de los partidos supuso una ruptura con el pasado al incorporar de
forma espontnea y no institucionalizada un conjunto de ideas e intereses sociales
que implicaban una reaccin de la sociedad frente al Estado para poder alterar la
estructura conservadora de dominacin y dar paso a la institucionalizacin del plu-
ralismo (Lenk y Neumann, 1980: 6). As, por ms que al principio los regmenes
li- berales creados por la burguesa no necesitaran partidos porque no eran
regmenes
democrticos y se basaban en la participacin de un nico segmento social, pronto
los partidos polticos se convirtieron en instrumentos necesarios para la
preparacin de las elecciones y para la eleccin de los representantes de la
sociedad. Aquellos que ya eran representantes y estaban dentro del parlamento
crearon partidos desde esta institucin -origen interno-, mientras que aquellos
que nunca haban con- seguido llegar al parlamento crearon partidos desde fuera -
origen externo-, pen- sando, no obstante, en su futura presencia en el
parlamento.

IV. LAS FUNCIONES DE LOS PARTIDOS POLTICOS

A pesar de su variedad de ideologas, programas polticos, sistemas de organi-


zacin interna y apoyos sociales, los partidos polticos cumplen unas funciones
pa- recidas dentro del sistema poltico en el que actan. Las funciones que
desarrollan los partidos polticos -que han variado y se han ido ampliando a lo
largo de su his- toria- los convierten en piezas clave de los sistemas polticos y
en instrumentos singulares para conseguir la convivencia pacfica de la sociedad
desde las institu- ciones pblicas. Jos Antonio Gonzlez Casanova seala como
funciones princi- pales de los partidos las siguientes: contribuir a la formacin de
la opinin pblica; ofrecer programas generales de gobierno; intentar coordinar y
armonizar intereses sectoriales, parciales o de clase; reducir la fragmentacin de
las opiniones particu- lares y ofrecer campos de visin ms amplios; formar
pedaggicamente a los indi- viduos; servir de va de representacin por medio de
las elecciones; ser rganos de comunicacin entre las demandas populares y los
gobernantes; dirigir la accin po- ltica de las instituciones pblicas ( desde un
ayuntamiento hasta el gobierno del Es- tado, pasando por cualquier tipo de
organizacin intermedia, como las comunida- des autnomas); criticar y controlar
la accin del gobierno cuando los partidos estn en la oposicin; seleccionar la
clase poltica dirigente y colaborar en su implanta- cin y renovacin; reforzar
ideolgicamente el sistema hegemnico, estabilizndo- lo y legitimndolo
mediante el consenso entre los partidos; estructurar la sucesin poltica dentro del
Estado (Gonzlez Casanova, 1980: 321). Esta larga lista podra sintetizarse en la
siguiente enumeracin de las funciones de los partidos polticos:

a) Socializacin poltica y creacin de opinin. Los partidos polticos, como


ya hemos indicado cuando los hemos definido, presentan unos determinados pro-
gramas polticos a la sociedad, que tienen mayor o menor carga ideolgica y que
proporcionan a los individuos ms criterios para analizar los problemas sociales y
ayudan, por consiguiente, a formar una determinada opinin pblica o consolidar-
la. La funcin de socializacin poltica tuvo histricamente un papel importante
en
322 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

aquellos partidos -como los de izquierda- que queran cambiar el modelo de so-
ciedad existente y, en consecuencia, deban explicar a la sociedad un modelo nue-
vo, desconocido, a travs de unos medios de difusin, normalmente clandestinos,
que eran ajenos a aquellos que perpetuaban el sistema. Tradicionalmente, los cana-
les para realizar esta labor eran los militantes - previamente preparados para la mis-
ma-, la prensa del partido y los locales donde se debata sobre poltica -ateneos,
casas del pueblo, etc. - . En la actualidad, la funcin de socializacin poltica, as
como la de movilizacin de la sociedad, ha perdido importancia 1 y los medios han
variado sustancialmente: la prensa de partido y los locales de barrio o pueblo han
sido sustituidos por los medios de comunicacin de masas, los cuales tienen una di-
fusin y una penetracin social mucho mayor.
b) Armonizacin de intereses. Los programas de gobierno de los partidos po-
lticos tambin sirven para armonizar los intereses parciales de los diversos secto-
res sociales en la medida que pretenden consolidar un programa global, amplio, y
reducir la fragmentacin social que puede ser causa de ruptura o desestabilizacin
del sistema poltico. El discurso y el programa de los partidos ha ido evolucionan-
do: de la defensa explcita y beligerante de unas ideologas muy diferenciadas o
de intereses marcadamente sectoriales han pasado a la defensa ambigua de unos
valo- res muy generales, casi aceptados por todo el mundo, y a la defensa pacfica
de unas polticas sectoriales muy concretas y no tan diferenciadas. Ello no significa
que los partidos hayan dejado de representar y defender intereses particulares, sino
que esta defensa ya no se acostumbra a realizar de forma explcita en el discurso
pblico, sea oral o escrito. La razn de esta evolucin hacia propuestas ms
globales y me- nos beligerantes respecto a la defensa de intereses parciales radica
en la homoge- neizacin de la sociedad, en el aumento de la complejidad social (y
la presencia de intereses contradictorios), y en la mayor rentabilidad electoral de
un discurso pol- tico ms genrico y menos explcito.
e) Formacin de elites polticas. Otra funcin importante de los partidos es
la de formar y seleccionar las elites del sistema poltico. Los partidos polticos son
la cuna de gran parte de la elite poltica de las sociedades democrticas, sea las eli-
tes de los mismos partidos o las elites parlamentarias, gubernamentales y locales.
Los que pertenecen a tales elites suelen ser individuos formados en un partido po-
ltico o muy relacionados con el mismo. Ello se debe a que en las sociedades de-
mocrticas los partidos polticos monopolizan la actividad electoral y, por consi-
guiente, deciden quines son los candidatos y quines, con el apoyo de los electores,
tendrn que ocupar un cargo de responsabilidad poltica en un parlamento o en un
consistorio (por ms que en el mbito local se presenten a menudo candidaturas
independientes que obtienen representacin). Actualmente es casi imposible lo-
grar el apoyo electoral necesario para poder ocupar un escao sin la ayuda de la
estructura organizativa, econmica y programtica de un partido poltico. El sis-

I
Algunos autores creen que puede hablarse, en este sentido, de crisis de los partidos polticos,
cuya funcin estara siendo reemplazada por los denominados movimientos sociales, grupos ad hoc
que centran su actuacin en la reivindicacin de determinados valores ideolgicos: pacifismo, ecolo-
gismo, feminismo ... Sin embargo, debe sealarse que siempre han existido movimientos espontneos
que han coexistido con los partidos polticos y que, histricamente, tales movimientos no han llega-
do nunca a relevar a los partidos como principales instrumentos de movilizacin y socializacin.
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 323

tema de seleccin de candidatos en el seno de las diversas formaciones polticas


que se describe en sus estatutos se utiliza en mltiples ocasiones como termme-
tro para medir el grado de democracia interna de la organizacin. Asimismo, es
conveniente indicar que los partidos polticos que estn en el gobierno tambin
participan directa o indirectamente en la seleccin de otro tipo de elites polticas,
las elites de la administracin, es decir, aquellos individuos que ocupan cargos de
designacin poltica dentro de la administracin.
d) Canalizacin de las peticiones de la poblacin hacia los poderes. En el mo-
mento que los electores, a travs del derecho de sufragio, indican la opcin polti-
ca a la que prestan su apoyo, convierten los partidos en canales de expresin pol-
tica, en representantes de sus intereses y en instrumentos que sirven para catapultar
estos intereses hacia las instituciones pblicas. Esa es la razn por la cual los parti-
dos polticos tienen como funcin convertirse en rganos de comunicacin de las
demandas de los ciudadanos a las instituciones y, ms concretamente, al gobierno.
Los partidos que obtienen la mayora parlamentaria y gubernamental reflejan tales
demandas en la accin poltica del gobierno, mientras que los partidos que estn en
la oposicin las reflejan por medio de la crtica a la accin gubernamental y la
pro- puesta de nuevas alternativas 2
e) Reforzamiento y estabilizacin del sistema poltico. Todos los partidos po-
lticos, tanto si estn en el gobierno como en la oposicin, tienen la funcin de re-
forzar el sistema poltico, convertirlo en estable y asegurar de ese modo su propia
continuidad. La excepcin a esta regla son los denominados partidos antisistema,
es decir, aquellos partidos que, como ha sealado Giovanni Sartori, tienen una
ideo- loga que se opone e incluso mina la legitimidad del sistema poltico; tales
partidos no son necesariamente revolucionarios y pueden actuar desde dentro y
desde fuera del sistema poltico (Sartori, 1980: 168).

V. TIPOLOGAS DE PARTIDOS

Cuanto ms diverso y heterogneo es aquello que se quiere clasificar, ms dif-


cil y extensa es la clasificacin. Pero si es cierto que los partidos polticos son un
objeto difcil de clasificar, tambin lo es que se han realizado mltiples clasifica-
ciones de los mismos. La mayora de los autores que han escrito sobre los partidos
han elaborado su propia clasificacin y han tenido en cuenta elementos tan diver-
sos como la ideologa, el mbito de actuacin, el rgimen jurdico, la organizacin
interna, el papel que ocupan en relacin a las instituciones del estado, la base so-
cial, etc. Las dos tipologas que han influido ms desde la perspectiva de la ciencia
poltica son la de Maurice Duverger y la de Stein Rokkan.

2
Las funciones de accin de gobierno y de crtica de esta accin son bsicas en cualquier rgi-
men poltico democrtico. Convendra precisar, sin embargo, que el papel de la oposicin est infra-
valorado en la mayora de los regmenes democrticos, tanto por las instituciones como por la propia
opinin pblica, que tienden a considerar que la oposicin es un simple obstculo a la accin del go-
bierno y no la expresin de un sector importante de la sociedad, expresin que permite llevar hasta
las instituciones las peticiones de este sector y que asegura la permanencia del poder poltico en caso
de una hipottica crisis gubernamental.
324 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

Para realizar su clasificacin, Duverger se ha centrado en el aspecto organiza-


tivo de los partidos y ha efectuado una distincin entre partidos de masas y parti-
dos de cuadros (Duverger, 1981 ). Los partidos de cuadros o de notables seran
aque- llos que aparecieron histricamente primero y estaran muy ligados a la
actividad parlamentaria. Puesto que cuando se formaron todava exista el sufragio
censitario y la participacin en los asuntos pblicos estaba limitada, estos partidos
no priori- zaban el reclutamiento de militancia sino que eran selectivos al mximo
y se com- ponan exclusivamente de personas con prestigio, recursos econmicos
o influen- cia. En otras palabras, preferan la calidad de sus miembros a la
cantidad. Se componan de personalidades que dominaban el partido, que
pertenecan a un gru- po parlamentario, que dejaban la organizacin del partido en
un segundo plano, uti- lizndola slo como instrumento para su proteccin y
promocin, y que no estaban dispuestos a someterse a una rgida disciplina
organizativa. La estructura organiza- tiva de tales partidos era muy
descentralizada: los notables de cada distrito tenan una gran capacidad de
maniobra y financiaban la actividad del partido en su rea de influencia. Los
partidos de notables no se adscriban a una corriente ideolgica de un modo
explcito, sino que se basaban en la defensa de unos intereses determi- nados,
fueran sectoriales o, incluso, personales. Con la introduccin del sufragio
universal y la aparicin de los partidos de masas, estos partidos tuvieron que mo-
dificar su estructura a fin de dar cabida a unas masas que ya empezaban a ser pro-
tagonistas del proceso poltico. Mantuvieron unos dirigentes que se articulaban en
una red de notables, pero empezaron a contar con el apoyo de sectores ms
amplios de la sociedad.
A medida que se fue ampliando el derecho de sufragio aparecieron los
partidos socialistas. Los partidos socialistas orientaron su organizacin hacia la
participa- cin masiva de todos aquellos sectores que hasta entonces haban
estado margina- dos del sistema poltico y que ahora tenan la posibilidad de
influir en el mismo. Este modelo de organizacin, abierto a la participacin, es el
propio de los partidos de masas. Tales partidos potenciaban al mximo el
reclutamiento de nuevos miem- bros, entre otras razones porque ello les permita
financiarse mediante el sistema de cuotas de los afiliados. Ello comport que
individuos con una preparacin escasa o nula entraran en el partido, individuos
que el mismo partido se encargaba de edu- car y reciclar polticamente. Partidos
muy marcados ideolgicamente, disciplina- dos, jerarquizados y centralizados,
con una actividad constante y un entramado or- ganizativo que necesitaba de la
dedicacin exclusiva al partido de una parte de la militancia, lo que comport el
nacimiento de una burocracia con tendencias oligr- quicas en el seno de los
mismos.
A la distincin efectuada por Duverger sera necesario aadir un nuevo tipo de
partido poltico, definido por Otto Kirchheimer, el denominado catch all party
(Kirchheimer, 1980: 328). Segn Kirchheimer,despus de la Segunda Guerra
Mun- dial, con la aparicin del Estado de bienestar, la reduccin de las diferencias
de cla- se, la legalizacin y constitucionalizacin de los partidos polticos, la
financiacin
estatal de los mismos, la aparicin y desarrollo de los medios de comunicacin de
masas y con el inicio de una poca de desideologizacin y el abandono progresivo
de una lucha poltica de clases muy marcada, surge en la vida poltica este tipo de
partido. El catch all party, como su nombre indica, es un tipo de partido que tiene
como finalidad conseguir el mximo nmero de electores, lo que comporta
sacrifi-
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 325

car o minimizar sus rasgos ideolgicos. Puesto que, desde un punto de vista ideo-
lgico, la sociedad es muy plural, para lograr el mximo nmero de votos y contar
con un apoyo electoral casi ilimitado, estos partidos no pueden mantener una lnea
ideolgica restrictiva sino que tienen que dirigirse a sectores muy amplios y
diver- sos, diluir tanto como les sea posible sus caractersticas ideolgicas y
elaborar un mensaje basado en aspectos coyunturales que pueda ser aceptado por
buena parte de la sociedad. La obsesin por el xito electoral que se observa en
estos partidos es evidente si se considera el reforzamiento y la promocin de sus
lderes - hecho que a menudo comporta arrebatar protagonismo a los militantes-,
sus intentos de con- trolar al mximo los medios de comunicacin, su voluntad de
mantener contactos con distintos grupos de presin, el modo en que potencian su
aparato propagands- tico, y la elaboracin de programas que son muy generales e
incluso ambiguos con el objetivo de que puedan ser interpretados
satisfactoriamente por todos aquellos sectores sociales -amplios y
diferenciados- que el partido quiere captar. Son, pues, partidos populares,
generalmente grandes, que priorizan la movilizacin elec- toral, rechazan la idea
de un electorado de clase y, de este modo, pretenden mante- nerse en el poder o
llegar a l.
Rokkan fundamenta su tipologa de los partidos en los ejes de conflicto o
clea- vages sociales que se producen paralelamente al proceso de formacin de los
esta- dos nacionales y a la revolucin industrial, con la conviccin de que los
grandes conflictos polticos histricos han influido decisivamente en la creacin
de los par- tidos polticos actuales (Rokkan, 1982). La clasificacin realizada por
Rokkan se basa, en consecuencia, en los elementos programticos e ideolgicos, a
diferencia de la de Duverger, basada en los organizativos. Rokkan seala cuatro
ejes de con- flicto, los dos primeros debidos al proceso de formacin de los
Estados nacionales y los dos segundos a la revolucin industrial, de los cuales
surgiran ocho tipos de partido. El primer eje de conflicto sera el que se produce
entre el centro y la peri- feria, entre las elites polticas de los nuevos Estados que
quieren unificar la socie- dad e imponerse a la periferia y los grupos sociales de la
periferia que quieren man- tenerse fieles a sus pautas de identidad, lo que
comporta la aparicin de partidos centralistas de mbito estatal y de partidos de
mbito territorial ms reducido, con voluntad regionalista, autonomista o
independentista. Un segundo cleavage hace referencia a las relaciones entre
Iglesia y Estado, a los conflictos entre la presencia y predominio de la Iglesia en el
sistema poltico y la voluntad de secularizar la vida poltica, que comporta la
aparicin de partidos confesionales y de partidos aconfe- sionales o laicos. El
tercer eje de conflicto, provocado por la industrializacin, es el que se produce
entre la ciudad y el campo, entre los intereses de los comercian- tes e industriales
y los intereses de los campesinos, que comporta la aparicin de partidos urbanos
defensores del sector secundario y de partidos agrarios defensores del sector
primario. El cuarto y ltimo cleavage separa el trabajo asalariado y el ca- pital con
la creacin de partidos defensores de los propietarios y de partidos defen- sores de
los trabajadores. Estas cuatro oposiciones poltico-sociales se habran de-
sarrollado de forma desigual en los diversos Estados, pero conviene indicar que la
cuarta sera la que ms partidos habra creado a lo largo de todo el siglo XX y la
que ms se habra utilizado para distinguir entre partidos de izquierda y de
derecha.
Finalmente, otra clasificacin de los partidos polticos que convendra resaltar
es la que ha efectuado Angelo Panebianco (Panebianco, 1990: l 07). La tipologa
de Pa-
326 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

nebianco se fundamenta en: 1) el modelo originario de partido, es decir, los factores


que definen las caractersticas originarias de la organizacin; y 2) el concepto de ins-
titucionalizacin, es decir, la forma y el grado de consolidacin de la organizacin.
Por lo que se refiere al primer punto existen tres factores que contribuyen a de-
finir las caractersticas originarias.

a) En primer lugar, el anlisis del proceso inicial de creacin del partido y del
desarrollo de la construccin de la organizacin. De este anlisis se desprenden tres
supuestos:
- la penetracin territorial: el modelo originario de partido se basa un centro
que controla y dirige el desarrollo de la periferia, las agrupaciones locales e inter-
medias del partido, hecho que favorece una organizacin centralizada;
- la difusin territorial: el modelo originario de partido surge por generacin
espontnea, es decir, son las elites locales las que primero constituyen las agrupa-
ciones locales del partido y luego son stas las que se integran en una organizacin
nacional, hecho que favorece una organizacin descentralizada;
- y la forma mixta: un cierto nmero de agrupaciones locales se constituye
autnomamente en diversas zonas del territorio nacional y luego se unen a una or-
ganizacin nacional que, a su vez, crear nuevas agrupaciones locales all donde no
existan.
b) En segundo lugar, la presencia o ausencia de una institucin externa que
patrocine la creacin del partido. Si existe, puede considerarse al partido como
el brazo poltico de esta institucin. Las lealtades al partido son entonces lealta-
des indirectas, es decir, dirigidas primero a la institucin y despus al partido, y la
fuente de legitimacin de los lderes del partido es la institucin externa - legiti-
macin externa-, que dirige la lucha por el poder dentro del partido.
e) En tercer lugar, el carcter carismtico o no de la formacin del partido, es
decir, si el partido ha sido creado a partir de un lder carismtico que se convierte
en el nico elemento que justifica su existencia.

Por lo que se refiere al segundo punto, el concepto de institucionalizacin,


Panebianco considera que es un proceso mediante el cual la organizacin adquiere
valor por s misma, puesto que los valores y objetivos de aquellos que crearon el
partido se incorporan plenamente a la organizacin. Los principales elementos que
tienden a institucionalizar la organizacin son dos:

a) El desarrollo de los intereses en el mantenimiento de la organizacin. En


una fase inicial, la organizacin debe distribuir incentivos selectivos a algunos de
sus miembros - tales como la obtencin de cargos, la posibilidad de competir y hacer
carrera en el seno del partido-, lo que comporta disear la seleccin y el reclutamiento
de las elites o cuadros dirigentes en cada uno de los niveles de la organizacin.
b) El desarrollo y la difusin de las lealtades organizativas. En este punto la
organizacin distribuye incentivos colectivos -de identidad y fidelidad al par-
tido- no slo a sus miembros sino tambin al electorado que le es fiel.

Los partidos, pues, pueden clasificarse entre aquellos que experimentan un pro-
ceso de institucionalizacin y aquellos que no lo experimentan, que terminan desa-
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 327

pareciendo. Sin embargo, existen diversos grados de institucionalizacin, lo que


permite situar a los partidos en un eje que va desde una institucionalizacin dbil a
una institucionalizacin fuerte. Por consiguiente, los partidos pueden clasificarse
segn el grado de institucionalizacin, que depender del tipo de modelo origina-
rio y del proceso de formacin de partido. Inmediatamente, podemos preguntamos
cules son los baremos con los que podemos medir el grado de institucionalizacin de
los partidos. Los ms importantes son dos:

a) El grado de autonoma o dependencia en relacin al ambiente que rodea la


organizacin. La organizacin mantiene relaciones de intercambio con su entorno,
del que recibe los recursos humanos y materiales necesarios para poder funcionar
y, a su vez, tiene que ofrecer a cambio los recursos que genera la misma organiza-
cin. La organizacin que controla este intercambio dispone de autonoma, mien-
tras que una organizacin cuyos recursos estn controlados desde fuera es depen-
diente. Cuanta ms autonoma exista ms claras sern las fronteras de la organizacin;
cuanta menos, ms indefinidos sern estos lmites. Una mayor autonoma implica,
pues, una institucionalizacin mayor.
b) El grado de sistematizacin, es decir, de interdependencia entre las diver-
sas partes de la organizacin. Mientras que la perspectiva anterior contemplaba la
organizacin en relacin a su intercambio con el exterior, sta la contempla desde
la perspectiva de su estructura interna. Existir un grado de sistematizacin bajo si
las subunidades internas de la organizacin tienen mucha autonoma, lo que per-
mitir que stas controlen la financiacin y el intercambio con el entorno. Un ma-
yor grado de sistematizacin implica, en cambio, una fuerte interdependencia entre
las diversas subunidades, provocada por un control centralizado de los recursos y
de la relacin con el entorno. A mayor sistematizacin, mayor homogeneidad or-
ganizativa, y a menor sistematizacin, mayor heterogeneidad organizativa. Una ma-
yor sistematizacin comporta, pues, una institucionalizacin mayor.
Adems, ambos baremos estn relacionados, ya que si el grado de sistematizacin
es bajo el grado de autonoma tender tambin a ser bajo, mientras que un elevado gra-
do de sistematizacin tender a comportar una mayor autonoma respecto al entorno.

As, los factores configuradores de los partidos pueden estudiarse de acuerdo


con su grado de institucionalizacin. Una institucionalizacin fuerte comportar un
grado elevado de desarrollo de la organizacin, una mayor homogeneidad orgni-
ca de las subunidades organizativas, un sistema de ingresos basado en aportaciones
regulares centralizadas y un predominio del partido sobre las organizaciones exter-
nas al mismo. Una institucionalizacin dbil, en cambio, comportar una organiza-
cin frgil y poco cohesionada, una falta de interrelacin y una actuacinautno-
ma y heterognea de las diversas subunidades organizativas, una financiacin
discontinua e irregular, y una escasa relacin o relacin de dependencia con las or-
ganizaciones externas al partido. El grado de institucionalizacin tambin influye
en la configuracin de la coalicin dominante, las elites del partido. Una institu-
cionalizacin dbil comportar normalmente unas elites poco cohesionadas, divi-
didas y la presencia de grupos internos organizados. Por el contrario, una fuerte ins-
titucionalizacin comportar unas elites cohesionadas, unidas y la existencia de
grupos internos poco organizados.
328 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

Panebianco analiza tambin la relacin entre modelo originario y grado de


ins- titucionalizacin. As, si el modelo originario es por penetracin territorial, se
ten- der hacia una institucionalizacin fuerte y, si es por difusin, se tender
hacia una institucionalizacin dbil. La presencia de una organizacin externa que
patrocine el partido comporta una institucionalizacin dbil, mientras que su
ausencia pro- voca el fenmeno contrario. Por lo que se refiere al partido creado
alrededor de un lder carismtico, o bien se da ausencia de institucionalizacin (al
lder no le inte- resa la emancipacin de la organizacin) o bien la
institucionalizacin es muy fuer- te (centralizacin, mucha cohesin de las elites,
control de los recursos y de las re- laciones con el exterior por parte del lder... ).

VI. LA CONSTITUCIONALIZACIN DE LOS PARTIDOS POLTICOS

El proceso de constitucionalizacin de los partidos ha sido un largo proceso


que les ha permitido salir de la clandestinidad y ser reconocidos como pilares de
los sis- temas democrticos. Heinrich Triepel estableci las etapas siguientes en lo
que con- cierne a la relacin entre derecho y partidos polticos (Triepel, 1980:
187): una pri- mera etapa de ignorancia e incluso rechazo explcito, que
correspondera a las constituciones elaboradas desde el prisma de la teora liberal,
una teora que consi- deraba al individuo como nico sujeto poltico y a los
partidos polticos como per- turbadores y potencialmente destructores de la
unidad y coexistencia pacfica de la sociedad y limitadores de la libertad de los
individuos; una segunda etapa de mero reconocimiento legal de su existencia y
funciones, originada por el desarrollo de la actividad parlamentaria y el
protagonismo acentuado de unos procesos electorales que son cada vez ms
democrticos y proporcionales; y una ltima etapa en la que la regulacin de los
partidos polticos se convierte en necesaria y se introduce en los textos
constitucionales, reconocindose su protagonismo en la construccin de una
sociedad democrtica y su importancia en el funcionamiento de la maquinaria de
los sistemas polticos democrticos.
En el primer tercio del siglo XX, la doctrina estaba dividida respecto a la nece-
sidad de una regulacin constitucional de los partidos polticos. El principal defen-
sor de su regulacin fue el jurista austraco Hans Kelsen, quien, adems de defen-
der la necesaria existencia de los partidos y su centralidad en los sistemas
polticos de democracia real, consideraba que la falta de regulacin de los
mismos repre- sentaba la negacin ciega de la realidad y un obstculo para la
democratizacin de los propios partidos. En cambio, el jurista alemn Heinrich
Triepel, adems de creer que los partidos polticos eran organizaciones que
atacaban el parlamentaris- mo, consideraba que consttuan fenmenos
extraconstitucionales, que eran y te- nan que seguir siendo ajenos al derecho.
No fue hasta despus de la Segunda Guerra Mundial, a medida que se afianza-
ron los sistemas democrticos, cuando la figura de los partidos polticos empez a
ser introducida en unas constituciones discutidas y elaboradas por los propios par-
tidos. La racionalizacin del Estado, visible en las nuevas constituciones
democr- ticas, permiti que los partidos polticos, legitimadores de los sistemas
de demo- cracia representativa, dejasen de estar al margen del derecho. Sobre
todo, fue en aquellos pases que haban tenido regmenes fascistas - regmenes
obsesionados
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 329

por la unificacin nacional y por el control absoluto de la poblacin- donde se in-


trodujo primero la figura de los partidos en la constitucin, como sucedi, por ejem-
plo, con la constitucin italiana de 1947 y la alemana de 1949, que recogan la li-
bertad de asociacin y de creacin de partidos polticos como un elemento bsico
para la formacin de la voluntad poltica. Posteriormente, el reconocimiento cons-
titucional de los partidos polticos se extendi al resto de constituciones europeas y
se creara lo que se denomina un Estado de partidos, es decir, un nuevo Estado
democrtico y representativo en el cual la relacin de representacin se basa en los
partidos polticos y su actuacin en el marco del sistema que componen los mis-
mos. Cotarelo ha observado y analizado cmo en los pases anglosajones los parti-
dos son dejados al amparo de las relaciones privadas libres, a excepcin de una ley
que regula sus aspectos ms importantes -como la financiacin pblica-, y cmo
en los pases de tradicin jurdica basada en el derecho romano se tiende a una ma-
yor regulacin (Garca Cotarelo, 1985: 144).
En primer lugar, los preceptos constitucionales que hacen referencia a los parti-
dos polticos reconocen su importancia poltica y social para la expresin del plura-
lismo poltico y para la formacin y la manifestacin de la voluntad popular, y su ca-
rcter de instrumentos fundamentales para la actividad poltica ( como expone el art.
6 de la constitucin espaola de 1978). En segundo lugar, existen algunas constitu-
ciones que establecen lmites en relacin a la libre creacin de partidos polticos, aun-
que sea indirectamente a travs de un rgimen general de asociaciones (prohibicin
de crear asociaciones secretas, paramilitares o que persigan fines y utilicen medios
tipificados como delitos, como recogen el art. 18 de la constitucin italiana de 1947,
el art. 9 de la constitucin alemana de 1949 y el art. 22 de la constitucin espaola
de 1978). En tercer y ltimo lugar, existen preceptos que exigen que los partidos po-
lticos respeten la democracia y que su funcionamiento interno sea tambin demo-
crtico (como sucede en los arts. 49 de la constitucin italiana de 1947, 21 de la cons-
titucin alemana de 1949, 4 de la constitucin francesa de 1958, 29 de la constitucin
griega de 1975, 117 de la constitucin portuguesa de 1976 y 6 de la constitucin es-
paola de 1978). La delimitacin del concepto de democracia interna de los partidos
ha sido muy discutida. Segn Cotarelo, lo que debe entenderse por funcionamiento
democrtico son ciertas normas y prcticas que garantizan la igualdad, centradas b-
sicamente en el carcter electivo y renovable peridicamente de los rganos delibe-
rantes del partido y en el respeto a los derechos fundamentales de los afiliados (Gar-
ca Cotarelo, 1985: 158). La libertad de expresin y de discusin interna, la posiblidad
de que puedan existir corrientes internas y que stas tengan presencia en los rganos
decisorios, y la formacin de la voluntad del partido en congresos -que deben de
representar equitativamente a la militancia-, son otros tantos baremos que sirven
para medir la democracia interna de los partidos.

VII. LA ESTRUCTURA INTERNA DE LOS PARTIDOS POLTICOS

Como cualquier otro tipo de asociacin, los partidos polticos necesitan organi-
zarse internamente y crear una determinada estructura que les permita llevar a cabo
sus funciones. Por ms que inicialmente las estructuras organizativas de los diferen-
tes partidos eran muy distintas, se han homogeneizado a medida que evolucionaban.
330 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

La base de cualquier partido poltico, como de cualquier creacin humana, es


el individuo. Segn Molas, todos aquellos individuos relacionados con la esfera
del partido estn sujetos a clasificacin (Molas, 1975: 108). La primera gran
distincin se establecera entre aquellos que son miembros del partido y aquellos
que no lo son. Por lo que respecta a los miembros del partido, nos encontramos en
primer lu- gar con aquellos que simplemente son afiliados, que se limitan a pagar
una cuota
- normalmente mensual- y que no realizan ninguna o casi ninguna actividad en
el seno de la organizacin. En segundo lugar, nos encontramos con los militantes
que, adems de cotizar, realizan un trabajo dentro del partido -asistir a las reu-
niones, colaborar en las campaas electorales, preparar los congresos del partido,
preparar y asistir a los actos pblicos del partido, etc. - . Dentro de este segundo
grupo, Panebianco distingue entre aquellos que denomina creyentes -es decir
aquellos que participan guiados por un incentivo colectivo, que se identifican
con el partido y su ideologa, son solidarios con el resto de los militantes y que
luchan constantemente por la causa- y aquellos que denomina arribistas -es
decir, aquellos que participan guiados por un incentivo selectivo, relacionado
con am- biciones materiales, de poder o de estatus y que buscan con egosmo el
beneficio propio- (Panebianco, 1990: 69). En tercer lugar, tenemos al grupo de
los perma- nentes, aquellos individuos que trabajan de una manera estable en el
partido y co- bran un sueldo. Y en cuarto lugar tenemos finalmente a los
dirigentes del partido
-cuadros, lderes o elites-, que son los responsables principales del funciona-
miento del partido y actan de un modo tendencialmente oligrquico.
Aquellos que no son miembros del partido y que, sin embargo, estn situados
dentro de su esfera, pueden clasificarse de la siguiente manera: en primer lugar,
los
votantes fieles, es decir, los votantes que se limitan a votar al partido en las elec-
ciones y que slo se sitan en la esfera del partido en este tipo de actos y no man-
tienen relacin alguna con el partido entre eleccin y eleccin; en segundo lugar,
los simpatizantes, es decir, aquellos que, adems de votar al partido, defienden y
en ocasiones difunden sus postulados, participan en algunos actos pblicos que
orga-
niza el partido y lo ayudan econmicamente de forma espordica, sin que todo ello
implique ningn compromiso formal. Desde un punto de vista numrico, el grupo
de los votantes fieles es el ms numeroso, seguido por los grupos de los simpati-
zantes, los afiliados, los militantes y los permanentes en orden decreciente, hasta
llegar al reducido grupo de los dirigentes.

FIGURAN. l
Grupos de individuos relacionados con la esfera del partido
MIEMBROS DIRIGENTES
PERMANENTES
MILITANTES
( AFILIADOS
PARTIDO


SIMPATIZANTES

VOTANTES FIELES
NO MIEMBROS
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 331

Es necesario indicar que la afiliacin a los partidos ha disminuido en los lti-


mos aos. Las causas son diversas. En primer lugar, estaran relacionadas con la
aparicin del Estado de bienestar y la consiguiente homogeneizacin de las condi-
ciones sociales, que ha comportado el enfriamiento de las encarnizadas luchas po-
lticas llevadas a cabo por partidos muy identificados con determinadas clases so-
ciales, partidosque requeranun elevado nmero de militantesy una alta
participacin de los militantes en los mismos. En segundo lugar, el hecho de que
la principal fi- nanciacin de los partidos sea pblica, y de que no dependan
como antes de la financiacin de los afiliados, ha contribuido tambin a esta
disminucin. En tercer lugar, los afiliados o militantes han dejado de ser los
protagonistas de la funcin so- cializadora y de captacin de votos de los partidos,
puesto que, con la aparicin de los medios de comunicacin de masas y la
correspondiente potenciacin de las fi- guras de los lderes, se ha comprobado la
mayor efectividad de la comunicacin de masas y el liderazgo para la difusin del
mensaje poltico. Finalmente, tal vez sera necesario considerar el hecho de que la
opinin pblica parece tener una visin cada vez ms negativa de los partidos
polticos, debida bsicamente a los abusos de po- der y a la utilizacin de vas
irregulares de financiacin para hacer frente al gasto creciente que comporta la
competencia electoral.
El partido, entendido como un conjunto de individuos dispersos por un territo-
rio que actan en una direccin determinada, necesita de algn tipo de organiza-
ciones de base que agrupe sus miembros y los conecte con la esfera del partido.
La organizacin de base, como seala Duverger, ha variado en el tiempo y es
diferen- te segn el tipo de partido.
El primer tipo de organizacin de base es el comit, que consta de un nmero
reducido y selectivo de miembros. Al comit no le interesa aumentar la cantidad
de sus miembros, sino que estos sean notables, personas con influencia, y que se
re- nueven por medio de la cooptacin. El mbito de actuacin del comit es una
rea geogrfica reducida que normalmente coincide con la circunscripcin
electoral. Su funcin no es tanto difundir un mensaje ideolgico determinado
como captar elec- tores, hasta el punto que puede afirmarse que el comit acta
slo en los perodos electorales y que prcticamente desaparece entre eleccin y
eleccin. Los comits se caracterizan por su independencia, descentralizacin y
concentracin de poder de decisin. Normalmente, la direccin del comit recae
en los diputados, en aque- llos miembros del partido que son representantes
parlamentarios. El comit es la or- ganizacin de base tpica de los partidos de
cuadros, partidos que se articulan me- diante personalidades individuales
influyentes.
El segundo tipo de organizacin de base es la seccin, tpica de los partidos
so- cialistas, pero adoptada tambin por la mayora de partidos de masas. El
objetivo de las secciones es reclutar el mximo nmero de militantes, los cuales
entran a for- mar parte de la seccin que les corresponde segn su lugar de
residencia. El mbi- to de actuacin de la seccin es el distrito o el municipio,
segn las dimensiones de la poblacin. La seccin desarrolla una intensa actividad
poltica de modo perma- nente, actividad que comprende desde el reclutamiento
constante de nuevos afilia- dos hasta su formacin y educacin (reuniones,
debates, etc.). Cada seccin, dado el elevado nmero de miembros que la
componen, tiene una organizacin interna estable que forma parte, al mismo
tiempo, de una estructura mucho mayor articu- lada de forma piramidal, la de
todo el partido. La seccin no est tan descentrali-
332 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

zada como el comit, puesto que su actuacin se integra en un todo del cual de-
pende. Mientras que el comit tiene una vida autnoma, la seccin presenta una acu-
sada dependencia de sus rganos superiores y se relaciona con ms intensidad con
las otras secciones.
Un tercer tipo de organizacin de base es la clula, prcticamente en desuso hoy
en da. Organizacin de base propia de los partidos comunistas, agrupa a sus afi-
liados segn el lugar de trabajo o profesin, lo que permite un enlace continuo en-
tre los mismos y la discusin permanente sobre cuestiones relacionadas con el mun-
do laboral. El objetivo de la clula no es electoral sino de agitacin, propaganda y
formacin poltica en el mbito profesional, por lo que tiende a actuar conjunta-
mente con los sindicatos. El nmero de miembros de una clula es mucho ms re-
ducido que el de una seccin con la finalidad de agilizar y aumentar la eficacia de
una actuacin que se desarrollaba habitualmente en la clandestinidad. A medida que
se legalizaron los partidos comunistas, abandonaron la estructura basada en la c-
lula y adoptaron el modelo de la seccin.
Finalmente, un ltimo tipo de organizacin de base es la milicia, propia de los
partidos fascistas. Lo que caracteriza a la milicia es una estructura militar absolu-
tamente jerrquica. Sus miembros son individuos muy disciplinados y cohesiona-
dos, entrenados militarmente y que se rodean de smbolos de identificacin - ban-
deras, escudos, uniformes, himnos, etc. - . Su movilizacin no es permanente, sino
que, mediante entrenamientos peridicos, deben estar siempre preparados para obe-
decer cualquier orden proveniente de sus jefes. El nmero de individuos que for-
man parte de una milicia es muy reducido y sus objetivos no son electorales ni par-
lamentarios; quieren, al contrario, derribar el rgimen democrtico, lo que no significa
que no puedan utilizar el parlamento y las elecciones para conseguirlo. Este tipo de
organizacin de base, al igual que la clula, prcticamente ha desaparecido, aunque
el resurgir de partidos de carcter fascista en Europa puede provocar su reaparicin.
En la actualidad, los partidos polticos se estructuran mediante organizaciones
de base similares al comit o la seccin, que pueden ser territoriales o sectoriales y
reciben distintos nombres. Todas las organizaciones de base, presenten una inter-
dependencia mayor o menor, estn conectadas entre s y dependen de una estructu-
ra piramidal que est por encima de las mismas, compuesta de instancias interme-
dias superiores y unos rganos decisorios o ejecutivos. Las instancias superiores
intermedias situadas entre las organizaciones de base y los rganos decisorios tie-
nen normalmente un mbito de actuacin que se corresponde a la circunscripcin
electoral o a la divisin administrativa estatal, es decir, un mbito que es superior
al de las organizaciones de base e inferior al de los rganos decisorios centrales. Sus
funciones principales son coordinar las organizaciones de base y garantizar que s-
tas apliquen las decisiones tomadas por los rganos superiores.
El rgano superior de los partidos es la asamblea general o congreso, formado
por un nmero determinado de compromisarios o delegados que representan las di-
versas organizaciones de base y que se rene de forma peridica. El nmero de de-
legados de cada organizacin de base que asiste a la asamblea general o congreso
no malmente es proporcional a su nmero de afiliados y los delegados son elegi-
dos por los miembros de la organizacin de base. La funcin principal de la asam-
blea general o congreso consiste en acordar las directrices polticas generales del
partido y elegir el rgano ejecutivo permanente del partido, que ser el rgano su-
333 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 333

perior del partido entre congresos. Este rgano elige a su vez un nmero ms redu-
cido de personas -los autnticos dirigentes del partido-, que tienen tambin fun-
ciones decisorias y ejecutivas, con la finalidad de agilizar y aumentar la eficacia
del funcionamiento cotidiano del partido.
La estructura piramidal que hemos descrito es, a grandes rasgos, la que tienen
en la actualidad la mayora de los partidos polticos. Lo que diferencia a unas es-
tructuras piramidales de otras es, entre otros elementos, el grado de autonoma de
las organizaciones de base y su capacidad de participar en el proceso decisional
del partido, el grado en el que se permiten corrientes o fracciones internas y, en
defini- tiva, su democracia interna.

VIII. LA DIRECCIN DE LOS PARTIDOS POLTICOS

Puesto que la vida de los partidos depende cada vez ms de Jo que deciden sus
rganos de direccin y no del debate y la discusin que realizan sus afiliados, es
preciso dedicar un breve apartado a la direccin de los mismos. La centralizacin
y concentracin del proceso de toma de decisiones en un rgano director numri-
camente reducido y el hecho de que este proceso no se efecte desde los niveles
in- feriores a los superiores puede dar Jugar a la existencia de tendencias
oligrquicas y prcticas antidemocrticas, algo que es particularmente grave si se
considera que una de las funciones de los partidos polticos es la de mecanismo
de legitimacin de los sistemas democrticos. Conviene analizar, pues, cmo se
justifica esta con- centracin del proceso decisional en manos de una direccin
reducida, qu conse- cuencias puede comportar este hecho y, en concreto, si ello
puede poner en peligro la democracia interna de los partidos.
La dinmica derivada de la complejidad social obliga a que, en numerosas
oca- siones, los partidos tengan que tomar decisiones con una cierta urgencia y
sin un margen de tiempo suficiente para debatir tal decisin. Ello provoca que el
proceso global que comportara empezar un debate previo en las organizacionesde
base has- ta la decisin final en un rgano representativo -proceso necesario para
satisfacer el requisito de democracia interna-, no sea operativo y que los que
discutan y de- cidan sean aquellos que han sido elegidos para ocupar un Jugar en
los rganos de direccin centrales.
Sin embargo, adems de la escasez de tiempo que implican las decisiones ur-
gentes, algo que comporta necesariamente una divisin jerrquica del trabajo en el
seno del partido, existen otras razones ms importantes que provocan que los par-
tidos dejen en un segundo plano la discusin poltica de sus afiliados. Toda organi-
zacin, como observ Michels al formular su ley de hierro de la oligarqua, se
fundamenta en prcticas oligrquicas (Michels, 1983). Los lderes del partido se ro-
dean de un pequeo nmero de personas que les son fieles y que, junto a ellos,
cons- tituyen una elite que decide la estrategia y la tctica del partido. Por
consiguiente, los partidos pueden llegar a representar la voluntad de la respectiva
elite y no la de sus afiliados.
Los dirigentes que constituyen la oligarqua del partido no surgen de la nada,
sino que, al compararlos con el resto de miembros del partido, se caracterizan por
ser individuos con unos conocimientos superiores, con mejores medios para am-
pliar estos conocimientos y seguir de cerca las actividades de la organizacin, con
un mayor dominio de la prctica poltica y con ms nexos con las elites de otros
partidos y sectores sociales. En consecuencia, los dirigentes de los partidos, que no
siempre deben ser vistos como un bloque ideolgico homogneo, son gente prepa-
rada, que ha seguido un cursus honorum. Son, segn Michels, los nicos o casi los
nicos que pueden dirigir al partido de una manera eficaz y exitosa, dado que la
ma- yora de los afiliados no disponen de la preparacin o calificacin suficiente
para hacerlo. Esto, que Michels calificaba de incompetencia de las masas, es lo
que hace necesario el liderazgo, lo justifica e incluso provoca que sean las mismas
ma- sas quienes reclamen la existencia de un lder que las gue y oriente
polticamente. Segn Panebianco, influido por la opinin de Michels, el grupo
reducido de perso- nas que detentan el poder - la coalicin dominante- son
aquellos que contro- lan, o controlan ms, lo que denomina las zonas de
incertidumbre, es decir, los factores que permiten el desarrollo de las actividades
vitales de la organizacin. As, la coalicin dominante controla las relaciones del
partido con su entorno, los ca- nales de informacin y comunicacin del partido, la
elaboracin y la interpretacin posterior de las reglas formales internas del
partido, la financiacin y el recluta- miento y promocin de la militancia.
Adems, la competencia, es decir, la expe- riencia en el manejo de las
relaciones poltico-organizativas internas y externas, debe ser reconocida por los
dems como una cualidad de los dirigentes imprescin- dible para el buen
funcionamiento de la organizacin y para ejercer ciertos roles dentro del partido
(Panebianco, 1990: 83).
El liderazgo, la divisin del trabajo, la concentracin de la direccin en unos
po- cos, la oligarqua, son fenmenos que pueden poner en peligro la democracia
in- terna en los partidos polticos. Los partidos se presentan como organizaciones
apa- rentemente democrticas, pero en el fondo son organizaciones teidas de
elementos
meritocrticos. Incluso en aquellos partidos que intentan evitar cualquier tipo de
oligarqua encontramos elementos oligrquicos, como si ello fuera una consecuen-
cia de su naturaleza intrnseca. No obstante, existen partidos donde se produce un
mayor predominio de las tendencias oligrquicas y otros donde stas son prctica-
mente inexistentes. El grado de oligarqua en el seno de los partidos polticos no
slo depende de su ideologa, sino tambin de su magnitud. Son los partidos ms
grandes y con mayor presencia en las instituciones los que tienden a otorgar un
po- der mayor a sus lderes y a tener un funcionamiento interno menos
democrtico. En trminos ideolgicos, puede observarse que los partidos
conservadores son los que tienden ms a las prcticas oligrquicas, mientras que
los partidos de izquierda son menos propensos a las mismas o, al menos, ms
inclinados a desarrollarlas de un modo ms encubierto y sutil.
El poder de la cpula dirigente se intenta reforzar incluso por medio de los con-
gresos o asambleas - los rganos que tericamente garantizan el funcionamiento
democrtico de los partidos-, promoviendo que se aprueben lneas de actuacin
definidas previamente por los lderes, procurando que salgan elegidos delegados
poco conflictivos o continuistas, o filtrando las enmiendas a los documentos re-
dactados por la direccin. Por consiguiente, el control democrtico en el interior
de los partidos es muy escaso y los lderes tienen un gran margen de
discrecionalidad para orientar poltica y estratgicamente al partido sin tener que
hacer demasiadas consultas ni concesiones al conjunto de los afiliados. Incluso
cuando los lderes ago-
tan su vida poltica, son ellos mismos quienes acostumbran a elegir a sus
sucesores por la va de la cooptacin y no a travs de la consulta y eleccin por
parte de las bases.
Segn Michels, es prcticamente imposible no reconocer en el funcionamiento
democrtico de los partidos la existencia de elementos oligrquicos. Conviene evi-
tar, sin embargo, que el grado de oligarqua llegue a aquel punto en el cual el lder
se confunde con el partido y, al mismo tiempo, los intereses particulares del lder
se confunden con los generales del partido. Los afiliados, sigue
argumentandoMichels, tienen que saber que el liderazgo es tcnicamente
necesario, puesto que la divisin del trabajo dentro del partido comporta, como en
cualquier otra organizacin, en- cargar determinadas labores, entre ellas el
liderazgo, a individuos concretos. Por con- siguiente, el liderazgo no es
necesariamente malo mientras exista en todos los afilia- dos una conciencia de su
funcin y tengan la conviccin de que los lderes deben ser controlados y de que
existe la posibilidad de cambiarlos desde abajo en el caso que su actuacin
suponga un conflicto con los intereses de la base, de la mayora de los
afiliados -aunque, para Michels,el cambio slo comportarala sustitucinde un
gru-
po oligrquico por otro, pero no la desaparicin de las prcticas oligrquicas-.
Finalmente, es necesario indicar que, en el caso de los partidos que tienen res-
ponsabilidades de gobierno, las decisiones sobre la lnea poltica que debe expre-
sar el programa del partido no slo se toman lejos de los militantes, sino que ade-
ms tales decisiones tienden a desplazarse desde las elites del partido a las elites
de la administracin. No son los militantes ni los dirigentes los que definen en
ltima instancia las lneas de actuacin polticas del partido, sino aquellos que
tienen car- gos polticos dentro de la administracin, es decir, los que elaboran y
seguirn ela- borando, si el partido obtiene de nuevo el apoyo necesario por parte
de los electo- res, las polticas pblicas que afectan a la sociedad en su conjunto.

IX. LA FINANCIACIN DE LOS PARTIDOS POLTICOS

Los partidos polticos, como cualquier tipo de asociacin, necesitan recursos


econmicos para llevar a cabo sus actividades. Si bien en un principio la cuanta
de tales recursos no tena por qu ser muy elevada, a medida que los partidos se
fue- ron convirtiendo en protagonistas del sistema poltico, adoptaron un
funcionamiento empresarial y, sobre todo, dieron una importancia cada vez mayor
a las contiendas electorales - al marketing y a las nuevas tcnicas de propaganda
poltica- , los re- cursos econmicos que se necesitaban para obtener
representacin parlamentaria eran cada vez mayores. Actualmente, un partido
poltico sin medios econmicos o con medios muy escasos est condenado al
fracaso electoral y, por consiguiente, condenado a la condicin de partido
testimonial.
Los partidos polticos necesitan, asimismo, sostener sus estructuras organizati-
vas, lo que implica edificios, locales, personal que trabaje exclusivamente para el
partido, material de trabajo para este personal, publicidad en los medios de comu-
nicacin durante las campaas electorales, infraestructura y espacios para poder
realizar actos electorales y congresos, capacidad tcnica para elaborar el programa
electoral y difundirlo entre los electores, contacto constante por correspondencia
con los afiliados, edicin de revistas y material grfico de todo tipo, etc. La capa-
cidad financiera para cubrir todos estos gastos es determinante para obtener unos
buenos resultados electorales y, por consiguiente, para alcanzar el poder poltico.
Es por esta razn por la que la financiacin de los partidos polticos es una
cuestin vital para su misma supervivencia y, paralelamente, un factor de
desigualdad para la competencia electoral, que en un sistema democrtico debera
fundamentarse en la igualdad de oportunidades.
El origen de la financiacin de los partidos puede ser privado o pblico. Por lo
que respecta a la financiacin privada, sta se compone en primer lugar de las cuo-
tas que los afiliados pagan peridicamente. Normalmente, los miembros del parti-
do pagan una cantidad mensual que, de acuerdo con los estatutos del partido, pue-
de ser la misma para todos o proporcional a los ingresos econmicos. ste es un
tipo de financiacin tradicional muy extendido, y los primeros en utilizarlo fueron
los partidos de masas, es decir, partidos con un alto sentido de identificacin gru-
pal. Sin embargo, el sistema de cuotas ha pasado de ser un sistema eficaz de fi-
nanciacin de los partidos a ser un acto peridico y simblico de apoyo al partido.
Actualmente, en plena crisis de afiliacin, las cuotas que pagan los afiliados son
por lo general muy escasas y a menudo irregulares. Y si anteriormente los partidos
po- lticos, particularmente los de izquierda, sancionaban o expulsaban a aquellos
que no pagaban la cuota correspondiente, hoy en da las acciones para regularizar
los pagos son mnimas, sea porque el sistema de cuotas ha perdido la importancia
que tuvo, sea porque ha sido sustituido por la financiacin pblica en un contexto
don- de los gastos han crecido de una manera desmesurada, sea porque los
partidos es- tn ms interesados en tener un elevado nivel de afiliacin que en
exigir un alto gra- do de compromiso econmico a sus afiliados.
En segundo lugar, la financiacin privada se compone de los donativos de los
mismos afiliados o de simpatizantes. Los donativos se diferencian de las cuotas por
los sujetos, puesto que stos pueden ser personas no afiliadas al partido o personas
jurdicas; por las cuantas, puesto que son normalmente ms elevadas, y por su fal-
ta de periodicidad. Los donativos han sido una va de financiacin tradicional de
los partidos y eran una prctica comn en los primeros partidos de notables. Ac-
tualmente, casi todos los partidos reciben donativos, pero debe subrayarse que la fi-
nanciacin de este tipo suele ser ms frecuente y generosa en los partidos conser-
vadores que en los de izquierda, dado que los afiliados y simpatizantes de los
primeros acostumbran a tener mayores recursos econmicos. Es a travs de los
donativos como los partidos pueden resolver sus problemas de liquidez, sobre todo
en los pe- rodos electorales, que es cuando las dificultades de liquidez se
manifiestan de un modo ms acuciante. Los donativos comportan el peligro de
que aquellos que los realizan puedan ejercer algn tipo de control o influencia
sobre el partido, con la consiguiente merma de su independencia. Por este motivo,
los partidos casi nunca hacen pblicas las cuantas de los donativos ni los nombres
de las personas o gru- pos que los efectan.
Una tercera va de financiacin privada son los beneficios que los partidos ob-
tienen de la gestin de empresas o negocios y de la explotacin de su propio patri-
monio. La clase de empresas gestionadas por los partidos acostumbran a ser edito-
riales, as como fundaciones dedicadas a la investigacin de cuestiones relacionadas
con el partido. Tanto las unas como las otras tienen como objetivo principal la pro-
paganda y la difusin del ideario del partido y no la obtencin de grandes sumas
(en
338 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 337

este sentido, cabe sealar que la prensa editada por los partidos suele ser deficita-
ria). Los partidos tambin obtienen ingresos a travs de fiestas, loteras, sorteos,
etc.
Una ltima va de financiacin privada son los prstamos y crditos que los
par- tidos obtienen de las entidades bancarias, sobre todo en perodos previos a la
cele- bracin de elecciones. Aunque este tipo de financiacin es evitada por los
partidos a causa de sus elevados costes financieros, actualmente existen un notable
nmero de partidos endeudados con entidades bancarias a causa de los cortos
intervalos de tiempo entre eleccin y eleccin, lo que dificulta la reduccin de sus
dficits. La fa- cilidad para acceder a crditos puede estar en relacin con la
ideologa - los parti- dos conservadores, por ejemplo, tienen mejores relaciones
con el mundo del capi- tal- y con las expectativas electorales, puesto que a
mejores expectativas, ms seguridad de recuperacin del prstamo o crdito
gracias a la financiacin pblica que el partido recibir posteriormente.
La principal va de financiacin de los partidos polticos es, sin embargo, la
p- blica. En primer lugar, los partidos pueden recibir algn tipo de subvencin
estatal segn los resultados electorales obtenidos (por nmero de votos, por
nmero de es- caos) a fin de financiar la campaa electoral y, una vez dentro del
parlamento, a fin de sufragar los gastos generados por el funcionamiento ordinario
de la actividad parlamentaria. Asimismo, el sueldo que reciben los cargos pblicos
del partido pue- de convertirse en una fuente de financiacin en la medida que
muchos partidos se quedan con una parte del mismo corno contribucin del cargo
pblico al partido. Tambin pueden considerarse como financiacin pblica la
cesin de locales p- blicos para efectuar actos de campaa, los espacios gratuitos
en los medios de co-
municacin, el aligeramiento de cargas fiscales directas o indirectas, etc. Los par-
tidarios de la financiacin pblica consideran que sta garantiza la estabilidad de
los partidos y que, en consecuencia, garantiza tambin la del sistema poltico,
pues- to que con la financiacin pblica se facilita que los partidos puedan llevar
a cabo unas funciones que difcilmente podran ser asumidas con el nico
concurso de la precaria e intermitente financiacin privada. Adems, argumentan
que la financia- cin pblica es ms equitativa, es ms fcil de controlar que la
privada y sirve para evitar las desigualdades entre las diversas fuerzas polticas,
as como que se recu- rra a mtodos de financiacin ilegales.

X. EL SISTEMA DE PARTIDOS

Hasta este momento hemos analizado los partidos individualmente, considera-


dos como unidades que tienen unas caractersticas propias que los definen. Como
hemos visto, sin embargo, la razn de ser de los partidos polticos es que actan
en el marco de un sistema poltico, de una estructura institucional, dentro de la
cual coexisten, actan conjuntamente y establecen relaciones de competencia: los
parti- dos constituyen lo que se denomina un sistema de partidos.
Existen diversos factores que influyen en la configuracin de un sistema de
par- tidos: histricos, geogrficos, tnicos, religiosos, econmicos, sociales,
culturales,
lingsticos, ideolgicos, etc. El peso de cada uno de los factores puede variar de
un sistema poltico a otro, pero la configuracin definitiva de un sistema de
partidos de- pende necesariamente de los filtros jurdicos y, sobre todo, del cedazo
de la norma-
tiva electoral. Un ejemplo de filtro jurdico es la exigencia de diversos requisitos
for- males y de contenido- para crear un partido poltico (redaccin de unos
estatutos, no perseguir unos fines ni utilizar unos medios tipificados como delito,
inscripcin en un registro, etc.), requisitos sin los cuales un partido no puede
actuar o slo puede hacerlo ilegalmente. Asimismo, parece evidente que el
rgimen electoral -el siste- ma de escrutinio y de transformacin de votos en
escaos- influye directamente en la configuracin del sistema de partidos, puesto
que los sistemas electorales no son neutrales y establecen requisitos adicionales, no
para la formacin de los partidos pero si para su presencia en las instituciones.
Duverger, que considera los sistemas electorales como un elemento decisivo para la
configuracin del sistema de partidos, seala que el hecho de que el sistema
electoral sea mayoritario o proporcional com- porta sistemas de partidos diversos
o, ms concretamente, influye en el nmero de partidos que configuran el sistema
de partidos (Duverger, 1981: 232). Duverger in- tenta demostrar empricamente
como los sistemas electorales mayoritarios - aque- llos que persiguen reforzar la
presencia parlamentaria de la mayora electoral, limi- tando o negando incluso la
representacin de las minoras- son disuasorios para que los partidos ms
pequeos se presenten a las elecciones, puesto que les deja fue- ra en caso de que se
presenten. En cambio, los sistemas proporcionales -aquellos que quieren
establecer una relacin equitativa entre fuerza electoral y fuerza parla- mentaria,
entre votos obtenidos y escaos- no son tan filtrantes como los mayori- tarios y
permiten la presencia de un mayor nmero de partidos en las instituciones
pblicas. Sin embargo, estas tendencias no pueden considerarse de forma aislada,
sino que conviene relacionarlas con otros elementosque configuranlos sistemas
elec- torales. As, la tendencia a la mayor o menor presencia de partidos puede ser
ms acusada segn la barrera mnima establecida o segn la magnitud de las
circuns- cripciones, es decir, el nmero de representantes que pueden elegirse en
cada cir- cunscripcin (Rae, 1977). Lo que parece evidente es que los sistemas
electorales y los elementos que los configuran mediatizan o manipulan de alguna
manera la opi- nin de los ciudadanos manifestada en el ejercicio del derecho de
sufragio.
Para confeccionar una tipologa de los sistemas de partidos pueden utilizarse
factores diversos, como los ideolgicos, el nmero de partidos, su dimensin, las
posibles alianzas, etc. As, Duverger utiliza un criterio de clasificacin numrico,
que diferenca entre sistemas de partido nico, bipartidistas y multipartidistas. Los
sistemas de partido nico, en los que un nico partido monopoliza la actividad
po- ltica, se basan en la falta o la limitacin del pluralismo poltico, en la
confusin en- tre partido y Estado, en una ideologa rgida que pretende influir
directamente en todos y cada uno de los individuos que componen la sociedad y
en la existencia de una elite privilegiada que controla y reprime al resto. En los
sistemas bipartidistas, si bien pueden existir ms de dos partidos, son dos partidos
los que predominan: uno que est en el gobierno y dirige la accin poltica y otro
que est en la oposi- cin criticando al primero y preparndose para relevarlo.
Finalmente, los sistemas multipartidistas se caracterizan por la existencia de ms
de dos partidos predomi- nantes o con capacidad para influir en la formacin de
mayoras parlamentarias y gubernamentales por medio de alianzas con otros
partidos.
Una tipologa ms refinada que la anterior es la formulada por Sartori (Sartori,
1980). Sartori considera que clasificar los sistemas de partidos por el nmero es in-
suficiente, a pesar de que este dato sea importante para conocer el grado de frag-
mentacin poltica, y que es necesario conocer la fuerza e importancia real de cada
uno de los partidos en el sistema. La fuerza de un partido debe buscarse, en primer
lugar, en su fuerza electoral, que se traduce en la fuerza parlamentaria de los esca-
os obtenidos; en sus posibilidades de coalicin con otros partidos, es decir, en su
capacidad para ser miembros potenciales de una mayora gubernamental; y en la im-
portancia de sus posibilidades de chantaje, es decir, si su existencia puede variar
la tctica y la direccin de la competencia de los otros partidos. Teniendo en cuenta
los criterios expuestos, Sartori distingue los siguientes tipos de sistemas de partidos:

1) Sistemas de partido nico. Sistemas de partidos en los que slo existe un


partido, que monopoliza el poder poltico y no permite la existencia de otras fuer-
zas polticas. Los sistemas no democrticos de partido nico pueden ser ms o me-
nos represivos y, de acuerdo con su grado de represin, pueden subclasificarse.
En primer lugar, existiran los sistemas unipartidistas totalitarios, aquellos en los
que el partido que gobierna utiliza ms la represin. El partido nico se caracteriza
por tener una fuerte carga ideolgica que quiere imponer a toda la sociedad, por su
voluntad de politizacin, penetracin y control de todos los estratos sociales e, in-
cluso, de la vida personal de los individuos, y por la destruccin de cualquier grupo
-por pequeo o insignificante que sea - que disienta de la lnea ideolgica oficial.
En segundo lugar, existiran los sistemas unipartidistas autoritarios, que, a dife-
rencia de los totalitarios, se caracterizaran por no tener una ideologa fuerte ni un
afn de penetracin en todos los mbitos pblicos y privados de la sociedad, pese a
que el partido utilice los instrumentos que le otorga el hecho de tener el poder po-
ltico para poder controlar a la sociedad. El control se dirige, fundamentalmente, a
la prohibicin y limitacin de las actividades polticas que se desvan de la lnea
marcada por el partido, pero sin que haya una preocupacin excesiva en relacin a
la existencia de grupos situados al margen de la esfera poltica.
En tercer y ltimo lugar, existiran los sistemas unipartidistas pragmticos. En
ellos, un partido poco ideologizado y poco cohesionado, que basa su actividad pol-
tica en criterios prcticos y de eficacia, se sita por encima del poder poltico. La sus-
titucin de una mentalidad ideolgica por otra de prctica provoca que el sistema po-
ltico sea ms flexible y ms pluralista y que, por consiguiente, exista una cierta
apertura que permite la constitucin de grupos polticos con un grado limitado de di-
sidencia. El objetivo del partido nico es absorber los pequeos grupos o pactar con
ellos y el sistema, en su conjunto, es el menos represivo de los unipartidistas.

2) Sistemas de partido hegemnico. Este tipo de sistema de partidos permite


la existencia de otros partidos pero no permite la competencia poltica para el ejer-
cicio del poder. Existe un partido que tiene el monopolio del poder poltico y otros
partidos que, si bien son legales, no pueden alcanzarlo nunca. Los partidos perif-
ricos o satlites sirven para dar una imagen de pluralismo poltico, pero la igualdad
es en realidad inexistente, puesto que no se dan posibilidades de alternancia o rota-
cin en el poder. Si bien los otros partidos pueden llegar a obtener representacin
parlamentaria, no pueden llegar nunca a participar en el proceso de decisin sobre
las polticas pblicas que se realizarn ni ejercer un control poltico sobre la accin
del gobierno. Paralelamente, el partido hegemnico t,ene la voluntad de cooptar a
aquellos pequeos partidos con ms fuerza potencial y, si ello no es posible, los re-
340 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

prime O limita la fuerza de los mismos a travs de un sistema electoral con unas
ba- rreras mnimas muy elevadas, de distritos electorales confeccionados de
acuerdo con los intereses del partido que tiene el poder (gerrymandering) e
incluso del fal- seamiento de los resultados electorales.
3) Sistemas de partido predominante. Los sistemas de partido predominante
se caracterizan por la existencia de un partido que obtiene el apoyo de una gran
ma- yora de los electores, lo que le permite gobernar con mayora absoluta, en un
mar- co donde se da el pluralismo poltico. El partido predominante, en
consecuencia puede dejar de serlo en cualquier momento, puesto que est
permitida la compe- tencia del resto de partidos para el ejercicio del poder sin
limitaciones y, por consi- guiente, es posible -aunque poco probable- que se
produzca un cambio de pre- ferencias de los electores que modifique la mayora
parlamentaria y gubernamental Si el principal partido obtiene la mayora
parlamentaria absoluta es nicamente gra- cias al apoyo de los electores, a
sistema electoral y al escaso eco o poca eficacia del resto de formaciones, sin que
exista manipulacin del procedimiento o falsea- miento de los resultados.
Al definirlo, Sartori no especifica el perodo de tiempo para que un sistema
pueda considerarse de partido predominante. No obstante, considera que el hecho
de obtener tres mayoras absolutas consecutivas puede tomarse como un indica-
dor suficiente si se cumple alguno de los siguientes requisitos: que haya estabili-
dad del electorado, que el umbral de la mayora absoluta sea superado con creces
o que exista una gran diferencia entre los porcentajes de escaos obtenidos por e
primer partido y el segundo.
4) Sistemas bipartidistas. Los sistemas bipartidistas son aquellos que se ca-
racterizan por la existencia de dos partidos principales (estructura bipolar), que
consiguen la prctica totalidad de los escaos sumados, y por una diferencia muy
reducida en nmero de escaos entre los dos. De acuerdo con los resultados elec-
torales, gobierna uno u otro sin necesidad de formar coalicin con un tercer parti-
do, lo que implica que los electores tienen una influencia directa en la determina-
cin del partido que tiene que gobernar. Ni el partido principal que est en la
oposicin ni el resto de los partidos -mucho ms pequeos- pueden impedir los
gobiernos monocolores y, mientras el partido principal de oposicin puede llegar
a estar en condiciones de formar gobierno, el resto de partidos no tiene nunca ta
posibilidad. El gobierno formado por un solo partido y la expectativa de alternan-
cia son, pues, las dos caractersticas principales del bipartidismo: slo consigue la
mayora absoluta uno de los dos partidos que estn en condiciones de hacerlo, que
gobierna en solitario, mientras que el otro tiene la expectativa de sustituirlo.
En los sistemas bipartidistas, la competencia electoral es centrpeta, es decir,
lo
dos partidos centran sus esfuerzos en conseguir el voto del electorado situado en
tre los dos partidos, que es el electorado que puede hacer decantar el fiel de la ba
lanza de la mayora absoluta hacia un lado u otro. Normalmente, pues, el biparti
dismo hace que los partidosprincipalesse acerqueny moderensus
posturasideolgica para captar el voto fluctuante del votante intermedio. Si la
distancia entre los do
partidos principales es muy grande, el sistema bipartidista puede ser disfunciona
socialmente, mientras que en sociedades ms consensuales y con menor polariza
341 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS PARTIDOS POLTICOS Y LOS SISTEMAS DE PARTIDOS 341

cin ideolgica el sistema bipartidista funciona de un modo ms efectivo y el rele-


vo en el gobierno no conlleva transtornos sociales.

5) Sistemas de partidos de pluralismo limitado o moderado. Son sistemas de


partidos en los cuales el nmero de partidos importantes oscila, aproximadamente, de
tres a cinco. En los sistemas de pluralismo limitado, a diferencia de los bipartidistas,
los gobiernos acostumbran a ser de coalicin - no determinados directamente por los
electores-, puesto que ninguno de los partidos consigue los escaos necesarios para
tener la mayora absoluta. No obstante, en tales sistemas pueden darse gobiernos de
un solo partido, que acostumbran a ser dbiles y poco estables. Normalmente, exis-
ten dos alternativas de coalicin, lo que permite hablar, como en el caso de los siste-
mas bipartidistas, de un sistema de partidos con una estructura bipolar, compuesta de
coaliciones alternativas y no de partidos alternativos. Por consiguiente, se trata de sis-
temas con alternancia de coaliciones y no con alternancia de partidos.
En los sistemas de pluralismo limitado se produce tambin una competencia
electoral centrpeta, puesto que la tendencia es buscar el voto del electorado situa-
do entre las dos posibles coaliciones. Otras semejanzas con los sistemas bipartidis-
tas son la existencia de una oposicin unilateral -a la izquierda o a la derecha del
gobierno- y la tendencia, originada por la competencia centrpeta, a reducir las
distancias ideolgicas entre los partidos, a que las polticas sean moderadas y a que
no existan partidos antisistema importantes.

6) Sistemas de partidos de pluralismo polarizado o extremo. Segn Sartori,


los sistemas de pluralismo extremo se producen cuando existen cinco, seis o ms
partidos polticos importantes y distanciados ideolgicamente. Como sucede en los
sistemas de pluralismo limitado, ningn partido obtiene la mayora absoluta de es-
caos y, por consiguiente, la tendencia dominante es la formacin de gobiernos de
coalicin. Existen asimismo diversas coaliciones posibles, pero casi todas tienden a
excluir los partidos situados en los extremos y a girar alrededor del partido o par-
tidos situados en el centro, que casi siempre son componentes esenciales de una co-
alicin ms amplia. En consecuencia, debe hablarse de oposiciones bilaterales -
tanto a la izquierda como a la derecha de la coalicin de partidos que est en el
gobierno-, oposiciones que difcilmente pueden aunar sus fuerzas y que, a causa
de su extremismo, casi nunca pueden entrar a formar parte de un gobierno de coa-
licin. Ello puede comportar la existencia de oposiciones irresponsables, puesto que
la imposibilidad casi absoluta de llegar a ejercer el poder poltico puede conducir a
que estos partidos hagan reivindicaciones o promesas inalcanzables. Asimismo, es
frecuente que los sistemas de pluralismo extremo cuenten con partidos antisistema.
La estructura de este tipo de sistemas, a diferencia de los dos anteriores, no es
bipolar -dos partidos o dos posibles coaliciones-, sino que la existencia de ml-
tiples partidos importantes provoca que la estructura sea multipolar. En definitiva,
los sistemas de pluralismo extremo conducen a polticas que tambin son ms ex-
tremas, a que exista una mayor distancia ideolgica entre los partidos y a una ma-
yor polarizacin de la opinin pblica.

Como nota final, convendra subrayar que todos los sistemas de partidos son
tendencialmente estables, puesto que los factores que los configuran y que pueden
contribuir a su modificacin acostumbran a depender de pocas variables, casi siem-
pre relacionados con un slo mbito: la geografa, la lengua, la cultura, la religin,
la ideologa, la economa, la normativa electoral, etc.

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4. LOS SISTEMAS ELECTORALES
XAVIER TORRENS
Profesor de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Funciones de las elecciones.-IJ. Evolucin y caractersticas del sufragio democrtico.


l. Universal. 2. Libre. 3. Igual. 4. Directo, 5. Secreto.-lII. Electorado y proceso electoral. l. Con-
diciones para ejercer el derecho de voto. 2. Etapas del proceso electoral. -1 V. Componentes del sis-
tema electoral. 1. Circunscripcin electoral. 2. Forma de la candidatura. 3. Estructura del voto. 4. Ba-
rrera legal. 5. Frmula electoral.A) Frmulasmayoritarias. 8) Frmulas proporcionales.-Y. Tipologa
de los sistemas electorales. 1. Consecuencias polticas del sistema electoral. 2. Sistema mayoritario.
3. Sistema proporcional. Bibliografa.

Las elecciones tienen una gran trascendencia poltica y dan a la democracia


una impronta particular: suponen el reconocimiento de la voluntad popular en el
que- hacer poltico y abren el acceso en libertad al poder institucional y a su
ejercicio. En efecto, las elecciones constituyen una prctica sustancial y
consustancial de las democracias. Son uno de los elementos dominantes del
proceso poltico, donde la ciudadana o el ciudadano, en su condicin de elector,
desempea uno de los roles fundamentales como actor poltico. Y esto por la
simple razn de que el sistema electoral es un instrumento situado entre las
preferencias polticas de los votantes reflejadas en los resultados electorales y su
concrecin en las instituciones polti- cas. De ah que el sistema electoral
constituya la regla de juego de la eleccin de- mocrtica de los partidos en liza,
generando la conversin de los partidos electora- les (los partidos que se
presentan a las elecciones) en el subsiguiente sistema de partidos (aquellos
partidos que obtienen representacin).

l. FUNCIONES DE LAS ELECCIONES

Las elecciones generan grandes efectos en el sistema poltico: producir re-


presentacin, producir gobierno y producir legitimacin (De Carreras y Valles,
1977). Una relacin ms pormenorizada de sus funciones (Harrop y Miller, 1987)
\ comprende: proporcionar representacin, ofrecer una eleccin, producir gobier-
'no, influir sobre las polticas, otorgar mandatos, agregar legitimacin, consolidar
las elites, formar a los votantes e influir en los partidos. A continuacin se for-
mula una nueva tipologa que tiene en cuenta las citadas anteriormente junto con
el compendio elaborado por Nohlen ( 1981, 1994). Esta nueva sistematizacin in-
cluye el siguiente elenco de funciones que pueden tener unas elecciones demo-
crticas (ver Cuadro l):

13431
344 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

l) Generar participacin. Una de las diferencias fundamentales entre las demo-


cracias y las dictaduras radica, respectivamente, en el desarrollo o la anulacin de ca-
nales de participacin en las decisiones polticas. El proceso electoral posibilita la re-
solucin pacfica de los conflictos sociales a travs de la mediatizacin de las
instituciones polticas. No obstante, la participacin poltica no se restringe a los
partidos. La socie- dad dispone de otros cauces de participacin como son los
movimientos sociales y los grupos de inters, tambin actores polticos. Debemos
discernir trminos. El concep- to de participacin poltica no se agota en la nocin de
participacin electoral y sta, a su vez, supera los confines de la votacin en los
comicios electorales. En palabras de Gianfranco Pasquino ( 1988), casi todos los
autores coinciden en el hecho de que la participacin electoral no es ms que una de
las modalidades de participacin poltica y quizs ni siquiera la ms importante [ ... ].
Adems, la participacin electoral puede constituir tanto el momento culminante de
un conjunto de otras actividades de partici- pacin poltica como el momento inicial,
casi una condicin previa de posteriores ac- tividades de participacin poltica. La
participacin electoral no se cie ni mucho me- nos al ejercicio del voto, bien que sea
su principal elemento constitutivo y muchos ciudadanos circunscriban su
participacin a l. Las elecciones son el mecanismo que permiten escoger entre unas
elites polticas y otras y entre unos programas.

CUADRO N. 1
Funciones de las elecciones democrticas

1. Generar participacin.
a) Expresar en votos las preferencias polticas del electorado.
b) Elegir entre programas polticos distintos.
e) Ejercer influencia poltica.
2. Producir representacin.
a) Seleccionar y elegir a elites polticas y sus lderes.
b) Otorgar un mandato representativo fundado sobre una base electiva.
c) Reflejar el pluralismo de la sociedad en el seno de las instituciones polticas.
3. Proporcionar gobierno.
a) Crear un apoyo poltico que sustente el gobierno.
b) Crear una oposicin parlamentaria que controle el gobierno.
c) Establecer la orientacin general de las polticas pblicas.
4. Ofrecer legitimacin.
a) Contribuir a la socializacin poltica y la formacin de la cultura poltica del electorado.
b) Establecer comunicacin poltica mediante la interaccin entre la opinin pblica y la
elite poltica.
e) Legitimar el sistema poltico, el sistema de partidos y el gobierno.

Fuente: Elaboracin propia.

La contienda electoral es un momento decisivo para ejercer influencia poltica.


Los candidatos intentan recabar el apoyo de los electores para llevar a cabo su ac-
tuacin poltica, ofreciendo una eleccin entre programas polticos distintos. El pro-
ceso electoral influye en el establecimiento de la agenda de temas que forman par-
LOS SISTEMAS ELECTORALES 345

te del debate poltico, sea con la insercin de nuevos temas en la agenda pblica,
as como su consolidacin, eliminacin o jerarquizacin. Los electores pueden trans-
mitir sus demandas a quienes ostentarn el poder de decisin poltica.
Los resultados electorales vinculan las preferencias polticas del cuerpo electoral
con las instituciones polticas. Adems, tienen consecuencias de relieve sobre la con-
figuracin y el desarrollo del sistema de partidos y tienen una influencia poltica que
dominar durante la legislatura siguiente en la interaccin de los actores polticos.

2) Producir representacin. En las democracias la titularidad del poder co-


rresponde a los individuos que conforman la sociedad. No obstante, cabe distin-
guir entre la titularidad y el ejercicio del poder. Esta disyuncin nos lleva al con-
cepto de representacin. En los sistemas polticos actuales, cuya organizacin es
compleja, se hace ineludible la democracia representativa, dada la inviabilidad de
que todos los ciudadanos participen diariamente en todas las decisiones pblicas.
Ello no obsta para que se pueda ahondar en la democracia participativa como es el
caso del referndum, la iniciativa legislativa popular u otros mecanismos de de-
mocracia directa. As pues, en funcin de su autoridad, los cargos elegidos toman
decisiones en nombre de la sociedad, pues la representacin emana de la voluntad
popular surgida de las elecciones. Esto es, el proceso electoral desempea un pa-
pel decisivo en el proceso de seleccin y renovacin de los representantes polti-
cos. Un reclutamiento, el de las elites polticas, que viene condicionado en gran
parte por la estructura organizativa de los partidos. Los votos se emplean para pro-
ducir de forma pacfica la rotacin de las elites en el poder, a quienes se les con-
fiere un mandato electoral. Asimismo, el ejercicio del poder de los gobernantes es
mantenido o revocado despus de unas elecciones.
La eleccin de un cuerpo de representantes que acten en nombre de la colec-
tividad nos lleva a una representacin que refleje unos intereses sociales heterog-
neos y conflictivos. De este modo, el pluralismo poltico de la sociedad estar pre-
sente en el seno de las instituciones, un hecho que no sucede cuando las elites polticas
se sustentan sobre bases no electivas y el poder deriva de la religin o la coercin
militar.

3) Proporcionar gobierno. En una democracia los aspirantes al gobierno re-


quieren obtener el apoyo - sea parlamentario, sea presidencial- que surge de unas
elecciones en las que los ciudadanos expresan sus opciones individuales. Los elec-
tores eligen el gobierno de forma indirecta. En los sistemas parlamentarios, esco-
gen los diputados que tomarn una decisin sobre quin ocupar la presidencia del
gobierno. En los sistemas presidenciales, eligen directamente a la persona que ser
titular de la presidencia del ejecutivo, quien configurar el gobierno. Y frente al po-
der ejecutivo, las elecciones generan unos adversarios polticos, una oposicin par-
lamentaria encargada de controlar el gobierno.
Otra funcin que viene condicionada por las elecciones es la orientacin gene-
ral de las polticas pblicas que se llevarn a trmino. Las elecciones pueden tener
consecuencias importantes en su desarrollo, dado que los resultados electorales con-
figuran un gobierno de uno u otro signo, cuyas prioridades y preferencias polticas
difieren entre s. Las elecciones autorizan a los gobiernos para llevar a cabo polti-
cas pblicas orientadas en un sentido u otro. Sin embargo, la decisin de las urnas
346 ELLOS
PROCESO POLTICO
SISTEMAS EN LAS DEMOCRACIAS
ELECTORALES 346

no es un cheque en blanco y a lo largo de la legislatura puede aparecer el descon-


tento con las decisiones polticas o el malestar por no poder expresar con una ma-
yor influencia las demandas sociales.

4) Ofrecer legitimacin. La va de legitimacin del acceso al poder son las


elecciones porque la nica forma de representacin legtima en una democracia es
la eleccin de los representantes por parte de los ciudadanos. Con las elecciones se
legitima, en primer lugar, al sistema poltico como referente de la comunidad pol-
tica. Tambin se legitima a los distintos partidos que representan unos intereses con-
cretos, desarrollando el comportamiento electoral que genera identificacin parti-
dista. Y, por ltimo, se legitima la designacin de un gobierno.
Los medios de comunicacin de masas permiten un espacio pblico de con-
frontacin poltica y han incorporado la nocin de opinin pblica, concepto distin-
to de electorado. El notable influjo del poder meditico -sobretodo, televisin,
radio, prensa escrita y, cada vez ms, el ciberespacio- amplia, pues, la perspecti-
va clsica sobre la legitimacin del sistema poltico y de sus actores, llevando el
sentido actual del trmino legitimidad ms all del de legalidad. Dicho de otro modo,
si bien la legitimidad de la representacin resulta de la eleccin, la legitimidad de
la accin poltica, entre dos elecciones, viene otorgada adems por la comunicacin
poltica consistente en la interaccin entre la opinin pblica y las elites polticas.
Las elecciones dan por zanjada una fase de comunicacin poltica y abren paso a
una nueva etapa en la cual los sondeos de opinin darn mayor visibilidad a las preo-
cupaciones de la opinin pblica. El proceso de comunicacin se produce en am-
bas direcciones: en un sentido, la transmisin de informacin y el marketing pol-
tico conforman la percepcin sobre la actividad poltica y contribuyen decisivamente
a la legitimacin de los discursos pblicos y, en el otro, la opinin pblica se ex-
presa en sondeos o a travs de la accin colectiva, como los movimientos sociales.
La red comunicacional y otras formas de socializacin poltica sirven para la
difusin de una simbologa poltica que produce identificacin en el electorado,
creando hbitos de participacin, percepcin y comprensin del sistema poltico.
Se hace partcipes a los ciudadanos del conjunto de normas sociopolticas y se les
inserta en unas determinadas culturas polticas. Se estructuran pensamientos, ac-
titudes y comportamientos polticos que contribuyan a la legitimacin. La sociali-
zacin poltica busca efectos de integracin, al conferir un carcter de aceptacin
de las reglas de juego, como ciertos valores democrticos subyacentes al proceso
poltico. Por ltimo, la legitimacin tambin surgir de la eficacia de la adminis-
tracin pblica en la resolucin de las demandas sociales.
Acerca de las consultas electorales en los regmenes autoritarios, estas persi-
guen unas funciones distintas (Hermet et al., 1982). En las dictaduras, el poder po-
ltico no est en juego y entre las funciones de las elecciones encontramos preten-
der establecer una legitimidad en el interior del pas y en las relaciones internacionales,
ofrecer la apariencia de normalidad, promover la adhesin al rgimen autoritario
que tenga un efecto institucional estabilizador a travs de un conformismo genera-
lizado en la sociedad civil, y desprestigiar a la oposicin democrtica o neutrali-
zarla. La diferencia esencial entre unos sistemas electorales pluralistas y unas elec-
ciones no competitivas redunda en su carcter: eleccin poltica en las democracias
o control poltico en las dictaduras (Harrop y Miller, 1987).
II. EVOLUCIN Y CARACTERSTICAS DEL SUFRAGIO DEMOCRTICO

La democracia presupone la celebracin de unas elecciones mediante el sufragio


universal, libre, igual, directo y secreto. Todas estas caractersticas son condicin ne-
cesaria para la democracia y el incumplimiento de una sola de ellas nos remite a
un sufragio no democrtico, que puede ser restringido, no libre, desigual, indirecto o
pblico. En trminos de poltica comparada, en el mundo es bajo el grado de arrai- go
de las elecciones libres y pluralistas y afectan a un nmero de ciudadanas y ciu-
dadanos relativamente pequeo, aunque estn ahora ms extendidas que antao.

l. UNIVERSAL

El sufragio universal existe cuando el conjunto de la ciudadana dispone del de-


recho de voto, sin que puedan producirse exclusiones por cualquier condicin o cir-
cunstancia de carcter discriminatorio. La definicin del electorado y la extensin
del sufragio son ejes sobre los cuales han girado grandes debates. Merece la pena re-
cordar que la historia de la democracia ha ido unida a la conquista del sufragio uni-
versal, un proceso que ha consistido en revertir los obstculos que impedan su im-
plantacin; una evolucin democratizadora producida por la presin de sectores de
la sociedad excluidos inicialmente de la participacin poltica. Durante el siglo XIX
y principios del XX, slo partes muy exiguas de la poblacin podan votar, dado que
el acceso a las urnas estaba vetado a amplios sectores de la sociedad, globalmente
mayoritarios, entre otros: trabajadores (discriminacin por razn de clase social),
mujeres (discriminacin sexista), no blancos (discriminacin racista) y jvenes (dis-
criminacin por razn de edad). Por ejemplo, en la Gran Bretaa de 1832 nicamente
poda votar el 4,7 por 100 de la poblacin.
En un primer momento, la celebracin de elecciones atendi al deseo de la bur-
guesa de hacerse con el control del poder del Estado. No hubo intencionalidad de
democratizar realmente el poder poltico hacindolo extensivo a toda la sociedad,
sino una voluntad de trasladar el ejercicio del poder, asumirlo en otras manos. Con
el Estado liberal, la burguesa recurri al sufragio para poder detentar el poder po-
ltico como sector privilegiado y, a su vez, fue quin promovi que las clases baja
y media fueran apartadas de la decisin poltica. Para ello, instaur un sufragio res-
tringido, fuera censitario (restringido por razones de nivel de renta, propiedad o ri-
queza), capacitario (restringido por razones de nivel intelectual, educativo o profe-
sional) o de cualquier otra ndole similar. O bien el derecho de sufragio dependa
del pago de una determinada tasa de impuestos: un impuesto especial para el voto,
inaccesible para la inmensa mayora de la sociedad. La educacin o la cultura eran
tambin instrumentos discriminatorios. Para votar se exiga saber leer y escribir en
una poca en la cual el analfabetismo era la pauta comn. Y, cuando la enseanza
se encontr en expansin, se puso como condicin la posesin de un ttulo profe-
sional o educativo acreditativo de cierto grado escolar ms elevado. Otro modo de
control que permita limitar el acceso a las urnas era la exigencia de un perodo de
residencia antes de poder estar inscrito en el censo electoral. Esta medida tena como
transfondo el contexto de una elevada movilidad residencial de los trabajadores a
la bsqueda de un empleo durante el proceso de industrializacin, lo cual era un
grave impedimento para poder cumplir dicho requisito, obstaculizndose el
ejerci- cio de su voto. Todas las restricciones discriminatorias mencionadas
buscaban pri- var del derecho de sufragio a la clase trabajadora.
CUADRON.2
Implantacin del sufragio universal
Pas Derecho de voto de los hombres Derecho de voto de las mujeres

Alemania 1871 1919


Australia 1902 1902
Argentina 1914 1950
Austria 1907 1918
Blgica 1893 1948
Canad 1920 1920
Dinamarca 1915 1915
Espaa 1868 1931
Estados Unidos 1860 1920
Finlandia 1906 1906
Francia 1848 1944
Gran Bretaa 1918 1928
Grecia 1877 1952
Holanda 1917 1919
Irlanda 1922 1922
Islandia 1915 1915
Israel 1948 1948
Italia 1912 1945
Japn 1925 1947
Luxemburgo 1919 1919
Mxico 1922 1936
Noruega 1897 1913
Nueva Zelanda 1889 1893
Portugal 1911 1974
Suecia 1907 1921
Suiza 1848 1971

La consecucin del sufragio universal masculino y con l la superacin del obs-


tculo de la discriminacin social, a resultas de la presin del movimiento sindical
y el surgimiento de los partidos de izquierdas, represent un punto de inflexin
esencial para comprender la transformacin del Estado liberal al Estado democr-
tico. En Europa se posterg hasta la Primera Guerra Mundial, su asentamiento,
des- pus de un proceso de derogaciones y reinstauraciones de este derecho para
los va- rones. Teniendo presente que hubo varias derogaciones de este derecho, en
Espaa se introdujo en 1868, 1890, 1931 y 1977.
De todos modos, debe subrayarse que tras la generalizacin del voto entre los
hombres, continu existiendo un sufragio restringido de carcter sexista. Es me-
nester hacer hincapi en que se exclua a ms de la mitad de la poblacin de la
vida poltica y, por ende, de otros mbitos de la vida cotidiana. Entre las razones
esgri- midas para impedir el voto de las mujeres encontramos argumentos como
su pre- tendida menor capacidad intelectiva, la supeditacin de la mujer al hombre
que ejer- ca de cabeza de familia (fuera el padre o el marido) o la acusacin de
apata o
ignorancia de las mujeres en relacin a las cuestiones polticas. Asimismo, a lo
lar- go de la historia del sufragio, podemos observar que el lmite mnimo de edad
para poder votar estaba atravesado tambin por la discriminacin de gnero. En
pases donde se concedi a regaadientes el sufragio a la mujer, se aadieron
requisitos como el establecimiento de una edad superior de voto para las mujeres
con respec- to a los hombres. ste fue el caso de Gran Bretaa donde en 1918
slo se permita votar a las mujeres mayores de treinta aos. En Blgica (
1919)nicamente las viudas y madres de vctimas de guerra y en Portugal (1931)
slo las mujeres con estudios universitarios.
La primera vez que las mujeres pudieron ejercer su derecho al voto fue en
1866 en unas elecciones municipales en Suecia. Los primeros pases en los cuales
se im- plant fueron los Estados norteamericanos de Wyoming ( 1869) y Utah (
1870), as como en Nueva Zelanda (1893) y Australia (1902). En Europa, fueron
los pases nrdicos. En Espaa se aprob en 1931 y se ejerci en 1933. Los
pases de tradi- cin catlica y musulmana han sido los ms renuentes a la
participacin de las mu- jeres, mientras que en los pases de tradicin protestante
las reticencias se desva- necieron antes.
Adems del movimiento obrero y de las sufragistas del movimiento feminista,
en algunos pases la reivindicacin de la extensin del derecho al voto ha incluido
a otros movimientos sociales, como el antirracista. La exclusin de las minoras
t- nicas se ha producido con mecanismos diversos: negndoles la condicin de
ciu- dadanos, prohibindoles el derecho de sufragio, restringiendo su derecho de
voto o desincentivando su participacin poltica. En Estados Unidos hasta
1965estuvo obs- taculizado el voto de los ciudadanos afroamericanos y Sudfrica
hasta 1994 no im- plant el sufragio universal e igual poniendo fin a la
segregacin racial. Otra limi- tacin del sufragio que cabe indicar ha sido la
discriminacin por razn de edad, acostumbrndose a fijar en los veinte,
veintiuno, veintitrs, veinticinco o ms aos, el mnimo de edad para poder votar.
La progresiva reduccin de la mayora de edad electoral hasta los dieciocho aos,
a partir de las dcadas de 1970 y 1980, hasta en- tonces se haba visto frenada en
muchos pases porque las elites polticas teman que los jvenes votaran en
provecho de opciones ms radicales.

2. LIBRE

Un sistema constitucional de derechos y libertades, el pluralismo poltico, el


ac- ceso abierto al proceso electoral, los partidos en competicin, la periodicidad
de las elecciones y la posibilidad efectiva de decidir sobre la permanencia o
sustitucin del poder gubernamental son rasgos distintivos de unas elecciones
donde el voto es libre. La ausencia de una contienda electoral es un sntoma claro
de inexistencia de democracia, pero la presencia de unas elecciones no indica ipso
facto la existencia de un sistema poltico democrtico. Debe haber un Estado
dotado de un sistema constitucional que establezca un marco jurdico donde se
reconozcan y garanticen los derechos de la persona y las libertades pblicas ( de
expresin, ideolgica, de asociacin, a la informacin, de reunin, etc.). De otro
lado, la competencia entre partidos es un denominador comn de la amplia gama
de variacin de los sistemas electorales en las democracias. Entre sus
disparidades, el carcter singular de las
democracias es la subyacente confrontacin poltica entre partidos diferentes y su
coexistencia democrtica. El elemento central es competir por el voto para tener la
capacidad de representar y gobernar. Es patente que las relaciones mutuas y plura-
les se originan en los sistemas multipartidistas y bipartidistas, mientras que en los
sistemas de partido nico no existen tales relaciones de reciprocidad.
Aparte de lo ya mencionado, otra condicin para considerar un sufragio libre es
que las elecciones sean recurrentes. La periodicidad debe ser regular para evitar la
perpetuacin no electiva en el poder de las elites polticas. El desarrollo del princi-
pio electivo conlleva la celebracin de elecciones peridicas (habitualmente, en un
perodo mximo de cuatro o cinco aos) donde se parte de la base de que stas no
pueden ser un instrumento utilizado de forma excepcional ni pueden anularse las
convocatorias posteriores con el fin de mantenerse en el poder.
Las elecciones no se celebran exclusivamente en sistemas polticos democrti-
cos. Tambin hay elecciones sin eleccin. Hay sistemas autoritarios que, conscientes
de su incapacidad de forjar legitimidad, se sienten tentados a recurrir a las elecciones,
las cuales tienen un carcter plebiscitario y se desarrollan sin garantas de limpieza
democrtica que soslayen las violaciones sistemticas, y generalmente virulentas, de
las reglas de juego inherentes a las democracias. Las elecciones en una dictadura
anulan, crean obstrucciones de gran calibre o son beligerantes con la conducta com-
petitiva partidista. La confrontacin partidista es reemplazada por la omnipresen-
cia de un partido nico, o bien, por amagos de diversidad con la presencia de can-
didatos supuestamente alternativos porque, al fin y al cabo, se entiende que este tipo
de elecciones no afectarn, en ningn caso, a quienes detentan el monopolio del po-
der. La transicin poltica desde sistemas autoritarios hacia una democracia, tarde
o temprano, deber seguir la va de unas elecciones libres con sufragio universal.

3. IGUAL

El voto igual implica que cada elector debe tener asignado el mismo nmero
de votos independientemente de la persona que los emita y, para ello, no deben
existir diferencias cuantitativas en el nmero de votos -generalmente, uno- dis-
ponibles para cada elector. La vulneracin del voto igual (una persona, un voto)
viene de la mano del voto desigual (o voto plural, como tambin se le denomina),
consistente en la concesin de uno o varios votos adicionales a determinados tipos
de electores. El voto desigual poda consistir en que un individuo poseyera varios
votos para emitirlos en una misma circunscripcin. A veces se concedan ms vo-
tos en proporcin a la cantidad de tierra de que fueran titulares o en proporcin a
la base fiscal de sus propiedades (Blgica, hasta 1919). O poda suceder que dis-
pusiera de mltiples votos, uno por cada circunscripcin, estando calificado para
ello, por ejemplo, por tener propiedades en cada una de ellas (Gran Bretaa lo re-
conoci hasta 1948). O poda establecerse un contingente de electores adscritos a
una circunscripcin electoral conforme a un criterio distinto al territorial, como el
profesional o el socioeconmico; pudiendo estos electores votar con varios votos
en dichas circunscripciones especiales (por ejemplo, las circunscripciones britni-
cas de titulados universitarios -extinguidas en 1948-, donde estos disponan de
diversos votos).
351 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS SISTEMAS ELECTORALES 351

Cuando en las democracias avanzadas ha sido superada con creces la norma un


hombre, un voto y una vez ya se ha consolidado el principio jurdico de una per-
sona, un voto, diversos autores indican que ahora el camino a seguir debiera ser el
de aumentar la igualdad de voto desde la perspectiva poltica e ir hacia una
persona, un mismo valor, que cada votante haga una contribucin igual para
determinar el resultado de la eleccin. A este respecto, es interesante recordar
que [ ... ] No hay igualdad en el sufragio all donde el voto de un individuo aisla-
do no tenga el mismo valor que el de otro individuo en la comunidad (J. S. Mili,
1985). A tenor de lo dicho, un voto de valor igual o equitativo consistira en que la
fuerza electoral del voto de cada ciudadano fuese lo ms semejante y que el coste
de cada escao fuese similar, es decir, sea elegido por una fraccin equitativa de po-
blacin. Por ejemplo, la infrarrepresentacin de las zonas urbanas y la sobrerrepre-
sentacin de las zonas rurales es una fuente de discriminacin que afecta a la equi-
dad del voto. Tambin hay que decir que las elecciones no son un proceso plenamente
abierto y asequible a todos los partidos por igual. La desigualdad en los recursos fi-
nancieros y en el acceso a los medios de comunicacin afectan negativamente a la
igualdad de oportunidades y restringen el aspecto competitivo de las relaciones in-
terpartidos. A todo ello hay que aadir que un sistema electoral puede producir re-
sultados desiguales: hay partidos que en relacin al apoyo electoral recabado estn
sobrerrepresentados y otros infrarrepresentados en el parlamento. Tambin sealar
las desigualdades polticas con respecto al sufragio pasivo, como la baja representa-
cin de las mujeres entre las elites polticas. Son stas cuestiones abiertas al debate.

4. DIRECTO

El voto debe ser efectuado por cada ciudadano de forma directa, sin interme-
diarios, porque cada miembro de la sociedad est capacitado para tomar sus propias
decisiones de acuerdo con sus propias preferencias. El voto debe ser directo porque
el derecho de voto no es un derecho transferible. Las elecciones indirectas consis-
ten en elegir a unos delegados o compromisarios, que a su vez escogern a los go-
bernantes. El objetivo de tal mediatizacin es filtrar, incluso moderar, los designios
de los ciudadanos, pudiendo modificar su mandato explcito. ste era el caso de la
Constitucin espaola de 1812 y es la situacin de aquellos senadores espaoles
elegidos por los parlamentos de las comunidades autnomas. En EEUU, los ciuda-
danos no votan directamente al presidente sino a compromisarios, si bien es cierto
que en la actualidad se respeta el voto emanado del electorado y, por lo tanto, son
elecciones indirectas slo desde el punto de vista formal.

5. SECRETO

Se debe asegurar el secreto en el ejercicio del voto para garantizar la libre deci-
sin del votante. El elector no debe ver limitada su libertad poltica cuando deposi-
ta su voto y por ello es imprescindible que el elector pueda ejercitar su derecho al
sufragio, garantizando su privacidad, de forma que su voto no sea conocido por na-
die ms. Esta libertad de eleccin podra quedar condicionada mediante el voto p-
blico o abierto. El voto por aclamacin, a mano alzada o expresado oralmente es
coercitivo. Para garantizar el voto secreto se establecen mecanismos como la ins-
talacin de cabinas cerradas, el uso de urnas selladas, sobres opacos donde intro-
ducir las papeletas y otros mecanismos que hagan efectiva la emisin secreta del
voto. Con la introduccin de la informtica en las elecciones de algunos pases, tam-
bin se establecen mecanismos apropiados para la emisin secreta del voto.
Conviene matizar que las garantas para la proteccin del secreto del voto no im-
plican que el elector, si as lo desea voluntariamente, no pueda dar a conocer su voto.
El secreto del sufragio es, pues, una posibilidad que puede no ser ejercida por el vo-
tante pero que debe quedar siempre garantizada. Australia fue el primer pas en uti-
lizar el voto secreto en 1856.
Adems de las caractersticas mencionadas, el voto debe ser personal. El voto
por delegacin puede ser objeto de manipulacin o suplantacin. Por ello, en el su-
puesto de que un elector tenga imposibilidad material de votar el da de las elec-
ciones, para garantizarle el derecho de sufragio y, a su vez, mantener el requisito de
que el voto sea personal, entonces pueden articularse mecanismos para combinar
ambos aspectos, como el voto por correo, el voto sur place ( cuando el elector tie-
ne autorizacin para votar en un lugar distinto del que en principio le corresponde)
o el voto en las embajadas y consulados en el caso de residir en el extranjero.

111. ELECTORADO Y PROCESO ELECTORAL

l. CONDICIONES PARA EJERCER EL DERECHO DE VOTO

El cuerpo electoral o electorado es la totalidad de ciudadanas y ciudadanos que,


cumpliendo unos requisitos jurdicos, pueden votar. En los pases con inscripcin
voluntaria en el censo electoral, hay que aadir que, adems de poseer el derecho
de voto, deben estar inscritos en el censo. La nocin de electorado no es, pues, idn-
tica al concepto de poblacin residente en un pas. Existe un correlato de condicio-
nes para poder ejercitar el derecho al voto. Estas condiciones se deben reunir para
estar considerado jurdicamente capacitado para emitir el sufragio. Es conveniente
dividir las condiciones de la capacidad de sufragio bajo dos epgrafes: requisitos
generales y restricciones discriminatorias. Consideraremos que hay una lnea divi-
soria entre los requisitos de carcter tcnico y general y las restricciones discrimi-
natorias -de clase, gnero, etnia, edad, etc.; ya analizadas- que vulneran el sufra-
gio universal e igual.
Ni que decir tiene que cuando un individuo puede votar no implica que vote.
Depender de su voluntad individual. Aqu radica la distincin entre elector (per-
sona capacitada para votar) y votante ( elector que ejerce efectivamente el derecho
de sufragio). El elector puede ejercer su derecho de voto pero rehuir la eleccin de
representantes votando en blanco. En algunos pases (Grecia, Blgica, Australia)
existe el voto obligatorio, dado que es concebido como un derecho poltico y, a su
vez, un deber jurdico. Para obligar a votar se establecen unas sanciones para quien
incumple este precepto. En la participacin electoral debemos distinguir entre el su-
fragio activo ( derecho a ser elector) y sufragio pasivo ( derecho a ser elegible).
LOS SISTEMAS ELECTORALES 353

Entre los requisitos generales, encontramos los requisitos positivos (aquellas


ca- pacidades legales positivas que el elector debe reunir) y las incapacidades
(aquellas capacidades legales negativas que impiden al ciudadano formar parte del
electorado).
Entre los requisitos positivos que se establecen para poder ostentar la condicin
de elector se encuentran la edad, la ciudadana y el domicilio de residencia. Ac-
tualmente, la edad fijada como lmite mnimo a partir del cual se puede emitir el
sufragio en las democracias se sita en la mayora de edad civil, por lo general en
los dieciocho aos. El lmite mnimo de edad anteriormente haba estado fijado
en edades ms elevadas. Otro requisito general para poder votar en una circuns-
cripcin determinada es el domicilio de residencia, el cual se vincula al mbito te-
rritorial donde se realiza la eleccin y que determinar el colegio electoral al cual
pertenece el elector. Se considera como tal el domicilio donde el ciudadano consta
a efectos jurdicos. Disponer de la ciudadana o nacionalidad jurdica es otra ca-
pacidad legal que se debe reunir. No disponer de ella supone una restriccin en la
participacin poltica que refuerza la desigualdad de estatus en la estructura social
de los trabajadores inmigrantes de origen extranjero y obstaculiza su integracin
social. Existe el debate para dilucidar si la nacionalidad puede considerarse un
requisito positivo de carcter general o bien es una exclusin discriminatoria. Sue-
cia (1975), Dinamarca (1981), Noruega (1982) y Holanda (1985) reconocen el
derecho de voto en las elecciones municipales a los ciudadanos de origen extran-
jero.
Las incapacidades ms frecuentes respecto a la privacin del derecho al voto
afectan a los ciudadanos discapacitados psquicos en el supuesto de que no dis-
pongan de plena capacidad jurdica o a personas con penas de privacin de liber-
tad que comporten la prdida expresa del derecho de sufragio. Antao, las inca-
pacidades han afectado a determinados tipos de funcionarios, como los militares,
y a personas que atentaron contra el Estado en momentos de grandes cambios po-
lticos, como sucedi en Francia con aquellas personas que colaboraron con los
dirigentes nazis.
Las listas electorales o censo electoral es el registro pblico donde constan ins-
critos todos los electores, es decir, los ciudadanos con derecho al sufragio. En la
mayora de pases, la inscripcin en el censo se produce de modo automtico, a
car-
go del Estado. La inscripcin de forma voluntaria en el censo (EEUU) u obligato-
rio pero a cargo del ciudadano (Francia, Australia), hace recaer enteramente sobre
el ciudadano la inscripcin para poder participar en el proceso electoral y conlleva
la probable disminucin de la participacin electoral, afectando negativamente en
los niveles medios-bajos y bajos de la estructura social. La inscripcin voluntaria
puede convertirse, de hecho, en una restriccin discriminatoria que debilita la de-
mocracia.
Para ser elegible, por lo general, se exigen los mismos requisitos que para ser
elector. Aunque en las democracias se tiende a igualar las condiciones para ser
elector y elegible, todava perdura la agregacin de algunas condiciones restricti-
vas ms para el sufragio pasivo. Como condiciones de inelegibilidad se halla el
de- sempeo de cargos cuya naturaleza o relevancia pblica pueda afectar al
proceso
electoral o al desarrollo institucional, como la pertenencia al ejrcito o a la judi-
catura. En algunos pases (Italia, Irlanda, Blgica, Francia, Grecia) todava se exi-
ge una edad superior para ser elegido respecto a ser elector, especialmente para
de-
354 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS SISTEMAS ELECTORALES 354
terminados cargos pblicos de mayor relieve. A todo ello hay que aadir las in-
compatibilidades -cuestin distinta de las inelegibilidades-, consistentes en im-
pedir la simultaneidad de la condicin del cargo electo con determinadas situacio-
nes polticas, profesionales o administrativas, como por ejemplo ser miembro de
otra cmara de representantes. Su razn de ser estriba en el querer garantizar la de-
dicacin al cargo y preservar su independencia.

2. ETAPAS DEL PROCESO ELECTORAL

El proceso electoral se compone de una sucesin de diferentes etapas. Resea-


remos cules son, advirtiendo sobre su variabilidad segn el pas. La convocatoria
de las elecciones da inicio, desde el punto de vista del derecho, a un nuevo proce-
so electoral; aunque previamente deba haberse llevado a trmino la elaboracin o
actualizacin del censo electoral. Ello no impide que, desde la perspectiva de la
ciencia poltica, el proceso electoral haya empezado con anterioridad, con la pre-
campaa electoral, o con la seleccin de candidatos y la confeccin de candidatu-
ras, o que incluso la decisin de convocar las elecciones pueda haberse anunciado
con anterioridad a su convocatoria oficial. Por ello, el proceso electoral debe con-
cebirse como un proceso poltico que va ms all de lo regulado jurdicamente por
el rgimen electoral.
Despus de haber fijado una fecha para la celebracin de las elecciones y el ca-
rcter de las mismas, se abre el plazo de presentacin de candidaturas que conclui-
r con la proclamacin oficial de los candidatos. Ms tarde, se disputa la campaa
electoral, espacio de tiempo de fuerte intensidad en la comunicacin poltica en el
que se puede solicitar el voto de forma explcita. Tambin se designan los miem-
bros de las mesas electorales y se acreditan los representantes de las candidaturas.
El da anterior a la jornada electoral, puede haber una jornada de reflexin en la que
se prohbe hacer propaganda electoral o solicitar el voto. Las elecciones se realizan
en un solo da o en dos das ( das consecutivos si slo existe una vuelta, das con
ntervalo de tiempo entre ellos de una o dos semanas despus, cuando hay una se-
gunda vuelta). Cuando la votacin de los ciudadanos finaliza se realiza el escruti-
nio o recuento de los votos en las mesas electorales donde se hallan las urnas. La
abstencin es el conjunto de electores que no ha votado. Del total de votos emiti-
dos (votos computados), sern considerados votos vlidos aquellos que se ajusten
a los requisitos exigidos y sern votos nulos los que incumplan algn requisito.
Como votos vlidos encontramos los votos destinados a candidaturas. En algunas
normativas electorales, como la espaola, tambin se consideran vlidos los votos
en blanco; cuando el votante no se inclina por ninguna de las opciones que dispo-
ne para votar. Este ser el caso de un sobre de votacin vaco, sin papeleta alguna.
Despus de realizarse el escrutinio general, se proclaman los resultados provisio-
nales y se abre la etapa del contencioso electoral para la presentacin de impugna-
ciones y resolucin de recursos. Finalmente, se procede a la proclamacin oficial
de los resultados de las elecciones y de los candidatos electos.
Respecto al carcter de las elecciones, segn el mbito territorial, pueden ser:
municipales (locales), autonmicas (denominadas estatales, en pases federales; re-
gionales; o cantonales), generales (llamadas tambin federales, legislativas o esta-
tales) y supraestatales (es el caso de las elecciones europeas).

IV. COMPONENTES DEL SISTEMA ELECTORAL

Los sistemas electorales son el conjunto de mtodos para traducir los votos de
los ciudadanos en escaos de representantes (Lijphart, 1995). Los votos son el in-
put o punto de entrada del sistema electoral y los escaos el output o punto de sali-
da. Los elementos que conforman un sistema electoral son interdependientes. Sus
componentes bsicos son: la circunscripcin electoral, la forma de la candidatura,
la estructura del voto, la barrera legal y la frmula electoral. El sistema electoral tie-
ne dos funciones bsicas: trasladar las preferencias polticas de las ciudadanas y los
ciudadanos a un tipo de modalidad de voto y trasladar los votos a escaos. La es-
tructura del voto y la forma de la candidatura cumplen la primera funcin. Los de-
ms componentes del sistema electoral cumplen la otra funcin.

1. CIRCUNSCRIPCIN ELECTORAL

La circunscripcin electoral (puede denominarse tambin distrito electoral) es el


conjunto de electores -en la actualidad, pertenecientes a una unidad territorial- a
partir del cual se procede, segn las distribucin de los votos emitidos en las elec-
ciones, a la distribucin de los escaos asignados. No debe confundirse el tamao de
una circunscripcin con su extensin territorial o su volumen demogrfico. Se lla-
ma tamao o magnitud de una circunscripcin al nmero de escaos asignados a la
misma. Las circunscripciones pueden ser clasificadas, atendiendo a su magnitud,
como uninominales y plurinominales. Las circunscripciones uninominales son aque-
llas que eligen un solo diputado. Las circunscripciones plurinominales son aquellas
que eligen dos o ms escaos. Una variante de este segundo tipo, es la circunscrip-
cin nica, donde el electorado de todo el territorio estatal es considerado como ni-
ca circunscripcin electoral (Israel y Holanda tienen circunscripcin nica, al igual
que la mayora de los pases en las elecciones al Parlamento Europeo; entre ellos Es-
paa). Suelen coincidir, aunque no siempre, de un lado, la circunscripcin uninorni-
nal y las frmulas mayoritarias, y de otro lado, la circunscripcin plurinominal y las
frmulas proporcionales. En favor de las circunscripciones uninominales, se aduce
el mayor acercamiento del representante al electorado y un mejor reconocimiento de
los candidatos por parte de los votantes, aunque la cercana depender de la densi-
dad de poblacin de una circunscripcin. En su contra se afirma que propicia el clien-
telismo y el localismo, y que impide la representacin de las minoras. Acerca de las
circunscripciones plurinominales, se plasman argumentaciones en sentido contrario.
Cuanto ms elevado sea el nmero de escaos asignado a una circunscripcin,
ms precisin habr en la proporcionalidad del sistema electoral (Mackenzie, 1962),
mientras el resto de elementos del sistema permanezca idntico. Douglas W. Rae (
1977) nos advierte que se presta en general demasiada atencin a los efectos de las
frmulas electorales, mientras que se da muy poca relevancia a los efectos de las
magnitudes de circunscripcin. Junto con el tamao de la circunscripcin, otras va-
356 EL PROCESO POLfTICO EN LAS DEMOCRACIAS

riables que influyen son el nmero de partidos competidores con peso efectivo y
el tamao de la asamblea representativa, el cual condiciona el nmero de escaos
a asignar entre las circunscripciones. El grado de desproporcionalidad tiende a
cre- cer cuando el tamao de la asamblea de representantes disminuye. La
despropor- cionalidad de un sistema electoral puede aumentar cuando a unas
circunscripcio- nes les corresponden ms escaos en relacin con su volumen
demogrfico que a otras circunscripciones (Gallagher, 1991). Esto sucede, por lo
general, cuando hay sobrerrepresentacin de las zonas rurales en detrimento de
las zonas urbanas. La proporcionalidad se reflejar mejor cuando la distribucin
de escaos entre las cir- cunscripciones se efecte en funcin de la poblacin y no
en razn de criterios te- rritoriales.
Generalmente, las circunscripciones electorales son recprocamente excluyen-
tes, de forma que un elector forma parte de una sola circunscripcin. Sin embargo,
hay sistemas electorales que contemplan varios niveles de circunscripciones su-
perpuestas, articulando un tipo de circunscripcin en un nivel el cual se solapa
so- bre otro tipo de circunscripcin situada en otro plano (Alemania, Islandia,
Dina- marca, Suecia, Austria, Grecia, Blgica, Noruega e Italia). Entonces, la
asignacin de escaos se realiza en dos o ms fases sucesivas y en dos o ms
instancias dis- tintas. Usualmente, hay dos niveles de circunscripciones (puede
coexistir ms de dos): aquel que contiene las circunscripciones de los diferentes
territorios y aquel que consiste en una circunscripcin nica que se superpone
sobre los de niveles in- feriores y en el que se produce la segunda fase de
distribucin de escaos.
Las manipulaciones en el diseo de las circunscripciones son un hecho
conoci- do como el gerrymandering. La tcnica gerrymandering consiste en
delimitar cir- cunscripciones en funcin de criterios exclusivamente partidistas
para privilegiar a una candidatura concreta. Se realiza con un diseo coincidente
con la distribucin geogrfica del electorado de un partido, para favorecerlo.

2. FORMA DE LA CANDIDATURA

La forma de la candidatura desarrolla los lazos entre los votantes y los candi-
datos y entre los candidatos y los partidos. La candidatura puede ser unipersonal o
de lista. Se trata de una candidatura unipersonal cuando en sta figura un solo
can- didato. Va ligada a frmulas mayoritarias. Si la candidatura es un voto de
lista, en- tonces lo relevante ser la adscripcin de candidatos a unas listas de
partido, sien- do stas la agrupacin de candidatos que se presentan a las
elecciones. Implica, pues, que haya varios candidatos.
Los tipos de listas ms frecuentes son tres. En primer lugar, las listas cerradas
y bloqueadas (Alemania, Israel, Noruega, Mxico, Argentina, Portugal y Espaa
en las elecciones municipales, autonmicas, al Congreso de Diputados y
europeas). Son cerradas porque el elector vota a una lista de candidatos
presentada por un par- tido y son bloqueadas porque el orden interno de la
candidatura viene fijado por el partido y el votante no lo puede alterar. La
atribucin de escaos obtenidos por un partido se hace siguiendo el orden
establecido por la lista. Este tipo de listas son cri- ticadas por restringir la
expresin de las preferencias de los electores y se argu-
menta en su favor que propician la consolidacin organizativa de los partidos. En
LOS SISTEMAS ELECTORALES 357

segundo lugar, las listas desbloqueadas o listas cerradas y no bloqueadas (Finlan-


dia, Austria, Holanda, Blgica, Dinamarca, Suecia) son aquellas en las cuales un
elector vota a la lista presentada por un partido pero el votante a su vez puede mo-
dificar -total o parcialmente- el orden de candidatos preestablecido por aqul,
ya sea mediante el voto preferencial (para uno o varios candidatos), tachando
nom- bres de candidatos o poniendo un orden nmerico en los nombres de los
candida- tos. Y, en tercer lugar, las listas abiertas (Suiza, Luxemburgo, Senado
espaol) son aquellas que permiten al elector escoger candidatos de diferentes
partidos y esta- blecer su orden de preferencia entre ellos. Las listas cerradas, sean
bloqueadas o no, van asociadas con mayor frecuencia a sistemas proporcionales
mientras que las lis- tas abiertas se identifican con los sistemas mayoritarios.
Las listas abiertas y las listas desbloqueadas favorecen la competicin intrapar-
tidaria, disminuyendo el poder del aparato organizativo de los partidos en la desig-
nacin de los candidatos, y permiten establecer una relacin ms directa entre
elec- tores y elegidos,contribuyendoa una mayor transparenciay
participacindemocrtica. En contraste, se argumenta que pueden acentuar el
protagonismo de los lderes po- lticos y pueden abrir camino a la corrupcin,
construyendo redes clientelares entre polticos que reciben apoyo de grupos de
inters a cambio de ofrecer favores pol- ticos.

3. ESTRUCTURA DEL VOTO

El voto es un acto relativamente sencillo que no permite traslucir los mati-


ces de las preferencias polticas de los ciudadanos. La estructura del voto es la
forma de emisin o expresin del voto y est estrechamente vinculada a la for-
ma de la candidatura. Rae ( 1977) distingue entre voto categrico (el elector slo
puede votar a candidatos de un mismo partido) y voto ordinal (el elector puede
votar a candidatos de ms de un partido). La mayora de pases (Lijphart, 1995)
contemplan un voto categrico, mientras que disponen de un voto ordinal Ir-
landa, Malta, Australia, Luxemburgo, Suiza, Alemania, Francia y Espaa para
el Senado. Otra tipologa distingue fundamentalmente entre dos estructuras de
voto: el voto nico y el voto mltiple, que dan lugar a su vez a diversas moda-
lidades:
l) El voto nico es aquel en el que el elector emite un solo voto. Esto se pro-
duce sea cual fuere el nmero de escaos asignados a una circunscripcin. Puede
emitirse en circunscripciones uninominales, cuando se vota a una candidatura uni-
personal, o en circunscripcin plurinominales, cuando se vota a una nica lista de
candidatos que sea cerrada y bloqueada.
2) El voto mltiple permite emitir tantos votos como escaos dispone una
cir- cunscripcin, pudiendo dar un mximo de un voto a cada candidato. Se
aplica, ge-
neralmente, en circunscripciones plurinominales y para las listas abiertas y las lis-
tas desbloqueadas.
3) El voto alternativo es una forma de voto nico donde el elector muestra
su segunda preferencia, es decir, indica que candidato votara en el supuesto de
que su
candidato elegido como primera preferencia no obtenga los votos necesarios para
ser designado.
358 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

4) El voto limitado es una variante de voto mltiple. En este caso, el elector


dispone de un nmero de votos menor a los escaos de que dispone la circunscrip-
cin electoral. Suele aplicarse en circunscripciones plurinominales y sistemas ma-
yoritarios con listas abiertas.
5) El voto acumulativo es otra variante de voto mltiple. En este caso, el elec-
tor s tiene posibilidad de conceder varios votos a un solo candidato si as lo de-
sea. Esta capacidad de acumulacin de votos puede ser limitada o no y puede no
ser ejercida por el elector, el cual prefiera distribuir los votos entre distintos can-
didatos.
6) El voto preferencial es aquel tipo de voto mltiple en el que el elector esta-
blece su orden de preferencias para elegir a los candidatos. Este orden puede con-
sistir en poner un nmero en los nombres de los candidatos, o bien, en sealar a un
nmero determinado de candidatos que, incluso, puede verse reducido a la expresin
de preferencia por un nico candidato. Est asociado a las listas desbloqueadas.
7) El voto combinado, conocido tambin como panachage, es un tipo de voto
mltiple en el que se tiene el poder de seleccionar candidatos de distintos partidos
sin que tenga relevancia alguna su posicin en la lista. La voluntad del elector pue-
de configurar una votacin mezclando a candidatos de listas diferentes y establecer
su orden de preferencias. Est asociado a las listas abiertas.
8) El voto doble es una conjuncin entre dos formas de candidaturas: el voto de
lista y el voto unipersonal. El elector toma dos decisiones con dos votos: con un voto
elige a una lista de partido y con el otro voto escoge a un candidato, que puede per-
tenecer a un partido no coincidente con el partido al cual eligi en el voto de lista.

4. BARRERA LEGAL

La barrera legal es la cantidad mnima de votos que requiere superar cada parti-
do para tener derecho a que se le aplique la frmula electoral y pueda acceder al re-
parto de escaos. La barrera legal es una clusula de exclusin que se aplica en al-
gunos pases con frmulas proporcionales o con la frmula de mayora absoluta. Los
otros sistemas mayoritarios no necesitan barreras legales. La barrera puede consis-
tir en un porcentaje mnimo de votos o en un nmero mnimo de votos prefijado, y,
si se trata de un sistema con circunscripciones de doble nivel, tambin puede con-
sistir en un nmero mnimo de escaos de eleccin directa o en el establecimiento
de estas distintas barreras o similares de forma combinada o alternativa. Puede ar-
girse a favor de la exigencia de la barrera legal que evita la excesiva fragmentacin
del sistema de partidos y puede aducirse en contra la distorsin de la distribucin de
votos que limita la proporcionalidad y obstaculiza que los partidos pequeos obten-
gan escaos. En aquellos sistemas proporcionales que disponen de barrera legal, la
podemos encontrar situada en el 1,5 por 100 (Israel, Mxico), el 2 por 100 (Dina-
marca), el 3 por 100 (Argentina, Grecia y en las elecciones para el Congreso de Di-
putados y la mayora de elecciones autonmicas en Espaa), el 4 por 100 (Suecia,
Noruega, Austria) o el 5 por 100 (Alemania y elecciones municipales y algunas elec-
ciones autonmicas en Espaa) de los votos vlidos. Con una frmula de mayora
absoluta, se puede situar un porcentaje para acceder a la segunda vuelta (en Francia,
el 12,5 por 100 de los electores inscritos). Cuando un partido supera la barrera legal
LOS SISTEMAS ELECTORALES 359

no significa que automticamente entre en el reparto efectivo de los escaos. Puede


quedar excluido de todas formas. Por ello, no debe confundirse la barrera legal con el
umbral electoral. Este ltimo no tiene carcter jurdico, sino exclusivamente poltico.
El umbral electoral consiste en el apoyo mnimo de votos que un partido necesita ob-
tener en unas elecciones concretas para verse representado, con independencia de cual
sea la barrera legal.

5. FRMULA ELECTORAL

La frmula electoral es el clculo matemtico mediante el cual se distribuyen


los escaos en funcin de los votos del electorado. Aun siendo uno de los elemen-
tos bsicos y destacados que configuran el sistema electoral, no debemos confun-
dir la parte (la frmula electoral) con el todo (el sistema electoral). Existe una gran
variabilidad de frmulas electorales, aunque podemos clasificarlas en dos grandes
tipos: mayoritarias y proporcionales. A grandes rasgos, las frmulas se pueden or-
denar, de mayor a menor proporcionalidad, como sigue: Hare, Sainte-Lague, Sainte-
Lague modificada, voto nico transferible, Droop, Imperiali, Hagenbach-Bischoff
y D'Hondt, voto nico no transferible, voto limitado, mayora absoluta y mayora
relativa.

A) Frmulas mayoritarias

Las frmulas mayoritarias, las primeras que aparecen histricamente y las


ms comunes hasta la Primera Guerra Mundial, tienen en la actualidad una me-
nor implantacin en las democracias. Veamos sus variantes, entre las cuales se
sitan como las ms conocidas la mayora relativa y la mayora absoluta a dos
vueltas.

1) Frmula de la mayora relativa. La frmula de mayora relativa se halla


vigente en los pases anglosajones donde se la denomina tambin sistema de plura-
lidad o frmulafirst-past-the-post ( el primero consigue el puesto o del primero
que cruza la meta). En esta frmula, la ms desproporciona! de todas, el partido que
ms votos obtenga en una circunscripcin se lo lleva todo en esa circunscripcin. El
margen de votos que separa al primer candidato de los restantes no tiene nin-
guna relevancia porque gana el candidato situado en primera posicin indepen-
dientemente del nmero de votos obtenido por los restantes candidatos, perdin-
dose todos los dems votos correspondientes al resto de adversarios polticos. Ni
tan siquiera es necesario que el partido ganador obtenga ms votos que el total de
todos sus partidos contrincantes. A nivel de todo el pas, una pequea diferencia
en los votos puede desembocar en una gran diferencia en los escaos. Incluso pue-
den surgir casos en los que el partido ganador en el parlamento, con ms escaos,
puede que sea el partido situado en segundo lugar en el apoyo popular, como ya
sucedi en Gran Bretaa en 1929, 1951 y 1974 y en Nueva Zelanda en 1978 y 1981.
Esta frmula puede aplicarse tanto a circunscripciones uninominales (Gran Bre-
taa, Canad, EEUU, India, y, para el 75 por 100 de los escaos, en el sistema italia-
360 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

no de 1993), como a circunscripciones plurinominales (Turqua en los aos cincu


ta y la eleccin de compromisarios en las elecciones presidenciales de los EEUU)
el segundo caso, a esta frmula se la denomina voto en bloque y la desprop
cionalidad se hace ms ostensiva. El elector puede votar a diversos candidatos
ta un nmero de votos igual al nmero de escaos a cubrir.
Esta frmula crea artificialmente, por un lado, la posicin mayoritaria de
partido en el parlamento (una mayora parlamentaria unipartidista) y, por el o
un gobierno monocolor apoyado por un solo partido. Por lo tanto, en general, p
de decirse que la toma de decisiones est menos consensuada. Genera, habiti
mente, un sistema bipartidista; aunque no exista un bipartidismo puro en el
lamento, reduce en cada circunscripcin la competicin efectiva a dos partic

2) Frmula de la mayora absoluta. La frmula de mayora absoluta pu


ser a dos vueltas (Francia) o en votaciones sucesivas (proceso de nominacin
tadounidense y, ms concretamente, la convencin nacional de los partidos r
teamericanos cuando se necesita para elegir el ticket formado por los candide
a presidente y vicepresidente del pas). En la forma de mayora absoluta a b
de votaciones sucesivas, se repite la votacin sucesivas veces hasta que un e
didato alcance la mayora absoluta de los votos. La frmula mayoritaria de de
votacin o a doble vuelta dispone las elecciones en dos votaciones celebradas
momentos distintos. Puede aplicarse a circunscripciones uninominales (V Re
blica francesa) o plurinominales (este ltimo fue el sistema utilizado en Esp
en el perodo democrtico de 1931-1936, durante la II Repblica). En la prirr
vuelta de las elecciones o primera votacin, para que un candidato gane el es
o debe obtener, como mnimo, la mayora absoluta de los votos, es decir,
del cincuenta por ciento de los votos. En el supuesto, muy probable, de que
gn candidato obtenga al menos la mitad ms uno de los votos, debe celebra
una segunda votacin. La segunda vuelta de las elecciones se rige por el crin
de la mayora relativa, ganando quien rene ms votos, con independencia del
sultado de los dems candidatos.
La frmula de mayora absoluta a dos vueltas, pues, slo funciona come
en la primera votacin. En la segunda vuelta, es suficiente obtener la maye
relativa y gana el primer partido salido de las elecciones. Con esta frmula.
candidato que haya obtenido mayora relativa en la primera vuelta, puede per
en la segunda vuelta. Aquellos partidos que lo crean conveniente pueden retn
de forma voluntaria o pueden estar obligados a ello si la normativa electoral
tringe la competicin filtrando en la segunda vuelta a slo dos contrincantes
este caso, se produce lo que se llama ballotage entre los dos candidatos que
yan obtenido ms votos en la primera eleccin. Pueden existir situaciones in
medias. Pongamos por caso que se establezca una barrera legal que se requ
sobrepasar para tener oportunidad de ser admitido en la segunda vuelta.
Es un sistema causante en muchos electores de la manifestacin de sus seg
das o ulteriores preferencias. En la primera vuelta, el votante puede expresar
libertad su primera preferencia poltica. Despus, el elector puede reajustar sus
ferencias y transferir su voto, aadiendo a su orden de preferencias una nueva
formacin, las circunstancias que han rodeado la primera vuelta y sus consecr
cias. Entre estas consecuencias se encuentra el realineamiento de los partidos
361 EL PROCESO
LOS SISTEMASPOLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
ELECTORALES 361

funcin, sobre todo, de los dos ms votados en la primera vuelta e induce a los
par- tidos a reagruparse en la segunda vuelta y favorece las alianzas. Sabiendo lo
que ha ocurrido en la primera votacin y teniendo conocimiento del
comportamiento electoral colectivo, es probable que en la segunda votacin el
elector haga un voto estratgico: si el partido que ha elegido en la primera
votacin no es uno de los dos principales, entonces puede que el elector vote por
el partido preferido en segun- da o ulterior instancia.
Esta frmula puede provocar enormes distorsiones ya que un partido con un por-
centaje determinado de votos diseminados por todas las circunscripciones puede
convertirse en extraparlamentario y, en cambio, un partido con un porcentaje de
vo-
tos menor, pero con una distribucin geogrfica electoral concentrada, puede al-
canzar numerosos diputados.

3) Voto alternativo (Australia). Cada elector dispone de un voto con el cual


enumera por orden de preferencia ordinal a los candidatos presentados en una cir-
cunscripcin uninominal. Una vez efectuado el escrutinio de las primeras prefe-
rencias, si ningn candidato alcanza la mayora absoluta de los votos, entonces se
procede a eliminar de la contienda al candidato que haya contado con un nmero
menor de votos. Entonces, las papeletas en las que consta en primer lugar el
candi- dato eliminado no son desechadas sino que se pasa a tener en cuenta las
segundas preferencias expresadas por el votante - los candidatos escogidos en
segundo lu- gar-, sumando estos votos al recuento de sus respectivos candidatos.
Este proce- dimiento de transferencia de votos continua hasta que uno de los
candidatos pre- sentados consigue obtener la mayora absoluta de los votos.
Penaliza a aquellos candidatos que si bien pueden tener el respaldo de muchos
votantes, tienen ms electores adversarios que partidarios.

4) Voto limitado (Senado espaol, Japn en 1946). Es una frmula mayori-


taria que se aplica en circunscripciones plurinominales. El voto limitado permite
a cada votante elegir un nmero de candidatos inferior al nmero de escaos que
tiene asignada la circunscripcin electoral. El elector puede estar obligado a votar
por un nmero fijo de candidatos, o bien, tener libertad para votar hasta un nme-
ro mximo de candidatos, siendo una cifra mxima siempreinferior al nmero de
escaos asignados a la circunscripcin. Cuando la magnitud de la circunscripcin
sea alta y el nmero de votos de cada elector muy inferior al nmero de escaos a
proveer, entonces esta frmula puede permitir que otros partidos obtengan repre-
sentacin, aunque de forma extremadamente restringida y, por lo general, esta po-
sibilidad se cie slo al partido situado en segundo lugar.

5) Voto nico no transferible'Ceon, entre 1947 y 1994). En esta frmula,


que se aplica en circunscripciones plurinominales, el elector slo puede emitir
un nico voto a un solo candidato. El hecho de que las circunscripciones sean
plurinominales, motiva a los partidos que deciden presentar diversos candidatos
a indicar a los electores un voto estratgico que distribuya el voto entre sus can-
didatos de la forma ms uniforme posible, para impedir el menor nmero de pr-
dida de votos y una mayor eleccin de sus distintos candidatos. Los partidos pe-
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queos tendern a presentar a un solo candidato para maximizar las posibilida-
des de obtener representacin.

6) Voto acumulativo (Estado norteamericano de Illinois). El elector tiene a su


disposicin un nmero de votos igual a la cantidad de escaos que tiene asignada
la circunscripcin plurinominal. El elector puede hacer la distribucin de sus vo-
tos segn sus preferencias, pudiendo votar a candidatos distintos -como sucede
en el voto en bloque- o acumulando sus votos en unos candidatos o, incluso, con-
centrndolos todos en un nico candidato. Si la magnitud de la circunscripcin es
elevada y sus electores concentran su voto, puede permitir que algn partido pe-
queo logre representacin.

7) Voto fraccionado o por puntuacin (no se ha puesto en prctica nunca).


Como en el caso del voto acumulativo, en el voto por puntuacin el elector dis-
pone de un nmero de votos que puede distribuir segn sus preferencias entre
los candidatos. La diferencia reside en el hecho de que el nmero de votos -o
puntos- que dispone es superior al nmero de escaos a elegir en una circuns-
cripcin. El voto fraccionado tiene la misma lgica que el voto por puntuacin.
La diferencia estriba en que, en esta ocasin, el elector no dispone de varios vo-
tos, sino de un nico voto que puede ser fraccionado en partes que asigna a dis-
tintos candidatos.

B) Frmulas proporcionales

Las frmulas proporcionales, histricamente ms modernas, surgen en parale-


lo a la extensin del sufragio y a la progresiva democratizacin de los sistemas po-
lticos. Se aplican en la mayora de los pases miembros de la Unin Europea y son
el tipo ms comn de frmulas en las democracias. Bsicamente, hay tres mtodos
que agrupan las distintas frmulas proporcionales: el voto nico transferible, el res-
to mayor y la media ms elevada.

1) Voto nico transferible (Irlanda, Malta). El voto nico transferible adopta la


forma de candidatura unipersonal y se aplica en circunscripciones plurinominales.
Cada elector vota por un candidato y simultneamente puede sealar su orden de pre-
ferencias respecto al resto de candidatos. Para realizar la distribucin de escaos se
utiliza la cuota de Droop. Todos los candidatos que obtengan este cociente resultan
elegidos representantes polticos. Si, tras haber realizado esta primera operacin, que-
dan escaos vacantes, se procede a transferir los votos sobrantes de los candidatos
ya elegidos, es decir, aquellos votos que, en principio, iban destinados a un candi-
dato y, al estar ste elegido con un nmero determinado de votos, el resto de los vo-
tos que se ha excedido de la cuota se transfieren a los otros candidatos indicados en
segunda preferencia. Tambin se hace una transferencia de los votos de aquellos can-
didatos que no tengan ninguna posibilidad de ser elegidos. Hay diversos mtodos
para determinar que votos serviran para obtener la cuota y cules para hacer la trans-
ferencia. Despus de haber agregado los votos de las segundas preferencias, resul-
tan elegidos los candidatos que ahora s alcancen la cuota. Si todava quedan esca-
os por proveer, se utiliza el mismo proceso con las terceras preferencias y as su-
cesivamente hasta que son elegidos todos los representantes polticos.
Esta frmula, parecida al voto alternativo o a la mayora absoluta en votaciones
sucesivas, tiene, a diferencia de stas, un carcter proporcional porque establece
una
cuota igual de sufragios para obtener todos los escaos. Su desproporcionalidad es
mayor que otras frmulas proporcionales pero menor que las frmulas mayorita-
rias. Cabe advertir que su proporcionalidad puede disminuir drsticamente si esta
frmula se aplica en circunscripciones de baja magnitud.

2) Frmulas de resto mayor. En estas frmulas, denominadas tambin de


restos ms elevados, se procede a calcular una cuota. Se da a cada partido tan-
tos escaos como cuotas haya ganado, o sea, las veces en que la cuota este con-
tenida en su total de votos. Normalmente, despus de realizar esta operacin con
todos los partidos, todava quedan escaos para asignar. Para ello, se debe ini-
ciar una segunda ronda de reparto de escaos, para la cual se ordenarn de ma-
yor a menor los restos de los votos de cada partido, despus de haber realizado
la sustraccin de todos los votos contenidos en la cifra de escaos obtenidos (
equivalente al nmero de votos de la cuota se contenga). Los escaos que que-
dan por atribuir se conceden a los partidos con restos mayores hasta finalizar la
asignacin de los escaos. Otra forma de calcular los resultados consiste en di-
vidir los votos de cada partido por la frmula, lo que da como resultado el n-
mero de cuotas completas que consigue cada partido, que se corresponde con la
cifra de escaos otorgados en la primera fase del reparto. Si se requiere una se-
gunda ronda, obtienen escaos los partidos que tengan las fracciones mayores
de una cuota.

CUADRO N. 3
Frmulas de resto mayor

Frmulas Cuotas

Hare C=V /E
Droop C =[V/ (E+ l)J + l
Hagen bach-B ischoff C =V/ (E+ 1)
Imperiali C =V/ (E+ 2)

NOTA: Ces la cuota; V es el nmero de votos vlidos; E es el nmero de escaos a elegir.

La cuota de Hare o Hare-Niemeyer (Alemania y, para una parte de los escaos,


Austria, Islandia, Blgica, Grecia, Dinamarca) consiste en dividir el total de votos
vlidos entre el nmero de escaos a elegir. Hare es la frmula electoral ms pro-
porcional. Cuando el denominador aumenta el nmero de escaos en dos
unidades ms, entonces nos encontramos ante la cuota Imperiali (Italia, hasta
1993).La cuo- ta de Droop (Irlanda, Malta) consiste en dividir el nmero de votos
emitidos entre el nmero de escaos que se deben proveer ms uno. Al nmero
resultante se le aade una unidad, obtenindose entonces el cociente llamado
cuota de Droop. La
cuota de Hagenbach-Bischoff (Luxemburgo, Suiza y, para una parte de sus escaos,
Austria y Grecia) tiene tambin como numerador el total de votos vlidos emitidos,
pero como denominador el nmero de escaos asignados a una circunscripcin, a
la cual se le agrega una unidad. Si no se reparten todos los escaos, se anula el clcu-
lo anterior y se rectifica el denominador incrementndolo esta vez en dos unidades
en lugar de una. Si este clculo tampoco sirve para distribuir todos los escaos, en-
tonces el proceso se repite, aadiendo otra unidad ms, resultando tres; y asi, suce-
sivamente. Produce idnticos resultados que la frmula D'Hondt.

CUADRON.4

Ejemplos de frmulas de resto mayor


(Aplicacin en una circunscripcin con 8 escaos, 4 partidos y 423.000 votos)

Frmula Hare: 423.000/8 = 52.875


Cuotas Escaos Escaos Total de
Partido Votos 1 1obtenidos obtenidos escaos
1

por cuotas por restos 1 obtenidos


completas
1 1

!
A 171.000 3,23 3 o ! 3
B 132.000 2,49 2 o 2
c 84.000 1,58 1 1 2
D 36.000 0,68 o ;
1
i
1

Frmula Droop: 1423.000/(8 + l)l + 1 = 47.001


Cuotas Escaos Escaos Total de
Partido Votos 1
obtenidos obtenidos escaos
por cuotas por restos obtenidos

completas

171.000 3,63 o1
Bc
A 84.000 1,78 31 233
132.000 2,80 2 ! 1

D 36.000 0,76 o o o
i 1

Frmula lmperiali: 423.000/(8 + 2) = 42.300

Partido Votos Cuotas Escaos Escaos Total de


obtenidos obtenidos escaos
por cuotas por restos obtenidos
completas
B
c
A
132.000
171.000
84.000
3,12
4,04
1,98
3
41 ooo 3
41
T) 36.000 0,85 o o o
- 1 1
366 EL LOS
PROCESO POLTICO
SISTEMAS EN LAS DEMOCRACIAS
ELECTORALES 365

3) Frmulas de la media ms elevada. Estas frmulas, llamadas tambin de


media mayor o frmulas de divisor comn, consisten en dividir el nmero de su-
fragios que ha obtenido cada lista por la correspondiente serie sucesiva de nme-
ros, hasta alcanzar la cifra de escaos asignados a la circunscripcin. Los cocien-
tes resultantes de las divisiones efectuadas se ordenan de forma decreciente. Uno
a uno, se distribuyen los escaos, otorgndolos cada vez al partido que tenga la
media ms elevada, hasta alcanzar la cifra de escaos que se deban proveer. Otra
forma de proceder, para obtener el mismo resultado, consiste en, una vez obteni-
da la ordenacin decreciente, coger el ltimo cociente y utilizarlo como divisor
electoral, es decir, los votos obtenidos por cada lista se dividen por el menciona-
do divisor electoral y el resultado de la divisin nos da el nmero de escaos que
corresponde a cada lista.

CUADRON. 5
Frmulas de la media ms elevada

Frmulas Series de divisores

D'Hondt 1-2-3-4-5-6-7 ...


Saintc-Lague 1 - 3 - 5 - 7 - 9 - 11 - 13 ...
Sainte-Lague modificada 1,4 - 3 - 5 - 7 - 9 - 11 - 13 ...
Danesa l-4-7-10-13-16-19 ..

a) Frmula D'Hondt (Espaa, Portugal, Blgica, Holanda, Israel, Argentina,


Finlandia). Con esta frmula se utiliza la serie de nmeros naturales. El coste de los
escaos es menor para los partidos mayores, dando una ventaja sistemtica a los par-
tidos situados en primer lugar en cada circunscripcin, y perjudicando a los parti-
dos pequeos y medianos, a menos que la circunscripcin tenga una magnitud gran-
de. D'Hondt es una frmula que, en circunscripciones de magnitud pequea, puede
tener efectos de desproporcionalidad alta en beneficio de los partidos mayores.
b) Frmula de Sainte-Lague (fue utilizada por Dinamarca durante parte del siglo
xx). En este caso, se trata de dividir el nmero de votos por los nmeros en- teros
impares. Esta frmula electoral permite la representacin poltica de partidos
medianos y pequeos.
e) Frmula de Sainte-Lague modificada (Suecia, Noruega y parte de los escaos
de Dinamarca). Consiste en dividir el nmero de votos por los nmeros enteros im-
pares, con una nica salvedad: el primer divisor no es l sino 1,4. Esta modificacin
obstaculiza la entrada a los partidos ms pequeos.
d) Frmula danesa ( en la realidad no se utiliza). Su serie de divisores es: l ,
4, 7, 10, 13, 16, etc.
CUADRO N. 6
Ejemplosdefrmulas de la media ms elevada
(Aplicacin en una circunscripcin con 8 escaos, 4 partidos y 423.000 votos)

Frmula D'Hondt

Partido Votos : 1 :2 :3 :4 Total de


escaos
obtenidos

A 171.000 171.000 85.500 57.000 42.750 4


(1) (3) (6) (8)

B 132.000 132.000 66.000 44.000 33.000 3


(2) (5) (7)

c 84.000 84.000 42.000 1


(4)

D 36.000 36.000 o

Frmula Sainte-Lague modificada


Partido Votos : 1,4 :3 :5 :7 Total de
escaos
obtenidos

A 171.000 122.142 57.000 34.200 24.428 3


()) (4) (6)

B 132.000 94.285 44.000 26.400 18.857 3


(2) (5) (8)

c 84.000 60.000 28.000 16.800 2


(3) (7)
D 36.000 25.714 12.000 o
NOTA: Los nmeros entre parntesis indican el orden por el cual se distribuyen los escaos.

V. TIPOLOGA DE LOS SISTEMAS ELECTORALES

1. CONSECUENCIAS POLTICAS DEL SISTEMA ELECTORAL

Tras haber analizado los elementos configuradores de un sistema electoral, este


apartado tiene el propsito de examinar las consecuencias polticas de la interrela-
cin de los distintos elementos que componen el sistema electoral. El grado de des-
proporcionalidad o proporcionalidad responde con mucha sensibilidad a las reglas
del sistema electoral (Lijphart, 1995). Por ello, hay que distinguir con claridad el ni-
vel electoral del nivel parlamentario. La fragmentacin electoral (fragmentacin del
sistema de partidos, segn el voto del electorado) difiere de la fragmentacin par-
lamentaria (fragmentacin del sistema de partidos, segn los escaos obtenidos en
el parlamento). Dado un mismo resultado electoral, la aplicacin de distintos siste-
mas electorales crear diferentes composiciones en la cmara de representantes. As
pues, un sistema electoral no es un instrumento neutral con cualquier partido que
dispute el poder, sino que est elaborado en funcin de unos intereses partidistas,
ms o menos consensuados.
Los sistemas electorales, adems de los efectos directos o mecnicos (los efectos
sobre la conversin de los votos en escaos), tambin tienen efectos indirectos o psi-
colgicos (los efectos sobre la orientacin del comportamiento electoral). La perma-
nencia en el tiempo de un sistema electoral induce a los ciudadanos al aprendizaje de
comportamientos estratgicos para dar mayor utilidad a su voto individual en el seno
del resultado colectivo. Los electores pueden hacer un voto estratgico, es decir, ejer-
cer su voto teniendo en cuenta las consecuencias de la normativa electoral. El siste-
ma electoral puede forzar a los ciudadanos a revelar falsamente sus preferencias rea-
les cuando los electores en lugar de escoger con un voto sincero a los partidos que
prefieren en primera posicin, otorgan su voto a otros partidos de menor preferencia
pero con mayores posibilidades de obtener escao o de ganar. Por lo tanto, el sistema
electoral modea a priori y a posteriori las preferencias de los ciudadanos.
No obstante, el sistema electoral tiene una influencia variable y no lo es todo en
el desenlace de unas elecciones. ste depender tambin de otros factores como los
cleavages o dimensiones polticas de una sociedad, la configuracin previa del sis-
tema de partidos, la concentracin geogrfica del voto, etc. El sistema electoral no
est desgajado del sistema poltico en el que se inserta, estando interrelacionado con
la estructura social, el sistema poltico-institucional y el sistema de partidos (Noh-
len, 1981, 1994 ). Como es obvio, este planteamiento es importante tenerlo siempre
presente para no tener una visin limitada del objeto de estudio que nos ocupa ni
atribuir a los sistemas electorales efectos que no estn a su alcance.
Como hemos visto, uno de los componentes fundamentales que permite hablar
de efectos mayoritarios o proporcionales de un sistema electoral es la frmula uti-
lizada. Uno de los principales, no el nico. Hay, pues, otros elementos que se en-
trelazan y si hablamos de sistema electoral es porque cabe entenderlo como un todo
sistemtico donde sus componentes son interdependientes. Es fundamental la dis-
tincin entre sistema y frmula porque la proporcionalidad o desproporcionalidad de
un sistema electoral no se debe slo a su frmula, sino a la conexin entre los di-
versos componentes. Pueden coexistir frmulas proporcionales en sistemas electo-
rales con un alto ndice de desproporcionalidad (es el caso de la eleccin del Con-
greso de Diputados en Espaa) y circunscripciones uninominales insertadas en
sistemas proporcionales (Alemania y desde 1993 Nueva Zelanda). Asimismo, hay
sistemas que, si bien tienen efectos globales mayoritarios, utilizan una combinacin
consistente en una frmula mayoritaria para una parte de los escaos y una frmu-
la proporcional para el resto (Italia desde 1993 y Japn desde 1994).
Puede lograrse una comprensin ms profunda de cmo funcionan los distintos
sistemas electorales si nos atenemos a la distincin (Nohlen, 1981) entre el princi-
pio de decisin, que se refiere a la frmula electoral, y el principio de representa-
cin, que se refiere a los resultados que produce el sistema electoral en su conjun-
to en la representacin institucional. De acorde con esto, entenderemos como sistema
mayoritario aquel sistema de eleccin cuyos componentes producen efectos predo-
368 EL PROCESO POLTICO EN LAS DE;:MOCRACIAS

minantemente mayoritarios. Sistema proporcional es aquel sistema de eleccin


que, debido a la composicin de sus elementos configuradores, comporta un
predomi- nio de efectos proporcionales. Por consiguiente, la gama de sistemas
electorales pueden reunirse en dos grandes modelos bsicos: los sistemas
proporcionales y los sistemas mayoritarios, si bien, evidentemente, se contempla
una variabilidad inter- na en cada uno de estos dos tipos bsicos.
La lgica que se esconde detrs de los sistemas electorales y su influencia en
el sistema de partidos ha sido explorada por numerosos politlogos. Duverger (
1950,
1957) argumenta que el sistema de mayora relativa tiende al bipartidismo; el sis-
tema mayoritario a doble vuelta tiende a un sistema multipartidista, con partidos
flexibles e interdependientes; y la representacin proporcional tiende al multiparti-
dismo, con partidos rgidos e independientes. A ello, Rae ( 1977) matiza que no
hay determinaciones causales sino relaciones constantes, subrayando la relevancia
del tamao de las circunscripciones, hasta el punto de que en algunos supuestos la
in- cidencia de la frmula electoral puede resultar secundaria en relacin a los
efectos producidos por la magnitud de las circunscripciones. Con una misma
frmula pro- porcional, mantenindose igual los dems factores, la
proporcionalidad ser ms elevada cuando mayor sea la magnitud de una
circunscripcin. De otra parte, Sar- tori (1984, 1994) expone dos leyes de
tendencia, similares a lo que haba sostenido Duverger pero sin su automatismo y
con una formulacin metodolgica ms co- rrecta: el sistema uninominal
-mayoritario- es una condicin que facilita el for- mato bipartidista y, al
contrario, es una condicin que obstaculiza el multipartidis- mo. Los sistemas
proporcionalesfacilitanel multipartidismo.Lijphart ( 1995)sostiene que todos los
sistemas electorales son desproporcionados en alguna medida, si bien seala que
los de representacin proporcional son mucho ms proporcionales que los
mayoritarios. Los sistemas mayoritarios tienden a favorecer sistemticamente a los
partidos ms grandes, a producir resultados no proporcionales y a desalentar el
multipartidismo; aunque el sistema de mayora absoluta tiende a crear dos bloques
de partidos en lugar de un sistema bipartidista, como es usual que suceda con la
ma- yora relativa.

2. SISTEMA MAYORITARIO

Los sistemas mayoritarios favorecen la hegemona de dos partidos principales


en el parlamento y el control del gobierno por un nico partido. De este modo, sus
defensores dirn que prefieren privilegiar la gobernabilidad en detrimento del plu-
ralismo, porque aqulla es vista como un hecho positivo de alcance mayor a la re-
presentatividad parlamentaria. El sistema mayoritario es juzgado por sus
partidarios como un factor que permite reflejar de modo ms claro quin tiene la
responsabili- dad de gobierno, disuade de una numerosa concurrencia de partidos,
impide una ex- cesiva fragmentacin parlamentaria y evita crisis parlamentarias
que obstaculicen la accin del gobierno, favoreciendo la estabilidad
gubernamental. Asimismo, los representantes tienen mayor capacidad de iniciativa
individual en relacin a sus res- pectivos partidos. Con el sistema mayoritario se
gobierna segn la voluntad de la mayora. Sin embargo, se trata de la mayora de
representantes, no de la mayora de
LOS SISTEMAS ELECTORALES 369

electores y, en muchos casos, ni tan siquiera de una mayora de votantes, sino tan
slo de una minora.
Los crticos sostienen que el sistema mayoritario distorsiona el resultado del su-
fragio popular, el proceso de agregacin de los votos individuales, y aminora la re-
presentatividad de los representantes. Privilegia artificialmente a dos partidos prin-
cipales a expensas de los otros, socavando la igualdad de oportunidades y generando
un mayor grado de ineficiencia de la representatividad de la sociedad plural en las
instituciones polticas. La ineficiencia se debe tanto a los votos perdidos que no sir-
ven para la eleccin de ningn representante como a la limitacin de la gama de op-
ciones polticas efectivas para el elector. De este modo, interfiere en las relaciones
interpartidarias restringiendo de forma considerable la competencia real entre par-
tidos. La oferta poltica no responde en su globabilidad a la demanda social. Mien-
tras este tipo de sistema electoral arroja mayoras prefabricadas y un gabinete mo-
nocolor, los partidos pequeos y medianos acostumbran a estar privados de cualquier
representacin o, en el mejor de los casos, resultan notablemente infrarrepresenta-
dos. Ello tiende a eclipsar el surgimiento de nuevos partidos, puede desarrollar una
confrontacin ms intensa entre corrientes de un mismo partido y desincentiva la
organizacin poltica de las minoras. Hay demandas sociales que quedan aparca-
das o son ignoradas por el simple hecho de que no tienen representantes polticos
para defenderlas. Se produce una situacin de poder exclusivo por un partido y se
excluye a amplios sectores sociales de la toma de decisiones sobre cmo se desa-
rrollarn las polticas pblicas. El sistema mayoritario induce a un voto estratgico
de los electores y puede generar apata en sectores de la sociedad que no hallan un
partido adecuado al que ofrecer su respaldo. Adems, sealan sus crticos, pueden
generarse prcticas clientelares en las relaciones entre partidos y electores.

3. SISTEMA PROPORCIONAL

En los sistemas proporcionales, la proporcin de escaos se asemeja a la pro-


porcin de votos, implicando una ms ajustada distribucin de los resultados elec-
torales en las instituciones polticas. Para sus defensores, con el sistema proporcio-
nal se produce una justicia distributiva en el sistema de partidos y, por lo tanto,
responde mejor a las razones de equidad y pluralismo. Permite reflejar la comple-
jidad de una sociedad plural y heterognea, dado que las instituciones polticas son,
con carcter aproximado, un microcosmos de la sociedad, al asemejarse el resulta-
do institucional a la agregacin de preferencias individuales de los electores expre-
sadas en votos. Ofrece un mayor grado de competitividad poltica, respeta los de-
rechos polticos de las minoras, facilita situaciones de poder compartido y gobiernos
de consenso, y favorece el control parlamentario del gobierno por parte de la opo-
sicin. Proporciona mayor margen de maniobra al votante en su eleccin, al ofre-
cer al elector un mayor abanico de posibilidades en el eje izquierda-derecha y otros
cleavages a lo largo de los cuales los distintos partidos compiten entre si. Por con-
siguiente, incentiva un voto sincero y se da a los ciudadanos una mayor capacidad
de decisin y, debido a ello, una mayor libertad individual. Esto supone un incen-
tivo para una participacin ms extensa de la ciudadana en las elecciones y una ma-
yor satisfaccin democrtica.
370 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

Este sistema electoral es criticado porque puede facilitar el fraccionamiento del


sistema de partidos. Por ello, sus detractores invocan como efecto negativo los go-
biernos inestables y efmeros. Sin embargo, achacar al sistema proporcional la in-
gobemabilidad es atribuirle una capacidad que no posee de forma determinante. Si
bien es cierto que la fragmentacin parlamentaria puede conllevar ingobernabilidad,
en agudo contraste, se pueden poner ejemplos como los de Alemania o Suecia, ha-
ciendo evidente la compatibilidad entre ambas cuestiones -sistema proporcional y
estabilidad gubernamental - , la cual es puesta en duda. Simultneamente, sus crti-
cos aducen que este tipo de sistema electoral supone la negacin a los votantes de la
decisin de elegir con nitidez un gobierno al no inclinar con claridad la balanza de
un lado u otro, privando de una mayora parlamentaria. Adems, ello abre la puerta
a la negociacin entre partidos para formar gobierno y puede atribuir un poder de in-
fluencia mayor a un partido con un peso electoral menor. Tambin se dir que con el
sistema proporcional se favorece la existencia de opciones extremistas en el sistema
de partidos. Asimismo, se argumenta en contra que este sistema provoca que, aunque
jurdicamente sea ilegal el mandato imperativo, este exista como hecho poltico al
depender ms estrechamente el representante poltico del partido al cual pertenece.
A la luz de las consideraciones anteriores, se deben sopesar los pros y los con-
tras de los sistemas electorales. En ltima instancia, estos son el resultado de las cir-
cunstancias histricas que rodean un sistema poltico determinado, de los intereses
partidistas segn la correlacin de fuerzas existentes y de la concepcin que sub-
yace sobre la democracia.

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5. LOS MOVIMIENTOS SOCIALES

PEDRO !BARRA
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin.
Euskal Herriko Unibertsitatea
FRANCISCO LET AMENDA
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin.
Euskal Herriko Unibertsitatea

SUMARIO: l. Primera definicin.-II. Breve historia de los movimientos sociales: repaso histri-
co.-lII. Diferencias y semejanzas con otras formas de accin colectiva. l. Movimientos sociales
y partidos polticos. A) Orientaciones hacia el poder poltico. 8) Relaciones con los partidos polti-
cos. C) Organizacin. D) Intereses y medios de representacin. 2. Movimientos y otros grupos de in-
ters. A) Orientaciones hacia el poder poltico y relaciones con los partidos. 8) Organizacin;
intere- ses y medios de representacin. 3. Una comparacin conjunta: estrategias y horizontes. A) La
accin colectiva. 8) La estrategia conflictiva. C) El horizonte amtisistmico.- III. Descenso al
sistema mo- tivacional. l. El proceso decisorio. Del descontento a la accin. 2. Perfil del activista.-
lV. Condi- ciones y contextos.-V. Una propuesta conceptual. Bibliografa.

l. PRIMERA DEFINICIN

Un movimiento social es una red de interacciones informales entre


individuos, grupos, y/o organizaciones que, en sostenida y habitualmente
conflictiva inte- raccin con autoridades polticas, elites y oponentes -y
compartiendo una iden- tidad colectiva- demandan pblicamente cambios en
el ejercicio o redistribu- cin del poder en favor de intereses colectivos. sta es
una previa y provisional definicin de los movimientos sociales. Cuando
finalicemos el captulo ofrecere- mos otra, ms desarrollada, algo ms matizada;
y ello es as porque precisamen- te este captulo sobre movimientos sociales
consiste en explicar y ampliar esta primera definicin.
Somos conscientes, por otro lado, de que esta definicin es algo abstracta; ello
resulta pardojico porque los movimientos sociales son formas de accin
colectiva muy reales, muy vivas. Nada es tan poco abstracto como un movimiento
social. Las luchas contra el poder poltico entabladas por movimientos de
campesinos, obre- ros, mujeres, ecologistas y nacionalistas, son sobre todo
concretos conflictos en de- fensa o exigencia de concretos intereses o valores. Por
eso resulta oportuno iniciar nuestro anlisis de los movimientos sociales
describiendo cuales han sido -y son- los principales movimientos sociales, y
cules sus principales rasgos. Un primer y breve repaso histrico que nos servir
para, ms tarde, comprender mejor (saber a qu realidades nos estamos
refiriendo) cuando desarrollemos las consideraciones tericas que conforman la
mayor parte de este trabajo.

[372[
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES 373

II. LOS CONCRETOS MOVIMIENTOS SOCIALES: REPASO HISTRICO I

Preludio: Si los movimientos sociales construyen identidades colectivas a fin


de resolver conflictos de poder, la historia del mundo occidental es, desde las re-
voluciones burguesas, una historia de movimientos sociales. Pudiera ubicarse a
los movimientos nacionalistas en el umbral que separa la premodernidad de la
moder- nidad, asignar al movimiento obrero una posicin central en la
modernidad, e iden- tificar a los nuevos movimientos sociales, el ecologismo,
el pacifismo, el femi- nismo, con la postmodernidad; si no fuera que los viejos
movimientos sociales han seguido construyendo nuevas identidades en los
tiempos postmodernos, y que los llamados nuevos movimientos sociales
hunden todos sus races, cuando me- nos, en el siglo XIX.

Los movimientos nacionalistas responden a dos conflictos que no cabe confun-


dir: el que enfrenta al proceso de construccin del Estado-nacin moderno contra
la tradicin, y el que opone centro y periferia. La transferencia de la soberana
per- sonal del monarca a un ente colectivo como la nacin, la conversin del
sbdito en ciudadano, anunciada esta ltima por la Revolucin Gloriosa britnica,
presen- tan un carcter paradigmtico en la Revolucin francesa. Es aqu donde la
enorme liberacin de energas que produce la transformacin de la sociedad
estamental en el pueblo-nacin, en lucha abierta contra el Antiguo Rgimen,
adquiere un claro ca- rcter de movimiento social: las estrofas de La Marsellesa
reflejan con agudeza esa efervescencia identitaria de naturaleza movimentista.
Cuando las legiones napolenicas conquistan casi toda Europa en provecho de
la Francia imperial, la llama nacional, salvo excepciones, no se difunde por adhe-
sin al francs, sino en lucha contra el invasor. Pero conquistadores y
conquistados comparten las mismas ideologas antiabsolutistas que alimentan las
nuevas identi- dades nacionales: la concepcin liberal de la nacin teorizada por
Locke, indivi- dualista y representativa, basada en la libertad y la propiedad; la
concepcin genea- lgica de la patria-nacin, hecha de sangre y de descendencia,
de Montesquieu y Burke; y la concepcin democrtica nacional de origen
rousseauniano, para la que el soberano es el colectivo, la voluntad general, no
el individuo ciudadano.
La accin posterior del Estado constructora de la Sociedad y la Comunidad
Na- cionales no presenta ya carcter de movimiento social. La Sociedad nacional
es fru- to de la creacin de un mercado unificado y de una Administracin
eficiente, de la socializacin poltica de las masas a travs de la enseanza
universal obligatoria y de su integracin mediante mecanismos polticos tales
como el sufragio universal. La Comunidad nacional es obra de una cultura
poltica que alimenta la lealtad

I
Entre la abundantsima bilbliografa sobre los movimientos sociales ms relevantes, que a con-
tinuacin describiremos, seleccionamos algunas obras recientes. Para los movimientos nacionalistas:
Letamendia (1997) y Seiler ( 1989). Para el movimiento obrero: Sagnes (1994) y Prez Ledesma (1997).
Para el feminista: diversos artculos en C. Mueller y A. Morris ( 1992) y Grau ( 1993). Para el ecolo-
gista: Reichman ( 1991 ), Brcena, Ibarra y Zubiaga ( 1995). Para el pacifista/antimilitarista: Aguirre,
Ajangiz, Ibarra y Sainz de Rozas ( 1998) y Sampedro (1997).
374 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

de los ciudadanos al Estado y genera su sentimiento de pertenencia a la Nacin


estatal.
Pero esta doble construccin discrimina desde sus inicios a grupos tnicos, lin-
gsticos o religiosos particulares, los cuales ven impedido su acceso en igualdad
de condiciones a los bienes culturales, polticos y, en ocasiones, econmicos, que
distribuye el Estado. Estos grupos pueden permanecer pasivos; o bien reaccionar,
en
defensa al principio de su lengua, religin y cultura, ms tarde, reclamando algn
tipo de institucionalizacin poltica del territorio habitado. En el curso del proceso
subsiguiente, los movimientos etno-nacionalistas mimetizan la doble labor del Es-
tado-nacin al que se oponen: la construccin de una Sociedad nacional y, sobre
todo, la creacin de una Comunidad mediante la elaboracin de una identidad co-
lectiva nacional propia. Ello convierte a estos procesos perifricos en nacionalis-
mos-espejo.
Histricamente se han producido en Europa Occidental tres manifestaciones su-
cesivas del conflicto centro-periferia en forma de movilizaciones etno-nacionales,
cuyo punto de arranque debe situarse en los comienzos de las revoluciones indus-
trial y nacional - por tanto, antes de la Revolucin francesa-:

a) La primera es la legitimista-reaccionaria,que comienza a fines del siglo


XVII en el Reino Unido con los jacobitas (de 1688 a 1750),sigue con los chouans de
Bre- taa en tiempos de la Revolucin francesa, y da lugar en la primera mitad
del si- glo XIX ( de 1833 a 1876) al movimiento carlista alzndose en armas contra
el dbil liberalismo del Estado-nacin espaol.
b) La segunda reaccin, que adopta la forma del nacionalismo populista, con-
siste en la utilizacin del arsenal del nacionalismo estatal por la periferia en su lu-
cha contra el centro. Esta fase produce el surgimiento a fines del siglo XIX de los
partidos autonomistas-nacionalistas, proceso que presenta especial relevancia, en
el mbito de Europa Occidental, en Catalua y el Pas Vasco.
e) La tercera forma de movilizacin identitaria, la nacionalitaria-progresista,
que se da en diversas partes del Occidente en los aos sesenta y setenta, resulta de
factores contradictorios: el desprestigio del nacionalismo racista provocado por el
fascismo, las repercusiones sobre el Viejo Continente del proceso de descoloniza-
cin que dan pie al auge de la mmesis tercermundista, el federalismo europeo ...
Esta movilizacin es alimentada por los valores postindustriales propios de la ge-
neracin de Mayo del 68 y de los movimientos alternativos -ecologistas, femi-
nistas, antimilitaristas- nacidos en su seno, de los que hablaremos ms tarde.

Pero si estos nacionalismos presentan un fuerte carcter de movimiento social,


no encajan sin embargo en su definicin normativa ms estricta. Constituyen en
rea- lidad la forma ms acabada de movimiento/comunidad: son en tal sentido
hechos totales que engloban, en su fase madura, toda las modalidades de la accin
colecti- va, y edificios complejos que contienen -potencialmente o de hecho-
todas las formas de organizacin: la no institucional -movimientos sociales= ,
la institu- cional -partidos, sindicatos, grupos de presin->, la clandestina
-grupos arma- dos-; as como todas las modalidades de expresin colectiva: la
convencional, la no convencional, y dentro de sta la de confrontacin
-desobediencia civil, mani- festaciones, violencia poltica... - . En este ltimo
caso los movimientos naciona-
375 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES 375

listas pueden desarrollar una estructura dual mimtica del Estado-nacin en la que
un grupo armadomimetiza al Estado, y una comunidad civil de legitimacin del
grupo armado a la nacin.

El movimiento obrero es el fruto ms directo de la revolucin industrial. Reac-


cin de un mundo obrero dominado y explotado, nace a principios del siglo XIX en
oposicin al capitalismo, el cual suprime en aplicacin de su ideologa liberal las
corporaciones artesanales y la legislacin paternalista del Antigo Rgimen. De-
pendiendo de sus solas fuerzas y enfrentndose a todo tipo de obstculos, los tra-
bajadores van poniendo en pie el conjunto de organizaciones que forman en su to-
talidad el movimiento obrero - mutuas, cooperativas, sindicatos, partidos-, a
travs de las distintas acciones que constituyen, juntas o separadas, la respuesta
obrera: las relacionadas con la reivindicacin, con la lucha o con la negociacin.
Los partidos obreros no son movimientos sociales; los sindicatos, asociaciones
estables que tie- nen por objeto la movilizacin conducente a la defensa de los
intereses de los tra- bajadores, tampoco lo son siempre: tienen carcter
movimentista en grado mximo los de oposicin revolucionaria, y en grado
mnimo, prximo a los grupos de pre- sin, los de reivindicacin y control.
La identidad del movimiento obrero gira en torno del trabajo, en su doble as-
pecto emancipador y alienante: trabajo como medio de realizacin individual y
pro- mocin colectiva; pero tambin factor de deshumanizacin, fragmentado por
la di- visin y estandarizacin extremas del proceso productivo, y elemento de un
sistema de organizacin social que bloquea al obrero en un mundo sin horizontes.
Por lo de- ms, el movimiento obrero no est aislado: las ideologas polticas que
lo alimen- tan -marxismo, anarquismo, anarcosindicalismo, corporatismo- son
muy distin- tas entre s, por no hablar de las subculturas tnicas, nacionales o
religiosas que influyen en l.
Las primeras formas de organizacin obrera que surgen a principios del siglo
XIX en el Occidente industrial son los sindicatos de oficios - los de impresores,
sastres, carpinteros-; a lo largo del siglo se organiza un sindicalismo profesional
estruc- turado por federaciones que agrupan ramas industriales a escala de Estado.
Lapo- ltica, esto es, el movimiento republicano en Francia, el socialismo en los
territo- rios germnicos e Imperio austro-hngaro, el anarquismo en Europa del
Sur, ejercen una fuerte influencia sobre el sindicalismo. Las Internacionales
contienen en su seno partidos y sindicatos. Pero si la I Internacional marxiana (
1864-1872) guarda an un equilibrio entre lo poltico y lo sindical, por lo que
goza del apoyo de las trade unions britnicas, la relacin de fuerzas ha cambiado
ya en la II Internacional re- lanzada en 1891:los partidos, y a su cabeza el Social-
Demcrata alemn, son gran- des organizaciones con fuerte representacin
parlamentaria y un discurso que afir- ma la preeminencia del partido sobre el
sindicato.
La fase de auge del movimiento sindical, de 1880 a la Primera Guerra
Mundial, es tambin la de la consolidacin de los distintos modelos de sindicatos
en su rela- cin con los partidos:

- El modelo britnico: el partido laborista es desde 1893-1901 la emanacin


del sindicalismo, actuando como brazo parlamentario de las trade unions.
- El modelo francs: la CGT de antes de 1914 asume, a causa de la debilidad
del socialismo, la doble lucha econmica y poltica en una perspectiva de sindica-
lismo revolucionario.
- El modelo alemn: basado, ms que en Marx, en la II Internacional, acepta
la subordinacin del Sindicato al Partido. (El bolchevismo aplicar el mismo mo-
delo, pero de modo ms rgido; el sindicalismo, estrictamente supeditado al Esta-
do obrero, es la correa de transmisin entre el partido y las masas.)
- El modelo norteamericano: la AFL organiza bajo la direccin de Gompers
un sindicalismo de oficios basado en la defensa de los intereses corporativos de sus
miembros.
- El modelo cristiano: de 1900 a 1919 se desarrolla un sindicalismo cristiano
inspirado en la doctrina social de la Iglesia, definida en la encclica Rerum Nova-
rum de Len XIII ( 1891) y posteriores textos papales.

La fase fordista, iniciada en Estados Unidos tras la Primera Guerra Mundial y


en Europa Occidental tras la Segunda, descansa en un pacto social neocorporatista
entre sindicatos, patronos y gobiernos por el que los trabajadores garantizan la pre-
servacin del sistema, la paz social y la disciplina productiva, a cambio de una in-
tervencin estatal que asegure la redistribucin del producto social y la institucio-
nalizacin del movimiento obrero. Sus resultados son la expansin del Estado de
Bienestar y el acceso a la sociedad del consumo de masas; pero tambin el agrava-
miento de la crisis ecolgica.
La crisis cultural de los aos sesenta, la recesin econmica de los setenta ms
tarde, cancelan el mdelo fordista. El sindicalismo occidental debe enfrentarse des-
de entonces a la desindustrializacin y deslocalizacin de empresas, e improvisar
respuestas ante retos tales como la diversificacin de las categoras profesionales
de la mano de obra, la marginacin de un nmero creciente de parados, y la cues-
tin, nueva para l, de la proteccin de la naturaleza.

El movimiento ecologista, en formacin an, se moviliza en tomo a un cierto


nmero de premisas: el mundo de la naturaleza, o bioesfera, es un sistema interre-
lacionado del que forma parte la especie humana, cuyo equilibrio debe ser respeta-
do; existe un lmite natural al crecimiento productivo, ms all del cual se produ-
cen desequilibrios medioambientales sobre ecosistemas limitados, o crisis ecolgicas
de alcance planetario -como el empobrecimiento de la capa de ozono-. La con-
ciencia ecolgica es una carga de profundidad contra uno de los pilares bsicos de
la civilizacin occidental, la revolucin cientfico-tcnica, inspirada en el proyecto
cartesiano del dominio indefinido del hombre sobre la naturaleza mediante las ma-
temticas y la geometra; si se suma a ello su fuerte contenido moral, que incita a
producir, consumir y vivir individual y colectivamente de modo diferente, se com-
prender la centralidad del movimiento ecologista en la crisis cultural de la post-
modernidad.
Pese a su aparente ruptura radical con el pasado, en el siglo XIX aparecen ya co-
rrientes protoecologistas como el ambientalismo obrero, que protesta contra las p-
simas condiciones de higiene y vivienda de los trabajadores; el conservacionismo
elitista, movilizado en defensa de los paisajes amenazados por la revolucin indus-
trial; y el naturismo -apoyado por los anarquistas-, que propugna la restauracin
377 EL PROCESO POLTICO EN LAS
LOS MOVIMIENTOS DEMOCRACIAS
SOCIALES 377

de la armona perdida entre el hombre y la naturaleza a travs del nudismo, el ve-


getarianismo...
Aunque el trmino ecologa aparece en el mbito cientfico en 1866, en la
obra del alemn Haeckel, la generalizacin 'de la conciencia ecolgica es un fruto
novedoso de los aos sesenta y setenta de este siglo. Los resultados de la segunda
revolucin tecnolgica basada en el petrleo, la electricidad, las industrias qumi-
cas y el uso del automvil, por no hablar del empleo de la energa atmica, con-
vierten en motivo de preocupacin universal el destructivo impacto del desarrollo
humano sobre la bioesfera. Las obras de Commoner, el primer informe al Club de
Roma ( 1972), titulado Los lmites del crecimiento, alertan a la humanidad sobre la
orientacin biocida del complejo cientfico-tcnico y sobre los problemas que
plan- tea la existencia de recursos no renovables.
La convergencia de los grupos ecologistas, surgidos a fines de los aos sesenta
en EEUU y algo ms tarde en Europa Occidental, con las movilizaciones
pacifistas de la fase terminal de la guerra fra, politiza el movimiento: desde fines
de los se- tenta se consolidan partidos verdes que traducen las demandas
ecolgicas en tr- minos polticos, haciendo presin sobre el sistema.
Identificados con frecuencia, pero no siempre, con la izquierda libertaria,
constituyen una emanacin de los nue- vos movimientos alternativos. El
ecologismo se despliega tambin, como otros mo-
vimientos-comunidad, en las distintas formas de accin colectiva: organizaciones
medioambientales especficas que funcionan como grupos de presin, movimien-
tos sociales y partidos polticos.
Una corriente de tericos, cuyos representantes ms destacados seran
Touraine y Offe, atribuye al conjunto de los nuevos movimientos sociales
nucleados por
el ecologismo un modo nuevo de hacer poltica, caracterizado por la orientacin
emancipatoria, el posicionamiento antipatriarcal y antiproductivista, unas estructu-
ras organizativas no jerrquicas y descentralizadas y unos mtodos de accin no
convencionales al servicio de la politizacin de la vida cotidiana.
Pero existen profundas diferencias en el seno del movimiento ecologista.
Unas son de tipo filosfico: esta primera divisoria enfrenta a los antropocentristas
contra los defensores de la ecologa profunda. Para los primeros el mundo natural
tiene un gran valor, pues nos contiene y alimenta, lo que nos obliga a impedir los
desastres
ecolgicos; pero este valor es el que le da el ser humano. Los segundos (grupos
como Earth First) postulan que la fuente de valor no es el ser humano, sino la
bioes- fera, por lo que no puede ser instrumentalizada por aqul.
Respecto a los mtodos a emplear, los posibilistas (en cuyo extremo figuran
los ecocapitalistas) se proponen cambiar el sistema desde dentro, haciendo
presin so- bre el Estado real para obtener de l medidas ecolgicas; mientras que
los radica- les reclaman cambios cualitativos que slo se conseguiran de modo
revoluciona- rio. Las corrientes realista y fundamentalista derivadas de este
conflicto entraron en colisin en el seno de los verdes alemanes.
La tercera divisoria tiene que ver con el modelo de sociedad deseable:
mientras que unas tendencias asumen como mbito de su accin los agregados
polticos exis- tentes, otras dibujan la utopa de un mundo dividido en bio-
regiones, unidades con- figuradas por ecosistemas sostenibles donde los humanos
puedan vivir sin daar su entorno. En una posicin intermedia se encontraran las
corrientes econacionalistas.
Estas divergencias configuran un abanico de partidos ecologistas que van de la
izquierda libertaria, pasando por el ecosocialismo, al conservadurismo verde; y ex-
plican las crisis surgidas en la Coordinadora de los Verdes europeos a mediados de
los aos ochenta. Pero todas las tendencias coinciden en la defensa del desarrollo
sostenible, una de cuyas definiciones podra ser la del informe de la ONU de 1987
preparado por la estadista noruega Gro Bruntland: el desarrollo que resuelve las
necesidades del presente sin comprometer la resolucin de las necesidades de las
generaciones futuras.

El movimiento pacifista, que no ha desbordado, salvo en contadas ocasiones,


la forma del movimiento social, persigue la eliminacin de todas las guerras,
basn- dose en la filosofa de la no violencia; si bien pueden darse objetivos
especficos ms limitados. El pacifismo contemporneo, desde la posguerra hasta
1986, com- parti con el ecologismo la lucha contra la amenaza nuclear, que
converta en es- cenario posible el exterminio del gnero humano. stos son, pues,
los distintos mo- tivos de movilizacin pacifista:
- la eliminacin de toda guerra;
- la detencin de algunas guerras particulares (Vietnam, Irak) o de algunos
conflictos polticos y/o nacionales violentos (Irlanda del Norte, Pas Vasco);
- la detencin de aspectos particulares de las guerras (como el uso de las ar-
mas qumicas o nucleares);
- el antimilitarismo, que se expresa en la objecin de conciencia, esto es, en el
rechazo de la conscripcin, o servicio militar obligatorio; y en la insumisin al
servi- cio civil alternativo durante el tiempo legal de la conscripcin.

La protohistoria filosfica europea de la no-violencia moderna comienza con


Tolsti, amigo epistolar de Gandhi; la protohistoria poltica la protagoniza hasta
1914 la oposicin a la Gran Guerra de anarquistas y socialistas, vencida por la
clau- dicacin final de la II Internacional.
El movimiento anti-exterminio, que tiene como fecha de nacimiento el bom-
bardeo atmico de Hiroshima y Nagasaki en 1945, es hilvanado por los episodios
de la guerra fra entre las dos grandes potencias. Al Movimiento por la Paz y el
De- sarme, impulsado desde 1948-1949 por un Consejo Mundial por la Paz
controlado por la URSS, sucede en el Reino Unido la Campaa por el Desarme
Nuclear (CND), contraria a la implantacin en territorio britnico a fines de los
aos cincuenta de misiles nucleares.
Las protestas de la dcada de los sesenta contra la intervencin militar de
EEUU en Vietnam generan la ms amplia oleada de movilizaciones de la
posguerra: en Norteamrica se suceden los movimientos alternativos de
estudiantes e insumisos, protegidos por las comunidades hippies. Tras la revuelta
del Mayo francs del 68 nace en Europa, de la conjuncin de la defensa de los
movimientos antiimperialis- tas con las luchas contra las dictaduras y con la
influencia de los movimientos al- ternativos, la nueva izquierda radical.
Esta fase conoce un momento lgido de 1979 a 1986, a partir de la decisin de
la OTAN de desplegar armas nucleares de alcance medio, 464 misiles Cruise y 108
Pershing 11, en cinco Estados de la Unin Europea, con el objeto de forzar al ene-
migo sovitico a negociar. En 1980 se forma un fuerte movimiento paraguas en pro
del Desarme Nuclear Europeo (END), que se propone hacer de este continente una
zona libre de armas nucleares. El colapso del mundo comunista ha debilitado el mo-
vimiento anti-exterminio.

El movimiento feminista se opone a cualquier forma patriarcal de discrimina-


cin personal, social o econmica sufrida por las mujeres en razn de su sexo. Si
bien adquiere su identidad actual en los aos sesenta y setenta, sus orgenes se re-
montan a los albores de la modernidad: Mary Wollstonecraft reivindica en 1792 la
extensin a la mujer de los derechos civiles y polticos proclamados por la Revo-
lucin francesa.
El feminismo liberal cobra gran fuerza desde el siglo XIX en los Estados anglo-
sajones. En EEUU, la Convencin de Seneca Falls defiende ya en 1848 un texto al-
ternativo de la Declaracin Americana de la Independencia que incluye a las mu-
jeres en los derechos proclamados por ella. El movimiento sufragette, comenzado
en el Reino Unido en 1857, lleva a cabo a comienzos de siglo fuertes movilizacio-
nes de masas que combinan las acciones pacficas con las violentas. El sufragio fe-
menino es conseguido en EEUU en 1920, en Gran Bretaa en 1928; en Francia no
es obtenido hasta 1945, y an ms tarde en Suiza.
Las doctrinas socialistas proporcionan un segundo eje argumental al feminis-
mo. Los socialistas utpicos atacan la institucin del matrimonio, ensalzan la li-
bertad sexual y promueven la igualdad de la mujer. Para el marxismo clsico la
emancipacin de la mujer ser una consecuencia aadida del triunfo del socialis-
mo. Engels relaciona la opresin femenina y su subordinacin familiar con la lgi-
ca del capitalismo y de la propiedad privada; pero asume cierta divisin natural del
trabajo entre hombre y mujer.
La sociedad postindustrial incorpora desde los aos sesenta a la mujer a merca-
dos laborales cualificados reservados hasta entonces a los hombres; nuevas leyes
sobre el aborto y el control de natalidad le permiten una mayor libertad, y modifi-
can la percepcin social de estos temas. Por otra parte, muchas mujeres que haban
participado en las campaas pro-derechos civiles y contra la guerra de Vietnam des-
.plazan su atencin hacia la problemtica feminista, tras constatar las actitudes se-
xistas de sus compaeros masculinos.
Algunas obras pioneras perfilan el nuevo feminismo, que oscilar entre el mo-
vimiento social y el grupo de reflexin. S. de Beauvoir argumenta en El segundo
sexo que las mujeres han sido esclavizadas a causa de su cuerpo: el acceso al abor-
to, el control de natalidad y la disolucin de la monogamia las igualarn con los
hombres. B. Friedan denuncia en La mstica femenina la exaltacin hecha por la so-
ciedad patriarcal del papel domstico de la mujer a fin de perpetuar su subordina-
cin. Para el nuevo feminismo, slo es biolgico el sexo; el gnero es un artefacto
construido socialmente que asegura la dominacin masculina. El patriarcado, es-
tructura de dominacin que proyecta la separacin entre lo pblico, masculino, y lo
privado, femenino, no se debe slo a cuestiones econmicas, variables histrica-
mente, sino a causas universales inherentes a la naturaleza masculina. En los aos
setenta, feministas radicales como S. Firestone definen la opresin sexual como una
nueva opresin de clase, y defienden la androginia como igualacin radical de se-
xos mediante la abolicin de la familia conyugal y la liberacin de la
contribucin masculina al embarazo a travs de la fertilizacin artificial.
A este feminismo de la igualdad da respuesta en los aos ochenta y noventa el
feminismo de la diferencia. Una corriente considera indeseable la igualacin con
la naturaleza masculina, propensa al sexismo y la destructividad y potencialmen-
te violadora; y defiende la confraternizacin femenina y la separacin respecto de
los hombres. La corriente del pensamiento maternal exalta la superioridad mo-
ral de las mujeres, su espritu nutricio y altruista consecuencia de haber sido edu-
cadas para la crianza de los hijos y el cuidado de las personas; el ecofeminismo se-
ra una derivacin de este pensamiento. El feminismo francs de la
deconstruccin desvela la dominacin falocntrica que se oculta en el lenguaje
controlado por los
hombres.
El feminismo reclama en su dimensin poltica la impulsin de aquellas medi-
das que fomenten la independencia econmica y la participacin poltica de las
mu-
jeres, y garanticen la ausencia de discriminacin en su status educativo y profesio-
nal. Reivindica el derecho al aborto, el principio de salario igual a trabajo igual, y,
dado que son las mujeres quienes suelen realizar esta actividad familiar, la cober-
tura social del cuidado a los nios y de la atencin a los ancianos y enfermos.
La reemergencia de la Nueva Derecha en los aos ochenta y noventa ha puesto
en entredicho estas conquistas al reafirmar los valores morales patriarcales; a su
ca-
lor han nacido, entre otros, movimientos pro-vida -no todos los movimientos
sociales tienen carcter emancipatorio- que cuestionan el derecho al aborto.

III. DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS CON OTRAS FORMAS


DE ACCIN COLECTIVA

Creemos que, teniendo en nuestra mente cules son los movimientos sociales
realmente existentes, una forma adecuada de intentar una genrica comprensin y
definicin de los mismos resulta de compararlos con otras y cercanas formas de
accin colectiva. En concreto, con los grupos de inters y con los partidos pol-
ticos.
Adecuado y tambin necesario, porque, por ejemplo, desde una prespectiva
muy amplia se pueden considerar los movimientos sociales como una parte de los
gru- pos de inters (ver, en este sentido y en este mismo manual, Jordana, 1996, p.
289). Esta consideracin es cierta; pero tambin lo es -y adems creemos que
analti- camente resulta ms til- afirmar que los movimientos sociales
contituyen una es- pecfica y diferenciada forma de accin colectiva.
Las diferencias conceptuales con el resto de los grupos de inters justifican un
tratamiento particularizado de estos grupos/movimientos sociales. Efectivamente,
en esta lnea, hay que decir que los estudios sobre movimientos sociales se han
con- formado como una disciplina cientfica autnoma, especialmente a partir de
la d- cada de los sesenta. Ciertamente hay que reconocer que el marco analtico
domi- nante en Estados Unidos, el conocido como la resource mobiliration
theory (Me Carthy y Zald, 1987), al destacar las dimensiones organizativas de los
movimien- tos -el cmo intentan captar y organizar recursos para defender y
obtener sus con- cretos intereses-, es similar al utilizado respecto a los grupos
de inters entend-
dos de forma genrica 2 Sin embargo, la escuela europea de los nuevos movi-
mientos sociales (Habermas, 1987;Touraine, 1984;Offe, 1988;Melucci, 1988; Dal-
ton y Kuechler, 1992) ha insistido ms en el porqu, en las originales y distintas
causas por las que nacen los movimientos y en tambien diferentes formas de plan-
tear -y vivir- sus demandas. Hoy en da han afianzado su predominio las ten-
dencias analticas ms integradoras -y al mismo tiempo autnomas- en las que
se consideran ambos aspectos (los recursos/los intereses, por un lado; las
causas/las identidades, por otro) de los movimientos. Esta tendencia sincrtica ha
tenido sus principales valedores en un grupo de acadmicos de ambos lados del
Atlntico, que impulsaron a finales de los ochenta este acercamiento confluyente a
travs de la re- vista anual International Social Movements Research 3
A este enfoque cientfico hay que aadir otra circunstancia. Desde un punto de
vista no acadmico, diversos grupos o asociaciones de inters se perciben como
ro- tundamente diferentes entre s. Al ciudadano medio le parece de estricto
sentido co- mn afirmar que una confederacin de empresarios es algo
radicalmente distinto a un movimiento de objetores de conciencia, aun cuando
ambas instancias sean, sin duda, incluibles en una definicin genrica de grupos
o asociaciones de inters.
Quizs en algunos casos y determinadas coyunturas, las diferencias sean ms
aparentes que reales; pero desde los parmetros analticos que veremos a
continua- cin, stas existen, resultan relevantes y hacen comprensible -al menos
en parte- esa mirada social que afirma la presencia de distintos y divergentes
supuestos en este genrico conjunto de la accin colectiva.
Describiremos los rasgos diferenciadores -y tambin las semejanzas pertinen-
tes- entre los movimientos sociales y otras organizaciones o movimientos; con
sus
parientes ms lejanos -los partidos polticos- y con los ms cercanos; con las
otras asociaciones de inters, o los grupos de inters entendidos ahora en sentido
estricto. A continuacin veremos como la originalidad de los movimientos nace y
se sustenta a partir de un especfico sistema motivacional y unos determinados
con-
textos culturales y polticos. Y finalmente trataremos de esbozar una definicion
ms
concluyente de los movimientos sociales.
Para comenzar trancribimos un cuadro de diferencias 4:

2
En todo caso, cabe sealar que no todos los autores norteamericanos han optado por esta lnea;
as, algunos de sus analistas ms prominentes (Tilly, 1978; McAdam, 1982; Gamson, 1992) optaron
siempre por una lnea ms identitaria, menos funcional.
3 Para estas posiciones integradoras en la actualidad, ver McAdam, Tarrow y Tilly ( 1996), McAdam,

McCanhy y Zald ( 1996), Tarrow ( 1997), Klanderrnans ( 1997), Diani y Della Porta ( 1997). Y, para
una visin de como han evolucionado los enfoques analticos sobre los movimientos sociales, ver
Neidhart y Rucht ( 1991 ), (barra ( 1996) y Casquette ( 1998).
4
El cuadro es de elaboracin propia, aunque algunos aspectos fundamentales del mismo estn
basados en una propuesta de Melucci (Melucci, 1996).
PARTIDOS GRUPOS DE INTERS MOVIMIENTOS

l. Orientacin hacia el ejercerlo presionarlo cambiarlo


poder poltico

2. Relaciones con los - complementaria conflictiva


partidos

3. Organizacin jerrquica, formalizada formalizada horizontal, informal,


red comunitaria

4. Intereses/grupos re- indeterminados, deter- determinados indeterminados, inde-


presentados minables terminables

5. Medios de re pre- electorales convencionales no convencionales


sentacin

6. Tipo de accin co- agregar intereses gene- agregar intereses secto- interesesjunto con
lectiva rales riales iden- tidad colectiva

7. Estrategia competencia cooperacin conflicto

8. Objetivos finales sistmicos asistmicos antisistmicos (poten-


cialmente, al menos)

Antes de pasar a explicar los apartados del cuadro, resulta impescindible hacer
la siguientes observaciones sobre el mismo:

- En el caso que nos ocupa son especialmente evidentes los riesgos derivados
de sintetizar los rasgos de un comportamiento colectivo social y poltico. As -y
como veremos-, en la medida en que se profundizan y matizan las caractersticas
apuntadas, bastantes de las mismas son slo tendencialmente ciertas y -en tam-
bin bastantes apartados- las fronteras entre uno y otro grupo resultan algo bo-
rrosas.
- Compararemos en primer lugar los aspectos poltico/organizativos y ms
tar- de los estratgico/ideolgicos. Y no slo porque los primeros sean los ms
visibles,
los que antes aparecen de estos grupos o movimientos, sino tambin porque, dado
el
carcter politolgico de este manual, parece conveniente priorizar esta dimensin.
- Finalmente analizaremos esos primeros aspectos (rasgos l a 5) comparando
movimientos y partidos, por un lado, y movimientos y grupos de intereses, por
otro,
dejando el segundo grupo de caractersticas (6 a 8) para una reflexin ms de
con- junto. Creemos que as se pueden resaltar mejor las diferencias ms
relevantes (y tambin las ms sutiles) entre unos y otros.

l. MOVIMIENTOS SOCIALES Y PARTIDOS POLTICOS

Parecera que las diferencias entre partidos y movimientos sociales son muy
ob- vias; que las distinciones ms matizadas se dan en el seno del conjunto de los
gru-
383 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES 383

pos de inters (hasta el punto de que, como hemos visto, es perfectamente lcito con-
siderar que hay una sola categora analtica). Sin embargo, y como veremos, ms
all de ciertas evidencias, la cuestin puede complicarse, por lo que s merece la
pena dedicarle un cierto espacio a esta primera comparacin; en cualquier caso, a
los efectos de ir avanzando en la conceptualizacin de los movimientos sociales
siempre ser til resaltar diferencias y semejanzas.

A) Orientaciones hacia el poder poltico

Un partido poltico tiene vocacin de ejercer el poder poltico. Y un movimen-


to social demanda al poder poltico que establezca determinados cambios en la so-
ciedad. Uno -el partido- est orientado a ejercer el poder; el otro -el movi-
miento-, a cambiar como y lo que se ejerce desde el poder poltico5; Diferentes
orientaciones que no suponen mundos separados.
En primer lugar, los movimientos sociales no son ajenos al poder poltico. Es
ms, cuando nace un movimiento social es casi slo una voluntad colectiva dirigi-
da hacia el poder poltico. No la voluntad de tomar el poder, pero s de que ste se
ejerza a favor del movimiento social y de las gentes, de los grupos de personas, a
los que dice representar. Sin duda esa dimensin pblica del movimiento, su foca-
lizacin hacia lo poltico, no absorbe ni configura todo lo que es un movimiento; un
movimiento tambin es un proceso de construccin de una identidad colectiva, un
deseo y prctica social de ver, estar y comportarse colectivamente de forma dis-
tinta, en el mundo. Pero un movimiento no nace para experimentar identidades co-
lectivas; nace porque pretende que se resuelvan concretos problemas colectivos me-
diante la aplicacin de concretas medidas polticas, y en ese nacer y posterior
desarrollo afirma su diferencia identitaria. As se puede afirmar que en el origen el
movimiento se siente fuera, al margen o en contra de las decisiones del poder pol-
tico y exige -el acto colectivo de voluntad- que sus demandas sean favorable-
mente respondidas por ese poder poltico.
Se dice que un movimiento social puede plantear un conflicto poltico o uno de
orden cultural. Sin embargo, la distincin no es demasiado relevante desde la pers-
pectiva del poder. Se demanden cambios en seguro de desempleo, medidas protec-
toras frente a la contaminacin fluvial, o modificacin de los cdigos culturales do-
minantes (reconocimiento o apoyo de otros valores o actitudes defendidas por el
movimiento), en ltima instancia lo que se pretende es que quien tiene el poder cam-
bie sus normas o procesos de dominacin. Se pretende estar incluidos, reconocidos

5 Dos observaciones:
- No debe identificarse cambio con transformacin progresista. Muchos movimientos sociales
se movilizan para que 110 cambien las cosas; o, mejor dicho, para que el poder poltico cambie -re-
considere- sus proyectos o polticas de cambio.
- Al menos desde finales de la segunda mitad del siglo XIX (Tarrow, op. cit.) el principal anta-
gonista del conjunto de los movimientos sociales es el Estado, con la excepcin del movimiento obre-
ro, cuyo principal adversario ha sido la clase empresarial; en todo caso no debemos olvidar que, con
la progresiva sindicalizacin del movimiento obrero, el Estado ha incrementado frente a l su prota-
gonismo adversativo.
y satisfactoriamente respondidos en las decisiones del poder, a travs de la corres-
pondiente presin y movilizacin.
As los movimientos sociales no son movimientos ajenos al mundo cruzado y
conformado por el poder poltico. Parten de la constatacin de que el poder les es
ajeno u hostil. Pero no pretenden que el poder desaparezca o vivir ellos al margen
del poder. Pretenden que el poder poltico realmente existente acte en su favor.
Que, en ocasiones, los movimientos sociales tambin construyan -en el afn de
consolidar su identidad colectiva- comunidades diferenciadas del contexto cultu-
ral dominante, no puede hacernos olvidar que -con mayor o menor intensidad e
insistencia- quieren, y as lo exigen, que el poder tome decisiones favorables a
sus demandas.

B) Relaciones con los partidos


polticos

En su origen, y normalmente en su desarrollo habitual, los movimientos pre-


sentan una actiud de desconfianza respecto a los partidos polticos. Su posicin,
so- bre todo en la primera etapa del movimiento, es crtica frente a los partidos, en
cuan- to consideran que stos no estn asumiendo la representacin -y
eventuales soluciones- a los agravios colectivos por los que surge el
movimiento. Sin em- bargo, tal crtica no es incondicional. Los movimientos
sociales nacen con preten- siones expresamente alternativas a los partidos y en
cierto modo -ms implcita- mente- tambin regeneracionistas respecto a los
mismos.
Por un lado, quieren -y ponen los medios al efecto- comportarse de forma
distinta. Reivindicar temas olvidados por los partidos, organizarse participativa-
mente, utilizar medios de accin no convencionales. Pero, por otro lado, no des-
cartan que tambin los partidos puedan hacer una adecuada labor poltica. No es,
en el momento de constituirse, el modelo a seguir porque se le percibe desviado,
corrupto, alejado. Y, en su nacimiento, a los movimientos sociales les preocupa
man- tener tanto la pureza como la diferencia de sus intenciones colectivas 6
Pero tam- poco descartan que, debidamente regenerado, otro modelo de accin
colectiva (y, ademas, un til modelo) sea el partido poltico.
Los movimientos sociales no nacen negando que deban existir partidos polti-
cos que accedan al poder poltico y lo conformen. Lo que critican es cmo los
par- tidos e instituciones articulan demandas y ejercen el poder; su quehacer
burocrti- co, sin tener en cuenta las autnticas - sus autnticas -
reivindicaciones y necesidades sociales. Por ello los movimientos.sociales
pretenden potenciar su pro- tagonismo en y desde la sociedad porque creen que es
la mejor forma de lograr sus objetivos. Pero ello no implica que quieran sustituir
a los partidos; y creen que pue- den servirles de testimonio, de espejo en el que
mirarse en su deseable regeneracin societaria.
Esta ambivalente relacin entre movimientos y partidos posibilita colaboracio-
nes y adhesiones, impulso desde el movimiento de partidos instrumentales y aun

6
Como seala Alberoni (1981), los individuos que inician un movimiento social se sienten fas-
cinados por su conversin, por su visin limpia, clara y distinta del mundo (1981, pp. 64 ss.).
estricta integracin en partidos preexistentes. La prctica cotidiana de los movi-
mientos, su necesidad de obtener apoyos y alianzas, y el frecuente debilitamiento
de los muros protectores de su identidad colectiva, de su nosotros diferenciado,
le lleva en ocasiones a procesos de convergencia ( colaboracion,
complementacin, fundacin, integracin) en y con partidos polticos.
Por supuesto, tambin es cierto que, en otras ocasiones, los debates en el seno
de un movimiento social sobre la incorporacin o apoyo incondicional a un parti-
do poltico, la creacin de uno propio, o simplemente la discusin de cmo hay
que relacionarse con los partidos polticos, provoca graves disensiones internas y
aun rupturas definitivas del movimiento. Y ello es as porque esa tendencia a
buscar for- mas y contenidos ms partidarios no es en modo alguno irreversible;
en muchos movimientos prevalece a lo largo del tiempo la dimensin hostil
respecto a la rege- neracionista en las relaciones con los partidos polticos.
Lo que queramos resaltar es que su afirmacin antipartidaria no slo no forma
parte consustancial, constitutiva, de un movimiento social, sino que adems en la
prctica han existido y existen contextos culturales e histricos en la
configuracin de los movimientos sociales que hacen perfectamente posible la
convergencia (a travs de distintas modalidades) de los mismos y los partidos
polticos.

C) Organizacin

a) Vertical/horizontal; formal/informal

En los partidos existe una estructura organizativa que, al margen de sus orge-
nes y renovacin democrtica, funciona de forma vertical; existe un proceso jerr-
quico en la toma de decisiones y, por otro lado, los afiliados al partido establecen
en su seno relaciones reglamentariamente establecidas; tienen derechos regulados
y precisos deberes cuyo incumplimiento puede suponer hasta la expulsin del par-
tido. En un partido no todo el mundo puede tomar todas las decisiones y, por su-
puesto, no todo el mundo participa por igual en la distintos procesos de decisin.
Por el contrario, en un movimiento la tendencias organizativas dominantes son
notablemente diferentes. Predomina la toma de decisiones horizontal, se supone
que
todo el mundo debe o al menos puede decidir sobre todo, y los derechos y deberes
de los participantes no suelen estar regulados: prima la buena fe sobre la eficacia y
en este sentido la informalidad organizativa es la regla, nunca la excepcin. Los
que se mueven en un movimiento social no se definen como miembros, sino como
par- ticipantes (Della Porta y Diani, op. cit.). Un movimiento social debe tener
capacidad movilizadora, para lo cual necesita un mnimo de organizacin, pero
para un movi- miento es igualmente importante que los que en l participan
sientan que no ha de- legado su protagonismo, que retienen su soberana a la hora
de tomar decisiones.

b) La red comunitaria

Estas consideraciones organizativas y otras que haremos ms adelante sobre el


tema de la representacin de intereses podra llevar a considerar que existe una
cier-
ta superioridad del partido sobre el movimiento. El partido est eficazmente orga-
nizado, representa los intereses generales y tiene por debajo a un conjunto de mo-
vimientos o grupos ms desorganizados y dedicados a reivindicaciones sectoria-
les o especficas.
Este escenario es posible. Pero tambin lo es aquel en que el movimiento so-
cial es un movimiento amplio, una familia de movimientos (Della Porta y Rucht,
1995) o, ms precisamente, un movimiento/comunidad. En este caso el movimiento
viene definido por los lazas que unen -y al mismo tiempo comparten - a un con-
junto de individuos, grupos, movimientos locales o limitados a una sola reivindi-
cacin y a partidos polticos ligados -por razones instrumentales- a la red; los
que participan en esa comunidad/movimiento se sienten ms identificados con la
cultura, la cosmovision y los objetivos generales de la red, del conjunto del movi-
miento que con el concreto grupo del movimiento en el que desarrollan habitual-
mente su activismo. El individuo se reconoce ms involucrado (aunque en mili-
tancia cuantitativa no lo est) en la comunidad/movimiento, en esa red informal
sobre la que se yergue la identidad colectiva del conjunto (y del que se nutre cul-
turalmente cada grupo concreto) que en su especfica organizacin. Creemos ade-
ms que esta definicin de movimiento como movimiento/comunidad no es slo
un escenario posible. Es la forma habitual y al tiempo ms identificadora de los
movimientos sociales; lo que implica que un movimiento social aislado, sin cone-
xin con ninguna red, difcilmente puede sobrevivir como movimiento, y lo que
supone que, bajo este enfoque comunitario, el partido no es superior al movimiento,
sino que forma parte de l.
Sin duda estas familias evolucionan, los lazos se debilitan y lo que en origen fue
slo un instrumento (el partido) de la comunidad/movimiento, se independiza, y los
que en l estn ya slo se sienten ligados a ese intrumento, a ese partido. El parti-
do adquiere vida propia, se autonomiza y hasta puede adquirir una posicin diri-
gente respecto a alguna de las organizaciones o grupos del movimiento amplio. Ello
es cierto. Pero tambin lo es -y esto es lo que queramos destacar ahora- que en
determinados momentos el partido puede ser slo una parte ms, una expresin li-
mitada, del movimiento.

b) Otras consecuencias de las diferencias organizativas

La crtica a la democracia

Esta reflexin sobre las diferencias organizativas nos introduce en el tema co-
nexo de las relaciones entre movimientos sociales y democracia.
Efectivamente, as como el rechazo a ejercer el poder poltico por parte de los
movimientos, no debe interpretarse como una posicin abolicionista, o as como la
crtica de los movimientos a los partidos polticos tampoco nos permite admitir en
los primeros una desconfianza consustancial y eterna respecto a los segundos, tam-
poco en este caso la propuesta y prctica de democracia ms horizontal en el seno
de los movimientos sociales supone que stos tengan una cosmovisin y corres-
pondiente estrategia operativa sobre la democracia en general, que pretenda esta-
blecer un sistema nacional de democracia participativa 7
Muchos de los movimientos sociales existentes no estn de acuerdo en cmo
se toman las decisiones en el sistema poltico y social. Consideran que hay poca
par- ticipacin, demasiado elitismo y demasiado desprecio a la soberana de todos y
cada uno de los individuos que viverren sociedad; intentan compensar su
desacuerdo, autoorganizndose de forma alternativa, pero eso no les lleva a
plantear conflictos abiertos en favor del establecimiento de un sistema democrtico
diferente 8 Los mo- vimientos sociales, no surgen para cambiar el sistema poltico,
sino con una -al menos en origen- pretensin ms limitada. Tratan de
movilizarse para resolver lo que ellos consideran un agravio social colectivo y, eso
s, tratan de hacerlo de for-
ma distinta.

La captacin de elites

Como en los casos anteriores, hemos de aceptar como punto de partida la dife-
rencia. Los movimientos sociales, al contrario que los partidos polticos, no se de-
dican a formar cuadros para ejercer el poder poltico porque, recordmoslo, no es
sa su vocacin. Sin embargo, esta afirmacin debe ser matizada. Efectivamente la
realidad nos ensea que, en mucha ocasiones, activistas de movimientos sociales
hacen carrera poltica a travs de los movimientos sociales; se dan a conocer p-
blicamente en los mismos y al cabo de un tiempo son cooptados por los partidos
para ejercer funciones pblicas. Esta dimensin ms funcional de los movimientos
es destacada por la citada corriente analtica de la resource mobilization theory. Para
esta escuela lo relevante en los movimientos es cmo obtienen y organizan sus re-
cursos (humanos, econmicos, etc.) para maximizar sus objetivos e intereses, dn-
dose por supuesto que los lderes de los movimientos son profesionales, empresa-
rios movimentistas,que compitenen el mercadode los movimientos y que
alcanzan sus legtimas aspiraciones polticas, bien accediendo a cargos de la
Administracin (a travs de la cooptacin partidaria), bien protagonizando frente a
las intituciones pblicas la representacin de un movimiento social.
La teora de la movilizacin de recursos sobredimensiona estas prcticas fun-
cionales de los movimientos sociales. As parece indiscutible que no es lo mismo
el que un individuo entre en un partido poltico con el decidido propsito de alcan-
zar -a travs de l- el poder poltico, que el que otro individuo, cuya original y
excluyente opcin sea la de ser activista en un movimiento social, acepte en un
mo- mento dado un oferta partidaria; la diferencia no slo est en que obviamente
son diferentes currculos: son distintas trayectorias personales que marcan
diferentes modos de ser, actuar y conformar al partido o movimiento
correspondiente. Sin em- bargo, estos excesos funcionalistas tampoco nos autorizan
a pensar lo contrario, esto

7
Tilly (1993), Brcena, !barra y Zubiaga (1998) sealan cmo los movimientos sociales en la
prctica han ensanchado distintos espacios decisorios. Sin embargo, ello no implica un consciente
proyecto general de transformacin democrtica.
8
Hay excepciones; as, el partido verde alemn, en sus primeros aos, defendi en las institucio-
nes polticas el establecimiento de un sistema democrtico participativo (Poguntke, 1993).
es, que los movimientos sociales estn exclusivamente compuestos por desintere-
sadas personas que dejan a la puerta del movimiento sus deseos, ambiciones o
par- ticulares intereses. Volveremos sobre este punto.

d) Intereses y medios de representacin

- Una diferencia entre partidos y movimientos que no exige demasiadas ex-


plicaciones es la que describe cmo se representan los intereses de uno y otro. El
partido prioritariamente canaliza electoralmente los intereses, y el movimiento lo
hace, tambin prioritariamente, con medios no convencionales - huelgas, mani-
festaciones, acciones violentas, etc. - y en ningn caso por medio de la va elec-
toral.
- Algo ms complejo resulta delimitar qu intereses -cualitativa y cuantita-
tivamente- representan unos y otros. En principio parecera que los modernos
par- tidos polticos, los catch all parties, pretenden representar intereses muy
genricos, indeterminados; pretenden armonizar todo tipo de intereses de toda la
poblacin. Por el contrario, los movimientos sociales representaran limitados
intereses de con- cretos grupos sociales. Sin embargo, las diferencias no son tan
ntidas. En primer lugar, desde un punto de vista cuantitativo no podemos olvidar
que, por un lado, en sus orgenes, los partidos polticos aparecen ligados a
concretos intereses de deli- mitadas clases o grupos sociales y que, sobre todo hoy
en da -al margen de lo que digan, al margen de sus protestas de que ellos slo
defienden intereses nacionales-
' no todos los partidos defienden por igual cualquier tipo de inters colectivo; hay
seleccin o al menos jerarquizacin -acorde con los diferentes grupos o clases
so- ciales- en sus agendas reivindicativas o de gobierno.
Y, por otro lado, se produce un proceso de indeterminacin, de
universalizacin de intereses en los movimientos sociales. As, un movimiento
ecologista que pre- tenda ir ms all de resolver su conflicto medioambiental
local, tiende a atribuirse con sus demandas - pensemos en el tema del
calentamiento de la Tierra- la de- fensa de la humanidad entera; y, por otro lado,
ese mismo movimiento ecologista acaba desarrollando a partir de una limitada
reividicacin -la contaminacin, por ejemplo- un proyecto poltico que
pretende dar respuesta a todos los intereses co- lectivos (el desarrollo sostenible,
por ejemplo) en juego 9

Establecer diferencias por la calidad de los intereses representados es un pun-


to de vista difcilmente sostenible en la prctica. Efectivamente se nos dice que
los partidos defienden intereses materiales y de adcripcin individual y que los
movi- mentos sociales luchan por lograr intereses postmateriales (Inglehart,
1991) y de adscripcin colectiva. Ello resulta claro en los casos extremos, es
decir, si compa-

9 La filosofa del desarrollo sostenible -o sostenibilidad- es un buen ejemplo de este proceso


de globalizacin reivindicativa de los movimientos sociales. Lo que en un origen haca referencia a
cmo dejar a las sucesivas generaciones un territorio en buenas condiciones ambientales, se ha con-
vertido en una propuesta de cmo organizar desde mltiples variantes (que incluyen modelos de
pro- duccin y distribucin econmica y propuestas de desarrollo cultural) una ciudad y hasta una
nacin para hacer una vida -una vida en todas sus facetas- sostenible, armnica.
ramos un movimiento social que clame por el establecimiento de un Justo Gobier-
no Mundial con un partido poltico que reclame un aumento de salarios para los Re-
gistradores de la Propiedad. Pero, como es evidente, la realidad es muy otra. Y, as,
un movimiento ecologista que exija el cierre de una fbrica contaminante para que
los individuos que viven a su alrededor tengan el individual derecho a no enfermar,
es y sigue siendo un movimiento social. Y un partido poltico que, desde el gobier-
no, financie proyectos educativos dirigidos a incrementar entre la poblacin actitu-
des solidarias con los emigrantes, es y sigue siendo un partido poltico.
En consecuencia, creemos al final el criterio diferenciador menos discutible es
aquel que hace referencia a la posibilidad de determinar -delimitar, precisar- los
intereses realmente defendidos por uno y otro. Parece que tal medicin ( cuantitati-
va y cualitativa) es posible -anlisis de programas, de polticas pblicas, del com-
portamiento electoral- en los partidos y casi imposible en los movimientos, por la
inexistencia de procedimientos de evaluacin.

2. MOVIMIENTOS Y OTROS GRUPOS DE INTERS

A) Orientaciones hacia el poder poltico y relaciones con los partidos

Por lo que se refiere a la relacin de los grupos de inters con los partidos pol-
ticos, su diferencia con los movimientos sociales es muy clara, por lo que tampoco
exige especiales comentarios. Si los movimientos mantienen con los partidos una
actitud conflictiva, los grupos de inters tan slo pretenden complementar la accin
de los partidos, en la medida en que sta les resulta insuficiente.
Los movimientos exigen cambios en la decisiones del poder poltico y los gru-
pos de inters presionan al poder para que tome decisiones a su favor. As expresa-
das, las diferencias no son llamativas, por lo que conviene introducir otra variable:
las consecuencias de las relaciones con el poder poltico.
Mientras las relaciones de los movimientos sociales con el poder poltico pro-
vocan determinados conflictos aadidos, ello no ocurre en el caso de los grupos de
inters.
El conflicto no hace referencia ahora a las relaciones de mayor o menor en-
frentamiento entre los movimientos sociales y las diversas instituciones del poder
poltico, sino ms bien a las tensiones y conflictos internos en los que se ve inmer-
so el movimiento social como consecuencia de sus relaciones con el poder polti-
co. Un movimiento social mantiene una relacin ambivalente con el poder. Sabe
que tiene que exigirle, que demandarle, pero al mismo tiempo sabe que discutir, y
eventualmente negociar con l, supone parecerse a l, aceptar sus reglas de juego,
su lgica en los procedimientos de toma de decisiones; y ese acercamiento, esa even-
tual integracin en su mundo, puede desvirtuar -desactivndolas- tanto sus es-
trategias de movilizacin, como la autonoma de su identidad colectiva. Por eso los
movimentos sociales estn dispuestos a presionar - a comprometerse al mximo-
en las etapas del input; en todo aquello que sea necesario para que el poder poltico
tenga en cuenta las pretensiones, las demandas del movimiento; pero tendr muy
serios recelos para participar en la fase del output, en los distintas etapas decisorias,
porque no querr sentirse copartcipe de la decisin poltica. Es en este punto don-
390 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS

de aparece con ms fuerza la dimensin social de estos movimientos, donde se


evi- dencia su deseo -y miedo- de no traspasar la frontera que se han marcado
desde su origen: el lmite de lo social.
Esta primera ambivalencia -este conflicto entre estar cerca, pero no demasia-
do cerca, del poder poltico- se refuerza con otra caracterstica de los movimien-
tos sociales: stos tienen otros objetivos o, ms exactamente, otras tareas cotidia-
nas, adems de presionar al poder poltico.
Existen movimientos sociales cuando existe identidad colectiva y, para que
exis- ta la identidad colectiva, sta debe mantenerse, cuidarse. Los movimientos
socia-
les tienen que dedicar su tiempo -y dedican parte de l - a estas prcticas de re-
produccin o recreacin de su identidad colectiva: ello implica que en cierto
modo no estn exclusiva y obsesivamente focalizados en la lucha contra el poder
para ob-
tener beneficios del mismo.
Los grupos de inters presentan un comportamiento ms sencillo. A los grupos
de inters lo que les preocupa es que el poder poltico tome decisiones acordes
con los intereses que ellos representan, y para ello estn dispuestos a situarse en
el me-
jor espacio posible para obtener una adecuada respuesta a sus intereses. Un grupo
de inters presionar al mximo en la fase de canalizacin de sus demandas, pero
si puede -si le dejan- tratar de estar presente en el output; a un grupo de
inters
no le genera ningn problema el ser identificado con el poder poltico; no tiene
una visin alternativa (ni siquiera crtica) sobre lo poltico. Su problema es cmo
conse-
guir la concreta materializacin de concretos intereses de sus concretos y muy
defi- nidos representados. Y, si en ese objetivo acaban tomando decisiones
conjuntas con el poder poltico -acaban poniendo en pie otro circuito
funcional/corporativo-
de toma de decisiones polticas, ello no es asunto que les genere disensiones o
crisis internas. Todo lo contrario: ser para ellos motivo de autntica satisfaccin.
Por otro lado, estos grupos de inters, aun siendo organizaciones estables, son
agregaciones de intereses individuales, por lo que ninguna otra exigencia - tales
como la repro- duccin y el cuidado de la identidad colectiva- les distraer de su
nico propsito.

B) Organizacin; intereses y medios de representacin

Las diferencias organizativas son manifiestas; el grupo de inters tan slo pre-
tende ser eficaz en la exigencia de sus demandas, para lo que establecer una
orga- nizacin formal y preferiblemente jerarquizada. Por otro lado, tambin tiene
como funcin propia el servir de cauce para el reclutamiento de elites polticas. Y,
como vimos, para el movimiento la cuestin organizativa no slo es un medio,
sino un fin en s mismo: la propuesta participativa pudiera ser discutible desde el
paradigma de la eficacia; pero les resulta necesaria desde la necesidad de vivir y
moverse -como diferenciada comunidad- en la sociedad.
Tambin son concluyentes las divergencias en los medios de accin. Lo carac-
terstico de los grupos de inters es el uso de medios convencionales y, por el
con- tario, los movimientos priorizan las acciones no -o menos-
convencionales.
La cuestin de los intereses representados merece, sin embargo, alguna mayor
391 EL PROCESO POLTICO EN LAS DEMOCRACIAS
precisin.
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES 391

a) Beneficiarios determinados e indeterminados

Con carcter previo, debe sealarse que en los movimientos sociales existe un
proceso de autoarrogamiento en la representacin ::le intereses colectivos, mientras
que en los grupos de inters este proceso de representacin sigue ciertas reglas
for- males. Un movimiento ecologista, por ejemplo, decide que l representa los
intere- ses medioambientales de una determinada comunidad, al margen de cmo,
cundo y por quin hayan sido expresados dichos intereses, y un sindicatode
pilotos de avio- nes slo decide lo que sus afiliados expresamente han decidido
que decida.
Por otro lado, los supuestos beneficiarios de la accin pblica de un
movimiento son en principio bastante indeterminados; los vecinos, los jvenes, las
mujeres, los trabajadores, los marginados sociales; al mismo tiempo y como
vimos al compa- rarlos con los partidos polticos, en los movimientos puede
aparecer un segundo beneficiario: la humanidad entera. As, el movimiento
ecologista que lucha por sal- var la Tierra, o el movimiento pacifista que quiere
que los jvenes no hagan el servi- cio militar y que adems pretende la abolicin
de los ejrcitos permanentes, por con- siderar que el Gran Mal de la humanidad es
el militarismo.
Indeterminacin y eventual globalizacin no aparecen en los grupos de inters,
donde los beneficiarios son una concreta, identificable y limitada categora de in-
dividuos. En los grupos de inters entendidos en su sentido ms restrigido, es
decir los que buscan bienes comunes no puros -beneficios slo para sus
afiliados-, esta limitacin es obvia. Pero aun en los que buscan bienes comunes
puros -donde los resultados de su accin repercuten sobre personas que no
participan en las activi- dades ni estn afiliados al grupo- la categora de
personas beneficiadas, aunque ms extensa, s es ms identificable que en un
movimiento social.
Las relaciones entre un sindicato y el movimiento obrero pueden ayudar a en-
tender la diferencia. Un sindicato representa o bien exclusivamente los intereses de
sus afiliados, o bien los de un determinado grupo de trabajadores (empleados en la
industria del metal, o desde otra categorizacin, metalrgicos, albailes, etc.) y, por
otro lado, el movimiento obrero, considerado en su dimensin histrica, tena -y
quizs sigue teniendo- como objetivo central la emancipacin de todos los traba-
jadores y, por tanto (Marx dixit), de la humanidad entera. Es evidente que, en la
me- dida en que exista un poderoso movimiento obrero, los sindicatos en l
incluidos
-grupos de inters instrumentales de un movimiento/comunidad- tambin plan-
tearn reivindicaciones ms globales, y por el contrario, cuando el movimiento de-
clina, cuando el movimiento es slo sus intrumentos sindicales, las reivindicacio-
nes de stos sern ms limitadas, ms corporativas. Lo que quiere decir que en
determinadas coyunturas un movimiento social puede ser slo un grupo de inters.

b) Contenidos materiales/inmateriales en las reivindicaciones

La definicin de la clase de intereses que representan los movimientos


sociales nos ayuda a clarificar una confusin recurrente en la conceptualizacin
de los mo- vimientos. Se escucha en ocasiones que los movimientos sociales no
tienen fines lucrativos, que son, al contrario de los grupos de inters, unas
asociaciones de fi- lntropos que slo estn interesados en el bienestar de los
dems. Es cierto que en
392 EL PROCESO
LOS POLTICO
MOVIMIENTOS EN LAS DEMOCRACIAS
SOCIALES 392

ocasiones existen movimientos u organizaciones de movimientos (las Organiza-


ciones No Gubernamentales -ONG- de cooperacin al desarrollo, por ejemplo)
cuya actividad slo muy indirectamente puede generar algn beneficio medible para
sus participantes. Pero, al igual que respecto a los partidos polticos, la diferencia
con los grupos de inters no est en el contenido de los intereses defendidos, sino
en otros aspectos.

- El carcter y extensin en los movimientos sociales de sus beneficiarios, en


cuanto que los mismos resultan indeterminados y aun universales.
- Y especialmente en cmo se defienden estos intereses; al contrario que en el
grupo de inters, la agregacin no es slo suma, sino creacin de un nuevo sujeto
colectivo.

La mencin anterior sobre las ONG nos exige una brevsima consideracin. Al-
gunas ONG son organizaciones de los movimientos sociales, entendidos como mo-
vimiento/comunidad. Esas ONG se parecen a los grupos de inters en sus aspectos
organizativos en cuanto que son grupos ms formalizados que los grupos irregulares
de un movimiento social entendido como comunidad. Pero se separan de grupos de
inters en cuanto a los beneficiarios de los bienes cuya consecucin promueven y
en su participacin en la red e identidad colectiva de esa comunidad/movimiento.
Las ONG dedicadas a la solidaridad con los pases en vas de desarrollo se signi-
fican por el carcter decididamente no lucrativo de sus acciones, porque, corno
dijimos, es casi imposible que su actividad pueda materializarse en algn benefi-
cio cuantificable para los afiliados a esa ONG. Sin embargo, ello no es un rasgo
consustancial de las ONG integradas en movimientos (en este caso en la comuni-
dad/movimiento que podramos denominar de la solidaridad). As, por ejemplo,
una asociacin de personas que trabajan en la agricultura biolgica es una ONG
ligada al movimiento ecologista, o un grupo de mujeres que de forma privada se
organizan para defenderse de los malos tratos es una ONG ligada al movimiento
feminista.
Por otro lado, obsrvese que nos hemos referido a algunas ONG. Porque, sin
duda, otras ONG, bajo la forma no gubernamental, son, sin ms, grupos de inters.
Buscan exclusivamente la promocin de los intereses de sus afiliados o delirnita-
bles beneficiarios

3. UNA COMPARACIN CONJUNTA: ESTRATEGIAS Y HORIZONTES

A) La accin colectiva

Creemos que ya se han adelantado las consideraciones bsicas acerca de cmo


y sobre todo por qu se manifiesta la accin colectiva en cada uno de los sujetos.
Recordaremos, pues, lo dicho con alguna breve precisin.
Los grupos de inters agregan concretos intereses individuales. Los partidos
agregan intereses generales, aunque -al menos en algunos momentos y en algu-
nos partidos- tambin construyen identidades colectivas. Y los movimientos afir-
man y construyen su identidad colectiva, su diferente y compartida forma de ver,
interpretar, valorar y desear el mundo (y actuar en l), y tambin defienden intere-
ses ms o menos generales. Sin embargo, este tambin no es igual al que hemos
utilizado para los partidos polticos. Un partido poltico no necesita de una defini-
da identidad colectiva para seguir siendo y actuando como un partido poltico. En
un movimiento social, por el contrario, tienen que persistir -para su superviven-
cia- la dos dimensiones: inters e identidad.

B) La estrategia conflictiva

Tal como ya apuntbamos, lo caracterstico de los movimientos sociales es la


utilizacin de medios no convencionales. El repertorio de estos medios ha ido va-
riando a lo largo de la historia, pero es evidente que, al margen de su mayor o me-
nor legalidad, los medios de accin prioritarios empleados por los movimientos so-
ciales expresan una cierta desconfianza respecto a los canales reivindicativos ms
normalizados. A los movimientos sociales les preocupa la legitimidad de sus ac-
ciones. No les importa que el poder poltico, su receptor, las considere poco coo-
perativas, poco correctas, excesivamente conflictivas. Lo que le interesa es si las
mismas son vistas como legtimas por la sociedad, si sta las comprende, acepta y
eventualmente apoya.
Este carcter conflictivo de los medios empleados nos da paso a una afirmacin,
que quizs hayamos dado por supuesta, pero que en cualquier caso conviene expli-
citar. Si un grupo de inters se mueve en el terreno de la cooperacin y un partido
compite por el poder, la estrategia central de un movimiento social es la del con-
flicto. Un conflicto identitario y, desde luego, un conflicto con el poder poltico.
Porque frecuentemente no se le permite cooperar y porque casi siempre, y en cual-
quier caso, cree que lograr antes y mejor sus objetivos con la opcin conflictiva
que con la cooperativa.

C) El horizonte antisistmico

Con carcter previo hemos de afirmar que este aspecto de los movimientos so-
ciales es objeto de sistemtica controversia, por lo que nuestras afirmaciones en el
punto que sigue debern ser asumidas con especiales cautelas. Se afirma que lo que
define a los movimientos sociales es que los conflictos que plantean son inabsorbi-
bles por el sistema o, dicho de otra forma, que lo que pretenden los movimientos
sociales es ir ms all, romper los lmites del sistema ( entre otros, Melucci, l 996b);
pretensin que sin duda los diferencia de los otros actores colectivos. Un grupo de
inters nunca plantear una reivindicacin antisistmica; es ms, est ms all de
su razn de ser el sentirse preocupado por el mantenimiento del sistema, aspecto
que, salvo excepciones, s les preocupa a los partidos polticos. La afirmacin, sin
embargo, resulta dudosa porque no es obvio que ste sea un rasgo expresa y per-
manentemente asumido y defendido por los movimientos sociales.
ste es momento oportuno para aclarar una habitual confusin en la concep-
tualizacin de los movimientos sociales. Los movimientos sociales no son los nue-
vos movimientos sociales. O, para ser ms precisos, los nuevos movimientos socia-
les -ecologismo, feminismo, pacifismo- que surgen en Europa Occidental, du-
rante los setenta, presentan algunos rasgos en su nacimiento que suelen ser habi-
tuales en los orgenes de prcticamente todos los movimientos sociales. Los nue-
vos movimientos sociales son una fase en la evolucin de los movimientos sociales.
Casi todos los movimientos sociales, analizados en su ciclo total, en su evolucin
completa -desde el obrero al de los derechos humanos, pasando por el ecologis-
ta- presentan en la fase, normalmente de formacin y despliegue del movimien-
to/comunidad (del movimiento en red), sntomas de alternatividad 10 Proclaman
que sus propuestas sirven para la solucin global de todos problemas de la convi-
vencia humana y exigen que el sistema rompa sus reglas de juego para atender sus
reivindicaciones. Sntomas alternativos; sntomas de que el movimiento est en un
momento de intensa construccin y afirmacin de su identidad colectiva.
Pero no todos los movimientos pueden expresar ese momento (algunos movi-
mientos no se incorporan a su comunidad/movimiento y otros ni siquiera logran
crear entre ellos esa comunidad) y, por otro lado, mucha parte del ciclo vital de un
movimiento no est caracterizada por la expresin de esos sntomas de
alternativi- dad. El dilema analtico es, sin embargo, ms complejo de resolver,
cuando nos en- contramos con un movimiento social que ni siquiera potencial e
implcitamente se plantea la necesidad de profundas transformaciones del sistema,
que no alberga la ms tenue esperanza de alcanzar una vida colectiva distinta,
solidaria, autntica.
Creemos en este sentido que la espectacular irrupcin de los nuevos
movimientos sociales en los aos setenta y el gran ciclo de protesta social y
poltica (para con- cepto de ciclo de protesta, ver Tarrow, op. cit.) que se
desarrolla en Europa a lo lar- go de esa dcada y la siguiente, generaron una
sobrevaloracin de las dimensiones rupturistas de los movimientos sociales.
Podra aceptarse un cierta dimensin antisistmica expresa consustancial en los
movimientos sociales. Es la que hace referencia al subsistema reproductivo cultu-
ral. Ciertamente los movimientos sociales tratan de construir - hacia s mismos y
en su entorno- un mundo de vida regido por reglas -valores, actitudes, marcos -
distintas a las que hacen que se reproduzca el conjunto del sistema. Construyen
una identidad colectiva, que a la vez proponen como testimonio en su mbito de
in- fluencia social, en el que tanto las formas de conocer, valorar y dar sentido al
mun- do, como sus claves de conducta dominantes, son diferentes a las
circundantes, a las sistmicas. Ello es cierto. Pero tambin lo es no slo que el
sistema tiene capa- cidad de tolerar en su seno tales prcticas y cosmovisiones
identitarias alternativas, sino que tampoco los movimientos portadores de tales
identidades quieren trans- formar todo el subsistema cultural.
En cualquier caso, en el transcurso de la evolucin de un movimiento lo que
per- manece es su estructura reticular, su prctica conflictiva, su estilo informal, su
-ms o menos densa- identidad colectiva y una cierta difuminacin de los
intereses que representan o dicen representar: sos son los rasgos estables,
comunes, y a partir de

10
Por eso tampoco es del todo adecuado contraponer rgidamente nuevos (ecologismo, pacifis-
mo, etc.) y viejos (obrero) movimientos sociales (Calhoum, 1993). Ms bien deberamos considerar
la dimensin evolutiva de todos ellos y observar cmo cada uno ha tenido su momento de novedad y
su momento de vejez.
ellos hemos de priorizar nuestra definicin sobre el conjunto de los movimientos
sociales.

III. DESCENSO AL SISTEMA MOTIVACIONAL

l. EL PROCESO DECISORIO. DEL DESCONTENTO A LA ACCIN

La cuestin de la identidad colectiva y su dimensin solidaria nos abre un nuevo


espacio analtico, un espacio al que trataremos de descender un poco ms. Efectiva-
mente, y si, como hemos observado, no siempre en los objetivos ms visibles son evi-
dentes las diferencias entre movimientos y grupos de inters (y en ocasiones ni si-
quiera entre partidos y movimientos), deberamos preguntarnos por qu determinadas
personas eligen esa forma/movimiento social y no otra, y, lo que es parecido (pero no
lo mismo) por qu en ocasiones algunos conflictos se presentan a travs de los movi-
mientos sociales, y cules son los contextos favorables que posibilitan que se ponga
en marcha y la posterior permanencia, con ciertas garantas, de tales movimientos.
De acuerdo con Klandermans (op. cit.), el individuo puede tomar la decisin de
participar en un movimiento slo en la medida en que se sienta inmerso, en la me-
dida en que viva como suyos una serie de marcos culturales de accin colectiva;
participar de este sistema de creencias no implica por s mismo la opcin por la par-
ticipacin en el movimiento. Pero no estar en ese sistema de creencias hace im-
pensable una decisin dirigida a la accin colectiva.
Siguiendo a Gamson (op. cit., p. 7), un marco de accin colectiva es un conjunto
de creencias y construcciones de sentido que inspiran y legitiman las acciones y
campaas de los movimientos sociales. El proceso de elaboracin de estos marcos
es doble. Por un lado, hay un proceso de objetivacin de marcos colectivos y, por
otro lado, otro proceso de construccin de marcos individuales o grupales a partir
de la apropiacin y reelaboracin de esos marcos colectivos. El individuo marcado
por el desasosiego, que potencialmente le conduce a actuar, no se construye l solo
un mundo mental que justifique e impulse su accin, pero evidentemente tampoco
copia sin ningn matiz ese otro mundo mental objetivo, ese sistema de creencias
referido a la accin colectiva, que se ha sedimentado en la sociedad como una es-
pecie de gua otorgadora de sentido, de racionalidad, a los desasosiegos individuales.
En cualquier caso lo que ahora nos interesa es describir las tres variantes que
conforman esos marcos potencialmente (slo potencialmente) impulsores de una
decisin de movilizacin. Sentimiento de que algo injusto est ocurriendo y de que
hay alguien culpable de esa injusticia; sentimiento de que esa injusticia recae sobre
un colectivo con el que el individuo se siente solidario, de que existe un nosotros,
una realidad y una identidad colectiva, violada por esos otros; y, finalmente, sen-
timiento de que es posible, en una movilizacin colectiva, vencer -juntos- esa
injusticia. Y, por lo que se refiere a la primera variante, este sentimiento de injusti-
cia con sus correspondientes culpables surge a partir de otras tres posibles circuns-
tancias: vivencia de una desigualdad ilegtima grupal, daos o agravios colectivos
inesperados y violacin de valores o creencias compartidos.
Pasemos al siguiente nivel motivacional. Aquel en el que el descontento, debi-
da y colectivamente enmarcado, se transforma ya en accin.
Sintetizando al extremo el conjunto de incentivos que pueden determinar que
un individuo pase del descontento a la accin, podemos dividirlos en dos grandes
grupos. Colectivos y selectivos. En el primero el individuo se ha convencido de que
su participacin es necesaria para lograr esos bienes colectivos que a l le parecen
relevantes y por los que lucha el movimiento. En el segundo el individuo decide par-
ticipar porque el movimiento le ofrece, al margen de poder obtener unos bienes co-
lectivos, unas particulares ventajas; materiales -como uso de determinadas insta-
laciones slo para miembros-, o sociales como sentirse reconocido por aquellos a
los que quiere o admira ( o sentirse reconocido, sin ms, por alguien).
Por lo que se refiere a la decisin participativa basada en los intereses colecti-
vos, creemos que sta se sita fuera del dilema olsoniano (Olson, 1968) del estric-
to clculo de costes y beneficios que tiende a conducir, de acuerdo con esta teora,
a la posicin del free rider. Creemos, por el contrario, que, al margen ahora de la
oferta de incentivos selectivos, el individuo decide participar aunque crea que des-
de una perspectiva cuantitativa no se incrementan las posibilidades de xito por su
participacin individual. Como dice Klandermans (op. cit., p. 78), [ ... ] de
acuerdo con el modelo de Olson, los individuos toman sus decisiones deforma
aislada, como
si no existiesen otras gentes con las que consulta, con las que vive y comparte la
solidaridad, a las que se siente ligado por promesas, por las que se siente presio-
nado; como si todos esos factores sociales que hacen que la gente luche junta no
existiesen. Precisamente porque la gente es consciente del dilema de la accin
co- lectiva y del riesgo de que nunca se obtendra un bien colectivo si demasiados
op- tasen por ser unos free riders, precisamente por eso eligen participar en un
movi- miento social y tratan de asegurarse de que otros tambin hacen.
Esta diferenciacin entre bsqueda de intereses colectivos desde una cultura
individual y desde una cultura colectiva es similar a la diferenciacin de Elster
entre el carcter racional instrumental o el normativo de la conducta (Elster, 1991;
ver tambin, en este sentido, Marwell y Oliver, 1993).

2. PERFIL DEL ACTIVISTA

Al margen de cules sean los intereses que prevalecen -colectivos sociales o


selectivos prioritariamente sociales- a la hora de decidir la incorporacin, lo que
nos interesa ahora es resaltar que el individuo que tiene esa clase de intereses es un
individuo proclive a incorporarse o cofundar un movimiento social, un individuo
que presenta lo que podramos denominar el perfil del participante de movimientos
sociales. Ese individuo que siente solidariamente la injusticia y que cree que a tra-
vs de un movilizacin colectiva y solidaria es posible eliminarla (y que ademas
tiende a creer que es la nica forma posible de hacerlo) es un individuo que tiene
una sensibilidad social ms activada, pudiendo tener ese plus social diversas cau-
sas: deficiente socializacin integradora o contrasocializacin en ideologas disi-
dentes o postmateriales, compartir de hecho concretas deficiencias o agresiones es-
tn cturales ( desde el desempleo masivo en una zona industrial en declive a la
dei ionizacin de un grupo gay), vivir la cotidianidad en comunidades muy cerra-
das, etc. Pero casi siempre esta sensibilidad se ha sedimentado a traves de una prc-
tica previa. De micro o macro-movilizaciones en redes de solidaridad; en solidari-
397 EL PROCESO POLTICO ENSOCIALES
LOS MOVIMIENTOS LAS DEMOCRACIAS 397

dades -cuyos contenidos a lo mejor nada tienen que ver con los que ahora hacen
participar a ese individuo tipo- que han convertido en hbito su previa (estructu-
ral o cultural) predisposicin. Un movimiento social nace (condicin necesaria pero
no suficiente) a partir de unas redes sociales preexistentes; un movimiento social en
sus orgenes es casi slo una confluencia de esas redes. Un movimiento social -lo
vimos en su momento- es un conjunto de redes. Y, finalmente, los individuos (no
ciertamente todos los individuos, pero s los ms activos, los potencialmente ms
lderes) entran en un movimiento social porque han tenido en origen una experien-
cia en redes sociales solidarias (Diani, 1992).
Hay individuos potencialmente ms dispuestos a participar en un movimiento
social que en un grupo de inters porque les preocupa construir con otros una iden-
tidad colectiva, asentada en la mutua confianza, en compartir valores, smbolos, ho-
rizontes y aun afectos; una identidad colectiva que, renegociada continuamente en-
tre sus miembros, se expresa en una determinada forma de definir, valorar y dar
sentido a la realidad y en una determinada manera de estar en el mundo; y porque
consideran ms eficaz, o simplemente inevitable, reivindicar,juntocon esos otros,
los intereses o valores que ven negados o amenazados.

IV. CONDICIONES Y CONTEXTOS

Los individuos que concurren a la formacin de un movimiento o se adhieren a


l tienden a ser distintos a los que concurren a un grupo de inters 11; pero ello no
explica por qu determinadas tensiones, agravios y privaciones relativas toman la
forma, se expresan a travs de los movimientos sociales.
Bsicamente por tres razones o condiciones estructuralespreexistentes. Razo-
nes que a su vez nos sirven para afirmar que hoy en da persisten esas mismas con-
diciones que hacen posible el continuo surgimiento de nuevos o reciclados movi-
mientos sociales:

1. Porque el inagotable proceso de diferenciacin y especializacin de la mo-


dernidad genera incesantemente fracturas en las estructuras y funciones societarias
y/o grupales; provoca nuevos desequilibrios, demandas y frustaciones, nuevos cam-
pos de conflicto, proclives a ser ocupados por movimientos sociales 12, dado que s-
tos tienen una notable capacidad - informalidad organizativa, mtodos no conven-

11
Lo cual, por supuesto, no implica que los mismos individuos que concurran a un movirnento
social no puedan tambin estar afiliados o apoyar un grupo de inters. Lo que s implica que en uno
y otro caso tendrn actitudes y preocupaciones (y, obviamente, prcticas) distintas.
12
Va mucho ms all de las dimensiones de este texto entrar en el inacabable debate sobre las re-
laciones entre estructura y accin: en nuestro caso, en qu medida los movimientos sociales son una
consecuencia, una inevitable y refleja respuesta de los procesos y cambios estructurales o, por el con-
trario, son libres y autnomas manifestaciones de voluntad y accin colectiva que transforman las es-
tructuras sociales. Slo cabe apuntar que -obviamente- la solucin puede ser interactiva; como
seala textualmente Sztompka, los movimientos sociales, cambian a la sociedad, cambindose a s
mismos en el proceso, y se cambian a s mismos[ ... ] con el fin de cambiar la sociedad (Sztompka,
1995, p. 307).
cionales, redes preexistentes disponibles- para canalizar fcilmente las tensiones
emergentes 13
2. Porque precisamente el desarrollo de la modernidad -en este caso ms
bien de la postmodemidad- arroja fuera de los espacios estables de referencia,
mate- riales e identitarios (trabajo fijo, por ejemplo), a un creciente nmero de
individuos
que necesitan organizarse en redes solidarias para sobrevivir material y cultural-
mente. Las redes que suministran efectivos y apoyos a los movimientos.
3. Y, finalmente, porque, desde la prespectiva del contexto, los movimientos
sociales, dadas sus prcticas mas flexibles, tienen en sus espectaculares acciones
una mayor audiencia meditica que las rutinas de partidos o grupos de inters.
Por
otro lado, en cuanto que los partidos polticos no pueden recoger estos nuevos de-
sequilibrios y tensiones, dadas sus lentas maquinarias burocrticas y sobre todo su
necesidad electoral de no desviarse en la representacin de intereses muy genera-
les y asentados. Los grupos de inters tambin tienen dificultades para asumir
estos nuevos retos, entre otras razones por el carcter sumamente difuso, sobre
todo en los orgenes, de los eventuales beneficiarios de estas reivindicaciones 14
Para que surja un movimiento hacen falta individuos especiales y especiales
cri- sis/condicionantes/alimentadores estructurales. Tambin hace falta que el
movi- mento emergente tenga adecuados recursos materiales, organizativos y
materiales. Pero no es suficiente. Hace falta un contexto de surgimiento adecuado.
Es ms, sin un contexto favorable el movimiento no pasa de la fase de deseo, de
la declaracin progamtica y quizs de un formal pero intil acto constituyente; le
resulta impo- sible afirmar una mnima capacidad de movilizacin, y muere slo
al nacer. Por ello hay que tener en cuenta al menos dos contextos: la estructura
de oportunidad po- ltica y los marcos culturales.
En el primer caso deberemos observar si la conjuncin de determinadas varia-
bles de la estructura y coyuntura poltica (input abierto o cerrado, mayor o menor
fortaleza del output, posicionamiento de las elites polticas, potenciales aliados
del movimiento, etc.) permite o impide el impulso inicial de un movimiento (y
evi- dentemente, ms tarde, su expansin o declive) 15
El segundo hace referencia a la identidad colectiva del movimiento y su
poten- cialidad movilizadora (Gamson, op. cit.; Maiz, 1995; Tejerina, 1998).
Explica cmo el movimiento construye un discurso alternativo y performativo
sobre el mundo, que refuerza la diferencialidad del sentido de pertenencia
colectiva y que al tiempo

lJ As, la crisis de la familia est en el origen del resurgir del movimiento feminista. Y la radica-
lizacin en la especializacin/desarrollo industrial (energas sucias, armamentismo) genera conse-
cuencias y tensiones que se salen de los tradicionales espacios resolutorios del mercado y el poder
po- ltico, que tienen que iniciar su formalizacinreivindicativa a travs de esos siempre porosos y
flexibles movimientos sociales (en este caso, el ecologista).
14
En este punto de los condicionantesestructurales hemos seguido bsicamente a Neidhart y
Rucht
( 1992).
'5 Las relaciones entre estructura de oportunidad poltica y movimientos sociales constituyen
hoy una de las lneas de investigacin dominantes en el campo de los movimientos sociales. Ver
Kriesi
(1992) y Diani (1996).
Por otro lado, no tenemos ahora espacio para sealar cul es la mejor combinacin posible de va-
riables para un movimiento; baste sealar que depende de cada movimiento y de cada momento de
la
evolucin del mismo.
le posibilita expandir, con las consiguientes consecuencias movilizadoras, esa
cons- truccin cultural e identitaria. Y explica cules son las posibilidades de xito
y aun de puesta en marcha del movimiento en la medida en que su discurso
conformador de identidad -sus marcos- coincide con los marcos dominantes
(Hunt, Benford y Snow, 1994) en la sociedad. Dicho de otra forma, en la medida
en que los movi- mientos pueden utilizar a su favor, para sus fines identitarios y
movilizadores, tales marcos, tales preexistentes esquemas mentales de
comprensin/clasificacin, valo- racin y otorgamiento de sentido, de los
acontecimientos exteriores.

V. UNA PROPUESTA CONCEPTUAL

Lo dicho hasta ahora nos permite concluir con un intento de definir -o quizs
slo describir- los movimientos sociales 16 Para ello conviene recordar su
dimen- sin dinmica y cambiante, y proponer as dos descripciones de los
movimientos sociales.

a) Una que describe lo que siempre est en ellos. Los elementos ms caracte-
rsticos de esta descripcin esttica son, adems de, obviamente, el mantenimiento
de un conflicto poltico, la persistencia de la informalidad y horizontalidad en las
estructuras organizativas y decisorias, la, al menos, preocupacin por mantener una
identidad colectiva y una -aunque sea muy dbil- potencialidad antisistmica.
b) La otra describe el movimiento en sus fases de mayor tensin, lo que es un
movimiento slo en ciertos momentos. Los rasgos que normalmente surgen y se
mantienen en la fase naciente y constitutiva del movimiento son los de identidad
colectiva fuerte, autonoma (rechazo frontal a todo acercamiento a partidos e insti-
tuciones, sistemtica no convencionalidad en los medios, etc.) y globalidad reivin-
dicativa antisistmica. Todos los rasgos expresan un comn deseo. El deseo de sus
miembros de ser, colectivamente, distintos. Un movimiento social ( o una
moviliza- cin social con voluntad de constituirse en movimiento) nace porque
sus compo- nentes creen que se est cometiendo una injusticia en general o una
vulneracin de sus intereses como grupo (lo habitual suele ser las dos cosas). Pero
la fuerza, el en- tusiasmo con la que nace el movimiento y que le permite afrontar,
con cierta segu-
ridad, su continuidad, proviene de ese sentirse diferente, de esa percepcin -ms
exactamente emocin - de que lo que estn haciendo los sita fuera del mundo
de la rutina, de lo establecido. Vivir intensamente una comunidad identitaria,
rechazar imposiciones exteriores, utilizar medios de lucha alternativos y construir
una visin distinta y global de la realidad, es lo diferente. Se elige lo nuevo en los
movimien- tos sociales porque el movimiento necesita, para arrancar, constituirse
contra o al menos al margen del mundo que se combate. Y ese nacimiento fuera
de las fronte- ras del territorio civilizado, esa voluntad colectiva de misin frente
a una realidad

16
Definiciones o descripciones que, en cualquier caso, no podemos olvidar que estn lastradas
por las necesidades epistemolgicas del analista. Es decir, el concepto de movimiento social es siem-
pre un objeto de conocimiento construido por el analista; no coincide con la emprica complejidad
de la accin (Melucci, 1996, p. 21 ).
exterior degradada, es lo que hace que el movimiento se sienta, en ese momento o
en esa determinada fase, autntico y poderoso.
c) Para acabar proponemos la definicin ms desarrollada que prometimos al
principio. Una definicin que tambin se fija no tanto en el estado naciente del mo-
vimiento, sino en sus tendencias a largo plazo, resaltando as una evolucin hacia
una mayor convencionalidad que suelen exhibir en su ciclo los movimientos so-
ciales.
Red de interacciones informales entre individuos, grupos, y/o organizaciones
que, en sostenida y habitualmente conflictiva interaccin con autoridades polti-
cas, elites y oponentes -y compartiendo una identidad colectiva en origen dife-
renciadapero con tendencia a confundirse con identidadesconvencionales del
mun- do exterior-, demandan pblicamente cambios (solo en potencia
antisistmicos) en el ejercicio o redistribucin del poder en favor de intereses
cuyos titulares son indeterminados e indeterminables colectivos o categoras
sociales 17

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17
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LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
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DEL ESTADO DEMOCRTICO
1. LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO
MIQUEL CAMINAL
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Estado moderno y representacin.-11. Los parlamentos modemos.-III. El man-


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sentativa. 2. La funcin legitimadora. 3. La funcin de control legislativo. 4. La funcin de control
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l. ESTADO MODERNO Y REPRESENTACIN

El Estado moderno es, por naturaleza, un Estado representativo. Desde Hobbes


hasta nuestros das el poder del Estado se ha legitimado, de una u otra forma, me-
diante la representacin. sta es la ruptura esencial entre la organizacin poltica
de la sociedad medieval y la de la sociedad moderna. El proceso histrico
correspon- diente ha sido largo, gradual y con ritmos diversos segn las
circunstancias de cada lugar, pero ha tenido un desenlace ineludible: el poder del
Estado reside en el pue- blo, del cual emana toda representacin. Todos los
sistemas polticos contempor- neos han procurado presentarse, sean o no
democrticos, como sistemas represen- tativos. Adems de los sistemas de
democracia representativa, tambin las democra- cias populareso
sistemasdenominadosde socialismoreal se han calificadoa s mis- mos -y se
califican- como sistemas representativos. Incluso las dictaduras civi- les o
militares, los sistemas polticos totalitarios o los sistemas que todava utilizan la
religin como fuente de legitimacin del poder estatal se han definido legalmen- te
como sistemas representativos.
El Estado representativo, independientemente de la forma poltica y de gobier-
no que adopte, fundamenta su poder soberano en la sociedad y no en la divinidad.
La religin ya no es la fuente de poder nica o esencial. El Estado nace de la vo-
luntad de las personas y est al servicio de las mismas para la proteccin de sus
bie- nes y la seguridad de sus vidas. La idea de representacin se plantea desde el
mo- mento que se reconoce y establece el origen humano y no divino del poder
estatal. En este sentido, Hobbes fue el primero en teorizar que la razn de la
existencia del Estado era su condicin de Estado representativo (Pitkin, 1985). Al
hablar de las
causas, generacin y definicin de un Estado, Hobbes formul su famosa tesis
del contrato del Estado o contrato social: [ ... ] autorizo y transfiero a este hombre
o asamblea de hombres mi derecho a gobernarme a m mismo, con la condicin de
que vosotros transferiris a l vuestro derecho y autorizaris todos sus actos de la

[405]
406 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

misma manera. Hecho esto, la multitud unida as nica en una persona se denomi-
na Estado[ ... ]. El titular de esta persona se denomina soberano, y se dice que tiene
poder soberano; cada uno de los que lo rodean es sbdito suyo. sta es la gnesis
y, a la vez, la idea central del Estado moderno. La sociedad representada en el Es-
tado implica que todos y cada uno de sus miembros han cedido a un tercero su
derecho a autogobemarse y que nadie puede situarse al margen de esta realidad;
que todos los individuos, sin excepcin, son igualmente sbditos del soberano, sea
per- sona o asamblea; y que el soberano gobernar con autoridad sobre sus
sbditos, en su inters y con la obligacin de garantizar su defensa y seguridad.
Los poderes medievales -la monarqua, la nobleza, la Iglesia, las ciudades-
se amoldaron a esta nueva concepcin de la organizacin poltica que comportaba
reemplazar la poliarqua medieval por un nico y exclusivo poder supremo repre-
sentado en el Estado. Ello fue el resultado de un largo proceso que se inici en la
Baja Edad Meda, especialmente en los siglos XIV y XV, proceso mediante el cual
el poder estatal adquiri cada vez ms fuerza en detrimento de los poderes supra-
estatales - la Iglesia universal- y los poderes infraestatales - los dominios seo-
riales, los monasterios, las ciudades, etc.- (Naef, 1973).Como impulsor de la
cons- truccin del Estado nacional, el prncipe fue la figura alrededor de la cual
surgieron unos intereses comunes frente a los poderes exteriores. As, el Estado
estamental o dualista predominante en los siglos XV y XVI, segn la concepcin
de Gierke, re- flejaba el cogobiemo entre la monarqua y los cuerpos estamentales
de la Iglesia y las ciudades, como estructura superadora de la fragmentacin
feudal y formadora de un mercado nacional sin trabas ni obstculos interiores. La
economa mercanti- lista sera posteriormente la base material sobre la cual se
consolidaran las monar- quas absolutas durante los siglos XVII y XVIII, cuando el
soberano se convierte en la ms alta autoridad del Estado, aquella a quien se
otorgan todos los poderes.
El absolutismo no signific el fin del dominio aristocrtico sino una
manifesta- cin del mismo mediante una forma poltica distinta. Como ha
afirmado Anderson,
el aumento del poder poltico del Estado monrquico no fue acompaado de una
disminucin de la seguridad econmica de la propiedad nobiliaria de la tierra, sino
por un aumento paralelo de los derechos generales de la propiedad privada (An-
derson, 1979: 441). En esta direccin, cabe apuntar que la era en la que se impuso
la autoridad poltica absolutista fue tambin la era en la que se extendi progresi-
vamente la propiedad privada absoluta. La transformacin y extensin de las re-
laciones econmico-sociales, basadas en la generalizacin del principio sagrado
de la propiedad privada, significaban el inicio del fin del Estado estamental y, en
particular, la integracin de la nobleza dentro de una concepcin general del Esta-
do fundamentada en la individualidad econmica y su seguridad.
El Estado absolutista supuso, por consiguiente, la concentracin de la repre-
sentacin en la institucin del monarca y la decadencia de la representacin esta-
mental, de tal manera que, al final, los parlamentos o asambleas estamentales
deja-
ron de ser convocados. As, por ejemplo, los ltimos Estados Generales previos a
la Revolucin francesa se celebraron en 1614 y las ltimas Cortes castellanas en
1665. El Estado dualista, mediante el cual el monarca reforzaba su autoridad gra-
cias al apoyo desde fuera de los parlamentos -que le prestaban auxilium y con-
silium-, se haba transformado en el Estado absoluto, dentro del cual se reali-
zaba la unin del monarca, la Iglesia y la nobleza para la construccin de un
aparato
LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO 407

estatal nico. El poder ejecutivo y la administracin experimentaron un crecimien-


to por lo que a su estructura central y territorial se refiere, con la participacin pro-
tagonista de destacadas figuras de la aristocracia y la Iglesia. El creciente y eleva-
do coste que comportaba mantener ejrcitos permanentes fue una de las razones
fundamentales para implicar a la nobleza en el objetivo comn de defender y ex-
pandir el Estado. Todo ello condujo a la eliminacin de lo que Montesquieu deno-
minaba poderes intermedios (Anderson, 1979).
Los parlamentos modernos tienen su precedente, pues, en las asambleas esta-
mentales medievales, pero el advenimiento y consolidacin de la monarqua abso-
luta signific en realidad una ruptura, puesto que se pas de la divisin del poder
estatal a la unidad del poder estatal. Como ha sealado Hintze, en el fondo, la di-
ferencia consiste en que el Estado estamental no tiene todava la unidad del poder
estatal, sino que se compone de dos mitades simultneas, una principesca y otra es-
tamental, las cuales no aparecen todava como rganos de una misma y nica per-
sonalidad estatal, porque este moderno concepto de Estado no exista en la Edad
Media (Hintze, 1968).
Todos los parlamentos medievales tenan la caracterstica comn de prestar
apo- yo econmico al prncipe. Las Cortes de Aragn, Catalua y Valencia, las de
Cas- tilla, el Parliament en Inglaterra, el Landtag en Alemania o los tats
Gnraux en
Francia estaban constituidos como representaciones colectivas de los brazos feu-
dales. Expresaban la fragmentacin de la soberana y la necesidad de un pacto en-
tre las partes cuando se trataba de afrontar empresas comunes o sostener fiscalmente
a la monarqua. Montesquieu ya avanz en De!' esprit des lois la especificidad del
feudalismo occidental al subrayar las diferencias del mismo en relacin al despo-
tismo del feudalismo oriental. La divisin de la propiedad, la autonoma de las ciu-
dades, las relaciones de vasallaje, la descentralizacin de la renta o la universalidad
de la Iglesia eran sus rasgos distintivos, y algunos de estos rasgos explican la ca-
pacidad del feudalismo occidental para evolucionar hacia el capitalismo.
No pueden establecerse, sin embargo, unas reglas fijas de funcionamiento de
las instituciones del feudalismo occidental que vayan ms all de la doble
contrapres- tacin que el prncipe otorgaba como contrapartida a la consolidacin
de su autori- dad, a saber, el respeto a los privilegios de los estamentos y la
aceptacin de la im- plicacin de los estamentos en el gobierno del reino. Sern
las circunstancias histrico-sociales especficas de cada lugar y cada poca las
que definirn la es- tructura y funcionamiento del sistema feudal y la fuerza
relativa de los parlamen- tos. Hintze ha distinguido entre dos tipos estamentales
ideales, centrados en los mo- delos ingls y francs, respectivamente: el sistema
estamental bicameral y el sistema estamental tricurial. El primero se compona de
dos cmaras: la cmara alta queda- ba reservada al estrato superior de las clases
privilegiadas, la alta nobleza y el alto clero, mientras que la cmara baja reuna a
los otros estamentos privilegiados, la baja nobleza y la burguesa, en representacin
de los territorios condales y las ciu- dades. El proceso que condujo a la
constitucin de las dos cmaras tuvo su origen en la Carta Magna de 1215, fruto
del movimiento de resistencia de los estamentos frente a la poltica de la corona
inglesa (Garca Pelayo, 1984). El magnum consi- lium era una asamblea integrada
por la curia regia, el cuerpo de grandes funciona- rios aristcratas colaboradores
del rey, y por los in capita tenentes, definicin que englobaba a los nobles que
haban recibido el feudo directamente del rey. En 1254
408 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

se incorporaron a esta asamblea dos representantes por cada uno de los territorios
condales y en 1265 Enrique III convoc tambin a los representantes de las ciuda-
des. En 1295, la antigua asamblea feudal se transform en un parlamento estatal
(el model parliament), que se separ en las dos cmaras mencionadas a partir del
1343.
El sistema estamental tricurial francs tuvo unos inicios similares al modelo bi-
cameral ingls. El desmembramiento de la curia regs dio lugar al nacimiento del
parlamentum, que identificaba a la reunin de los altos dignatarios de la nobleza
y la Iglesia. Era al mismo tiempo una asamblea consultiva y una corte de justicia,
es- tablecida en Pars desde 1319. El origen del vocablo parlamento proviene de
esta institucin. No obstante, su desarrollo inicial hizo que quedara circunscrita a
las funciones de tribunal de justicia. La derrota de Crcy (1346), que permiti
que Eduardo III, rey de Inglaterra, hiciera valer militarmente sus derechos sobre
el tro- no de Francia, provoc la primera convocatoria de los Estados Generales
(1347), que eran una reunin conjunta de los estamentos de la nobleza y el clero.
A partir de la reunin de Tours (1484) empez a hacerse referencia al Tercer
Estado como representacin de la poblacin -burguesa- que no tena
privilegios nobiliarios o eclesisticos.
En la Corona de Aragn la institucionalizacin de las Cortes comport asimis-
mo la existencia previa de una cria o cort que aconsejaba al rey y actuaba como
tribunal de justicia. La primera reunin de la cual nos consta documentalmente la
participacin de los tres brazos -es decir, que inclua la presencia de burgueses-
fue la de las Cortes catalanas en Lrida (1214), tal como se relata en el Llibre deis
Feyts de Jaume l. Las Cortes de la Corona de Aragn se convocaban
normalmente por separado en Catalua, Aragn y Valencia. Tuvieron especial
significacin las Cortes convocadas por Pere el Gran en Barcelona en los aos
1283 y 1284, puesto que en ellas el monarca renunci al poder legislativo
exclusivo y se comprometi a no promulgar ninguna ley general sin la
aprobacin de los tres brazos (Batlle,
1988). En el reino de Castilla y Len, las Cortes se remontan a las asambleas de
al- tos dignatarios de la nobleza y la Iglesia convocadas por el rey a finales del
siglo XIII y principios del siglo XIV. La baja nobleza no dispona de representacin
en las mismas, tenan un carcter consultivo y, al estar exentas de tributacin, no
se las to- maba en consideracin para la aprobacin de los impuestos (Hintze,
1968).

11. LOS PARLAMENTOS MODERNOS

La discontinuidad histrica que la monarqua absoluta estableci entre los par-


lamentos medievales y los parlamentos modernos tuvo su razn de ser en el
proce- so unificador y centralizador del poder estatal, pero provoc tambin otro
efecto de- cisivo: un cambio en la idea de representacin. Los parlamentos
medievales eran estamentales y estaban vinculados a la conservacin de los
privilegios de los bra- zos feudales, mientras que los parlamentos modernos eran
nacionales y represen- taban al conjunto de los ciudadanos, libres e iguales en
derechos. L' tat e 'est moi de Luis XIV expresa con crudeza el paso intermedio
entre esta formacin del Esta- do como una unidad de poder soberano y la
resolucin del problema de la repre- sentacin del Estado.
LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO 409

La representacin en el Estado moderno se fundamenta en el principio de que


todos los hombres nacen iguales en derechos y, por consiguiente, que el poder p-
blico slo puede constituirse de acuerdo con el reconocimiento previo de esta igual-
dad jurdica. La ley como expresin de la voluntad general vincula a todos los ciu-
dadanos. Nadie puede situarse al margen o estar por encima del derecho, incluido
el rey. Esta premisa central plantea la doble pregunta sobre quin legisla y quin le-
gitima al que legisla para legislar. Locke expuso en An Essay Concerning the True
Original, Extent and End of Civil Government ( 1690) que el poder legislativo, tan-
to si recae en una persona o en ms de una, tanto si es ejercido siempre o a interva-
los, es el poder supremo en cualquier Estado. Y, al hablar de la relacin y subor-
dinacin de los poderes del Estado, reiter que en un Estado constituido para la
salvaguardia de la comunidad slo puede existir un poder supremo, que no es otro
que el legislativo. Conviene precisar que Locke no identificaba siempre el parla-
mento con el poder legislativo, puesto que pensaba que el poder legislativo poda
recaer en el monarca o en la asamblea, o poda consistir en la conjuncin de rey y
parlamento (King in parliament), pero, en cualquier caso, al contrario que Hobbes,
adopt un criterio en contra de la monarqua absoluta por considerarla incompati-
ble con la sociedad civil. Quien tiene el poder de legislar lo hace en nombre del pue-
blo y la mejor garanta de una ley justa es la que procede de aquel que es deposita-
rio de la confianza otorgada por la comunidad: el pueblo no puede ser obligado a
obedecer otras leyes que no sean las dictadas por aquellos que l ha escogido y au-
torizado para legislar.
As, si el poder legislativo es el poder supremo entre los poderes del Estado y, al
mismo tiempo, es coherente que este poder corresponda a una asamblea legitimada por
eleccin de la sociedad civil, cul es la posicin que puede ocupar la institucin de la
monarqua? Segn Donoso Corts, el ascenso del parlamento pona en peligro la ins-
titucin monrquica. Acusaba al parlamentarismo de ser el responsable de la deca-
dencia o cada de la monarqua y del cuestionamiento de los tres principios estatales
que sta garantizaba: la unidad frente a la divisin de poderes, la perpetuidad frente a
la renovacin del contrato parlamentario, y la variedad frente a la supresin de las je-
rarquas sociales. El parlamentarismo era el espritu revolucionario en el parlamento.
En The Rigths of Man ( 1791 ), y en el marco de su agresiva polmica con Ed-
mund Burke, Thomas Paine contrapuso las dos formas de gobierno existentes en el
mundo -occidental-, formas que enfrentaban, desde su punto de vista, el pasado y
el futuro, la ignorancia y la razn: por un lado, el gobierno por sucesin heredi-
taria; por otro, el gobierno por eleccin y representacin. La fundacin de los Es-
tados Unidos mediante la Declaracin de Independencia de 1776 y la constitucin
del nuevo Estado republicano eran el trasfondo de una concepcin alternativa que
se construa sobre un territorio nuevo y sin el peso condicionante de la historia. Este
marco, que no era comparable al europeo, permita a Paine afirmar que pretender
coordinar la representacin con la monarqua es como aspirar a un gobierno ex-
cntrico. La representacin es, en s misma, la monarqua delegada de una nacin
(Paine, 1791: 145). Y no existe delegacin sino es a travs de la eleccin. En el sis-
tema norteamericano, el Presidente y el Congreso ostentaban, de esta forma, una
representacin igualmente legtima, ante la cual ambas instancias no podan actuar
polticamente la una contra la otra, puesto que el pueblo era el depositario exclusi-
vo de sus respectivos derechos y prerrogativas y slo l poda revocarlos.
410 LA REPRESENTACIN
LA ORGANIZACIN Y EL PARLAMENTO
INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA 410

Es obvio que la eleccin del jefe de Estado y de gobierno resolva una cuestin
esencial de la representacin liberal. La monarqua republicana resolva gran par-
te de los problemas que Locke haba planteado anteriormente. Qu objeciones se
podan formular contra un monarca legitimado por la eleccin? En principio, el
escollo insalvable de la monarqua hereditaria era su carcter no electivo. Un pro-
blema que la joven repblica norteamericana no tena, razn por la cual Paine la
propugnaba como sistema poltico y defenda que su Presidente tuviera ms poder
que cualquier miembro del Congreso, asegurando la unidad del poder del Estado
por encima de la pluralidad de poderes.
La situacin era muy diferente en las monarquas europeas, incluida la Francia
posrevolucionaria. La realidad histrica de la monarqua como forma de Estado
planteaba, segn la concepcin liberal, dos posibles salidas: la primera, la opcin
republicana; la segunda, la compatibilidad de la monarqua con el Estado liberal por
medio de la separacin y equilibrio de poderes.
Las revoluciones burguesas, especialmente la Revolucin francesa con toda su
carga de ruptura histrica, convirtieron en irreversible el principio de la soberana
nacional. El poder del Estado slo poda residir en la nacin, en quien recaa el po-
der constituyente. El primer Sieyes lo afirmaba en Qu 'est-ce que le Tiers tat?
( 1789) al describir tres etapas en la formacin del gobierno representativo: la so-
ciedad civil como asociacin de voluntades individuales; la voluntad general que
nace por la accin de la voluntad comn del cuerpo poltico constituido; la volun-
tad comn representativa que se concreta en el gobierno representativo legitimado
por la eleccin. En todo caso, la nacin existe antes que nada, es origen de todo.
Su voluntad es siempre legal, es la ley misma y por encima de ella slo existe el de-
recho natural (Sieyes, 1789: 86). En una sociedad de hombres libres e iguales en
derechos, donde el Estado se ha convertido en nacin y sta se define como una aso-
ciacin libre de individuos bajo una ley comn y representados en la legislatura, la
repblica pareca la forma poltica de gobierno ms consistente y natural.
Colateralmente, las monarquas tuvieron la capacidad de ser compatibles con la
representacin liberal. No obstante, la continuidad de la monarqua puede expli-
carse en parte por la conjuncin de intereses de las clases propietarias frente a la
presin igualitarista y al peligro de inestabilidad o revolucin social. El republica-
nismo de los siglos XVIJJ y XIX estaba vinculado a la libertad e igualdad, a la De-
claracin de los Derechos del Hombre y del Ciudadano, a la soberana popular y al
sufragio universal. El desarrollo de estos valores desafiaba el orden social existen-
te y la propiedad privada, vistos como causas del origen de la desigualdad entre las
personas. Aunque de ello no debe deducirse que la forma de gobierno republicana
era necesariamente de signo democrtico, progresista o revolucionario. El mismo
Paine ( 1791) no asimilaba su republicanismo al de la Repblica Btava (Holanda) o
al de las repblicas italianas, como refleja su correspondencia y su polmica con
Sieyes, Asimismo, tampoco puede inferirse necesariamente que el republicanismo
diera lugar a largos perodos de estabilidad poltica. La historia francesa es ilustra-
tiva en este sentido: la Primera Repblica (1792) pas por agitados perodos suce-
sivos -Terror, Termidor ... - hasta el golpe de Estado de Bonaparte y la constitu-
cin republicana de 1799; la Segunda Repblica ( 1848), que proclam el sufragio
universal y aboli la esclavitud en las colonias, tuvo una duracin efmera y termi-
n con el golpe de Estado de Luis Bonaparte en 1851 ; la Tercera Repblica naci
tras el aplastamiento de los revolucionarios de la Comuna de Pars en 1871. Las
dos repblicas espaolas (l 873 y 1931 ), para citar otro ejemplo, sobrevivieron
unos po- cos aos en un contexto marcado por la dialctica entre revolucin y
reaccin.
Frente a la repblica, la monarqua era una garanta de continuidad histrica y
representaba una cobertura del proceso irreversible de cambio que se estaba pro-
duciendo en todos los mbitos de la sociedad. Sieyes contestaba a Paine que el
nudo de la cuestin no era la oposicin entre repblica y monarqua, sino cmo
definir el concepto de representacin: cuando hablo de representacin poltica
sostengo que toda constitucin, la esencia de la cual no es la representacin, es
una falsa consti- tucin. Monarqua o repblica, toda asociacin, los miembros de
la cual no pueden acceder todos ellos a la administracin comn, debe, sin duda,
escoger entre repre- sentantes y amos, entre gobierno legtimo y despotismo.
Al plantear la falsa disyuntiva entre repblica y monarqua en relacin al pro-
blema de la representacin, Sieyes no defenda ninguna opcin monrquica, sino
que se interrogaba sobre si la nacin poda ser representada. Influido por Locke y
Montesquieu, el segundo Sieyes moder el discurso formulado en Qu 'est-ce que le
Tiers tat? y fij las bases del constitucionalismo moderado que desarrollara des-
pus Benjamin Constant. La legtima representacin de la nacin recae en el
parla- mento, pero ello no comporta que a ste le corresponda el poder legislativo
de un modo absoluto. En materia de constitucin poltica, afirma Sieyes, la unidad
sola- mente es despotismo y la divisin conduce exclusivamente a la anarqua. Es
nece- sario un equilibrio para asegurar la libertad, que slo es factible si el poder
legisla- tivo es compartido entre el jefe del Estado, el senado y la cmara de los
diputados.
Sin embargo, si se examinan con atencin y se comparan sus resultados, las te-
sis de Paine y Sieyes no eran tan distintas. En ambos casos el poder legislativo es-
taba compartido, puesto que el jefe del Estado, fuera monarca constitucional o
pre-
sidente republicano, tena la prerrogativa de vetar las leyes del parlamento para
obligar a una segunda deliberacin. Pero subsista una diferencia fundamental por
lo que se refiere a la legitimacin, que Paine relacionaba con la eleccin y que no
poda resolverse adecuadamente con la legitimacin constitucional de la
monarqua.
Slo con la evolucin de la monarqua constitucional hacia la monarqua parla-
mentaria se superar este obstculo, al eliminarse todas las prerrogativas del mo-
narca, tanto en relacin a la designacin del presidente del gobierno como en rela-
cin a la posibilidad de negarse a sancionar las leyes aprobadas por el parlamento.
La representacin y la responsabilidad poltica recaen entonces en los rganos ele-
gidos y se reserva al jefe del Estado -en este caso, a la corona- la
representacin simblica, como expresin institucional viviente de la unidad y
naturaleza del Estado (Pitkin, 1985).

III. EL MANDATO REPRESENTATIVO

La representacin poltica moderna plantea tres preguntas en relacin a su legi-


mitacin: el quin, el qu y el cmo. El parlamento y el jefe del Estado - los go-
bernantes en un sentido amplio- constituyen la respuesta al quin. El qu es la
na- cin, en la cual reside la soberana. Pero nos queda la tercera pregunta, el
cmo, que es la clave para comprender la forma mediante la cual la nacin elige a
los gober-
nantes y, ms especficamente, para comprender el salto cualitativo entre la repre-
sentacin medieval y la representacin moderna. Debe tenerse en cuenta, como ve-
remos, que en el Estado medieval y en los inicios del Estado moderno, el quin y
el qu se unan en el inters confluyente de la representacin de los propietarios. El
sufragio censitario y capacitario se aplicaba a una nfima parte de la nacin real y
los poderes del Estado se reequilibraban en funcin de la sustitucin de la repre-
sentacin estamental por la representacin de la propiedad burguesa. El nexo que
defini el paso de un modelo al otro es el mandato representativo.
Los miembros electos de los parlamentos medievales -diferentes de aquellos
que lo eran por transmisin hereditaria y de aquellos que lo eran de iure- eran
de- legados o fiduciarios obligados por un mandato imperativo, revocables y
portavo- ces de intereses particulares. Los diputados y senadores elegidos para los
parla- mentos modernos -y contemporneos- eran y son representantes
sujetos a un mandato representativo, no revocables y defensores del inters
general. En un dis- curso dirigido a los electores de Bristol en 1774, Burke explicaba
el sentido del man- dato representativo de la siguiente manera: el parlamento no
es un congreso de embajadores que defienden intereses distintos y hostiles,
intereses que cada uno de sus miembros debe defender como intrprete y abogado,
sino una asamblea deli- berante de una nacin con un inters, el de la totalidad,
donde la gua tiene que ser el objetivo global, no los intereses locales, el bien
comn que resulta de la razn ge- neral del todo. Escoged a un diputado, pero,
cuando lo hayis elegido, no ser el di- putado por Bristol, sino un miembro del
parlamento.
De estas palabras de Burke se deduce que el mandato representativo obliga a
to- dos los diputados representantes de una nacin, independientementede quienes
sean sus respectivos electores, y que todos juntos componen un parlamento que
repre- senta el inters general de la totalidad. El mandato representativo libera al
indivi- duo de su vnculo particular porque la vinculacin al inters general de la
nacin es previo al mismo. El parlamento se convierte ahora en una asamblea
deliberante don- de se parlamenta entre posiciones, opiniones o incluso maneras
diferentes de con- cebir el inters general, pero no existe una divisin basada en
la defensa de intere- ses particulares. La nacin es una y las partes han
desaparecido.
Doce aos antes ( 1762), Rousseau haba dejado escrita en Du contra! social
su famosa tesis sobre que la soberana no puede estar representada, que los
diputados no pueden acordar nada que sea definitivo, que toda ley no ratificada
por el pueblo en persona era nula, que el pueblo ingls crea ser libre porque
elega a los diputa- dos, y que, por consiguiente, el elector ingls estaba
equivocado: slo era libre en el momento de la eleccin para convertirse,
inmediatamente, en un esclavo. Kelsen
( 1925) retom parcialmente la idea de soberana de Rousseau al formular su teora
negativa de la representacin, segn la cual la representacin liberal-burguesa es en
esencia una ficcin, puesto que la voluntad de la nacin no existe mientras el par-
lamento no la expresa. Los electores, por medio del voto, conceden plenos poderes
a quienes los representan y stos, en consecuencia, estn autorizados a hablar y
decidir en nombre de la nacin. La voluntad de la nacin viene determinada por
la voluntad de sus representantes.
La evolucin de la institucin parlamentaria sigui un proceso ascendente ha-
cia la soberana parlamentaria que lleg a su cnit entre 1875 -advenimiento de
la Tercera Repblica francesa- y el perodo de entreguerras (Capo, 1983). Con
pos-
terioridad, se iniciara un proceso descendente por el cual el parlamento pasara de
ser un poder soberano a ser un rgano del Estado, con unas competencias esta-
blecidas por la constitucin, y, finalmente, a estar mediatizado por los nuevos po-
deres del Estado democrtico, los partidos polticos, cuya existencia est en la base
de la recuperacin del predominio del gobierno en la relacin poltica e institucio-
nal entre ste y el parlamento.
La fuerza inicial de los parlamentos debe vincularse al ascenso de la concepcin li-
beral del Estado, que se concreta en la atribucin de dos caractersticas que se conside-
ran centrales e inherentes a la institucin parlamentaria: la teora de la representacin y
el imperio de la ley. Una y otra son fundamento de la supremaca del parlamento sobre
los otros rganos del Estado (Capo, 1983). Pero, en la medida que el parlamento deja
de ser el poder legislativo para convertirse en un rgano constitucional del Estado,
su legitimacin ya no viene dada porque tiene el monopolio de la representacin de
la voluntad popular, sino por la delimitacin institucional y las competencias que le son
atribuidas por la constitucin. En el nuevo modelo constitucional, el parlamento no es
soberano, porque sus competencias no le pertenecen por derecho propio, sino en la me-
dida que le son otorgadas por la constitucin; no lo es, tampoco, porque los otros pode-
res del Estado no derivan su legitimidad de una concesin parlamentaria; no lo es, fi-
nalmente, porque acta simplemente por delegacin del cuerpo electoral a quien
corresponde, bajo determinados supuestos, la ltima decisin (Capo, 1983: 35).
El mandato representativo ha sido la forma concreta que ha legitimado el siste-
ma de gobierno de los Estados liberales y que ha determinado su evolucin hacia
las democracias representativas. Es el vnculo y la garanta de continuidad entre el
Estado liberal y el Estado democrtico, el lazo que los iguala en sus rasgos sustan-
ciales por encima de sus diferencias. La definicin de democracia realizada por
Abraham Lincoln (1860-65) -gobierno del pueblo, para el pueblo y por el pue-
blo - puede ser convincente como proclama poltica, pero no se corresponde con
la realidad. Porque el sistema liberal representativo y el sistema de democracia re-
presentativa se fundamentan en la divisin entre gobernantes y gobernados. La so-
berana limitada, una idea que Constant ( 1820) enfatizaba para distinguir la liber-
tad de los modernos de la libertad de los antiguos, no solamente expresa los derechos y
libertades de los ciudadanos frente al Estado, sino tambin la posibilidad de abs-
tenerse en lo concerniente a los asuntos pblicos. Es imprescindible que alguien go-
bierne y que lo haga atendiendo a los intereses de aquellos que representa efectiva-
mente; la representacin es el medio y la garanta de que ello ser as, puesto que
siempre existir la posibilidad de no renovar la confianza a los representantes en la
siguiente eleccin. Una vez resuelto este problema, la libertad moderna ms apre-
ciada es la libertad burguesa, es decir, la libertad privada, puesto que cuanta
menos necesidad exista de pensar o intervenir en los asuntos pblicos, ms tiempo
disponible quedar para dedicarlo a los intereses privados y, por tanto, ms valiosa
ser la libertad. Constant no se despreocup de la representacin por la simple ra-
zn de que sin representacin no hay libertad burguesa posible. Los gobernantes
disfrutan de autonoma para el ejercicio de sus atribuciones, pero no pueden actuar
contra la libertad burguesa y los intereses que representa, porque, o bien perderan
la autonoma, o bien aquellos con derechos polticos reconocidos dejaran de abs-
tenerse hasta cambiar a los representantes o conseguir que recuperaran el recto
cammo.
La representacin liberal-democrtica implica inexcusablemente eleccin, pero
no implica necesariamente que todo el cuerpo electoral participe. La eleccin se
presenta como un derecho, pero se transforma en una funcin en la medida que no
hace falta que la ejerza todo el mundo, sino slo un mnimo que escoger a los go-
bernantes que tendrn el poder de decidir y actuar en representacin de los ciuda-
danos y la nacin en su totalidad. Tanto Schumpeter ( 1942), con su concepcin de
la democraciacomo una mtodo de seleccinde los gobernantes, como Lipset (
1959), que estableci la tesis -muy influida por la baja participacin de los
comicios elec- torales presidenciales y, sobre todo, legislativos en Estados Unidos-
de que no se puede deducir de la alta o baja participacin electoral la estabilidad o
inestabilidad de un sistema poltico, han mantenido que la cuestin clave del
mandato represen- tativo era saber quin gobierna, al margen y por encima de toda
consideracin va- lorativa de la democracia y de cuantos participan en la decisin.
Por otra parte, la democratizacin del Estado liberal, entendida como la exten-
sin del derecho de participacin poltica al conjunto de ciudadanos y ciudadanas,
ha disminuido el poder de cada uno, representados y representantes, en relacin al
conjunto. Garrorena (1990) ofrece cuatro razones para explicar esta contradiccin.
En primer lugar, el cociente representantes/representados, de acuerdo con lo que
Sartori denomina escala de representacin; la relacin 1/1.000 1.500 ha pasa-
do a situarse en el nivel de l/ 100.000 o ms, algo que modifica cualitativamente
el valor individual de cada uno y la relacin entre representantes y representados.
En segundo lugar, el sistema electoral mayoritario y uninominal facilita una
relacin directa y ms personalizada entre representante y representados cuando
el cuerpo electoral es reducido y, en cualquier caso, una relacin mayor que la
observada en sistemas proporcionales o mayoritarios de listas cerradas. En tercer
lugar, en las de- mocracias representativas, la independencia y relevancia pblica
del diputado dis- minuir en la medida que aumente su dependencia del partido. En
cuarto lugar, como ha apuntado Habermas, la impresin de estar representado que
tiene el ciudadano se incrementa cuanto ms disminuye el mbito estatal; cuanto
ms aumenta el mar- co de accin e intervencin estatal, ms insignificante,
indefenso o menos repre- sentado se siente el ciudadano. Estas cuatro clusulas !
imitadoras del factor de- mocratizacin del Estado liberal, como seala
Garrorena, no excluyen ni permiten negar la importancia que tiene la extensin del
sufragio, el acceso al derecho de par- ticipacin poltica de todas las clases
sociales y la eliminacin progresiva de la dis- criminacin poltica por razones de
sexo, raza, religin, edad u otra condicin so- cial o cultural.

IV. PARLAMENTOS CONTEMPORNEOS Y DEMOCRACIA


DEPARTIDOS

El sufragio universal y las libertades pblicas han comportado la transforma-


cin de la representacin liberal en representacin liberal-democrtica. Ambos
con- ceptos no deben confundirse a pesar de la continuidad que existe entre uno y
otro por medio del mandato representativo. Que la diferencia es relevante se
comprue- ba fcilmente si consideramos que han sido necesarios dos siglos para
progresar desde el sufragio censitario al sufragio democrtico y normalizar as las
libertades
LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO 415

pblicas y la democracia representativa. En la actualidad, slo un tercio del total


de los Estados existentes en el mundo -alrededor de 190- pueden ser calificados
de democrticos y, ms an, casi la mitad de los mismos han accedido a regmenes
de democracia representativa en los ltimos treinta aos (Dahl, 1999).
Los rasgos diferenciales de la representacin democrtica en relacin a la re-
presentacin liberal son bsicamente los siguientes: a) el derecho de todos los ciu-
dadanos y ciudadanas a la participacin poltica sin que pueda existir discrimina-
cin de ningn tipo; b) la libertad de expresin y la existencia de fuentes
alternativas de informacin; e) la libertad para constituir e integrarse en una
formacin polti- ca; d) el derecho universal al voto libre, directo, igual y secreto,
as como la elegi- bilidad para ocupar cargos pblicos en elecciones libres (Dahl,
1971 ). Todo ello tie- ne dos resultados que permiten identificar la democracia
representativa: finaliza la exclusin poltica propia del Estado liberal y se
reconoce el pluralismo.
En el transcurso del proceso de democratizacin poltica del Estado liberal,
han debido superarse cinco grandes grupos de discriminaciones en relacin al
recono- cimiento de los derechos polticos: por razones sociales, religiosas, de
gnero, ra- ciales, tnicas o de edad. Hasta la implantacin del sufragio universal,
la inmensa mayora de lo que Sieyes denomin Tercer Estado, es decir, la casi
totalidad de la nacin real, quedaba fuera del Estado en el sentido de estar
excluida de toda par- ticipacin poltica. Por esta razn, el reconocimiento de los
derechos polticos de los ciudadanos independientemente de su condicin social
comport una profunda transformacin en la composicin de las instituciones
estatales. Desde las revolu- ciones de 1848, y sobre todo a partir de 1870, se
abrir una nueva y larga etapa en la cual las libertades pblicas, en la medida que
son reconocidas y amparadas, ser- virn para explicitar las desigualdades
econmicas y sociales, la divisin de intere- ses y el pluralismo poltico.
El parlamento es la institucin estatal que refleja de forma ms transparente los
cambios que se producen en el sistema poltico puesto que refleja el pluralismo
elec- toral. El Estado democrtico-liberal y, despus de la Segunda Guerra
Mundial, el Estado democrtico y social de derecho, ampliarn este pluralismo
mediante la ex- tensin de los derechos polticos al conjunto de ciudadanos y
ciudadanas mayores de edad. Sin embargo, debe subrayarse que la relacin entre
mayor representativi- dad del parlamento y su peso en el sistema poltico es
inversa. La democracia de partidos constituye una explicacin de esta
contradiccin.
Los partidos polticos son los nuevos poderes de la democracia representativa,
el enlace entre la sociedad civil y el Estado, los actores polticos que actan en el
escenario de las instituciones estatales y en sus administraciones (Montero, Garca
Morillo, 1984). Los viejos poderes del Estado liberal, el poder ejecutivo y el poder
legislativo, se han convertido en dos instituciones del Estado democrtico, el go-
bierno y el parlamento, en el marco de las cuales intervienen los partidos. Los par-
lamentos liberales se presentaban como la representacin de los intereses genera-
les, pero en realidad representaban esencialmente los intereses particulares de un
sector de la sociedad. Eran asambleas socialmente homogneas, a pesar de las di-
ferencias polticas que tiene todo rgano poltico compuesto por diputados inde-
pendientes. Los parlamentos democrticos son parlamentos ms representativos
porque ningn sector social u opcin poltica est excluido en el caso de que tenga
la fuerza suficiente para acceder al mismo. Representan el inters general, no slo
416 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

porque los diputados representan a la nacin, sino tambin porque, en principio,


no se excluye ningn inters particular. Son parlamentos de partidos
independientes.
La representatividad y el pluralismo son dos caractersticas democrticas de
los parlamentos contemporneos que pueden conducir a lo que se denomina
parla- mentarismo, en el supuesto de que su funcionamiento sea parecido al de
los par- lamentos liberales. El parlamentarismo fue objeto de un apasionado
debate duran- te el primer tercio del siglo XX, en el momento de la controversia
entre democracia
y autoritarismo, particularmente en Alemania e Italia. Las tesis de Mosca sobre la
clase poltica, las de Michels sobre la partitocracia y las oligarquas dominantes
de las organizaciones polticas o las de Schmitt sobre las contradicciones del
sistema parlamentario suponan una crtica rigurosa que afectaba a los propios
fundamen- tos de los Estados democrtico-liberales, a pesar de que tales crticas
pudieran ser instrumentalizadas por parte de opciones reaccionarias y autoritarias.
Carl Schmitt (1923) destac la contradiccin bsica de la democracia parla-
mentaria en relacin al liberalismo: mientras en el liberalismo la desigualdad eco-
nmica se corresponda con la desigualdad poltica, en la democracia la igualdad
o homogeneidad poltica se contradeca con las desigualdades econmicas. Las
di- visiones econmicas y sociales se traducan en una confrontacin poltica que
se daba dentro y fuera del parlamento, en una lucha directa por el poder. La
asam- blea deliberante de Burke se transformaba en un organismo en el cual
los parti- dos no deliberaban, sino que se enfrentaban como poderosos grupos de
poder so- cial y econmico con el objetivo de conquistar el poder. Adems,
la cmara legislativa se converta en un instrumento de votacin o ratificacin de
decisiones que se adoptaban fuera de ella. La fe en el parlamentarismo, afirmaba
Schmitt, en el government by discussion, es propia de las ideas del liberalismo,
no de la de- mocracia.
La crtica, extrema aunque no falta de argumentos, debe situarse en el contexto
histrico de los aos veinte, marcado por las consecuencias de la Primera Guerra
Mundial, la influencia de la Revolucin rusa de 1917 y una profunda crisis econ-
mica y social. Kelsen recriminaba a Schmitt que hubiera construido un modelo
ide- al para contrastarlo con la realidad. Puesto que la democracia directa no era
posi- ble en los Estados modernos, la crtica a la democracia parlamentaria
implicaba un aval para las soluciones antiparlamentarias y autoritarias. Era
necesario, pues, de- fender la nica democracia posible, que no era otra que la
parlamentaria, entendi- da como la formacin de la voluntad decisiva del Estado
por medio de un rgano colegiado, elegido por el pueblo en virtud de un derecho
de sufragio universal e igual, y actuando en base al principio de la mayora. La
respuesta de Kelsen era procedimental y por ello no opona, pese a todo,
argumentos sustanciales a la crti- ca de Schmitt.
Ha sido en el marco de la estabilizacin del Estado de bienestar, despus de la
Segunda Guerra Mundial, cuando la democracia de partidos se ha consolidado
como sistema poltico. La estabilidad parlamentaria se debe, por un lado, a
razones que
son exgenas al parlamento y, por otro, a la propia racionalizacin de la
institucin parlamentaria. La integracin de la mayora de partidos del arco
parlamentario, as como de los agentes econmicos y sociales, en el marco del
sistema poltico y eco- nmico del Estado democrtico y social de derecho
constituye la base principal de la estabilizacin parlamentaria.
LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO 417

Al mismo tiempo, han sido necesarias determinadas medidas racionalizadoras


para asegurar el funcionamiento eficaz de la democracia parlamentaria, que en
esen- cia son las siguientes: a) la constitucin de grupos parlamentarios con
disciplina de voto y que dependen de los acuerdos que establecen los rganos
dirigentes o las principales figuras del partido poltico; y b) la garanta de
estabilidad institucional del sistema poltico al fijar mecanismos compensadores
ante aquellas composicio- nes del parlamento que sean demasiado fraccionadas.
Los sistemas electorales que favorecen los partidos mayoritarios y evitan un
excesivo fraccionamiento del par- lamento, la eleccin de un presidente de la
repblica con prerrogativas polticas o la adopcin de medidas constitucionales
que faciliten la eleccin y dificulten la re- vocacin del presidente del gobierno
son ejemplos de esta necesidad de hacer com- patible la representacin
-disminuyendo su contenido democrtico- con la esta- bilidad institucional y su
eficaz funcionamiento.
Los sistemas presidencialistas escapan, en parte, a estas medidas, por la simple
razn que la eleccin directa del presidente de la repblica por parte del electorado
le otorga una confianza poltica que no puede ser revocada por el parlamento. En
los sistemas parlamentarios, el voto de investidura del presidente del gobierno o la
con- fianza poltica al primer ministro son otorgados por el parlamento, ante el cual
son responsables polticamente.
En los sistemas parlamentarios actuales, el diputado ha perdido su independen-
cia. Est sujeto a los acuerdos del grupo parlamentario o del partido al cual perte-
nece. Su vinculacin profesional a la poltica - un hecho cada vez ms
generaliza- do- acenta esta dependencia de estas estructuras fuertemente
jerarquizadas y sujetas al liderazgo carismtico que son los partidos polticos. La
disciplina de voto
asegura la estabilidad y permanencia de la mayora gubernamental, de manera que
su incumplimiento puede provocar el debilitamiento del gobierno e incluso su ca-
da. Esta dependencia real del diputado ha puesto en tela de juicio el mandato re-
presentativo, puesto que se ha argumentado que est sometido en la prctica a un
mandato imperativo del partido que le ha hecho diputado. Sartori (1992) defi-
ne tres caractersticas de la partitocracia en relacin al personal parlamentario, ca-
ractersticas que seran extensibles a todos los cargos pblicos: a) la partitocracia
electoral, entendida como el poder del partido para imponer al electorado a quien
ha de votar, el candidato o candidatos predesignados por el propio partido; b) la
par- titocracia disciplinaria, entendida como el poder del partido para imponer al
grupo parlamentario una disciplina del partido o, ms exactamente, de la direccin
del par-
tido; y e) la partitocracia integral, es decir, la sustitucin de la representacin for-
mal de los electores por la representacin real del partido.
Pese a lo expuesto, el objetivo central de los sistemas parlamentarios es el mis-
mo que obtienen los sistemas presidencialistas de forma directa: la eleccin y esta-
bilidad gubernamental a lo largo de toda la legislatura. La personalizacin del
poder
estatal en la figura del presidente del gobierno - la monarqua republicana en el
trmino acuado por Duverger- ha comportado que las campaas electorales de to-
dos los partidos en los comicios legislativos se centren en la eleccin del jefe de
go- bierno, como si los electores no eligieran diputados y senadores, sino
compromisa- rios. Un diputadocon disciplinade voto es menosdiputado y ms
compromisario.
Este juego de palabras, sin embargo, no debe situar en un segundo plano aque-
llo que conviene destacar, a saber, que en las democracias actuales la institucin
418 LA REPRESENTACIN
LA ORGANIZACIN Y EL PARLAMENTO
INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA 418

fuerte es el gobierno -y, ms exactamente, su presidente- frente a un parlamen-


to disminuido. Existe un presidencialismo real, con independencia de cul sea la
forma -accidental- de gobierno. Debe tenerse en cuenta que la vieja divisin li-
beral entre gobierno y parlamento ha sido reemplazada por la nueva divisin de la
democracia de partidos entre mayora gubernamental y minoras de oposicin. El
viejo y fuerte parlamento liberal ha desaparecido como poder. Contina siendo la
institucin en la que recae la potestad legislativa, la aprobacin de los presupues-
tos generales del Estado, la adopcin de decisiones de especial relieve en poltica
interior o exterior, etc., pero es la mayora gubernamental, fijando en su caso
acuer- dos con uno o varios partidos de la oposicin, quien decide.
Finalmente, debe mencionarse otro factor que explica la prdida de
protagonis- mo de los parlamentos contemporneos. Los partidos polticos son los
canales ins- titucionales de participacin poltica y su legitimacin viene dada por
la confianza poltica que obtienen del electorado. Pero no son actores polticos
nicos. Los agen- tes econmicos y sociales, los medios de comunicacin, los
grupos de presin o las instituciones sociales son tambin actores polticos reales,
pese a que no ejerzan profesionalmente la poltica. Su relacin con el poder la
realizan no slo a travs de los partidos parlamentarios, sino tambin directamente
con el gobierno, que no pue- de ignorar sus demandas, aunque slo sea por inters
electoral. En las democracias actuales, la fortaleza institucional de un gobierno
puede estar asegurada por una ma- yora absoluta en un parlamento, pero la
fortaleza institucional no es equivalente a la fortaleza real. Esta depender, a su
vez, de la relacin que mantenga con los po- deres econmicos y financieros
nacionales y transnacionales, con los otros poderes organizados o institucionales
de la sociedad civil o con los otros gobiernos estata- les de la misma rea
geoestratgica. El parlamento ve disminuida su funcin en la realidad del proceso
poltico, la de ser un elemento ineludible en la relacin entre ciudadanos y
gobierno, que tiene la representacin y la confianza de los ciudada- nos para
ejercer el control de la actividad del gobierno.
La poltica de concertacin social y econmica entre gobierno, sindicatos y
aso- ciaciones empresariales, por ejemplo, nos muestra que los parlamentos no
consti- tuyen ya el marco nico de representacin. La intervencin creciente del
Estado en la economa, sea como regulador de la misma, sea como un agente
econmico ms a travs del sector pblico -que comprende entre un tercio y ms
de la mitad del PIB en los pases industriales ms avanzados-, ha impulsado un
nuevo tipo de re- presentacin de los intereses econmicos y sociales que ha sido
calificado de mo- delo corporativo. La representacin democrtica y la
representacin corporativa pueden ser complementarias, pero pueden tambin
generar una dinmica de com- peticin, dadas las dificultades para delimitar el
mbito de actuacin de cada una. Existen, en este sentido, dos concepciones,
fundadas o bien en el objeto o bien en el procedimiento. La primera establece que
la representacin democrtica tiene por objeto la confrontacin pluralista entre
concepciones generales de gobierno y que la representacin corporativa se basa
en la confrontacin de intereses particulares cuyo inters general no es otro que el
de concertarse. La segunda concibe que la re- presentacin democrtica funciona
por la regla de la mayora, es decir, por una re- gla segn la cual el que gana
puede decidir por la totalidad, mientras que la repre- sentacin corporativa se
articula mediante la negociacin y el pacto y que el acuerdo de las partes es
imprescindible para la adopcin de decisiones.
V. ESTRUCTURA Y COMPOSICIN DE LOS PARLAMENTOS

El presente apartado no se propone explicar las normas constitucionales que


re- gulan la organizacin y funciones de los parlamentos, sino que pretende slo
ana- lizar su significacin poltica. Debe subrayarse, para aquel lector que pueda
sentir- se demasiado influido por los argumentos expuestos en el apartado anterior,
que los parlamentos continan siendo en las democracias representativas la sede
obligada para la adopcin de decisiones polticas especialmente relevantes y
trascendentes, tanto en los sistemas parlamentarios como en los sistemas
presidencialistas. Al mis- mo tiempo, debe subrayarse que las figuras polticas
principales y ms influyentes del Estado democrtico forman parte normalmente
de las instituciones parlamen- tarias.
El parlamento es la institucin que expresa ms literalmente la democracia re-
presentativa, incluso en el caso de que comparta la legitimacin democrtica de la
eleccin con el jefe de Estado, puesto que su carcter de asamblea colegiada le
per- mite representar el pluralismo de la sociedad civil de modo permanente. Es,
pues, el espejo de la sociedad poltica. En este sentido, su supresin, paralizacin
o ato- mizacin frente a un hipottico caudillismo presidencial - por ms que ste
tenga la legitimidad de la eleccin- implica mermar decisivamente los
fundamentos mis- mos del sistema democrtico.
Los parlamentos democrticos son de naturaleza asamblearia, tienen carcter
permanente y estn dotados de pluralismo interno (Cotta, 1986). Son instituciones
colegiadas, legalmente no jerarquizadas, con igualdad de derechos entre sus
miem- bros e independientes de otros rganos del Estado. La legislatura, o plazo
temporal para el cual han sido elegidos los miembros de los parlamentos, tiene
normalmen- te una duracin de cuatro, cinco o seis aos, con algunas
excepciones, como la C- mara de Representantes de los Estados Unidos, que se
renueva cada dos aos. Con- viene sealar que la renovacin de las cmaras es
compatible con la reeleccin de sus miembros y, por consiguiente, que es de gran
inters estudiar la continuidad del personal parlamentario. La profesionalizacin
de la poltica explica la permanen- cia, en ocasiones indefinida, de los cargos
parlamentarios o su paso a otros cargos del gobierno y de las administraciones
estatales. La aspiracin profesional de un diputado es escalar hacia las
posiciones ms altas posibles del gobierno y del Esta- do y, en consecuencia, el
parlamento se convierte en el lugar natural de recluta- miento -aunque no sea el
nico- del personal del gobierno cuando un partido gana las elecciones.
Las asambleas legislativas de los Estados democrticos tienen unas condicio-
nes estructurales que permiten dividirlas en dos tipologas que, a su vez, identifi-
can dos formas de gobierno distintas (Blondel, 1990): a) las legislaturas de los sis-
temas presidencialistas, asambleas que no tienen la atribucin de escoger y revocar
al presidente, quien simultneamente no tiene la competencia de disolverlas; y b)
los parlamentos de los sistemas parlamentarios, que otorgan y pueden retirar la
con- fianza al presidente, quien puede disolver las cmaras anticipadamente.
El pluralismo interno de los parlamentos democrticos es una de las caracters-
ticas diferenciales ms claras para distinguirlos de las asambleas legislativas de los
sistemas polticos-no democrticos, basados en la funcin rectora del partido nico
o dominante o en otros tipos de representacin, como la representacin orgnica en
420 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

la dictadura franquista. En este caso, se pretende que la asamblea legislativa es re-


presentativa del pueblo y legitimadora del poder ejecutivo, pero en realidad es la
instancia que colabora con el gobierno y ratifica los acuerdos que se adoptan en
otros rganos del Estado o del partido. Tiene una composicin poltica no pluralis-
ta y su convocatoria depende normalmente de otras instancias del Estado.
El multipartidismo existente en la sociedad es la base poltica del sistema de
partidos de las democracias representativas y est definido por el nmero y la fuer-
za relativa de los partidos que acceden al parlamento a travs del filtro de las elec-
ciones democrticas. El pluralismo parlamentario nace, pues, de la existencia de
dos o ms partidos que aseguran la posibilidad de la alternancia poltica, inherente
a todo sistema democrtico. Sin embargo, sta es una condicin necesaria pero no
suficiente. Adems, deben existir garantas para que la regla de la mayora no im-
pida el ejercicio de los derechos de las minoras, especialmente su derecho a poder
convertirse en mayora.
Ello implica que el parlamento debe mantener la centralidad y publicidad del
debate poltico, que las opiniones y actuaciones de los diputados deben trascender
a la sociedad civil y que los electores deben estar suficientemente informados para
poder formarse una opinin y poder votar con criterio propio. No es necesario re-
cordar que algunas de estas condiciones no estn suficientemente desarrolladas. Los
gobiernos tienen la tendencia a olvidarse de la obligacin de rendir cuentas de su
gestin poltica ante el parlamento. El debate poltico se produce cada vez ms fue-
ra del parlamento y a travs de los medios de comunicacin ms poderosos, los cua-
les configuran la opinin pblica e incluso tienen la capacidad de dictar la agenda
del debate poltico.
La mayor parte de los parlamentos democrticos actuales son bicamerales, con
la excepcin de algunos Estados - Suecia, Dinamarca, Grecia, Portugal, Hungra
o Nueva Zelanda- que han optado por el monocameralismo. Las razones que jus-
tificaran el bicameralismo o, para ser ms precisos, la existencia de una segunda
cmara, son de dos tipos: a) la articulacin institucional de la estructura territorial
del Estado; y b) el equilibrio poltico en relacin a la cmara baja. Los Estados fe-
derales se estructuran bicameralmente, de forma que la cmara de los diputados re-
presenta la poblacin concebida como una unin nacional y el senado representa
los Estados federados. Son cmaras iguales en derechos, pero pueden tener atribu-
ciones diferenciadas. Los Estados Unidos, Austria, Alemania, Suiza, Argentina o
Brasil son ejemplos de pases que tienen este modelo, con distintas denominacio-
nes de las cmaras y distribucin competencia!.
El argumento del tipo b) que hemos expuesto anteriormente forma parte de una
tradicin histrica, inspirada en el modelo britnico, que aspiraba a frenar el im-
pulso burgus y, ms tarde, el popular democrtico. En los Estados unitarios actua-
les, las causas del bicameralismo son tambin polticas y faltas de justificacin te-
rica convincente (Gonzlez Casanova, 1980). Los motivos aducidos son tres, que
se acostumbran a presentar como interdependientes: la conveniencia de una segun-
da cmara de equilibrio que pueda actuar como moderadora de una cmara baja ex-
cesivamente fraccionada polticamente; la necesidad de una segunda cmara de re-
flexin tcnica que pueda colaborar, en una segunda lectura, al perfeccionamiento
del trabajo legislativo; y la utilidad de complementar la cmara de los diputados con
una segunda cmara de representacin territorial en base a la propia organizacin
LA REPRESENTACIN Y EL PARLAMENTO 421

territorial del Estado. Espaa, Italia o Francia entraran en esta ltima categora, un
bicameralismo desigual en el cual la cmara de los diputados tiene ms prerrogati-
vas polticas -ms en el caso espaol o francs que en el italiano- que el senado.

VI. LAS FUNCIONES DE LOS PARLAMENTOS

Las funciones especficas de los parlamentos varan de un ordenamiento polti-


co y constitucional a otro, puesto que de este ordenamiento se derivan estructuras
y atribuciones distintas segn la forma poltica del Estado -monarqua o repbli-
ca-, el modelo territorial -Estado compuesto o Estado unitario-, la fonna de go-
bierno -parlamentaria o presidencial- y otras caractersticas especficas deriva-
das de la historia y particularidad constitucional de cada Estado. Paralelamente,
pueden establecerse cuatro funciones genricas del parlamento: de representacin,
de legitimacin, de control legislativo y de control poltico.

l. LA FUNCIN REPRESENTATIVA

La funcin representativa es la base de todas las dems. El parlamento, que re-


presenta una sociedad que es plural en su estructura social, cultura, creencias, va-
lores y opiniones polticas, tiene que cumplir una funcin de caja de resonancia y,
si cabe, de receptor y canalizador de demandas, opiniones, peticiones e iniciativas
polticas o legislativas de los ciudadanos y ciudadanas. La eleccin o renovacin
del parlamento en el plazo temporal correspondiente no comporta -o no debe com-
portar- una prdida de contacto con los electores en el intervalo, el olvido de la
opinin pblica o que se cierre el paso a los ciudadanos que desean dirigirse a la
institucin directamente. El inters general que representa el parlamento es una abs-
traccin si no se concreta en una comunicacin permanente, real y cotidiana entre
representantes y representados.
Desde los inicios del constitucionalismo liberal, el diputado ha disfrutado de
una proteccin jurdica con la finalidad de poder ejercer su funcin representativa
sin obstculos ni temores. La inviolabilidad y la inmunidad parlamentaria tienen la
funcin de asegurar la plena libertad de expresin y de accin de los diputados fren-
te a las presiones o amenazas de los otros poderes y, en particular, frente al ejecu-
tivo. En los Estados democrticos no tiene sentido -o no debera tenerlo- que la
inmunidad parlamentaria se convierta en un privilegio contradictorio con el Estado
de derecho.

2. LA FUNCIN LEGITIMADORA

La funcin legitimadora se deriva de la condicin representativa del parlamen-


to. La eleccin legtima del parlamento sirve, igualmente, para intervenir en la elec-
cin y legitimacin de otros rganos del Estado. Tanto en la forma de gobierno pre-
sidencialista como en la parlamentaria, las asambleas legislativas intervienen en la
designacin y renovacin de otras instituciones del Estado. Debe sealarse, sin em-

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422 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRA TIY A

bargo, que en los sistemas presidencialistas el parlamento y el presidente compar-


ten la legitimacin de ser instituciones elegidas por el pueblo de un modo igual e
independiente, mientras que los sistemas parlamentarios la legitimacin del jefe
de gobierno procede del parlamento. sta era precisamente la primera funcin en
la clasificacin clsica de las funciones del parlamento en The English
Constitution de W. Bagehot (1867): la eleccin de un buen gobierno, afirmaba,
era la prime- ra condicin que tena que cumplir la Cmara de los Comunes. La
competencia de otorgar y retirar la confianza a quien tiene la responsabilidad
poltica de dirigir la nave estatal es, indudablemente, la funcin ms importante
del parlamento.

3. LA FUNCIN DE CONTROL LEGISLATIVO

El control legislativo ha sido y es la funcin que ha distinguido siempre al par-


lamento. La idea de que el parlamento elabora las leyes ha sido tan influyente
que, si se hiciera un sondeo entre la poblacin con la pregunta quin redacta las
le- yes, la respuesta sera contundente: el parlamento. Pero la realidad no es
exacta- mente sta. Cotta ( 1985) afirma que la respuesta es correcta desde un
punto de vis- ta procedimental, pero que si se analiza en relacin al contenido
material de las leyes, no es el parlamento o lo es de un modo muy restringido. El
parlamento com- parte la funcin legislativa con el gobierno, pero tiene, en
exclusiva, la potestad le- gislativa en el sentido de tener la capacidad de decisin
ltima sobre las leyes, o normas con rango de leyes, que son objeto de
elaboracin y aprobacin. No se pue- de aprobar ninguna norma con rango de ley
fuera del parlamento o al margen de su control. Puede que las leyes no se
elaboren en el parlamento, pero tienen que cir- cular, de una forma u otra, a
travs del parlamento.
Sin embargo, si slo consideramos el procedimiento legislativo, no podremos
comprender quin ejerce, efectivamente, el poder legislativo. El concepto de ley
ya no es el mismo que el de doscientos aos antes. La idea de ley que tena
Rousseau era la de una norma general, expresin de la voluntad general, que se
situaba por encima de los gobernantes. Las leyes tenan que ser pocas,
fundamentales y apro- badas por el pueblo. El artculo 6 de la Declaracin de los
Derechos del Hombre y del Ciudadano de 1789 recoga la concepcin de
Rousseau, aunque ampliaba la le- gitimacin de los que estn autorizados a ejercer
el poder legislativo al postular que todos los ciudadanos tienen el derecho a
participar personalmente o por medio de representantes en la elaboracin de las
leyes. En las democracias representativas, la funcin legislativa ya no consiste
nicamente en aprobar leyes concebidas como normas generales, sino que la ley
es, sobre todo, una forma comn, particular y cam- biante de accin poltica (Cotta,
1986). Del gobierno de la ley se ha pasado al go- bierno de los legisladores; ya no
se elaboran pocas leyes, sino que, por el contra- rio, parece existir una autntica
inflacin legislativa. El imperio de la ley ha sido sustituido por el imperio de la
voluntad de los legisladores y est desvanecindose la esencia misma que
distingue el Estado de derecho, puesto que los que redactan las leyes son los
mismos que detentan el poder del gobierno (Sartori, 1992).
Quin, pues, elabora las leyes? El gobierno, ya que gobernar es tomar deci-
siones polticas, muchas de las cuales -normalmente, las ms importantes- se
concretan en medidas legislativas. Lgicamente, el gobierno necesita el sostn po-
423 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
LA REPRESENTACIN Y ADMINISTRATIVA
Y EL PARLAMENTO 423

ltico de la mayora gubernamental en los sistemas parlamentarios y conseguir ma-


yoras polticas en el parlamento en los sistemas presidencialistas. Pero el gobier-
no tiene la iniciativa legislativa -est legitimado para tenerla- en el momento de
fijar aquel o ste programa legislativo. Ello no excluye, claro est, la iniciativa le-
gislativa de los grupos parlamentarios e incluso la iniciativa legislativa popular, pero
stas no resultan relevantes comparativamente a la iniciativa del gobierno en el con-
junto de las legislaturas. Los grupos parlamentarios de oposicin utilizan esta pre-
rrogativa por motivos de publicidad, para dar a conocer su opcin poltica, ms que
por la confianza de alcanzar la mayora necesaria para transformarla en ley, y lama-
yora gubernamental cede normalmente la iniciativa al gobierno.
Por tanto, el parlamento ejerce ms una funcin de control legislativo que una
funcin legislativa en sentido literal. En mayor o menor grado, ello siempre ha sido
as, incluso en los parlamentos liberales. La contraposicin entre parlamento libe-
ral y parlamento democrtico por lo que a esta cuestin se refiere no es vlida, pues-
to que siempre ha existido una vinculacin poltica entre gobierno y parlamento en
la realizacin de la funcin legislativa. Entonces, en qu consiste la diferencia? En
el crecimiento espectacular del aparato poltico-administrativo del Estado, enlama-
yor complejidad tcnica del trabajo legislativo y en el quantum de las normas le-
gislativas (Montero, Garca Morillo, 1984 ). Todo ha crecido, a excepcin del par-
lamento, que contina disponiendo ms o menos de los mismos medios. El parlamento
no puede competir con el gobierno. Puede ejercer la funcin de control y, segn Sar-
tori, puede ser dudoso incluso que llegue a alcanzar este objetivo.
Existe otro factor que debe tenerse en cuenta y que distingue tambin los par-
lamentos liberales de los parlamentos democrticos en relacin a la funcin legis-
lativa. Los cambios en el sistema capitalista, la concentracin del capital y la inter-
dependencia entre el Estado-administracin y el poder econmico, es decir, el proceso
de centralizacin econmico-poltica, son fenmenos que estn en contradiccin
con el proceso de democratizacin poltica del parlamento. Ello afecta a la funcin
legislativa en la medida que el parlamento tendr que actuar como legitimador y
transmisor de medidas legislativas derivadas de un modelo econmico que proce-
de de arriba. Como ha escrito Habermas (1962), las funciones del poder legisla-
tivo en la sociedad capitalista avanzada se definen en gran parte por la capacidad
de incidencia e intermediacin del Estado-administracin sobre la sociedad ms que
por la situacin inversa, la capacidad de incidencia de la sociedad sobre el Estado.

4. LA FUNCIN DE CONTROL POLTICO

El control poltico es una funcin que justifica por s sola la existencia del par-
lamento. Preguntar, informar, proponer, interpelar o presentar mociones son face-
tas que los diputados pueden ejercer de forma continuada ante el gobierno en re-
presentacin de los ciudadanos. La relacin institucional de los poderes en el Estado
democrtico se ha convertido esencialmente en una funcin de control sobre el go-
bierno y la administracin: control poltico del parlamento sobre el gobierno y la
administracin y control de la legalidad por parte de los tribunales sobre el gobier-
no y la administracin. Por consiguiente, es fundamental la independencia en el
ejercicio de este control sobre quienes tienen la responsabilidad de mandar.
La eficacia parlamentaria de la funcin de control exige la plena libertad de
los diputados y senadores en el ejercicio de su actividad, la publicidad de sus
opinio- nes y actuaciones y el cumplimiento de la obligacin del gobierno de
rendir cuen- tas al parlamento siempre que ste lo solicite. Son tres condiciones
que se dan cua- litativamente en los parlamentos democrticos, pero no
cuantitativamente. La tendencia de los gobiernos, particulamente cuando disponen
de una confortable ma- yora absoluta, es reducir al mnimo su presencia en el
parlamento. Conviene men- cionar, pese a todo, que la absorcin de la actividad
ministerial es de tal magnitud que, a priori, no debera considerarse como
deliberada la excesiva ausencia del go- bierno y que es difcil establecer una pauta
general dado que la presencia de los mi- nistros en el parlamento es muy desigual
entre los diferentes sistemas.
Al mismo tiempo, el parlamento no acostumbra a aparecer de un modo que sea
equiparable al del gobierno en los medios de comunicacin. Slo en circunstancias
determinadas, como la aprobacin de leyes especialmente relevantes o
conflictivas, un debate sobre el estado de la nacin o la presencia de jefes de
Estado o de go- bierno de otros pases, el parlamento es noticiable. La prctica
totalidad de los di- putados no son conocidos por la inmensa mayora de la
poblacin, mientras que los principales dirigentes de los partidos polticos tienen
una trascendencia pblica que se deriva ms de su vinculacin protagonista al
propio partido que de su condicin de diputado. El parlamento no recibe
prcticamente publicidad salvo cuando el go- bierno acude al mismo.
El protagonismo del parlamento puede crecer en el momento que existe una
con- frontacin entre presidente y cmara legislativa en los sistemas
presidencialistas, en particular cuando la mayora parlamentaria de la cmara es de
una filiacin po- ltica distinta a la del presidente, y en el momento que el
gobierno no dispone de mayora absoluta en los sistemas parlamentarios. La
necesidad de negociar y llegar a acuerdos para que la accin poltica no se
paralice crea unas condiciones en las que el control parlamentario puede
transformarse en influencia poltica sobre las
decisiones del gobierno.
Uno de los aspectos ms controvertidos sobre el significado y alcance del con-
trol poltico de los parlamentos es si stos disponen de la posibilidad de tomar me-
didas sancionadoras sobre la responsabilidad poltica del gobierno. En otras pa-
labras: puede hablarse realmente de control poltico cuando no se dispone de la
atribucin central de poder retirar la confianza al gobierno y obligarlo a dimitir?
Po- dra responderse a esta pregunta con otra pregunta: el Congreso de los Estados
Uni- dos o el Senado espaol no tienen la atribucin del control poltico porque
ni eli- gen ni pueden exigir responsabilidades polticas a sus respectivos presidentes?
Parece evidente, y no es probable que alguien argumente lo contrario, que ambas
institu- ciones tienen capacidad de control poltico pese a que no comporte las
prerrogati- vas propias de la posibilidad de pedir responsabilidad poltica.
No obstante, centrar la funcin de control poltico -o, todava ms, hacerla ex-
clusivamente dependiente- de la posibilidad de derribar o no al gobierno es un
error, puesto que la publicidad y, por consiguiente, la incidencia sobre la opinin
pblica, son los nuevos elementos determinantes de la eficacia poltica de la
accin de control del parlamento sobre el gobierno en los actuales sistemas
democrticos. Montero y Garca Morillo lo subrayan con las siguientes palabras:
la evolucin de la eficacia de los medios de control de los parlamentos no puede
realizarse respon-
diendo a la pregunta de si son o no aptos para derrocar al gobierno, sino contestan-
do a la de si son o no idneos para controlar la actuacin del gobierno ( 1984: 49).
Incluso aquellos medios de control que pueden calificarse de definitivos, como
la mocin de censura, no son nicamente tiles en funcin de su cumplimiento ju-
rdico-poltico, sino tambin, y a veces muy especialmente, por la influencia que
pueden ejercer sobre la opinin pblica.
Es cierto, adems, que la actual composicin y funcionamiento de los parla-
mentos de partidos dificulta que prosperen mociones de censura por las rigide-
ces en la actuacin de los grupos parlamentarios, la disciplina de los diputados y la
misma concepcin reglamentaria de las cmaras legislativas. El control poltico de
la mayora tendra que consistir en asegurar que el gobierno cumpliera efectiva-
mente con el programa comprometido ante los electores, pero este objetivo acaba
siendo sustituido, casi siempre, por el ms rentable de cerrar filas y no hacer pu-
blicidad de aquellos aspectos programticos que el gobierno incumple (aunque no
siempre sea as, como sucede en el caso de los backbenchers o discrepantes de la
mayora en el parlamento britnico). Contrariamente, la minora parlamentaria tie-
ne tendencia a acentuar ante la opinin pblica, e incluso a exagerar, los incumpli-
mientos, errores polticos, carencias o insuficiencias del gobierno con el fin de mo-
dificar la composicin poltica del electorado y la actitud de los electores (Montero,
Garca Morillo, 1984).
En cualquier caso, el parlamento, sea cual sea su composicin y la forma de go-
bierno en la que se ubica, no tendra que perder nunca la funcin real de control po-
ltico, puesto que es necesario, tanto en los sistemas parlamentarios como en los
presidencialistas, que exista una institucin representativa dentro de la cual pueda
decirse, en toda circunstancia y momento poltico, que se ha elegido un buen pri-
mer ministro o que se cuenta con un buen presidente. Y, de no ser as, que tambin
pueda decirse para que el conjunto de ciudadanos y ciudadanas estn informados
cuando llegue el momento de tomar su decisin por medio del voto. No debe olvi-
darse que el parlamento es el termmetro de la democracia y que su principal razn
de ser es representar la voluntad popular entre las citas electorales, ser el enlace per-
manente entre el gobierno y los ciudadanos.

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2. EL GOBIERNO
JOAQUIM LLEIX

ProfesorTitular de Ciencia Poltica y de la Administracin


de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. La nocin de gobierno. l. Introduccin. 2. El gobierno como direccin del poder eje-
cutivo. 3. El gobierno y la direccin poltica general del Estado.-11. Morfologa de las formas de
gobierno. l. Una consideracin de mtodo previa. 2. El parlamentarismo. 3. El presidencialismo. 4.
Otras formas de gobierno. -111. Organizacin del gobierno. l. Modalidades de organizacin inter-
na. 2. La concentracin del poder de gobierno.- lV. El gobierno mediante partidos polticos. l. Im-
pacto de los partidos polticos y de los sistemas de partidos en la forma de gobierno. 2. Un nuevo con-
cepto: el gobierno mediante partidos. 3. Modalidades del gobierno por partidos. Bibliografa.

l. LA NOCIN DE GOBIERNO

l. INTRODUCCIN

En la historia del pensamiento poltico, y en la de la ciencia poltica, la palabra


gobierno ha venido revistiendo significados diversos. Indagar en esta diversidad
es un modo til de acotar la nocin de gobierno que en este captulo es oportuno
adoptar como punto de partida. Un primer significado, que hunde su raz en el pen-
samiento clsico, identifica gobierno y rgimen poltico, esto es, gobierno y orde-
namiento de los cargos pblicos, quines los ejercen y con qu finalidad (Bobbio,
1987). Esta es la perspectiva que adopt Aristteles cuando, en el tercer libro de su
Poltica, presentaba su tipologa de formas de gobierno: la monarqua o gobierno
de uno; la aristocracia o gobierno de pocos; y la polita, o gobierno de los ms. A
las que aada otras tres formas, consecuencia de la degeneracin de esas tres pri-
meras: la tirana, la oligarqua y la democracia. En la arraigada tradicin anglosa-
jona -vigente hoy en da-, el trmino gobierno, government, se refiere al con-
junto de los poderes pblicos. Y Blackstone, por ejemplo, cuando en su Commentaries
on the Laws of England ( 1765) estudiaba las relaciones constitucionales, el trmi-
no government aluda a la corona, el parlamento y los jueces. Por tanto este uso
lingustico abarca una campo institucional prcticamente similar a aquel a que se
refera el pensamiento clsico.
Hay otra raz semntica, alejada de la perspectiva institucional, en el examen de
lo que sea el gobierno. ste se nos presenta ahora asociado a la nocin politolgi-
ca de clase poltica. En su Sulla teora dei governi e su/ governo parlamentare
(1884), Gaetano Mosca escriba acerca de aquella clase especial de personas que,
con independencia de las formas de gobierno y del modo de reclutamiento, ejercen

1427]
428 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

las funciones pblicas. Estas personas son las que integran el gobierno; y lo esen-
cial de este gobierno consiste precisamente en la organizacin de tal clase
poltica.
Pero, retomando la perspectiva institucional, hay otra acepcin, bastante ms
especfica, de la palabra gobierno. Se refiere al equipo formado por el presidente
de la repblica o la corona -en el supuesto de que tales jefes de Estado tengan
po- deres de gobierno-, y el presidente del gobierno, los posibles vicepresidentes
y los ministros, que se reunen formando el consejo de ministros o gabinete. Pero
esta composicin del gobierno ha variado en gran medida a lo largo de la historia
con- tempornea y segn los pases. Al comienzo, el gobierno se refera al rey de
la mo- narqua constitucional, que gobernaba efectivamente y que dispona de un
equipo de colaboradores, los ministros, que andando el tiempo se reuniran en un
rgano diferenciado, el consejo de ministros o gabinete. En el caso del
presidencialismo de
EEUU, el gobierno es cosa del presidente de la repblica, acompaado de sus se-
cretarios de departamento y otros colaboradores. En los semipresidencialismos del
siglo XX, como en Francia actualmente, el gobierno rene al presidente de la rep-
blica, que dispone de poderes gubernamentales efectivos, al primer ministro, los
ministros y el consejo de ministros. Sin embargo, en las monarquas o en las rep-
blicas parlamentarias, la corona o el presidente de sta -en suma, los jefes de Es-
tado- no tienen poderes de gobierno y, en consecuencia, no forman parte de ste.
Es el caso espaol actual y por esto, cuando la Constitucin espaola de 1978
men- ciona el gobierno, se refiere normalmente al equipo integrado por el
presidente del gobierno, los vicepresidentes, en su caso, y los ministros, que se
renen en conse- jo de ministros. (Hay una acepcin un poco ms amplia de lo
que es el gobierno. Es aquella que aade a ese equipo una serie de cargos
nombrados por l mismo -car- gos de su confianza- como son, en el caso
espaol, los secretarios de Estado, los subsecretarios... )
Ahora bien, esta segunda acepcin de la nocin de gobierno, que es precisa-
mente la que predomina en la Europa continental, est asociada estrechamente a
la idea jurdico-poltica de poder ejecutivo (Gaudemet, 1966).

2. EL GOBIERNO COMO DIRECCIN DEL PODER EJECUTIVO

El gobierno es, desde esta perspectiva predominante en la Europa continental,


el complejo de rganos que dirige el poder ejecutivo del Estado. Haciendo a un
lado el precedente clsico aristotlico, el uso moderno de esta ltima nocin fue
inicia- do sealadamente por Locke. Sin embargo, su primera gran vulgarizacin
fue obra de Montesquieu quien, en el captulo dedicado a Inglaterra en su L'esprit
des Lois, la present como la puissance excutrice en los asuntos relacionados
con el dere- cho y la poltica internacionales y con el derecho civil y la seguridad
interiores. La contraposicin entre los poderes legislativo y ejecutivo formulada
por Montesquieu era la expresin de los antagonismos entre el pueblo y la corona.
Expresin y tam- bin arma en manos de quienes desde el siglo XVIII, y aun antes,
se oponan al ab- sor rtismo y tenan por meta la limitacin del poder legibus
solutus de los monar- cas. En este punto, la historia francesa es particularmente
expresiva. Y, en efecto, en la primera de las constituciones de los aos de la
Revolucin, la de 1791, el rey
EL GOBIERNO 429

con sus ministros apareca ya como el ejecutante de la voluntad de la nacin, re-


presentada en lo sucesivo por una asamblea dotada con el poder legislativo.
La configuracin del gobierno como poder ejecutivo es una de las lneas que
sigue el largo proceso histrico -en Europa, especialmente- que ha desemboca-
do en el asentamiento de los Estados nacionales de las pocas moderna y contem-
pornea. Para que un gobierno de esta ndole haya podido surgir, ha debido darse
previamente un requisito de orden estructural, a saber: la centralizacin del poder
que las monarquas absolutas haban llevado a cabo. En realidad se trata de un
pro- ceso de concentracin que tales monarquas iniciaron y que los subsiguientes
Esta- dos liberales multiplicaron. Hacia mediados del XIX, Tocqueville poda
referirse a un inmenso poder central que haba absorbido la autoridad e influencia
que en el Antiguo Rgimen estaba en manos de estamentos, profesiones y familias
(Tocque- ville, 1969). Y bien, instrumento literalmente esencial de ese poder
central y cen- tralizador fueron los modernos aparatos burocrticos estatales,
militares y civiles, insustituibles para la penetracin estatal en el complejo de
relaciones sociales del territorio nacional. Poco a poco la corona se rode de los
responsables de tales es- tructuras burocrticas. Busc su consejo y su
colaboracin. Tales consejeros, con denominaciones distintas segn los casos,
ejecutaban a su vez las orientaciones po- lticas de la corona. Constituan su
instrumento de gobierno, y desde luego, slo eran responsables ante sta. Cuando,
en un perodo histrico anterior, el cometido era administrar el patrimonio de la
propia corona recibieron, hasta bien avanzada la monarqua absoluta, el ttulo o
denominacin de cancilleres, chambelanes, va- lidos, privados,
secretarios de despacho... Ahora se denominarn ministros,
secretarios de Estado, consejeros... El cambio de lxico sugiere el surgimien-
to de una nueva institucin. Ahora bien, durante mucho tiempo las relaciones deci-
sivas no se establecieron entre la corona y el nuevo gobierno en tanto que rgano
colegiado, sino entre la corona y cada uno de tales ministros, individualmente con-
siderados. Nombramientos y ceses efectuados por la corona afectaban a tal o cual
ministro o consejero, pero no al gobierno en su conjunto. Ms adelante, se fijaron
con mayor precisin las competencias de cada ministro y progres tambin - tra-
tndose de los asuntos ms importantes- la colegialidad de las reuniones del con-
sejo que les reuna. Ambas cosas redundaron en una mayor autonoma de los mi-
nistros respecto del soberano. Pero la consumacin'de este proceso de
diferenciacin y autonomizacin del gobierno con respecto a la corona se dara
ms tarde, preci- samente cuando se abri paso el proceso de democratizacin del
parlamento y cuan- do ste consigui determinar la orientacin poltica del
gobierno. En suma, se dio con el gobierno parlamentario,responsable
colegialmente ante el parlamento. En este punto del proceso histrico, el jefe del
Estado -monrquico o republicano- ya no participara en el gobierno, al menos
en el gobierno parlamentario ms evo- lucionado.
La historia constitucional - no poda ser de otro modo- es uno de los mbitos
privilegiados para seguir el curso de las instituciones de gobierno del Estado. En
efecto, y con referencia al caso espaol, la Constitucin de Cdiz ( 1812) utiliz la
nocin de gobierno para referirse (tt. 11, cap. III) al complejo orgnico y funcional
del Estado -aunque en otra parte (arts. 97 y 335) esa palabra sea utilizada para
de- signar tambin al conjunto orgnico del ejecutivo-. En el Estatuto Real (
1834) y en las constituciones monrquicas subsiguientes, se menciona ya el
consejo de mi-
430 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

nistros y el gobierno. Ambos aluden a un rgano u rganos constitucionales


distin- tos de la corona, aunque estos textos son todava muy parcos en la
regulacin de la composicin, funcionamiento y situacin de stos. Finalmente,
en la Constitucin de la Segunda Repblica ( 1931 ), la Ley Orgnica del Estado
franquista ( 1967) y la Constitucin de 1978, el tema del gobierno es regulado
especficamente y con am- plitud; en el caso de ambas constituciones
democrticas, el gobierno se configura, adems, como una institucin separada
netamente del jefe del Estado.

3. EL GOBIERNO Y LA DIRECCIN POLTICA GENERAL DEL ESTADO

La actividad de gobierno - la funcin de gobierno- tiene que ver con la di-


reccin poltica general de la sociedad y el Estado. Esta actividad es asimismo
una fuente de impulso y de orientacin -de leadership, de indirizzo poltico-
que, condicionada por la legitimidad de quienes ejercen el gobierno, acta en un
circui- to que asocia los rganos polticos del Estado, las administraciones
pblicas, el sis- tema de partidos, diversas fuerzas y grupos sociales... Pero, entre
los rganos esta- tales, la primaca en esa direccin e impulso corresponde al
gobierno, sobre todo en el actual Estado social e intervencionista (Blondel, 1985;
Martines, 1971). En este punto la nocin de poder ejecutivo, de ejecutivo, tan
comnmente aceptada y utili- zada podra inducir a error. En efecto, el fenmeno
de la progresiva juridificacin del poder poltico estatal -la supremaca de la
Constitucin y las leyes y la subsi- guiente sumisin de todo poder a ellas- ha
supuesto que en el mbito del derecho pblico toda la actividad del Estado se
reduzca tendencialmente al binomio legis- lacin-ejecucin. En este contexto
podra caerse en el error de considerar que la ac- tividad de gobierno
encomendada al ejecutivo es literalmente ejecucin de lo esta- blecido en la
Constitucin y las leyes, emanadas del parlamento. En este caso, el gobierno se
limitara a adoptar reglamentos (decretos, rdenes ministeriales ...) y realizar
actos administrativos para aplicar lo previsto con carcter ms o menos general
en las leyes, lo que no es cierto. En el ordenamientojurdico existe, claro est, una
jerarqua normativa que subordina los reglamentos, producidos por el gobier- no,
a las leyes, producidas por el parlamento. Pero de esta jerarqua de fuentes del
derecho no se deduce la correspondiente jerarqua poltica entre los rganos pro-
ductores de tales normas. Dicha jerarqua normativa exista en la vieja monarqua
constitucional y existe en el presidencialismo, y sin embargo no hubo ni hay en
am- bos casos una superioridad del parlamento en la direccin poltica, en la
funcin de gobierno. Es verdad, no obstante, que en el parlamentarismo clsico
se dio cierta supremaca del parlamento en la funcin de gobierno del Estado.
Pero no es as en el parlamentarismo actual y el centro de gravedad a este
respecto se ha desplazado de nuevo hacia la esfera del gobierno. Acarrea el cath
all party y ciertos sistemas de partidos (Porras, 1987).
En los ltimos aos vienen proliferando las reflexiones de politlogos acerca
de la funcin de gobierno en el Estado social e intervencionista. Se trata de
reflexio- nes que suelen hacer notar su crisis. A este respecto, Luhmann se ha
referido a una crisis de la capacidad de respuesta y estmulo por parte del
gobierno que arraigara en las dificultades de ste para dirigir las muy diversas
decisiones adoptadas por los poderes pblicos. Daintith ha constatado la
frecuencia de una do-nothing posture
431 EL GOBIERNO Y ADMINISTRATIVA
LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL 431

gubernamental, y algunos analistas italianos, el nonfacere del gobierno. Offe y Sar-


tori, por su parte, han puesto el acento en la carencia de impulso poltico que aca-
rrea el cath all party y ciertos sistemas de partidos (Luhrnann, 1980; Daintith, 1985;
Offe, 1982; Sartori, 1980).

U. MORFOLOGA DE LAS FORMAS DE GOBIERNO

1. UNA CONSIDERACIN DE MTODO PREVIA

El estudio politolgico del gobierno, que en lo que sigue se referir nicamen-


te a los regmenes liberal-democrticos consolidados, obliga en cierto modo a inte-
grar en el examen el fenmeno constitucional. Tal estudio debe realizarse en una de
sus partes esenciales desde la nocin de forma de gobierno, que es algo estudia-
do tambin en el mbito y con la perspectiva propios del derecho constitucional.
Sin embargo, el contenido jurdico de esta nocin es parcial puesto que encierra
tambin relaciones reales y elementos de hecho que la configuran como un instru-
mento politolgico. La forma de gobierno alude a una realidad poltica, pero una
realidad que discurre en un marco jurdico. Y es que, a lo largo de la poca con-
tempornea, ha sido manifiesto el esfuerzo tendente ajuridificar -sobre todo, con
la ayuda del derecho constitucional- algo tan importante para el ejercicio del po-
der como es el gobierno del Estado. Para limitarlo y para configurarlo de acuerdo
con las orientaciones de las fuerzas hegemnicas de cada momento. El uso de otra
perspectiva analtica y de otro lenguaje -el uso, por ejemplo de la expresin susb-
sistema de gobierno en vez de formas de gobierno - no cambia las cosas para
el anlisis politolgico y no autoriza a prescindir de los datos jurdico-constitucio-
nales.
Hecha esa observacin metdica, ya es oportuno adentrarse en las tres formas
de gobierno ms difundidas en los regmenes democrticos consolidados: la parla-
mentaria, la presidencialista y la semipresidencialista (Mortati, 1973; Cotta, 1988;
Blondel, 1972).

2. EL PARLAMENTARISMO

En primer lugar, el parlamentarismo. Con vistas a la inteleccin del proceso his-


trico concreto que desemboc en esta forma de gobierno, todava hoy dominante
en Europa, el anlisis debe concentrarse en el trnsito de las monaquas constitu-
cionales a las subsiguientes monarquas parlamentarias. En otras palabras, la aten-
cin debe concentrarse en el paso de los regmenes monrquicos, que aqu predo-
minaron abrumadoramente hasta mediados del siglo pasado, a los regmenes
liberal-democrticos que, monrquicos o republicanos, adoptaron en la mayora de
los casos un gobierno de tipo parlamentario. En este trnsito se produjo un hecho
esencial para la comprensin de nuestro tema, a saber: el conflicto entre dos legiti-
midades; la legitimidad liberal-democrtica, esgrimida y simbolizada por el parla-
mento, y la legitimidad de signo tradicional, propia de la corona. El principio elec-
tivo contrapuesto al principio monrquico. El gobierno monrquico intentaba
preservar su autonoma respecto del parlamento. Contaba para ello con dos pode-
rosos elementos: la simbiosis entre la legitimidad tradicional de la corona y la le-
gitimidad nacional y funcional, y la direccin del ejrcito y los aparatos burocrti-
cos civiles -que concretaban de modo visible la realidad del Estado moderno y su
pretensin de soberana-. Al comienzo de ese proceso de cambio, la corona y su
gobierno no eran polticamente responsables ante el parlamento por las orientacio-
nes y decisiones polticas adoptadas. Una responsabilidad de este gnero no poda
exigirse ni al rey ni al gobierno, que era su prolongacin poltica. En la forma de
gobierno parlamentaria, por el contrario, el gobierno es polticamente responsable
ante el parlamento, o Jo que tanto vale: necesita la confianza de ste para gobernar.
Este es el ncleo de esta forma de gobierno (Rescigno, 1967; Mcllwain, 1958). El
largo proceso histrico que habra de llevar a su plena configuracin tuvo como
punto de partida la liquidacin, aqu y all, de las monarquas absolutas europeas.
Con ello se introdujo un giro copernicano en lo que respecta a los principios de le-
gitimidad vigentes: el poder poltico ya no se considerar como una derivacin de
Dios o de otra entidad trascendente, ni como un patrimonio del gobernante. El po-
der poltico procede de los hombres. Y ms concretamente, de los gobernados. Por
consiguiente, los gobernantes deben ser responsables de sus decisiones polticas ... ,
responsables ante un nuevo parlamento liberal y representativo.
El proceso histrico arranc con la Gloriosa revolucin inglesa ( 1688), tras
la que, andando el tiempo, comenz a aflorar lentamente la segunda condicin inex-
cusable para el arraigo de la forma de gobierno parlamentaria, a saber: el surgi-
miento del gabinete ministerial presidido por un primer ministro. La corona desig-
na a sus ministros teniendo en cuenta la mayora parlamentaria. Pero, a su vez, stos
adquieren, precisamente por tal concordancia con la mayora existente en el parla-
mento, una significacin poltica adicional. Con el tiempo, el gabinete o consejo
ministerial -cada vez ms homogneo y solidario- cobrar una gran autonoma
respecto de la corona, y estar as en condiciones de rendir cuentas al parlamento.
En cuanto al jefe del Estado, ste reina pero no gobierna, segn el aforismo de ori-
gen francs; o tambin, y aludiendo ms directamente a su posicin constitucional
caracterizada por la irresponsabilidad poltica, the king can not do wrong. La coro-
na permanecer inviolable e irresponsable de sus actos polticos, razn por la cual,
y en virtud del principio de responsabilidad poltica en el Estado moderno, alguien
deber refrendar tales actos y este alguien -el presidente de gobierno u otro- asu-
mir entonces la responsabilidad que pueda derivarse de ellos. Por su parte, el par-
lamento participar o no - junto al jefe del Estado- en la creacin de los gobier-
nos pero, en todo caso, los controlar da a da y, eventualmente, decidir sobre su
cada mediante el voto o mocin de censura. Este ltimo procedimiento es algo real-
mente imprescindible para la existencia de un gobierno de tipo parlamentario; el
gobierno necesita para subsistir que no se forme en la cmara la mayora constitu-
cionalmente exigida para que tenga xito un voto o mocin de censura.
La plena virtualidad de las dos condiciones arriba referidas para la configura-
cin del gobierno parlamentario- el cambio en los principios de legitimidad vi-
gentes y el desdoblamiento del ejecutivo en una corona polticamente irresponsa-
ble y un gabinete y su presidente responsables ante el parlamento- es algo que,
incluso en Francia, no se alcanzar hasta avanzado el siglo XIX. Y en Gran Breta-
a no mucho antes. La corona seguir participando en el gobierno de diversas ma-
neras. Una veces, muchas, pervivir la designacin regia de los ministros. En otras
la Corona lograr reproducir la vieja prctica poltica en la que el gobierno se basa
en la doble confianza del parlamento y de la corona. Esto es precisamente lo que ya
haba sucedido en la monarqua francesa de Luis Felipe de Orleans ( 1830-1848), de
modo que ste poda hacer caer por su cuenta el Gobierno. Otras veces la corrup-
cin electoral falsear de tal modo la representacin parlamentaria que la corona
determinar prcticamente las mayoras parlamentarias, como vino sucediendo en
la Espaa de la Restauracin. Adems, la influencia poltica de la corona en mate-
ria de poltica militar y exterior ser notable e incluso decisiva en casi todos los Es-
tados monrquicos. As, la articulacin compleja de un subsistema de gobierno par-
lamentario debe considerarse como un verdadero proceso histrico lleno de
contradicciones. Momento clave y definitivo en este proceso fue la hegemona pro-
gresiva del principio democrtico. Precisamente, la democratizacin del Estado li-
beral y de su parlamento tuvo en la aceptacin del sufragio universal y en la parla-
mentarizacin del gobierno dos elementos esenciales. En ese momento, la vieja
monarqua constitucional, con su contraposicin entre corona y parlamento, dara
paso definitivamente a la monarqua parlamentaria o a la repblica parlamentaria.
Con una u otra variante, el parlamentarismo constituir la forma de gobierno do-
minante en los Estados liberal-democrticos del presente siglo, una forma en la que
el gobierno es la expresin directa de la mayora parlamentaria, y est directamen- te
controlado por sta (Colliard, 1981).

3. EL PRESIDENCIALISMO

Si Inglaterra ha sido el pas originario del parlamentarismo, EEUU lo ha sido


del presidencialismo. La revolucin liberal norteamericana desembocara en un
Estado regulado por la constitucin de 1787, elaborada en Filadelfia bajo los aus-
picios de Hamilton y Madison. En ella se contena una suerte de monarqua cons-
titucional electiva, aunque sin corona. Una repblica, por tanto. Su presidente era
elegible por sufragio popular -para un perodo preciso y fijo de cuatro aos- y
no era polticamente responsable ante las cmaras del parlamento norteamericano, el
Congreso. Se configuraba de este modo un subsistema de gobierno asentado en
esta contraposicin, una rgida bipolaridad presidente-congreso que, con el tiem-
po, dara lugar al actual gobierno presidencialista. La presidencia rene en sus ma-
nos la jefatura del Estado y la jefatura del gobierno, y el presidente no puede ser
cesado por el congreso aunque, a su vez, ste tampoco puede ser disuelto por el
presidente. Adems, ambos estn directamente legitimados por el electorado. Se
configuran as dos centros de poder institucional. Y, al igual que en la vieja mo-
narqua constitucional, tambin aqu parlamento y soberano se sitan frente a
frente, sin que un rgano como el gobierno medie entre ambos. El riesgo del blo-
queo del proceso de decisin poltica es real en esta forma de gobierno, puesto que
el sistema no tiene medios para dirimir un conflicto de envergadura entre uno y
otro. Pero el sistema poltico norteamericano ha utilizado hasta el presente las vas
formales e informales suficientes para conjurarlo. El de EEUU es el nico caso de
presidencialismo puro. Y es manifiesta su influencia en los presidencialismos exis-
tentes en otros pases.
4. OTRAS FORMAS DE GOBIERNO

La tercera gran revolucin liberal de la poca, la Revolucin francesa,


genera- ra tambin una nueva forma de gobierno. La dinmica institucional de los
dos pri- meros aos de revolucin, tal y como se concret en la primera
constitucin, la de
1791, dio lugar a una forma de gobierno propia de la monarqua constitucional,
asen- tada en una rgida separacin de poderes. Sin embargo, la Convencin y la
consti- tucin de 1793 configuraron algo nuevo: un gobierno de asamblea. Aqu el
gobier- no, segn la constitucin elaborada sobre todo por Condorcet e inspirada en
Rousseau, no goza de una autonoma esencial respecto del parlamento y, desde
luego, carece de toda posibilidad de disolverlo. Tampoco tiene cabida en esta
forma de gobierno un jefe del Estado. De este modo, la asamblea no slo elige al
gobierno en calidad de rgano o instrumento ejecutivo sino que lo somete
estrictamente a su autoridad y control, y los ministros son ms bien comisionados,
comisarios. Los proyectos constitucionales revolucionarios de 1848 y 1871 en
Francia y la forma del gobier- no prefigurada en los diversos textos
constitucionales soviticos seran los princi- pales exponentes de esta tradicin de
democracia radical. La actual forma de go- bierno suiza - una forma hbrida-
acusa la influenciade aquel gobiernode asamblea de origen francs.
Entre las formas hbridas de gobierno, hay una que requiere una especial aten-
cin. Se trata del llamado semipresidencialismo, cuyo ejemplo ms notorio en el
perodo de entreguerras fue la Repblica de Weimar (1919-1933) y actualmente lo
es la Repblica francesa, moldeada por el general De Gaulle a partir de 1958.
Aus- tria, Finlandia, Irlanda, Islandia y Portugal son otros tantos pases europeos que
cabe referir con esta misma categora. La situacin creada en estos casos evoca el
dua- lismo caracterstico de la monarqua constitucional europea cuando avanzaba
hacia su parlamentarizacin. En esta monarqua hubo una dialctica entre la
legitimidad de origen liberal-demcrata y la legitimidad tradicional, entre el
parlamento y la corona. En los semipresidencialismos republicanos del siglo XX,
las dos legitimi- dades eventualmente confrontadas tienen, ambas, origen
democrtico: tanto el pre- sidente de la repblica -excepto en el caso de Finlandia-
como el parlamento han sido elegidos directa y democrticamente por la ciudadana
en su conjunto. En cuan- to al gobierno, aqu perfectamente definido como rgano
colegiado y dirigido por su presidente de gobierno, se basa en una suerte de doble
confianza. En efecto, el presidente de la repblica crea, y lo hace en un sentido
poltico directo, su propio gobierno pero, al mismo tiempo, el parlamento puede
denegarle posteriormente su confianza, en cuyo caso caer. La posibilidad de una
mayora parlamentaria distin- ta e incluso opuesta a la orientacin poltica de la
presidencia de la repblica est inscrita en la propia estructura constitucional y es
obvia. Por lo dems, la situacin efectiva de esta forma de gobierno puede ofrecer
perfiles realmente variados, y su determinacin es un asunto de orden emprico y
depende de las fuerzas en presen- cia, como ya sucedi, por cierto, en la
monarqua constitucional que caminaba ha- cia el parlamentarismo. En efecto,
saber si la forma de gobierno es preponderante- mente presidencialista, como en el
caso francs hasta hoy en da, o una combinacin ms equilibrada de ingredientes
presidenciales y parlamentarios, como sucede en Finlandia, es algo que depende
de la situacin de hecho y que, adems, puede va- riar con el tiempo sin alterar el
texto constitucional (Sartori, 1994; Lijphart, 1987).
Los semi presidencialismos forman parte integrante de un curso de experiencias
aludidas en la idea de racionalizacin del parlamentarismo. Es sta una nocin
elaborada en el mbito del derecho constitucional y utilizada por primera vez por
Mirkine-Guetzvitch en su examen de las tendencias plasmadas en los textos cons-
titucionales posteriores a la Gran Guerra, que engloba fenmenos distintos pero con
un denominador comn: fortalecer el ejecutivo frente al parlamento liberal-demo-
crtico, crear un gobierno fuerte (Mirkine-Guetzvitch, 1934). Los expedientes
sern diversos. En unos caso -los semipresidencialismos=- el parlamento ser con-
trarrestado con la creacin en el ejecutivo de otro polo igualmente legtimo y con
capacidad de gobierno, el presidente de la repblica, el monarca electivo. En otros
casos, y permaneciendo an en el mbito del parlamentarismo, se adoptarn una se-
rie de pautas y normas institucionales que debilitarn las posibilidades de control
poltico en manos del parlamento. Un ejemplo ilustrativo de ello es la mocin de
censura constructiva, procedimiento adoptado en la Ley Fundamental de Bonn -la
constitucin de la Repblica Federal de alemania=- y en la Constitucin espaola
de 1978. Segn este procedimiento, una eventual mayora parlamentaria podr de-
rribar al gobierno, pero a condicin de que al mismo tiempo -en el mismo acto- se
elija a un nuevo presidente de gobierno, con lo cual se dificultan, claro est, las
posibilidades de xito de la iniciativa.

III. ORGANIZACIN DEL GOBIERNO

l. MODALIDADES DE ORGANIZACIN INTERNA

Los esquemas o modelos organizativos utilizados en los textos constituciona-


les de los regmenes liberal-democrticos con vistas a la configuracin del gobier-
no son muy variados. Pero, usualmente, se distingue entre aquellos cuya organiza-
cin interna gira en torno a un rgano (monismo) y aquellos en los que existen dos
rganos principales (dualismo). En uno y otro caso, tales rganos pueden tener ca-
rcter unipersonal (monocrtico) o pluripersonal (colegiado). Las combinaciones
efectivamente existentes muestran el predominio de dos variantes, a saber: la pre-
sidencial y la colegiada de gabinete dirigida por un primer ministro (Vergottini,
1983).
En EEUU el gobierno es monista, puesto que gravita en torno a la presidencia
de la repblica; ciertamente existe un gabinete gubernamental integrado por los se-
cretarios de departamento, pero la propia constitucin lo desconoce, aunque en la
presidencia ha arraigado la convencin de reconocerlo como tal. En cualquier caso,
son responsables polticamente ante el presidente, quien los nombra ( con el con-
sentimiento del senado) y los cesa libremente. Esta presidencia es adems uniper-
sonal, monocrtica. Monista y monocrtico es tambin el caso de tantos gobiernos
presidencialistas iberoamericanos cuyo esquema organizativo est directamente in-
fluido por el norteamericano. En Suiza, por el contrario, hay monismo pero nomo-
nocracia, dado que el Consejo Federal es un rgano colegiado de siete miembros, el
directorio, que tiene confiadas funciones de gobierno (uno de sus miembros, ade-
ms, desempea por turno anual la presidencia de la Confederacin).
En los ejecutivos organizados de manera dual, hay un jefe del Estado -monr-
quico o republicano- y un gobierno. Acaso no sea una condicin rigurosa y lgi-
camente necesaria, pero lo cierto es que todos los gobiernos parlamentarios produ-
cidos hasta ahora por la historia encierran esta dualidad. El jefe del Estado, que aqu
ya no forma parte del gobierno, del ejecutivo, ser vitalicio y nombrado normalmente
por sucesin hereditaria en el caso de una monarqua; o nombrado por tiempo limi-
tado y mediante un procedimiento electivo -protagonizado con frecuencia por un
colegio electoral parlamentario ms o menos ampliado- si se trata de una repbli-
ca. En ambos casos los jefes de Estado tienen funciones simblicas y representati-
vas, y tambin de equilibrio y garanta, aunque esto ltimo vara en gran manera. En
lo que respecta a su irresponsabilidad poltica, sta es efectivamente la nota caracte-
rstica cuando su actuacin est refrendada por uno u otro miembro del gobierno, en
cuyo caso es ste el responsable ante el parlamento, a menos que dimita, claro est,
precisamente para no asumir tal responsabilidad. La situacin es distinta cuando el
ejecutivo organizado de manera dual puede definirse como de tendencia presiden-
cialista o semi presidencialista. El jefe del Estado tiene efectivas atribuciones polti-
cas de gobierno y forma parte de ste. Se elige casi siempre - no es el caso de Fin-
landia- por sufragio universal, cosa de importancia poltica mayscula para su
legitimacin y en conjunto para la configuracin de esta forma de gobierno. Sus im-
portantes decisiones en materia gubernamental no necesitan, en buena parte de los
casos, ser refrendadas por uno u otro miembro del gobierno.
Y junto al jefe del Estado en el ejecutivo dual, el gobierno, que est integrado en
primer lugar por los ministros, y encabezado por el presidente del gobierno. En todos
los casos de parlamentarismo y semipresidencialismo hay un presidente de gobierno,
tambin denominado primer ministro o canciller. La trayectoria institucional de Eu-
ropa, el papel de tal presidente -sobre todo en lo tocante a las relaciones con el par-
lamento y a la responsabilidad poltica ante l - ha sido verdaderamente relevante,
de forma que con l avanz el proceso de parlamentalizacin. Con l, adems, el go-
bierno, en tanto que institucin colegiada, pudo constituirse ms rpidamente.
El gobierno es una organizacin compleja y su composicin en el siglo XX est
bastante ms diversificada que antao. Obviamente, la amplitud de las tareas gu-
bernamentales y de los mbitos en los que se proyecta la administracin pblica as
lo han exigido. La direccin de los departamentos ministeriales -o ministerios, o
carteras- est confiada a los ministros, quienes de este modo acumulan, junto a su
cargo de miembros del gobierno el de responsables jerrquicos de tales ramas de la
burocracia pblica. Aunque es cierto que existen ministros sin cartera que no enca-
bezan ningn departamento ministerial; son polticos a quienes se confan algunos
cometidos especficos (representar a un partido, o corriente poltica cuando el go-
bierno lo es de coalicin, dirigir las relaciones con el parlamento ... ). Adems, entre
los ministros, puede haberlos con jerarqua de vicepresidentes de gobierno encar-
gados, bien de dirigir la poltica de varios ministerios (los relativos a la seguridad
y defensa o los de carcter econmico, por ejemplo), bien de formar con el presi-
dente del gobierno un equipo para la direccin general del Estado. Por lo dems,
hay cierta propensin a dar un peso poltico distinto a los ministros. Quizs el caso
ms conocido sea el britnico -y el de otros pases de tradicin anglosajona, como
Australia- en el que hay dos grupos de ministros con significacin poltica desi-
gual. En un primer nivel, ms restringido y que constituye el verdadero ncleo de
direccin poltica, el gabinete ministerial, que cuenta con unos veinte miembros.
En otro crculo ms amplio, los ministros que no pertenecen a aqul, menos influ-
yentes y con tareas de direccin ms sectoriales. Adems, hay una evidente ten-
dencia a crear, aqu y all, otros rganos colectivos, como los gabinetes de crisis o
de guerra, a constituir consejos o comits con los ministros ms relevantes, a crear
comisiones integradas por ministros u otros gobernantes relacionados con reas es-
pecficas ( economa, defensa ... ) o que necesitan una coordinacin especial (Bar Cen-
dn y otros, 1985).
La funcin de gobierno contiene un elemento sencillamente imprescindible, a
saber: la direccin, coordinacin y control de la administracin pblica. Todas las
ramas y entidades de esta administracin y los diversos organismos y empresas li-
gados a ella dependen, directa o indirectamente, de un ministro, quien tiene a su
cargo la orientacin poltica y administrativa de semejante complejo. A tal fin el
ministro en cuestin crea su equipo. Y por esto, formando parte normalmente de
uno u otro departamento, e integrando al gobierno en un sentido lato, hay subse-
cretarios, viceministros, secretarios de Estado, Junior ministers britnicos, directo-
res de gabinete de los ministros, secretarios generales, directores generales y otros
cargos de significacin poltico-tcnica. A veces, la seleccin de tales colaborado-
res con el ministro viene determinada tambin por las exigencias de la coalicin de
partidos y fuerzas en el gobierno y por la eventual distribucin entre ellos de los al-
tos puestos polticos. En cualquier caso, se trata de cargos de confianza poltica del
gobierno, normalmente designados y cesados mediante acuerdo del consejo de mi-
nistros. precisamente esta facultad de libre designacin constituye un expediente
elemental en la direccin y control gubernamentales de la administracin.

2. LA CONCENTRACIN DEL PODER DE GOBIERNO

La figura del presidente del gobierno merece un comentario ms extenso ya que


suele considerrsele como el elemento medular del gobierno, y le estn atribuidas las
tareas de orientacin y coordinacin de los ministros y dems miembros del gobier-
no. Y es que el gobierno por ministerios ha dado paso, en una poca de interna-
cionalizacin y de Estado social e intervencionista, a un gobierno que necesita estar
estrechamente coordinado y ser unitariamente dirigido. El comportamiento electoral
ha empujado en la misma direccin, puesto que las elecciones tienden en muchos ca-
sos a destacar la significacin de los lderes de los partidos, de manera que la obten-
cin por stos de la mayora les legitima personalmente y les permite ocupar una po-
sicin ms central en el complejo gubernamental. Los distintos textos constitucionales
suelen crear una situacin de primaca jurdica de tales presidentes de gobierno, y sue-
le afirmarse, asimismo, que ste es un primus inter pares. Pero es sta una formula-
cin ambigua e insuficiente (Bar, 1983). Esa primaca lo es tambin de carcter pol-
tico all donde estos presidentes son los lderes polticos ganadores de las elecciones.
Se trata del parlamentarismo mayoritario, cuyo ejemplo acabado es el britnico.
Est tambin el caso de aquellos gobiernos que, como el francs, tienen una marcada
impronta presidencialista; el primer ministro es aqu designado por el presidente de
la repblica quien, como es sabido, tiene una legitimidad popular directa. Por el con-
trario, donde hay que formar el gobierno sobre la base de coaliciones, fruto de acuer-
dos postelectorales entre partidos y grupos parlamentarios, la preeminencia del
pre- sidente del gobierno se atena y tiende a ceirse a la funcin de coordinacin
y me- diacin entre los coaligados. A veces un presidente de este tipo no lo es en
base a una coalicin sino en base a un solo partido, pero surcado ste por una
pluralidad de co- rrientes internas.
Ciertamente, desde hace decenios se viene advirtiendo la tendencia generali-
zada a la concentracin de la tarea de direccin poltica en el polo gubernamen-
tal del Estado. A su vez, dentro de ste, se viene constatando la tendencia a la
con- centracin de la direccin poltica gubernamental en un rgano monocrtico,
electo y en relacin directa con el electorado. Se configurara as una propensin
a un verdadero monarca republicano, para decirlo con una expresin de
Duverger de comienzos de los setenta (Duverger, 1974). Ello formara parte
integrante de una tendencia a la concentracin y a la personalizacin del poder
en las demo- cracias del capitalismo ms desarrollado. Tendencia que englobara
los presiden- cialismos puros y simples, sealadamente el norteamericano, los
semipresiden- cialismos europeos y tambin, finalmente, el parlamentarismo
mayoritario. Este ltimo comprende los diversos casos, desde el del Premier
britnico al de la kanz- lerdemokratie alemana, en los que las urnas producen
directamente una mayora de gobierno, haciendo polticamente innecesaria la
posterior mediacin partidis- ta en el parlamento con vistas a la creacin de una
coalicin gubernamental. Como consecuencia de esa propensin a la
preponderancia del presidente del gobierno sobre los restantes miembros de ste,
se afirma a veces que ha perdido actualidad la distincin entre gobiernos
colegiados y gobiernos de canciller. Pero parece sta una opinin precipitada
puesto que subsiste con frecuencia una u otra variante de consejo de ministros
-tpico rgano colegiado- con funciones propias y re- levantes, de manera que
monocracia y colegialidad se articulan entre s. A ello se aade la influencia de
los sistemas de partidos. En efecto, un bipartidismo rgido como el britnico
induce a la configuracin de un Premier y no de un primus in- ter pares, lder del
partido mayoritario y mediador entre la corona y el gobierno. Un sistema de
pluralismo moderado -el de las monarquas nrdicas europeas, por ejemplo-
suele crear la necesidad de gobiernos de coalicin, que en ocasio- nes no cuentan
con la mayora parlamentaria, y de ah que difcilmente pueda eri- girse una
supremaca notable del primer ministro. Sin embargo, donde se abre paso la
tendencia a un sistema de partido hegemnico o dominante, el relevo del partido
en el gobierno suele producirse tras un perodo ms o menos largo y la
personalidad de algunos lderes de partido tendr mayores oportunidades para per-
manecer y, llegado el caso, otorgar un mayor realce poltico al cargo de primer
ministro.

IV. EL GOBIERNO MEDIANTE PARTIDOS POLTICOS

l. IMPACTO DE LOS PARTIDOS POLTICOS Y DE LOS SISTEMAS DE PARTIDOS


EN LA FORMA DE GOBIERNO

En el anlisis politolgico de los ltimos aos, puede advertirse un esfuerzo


para dotar de realismo al examen de los sujetos polticos operantes en el proceso
EL GOBIERNO 439

de gobierno. Ms concretamente, puede advertirse un esfuerzo tendente a superar


la influencia de la tradicin constitucionalista que considera el parlamento y el go-
bierno en una relacin bipolar. Tal dualismo, basado en la contraposicin de suje-
tos institucionales -de rganos constitucionales del Estado-, pudo tener su
hora realista en la poca de las monarquas constitucionales y en el primer parla-
mentarismo. En aquel entonces exista efectivamente una contraposicin entre la
legitimidad basada en la soberana popular y la legitimidad basada en principios
precedentes. Y tal contraposicin se expres en aquel dualismo institucional. Pero
la progresiva hegemona de la soberana popular y la difusin de los partidos po-
lticos modernos habra cambiado la realidad esencialmente (Rose, 1974; King,
1976; Cotta, 1987).
Es incuestionable, en todo caso, que el desarrollo del Estado de partidos
ha modificado tan profundamente la realidad gubernamental que el modo de ra-
zonar utilizado en las pginas precedentes es insuficiente y, en parte, obsoleto
(Garca-Pelayo, 1986). Desde el momento histrico en que los partidos polti-
cos llenan la escena poltica, se hace necesario reconsiderar el papel del go-
bierno, el parlamento y sus relaciones mutuas. En adelante la propia democra-
cia ser entendida preponderantemente como un sistema de competicin electoral
entre partidos en la que se dirime sobre todo el acceso al poder de gobierno del
Estado. Y de entre las formas de gobierno ms relevantes y difundidas, es la
parlamentaria la ms influenciable por la presencia de los partidos. En efecto,
para empezar, stos protagonizan el proceso electoral y, para seguir, el parla-
mento se configurar esencialmente como una asamblea de partidos (Sartori,
1980). A su vez, el gobierno ser con gran probabilidad la expresin directa del
partido o partidos coaligados que reunan una u otra mayora, o por lo menos una
minora suficiente. Disminuye as la posibilidad de que el parlamento acte
como contrapoder del gobierno, puesto que la mayora parlamentaria est vin-
culada a ste a travs del partido o partidos que gobiernan. Disminuye tambin
la posibilidad de que el ejecutivo conserve aquella autonoma relativa que an-
tao tena frente al parlamento -derivada de su poder de disolucin de ste y
de convocatoria anticipada de elecciones-; tambin aqu se impone la presen-
cia de los partidos. En suma, subsiste la configuracin institucional del parla-
mento y el gobierno, pero los partidos polticos sobredeterminan su significa-
cin y funcionamiento. El lenguaje poltico usual se refiere con frecuencia a
tales instituciones como si las cosas no hubiesen cambiado esencialmente, pero
parlamento y gobierno representan ahora algo nuevo, a saber: constituyen la
arena poltica en la que actan los partidos y, eventualmente, son instrumen-
tos suyos. Antao se los consideraba como sujetos unitarios, que establecan re-
laciones mutuas, identificables emprica y prescriptivamente. De tal manera que
el aumento de poder del parlamento provocaba -deba provocar- una dismi-
nucin del poder del gobierno, y viceversa. Se estableca as una suerte de jue-
go de suma cero. Pero, con el protagonismo de los partidos, dichas institucio-
nes son consideradas en su conjunto y vistas como un sistema de poderes y
recursos, oportunidades y vnculos que enmarcan y dan cierta estructura a la
confrontacin entre aqullos. Por consiguiente, la vieja relacin entre parla-
mento y gobierno, sobre todo si el tipo de gobierno es el parlamentario, tiene
muy otra significacin.
440 EL GOBIERNOY ADMINISTRATIVA
LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL 440

2. UN NUEVO CONCEPTO: EL GOBIERNO MEDIANTE PARTIDOS

El parlamentarismo es un campo particularmente frtil para el party govern-


ment. En efecto, para la existencia del gobierno parlamentario es condicin sine qua
non, ya es sabido, que ste cuente con una mayora que le apoye en el parlamento.
Por tanto, para un gobierno de este tipo, la configuracin y mantenimiento de tal
mayora parlamentaria es una tarea poltica de primer orden. Y, en este punto, la in-
tervencin de los partidos polticos es decisiva (Pappalardo, 1978). En realidad, lo
es en este punto y en otros muchos, de manera que el examen de las diversas mo-
dalidades de la forma de gobierno parlamentaria exigir ineludiblemente la toma en
consideracin del sistema de partidos, las posibles coaliciones gubernamentales que
stos puedan realizar, las caractersticas ideolgicas y organizativas de cada uno de
stos y de sus corrientes internas, la relacin del partido con su grupo parlamenta-
rio ... Por lo pronto se podra distinguir entre sistemas de partidos bipartidistas y plu-
ripartidistas.
El caso de Gran Bretaa durante buena parte del siglo en curso es paradigmti-
co del bipartidismo y sumamente ilustrativo de nuestro asunto. En efecto, la norma
constitucional exige, cosa habitual en el parlamentarismo, que el nuevo gobierno
cuente con la confianza expresa de la Cmara de los Comunes. Sin embargo, la exis-
tencia de un sistema bipartidista en el que dos grandes partidos cohesionados -y
cohesionados en tomo a un lder- pueden alcanzar por s slos -con la inestima-
ble contribucin al respecto del sistema electoral mayoritario a una vuelta- lama-
yora parlamentaria crea una nueva situacin. El resultado es que la contienda elec-
toral decide directamente el gobierno y su primer ministro. Subsiste la expresin de
la confianza parlamentaria como requisito para formar gobierno, pero sta est pre-
determinada sin ms por el resultado de las elecciones, puesto que el partido gana-
dor y su lder han recibido una suerte de investidura y legitimacin popular directa
que se impone, a continuacin, a la mayora parlamentaria lograda por tal partido.
Esto provoca que, aun siendo ste un gobierno parlamentario, se aproxime en este
punto relativo a la legitimacin directa, al gobierno presidencialista. Por lo dems,
tambin la estructura interna del gobierno britnico est claramente influenciada
por el partido dominante, que tiene precisamente en el gobierno su centro de gra-
vedad.
El pluripartidismo, por el contrario, acrecienta las posibilidades de protagonis-
mo de los partidos en el parlamento con vistas a la formacin y sostn del gobier-
no. Cabe el supuesto, claro est, de que un solo partido, o una coalicin de stos fra-
guada antes de las elecciones y ganadora en ellas, alcance la mayora necesaria para
formar gobierno, en cuyo caso la legitimacin de ste ser directa y, aunque sub-
sista la investidura parlamentaria, sta perder significacin poltica. Pero en otros
muchos supuestos, el pluralismo acarrear que la conformacin de la mayora par-
lamentaria postelectoral vuelva a pasar al primer plano de la vida poltica y, en este
punto, la intervencin de los partidos y sus grupos parlamentarios cobre mayor re-
lieve. Con el pluripartidismo crece tambin, la probabilidad de que los gobiernos
tengan que basarse en coaliciones. Y stas y sus avatares estn determinadas, ante
todo, por las relaciones que establecen entre s los partidos polticos: los partidos
que integran la coalicin, y los partidos con posibilidades virtuales a este respecto.
Por lo dems, el presidencialismo y el semipresidencialismo matizan o modifi-
can ese cuadro analtico. Y el caso de EEUU ofrece, seguramente, el ejemplo ms
notable de rgimen democrtico en el que la dialctica entre gobierno y parlamen-
to conserva su antigua significacin. Claro que ello no es ajeno precisamente a la
debilidad manifiesta de los grandes partidos polticos en el plano federal, ni, desde
luego, a la vigencia de una constitucin rgidamente dualista, en la que el gobierno
presidencial no necesita, como es sabido, la confianza del congreso para subsistir.
El caso de los semipresidencialismos europeos es distinto porque, en el supuesto
frecuente de que la orientacin partidista del presidente de la repblica coincida
con la orientacin de la mayora parlamentaria, la situacin as creada es anloga
a la habitual en el parlamentarismo; si, por el contrario, la orientacin partidista del
pre- sidente de la Repblica no coincide, o incluso es antagnica con la de la
mayora parlamentaria, el conflicto es potencialmente grave y puede provocar una
autntica parlisis gubernamental.
As, en gran parte de los casos, y en uno u otro grado, se ha impuesto lo que en
la literatura politolgica reciente se viene denominando el party goverment. Segn
Katz, ste se caracteriza por diversos rasgos:

1) Las decisiones gubernamentalesimportantesson adoptadas por polticos


ele- gidos en una competicin electoral protagonizada por los partidos polticos
-con la legitimacin que esto supone- o por polticos nombrados por stos.
2) Esas decisiones deben ser adoptadas precisamente en el seno de tales par-
tidos o en el marco de una coalicin de partidos en el gobierno.
3) Los polticoscon mayor relevancia(el presidentedel consejo, los ministros...)
deben ser nombrados por los propios partidos y deben ser responsables ante el elec-
torado en cuanto exponentes de su partido.

Si se verifican estas tres condiciones, se da una alta partyness of government.


Sera el caso de la Repblica italiana durante tantos aos. En el extremo opuesto,
estara EEUU, donde no habra party government (Katz, 1986).

3. MODALIDADES DEL GOBIERNO POR PARTIDOS

El party government ms frecuente remodela por entero el subsistema de go-


bierno. En este caso el partido o coalicin gobernante dirige el gobierno y la ma-
yora parlamentaria, mientras la minora parlamentaria constituye la oposicin. El
dualismo gobierno-oposicin se superpone al dualismo gobierno-parlamento. Los
partidos compiten primero en el plano electoral, luego en el seno del parlamento.
Las relaciones polticas ms relevantes no se dan entre gobierno y parlamento,
sino entre los partidos que integran la mayora y los que integran la minora;
relaciones stas que discurren en un contexto parcialmente institucionalizado por
las normas que regulan el gobierno y el parlamento y que confieren a los diversos
agentes po- lticos una serie de poderes y oportunidades, y establecen una trama
de lmites. La mayora dispone del poder de decisin y de los instrumentos
propios del gobierno; la oposicin, por el contrario, de los recursos de la crtica, la
publicidad y la con- testacin. El parlamento es el lugar institucional donde el
gobierno y su poltica son
442 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

cuestionados pblicamente por la minora, aunque tambin es cierto que, en esta


fase del proceso de policy-making, tal interaccin entre mayora y minora puede
suscitar modificaciones en las policies gubernamentales. Una condicin inexcusa-
ble para la subsistencia del dualismo es la unidad y vertebracin del partido o coa-
licin gobernante; de hecho, la seleccin de los ministros y otros gobernantes y las
no infrecuentes remodelaciones gubernamentales pueden interpretarse como me-
dios utilizados para el mantenimiento del consenso entre las corrientes y grupos in-
tegrantes de ese partido o coalicin.
Sin embargo, el party goverment no siempre implica esa dialctica entre mayo-
ra y minora, puesto que el gobierno se basa a veces en una gran coalicin, una coa-
licin oversized, sobredimensionada, que slo excluye del gobierno a partidos me-
nores. Surge aqu, la problemtica del consociacionismo, en cuyo estudio ha
destacado Lijphart en los ltimos aos. En este caso, obviamente, se diluye o ate-
na el antagonismo entre los partidos de la mayora y los de la minora que carac-
teriza el dualismo arriba examinado. Con ello, el parlamento pierde relevancia en
el sistema. Y es que la relacin fundamental entre los partidos se establece preci-
samente en el seno del gobierno, que de este modo se configura como una arena po-
ltica. Pero tambin en este es inexcusable, para la subsistencia de la gran coalicin,
la unidad y la vertebracin cohesiva de los coaligados. Y, de hecho, una reactiva-
cin de la relevancia del parlamento puede muy bien indicar una crisis guberna-
mental en ciernes (Lijphart, 1987; Pappalardo, 1978).
Ahora bien, el razonamiento precedente acerca del party government contiene
una importante dosis de simplificacin. Ni la dialctica gobierno-oposicin da cuen-
ta (ni siquiera en el caso britnico) de todas las contradicciones y poderes actuan-
tes en la forma de gobierno, ni la alianza que supone una gran coalicin neutraliza
todas las oposiciones. Ambas variantes de gobierno requieren una cohesin firme
en el partido o coalicin que detente el gobierno, pero esta cohesin es con fre-
cuencia problemtica y surgen otras variantes de gobierno en las que sta slo se
da parcialmente, o escasamente, y se configura una compleja trama de centros de
poder. En estos casos la realidad obliga al analista a ampliar su campo visual y to-
mar en consideracin, sealadamente, otras caractersticas de los partidos polticos
y de otros grupos presentes en el sistema, as como de sus corrientes internas.

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3, LA ADMINISTRACIN PBLICA
ANA SANZ
Profesorade Ciencia Poltica y de la
Administracin de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Introduccin.-11. Los modelos de administracin pblica.-III. El personal de las


administraciones pblicas.-IV. La organizacin administrativa.-V. El debate actual en tomo a
la administracin pblica. Bibliografa.

I. INTRODUCCIN

Todo gobernante necesita una organizacin que lleve a cabo y asegure el cum-
plimiento de sus decisiones polticas. Para ello, los Estados modernos han ido de-
sarrollando aparatos encargados de administrar el poder poltico, y han evolu-
cionado hacia estructuras ms o menos parecidas al modelo ideal de burocracia
pblica teorizado por Weber.
Este autor I seal que el tipo de dominacin legal propio de las sociedades ca-
pitalistas modernas, el ms racional de todos cuantos se haban sucedido histrica-
mente, se basaba en la idea de que el Estado debe regirse por un ordenamiento ju-
rdico que contemple reglas de actuacin abstractas, y que establezcan derechos y
deberes de manera impersonal. Asimismo, el poder debe administrarse a partir de
una autoridad burocrtica organizada segn el principio de jerarqua administrati-
va. Los funcionarios que trabajan para el Estado lo hacen de modo profesional, lo
que supone la no propiedad de los medios que utilizan en su quehacer -que son
patrimonio pblico- y la remuneracin de su labor. Como base de la administra-
cin burocrtica, son seleccionados por sus mritos y capacidades, y basan su po-
der en un saber especializado. Toda la actuacin burocrtica debe hacerse por es-
crito, y en forma de expediente, lo que asegura la sujecin de su actuacin al
derecho
vigente, y por lo tanto la no arbitrariedad y la neutralidad del
proceso.
Pero, aunque todos los Estados han generado un aparato burocrtico pblico si-
milar al descrito, no todos han configurado un mismo modelo de administracin p-
blica. Ello es as porque el desarrollo de la administracin pblica ha ido fuerte-
mente ligado a la particular evolucin de cada Estado y, si bien podemos sealar
grandes modelos de administracin, stos no sern sino simplificaciones de reali-
dades histricas heterogneas entre s.

I
M. WEBER, Economa y sociedad, vol. 1, Fondo de Cultura Econmica, Mxico, 1944, pp. 225 ss.

[4441
LA ADMINISTRACIN PBLICA 445

Por otro lado, la evolucin de las sociedades democrticas occidentales hacia


modelos de Estado social ha generado un proceso de crecimiento y fragmentacin
administrativa tal, que es recomendable hablar no ya de administracin pblica,
sino de administraciones pblicas, para as reflejar mejor la pluralidad de reali-
dades que se esconden en la actualidad bajo el nombre genrico de administra-
cin 2

11. LOS MODELOS DE ADMINISTRACIN PBLICA

La necesidad de centralizar la dominacin, junto con la exigencia de realizar


ciertas tareas, son los dos factores que predominan, segn R. Mayntz 3, a la hora de
analizar las causas de la aparicin de un aparato administrativo estatal.
Muchos autores 4 coinciden en sealar que aquellos pases que desarrollaron for-
mas de monarqua absoluta -los europeos- construyeron aparatos burocrticos
ms potentes que aquellos pases en los que la evolucin del Estado no pas por
exigencias de concentracin del poder tan fuertes - los del rea anglosajona-.
Podemos encontrar antecedentes de organizacin administrativa tanto en los im-
perios de la Antigedad (Egipto o Mesopotamia), como en el Imperio romano o en
la Edad Media, pues ya entonces existan ciertas funciones, como la regulacin hi-
dralica o la defensa del territorio, que exigan una organizacin comn para lle-
varlas a cabo. Sin embargo, el nacimiento de las monarquas europeas nacionales,
bajo formas de absolutismo, slo pudo llevarse a cabo a partir de fuertes procesos
de concentracin de poder, y para ello era necesario la creacin de una administra-
cin capaz de centralizar la dominacin, que contrarrestara as las tendencias ato-
mizadoras del pasado feudal.
Por otro lado, la organizacin de la defensa del territorio a partir de la creacin
de ejrcitos profesionales permanentes, as como la recaudacin de impuestos que
sustentaran financieramente al Estado, fueron las necesidades bsicas que dieron
lugar en Europa a las primeras administraciones institucionalmente diferenciadas:
la administracin tributaria y la administracin militar.
Aunque pases como Francia, Alemania, Espaa o Italia responden genrica-
mente a este primer modelo, es importante reiterar la idea de que los distintos pro-
cesos de construccin estatal seguidos por estos pases dan lugar a administracio-
nes con rasgos diferenciados entre s.
En Francia, pas paradigma de este modelo, este proceso empez ya en el siglo
XVI, con la creacin progresiva de una administracin fuertemente jerarquizada,
centralista y de carcter profesional, llevndose a cabo una temprana divisin ad-
ministrativa del territorio en departamentos, circunscripciones y municipios. En
Alemania, cuya unificacin nacional fue mucho ms tarda, se sigui el modelo pru-

2 M. SEVERO GJANNINI, El poder pblico. Estados y Administraciones Pblicas, Cvitas, Madrid,

1991, pp. 95 SS.


-' R. MAYNTZ, Sociologa de la Administracin Pblica, Alianza Universidad, Madrid, 1985,
pp. 26 SS.
4
A. PANEBIANCO, Las Burocracias pblicas, en G. PASQUINO y otros, Manual de Ciencia Pol-
tica, Alianza Universidad Textos, Madrid, 1988, pp. 374 ss.
446 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

siano de administracin, basado sobre todo en una organizacin pensada para el


es- tamento militar y en un sistema colegiado de cmaras. Pero ser a partir de las
re- formas de Napolen en Francia (sobre divisin ministerial u organizacin del
fun- cionariado en cuerpos) cuando se acabe de disear el modelo continental
de administracin pblica, que tuvo una clara influencia sobre el resto de los
pases europeos. El modelo racional napolenico se adopt tambin en Alemania
a partir de las reformas de Stein-Handenberg, que contribuyeron a crear un
modelo en el que se compatibiliza una intensa centralizacin administrativa con
un alto grado de descentralizacin poltica, derivado de la estructura federal
alemana.
El segundo gran modelo de administracin pblica lo constituyen los casos in-
gls y estadounidense, que han desarrollado administraciones de creacin ms tar-
da y de caractersticas ms flexibles y diferenciadas entre s.
Las caractersticas del modelo original ingls son: una administracin descen-
tralizada, residual y desprofesionalizada.
ste se basaba en un sistema administrativo simple polarizado entre el centro
y el nivel local, en el que la heterogeneidad era la regla 5, sin que hubiera apenas
r-
ganos administrativos intermedios que aseguraran la forma piramidal de la admi-
nistracin europea, y que garantizaran por tanto el control del centro sobre la peri-
feria. Mientras que en Europa fue necesaria la creacin de una burocracia pblica
profesional, en Inglaterra las mismas funciones eran realizadas a nivel local por
aris- tcratas, de modo voluntario y no remunerado, a partir de lo que se ha
llamado the ethos of the gentleman-amateur, as como bajo un sistema de self-
government, que otorgaba gran autonoma al poder local, en el que se conceda
una importancia me- nor al gobierno central, que apenas contaba con una divisin
funcional. No ser has- ta mediados del siglo XIX, a partir de la democratizacin
del sistema parlamentario ingls, que se empieza a crear, por un lado, lo que ser
una de las burocracias ms profesionalizadas,elitistas y cerradas del mundo y, por
otro lado, se inicia el desarro-
llo de una moderna administracin central, ms parecida al modelo europeo y or-
ganizada ya en ministerios, a la que se le empieza a exigir cada vez ms el
cumpli- miento de funciones de regulacin y de prestacin de servicios,
derivadas de los costes sociales de los procesos de industrializacin.
El segundo gran ejemplo de pases que han desarrollado su administracin al
margen de las necesidades de poder absolutistas es Estados Unidos.
Como todas las antiguas colonias britnicas (Nueva Zelanda o Australia, por
ejemplo), EEUU tambin ha heredado algunos rasgos bsicos de la
administracin
inglesa, pero su particular historia hace que tenga especificidades basadas sobre
todo en su estructura territorial federal, que provoca una fragmentacin adminis-
trativa mayor tanto a nivel institucional como territorial, y en su rgimen de go-
bierno presidencialista, en el que las funciones de gobierno y administracin van
ntimamente ligadas, de modo que no existen gobiernos, sino administraciones, y
en el que la organizacin administrativa, menos profesionalizada, es ms permea-
ble a las acciones de los grupos de inters. Por otro lado, en EEUU se acenta la
idea de que la jerarqua en la organizacin se estructura a partir de la capacidad de

5 H. PORTELLI, Les rgimes politiques europens, Librairie Gnrale Francaise, Pars, 1994, p. 57.
LA ADMINISTRACIN PBLICA 447

control financiero, y no meramente administrativo, que tiene el nivel central sobre


el resto de administraciones.
De cualquier forma, todos los estados han ido evolucionando hacia el modelo
administrativo continental. Incluso pases tan ajenos a la tradicin poltica europea
como Japn han ido construyendo sistemas inspirados en el modelo weberiano. De
hecho, la denominada ingobernabilidad 6 de las sociedades occidentales tiene mu-
cho que ver con el exceso de burocratizacin a la que stas han llegado. En gene-
ral, los procesos de reforma administrativa que se han emprendido en todo el mundo
en las ltimas dcadas tienen en comn el objetivo de corregir las disfunciones y
patologas de una administracin demasiado rgida y ajena, tanto al entorno polti-
co-social cambiante, como a las nuevas demandas sociales.

lll. EL PERSONAL DE LAS ADMINISTRACIONES PBLICAS

Las personas que trabajan en la administracin pblica, lo que se llama entre


nosotros el funcionariado 7, estn sujetas normalmente a un tipo de relacin laboral
diferente de la que tendran si trabajaran en el mbito privado, y que se contempla
en los llamados Estatutos de la funcin pblica. La razn de esta regulacin espe-
cfica es que los funcionarios trabajan para el Estado, y por lo tanto su actuacin
debe regirse por principios de actuacin pblica, basados en el inters general, y
que aseguren, por ejemplo, un rgimen de incompatibilidades que impida que una
persona pueda trabajar a la vez en una administracin pblica y en una empresa pri-
vada.
La idea de Weber de un funcionariado neutral parta de la base de que burcra-
tas y polticos pertenecen a esferas separadas, que generan responsabilidades de na-
turaleza distinta. Por una parte, los primeros deban obedecer aspticamente las
rdenes de los segundos, nicos legitimados para tomar decisiones pblicas. Por
otra, al funcionariado, que aseguraba la continuidad y el funcionamiento mecni-
co del Estado, se le deba proteger de los posibles vaivenes polticos del gobierno,
asegurndole, por ejemplo, su puesto de trabajo de modo vitalicio.
Esta concepcin de la funcin pblica est presente en todas las administracio-
nes pblicas contemporneas, pero su alcance es diferente segn la tradicin pol-
tica de cada pas. Aqu debemos distinguir de nuevo entre varios modelos de fun-
cin pblica 8.
Estados Unidos ha desarrollado un modelo que se ha llamado de ocupacin.
Hasta finales del siglo XIX, EEUU sigui un modelo de spoils system para la ma-
yora de los puestos pblicos. ste consista en que cada relevo en el gobierno im-
plicaba tambin un cambio en la casi totalidad del funcionariado. Los cargos p-
blicos eran el botn con el que se premiaba a los seguidores del partido poltico

6 N. BoBBIO, La crisis de la democracia y la leccin de los clsicos, en N. BOBBIO, G. PoNTA-

RA y S. VECA, Crisis de la democracia, Ariel, Barcelona, 1985, pp. 14 ss.


7
Civil Servants en el Reino Unido, Beamte en Alemania, y en Francia Fonctionnaires, a
modo de ejemplo.
R J. L. QUERMONNE, L 'organittaci administrativa de l'Estat, Escolad' Administraci Pblica de
Catalunya, Barcelona. 1993, pp. 122 ss.
448 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

ganador en las elecciones. El procedimiento consegua una administracin muy


po- litizada y permeable a intereses privados externos a la administracin.
A pesar de que el sistema se ha ido reformando hacia una funcin pblica de
corte continental, a partir de la aprobacin de la Pendlenton Act de 1833, persisten
an importantes diferencias. Existen mayores grados de politizacin y an es im-
portante el nmero de puestos en los que se dan relevos automticos en cada cam-
bio presidencial. Segn las presidencias, el nivel directivo, el Senior Executive Ser-
vice, va oscilando entre el espacio de los puestos polticos en sentido estricto y los
puestos exclusivamente funcionariales 9 Adems, aunque existe una clasificacin
de los puestos de trabajo, el sistema es mucho ms flexible, ya que al personal se
le contrata a partir de las caractersticas del puesto de trabajo que debe cubrirse y
de acuerdo con las condiciones laborales que previamente se hayan establecido en
cada caso, lo que permite competir con el sector privado en la caza de talentos.
Ade- ms de valorar la flexibilidad y la eficiencia, es un sistema que permite una
alta mo- vilidad entre las organizaciones privadas y las pblicas, teniendo una
gran capaci- dad de adaptacin al entorno.
De todos modos, el sistema poltico norteamericano, a diferencia de las demo-
cracias parlamentarias europeas o incluso del semipresidencialismofrancs, no se
basa en un relacin de poderes que otorgue al ejecutivo un papel predominante,
sino que mantiene una relacin de poder casi simtrica entre el ejecutivo y el
legislati- vo. Esto hace que las caractersticas de cada presidencia modelen una
administra- cin ms o menos fuerte, y ms o menos autnoma de las directrices
de los cargos polticos, y por lo tanto ms influyente.
Hay que decir que en todas las administraciones, y tambin en la de EEUU,
siempre ha existido una diferencia entre el personal administrativo de carcter
tc- nico y especializado, y aquellos generalistas o directivos pblicos de los
altos ni-
veles de la administracin. Los primeros siempre han tenido un status ms perma-
nente y ajeno a los cambios polticos que los segundos.
Francia ha seguido un modelo de funcin pblica profesional -el sistema de
carrera-, propio de los sistemas continentales, que se basa en el estatuto de la
fun-
cin pblica y a la que se accede de modo vitalicio a partir de un examen-oposi-
cin. La persona que aprueba accede a la funcin pblica con un nivel jerrquico
determinado, dentro de un cuerpo concreto, que puede ser mejorado a partir de un
sistema de promocin que se estructura a partir de principios de mrito, capacidad
y antigedad. El sistema que se ha creado es muy rgido. La estabilidad laboral es
un elemento de esclerosis del sistema, as como las pocas posibilidades que se
pro-
porcionan para diferenciar el trabajo de distintas personas con igual grado jerr-
quico en la pirmide administrativa. Por ello se ha hecho necesario abrir vas de
fle- xibilizacin del sistema, que adems han posibilitado en los altos niveles
una adecuacin de las remuneraciones pblicas a las del sector privado, para
evitar la fuga desde la cpula administrativa hacia empresas privadas. Adems,
ha sido un sistema fuertemente elitista, rasgo que se acenta con la creacin en
1945 de la Es- cuela Nacional de Administracin, creada sin embargo con una
voluntad democra-

9
R. JtMNEZ ASENSIO, Poltica y Administracin: los puestos de designacin poltica en las Ad-
ministraciones Pblicas, RVAP, n.0 32, 1992.
449 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA
LA ADMINISTRACIN PBLICA 449

tizadora, que ha constituido un verdadero filtro al resultar necesario pasar por ella
para acceder a los niveles superiores de la administracin.
El modelo alemn, aunque sigue los rasgos del modelo continental francs, es
ms permeable. Su tradicin cameralista fue siendo sustituida progresivamente por
una formacin casi exclusivamente jurdica del funcionariado, pero no ha existido
un frreo monopolio de los juristas equiparable al de Francia. Como caracterstica
propia de este modelo, ya en la administracin prusiana se reconoca la figura del
funcionario poltico (politische Beamte), que aunaba competencia tcnica y lealtad
poltica y que actualmente hace referencia a los puestos de designacin poltica.
Los funcionarios alemanes tienen reconocido el derecho a desempear una
participa- cin poltica activa, as que pueden formalmente hacer explcita su
lealtad poltica. Los altos niveles de la administracin han sido ocupados por estos
funcionarios po-
lticos, que si bien en su mayor parte eran funcionarios de carrera, se elegan entre
los leales al gobierno. Por ello, a cada cambio gubernamental siempre le ha segui-
do en Alemania un suave -en comparacin con EEUU- cambio de la elite fun-
cionarial. En trminos comparativos, la alta funcin pblica alemana estara en
una posicin intermedia entre el sistema britnico y el estadounidense 10
El sistema britnico presupone, a la vez que neutraliza, la lealtad poltica de
sus miembros, y potencia su permanencia y capacidad tcnica. El Civil Service in-
gls, formado por el conjunto de empleados pblicos, tiene una funcin estricta-
mente administrativa, lo que se asegura sobre todo restringiendo la actividad par-
tidista de los altos funcionarios y crendose en la prctica un cuerpo de alto
funcionariado especializado y de gran competencia tcnica encargado de dirigir la
administracin. Este Estado dentro del Estado que supone este permanente y
cualificado alto funcionariado es un contrapeso importante capaz de neutralizar los
cambios de gobierno, por lo que ha sido criticado desde posiciones que defienden
una administracin ms politizada y menos tcnica. Un mismo secretario general,
la ms alta jerarqua administrativa en un ministerio, puede ver pasar ministros de
distinto signo poltico mientras que l continua fcticamente al frente del ministe-
rio. Tras la celebracin de elecciones, en el Reino Unido slo cambian los minis-
tros. Esto ha hecho que tanto desde filas laboristas como conservadoras se haya
intentado neutralizar el gran poder que tienen los altos mandos del Civil Service,
quienes configuran una elite muy cohesionada, homognea y elitista que, aunque
no tienen un centro de reclutamiento oficial como la ENA francesa, son en su ma-
yor parte oxbridge, esto es, han estudiado en las universidades de Oxford o Cam-
bridge.
Aunque estos cuatro grandes modelos (estadounidense, francs, alemn y bri-
tnico) han servido de referencia para otros pases que han adaptado a sus
sistemas polticos los rasgos bsicos de esos modelos, no hay que perder de vista
que aqu- llos han ido evolucionando hacia formas mixtas de convergencia 11, y
que han aca- bado compartiendo tanto respuestas como nuevas soluciones y
estrategias en ma-

10
H. U. DERLIEN, Legado histrico y evolucin reciente de la funcin pblica superior alema-
na, RICA, n.0 3, 1991.
11
B. LAS DE LIMA, Modelos de ordenacin del empleo pblico. El sistema actual, en B. LAS
DE LIMA (coord.), La gestin de recursos humanos en las Administraciones Pblicas, Ed. Complu-
tense, Madrid, 1995, p. 32.
teria de funcionariado. De hecho, administracin y poltica son cada vez esferas
ms ntimamente ligadas 12. Las administraciones pblicas no existen en el vaco 13,
slo reconociendo en su globalidad el sistema poltico en el que se incardinan
podemos elaborar explicaciones sobre por qu diseos similares tienen distinto
alcance prc- tico y, al revs, por qu sistemas administrativos originariamente
diferentes pueden compartir rasgos esenciales entre ellos. Se ha sealado que en
los pases de estruc- tura federal existe una elite administrativa ms fragmentada
y por lo tanto menos influyente, y que los pases del rea anglosajona con
sistemas bipartidistas tienen una burocracia ms influyente que los sistemas
multipartidistas europeos. Asimis- mo, al estudiar las administraciones sudasiticas
se ha constatado que, ms impor- tante an que el modelo administrativo seguido
-el ingls-, ha sido la fuerte alian- za histrica establecida entre el poder militar y
la elite funcionarial 14 Esto se explica por los regmenes autoritarios que han
sufrido estos pases, y que han constituido el rasgo bsico que configura unas
administraciones fuertemente elitistas y politi- zadas.
Sea cual sea el modelo de funcionariado establecido, al menos en todas las de-
mocracias occidentales se han observado tendencias recprocas hacia la burocra-
tizacin de los polticos y, an ms, a la politizacin de la elite burocrtica, que
tienen ms que ver con las lgicas de funcionamiento de esos sistemas polticos
que con los modelos de funcin pblica 15 En este sentido, se ha teorizado la fi-
gura del administrador poltico (political bureaucrat) 16, personaje hbrido al
estilo del tradicional funcionario poltico alemn. Como consecuencia del incre-
mento de los cargos burocrticos de libre designacin, o con funciones de aseso-
ramiento, ha cobrado una importancia creciente el alto funcionariado que es re-
clamado desde las filas polticas para asesorar sobre cmo deben llevarse a cabo
las distintas polticas, cumpliendo una incuestionable funcin de apoyo a la toma
de decisiones pblicas. Su competencia tcnica y su lealtad poltica les permite
ocupar una posicin especialmente atractiva para los polticos, que adems no
quieren que el alto funcionariado pueda tener ocasin de boicotear sus decisiones
y prefieren colocar en los altos cargos ministeriales a personas de dentro de la
pro- pia administracin los cuales, adems, compartan su proyecto poltico.
Recono- cen as que la administracin se ha convertido hoy en un componente
integral de la estructura decisional del aparato gubernamental 17 Incluso, en los
sistemas que
as lo permiten, hay altos funcionarios que han sido elegidos para ocupar carteras
ministeriales.

12
J. CHEYALIER, Science administrative, Presses Universitaires de France (col. Thmis Science
Politique), Pars, 1986, pp. 257 ss.
13 WEN E. HUGHES, Public Managementand Administration. An tntroduction, St. Martin's Press,
Nueva York, 1994, pp. 235 ss.
14
M. MOHABBAT KHAN, La resistencia a las grandes reformas administrativas en las burocracias
sudasiticas, RICA, n. 1, 1991, p. 69. ,
15
Y. MNY, Politique compare. Les dmocraties: Etats-Unis, France, Grande-Bretagne, ltalie.
RFA, Montchrestien (col. Domat Politique), Pars, 1988, p. 403.
16
R. C. ROWAT, Bureaucracy and Policy-Making in Developed Democracies: The Decline of
Bureaucratic Influence, IRAS, n." 3, 1985.
17
B. G. PETERS, La pubblica amministrazione. Un'analisi comparata, 11 Mulino, Bolonia, 1991,
p. 18.
IV. LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

Para asegurar el buen cumplimiento de las decisiones y el ptimo desarrollo de


las polticas pblicas, es necesario que la administracin cuente con un diseo
orga- nizativo que sea capaz de dar respuesta a las funciones que la sociedad le
reclama.
La administracin, en tanto organizacin, puede ser analizada desde dos gran-
des perspectivas: como organizacin relacionada con un entorno, y como organi-
zacin en s misma.
Como organizacin relacionada con un entorno, las administraciones pblicas
deben estar normativamente abiertas a la realidad poltico-social. Ello es as
porque
la administracin es una organizacin llamada a cumplir metas y objetivos polti-
cos guiados por lo que se ha llamado el inters general o inters pblico. Este
inters pblico o general es permanentemente definido, no sin contradicciones,
desde mbitos polticos, por actores (partidos polticos, grupos de presin... ), en ci-
clos temporales, y a travs de procesos y lgicas de estricta naturaleza poltica,
mu- chas veces extraos y aun contrapuestos al mundo administrativo. En esto
radica la principal diferencia entre la administracin en tanto organizacin pblica
y cual- quier otra organizacin privada: el carcter originariamente poltico de este
tipo de organizacin, cuyos objetivos son siempre inestables, puesto que stos se
definen en el marco de gobiernos representativos, permanentemente sometidos a
ritmos elec- torales y a una opinin pblica variable 18
No obstante, la administracin tradicionalmente se ha escondido detrs de este
ficticio inters general, concepto elaborado doctrinalmente desde el derecho ad-
ministrativo, convirtindose en una organizacin autista y encerrada en s misma 19,
que no ha desarrollado mecanismos suficientes de comunicacin con su entorno, y
que ha sido incapaz de amoldarse a una realidad poltico-social cambiante.
Por un lado, la idea del inters pblico o general avalaba la autosuficiencia
de la organizacin, que no necesitaba por tanto rendir cuentas de sus
actuaciones a la sociedad. Por otro lado, esa idea aseguraba una aparente unidad y
coherencia de la direccin pblica, confiriendo as un sentido homogneo a sus
acciones.
Sin embargo, este armazn terico formal, basado en la neutralidad de la ac-
tuacin administrativa, no ha podido eliminar en la prctica el conflicto social sub-
yacente, aunque pocas veces explicitado, en las relaciones de la administracin con
la sociedad. Esto ha hecho que desde perspectivas politolgicas se reconozca que
la administracin, al igual que cualquier otra institucin poltica, es un lugar de
con- fluencia de mltiples intereses particulares 20, una instancia en donde la
interioriza- cin del conflicto poltico-social se resuelve de manera selectiva a
partir de actua- ciones y polticas pblicas que, desde distintas instancias
administrativas, intentan gestionar simultneamente mltiples conflictos que
generan actuaciones pblicas con frecuencia contradictorias e incoherentes entre
s.

18
J. ZtLLER, Administrations compares. Les systmes politico-administratifs de l'Europe des
Dou:e, Montchrestien (col. Domat Droit Public), Pars, 1993, p. 43.
19
Y. MNY y V. WRtGHT, Introduzione. Le burocrazie e la sfida del cambiamento, en Y. MNY
y V. WRJGHT (coords.) La riforma amministrativa in Europa, 11 Mulino, Bolonia, 1994, p. 20.
20
J. SUBIRATS. Anlisis de polticas pblicas y eficacia de la Administracin, MAP, Madrid, 1989,
pp. 75 SS.
Esta interiorizacin del conflicto poltico-social, concretado en las nuevas de-
mandas de bienestar (sanidad, educacin, vivienda, cultura... ) que exigen actuacio-
nes administrativasde alto contenido prestacional, ha sido asumida
progresivamente por las estructuras administrativas tradicionales, basadas en el
modelo burocrtico weberiano. stas han sido incapaces de gestionar estas nuevas
tareas estatales de acuerdo con las nuevas bases de legitimacin estatal, las cuales
exigen mayores gra- dos de eficacia en la gestin pblica; adems, con frecuencia
han burlado material- mente los escasos mecanismos de control a los que est
sujeta la administracin, pensados tan slo para enjuiciar la legalidad de su
actuacin -como los procedi- mientos jurisdiccionales-, y no su adecuacin a
las exigencias sociales. La admi- nistracin ha sido secularmente incapaz de
generar vas de comunicacin entre ella y su entorno capaces de transmitir las
seales que deben guiar una actuacin admi- nistrativa democrtica. La figura
escandinava del Ombudsman, exportada a otros pases como Espaa a partir de la
creacin del Defensor del Pueblo, ha sido una clara excepcin a esta inercia.
As las cosas, todas las propuestas de reforma admi- nistrativa sealan como idea
clave disear canales de comunicacin entre la admi- nistracin y su entorno, con
el fin de conseguir una administracin ms receptiva a las demandas sociales y,
por lo tanto, ms legitimada.
En cuanto a la administracin como organizacin en s misma, no hay que ol-
vidar que la evolucin de los Estados de bienestar contemporneos ha impulsado
una administracin fuertemente fragmentada y heterognea, guiada por una lgica
incrementalista derivada del principio democrtico, que obliga al Estado a asumir
cada vez ms demandas y a prestar ms servicios y, en consecuencia, a crecer or-
ganizativamente. Bajo el paraguas ideolgico que supone el muy abstracto objeti-
vo global del inters pblico, subyacen diferentes realidades organizativas (no es
lo mismo la organizacin que requiere la gestin de un transporte pblico que la
de un
centro sanitario) a las que se le asignan diferentes competencias y funciones tcni-
\
cas, y que generan, por lo tanto, objetivos y metas particulares. Para cumplir las
fun- ciones administrativas clsicas (gestin de documentos, mantenimiento del
orden pblico... ) basta con sistemas organizativos sencillos. Sin embargo, la
mayora de las actuales funciones de bienestar (educacin, asistencia social,
ocupacin ... ) re- quieren estructuras ms complejas y flexibles.
Como se ha aludido ms arriba, cada pas ha generado un modelo administrati-
vo propio; sin embargo, podemos exponer a qu grandes divisiones pueden res-
ponder los aparatos administrativos actuales.
En primer lugar, cada nivel de gobierno existente en un pas requerir una ad-
ministracin a su servicio. Desde un punto de vista territorial, cada pas cuenta
con una administracin central y unas administraciones locales, organizadas
interna- mente a partir de criterios de departamentalizacin (ya sea por funciones,
por mer- cados... ), y de los principios de jerarqua, coordinacin,
desconcentracin y des-
centralizacin.Tambin puede existir una administracinregional, ya sea de
carcter estrictamente administrativo -es el caso de pases centralistas- o de
naturaleza poltica -en los pases de estructura federal o bien de autonoma
poltica-. Para tener presencia en todo su territorio de referencia, la
administracin desarrolla or- ganizaciones perifricas (como, por ejemplo, las
delegaciones ministeriales), as como los Estados aseguran tambin su actuacin
en el extranjero a partir de ernba-
jadas y consulados, que cumplen tambin en ocasiones funciones de estricta admi-
nistracin (gestin de documentos).
En segundo lugar, la especializacin de las administraciones contemporneas y
la asuncin por parte del Estado de actuaciones econmicas, han dado lugar a la
creacin de una administracin institucional o funcional, conformada por las agen-
cias o los organismos autnomos, y el sector pblico. sta acostumbra a tener re-
gmenes jurdicos ms flexibles que los que obligan a la administracin conven-
cional en aspectos como son el control de su actuacin, el presupuesto o la gestin
de personal. Algo distinto es la administracin corporativa, formada por cuerpos
profesionales y cmaras oficiales, organizada a partir de intereses econmicos y so-
ciales.
En tercer lugar, la Administracin medial es aquella creada con el fin de ase-
gurar el funcionamiento de las instituciones bsicas de los Estados (parlamento, pre-
sidencia, etc.).
Se ha constatado que la eficacia y la eficiencia de las acciones de una organi-
zacin dependen en gran parte de su estructura, de su adecuacin permanente a los
objetivos y funciones de esa organizacin, y de su capacidad para neutralizar posi-
bles patologas o estreses organizativos. En este sentido, las aportaciones teri-
cas que se han hecho sobre el estudio de las organizaciones privadas, tanto desde
perspectivas sociolgicas como economicistas, han sido recogidas recientemente
por los estudiosos de la administracin. Estos anlisis deben ser aplicados crtica-
mente a las organizaciones pblicas, puesto que no todos los principios organizati-
vos privados pueden ser importados a la organizacin pblica, ya que sta siempre
tiene asignada socialmente una funcin pblica de la que carece la organizacin pri-
vada. Es verdad que las fronteras entre lo pblico y lo privado estn cada vez ms
difuminadas, y que los procesos de privatizacin de lo pblico y publicizacin de
lo privado pueden tambin desdibujar las diferencias entre organizaciones p-
blicas y organizaciones privadas, por lo que los mismos principios de organizacin
pueden ser vlidos para planificar, por ejemplo, un servicio de recogida de basuras
en una gran ciudad, independientemente de si se trata de una empresa de titularidad
privada o pblica. Pero tambin es cierto que, en cuanto adoptamos una perspecti-
va ms general de la administracin, necesitamos elaborar nuevos principios orga-
nizativos propios de la gestin de lo pblico en el marco de los modernos Estados
democrticos de bienestar, y stos deben tener como punto de referencia inmedia-
to los principios constitucionales que guan la actuacin administrativa, y que se
mueven bajo ideas de igualdad, justicia, libertad y pluralismo, principios que, aun-
que no ajenos, s que no son vinculantes de la misma manera para las organizacio-
nes privadas. Por lo tanto, de la empresa privada se pueden importar ideas, princi-
pios y tcnicas que operan a nivel fundamentalmente operativo, y que permiten
aportar a la gestin de lo pblico mayores grados de eficacia y eficiencia. Para cada
funcin se necesitar un diseo organizativo que sea capaz de responder a las de-
mandas sociales a las que esa organizacin debe hacer frente, por lo que la idea de
un nico modelo organizativo en la administracin pblica ha de ser radicalmente
rechazada. Puesto que la administracin contempornea ha de llevar a cabo fun-
ciones heterogneas, es inevitable -a la vez que necesario- que, dentro de una
misma administracin, convivan modelos organizativos diferentes, pero que pue-
dan ser capaces de mantener relaciones de colaboracin fluidas. De ah que ciertos
modelos organizativos privados, como es el caso del modelo de agencia, hayan sido
utilizados para ciertas tareas pblicas pero hayan sido desechados para otras, in-
cluso dentro de un mismo departamento pblico. En cualquier caso, las nociones
de eficacia -adecuacin de los medios a los fines-, y de eficiencia -conseguir
el objetivo con los mnimos costes- tambin deben ser reelaboradas si se utilizan
como guas de la actuacin administrativa pblica 21, puesto que la medida de su
xito deber ser cualitativamente diferente al concepto de xito econmico que pre-
side la actuacin privada, incorporando variables que puedan informamos sobre el
grado de satisfaccin social de las actuaciones pblicas. Asimismo, la presin que
ejerce el mercado sobre las organizaciones privadas impone unos grados de flexi-
bilidad que pueden asimilarse en ciertos aspectos a las presiones que el ciclo pol-
tico electoral impone sobre el ritmo de actuacin administrativa; sin embargo, la
asimetra entre los ciclos polticos, los ciclos presupuestarios y la vida de las pol-
ticas pblicas exige la definicin de unos objetivos que puedan ser vlidos y asu-
midos por la propia organizacin a largo plazo. El necesario consenso social que
impone una direccin y planificacin pblicas es algo con lo que la organizacin
pblica debe contar.
Antes se ha hecho referencia al carcter originariamente poltico de la adminis-
tracin como organizacin. En tanto elemento del Estado 22, la administracin es un
entramado de poderes en el que confluyen distintos actores, portadores todos ellos de
intereses distintos que generan entre s diversas estrategias de colaboracin y con-
flicto, compartiendo una cultura organizativa comn. En cada administracin se han
ido tejiendo unas redes informales de poder que en pocas ocasiones coinciden con el
organigrama formal que se prev en las normas jurdicas, segn el principio de jerar-
qua de los rganos administrativos. La pirmide de poder formal a menudo se in-
vierte cuando intentamos analizar en qu niveles organizativos se concentra mayor
poder. En los niveles inferiores e intermedios se detectan posiciones especialmente
estrtegicas dentro de la organizacin que, con independencia del carisma personal
de la persona que ostente el cargo, otorgan a sus ocupantes gran poder, puesto que en
ellos confluyen flujos de informacin vitales a los que rara vez se puede acceder des-
de posiciones jerrquicamente superiores; adems, son ellos los que tienen mejores
oportunidades dentro del ciclo de toma de decisiones para resolver las ambigedades
y lagunas de cuanto deciden sus instancias superiores. Evidentemente, la divergencia
entre la estructura formal e informal de poderes es algo que, desde un punto de vista
democrtico, debe ser combatido. Aunque esto se produce en mayor o menor grado
en toda organizacin, en el caso de la administracin pblica es un sntoma impor-
tante del agotamiento del modelo weberiano de administracin pblica, as como de
la inadecuacin de este diseo organizativo a la realidad poltico-social.
Adems, la organizacin administrativa actual tiene unos lmites polticos cla-
ros, puesto que ya no es capaz por s sola de llevar a cabo las polticas pblicas que

21
Un anlisis del significado de eficacia y eficiencia como principios de la actuacin de la
administracin lo encontramos en el trabajo de L. PAREJO ALFONDO, Eficacia y Administracin. Tres
estudios, MAP, Madrid, 1995, pp. 89 ss.
22
M. BAENA DEL ALCZAR, Curso de Ciencia de la Administracin, Ternos, Madrid, 1993,
pp. 23 SS.
LA ADMINISTRACIN PBLICA 455

la sociedad demanda 23 La participacin ciudadana es un elemento cada vez ms


importante para el xito de las actuaciones pblicas. La administracin debe pasar
de considerar a la ciudadana como mera receptora pasiva de bienes y servicios, a
integrarla dentro de la organizacin como protago lista activo. Esto conlleva elevar
el grado de descentralizacin de la gestin pblica, y dar oportunidades organiza-
tivas reales dentro del proceso de toma de decisiones a esta participacin. Pero, so-
bre todo, significa adecuar la organizacin en su conjunto a esta nueva manera de
entender la administracin, en clave ms plural y participativa, democratizando sus
procesos y abriendo nuevas vas de participacin ciudadana, ms all de las cerra-
das prcticas de concertacin social, para que sea la propia ciudadana la que -jun- to
con sus representantes polticos y las personas que desempean tareas adminis-
trativas- vaya definiendo en cada ocasin cal es el inters pblico o general que
en cada momento debe guiar una actuacin administrativa. Ha dejado de ser cierto
que el Estado sea el nico portador del inters general. Como apunta M. Crozier,
ni los administrados ni los funcionarios obedecen como antes; por lo tanto, de lo
que se trata ahora es de dilucidar cmo es posible llegar a un consenso suficiente
acerca de un inters general, que sea aceptado como tal por aquellos que tendrn
que aplicarlo en su decisin, y cmo crear las condiciones de reencuentro entre
stos y la ciudadana 24
Esta nueva manera de concebir la administracin como instancia de participa-
cin choca frontalmente contra elementos de la tradicin administrativa, pero tam-
bin contra el sentimiento de la ciudadana, que se ve a s misma an como sbdi-
to, incapaz de participar de modo activo en el debate poltico, y que considera que
la gestin de lo pblico es algo que le es ajeno, o sobre lo cual no tienen informa-
cin ni capacidades suficientes. Los procesos de modernizacin administrativa de-
ben incidir tambin en la cultura poltica de la sociedad, incentivando su participa-
cin en la administracin.

V. EL DEBATE ACTUAL EN TORNO A LA ADMINISTRACIN PBLICA

Con el paso del tiempo, las virtudes del modelo de burocracia de Weber se han
convertido en los puntos dbiles de las administraciones contemporneas. La ex-
cesiva burocratizacin ha generado una serie de patologas que han lastrado una or-
ganizacin que hasta hace poco haba conseguido grados de eficacia y eficiencia
satisfactorios. Una especializacin enfermiza ha hecho perder de vista el sentido
global de la actuacin administrativa; la jerarqua ha camuflado altos grados de irres-
ponsabilidad; la necesaria sujecin de la actuacin pblica a procedimientos y nor-
mas establecidos, con la consiguiente proliferacin de normativa, prcticamente ha
bloqueado la capacidad de respuesta de la administracin a nuevas demandas y si-
tuaciones cambiantes, amplindose as los mrgenes de discrecionalidad que deban
ser cubiertos; la impersonalidad ha deshumanizado la gestin pblica; la profesio-

23
C. FFE, Partidos polticos y nuevos movimientos sociales, Sistema, Madrid, 1988, pp. 18 ss.
24 M. CROZIER, La posicin del Estado ante los otros actores, en GAPP, n. 2, 1995, pp. 97 ss.
456 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

nalidad ha volatilizado la capacidad de percepcin que debieran tener los funcio-


narios del sentido poltico de sus acciones, y ha vuelto innecesaria una cierta tica
de actuacin pblica.
Frente a esto, el personal de las administraciones pblicas frecuentemente ha
sabido hacer de la necesidad virtud, inventando e improvisando soluciones imagi-
nativas que aunque difcilmente podan tener una cobertura legal, estaban legiti-
madas por sus resultados. La realidad administrativa ha estado plagada de legali-
dades perfectamente intiles y obstruccionistas, que han tenido que ser sustituidas
sobre la marcha por ilegalidades tiles que, sin embargo, eran capaces de resol-
ver materialmente los problemas.
Ante todo ello, era evidente el agotamiento del modelo clsico weberiano de ad-
ministracin pblica 25. Aunque el movimiento de modernizacin administrativa se
ha generalizado en todos los pases occidentales en la dcada de los ochenta, no hay
que olvidar que en algunos de ellos se parta de anteriores experiencias reformistas
- fracasadas en gran medida- que, en principio, compartan los mismos diagns-
ticos y aspiraban a las mismas metas. En nuestro pas, algunos autores 26 han sea-
lado que las reformas administrativas emprendidas en las dcadas de los sesenta y
setenta en pases como Estados Unidos, Francia, el Reino Unido y Suecia, come-
tieron tres grandes errores: l) concebir el proceso como un problema tcnico, que
tena que ser llevado por profesionales, y que necesitaba soluciones tecnocrti-
cas; 2) tener una imagen maquinal de la organizacin administrativa que re-
quera slo racionalizar estructuras y procedimientos; 3) ser demasiado ambi-
ciosas, ignorando que los grandes objetivos slo pueden alcanzarse a partir de logros
pequeos. Frente a esto, las propuestas modernizadoras de los ochenta parten de es-
tas tres ideas: l) es necesario conceder un contenido poltico al proceso de cambio
y lograr que la modernizacin de la administracin sea un objetivo poltico priori-
tario, guiado por polticos; 2) se debe adoptar una visin ms plural y comple-
ja de la administracin, haciendo hincapi en la necesidad de crear una nueva cul-
tura administrativa; y 3) es importante establecer objetivos intermedios que puedan
conformar estrategias viables, as como crear capacidades internas desde la propia
administracin, para que sta pueda ir asimilando poco a poco cambios de mayor
envergadura.
Es importante sealar que estas propuestas de modernizacin de los ochenta
se enmarcan dentro de un contexto poltico de gran debate en tomo al papel que
debe desempear el Estado y el sector pblico en nuestras democracias de bienes-
tar occidentales, y ello tanto desde sectores de la izquierda como de la derecha. Por

25 Al Gore, vicepresidente de los Estados Unidos reflexionaba: Es la incompetencia algo inhe-


rente a la administracin? Desde luego que no. Estn las agencias federales llenas de gente incom-
petente? No. El problema es mucho ms profundo: Washington est lleno de organizaciones disea-
das para un entorno que ha dejado de existir; burocracias tan grandes y ruinosas que ya no pueden ser
de utilidad para los americanos. Informe de National Performance Review, ao 1993, Creating a Go-
vernment that Works Better & Costs Less. From Red Tape to Results, editado en castellano por el Ins-
tituto Vasco de Administracin Pblica.
26 K. ECHEVARRA y C. LosADA, lnstitucions i mtodes per mil/orar elfuncionament de l'Admi-
nistraci Pblica, Generalitat de Catalunya, Barcelona, 1993, pp. 29 ss.
LA ADMINISTRACIN PBLICA 457

ello, la modernizacin administrativa, ms all de nuevos estilos de direccin o no-


vedosos diseos organizativos, implica perfilar un nuevo papel del Estado en la so-
ciedad, as como unas nuevas relaciones entre los gobiernos y la ciudadana. La de-
finicin de estas cuestiones tiene que ser un paso previo a las innovaciones
administrativas que debe dirimirse en escenarios de decisin tanto tcnico-admi-
nistrativos como, fundamentalmente, polticos. An es pronto para realizar una va-
loracin genrica de los procesos modernizadores que se han llevado a cabo durante
estos ltimos aos; sin embargo, parece que su fracaso o su xito dependern del
compromiso poltico de aquellos que los protagonicen. La administracin, lejos de
ser un fin en s mismo, es un medio para llevar a cabo un determinado proyecto po-
ltico, el cual debe ser permanentemente definido por la sociedad y los gobiernos
de modo conjunto.
Un reconocido informe de la OCDE 27 afirma que existe un consenso en todas las
democracias occidentales en tomo a la idea de que hay que avanzar hacia una Ad-
ministracin al servicio del pblico. Asimismo, cabe hacerlo a partir de una idea de
receptividad que debe introducirse en nuestras culturas administrativas; de este
modo, la administracin debera ganar en accesibilidad, comprensibilidad y transpa-
rencia haca la ciudadana, as como rapidez en solucionar los problemas que plantea
la sociedad a partir de polticas pblicas formuladas de modo participativo. Un buen
ejemplo de esta lnea de actuacin es lo acontecido en Espaa en estos ltimos aos.
Hasta 1991 no se acomete, por parte del gobierno del PSOE, el primer intento
serio de reforma y modernizacin de la administracin espaola. ste era necesa-
rio porque, en primer lugar, se necesitaba una modernizacin organizativa que di-
seara el modelo administrativo democrtico espaol. Junto con la administracin
central heredada de la dictadura franquista, convivan, por un lado, la administra-
cin autonmica formada en la etapa democrtica, y por el otro, una infravalorada
administracin local, que cobra en la democracia una importancia desconocida en
el franquismo, como instancia a la que se le van a pedir respuestas a las muchas ca-
rencias sociales que existan, y que en muchos casos an persisten, en nuestros mu-
nicipios. En segundo lugar, la modernizacin administrativa era necesaria en virtud de
los nuevos principios democrticos constitucionales que deban presidir el Estado so-
cial que Espaa estaba construyendo a gran velocidad, y que difcilmente casaban con
una administracin pensada para servir a un gobierno dictatorial. As las cosas, no es
hasta 1989 cuando se elabora el documento Reflexiones para la modernizacin de la
Administracin, y hasta noviembre de 1991 no se acuerda por el Consejo de Minis-
tros el desarrollo de un Plan de modernizacin de la Administracin del Estado, que
otorgara coherencia a las reformas ya iniciadas y a las que iban a seguirse desde en-
tonces. Los objetivos de este Plan, que es necesario llevar a cabo por fases, son: 1) la
administracin debe estar al servicio de los ciudadanos, que deben ser considerados
como usuarios; 2) hay que mejorar la eficacia y la eficiencia en la gestin pblica, y 3)
tambin es necesario incorporar una cultura de coste-beneficio 28

27
OCDE. La Administracin al servicio del pblico, MAP, Madrid, 1991.
is Para tener una panormica de lo que ha sido la evolucin de la administracin espaola a partir de la
Constitucin de 1978, ver el captulo Las Administraciones Pblicas de M. Beltrn, recogido en Javier
TUSELL, Emilio LAMO DE ESPINOSA y Rafael PARDO (eds.), Entre dos siglos. Reflexiones sobre la democra-
cia espaola. Alianza, Madrid, 1996.
458 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

Es cierto que, desde el punto de vista interno de rendimiento de la organiza-


cin, es necesario reformar y modernizar el modelo administrativo weberiano que
an impera en la totalidad de los Estados occidentales, los cuales no parecen po-
der seguir soportando el peso de su sector pblico. Sin embargo, no hay que ol-
vidar que los procesos de reforma que se estn llevando a cabo tienen un conte-
nido poltico incuestionable, y que, por eso mismo, slo podrn ser evaluados
conforme a unos criterios ideolgicos que avalen o censuren sus logros. Hay bue-
nas razones para pensar que, desde posiciones polticas de izquierdas, estos pro-
cesos de reforma y modernizacin administrativas son una buena oportunidad para
profundizar en nuestras actualmente maltrechas democracias, hacindolas ms
igualitarias y participativas, pero, sobre todo, son una buena oportunidad para ha-
cerlas ms justas.

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4. LAS POLTICAS PBLICAS
ANTONIFERNNDEZ
Profesorde Ciencia Poltica y de la
Administracin de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: 1. Un nuevo enfoque. 1. Crecimiento de los aparatos estatales y del gasto pblico. 2.
Mul- tiplicacin de las regulaciones y normas gubernamentales. 3. Confusin de los lmites entre
pblico
y privado. 4. La eficacia gubernamental como fuente de legitimidad.-11. Origen de los estudios de
polticas pblicas.-111. Qu son las polticas pblicas?-IV. Enfoque y teoras. l. Los modelos
racionales. El po/icy analysis. 2. El incrementalismo. 3. La eleccin racional. La escuela del public
choice. 4. El anlisis de polticas pblicas.-V. Las fases del proceso de las polticas pblicas. 1.
La aparicin de los problemas pblicos y su entrada en la agenda. 2. Formulacin de las alternativas.
3. La toma de decisiones. A) La decisin racional. B) La decisin no sinptica. 4. La
implementacin. A) El enfoque top down. B) El enfoque bottom up. C) El papel de la burocracia. 5.
La evaluacin.- VI. Terminacin y sucesin de polticas. Bibliografa.

l. UN NUEVO ENFOQUE

Durante los ltimos aos hemos asistido al desarrollo de un nuevo enfoque en


el estudio de la Administracin pblica y de las actividades de los gobiernos, al que
de forma genrica se ha llamado estudio de las polticas pblicas. Este nuevo enfo-
que, nacido con un marcado carcter interdisciplinar, pretende superar las limita-
ciones de los tradicionales estudios administrativos, que asumen como incontesta-
ble el mito weberiano de una burocracia puramente ejecutiva y polticamente neutral, y
se centran en la descripcin de las estructuras poltico-administrativas y de los
procedimientos, sin prestar atencin ni al anlisis de los resultados de la accin gu-
bernamental, ni a la explicacin de la compleja naturaleza del proceso de formula-
cin y ejecucin de las decisiones que afectan a los asuntos pblicos.
Hasta fechas recientes, la ciencia poltica no haba mostrado un gran inters por
los estudios de polticas pblicas. Para la vieja ciencia poltica el centro de atencin
lo constituan las estructuras gubernamentales y las instituciones, mientras que la
nueva ciencia poltica se ha centrado en el estudio del comportamiento y la cultura
polticas, los partidos y los grupos de inters (Dye, 1992). En ambos casos, el sis-
tema poltico mantena sin revelar tanto el contenido de la caja negra, como los
mecanismos mediante los cuales los problemas pblicos generan procesos deciso-
rios por parte de las autoridades gubernamentales. En buena parte el estudio de las
po'tticas pblicas tiene que ver precisamente con la caja negra del modelo del
sist .ma poltico de Easton (Ham y Hill, 1984).
La utilidad del nuevo enfoque se ve reforzada por la necesidad de superar las limi-
taciones del instrumental analtico de los estudios administrativos, creado en su origen

1460]
LAS POLTICAS PBLICAS 461

para la descripcin de los Estados liberales, pero cuya obsolescencia se pone de


ma- nifiesto cuando se pretende abordar el estudio de los sistemas polticos de los
pa- ses occidentales, profundamente transformados por el desarrollo del Estado
de bie- nestar, tanto en la naturaleza de sus actividades, como en la base misma
de su legitimidad.
A pesar de la existencia de diferentes modelos de Estado de bienestar, podemos
identificar una serie de elementos comunes a todos los Estados occidentales desa-
rrollados, cuya suma contribuye a dar solidez a la tesis de la necesidad de superar
un cierto dficit descriptivo (Subirats, 1989), acerca del funcionamiento y rendi-
miento de los sistemas polticos contemporneos. Veamos a continuacin los argu-
mentos que apuntan en esa direccin.

l. CRECIMIENTO DE LOS APARATOS ESTATALES Y DEL GASTO PBLICO

De entrada, el dato ms relevante lo constituye el crecimiento, tanto cuantitati-


vo, como cualitativo, de la accin estatal y gubernamental, que tiene su mejor in-
dicador en el porcentaje del gasto pblico sobre el PIB, que en 1995 alcanz en los
pases de la OCDE una media del 41,5 por 100 (OCDE, 1995) -el porcentaje es-
paol era del 45,6 por 100 en 1994-, siendo destacable que, a pesar de registrar
una ligera inclinacin a la baja en los ltimos aos, el nivel de los gastos estatales
en los pases desarrollados se ha resistido a cualquier intento de introducir reduc-
ciones de importancia. Buena parte del desembolso pblico se destina al manteni-
miento de grandes y costosos programas sanitarios, educativos, de infraestructuras
y de vivienda, que son la razn de ser del Estado de bienestar. Si tenemos en cuen-
ta no slo la envergadura del gasto, sino tambin su distribucin, se puede concluir
que el Estado ha pasado de situar el nfasis de su funcin en asegurar el orden in-
terno y externo y la capacidad de accin del sistema poltico y administrativo, a
con- sagrar su atencin preferente, y la mayor parte de sus recursos, a la
prestacin de servicios y la conduccin del desarrollo social.
Por otra parte, los cambios han afectado a las mismas estructuras estatales, que
han crecido y se han diversificado, con el consecuente aumento de funcionarios y
empleados pblicos, para poder hacer frente a las nuevas tareas regulativas y de
su- ministro de bienes y servicios a la poblacin.

2. MULTIPLICACIN DE LAS REGULACIONES Y NORMAS GUBERNAMENTALES

El crecimiento de la actividad estatal no se ha centrado exclusivamente en la


provisin de servicios: tambin se ha manifestado en forma de ampliacin de su
campo de accin mediante la regulacin de aspectos cada vez ms diversos de la
vida social y econmica; el resultado ha sido la creciente proliferacin de normas
a todos los niveles, de la que dan fe los gruesos volmenes de normativas y legis-
lacin que aparecen cada ao como producto de la actividad, tanto de gobiernos
como de parlamentos, y que constituyen una verdadera maraa administrativa, de
notable dificultad de ejecucin y control, reflejo de la creciente complejidad y
frag- mentacin de las sociedades contemporneas, fenmeno que-~ condu~ido a
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462 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

nos autores a hablar de la ingobemabilidad de los sistemas polticos democrticos


(Freddi, 1989).

3. CONFUSIN DE LOS LMITES ENTRE PBLICO Y PRIVADO

La extensin material del Estado se ha visto acompaada de la aparicin de


nue- vas formas de relacin entre sociedad y poderes pblicos. Ambos se han
vuelto in- terdependientes y se penetran mutuamente. Los lmites entre lo pblico
y lo priva- do, antao ntidos, como si se tratara de dos mundos opuestos, se
tornan ahora borrosos e imprecisos. La consecuencia es que el Estado contina
siendo un actor central dentro del sistema poltico, pero el pluralismo y la
interaccin entre los di- ferentes actores sociales y polticos definen los procesos
de decisin, con indepen- dencia de los formalismos normativos, configurando un
marco dentro del cual la tradicional supremaca del Estado frente a la sociedad se
encuentra limitada por la necesaria colaboracin entre agentes pblicos y
privados.

4. LA EFICACIA GUBERNAMENTAL COMO FUENTE DE LEGITIMIDAD

La capacidad de los gobiernos para resolver los problemas pblicos, es decir,


su eficacia, se ha convertido, junto con el grado de respuesta al control popular, en
la cuestin ms sobresaliente sobre la poltica gubernamental (Lindblom, 1991).
En efecto, la eficacia de los gobiernos es, cada vez en mayor medida, una de sus
fuen- tes de legitimidad, cuya materializacin se hace tanto ms difcil a medida
que se enfrentan a problemas complejidad creciente.
A los gobiernos se les juzga por su rendimiento, por su capacidad para resol-
. ver los problemas pblicos y conducir la sociedad hacia niveles de mayor bie-
nestar y desarrollo econmico. La democracia, con sus elecciones competitivas,
contribuye a estimular a los polticos para que trabajen en esa direccin, aunque,
en la prctica, observamos cmo gobiernos que disponen de amplios recursos y
autoridad se ven incapaces de resolver con xito problemas sobre los que existe
una fuerte demanda de accin pblica, como el trfico de estupefacientes, la cri-
minalidad urbana, el deterioro medioambiental o la baja calidad de muchos ser-
vicios pblicos y tantos otros que son motivo de debate poltico y ciudadano. Fra-
caso que plantea interrogantes, a cuya respuesta puede contribuir la incorporacin
del nuevo enfoque de polticas pblicas a los estudios sobre administracin p-
blica.
En resumen, se hace a los gobiernos responsables en un nmero creciente de
campos de actividad, cosa que las elites polticas aceptan de buena gana, pero la
consecuencia es que en las sociedades democrticas los gobiernos se encuentran
so- metidos a la presin de demandas que crecen sin cesar, hasta suponer una
autnti- ca sobrecarga sobre su capacidad efectiva de accin, contra la que
difcilmente nada pueden hacer, ya que, por motivos derivados de la competencia
electoral, los pol- ticos se ven obligados a elevar de forma permanente el umbral
de las expectativas de los electores. El debate sobre los lmites de la accin
gubernamental obedece, junto a motivaciones ideolgicas, a esta constatacin.
LAS POLTICAS PBLICAS 463

11. ORIGEN DE LOS ESTUDIOS DE POLTICAS PBLICAS

Los estudios de polticas pblicas aparecen originalmente en los Estados Unidos,


donde se produce una doble conjuncin favorable que permite el desarrollo de una
atencin cientfica a los problemas administrativos, con finalidad preferentemente ins-
trumental. En primer lugar, se trata de un pas que cuenta con una administracin que
se ha estructurado y profesionalizado en fecha tarda, a fines del siglo XIX, tras la re-
formas llevadas a cabo de acuerdo con las teoras del profesor y ms tarde presiden-
te W. Wilson, en cuya obra The Study of Administration ( 1887) se muestra partidario
de la creacin de una doctrina cientfica aplicable a la administracin y defiende la
estricta separacin entre el mbito poltico-decisional y el burocrtico-ejecutivo, en
oposicin al modelo administrativo norteamericano basado en el spoil system, ante-
rior a la Pendlenton Act ( 1883), caracterizado por la politizacin de la administracin
y el amateurismo de sus empleados, nombrados y cesados en funcin de sus fideli-
dades polticas, antes que de su capacidad profesional.
En segundo lugar, el desarrollo de este nuevo modelo de administracin coincide, en
los Estados Unidos, con el xito de las grandes empresas fordistas y de los principios del
taylorismo, en un ambiente marcado por la confianza en la capacidad de la razn tcni-
ca para la resolucin de los problemas de la sociedad, situacin que facilitar tras la Se-
gunda Guerra Mundial la aparicin de estudios que parten del principio de la necesidad
de la aplicacin de la racionalidad cientfico-tcnica a la resolucin de los problemas gu-
bernamentales. En el desarrollo de esta orientacin tienen un papel destacado institucio-
nes como la Rand Corporation, dependiente de la Avi acin norteamericana, desde la que
se contribuye al desarrollo de una nueva disciplina, el policy analysis, que en sus estu-
dios de las polticas gubernamentales utiliza un enfoque multidisciplinar que incluye los
estudios coste beneficio, teora de juegos, ciberntica y econometra entre otros.
Entre los pioneros del nuevo enfoque se encuentran politlogos destacados
como Harold D. Laswell, quien reclamaba en los aos cincuenta (Laswell, 1951)
la reorientacin de la ciencia poltica hacia los estudios de polticas pblicas. Pero
el impulso definitivo se produce en los aos sesenta, cuando las sucesivas admi-
nistraciones demcratas de los presidentes Kennedy y Johnson, ponen en marcha
ambiciosos programas sociales, sanitarios y educativos e incorporan a la adminis-
tracin federal a numerosos analistas y acadmicos, encargados de la formulacin y
control de la eficacia de los nuevos programas (Boix, 1991 ).
Fuera de los Estados Unidos el proceso de integracin de los estudios de pol-
ticas pblicas dentro del campo acadmico y su conversin en referente para la ac-
cin gubernamental ha sido ms lento, aunque, finalmente, se ha abierto paso, pri-
mero en el Reino Unido, y despus en pases continentales como Francia e Italia.
En el caso espaol slo en fecha muy reciente han aparecido materias relacionadas
con este campo en los planes de estudio universitarios, y an resulta escaso el tra-
bajo de los analistas de polticas dentro de una administracin pblica, dominada
por la tradicin juridicista, y necesitada, de una profunda modernizacin.

III. QU SON LAS POLTICAS PBLICAS?


Los investigadores no han llegado todava a un acuerdo acerca de la definicin
de su objeto de estudio, dificultad inicial que en los pases de lenguas latinas se ve
464 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRA TIY A

ampliada por un problema terminolgico (Regognini, 1991 ). As, mientras que los
anglosajones distinguen entre politics y policies, y usan la primera expresin para
referirse a la poltica entendida como construccin del consenso y lucha por el po-
der, mientras la segunda se utiliza para denominar las actividades gubernamentales
ms concretas en campos especficos como seran la sanidad, la defensa o la edu-
cacin universitaria, en las lenguas de origen latino existe un solo trmino para re-
ferirse al conjunto de todas estas actividades, dificultad que se ha querido subsanar
con la traduccin de la expresin policy por poltica pblica.
En general, la lengua corriente hace uso del termino polticas en un sentido muy
amplio. As, tanto se utiliza para referirse a un campo de actividad como la poltica
social o la poltica exterior, como para expresar un propsito poltico muy concreto
( reducir el dficit presupuestario), una decisin gubernamental (ampliarlas ayu-
das a la flota pesquera), un programa de accin ( el Plan Hidrolgico Nacional)
o los resultados obtenidos por un determinado programa o ley (Hogwood y Gunn,
1991). A esta amplitud de uso se corresponde tambin un elevado nmero de defi-
niciones acadmicas, las suficientes como para que haya autores que sostengan que
es ms importante practicar el anlisis de las polticas pblicas que emplear el tiem-
po en intentar su definicin (Wildawsky, 1979). Una de las definiciones ms al uso
es la que dice que una poltica pblica es el resultado de la actividad de una auto-
ridad investida de poder pblico y de autoridad gubernamental (Thoenig y Meny,
1992), mientras otras mantienen que es un programa proyectado de valores, fines
y prcticas (Laswell y Kaplan, citado por Dye, 1992). La definicin ms amplia de
las que se encuentran en circulacin es la formulada por Dye, para quien poltica
pblica es todo aquello que los gobiernos deciden hacer, o no hacer (Dye, 1992),
que supone situar en un mismo plano tanto la accin gubernamental, como la inac-
cin, desde la hiptesis de que sta ltima puede alcanzar un impacto sobre la so-
ciedad tan importante como el de la primera. La coincidencia se produce al sealar
todas las definiciones la necesidad de la presencia de una autoridad gubernamental
para que podamos afirmar que estamos frente a una poltica pblica.
No se agotan aqu las dificultades iniciales; todava debemos aadir que una po-
ltica pblica no es un fenmeno objetivo de perfiles claros y definidos, su existen-
cia debe ser puesta de relieve como fruto de la investigacin en el plano emprico,
mediante la identificacin de sus elementos constitutivos, sean estos declaraciones
de intenciones, programas, decisiones a cargo de uno o varios actores pblicos, re-
sultados (outputs) y consecuencias (outcomes), a lo largo de un cierto perodo de
tiempo. De la definicin que se utilice como marco conceptual, depender en bue-
na parte que tal o cual acto, smbolo, decisin o no decisin sean aceptadas por
el investigador como constitutivas de una poltica pblica singularizable, en un con-
texto marcado por la interaccin entre polticas distintas, que se afectan y condi-
cionan mutuamente, con los problemas que ello plantea a cualquier intento de ais-
lar el objeto de estudio.

IV. ENFOQUES Y TEORAS

El plurarismo de las definiciones se complementa con un no menos impor-


tante nmero de escuelas en el plano terico y metodolgico, por lo que resulta
LAS POLTICAS PBLICAS 465

til estudiar como los diferentes enfoques se articulan a lo largo de dos grandes
ejes, uno el que afecta a la finalidad, otro el que se refiere al mtodo empleado
(Regonini, 1991). La primera gran divisin es la que afecta a quienes se muestran
partidarios del estudio de las polticas con finalidades prescriptivas, frente a quie-
nes mantienen la preeminencia de un enfoque explicativo. Los primeros aceptan
para su disciplina el ttulo de policy analysis, mientras los segundos hacen lo pro-
pio con el de policy sciences; al aadir la variable metodolgica la distincin se
acenta y se estructuran cuatro diferentes enfoques de los estudios de las polti-
cas pblicas.
CUADRO N. 1
Matriz mtodo/finalidad:cuatro enfoques para el estudio
de las polticas pblicas

MTODO

DEDUCTIVO INDUCTIVO

FINALIDAD f>RESCRIPTIVA Policy analysis lncrementalismo

DESCRIPTIVA Eleccin racional Anlisis de polticas pblicas

FUENTE: Gloria Regonini, 1986.

l. LOS MODELOS RACIONALES. EL POLICY ANALYSIS

Bajo el ttulo de policy analysis se inscribe un conjunto de instrumentos y


tcnicas que tienen como objetivo determinar la alternativa ms adecuada en cada
caso para hacer posible la ejecucin de los objetivos y programas de la admi-
nistracin pblica (Boix, 1991 ). Su finalidad, eminentemente instrumental, no
es otra que la de hallar la ptima solucin a cada problema pblico, mediante es-
quemas analticos tcnicos racionales deudores de la economa del bienestar y
que se pretenden polticamente neutros. El policy analysis alcanz un momento
de esplendor cuando en los aos sesenta la administracin norteamericana, den-
tro de los programas de la Great Society incorpor nuevas tcnicas de gestin,
entre las que destaca el presupuesto por programas o PPBS (1965), antes expe-
rimentado en el Departamento de Defensa. Sin embargo, pronto este eficientis-
mo tecnocrtico demostr sus limitaciones y la imposibilidad de encontrar solu-
ciones de tipo cientfico a los males sociales. La acumulacin de decepciones,
como el mismo fracaso que supuso la puesta en prctica del PPBS o del progra-
ma de erradicacin de la pobreza a travs de la intervencin pblica, determina-
ron un cierto retroceso de la influencia del policy analysis, que ha dado argu-
mentos a los partidarios de incluir en el estudio de las polticas pblicas la
complejidad de las relaciones organizativas, las condiciones de incertidumbre en
que deben ser tomadas muchas decisiones y la necesidad de aprendizaje conti-
nuo basado en la experiencia.
466 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

2. EL INCREMENT ALISMO

El incrementalismo aparece como una alternativa que se postula capaz de evi-


tar los errores de los modelos que se amparan en los principios sinpticos del ra-
tional problem solving. Charles E. Lindblom es el principal inspirador de estaco-
rriente; en su opinin los modelos racionales no tienen relevancia emprica y no
reflejan en absoluto la forma en que los decisores pblicos y el resto de actores
com- prometidos en el proceso poltico actan de hecho, sometidos a lmites de
tiempo, informacin y recursos, mientras, simultneamente, interaccionan entre s
en un es- pesa trama llena de conflictos, acuerdos y negociaciones, en la que cada
cual rei- vindica su propio inters, lejos de las proposiciones sobre el inters
general, pro- pias de la economa del bienestar, y todo ello con el paradjico
efecto de que, finalmente, cada uno de los actores consigue un resultado ms
ajustado a sus inte- reses tpartisan mutual adjustement), partiendo siempre de
ajustes incrementales so- bre decisiones tomadas anteriormente. De acuerdo con
este enfoque las decisiones se adoptan siguiendo un modelo pragmtico que tiene
como fin el salir del paso tmuddling through), ms que obtener una solucin
global. Desde este punto de vis- ta la mejor comprensin de un problema de
poltica pblica es la que proporcionan las comparaciones sucesivas de las
polticas y decisiones previas, con la finalidad de modificarlas (disjointed
incrementalismy. Lindblom completa el crculo con la propuesta de un estilo de
gobierno incrementalista, como propio de las democra- cias pluralistas.
Los estudios de Wildawsky ( 1979) sobre el proceso de formulacin del presu-
puesto norteamericano, han dado prueba del poder explicativo del incrementalis-
mo, al poner de manifiesto que el principal factor que determina el presupuesto
de
un ao dado es el presupuesto del ao anterior, como consecuencia de que todos
los
departamentos de la administracin presionan para conseguir aumentos
porcentua-
les de su previsin de gastos, tomando como base de partida la cantidad con que
contaron el ao precedente.
Las crticas al incrementalismo como modelo de anlisis y de estilo de decisin
poltica pronto remarcaron lo que ste supona de renuncia a la racionalidad en la
toma de decisiones, as como su conservadurismo, ya que una poltica basada en
pequeos cambios incrementales, obtenidos como consecuencia de la interaccin
entre los diferentes actores que participan en el juego poltico, cerrara el paso a
los cambios en profundidad, mediante polticas que atacasen de forma decisiva los
or- genes de los problemas en vez de sus efectos.
Ms adelante Lindblom, en respuesta a sus crticos, matiz sus propias pro-
puestas para admitir la posibilidad de que la racionalidad determine en cierta me-
dida las grandes decisiones, mientras el da a da queda circunscrito a los
pequeos cambios incrementales.

3. LA ELECCIN RACIONAL. LA ESCUELA DEL PUBUC CHOICE

De finalidades explicativas y mtodo deductivo el public choice mantiene slo


una aparente similitud con el policy analysis. Aunque ambos suponen un intento
de aplicar al estudio de las polticas pblicas principios surgidos del campo de la
cien-
467 LA ORGANIZACINLAS POLTICAS PBLICAS
INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA 467

ca econmica, se diferencian de forma notable desde el momento que el presu-


puesto bsico del que parten los tericos de la eleccin racional mantiene la impo-
sibilidad de que pueda existir una funcin del bienestar social, como sostienen los
inspiradores de la economa del bienestar. Para el public choice, el mundo de lapo-
ltica no tiene reglas diferentes al de la economa, donde los individuos libres ma-
ximizan su utilidad a travs de elecciones en el mercado, que tienen como fin la sa-
tisfaccin de sus expectativas personales, pero en ningn modo las de un hipottico
inters pblico. Del mismo modo en el terreno de la actividad pblica, los actores,
sean estos polticos, funcionarios o electores, se atendrn al principio de utilidad y
actuarn como lo hacen en el mercado empresarios y consumidores, con el nico
objetivo de maximizar su utilidad, tal y como sugiere Downs en su Teora econ-
mica de la democracia (1957).
Otros presupuestos de partida son la distincin entre bienes pblicos y priva-
dos, y el problema que supone la falta de costes de los primeros a la hora de con-
trolar y repartir sus extemalidades, as como la dificultad de la asignacin de los re-
cursos, que centra los trabajos de Olson sobre la Lgica de la accin colectiva ( 1965),
en los que pretende demostrar cmo se pueden beneficiar del uso de los bienes p-
blicos, sin el peaje de contrapartidas, los individuos que estn dispuestos a actuar
como free-riders dentro de las grandes organizaciones, tal y como hace el trabaja-
dor no sindicado que igualmente participa de los beneficios conseguidos por el sin-
dicato.
La transformacin de las instituciones polticas para que respondan mejor a las
preferencias expresadas por los individuos es uno de los objetivos de la escuela del
public choice, ya que tanto polticos como funcionarios atienden ms a sus respec-
tivos intereses para ser reelegidos o aumentar su poder a travs de la ampliacin de
los programas pblicos, que a la ejecucin de las preferencias cambiantes expresa-
das por los electores. Incluso cuando los polticos desean satisfacer las demandas,
la falta de informacin sobre los deseos de los electores les impide tomar las deci-
siones adecuadas.
Un ejemplo de las soluciones del public choice aplicada a una poltica pblica
sera la propuesta de sustituir las regulaciones legales que intentan reducir la con-
taminacin industrial, mediante obligaciones impuestas a las empresas, que son di-
fciles de controlar e incluso burladas por los grupos de presin ms eficaces, por
otros sistemas basados en el mercado, que sin necesidad de un control estatal ex-
haustivo permitiran que las plantas polucionantes intemalizasen la contaminacin
como un coste de produccin ms, en vez de convertirla en una externalidad cuyo
coste soportan otros, como ahora sucede. Una primera posible solucin seria la crea-
cin de un impuesto verde que pagaran quienes polucionen, por un valor pro-
porcional a la contaminacin producida. Un impuesto de esta naturaleza constitui-
ra un eficaz estmulo a las empresas para que redujeran la polucin emitida y, por
tanto, sus costes. Una segunda propuesta consistira en fijar niveles mximos de po-
lucin, por ejemplo de S02, y repartir entre las empresas derechos de polucin que
stas pueden utilizar o reducir sus emisiones mediante el empleo de tecnologas ms
limpias y venderlos a otras, sin que por ello el volumen mximo de contaminacin
fijado sea superado. Este sistema constituira un estmulo a la innovacin en tec-
nologas no contaminantes por parte de las empresas, sin necesidad de recurrir a
grandes dispositivos burocrticos de control (Dye, 1992).
4. EL ANLISIS DE POLfTICAS PBLICAS

Se trata del enfoque ms cercano a la ciencia poltica. De finalidades explicati-


vas y mtodo inductivo, la incorporacin de variables sistmicas de tipo poltico y
socioeconmico constituye uno de sus elementos caractersticos y diferenciales.
Hasta ahora, el anlisis de polticas pblicas se ha desarrollado siguiendo dos
caminos diferentes; mientras un grupo de investigadores, entre los que figuran T.
Lowi y Oye, ha puesto el nfasis en el anlisis de los contenidos, outputs y deter-
minantes de las polticas pblicas, un segundo grupo (Jones, Thoenig) ha centrado
sus estudios en el anlisis de las diferentes fases o etapas de las polticas pblicas
y prestado una atencin preferente al papel de los diferentes actores y estilos deci-
sorios. A continuacin veremos ambos enfoques aunque merecer un espacio ms
amplio el del anlisis de las polticas pblicas desde el punto de vista del proceso.
Entre los cultivadores del estudio de los contenidos destaca T. Lowi, quien, frente
a la visin tradicional que afirma que las polticas son el resultado de las accin de las
elites y de la estructura del sistema poltico (politics determine policies), sostiene que
son las polticas las que determinan la poltica (policy determines politics), de manera
que son las caractersticas de cada poltica las que crean sus procesos decisionales es-
pecficos. De acuerdo con esta visin cada poltica crea su propio centro de poder, una
arena que tiende a desarrollar su propia estructura y su proceso poltico, sus elites y
sus relaciones de grupo (Lowi, 1964). Los miembros de una arena, aunque divididos
por el conflicto de intereses que les enfrenta, se reconocen mutuamente legitimidad y
procuran, para garantizar la supervivencia de la misma arena, impedir su excesivo
crecimiento, limitar la ampliacin a nuevos miembros, y, tambin, que sta sea opaca
al exterior, mostrndose al mismo tiempo tendencialmente proclives al consenso.
La tipologa que propone Lowi se organiza en tomo a dos grandes variables, que
son el mayor o menor contenido coercitivo de la poltica y el grado de concentra-
cin de la amenaza coercitiva, como puede observarse en el cuadro siguiente:

CUADRON.2

Tipologa de polticas pblicas

LA COERCIN SE EJERCE

DIRECTAMENTE SOBRE INDIRECTAMENTE,


EL INDIVIDUO SOBRE EL ENTORNO

INDIRECTA, SUAVE Polticas distributivas Polticas constitutivas


LA COERCIN ES
DIRECTA, INMEDIATA Polticas reglamentarias Polticas redistributivas

De acuerdo con este esquema, las polticas distributivas, que se limitan a otor-
gar recursos colectivos a la sociedad, son las menos conflictivas y de mayor conte-
nido tcnico. Cuando se otorga un permiso o licencia a un individuo particular al
que se reconoce este derecho, nos encontramos ante una poltica de este tipo. En
sentido contrario, las polticas reglamentarias se deciden en una arena donde est
presente el enfrentamiento, donde las preferencias de cada uno de los actores im-
plicados se expresa con fuerza, ya que se sus intereses se ven afectados por el sen-
tido de las normas que se aprueban. El Cdigo de Circulacin o el Cdigo Penal
son ejemplos clsicos. Todava ms conflictivas son las polticas redistributivas a
travs de las cuales se dictan los criterios de acceso de determinados grupos de in-
dividuos al disfrute de ciertas ventajas: los actores en liza no son los individuos,
sino los grupos de inters. La seguridad social es un buen ejemplo de este tipo de
poltica. Por ltimo, nos encontramos con las polticas constitutivas, mediante las
cuales se definen las reglas del juego poltico: en estas los actores predominantes
son los partidos.
Aunque el anlisis en funcin del contenido posee una indudable fuerza expli-
cativa, debemos aceptar que una poltica no es aislable de su proceso, ambos son
las caras de una misma moneda, de ah la necesidad de disponer de un modelo ana-
ltico que nos permita aislar para el estudio cada parte del proceso sin perder de vis-
ta el todo. El esquema propuesto por Jones (Jones, 1984), reduce el proceso a cin-
co fases:

CUADRON. 3
Proceso de las polticas pblicas
(Adaptado de Jones, 1984 y Meny y Thoening, 1992)

I. 2. 3. Toma de 4. 5.
Identificacin Formulacin la decisin Aplicacin Evaluacin de
del problema de una solucin de la accin los resultados

Definicin del Elaboracin de Creacin de Ejecucin Reacciones a


problema alternativas una coalicin la accin

Agregado de Estudio Legitimacin de Gestin y Juicio de valor


~ intereses de soluciones la poltica elegida administracin sobre los efectos
1 ... i-. i-.
Organizacin Produccin de
de las demandas efectos

Representacin
y acceso ante
las autoridades
pblicas

.
Demanda de la
accin pbica
Reajuste de la
Entrada en la Propuesta de Impacto sobre poltica o

f

agenda pblica una solucin el terreno terminacin
+ -
Aunque en apariencia cerrado, este esquema posee la ventaja de que no presu-
pone un comportamiento lineal. El proceso es un elemento vivo, y aun contradic-
torio, donde las fases no se preceden entre s segn un orden predeterminado, ni la
existencia de un estadio condiciona la aparicin del siguiente. Del mismo modo
que muchas polticas no pasan de la fase de formulacin, otras se redefinen sobre
la mar- cha, en funcin de sus mismos resultados y del juego libre de los actores
que inter- vienen a lo largo del proceso y contribuyen a su modelacin cambiante
de acuerdo con situaciones e intereses. Dentro de este esquema siempre es posible
volver atrs o saltar hacia adelante.
Para cada una de estas fases el Policy Analysis, desde una visin prescrip-
tiva, propone al analista el uso de una metodologa basada en la utilizacin de
cinco tipos de anlisis (Dunn, 1994): definicin, prediccin, prescripcin, des-
cripcin y evaluacin que, una vez aplicados al contexto del proceso, se con-
vierten en:
El resultado ha de consistir en la creacin de un conocimiento que sea de uti-
lidad directa para los responsables gubernamentales, implicados en la poltica
estudiada, y que contribuya por tanto a perfeccionar su juicio, decisiones y ac-
ciones.

CUADRO N.04

Fase del proceso Tipo de anlisis

l. Identificacin del problema y entrada en Estructuracin del problema o definicin


la agenda

2. Formulacin de alternativas Anticipacin de los efectos de las diferentes


alternativas o prediccin

3. Decisin Recomendacin o prescripcin

4. Implementacin Monitorizacin o descripcin

5. Evaluacin Evaluacin

FUENTE: Elaborado a partir de Dunn, 1994.

V. LAS FASES DEL PROCESO DE LAS POLTICAS PBLICAS

La compartimentacin del proceso de las polticas pblicas para su estudio


debe ser aceptada con precauciones, debido a que puede conducir, de forma
equvoca, a imaginar que las polticas pblicas se desarrollan como en el modelo
analtico, a travs de una sucesin ordenada de fases lgicas y perfectamente
delimitadas, v- lidas en s mismas, cuando en la realidad lo que aparece es una
confusin perma- nente de fases, lmites e interrelaciones entre polticas
(Lindblom, 1991 ). Sin em- bargo, una vez asumida la advertencia, el desarrollo
por separado de cada una de las fases del proceso ayuda a su mejor comprensin.
471 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA
LAS POLTICAS PBLICAS 471

l. LA APARICIN DE LOS PROBLEMAS PBLICOS


Y SU ENTRADA EN LA AGENDA

Contra la creencia popular de que los problemas pblicos son evidentes por s
mismos, y que no cabe otra opcin que asumir su existencia y tomar las decisiones
oportunas, desde el anlisis de polticas pblicas cabe afirmar que los problemas
pblicos no existen por s mismos y que su objetividad es ms supuesta que real.
Para que una situacin trascienda sus lmites iniciales de asunto privado o de sim-
ple hecho, y se convierta en un problema de poltica pblica, es necesario que se
produzcan determinadas condiciones, que no siempre se alcanzan.
De hecho, no todos los problemas se convierten en problemas pblicos, y no to-
dos los problemas pblicos alcanzan la categora de temas (issues) en torno a los
cuales se desata un proceso que puede culminar en decisiones pblicas. Estas afir-
maciones plantean el desafo de descubrir por qu determinadas cuestiones socia-
les se convierten en un asunto pblico, mientras otras no, o por qu la transforma-
cin de una situacin de hecho en problema pblico no depende siempre de su
grado de gravedad objetiva.
Sirva como ejemplo la baja natalidad observada por la poblacin espaola des-
de hace aos que, con 1,3 hijos por mujer, se sita en la cola de Europa, sin que por
ello este hecho objetivo se haya convertido, por el momento, en un problema de
po- ltica pblica, ni forme parte, en consecuencia, de las prioridades
gubernamentales, que figuran en la llamada agenda pblica, cuya formacin
constituye un elemento esencial en esta fase del proceso. En la agenda pblica se
inscriben los problemas que han alcanzado una atencin seria y activa por parte del
gobierno como posibles asuntos de poltica pblica (Cobb y Elder, 1984). La
agenda no es un documento formal de tipo programtico, ni presupone la
existencia de una jerarqua en los pro- blemas, como tampoco asegura que a la
inclusin de un problema se suceda de for- ma inevitable una decisin o que este
permanezca largo tiempo en ella, ya que el propio dinamismo de la vida poltica
tiene como conscuencia la entrada de unos te- mas y la salida de otros, como
hecho natural. Que un problema consiga alcanzar el grado superior que consiste en
su inscripcin en la agenda pblica significa que ha conseguido superar a
guardianes de la agenda pblica (agenda setters), que como los grupos de inters,
los mismos gobiernos, las burocracias y los partidos polti- cos, trabajan para que
unos temas (issues) alcancen la agenda y otros no.
Significa tambin que el asunto ha adquirido algunas cualidades que han hecho
imparable su aparicin dentro de la agenda, que segn Hogwood y Gunn (1991) son:
Ha alcanzado proporciones de crisis.
Ha adquirido una cierta particularidad.
Tiene aspectos emotivos.
Parece tener un amplio impacto.
Toca asuntos vinculados al poder y la legitimidad, de alto contenido simb-
lico.
Es un tema de moda.
En determinados momentos una coyuntura especfica puede suponer una opor-
tunidad de entrada en la agenda cuando aparecen las denominadas policy
windows,
ventanas de entrada que permanecen abiertas durante un corto perodo de tiempo.
Esto es lo que puede ocurrir cuando se produce un cambio de gobierno (Cobb y
El- der, 1984). Del mismo modo, los problemas tienden a entrar en forma de
familias, donde la inclusin de un problema arrastra a otros de naturaleza similar.
Se debe a Cobb y Elder la distincin entre agenda sistmica y agenda insti-
tucional; la primera comprende el conjunto de temas que la sociedad considera
que merecen la atencin de los poderes pblicos y pertenecen al mbito de la
jurisdic- cin legtima del poder gubernamental existente; tiene un carcter
coyuntural. La segunda est formada por los temas de los que de forma regular
se ocupa el go- bierno, a travs del trabajo permanente de las instituciones
polticas y administra- tivas; su tendencia es a crecer y a perpetuarse, a menos que
una situacin de crisis consiga que se produzca un reajuste. El continuo
crecimiento de la agenda institu- cional, del que la estructura de los presupuestos
pblicos es un buen ejemplo, pue- de ocasionar una sobrecarga del sistema
poltico, con gobiernos sometidos a pre- siones adicionales para resolver
problemas difciles y sin los suficientes recursos para ello al que se aluda al
principio del captulo (Hogwood y Gunn, 199l ).
Tan importante como la entrada y permanencia de un problema en la agenda
p- blica es su definicin. Existe un juego de intereses cruzados de actores y
grupos que actan para determinar qu asuntos debern ser considerados como
problemas y, sobre todo, como sern definidos. No se trata de una cuestin
secundaria puesto que la definicin condiciona el tipo de solucin a aplicar. As,
no ser igual que se de- fina el problema de la congestin en los centros de las
grandes ciudades como una situacin derivada de la falta de espacio suficiente
para los automviles, o que se defina como producto de un excesivo nmero de
vehculos rodando por las calles. La primera puede llegar a suponer la
construccin de mayor nmero de aparca- mientos en el centro y el ensanche de
las vas de circulacin existentes, mientras la segunda puede determinar el inicio
de una poltica de limitacin del estacionamiento y de los accesos, y de creacin
de zonas peatonales. Comerciantes, vecinos, con- ductores habituales,
asociaciones de peatones o fabricantes de automviles pueden discrepar en cuanto
a la definicin del problema y tratar de que sta atienda a sus valores, criterios e
intereses. Como no se escapa, se da una situacin de desigual- dad entre los
actores: mientras unos actan bajo la cobertura de fuertes organiza- ciones,
disponen de medios econmicos y fcil acceso a los medios de comunica- cin,
otros deben actuar desde posiciones ms dbiles (Lindblom, 1991 ).
Definir una situacin como problema de poltica pblica supone la
formulacin de su hipottica solucin. Un problema puede no dejar de ser ms
que un hecho la- mentable si a su definicin no se aporta una solucin factible de
acuerdo con los re- cursos disponibles, los valores sociales predominantes y las
posibilidades tcnicas, elemento este ltimo de gran valor, puesto que el desarrollo
tcnico permite la acep- tacin como problemas de situaciones antes irresolubles,
as como la redefinicin de problemas ya existentes (Hogwood y Gunn, l 991) y
an incluso la aparicin de nuevos problemas gracias a que se dispone de su
solucin.
Los empresarios de polticas, individuos que actan dentro de los grupos o
contribuyen a su formacin, tienen un papel especfico durante este proceso como
impulsores de nuevos temas, negociadores y creadores de la opinin necesaria
para que los problemas alcancen dimensin pblica de acuerdo con una
determinada de- finicin afn a sus intereses.
2. FORMULACIN DE LAS ALTERNATIVAS

Formular significa idear un plan, un mtodo o prescripcin para la accin. Cuan-


do una situacin ha alcanzado la categora de problema de poltica pblica la deci-
sin de actuar requiere, como paso previo, el estudio de las diferentes alternativas
posibles y el clculo de sus consecuencias y costes. Se trata de un trabajo de pros-
pectiva a travs del cual se pretende conocer de antemano las posibles consecuen-
cias de la aplicacin de una u otra poltica; de hecho cualquier poltica pblica en-
cubre una teora del cambio social (Thoenig y Meny, 1992), es decir, una hiptesis
previa acerca del impacto futuro que su existencia tendr sobre la realidad.
Durante esta fase adquiere una particular relevancia el papel de los expertos,
asesores, funcionarios con altas cualificaciones tcnicas y analistas de empresas e
instituciones de investigacin, que se esfuerzan en la tarea, siempre difcil, de pro-
yectar sobre el futuro las consecuencias de los actos presentes. La tarea de formu-
lacin que realizan puede adquirir tres principales formas: proyecciones, predic-
ciones y conjeturas (Dunn, 1994 ). Los argumentos utilizados para sostener cada
una de estas formas difieren entre s. Las proyecciones son pronsticos que se ba-
san en la extrapolacin de tendencias presentes o histricas, a partir de datos pre-
sentados en forma de series temporales lineales; las predicciones se basan en la acep-
tacin de teoras, proposiciones y analogas, que explican tanto las causas como las
consecuencias; les correspode el uso de tcnicas como el anlisis input-output, an-
lisis de regresin, estimacin de intervalos y anlisis de correlacin; por ltimo, las
conjeturas adoptan la forma de juicios de los expertos acerca del futuro de la so-
ciedad y sus argumentos son de tipo intuitivo e incluso motivacional, de acuerdo
con sus valores y objetivos; a sta le corresponde tcnicas como el mtodo Delphi,
el brainstorming y la de construccin de escenarios. La relevancia que adquieren
los tcnicos durante esta fase obliga a plantear el problema de la relacin entre los
analistas de polticas y los polticos. En general, el analista tiende a trabajar sobre
criterios que persiguen bien la eficiencia econmica agregada (modelos racionales)
bien la optimizacin individual (eleccin pblica), pero ignoran los problemas de
distribucin de costes y beneficios, mientras que para el poltico se es el dato de
mayor inters, ya que contempla a los ciudadanos como potenciales electores a los
que debe contentar, puesto que de ellos depende su reeleccin (Behn, 1986) y, en
consecuencia, no puede ser indiferente a los efectos de las polticas sobre los co-
lectivos que constituyen su base electoral y a los que desea contentar, de ah que sea
corriente la formulacin de polticas con beneficios muy concentrados, aunque ine-
ficientes a nivel agregado, pero con costes ampliamente distribuidos.
La superacin de esta contradiccin entre puntos de vista se consigue mediante la
incorporacin por parte del analista del criterio de factibilidad poltica (Meltsner, 1972),
de acuerdo con lo cual se supone que el analista no slo debe recomendar la mejor
alternativa, sino incluir, tambin, en su anlisis la mejor estrategia poltica para
asegurar la viabilidad de su efectiva puesta en prctica de su propuesta.
No hay duda de que el esfuerzo prospectivo resulta de gran ayuda a la decisin
al mejorar el conocimiento de los asuntos, y facilita hacer frente al futuro de una
forma activa y creativa, en vez de aceptar de forma pasiva que el pasado sea el prin-
cipal determinante del porvenir (Dunn, 1994 ). Para ello se cuenta con una extensa
panoplia de tcnicas no excluyentes, sino complementarias. En un grupo tenemos
aquellas donde los datos empricos y la teora tienen un papel central (theory map-
ping, modelos causales, anlisis de regresin, estimaciones de intervalos, y anli-
sis de correlacin); en otro las que permiten un ejercicio prospectivo basado en la
intuicin (mtodo Del phi, cross-impact anlysis y juicio de fiabilidad) (Dunn, 1994).

3. LA TOMA DE DECISIONES

En el mundo poltico todo tiende a la sacralizacin de la decisin (Meny y Tho-


enig, 1992) y a sobrevalorar la importancia de los momentos en que, de una manera
formal, las autoridades que poseen la legitimidad legal para ello deciden poner en mar-
cha una poltica determinada. Todo conduce a confundir decisin con aprobacin de
una ley, o la firma de un decreto y a identificar poder de decisin con autoridad for-
mal. Pero la realidad que la investigacin ha puesto de manifiesto es muy distinta.
As, contamos con una rica serie de estudios sobre el poder que contribuyen a la des-
mitificacin de la decisin formal. Entre estos destacan la investigacin de Dhal so-
bre New Haven, en la que demuestra la influencia de actores no institucionales en
los procesos de decisin, pasando por la tan a menudo citada investigacin de Bach-
rach y Baratz (1963), que pone de manifiesto el valor de las no decisiones en el
proceso poltico o la -ms reciente- de Lukes (1974), donde propone una tercera
dimensin del poder, la que se ejerce para determinar los deseos de la poblacin de
forma que no se produzca conflicto alguno, de modo que un aparente consenso pude
enmascarar de hecho la existencia de un poder en accin.
Dentro de la amplia literatura sobre las decisiones pblicas, la principal dis-
crepancia aparece en tomo a la cuestin de la racionalidad del decisor. Para unos
autores el proceso decisional tiene su referente en los modelos racionales, para otros
en los incrementales.

A) La decisin racional

Si se toma como referente el modelo de racionalidad absoluta, hay que suponer


que el decisor acta en todo momento segn criterios que le permiten escoger con
objetividad la alternativa ms adecuada a travs de un ejercicio consistente en la se-
leccin inicial de preferencias y objetivos, bsqueda exhaustiva de alternativas y
evaluacin de las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas, para adoptar, fi-
nalmente, la decisin que mayor beneficio le produce.
No hay duda de que este modelo rene condiciones suficientes para su ideali-
zacin, pero existen evidencias de su irrealidad e impracticabilidad. De ah, la apa-
ricin de la crtica que seala la imposibilidad de ejecucin del modelo debido a:

- La existencia de lmites psicolgicos de los individuos, que les impiden dis-


poner de las habilidades necesarias para realizar sin error ninguno todas las opera-
ciones que el modelo exige.
- La falta de suficiente informacin.
- Los excesivos costes, tanto econmicos como de tiempo, que origina la bs-
queda de informacin.
Las limitaciones a la racionalidad que suponen los propios valores del de-
cisor.
El peso de las situaciones en que se desarrolla la decisin que no puede sus-
traerse a la influencia de sus precedentes ni a las expectativas y los intereses en
juego.

Un buen ejemplo es el de las decisiones presupuestarias donde la racionalidad


aconsejara la adopcin del presupuesto de base cero; sin embargo, todas las
administraciones, ao tras ao, aprueban presupuestos que no tienen como base
las necesidades reales, despus de analizadas racionalmente, sino el nivel de gas-
to que para departamento estableca el presupuesto anterior (Hogwood y Gunn,
1991).
Sin abandonar el paradigma racionalista Simon ( 1957) propone un enfoque ms
realista, basado en la racionalidad limitada, de acuerdo con el cual el decisor no
pretende una solucin maximizadora, sino nicamente satisfactoria.
Su estrategia ya no pasa por una revisin exhaustiva de todas las alternativas,
sino que se conforma con analizar un corto nmero que le parecen adecuadas.

B) La decisin no sinptica

Lindblom profundiza en la crtica a los modelos de decisin racional que con-


sidera irreales, frente a los que opone el incrementalismo, no slo como el modelo
que mejor refleja la realidad, sino tambin como un modelo prescriptivo para la
toma de decisiones en las democracias pluralistas, donde la bsqueda de compro-
misos mediante el ejercicio del partisan mutual adjustement resulta el medio ms
adecuado para ajustar los intereses de los diferentes grupos y actores polticos, que
para ser efectivos deben perseguir el beneficio de los pequeos avances incremen-
tales, antes que aspirar a soluciones ptimas. Desde este enfoque se prescinde de
todo intento de explicacin racional de las decisiones, ya que stas no son otra cosa
que el fruto de negociaciones, compromisos y presiones entre actores independientes y
con intereses contrapuestos.
Todava ms radical en la negacin de toda racionalidad al proceso decisorio es
la propuesta de March y Olsen, quienes llaman la atencin sobre un modelo de de-
cisin para el que la casualidad es el factor determinante de la decisin. El llamado
modelo de la papelera (garbage-can) desde una vertiente prescriptiva permite, cuan-
do los efectos y los objetivos son dudosos, desbloquear una situacin y redefinir el
problema (Subirats, 1989).
Tras esta rpida revisin la conclusin es que slo una visin contingente, que
tenga en cuenta la naturaleza del problema y su contexto, nos permite adecuar la
decisin a uno u otro modelo, sin que sea posible abogar en favor de uno u otro.

4. LA IMPLEMENTACIN

El anglicismo con que titulamos este apartado designa la fase durante la cual las
polticas pblicas son ejecutadas o puestas en prctica. Mientras, como ya hemos
visto, la decisin ha sido tradicionalmente valorada como una fase clave, y por ello,
merecedora de estudio, la implementacin ha recibido mucha menos atencin, como
si se redujera a un mero trmite tcnico, conducido por los administradores y des-
provisto de significacin poltica. Sin embargo, la constatacin de que muchas po-
lticas, a pesar de sus buenas intenciones, apenas llegan a pasar de las palabras o al-
canzan objetivos muy por debajo de los previstos, ha contribuido al desarrollo del
estudio del proceso de ejecucin de las polticas, fase en la que se debe buscar la
clave de los fracasos de muchos programas pblicos. La preocupacin por el estu-
dio de la implementacin aparece en los aos sesenta en los Estados Unidos, cuan-
do se hace evidente que las polticas reformistas de la Great Society inspirada por
la administracin Johnson no haban alcanzado sus objetivos iniciales en campos
como la salud, la educacin, el empleo o la erradicacin de la pobreza, a pesar del
considerable entusiasmo de sus promotores y de la abundancia de recursos dispo-
nible.
La existencia de frecuentes dficits de implementacin (implementationgap) de
las polticas es un hecho conocido por los ciudadanos, que contribuye al despresti-
gio de los gobiernos y al incremento de la desconfianza en la burocracia. Sin em-
bargo, los esfuerzos dirigidos a una mejora de la implementacin chocan con la per-
sistencia del modelo ideal weberiano que delimita, en el interior del proceso
administrativo, una fase exclusivamente poltica que culmina con la decisin y otra
puramente tcnico-administrativa que consiste en la ejecucin fiel de lo decidido por
los polticos. La lgica de este modelo llevada al lmite conduce a considerar que los
fallos en las polticas slo son imputables a defectos en su fase de formulacin, que
seran responsabilidad de los polticos, o a que los burcratas se comportan de ma-
nera ineficaz, sin que se consideren otras variables explicativas.
La simplicidad del esquema basado en la cadena: decisin poltica-ejecucin
tcnica-efectos, se rompe cuando se reconoce el importante papel que en la im-
plementacin juega la existencia de entramados de actores, grupos e instituciones
que participan y se ven afectados por el proceso implementador; son las policy
community o policy networks, cuya existencia y actividad tiene un papel funda-
mental en los resultados. Del mismo modo, otro factor a tener en cuenta es que la
existencia de diferentes niveles de gobierno otorga un peso cada vez mayor a las
llamadas relaciones intergubernamentales, que suponen un problema adicional,
particularmente arduo, en los Estados compuestos, donde la frecuente ausencia de
relaciones jerrquicas entre los distintos niveles de gobierno, dificulta la imple-
mentacin de determinadas polticas que requieren la colaboracin interinstitu-
cional.

A) El enfoque top down

El enfoque que describe la implementacin como un proceso que va desde arri-


ba (nivel poltico) haca abajo (nivel tcnico) es conocido como top down; se tra-
ta de un modelo lineal o administrativista (Meny y Thoenig, 1992), ms ideal que
real, ya que no tiene en cuenta que en la realidad difcilmente se darn las condi-
ciones que permiten la perfecta implementacin y que, segn Hogwod y Gunn
(1991), son:
1. Que las circunstancias externas a la agencia irnplementadora no
supongan limitaciones paralizantes.
2. Que el programa disponga de tiempo y recursos suficientes.
3. Que la combinacin requerida de recursos est disponible en ese
momento.
4. Que la poltica a implementar est basada en una vlida teora de causa y
efecto.
5. La relacin entre causa y efecto debe ser directa, con los mnimoseslabones.
6. Un nico y claro agente ejecutor, con plena libertad de movimientos.
7. Que exista comprensin y acuerdo respecto a los objetivos de la poltica.
8. Que las tareas se hallen completamente especificadas, de acuerdo con una
secuencia correcta.
9. Que exista una perfecta comunicacin y coordinacin.
10. Que la autoridad pblica encargada de la implementacin obtenga una
per- fecta obediencia.

Los estudios sobre implementacin han contribuido de forma decisiva a des-


velar qu es lo que realmente ocurre despus de la decisin. Entre las investiga-
ciones pioneras figura la de L. Pressman y Aaron Wildawsky ( 1984), titulada Im-
plementation, aunque resulta ms expresivo el largo subttulo que le acompaa:
Cmo las grandes expectativas de Washington se malograron en Oakland, o por
qu resulta asombroso que los programas federales funcionen, aunque slo sea
un poco. Saga de la Oficina de Administracin del Desarrollo Econmico na-
rrada por dos espectadores compasivos que desean reconstruir la moral sobre la
base de esperanzas frustradas. En este trabajo analizan el programa de creacin
de empleo para minoras con ayudas federales, en una zona deprimida de
Oakland. El programa tena como objetivo la creacin de 3.000 empleos, aunque
tras tres aos de funcionamiento slo haba contribuido a crear 68. El estudio
descubre cmo una de las causas de los escasos resultados consisti en no contar
con la complejidad de las relaciones entre los diferentes actores implicados en la
cade- na de ejecucin del programa, cuyas actitudes, intereses y motivaciones
influ- yen a lo largo del proceso, de forma que el fin general se debe adaptar de
forma constante a consideraciones particulares, se deben establecer acuerdos y
vencer resistencias, mientras se acumula retraso e ineficacia. La conclusin de
Press- man y Wildawsky es que, a medida que aumenta la cantidad de actores
implica- dos a lo largo de la cadena de ejecucin, crece el nmero de acuerdos
necesa- rios, se alarga el tiempo necesario para la ejecucin y mayores son las
posibilidades de fracaso.
En otro ensayo de gran relevancia ( El juego de la implementacin) (Bardach,
1977), se nos propone una explicacin que parte de la imagen de implementacin
entendida como un juego en el que participan diferentes actores, cada uno de los
cuales intenta tener acceso a los elementos del programa y mantenerlos bajo su
con-
trol. Los diferentes juegos tienen como efecto posible:

l. El desvo de recursos.
2. La distorsin de objetivos.
3. La resistencia al control administrativo.
4. La disipacin de energas personales y polticas.
La conclusin de Bardach es que para mejorar la implementacin el ejecutor de-
ber prever las resistencias y contar con los apoyos y capacidad de mediacin sufi-
ciente entre los actores.

B) El enfoque bottom up

La crtica a los anlisis basados en un visin de arriba hacia abajo o adminis-


trativista (Meny y Thoenig, 1992) incide en que tienen como consecuencia la pres-
cripcin de modelos que se basan en el establecimiento de mecanismos de control
y coordinacin a lo largo del proceso implementador, sin tener en cuenta las inevi-
tables limitaciones de los mismos programas y la compleja trama de relaciones, con-
tradicciones y conflictos a que debe hacer frente la instancia implementadora. Un
enfoque alternativo es el llamado bottom up, precisamente porque parte desde aba-
jo, desde los impactos de la poltica sobre la realidad, para ascender en el anlisis
desde abajo hacia arriba, situando el nfasis en los actores, sus relaciones, objeti-
vos, negociaciones y fuerza. Sus partidarios destacan el papel de los intereses lo-
cales y de la adaptacin mutua en el xito de los programas, as como la capacidad
de determinados colectivos de empleados pblicos que trabajan cara a cara frente a
los ciudadanos (street leve/ bureaucracy) para desviar, adaptar o hacer fracasar los
programas (Lipsky, 1980), pese al esfuerzo de la jerarqua poltica y administrati-
va. Funcionarios como policas, maestros o personal de ventanilla pueden, de acuer-
do con esta visin, determinar la suerte de una poltica, su xito o su fracaso.
El problema de este modelo alternativo no lo suscitan sus elementos descripti-
vos, con los que es fcil estar de acuerdo, sino algunas veleidades prescriptivas de
sus defensores, que se inclinan por las ventajas de un modelo implementador que
privilegia los acuerdos negociados, por encima de la legitimidad jerrquica. Frente
a esta postura Hogwood y Gunn (1991) sealan que las negociaciones debieran for-
mar parte del proceso anterior a la implementacin, sin que sea deseable la exis-
tencia de una guerrilla postlegislativa, ya que al cabo, quienes deciden han sido ele-
gidos democrticamente para ello, mientras que quienes se encargan de la puesta
en prctica de las polticas no estn investidos de tal legitimidad.
Desde sus distintos enfoques, los estudios sobre la implementacin ponen de
manifiesto las dificultades que tiene convertir en realidad la teora que se encierra
en cada poltica pblica, con independencia del carcter ms o menos acertado de
sta, as como la necesidad de aprender de los fracasos, pero sobre todo aprender
de los xitos (Subirats, 1989)

C) El papel de la burocracia

Las burocracias son las maquinarias en cuyas manos queda, en la mayora de los
casos, la ejecucin de las decisiones pblicas. De acuerdo con Weber, su papel con-
siste en actuar sine ira et studio, es decir, de manera neutral, sin que los valores pro-
pios de sus miembros afecten al resultado de sus acciones, mientras la parcialidad, el
clculo para obtener ventajas para s o para el grupo al que se representa, son carac-
tersticas de un oficio distinto: el de poltico. Se supone a la burocracia tcnicamen-
te competente, siendo ello garanta de su eficacia frente a otras formas amateurs de
organizacin administrativa, o frente a las burocracias patrimoniales del Antiguo R-
gimen a las que sustituyen, pero sobre todo neutral. Sin embargo, la realidad, se ale-
ja del modelo y nos muestra una burocracia implicada en los procesos, tanto si se tra-
ta de los altos niveles funcionariales, frecuentemente corporativizados y de reclutamiento
elitista, cuyo peso en la formulacin e implementacin de las polticas es innegable,
como si descendemos hasta los ltimos escalones de la street level bureaucracy.
La estabilidad de los burcratas al frente de sus cargos, gracias a nombramien-
tos vitalicios, su conocimiento tcnico de los asuntos, frente al inevitable amateu-
rismo de los polticos, y su control de las fuentes de informacin son los elemen-
tos clave que explican la enorme influencia de las burocracias en los procesos de
formulacin, decisin y ejecucin de las polticas pblicas. La supuesta neutralidad
de las burocracias se ve tambin puesta en entredicho por el habitual paso de mu-
chos altos funcionarios a la poltica. Sin embargo, aunque el mito de la neutralidad
poltica de la administracin se encuentra erosionado, la profunda matriz cultural
en que se fundamenta consigue que todava siga vivo como modelo prescriptivo e
imagen de aquello que idealmente la administracin debiera ser (Freddi, 1989).
Actualmente, no slo la supuesta neutralidad de la burocracia est puesta en dis-
cusin, sino su misma validez como modelo organizativo. As, se discute acerca de
la incapacidad de las burocracias maquinales para hacer frente a los problemas de
gestin de las polticas propias del Estado de bienestar, en un ambiente participati-
vo, democrtico y plural (Freddi, 1989) mediante diseos organizativos propios de
un momento histrico -el desarrollo del Estado liberal- ya superados. Los crti-
cos de la burocracia no slo ponen de relieve la contradiccin entre democracia y
burocracia, tambin remarcan su rigidez e incapacidad de adaptacin a los entornos
cambiantes como uno de sus principales problemas, que obliga a plantear nuevos
modelos alternativos de organizacin de carcter orgnico o matricial.
Los llamados proyectos de modernizacin administrativa que desde hace ms
de veinte aos se ensayan en la mayora de los pases occidentales tienen como base
de partida la insatisfaccin respecto a la ineficacia burocrtica, que pretenden su-
perar mediante la instauracin de un nuevo paradigma administrativo donde los con-
ceptos de eficiencia, competencia, mercado, receptividad y servicio a los ciudada-
nos sustituyen los rgidos formalismos propios de una burocracia creada para
administrar potestades, pero no para administrar servicios, y que por esta causa hace
del cumplimiento de las normas un fin en s mismo, olvidando que en los moder-
nos Estados sociales la eficacia gubernamental es un factor de legitimacin tan im-
portante como para los Estados liberales lo fue el respeto a los derechos individua-
les, que el cumplimento exacto de las normas administrativas garantiza.

5. LA EVALUACIN

La expresin evaluacin, referida a una poltica o programa pblico engloba di-


ferentes significados. Por una parte, nos hallamos frente a la evaluacin entendida
como actividad constante que realizan multitud de sujetos, como periodistas, pol-
ticos, burcratas o ciudadanos, que a diario evalan o, lo que es lo mismo, formu-
lan juicios de valor sobre las polticas gubernamentales (Viveret, 1989); por otra,
asistimos desde hace un tiempo a la proliferacin de estudios de evaluacin de
po- lticas pblicas (evaluation research), llevados a cabo por especialistas de
acuerdo con mtodos que son propios de las ciencias sociales, mediante los
cuales se pre- tende obtener un conocimiento de base cientfica acerca de los
resultados realmen- te obtenidos por las polticas.
Este tipo de evaluacin se desarroll inicialmente en los Estados Unidos, don-
de la propia administracin ha sistematizado su uso; as, la General Accountig
Of- fice (GAO) ha llegado a tener hasta 3.000 empleados dedicados a tareas de
evalua- cin. En Europa, el inters por la evaluacin se ha desarrollado ms tarde,
aunque ha alcanzado un notable desarrollo en pases como Suecia, Francia,
Holanda y el Reino Unido, donde como norma han sido los ministerios de
Hacienda quienes ha impulsado las iniciativas evaluadoras (Ballart, 1992), con el
evidente propsito de mejorar la eficiencia econmica de los programas pblicos,
necesidad que se hace ms viva en momentos de contencin
presupuestaria,cuando la evaluacin se con- vierte en un instrumento de primer
orden para la seleccin de los programas que han de ser financiados, reajustados
o abandonados. Su utilidad est fuera de duda y constituye una de las
herramientas privilegiadas de la inteligencia poltica de una nacin (Viveret,
1989) puesto que obliga a quienes ostentan el poder de decidir a preocuparse de
los efectos de sus elecciones, mientras la publicidad de las evalua- ciones pone en
manos de los ciudadanos una herramienta de control democrtico
de los gobiernos.

Dentro de la evaluacin cientfica de polticas Ballart ( 1992) distingue:

a) Evaluacin de la conceptualizacin y del diseo de los programas.


b) Evaluacin de la implementacin de los programas.
e) Evaluacin de la eficacia o impacto de los programas.
d) Evaluacin de la eficiencia de los programas.

En cuanto al mtodo la evaluacin cientfica se compone de las diferentes fases


(Suchman, citado por Jones, 1984):

a) Identificacin de los objetivos.


b) Anlisis de los problemas a los que se debe hacer frente.
e) Descripcin y estandarizacin de la actividad.
d) Medicin del nivel de cambio que se ha producido.
e) Determinacin de si el cambio observado se debe a la actividad evaluada o
a cualquier otra causa.
f) Formular una indicacin sobre la duracin de los efectos.

Este modelo de evaluacin, que parte de los objetivos para compararlos con
los resultados obtenidos, ha sido criticado por partir de suposiciones tales como
que los objetivos de toda poltica estn claros y son definibles, que es posible
identificar sus indicadores y que stos pueden ser medidos (Ballart, 1992). Un
modelo alter- nativo es el de la evaluacin pluralista que introduce la dimensin
poltica, sin la cual, se argumenta, el conocimiento que produce la evaluacin no
tiene utilidad. Frente a la preocupacin por la validez metodolgica de la
investigacin propia de
la evaluacin clsica por objetivos, la evaluacin pluralista atiende a las opiniones
de los actores afectados y responde a sus necesidades de informacin, utilizando
mtodos cualitativos de investigacin (Ballart, 1992).
Uno de los principales problemas de los estudios de evaluacin es que, con in-
dependencia del mtodo utilizado, los resultados son con frecuencia polticos, in-
cluso cuando se han obtenido de forma cientfica (Jones, 1984). Se trata de un
asun- to irresoluble que, con frecuencia, afecta tanto a los motivos del encargo
evaluador como al uso posterior que se hace del mismo como arma arrojadiza en
el combate poltico.
Otro problema no resuelto, y vinculado al anterior, es el de la naturaleza ideal
del agente evaluador, si ste debe pertenecer a la misma organizacin de la que
de- pende la poltica evaluada, a otra institucin pblica o debe ser completamente
ex-
terno, como mejor garanta de su neutralidad.

VI. TERMINACIN Y SUCESIN DE POLTICAS

Desde un punto de vista meramente racional cabra suponer que, tras la evalua-
cin, se debe optar por la continuidad, la redefinicin o el cese de una poltica o
pro- grama pblico, pero la realidad demuestra que existe una notable dificultad
en con- seguir que determinados programas pblicos cesen en su actividad, a
pesar de que su evaluacin sea negativa o que haya desaparecido el problema que
pretendan re- solver, siendo mucho ms habitual la redefinicin del problema y la
sucesin de una poltica por otra, antes que su desaparicin, situacin que no debe
confundirse con la que supone la aparicin de una poltica totalmente nueva.
Las dificultades que se oponen a la terminacin son de distintos tipos (De
Leon, citado por Jones, 1984):

a) Renuencia intelectual. Por parte de quienes estn involucrados emocional-


mente. Pocas personas desean oir sobre fallos o grandes cambios en programas
que han sido diseados para funcionar.
b) Permanencia institucional. Derivada del hecho de que las organizaciones
especializadas estan diseadas para durar.
e) Conservacionismo dinmico. Practicado por las organizaciones que adap-
tan su funcionamiento con el fin de sobrevivir.
d) Coaliciones antiterminacin. Que pueden estar formadas tanto por la pro-
pia burocracia interna como por los beneficiarios externos.
e) Obstculos legales. En forma de leyes que previenen contra una posible
ter- minacin arbitraria.
f) Altos costes. Terminar una poltica puede suponer poner en marcha un gran
esfuerzo poltico de alto coste.

Sin embargo, la necesidad de dar por terminados aquellos programas pblicos


cuya razn de ser ha desaparecido se hace ms necesaria a medida que la presin
en favor de una mayor eficacia gubernamental aumenta aunque no es lo que suce-
de en la mayora de los casos, ya que los programas desaparecen o no en funcin
de criterios polticos antes que de eficacia (Meny y Thoenig, 1992), mientras que
tcnicas que prevn la terminacin de un programa pblico desde el momento de
su aprobacin, como la sunset legislation, resultan poco aplicadas.

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5. LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO
RAFAEL RIB
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

JAIME PASTOR
Profesor Titular de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universidad Nacional de Educacin a Distancia

SUMARIO: l. De la poliarqua medieval al Estado-nacin.-11. La distribucin territorial del poder:


motivaciones. 1. Motivaciones tcnico-administrativas. 2. Motivaciones democrticas. 3. Motivacio-
nes histrico-polticas. -111. Las formas de Estado segn la distribucin territorial del poder. l. El
Estado unitario puro. 2. La autonoma poltica. 3. El Estado federal. 4. Estado federal y cultura po-
ltica. 5. La financiacin. 6. Resumen.-lV. Plurinacionalidad y estructura del Estado. - V. La do-
ble tendencia del poder en las democracias modernas. Bibliografa.

l. DE LA POLIARQUA MEDIEVAL AL ESTADO-NACIN

Todo Estado moderno tiende a definirse como Estado-nacin, acorde con el tipo
de organizacin del poder que se va configurando histricamente en el contexto de
las revoluciones burguesas. Se trata de un largo proceso histrico que se da prime-
ro en el espacio europeo occidental simultneamente a la transicin del feudalismo
al capitalismo, en tanto que formas de organizacin de la vida econmica basadas
en una estructuracin diferente de la sociedad. En lo poltico todo esto comporta la
gradual y conflictiva superacin de la poliarqua medieval, el desarrollo de los Es-
tados absolutistas y el surgimiento por diferentes vas de un sistema de Estados-na-
ciones delimitados territorialmente.
La poliarqua medieval es la forma de organizacin poltica correspondiente a
una sociedad muy localizada en espacios territoriales concretos y aislados, en los
que se da un tipo de intercambio econmico de trueque y regulado por la autarqua.
La ltima explicacin de la jerarqua poltica, de la obediencia al poder terre-
nal, est fuera del alcance de la razn humana y de la ciencia. El poder se ejerce
por mandato divino, y lo hace, cual espada de Cristo, el seor feudal. El dere-
cho, las normas que regulan la vida social, no son positivas, derivan de las cos-
tumbres, mientras que el poder poltico dicta la interpretacin de la norma, la ju-
risdictio, a travs de la cual la va innovando, y tambin asegura su cumplimiento
y ejecucin.
Existe una red de poderes feudales ms o menos jerarquizados que culminan en
el monarca o prncipe, pero por encima de ste est el papa o pontifex, el que hace

1483]
484 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

de puente entre Dios y los hombres. Se trata de unas estructuras muy dispersas en
el territorio, con normas muy diversas, con unas relaciones de dependencia muy la-
xas y cambiantes segn las correlaciones de fuerza y las sucesiones en el poder.
Posteriormente, la evolucin del feudalismo hacia un sistema de mayor inter-
cambio econmico territorial y una intensificacin del comercio (el mercantilismo),
comportar en el plano poltico la necesidad de concentrar el poder. Se pretende
afirmar al monarca como poder supremo por encima de todos los dems. Se plan-
tea as la cuestin jurdica de un poder legibus solutus, absoluto y de ah surge la
definicin elaborada por Bodino de la soberana como el poder de dar las leyes a
todos en general y a cada uno en particular[ ... ] sin consentimiento de superior, igual
o inferior.
Pero todo ello an no justifica la validez del ordenamiento jurdico. Esto se har
con las teoras sobre la necesidad de un pacto o contrato que d origen al Estado
absolutista. A partir de la existencia originaria de unos derechos subjetivos invio-
lables (la vida y la propiedad privada) se considera que hace falta establecer el pac-
to y la obligacin (coaccin) para garantizarlos, y esto exige construir un artificio
por encima de todos al cual denominamos Estado, tal como argumenta Hobbes en
medio del perodo de guerras civiles que afecta a su pas.
De un conjunto de espacios territoriales en donde se ejerca el poder se aspira
as a pasar a una nica y soberana organizacin centralizada del poder que es el
Estado. De esta forma, territorio, fronteras y soberana aparecen estrechamente
unidos, tal como queda reflejado en el Tratado de Westfalia de l 648, considerado la
primera base legal del sistema interestatal moderno tras las lecciones extradas de
la cruenta guerra de los Treinta Aos. A partir de entonces se establece la no in-
jerencia en los asuntos internos de un Estado como una regla internacional. Esto
implica reconocer que la total y absoluta integridad y el control administrativo-
militar estable de un territorio dado, son condiciones previas de toda capacidad de
aplicacin de una poltica por parte del Estado (Skocpol).
El Estado moderno, en su nacimiento, implica la unidad territorial del poder
y, por tanto, la unificacin de los ordenamientosjurdicos. Su construccin se da
me- diante un proceso, ni mucho menos lineal, de concentracin de poderes,
unificacin de las normas y uniformizacin de las poblaciones. Y esto implica que
se tienda a dejar por el camino reminiscencias tanto por lo que atae a instituciones
post-feu- dales territoriales como por lo que expresa peculiaridades de los
ordenamientos an-
teriores del derecho comn. Aunque, como ha resaltado Perry Anderson, ninguna
monarqua absoluta tuvo un poder efectivamente absoluto sobre sus sbditos, ya
que estuvo doblemente limitada tanto por la persistencia de organismos polticos
tradicionales que estaban por debajo de ella como por la carga que supona la exis-
tencia de una ley moral por encima de ella.
Si la atribucin del origen del poder en la fase del Estado absolutista se refe-
rencia al monarca, con las revoluciones liberales la nacin pasa a ser la fuente de
imputacin del poder poltico. De ella emana la soberana, antes ostentada y ejer-
cida por el rey. Y as es como se plantea la problemtica de la ubicacin y delimi-
tacin territorial de la nacin. Sobre unos elementos materiales y culturales ( como
la lengua) se construye una idea de nacin que se expresar mediante el carcter y
reconocimientojurdico del Estado-nacin territorial. Posiblemente quedarn com-
prendidas dentro de aquella realidad todas aquellas colectividades que, aun pu-
LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO 485

dindose diferenciar por otras caractersticas materiales, histricamente son asimi-


ladas al poder unificador que construye el Estado-nacin.
Todo este proceso (desde el Estado absolutista hasta el Estado-nacin) comporta
una enorme tarea de centralizacin del poder y de uniformizacin de La
poblacin. Para lo primero el instrumento esencial ser el derecho positivo,
elaborado en la fase absolutista por el monarca, y a partir de las revoluciones
liberales, con el triun- fo de la nacin, por el parlamento representativo. Para lo
segundo se utilizar la asuncin oficial de una lengua y la implantacin de la
creencia en valores comu- nes, configurando ambos factores la base de la tradicin
y de la conciencia nacio- nal comn.
El Estado como organizacin social supone una organizacin poltica, obliga-
toria, con un ordenamiento jurdico, un aparato de gobierno, una poblacin y un te-
rritorio. La poblacin se identificar con la nacionalidad jurdica o legal. De esta
forma la nacin queda concebida como el conjunto de ciudadanos (exclusivamen- te
hombres y propietarios, primero, hasta que posteriormente incluye a todos los va-
rones y, por fin, a las mujeres) vinculados jurdicamente al poder de un Estado.
El Estado liberal se institucionalizar sobre la base del imperio de la ley, la di-
visin de poderes y el respeto a determinados derechos individuales, a partir de una
Constitucin, elaborada en un parlamento que legislar en nombre de la soberana
nacional, ms adelante reformulada como soberana popular. Se irn consolidando,
asimismo, una administracin civil, un ejrcito permanente y un sistema impositi-
vo comn.
De esta forma se produce la culminacin del proceso de centralizacin del po-
der poltico en relacin tanto a los asuntos internos como a los externos, todo ello
dentro del marco de un sistema jerarquizado de Estados en el que la competencia
econmica, militar y diplomtica ha ido perfilando las fronteras respectivas y las
zonas de influencia de las principales potencias no slo en Europa sino tambin en
otras regiones. No hace falta insistir en que las dos grandes guerras del siglo XX y
su desenlace son una dramtica confirmacin de la relacin estrecha entre la segu-
ridad interna y externa de los Estados y de la importancia de la lucha por la deli-
mitacin territorial de su soberana, como se demostr mediante la interesada utili-
zacin de la geopoltica por parte del nazismo y su doctrina del espacio vital.
Finalmente, tras las descolonizaciones del siglo XX, se ha terminado generali-
zando el modelo de Estado-nacin territorial al conjunto del planeta, con lo que
las pocas regiones de frontera (frontiers) todava existentes en determinadas zonas
son sustituidas definitivamente por lneas fronterizas (boundaries) en cuyo marco,
como ha subrayado Charles Tilly, la labor centralizadora y uniformizadora de los
nuevos Estados se enfrenta de forma generalmente aumentada a los problemas vi-
vidos ya a lo largo de varios siglos en Europa.

11. LA DISTRIBUCIN TERRITORIAL DEL PODER: MOTIVACIONES

Conceptualmente el Estado-nacin es sinnimo de concentracin y centraliza- .


cin del poder. Dentro de los Estados modernos las motivaciones que llevan a cues-
tionar lo anterior y a un replanteamiento de la distribucin territorial del poder, son
de un triple orden: a) motivaciones de ndole tcnico-administrativas; b) motiva-
486 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA
LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO 486

ciones de carcter democrtico y e) motivaciones histrico-polticas. Sin lugar a du-


das se pueden presentar entrelazadas algunas de ellas, y a menudo es difcil juzgar
cul de ellas cobra mayor importancia en el impulso de un proceso de distribucin
territorial del poder.

1. MOTIY ACIONES TCNICO-ADMINISTRATIY AS

Parece elemental que, dadas las complejidades tcnicas de la vida moderna y el


enorme cmulo de decisiones que se deben tomar, debe existir algn tipo de distri-
bucin teritorial del poder que lo racionalice. Pretender ejercer el poder y las sub-
siguientes decisiones desde una estructura muy centralizada se traducir en eleva-
dos costes financieros, de personal, y de poca satisfaccin social.
A partir del criterio de la eficacia se ceden poderes desde el centro hacia una di-
versidad de mbitos territoriales de decisin. Un poder excesivamente centralizado
comporta defectos propios del burocratismo, adems de las dificultades aadidas
por la falta de informacin y por la sobreacumulacin de tareas. Cuanto ms cerca
est la administracin de los problemas, mejor los conocer y as podr impulsar
soluciones ms certeras y adecuadas.
Todos los enfoques administrativos modernos desarrollan principios de distri-
bucin territorial del poder y de los procesos de tomas de decisiones. Y ello es as
tanto dentro de una misma estructura organizativa como entre administraciones de
ndole y/o mbito diverso. Los estudios actuales sobre polticas pblicas y su re-
lacin con la eficacia administrativa reclaman una decidida distribucin territorial
del poder.

2. MOTIVACIONES DEMOCRTICAS

Son aquellas que implican una aproximacin de las decisiones polticas a la ciu-
dadana en aras a una mayor capacidad de control democrtico. Por lo tanto se da
un paso de mayor calado que el de la racionalidad administrativa. Se dir que si los
centros de decisin y los sujetos que deciden estn ms prximos a la poblacin y
a sus problemas habr ms posibilidades de control por parte de la ciudadana, cues-
tin que a su vez permitir impulsar mayor transparencia por parte de los sujetos
directamente implicados en el proceso poltico.
Es evidente que el autogobierno de una comunidad territorial ( como expresin
de aproximacin de las decisiones) por s solo no es sinnimo de democracia. Los
espacios locales de poder del feudalismo gozaban de autogobierno pero no estaban
ni mucho menos gobernados por principios y normas democrticas. El principio de-
mocrtico es imprescindible para entender el tipo de motivaciones que estamos de-
finiendo en este apartado. Se reivindica la distribucin territorial del poder, o el com-
partirlo, en aras a la profundizacin de la participacin, por lo tanto de una mayor
democratizacin del sistema poltico.
Igualmente la distribucin territorial del poder se define como otra forma de
control democrtico, en este caso vertical, entre los rganos del Estado. En el Es-
tado liberal de derecho, el que estamos analizando, la separacin de poderes expresa
una voluntad de organizar el control horizontal del poder entre los diversos deten-
tadores: ejecutivo, legislativo y judicial. La distribucin territorial del poder ex-
presa la voluntad de establecerse controles verticales del poder.
Los controles horizontales del poder operan de-itro del aparato estatal, se sitan
al mismo nivel. Los controles verticales del poder operan sobre la relacin entre la
maquinaria estatal y la sociedad, funcionando en una lnea ascendente y descen-
dente entre los detentadores del poder y la comunidad.
Karl Loewenstein plantea la existencia de controles horizontales del poder ya sean
dentro de la organizacin del poder (controles intrarganos), ya sean entre diversos
detentadores del poder (controles interrganos). Son controles intrarganos: la orga-
nizacin colegiada de los ejecutivos, la organizacin y la autonoma funcional del par-
lamento, la proteccin de las minoras con mayoras cualificadas, la organizacin ju-
dicial. Son controles interrganos: el de la asamblea o parlamento frente al gobierno,
el del gobierno frente a la asamblea, el de los tribunales frente al gobierno y la asam-
blea, el del electorado frente a los otros rganos detentadores del poder.
El mismo autor define como controles verticales el federalismo, los derechos
individuales, y el pluralismo. El primero limita al Estado central frente a los miem-
bros territoriales. El segundo limita a los detentadores institucionalizados del poder
frente a los destinatarios. El tercero se interpone sociolgicamente en el ejercicio
del poder instituido.
Tal como se ha planteado en la definicin de motivaciones democrticas, e in-
cluso en las administrativas, de distribucin territorial del poder, la misma estruc-
tura territorial del Estado, sea cual sea su grado de profundizacin, constituye
una expresin de control vertical del poder.
Basndose en todo este tipo de argumentaciones de carcter democrtico se han
generado diversos tipos de procesos de descentralizacin del poder. Es sobre este
tipo de argumentaciones que se construyen las reivindicaciones polticas de auto-
noma poltica que darn nacimiento a Estados unitarios pero con una diversidad de
puntos de elaboracin legislativa. Asimismo, esta es la base o el inicio de muchos
de los procesos federalizantes.
Desde un prisma similar se ha introducido en la Unin Europea el principio de
subsidiariedad. Se trata de que se siten las decisiones en los Estados siempre que
sea posible, para evitar la burocratizacin de las estructuras centrales de la Unin.
Sin embargo, de forma harto reveladora de la resistencia de los Estado-nacin para
ceder ellos a su vez poderes, les cuesta admitir la transferencia de competencias ha-
cia abajo, hacia unidades subestatales (regiones, comunidades, Ldnder, etc.) y tam-
bin hacia los poderes locales.

3. MOTIVACIONES HISTRICO-POlTICAS

Son aquellas que derivan de la existencia dentro de un Estado-nacin de co-


lectividades con fuerte personalidad poltica. Hemos descrito que en el proceso de
unificacin necesario para construir el Estado moderno a menudo se incluyen re-
alidades histricas muy diversas dentro de una misma idea de nacin. Son los de-
nominados, por Jellinek, fragmentos de Estado. Tambin se utiliza el trmino na-
cionalidad para diferenciarlos de la nacin que fundamenta el Estado. Estas
488 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

colectividades, con un mayor grado de conciencia poltica, reivindican un recono-


cimiento diferenciado de su realidad.
Hemos definido en el primer apartado la nacionalidad legal como la condicin
individual legal de cada ciudadano de un Estado. Aqu se trata de analizar La na-
cionalidad como sujeto colectivo. Puede que se presente bajo las siguientes formas:
a) Una colectividad cohesionada por sus caractersticas histrico-culturales y/o
lin- gsticas. Se trata de lo que se ha definido como nacionalidad cultural. Y
seguro que sta reivindicar un reconocimiento territorial de aquellas
caractersticas. b) Puede ser una colectividad que, sobre la base de una mayor
concienciacin, reivin- dique su reconocimiento jurdico como colectividad, sujeto
de derechos, y una fr- mula institucional para su autogobierno. Se trata de la
nacionalidad jurdica (como la que est contenida en el art. 2 de la Constitucin
espaola de 1978) que puede dar lugar a una solucin institucional autonmica,
federal o de otro tipo. c) Por l- timo, el grado de concienciacin poltica de la
colectividad puede alcanzar tal di- mensin que conlleve la exigencia de
reclamarse sujeto de su propia soberana. Se trata de la nacionalidad poltica,
equiparable a la nacin. Para satisfacer sus rei- vindicaciones de autogobierno
puede que se plantee o bien un pacto federal o bien la constitucin de un nuevo
Estado-Nacin independiente.
En general, las motivaciones de este tercer tipo son las que dan lugar a reivin-
dicaciones de mayor entidad y de hecho no son fciles de conciliar con el funcio-
namiento de un Estado. De aqu han surgido las soluciones ms complejas para la
distribucin territorial del poder. Se trata de soluciones especficas, o de rgimen
especial para el autogobiemo de aquellas colectividades dentro de un-Estado que
puede no ser considerado como propio por una amplia porcin de la poblacin.

III. LAS FORMAS DE ESTADO SEGN LA DISTRIBUCIN


TERRITORIAL DEL PODER

Concluimos en el primer apartado de este captulo que el paso de la organiza-


cin medieval polirquica al Estado moderno significa la existencia de una
sobera- na asimilada como categora sine qua non del Estado. De esta sola
soberana ema- na el nico ordenamiento jurdico.
Tambin se ha planteado que hoy en da la frmula del Estado-nacin est ex-
tendida de forma universal en el planeta. Esta gran cantidad de Estados presentan
mltiples formas de estructuracin territorial. A su vez, su estructuracin
territorial puede quedar condicionada por sus relaciones regionales con otros
Estados.
Aqu vamos a estudiar las formas de estructuracin segn la distribucin terri-
torial del poder dentro de un mismo Estado.
Dentro de un mismo Estado vamos a analizar la relacin entre la distribucin
territorial del poder y el control del mismo:

l. EL ESTADO UNITARIO PURO

El Estado unitario puro, o sea, un Estado fuertemente concentrado y centra-


lizado, tal como emana de la descripcin del trnsito del feudalismo al
absolutismo
489 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA
LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO 489

y despus al liberalismo, hoy es prcticamente imposible de concebir. Todo Esta-


do, por el tipo de motivaciones tcnico-administrativas descritas en el apartado 11,
requiere algn grado, por pequeo que sea, de distribucin territorial del poder.
La racionalidad administrativa, junto con la extensin territorial, lleva como m-
nimo a un proceso de desconcentracin del poder. O sea, se producen delegacio-
nes del ejercicio del poder desde las estructuras centrales del Estado a las agencias
territoriales de la misma administracin estatal. Este sera el caso de una funcin
delegada desde el Ministerio del Interior a un prefecto departamental o a un gober-
nador provincial.
Un paso ms ser la descentralizacin del poder. En este caso la demanda de
racionalidad administrativa desborda las fronteras de una misma administracin.
Ello comporta la transferencia de poderes de una administracin a otra. Imagine-
mos la transferencia de una competencia urbanstica desde la administracin cen-
tral a la local, de un ministerio a los ayuntamientos, por ejemplo.
Estas dos figuras anteriores, la desconcentracin y la descentralizacin, son de
carcter administrativo. Debemos analizar ahora las figuras propiamente polticas,
ligadas a las motivaciones de carcter democrtico, de la distribucin territorial del
poder en un Estado unitario.

2. LA AUTONOMA POLTICA

Por-razones histricas y democrticas, adems de las administrativas, el Estado


unitario puede crear unidades territoriales, subestatales, con poderes polticos pro-
pios, aunque no originarios. Estas unidades dependen del ordenamiento estatal del
cual reciben su validez. Son polticamente autnomas pero a partir de una sola so-
berana. Se pueden detectar diversas formas de formacin o establecimiento, de re-
conocimiento, y de funcionamiento de las unidades territoriales. Pero siempre se
remite su existencia, y tambin su garanta de autonoma, al reconocimiento cons-
titucional que se desarrolla posteriormente con leyes especficas (Estatutos de au-
tonoma) y con leyes propias de las asambleas legislativas territoriales.
Precisamente fue la Constitucin de la II Repblica Espaola ( 1931) la que cre
un tipo de autogobiemo poltico regional de estas caractersticas. Sus constituyen-
tes, intentando superar el debate entre Estado unitario y Estado federal acuaron el
trmino de Estado integral para reconocer el derecho al autogobiemo de las regio-
nes. Posteriormente en Italia, al finalizar la Segunda Guerra Mundial y para hacer
frente a la estructuracin territorial de un Estado con mltiples regiones y con di-
ferentes grados de conciencia colectiva, se constitucionaliza el Estado regional
( 1947). Esta frmula se inspira en la experiencia republicana espaola. Finalmen-
te, en este breve recordatorio histrico, cabe sealar que la Constitucin espaola
de 1978 recoge en parte el legado del texto de 1931, pero tambin sigue pautas de-
finidas y experimentadas en Italia, adems de las que provienen de la Ley Funda-
mental de Bonn, de la Repblica Federal Alemana.
La definicin y garanta poltico-constitucional de la autonoma implica: capa-
cidad normativa, capacidad ejecutiva, y recursos financieros suficientes. La capa-
cidad normativa se desarrolla mediante la potestad legislativa sobre aquellas mate-
rias para las cuales le han sido reconocidas unas competencias, con un parlamento
propio. De l emana un poder ejecutivo autnomo capaz de aplicar aquellas leyes
y de poder administrar a partir de la disposicin de recursos suficientes, o sea, de
autonoma financiera.
La relacin entre las partes autonmicas y la organizacin central se puede es-
tablecer en una doble direccin para cada una de las funciones previsibles. As, exis-
te un control gubernamental, administrativo o judicial sobre las partes, pero tam-
bin pueden existir mecanismos de control o de resolucin de conflictos planteados
desde las partes respecto a la actividad de las instituciones generales que puedan le-
sionar intereses de las primeras. Una instancia judicial, Tribunal o Corte Constitu-
cional, resuelve en ltima instancia aquellos posibles conflictos.
El mecanismo de mayor entidad de relacin es el que se puede establecer en los
centros de configuracin de la voluntad estatal, bsicamente el parlamento del Es-
tado. As las partes contribuyen de forma especfica a las decisiones centrales.
Un primer problema que plantea la frmula de la autonoma poltica es el de su
generalizacin o no. Y ello es explicable tambin por las diferencias en los distin-
tos territorios sobre las motivaciones que justifican en cada caso las reivindicacio-
nes para la distribucin territorial del poder dentro de un mismo Estado.
Se puede plantear la autonomizacin como un proceso general o como una op-
cin libre de cada parte. Se puede plantear como una institucionalizacin unifor-
mizada o se pueden establecer diferentes niveles de autonomas segn competen-
cias y/o segn instituciones. De hecho en Italia existen regiones con estatuto especial
y otras de carcter ordinario.
En Espaa la Constitucin establece el principio de libre disposicin hacia
la autonoma planteando, en cierta medida, que cada Comunidad confeccione su
pro- pio men. Igualmente se da un reconocimiento explcito de dos tipos de
sujetos de la autonoma (nacionalidades y regiones, art. 2 de la CE) previendo
diferencias en los procesos estatuyentes, en las instituciones, y en competencias
especficas ema- nadas de singularidades lingsticas y culturales.
An sobre la autonoma cabe sealar una diferencia conceptual: la autonoma
poltica, anteriormente descrita, implica potestad legislativa y ejecutiva. As, no
debe confundirse con la llamada autonoma municipal o de los entes menores en
cuyo caso existe, tan solo, una potestad reglamentaria en el marco de unas leyes ela-
boradas por un organismo (estatal o autonmico) de mbito superior.
En resumen, el elemento nuclear del Estado autonmico, y que sirve para dis-
tinguirlo de otras formas de estructuracin del Estado, es que la fuente de poder es
el ordenamiento global, el cual reconoce el derecho a la autonoma de las partes. Se
puede describir como un flujo de poder desde el centro hacia la periferia (en senti-
do grfico figurado) sin que se menoscabe la unidad. Se trata de un Estado unitario
con autonoma poltica de unidades territoriales, independientemente de la descen-
tralizacin o desconcentracin de las respectivas administraciones.

\ \
3. EL ES't ADO FEDERAi.,\
--'->.. -
Un estadio superior' en la estructuracin territorial del Estado es el federal.
Este es la ms ntima unin entre Estados, o voluntades polticas soberanas, pree-
xistentes. De ella surge un nuevo ordenamiento jurdico estatal. Y ello se realiza
mediante un pacto, o foedus, que deber depositarse en algn tipo de institucin,
como mnimo en una cmara parlamentaria, para su real respeto en el funciona-
miento y para su garanta.
El origen histrico de la idea federal puede remontarse a la relacin entre for-
mas tribales. Pero los precedentes histricos innegables, y puntos de partida hacia
los modernos federalismos, fueron la historia de la formacin de la Confederacin
Helvtica, a partir de la relacin entre cantones medievales, y la independizacin
de las colonias britnicas en el continente americano que acabaran creando los
EEUU de Amrica.
El origen del Estado federal puede estar en tres tipos de procesos. El ms antiguo,
y considerado el clsico, es el de la progresiva transformacin de una Confederacin
en una Federacin. As fue, tal como se ha citado, el proceso de la denominada Con-
federacin Helvtica o el de los EEUU de Amrica. Puede ser, tambin, que el Esta-
do federal surja de un proceso de descolonizacin. La antigua colonia, al alcanzar la
independencia, y dada la pluralidad de las partes que la componen, se constituye en
Estado federal en el mismo acto fundacional del Estado. Finalmente, puede crearse
un Estado federal desde un Estado unitario preexistente mediante un pacto que in-
cluya el denominado instante federativo. Se supone que las partes, antes integradas
en un Estado unitario, se reconocen la capacidad de ejercer la soberana para pactar
un nuevo tipo de ligamen, en este caso de carcter federal. No hace falta que se se-
paren materialmente, a pesar de que cambie la sustancia del principio de relacin en-
tre aquellas partes. Ello es posible mediante un proceso de reforma constitucional.
La.definicin ms actual del Estado federal, la ms aceptada entre los moder-
nos tratadistas, establece que federalismo es autogobiemo de los Estados miembros
o partes que se federan, ms el gobierno estatal compartido por todos ellos. (En sen-
tido comparativo podramos deducir que Estado autonmico es el de un ordena-
miento global que reconoce el derecho al autogobierno territorial.) Por esta razn
el federalismo es una alternativa a la visin, demasiado legalista, y reduccionista,
de situar el problema de la distribucin territorial del poder sobre unas coordena-
das de centro-periferia. En aquella visin se revierte todo a reclamar un centro fuer-
te para atar la periferia. Mientras que en el esquema federal se prima la interdepen-
dencia, una red de relaciones que fundamentan el conjunto.
Es evidente, y cabe considerarlo antes de entrar en el enunciado de las institu-
ciones tpicas del federalismo, que existe una cierta confusin dada la gran profu-
sin de Estados que se reclaman federales y que se dan entre ellos las enormes di-
ferencias de funcionamiento. Es as que no podemos convertir el federalismo en una
cuestin nominalista ni legalista. Las estructuras de aquellos Estados son muy de-
siguales entre s. Pinsese en la disparidad, por ejemplo, que existe entre Argenti-
na y Canad o entre Suiza y Nigeria.
El federalismo nominal, vaco de contenido sustancial de poderes de los Esta-
dos miembros, no es ms que una fachada tras la cual encontramos un Estado uni-
tario como sumo descentralizado, o con ciertos poderes polticos distribuidos sobre
unidades territoriales.
Las instituciones del Estado federal se pueden resumir en las siguientes: l. Una
Constitucin que define las garantas de los Estados que se federan y que establece un
sistema de distribucin de los poderes concretos o competencias. 2. El mantenimien-
to del poder constituyente de los Estados miembros que pueden darse y reformar sus
propias constituciones con formas de gobierno especficas. 3. La posibilidad de una
clusula residual que atribuya a los miembros las competencias no asumidas por el Es-
tado federal. 4. Un poder legislativo federal de carcter bicameral, con la existencia de
una cmara de representacin directa de los miembros. Dicha cmara acostumbra a ser
una de las principales garantas del pacto federal. 5. La necesaria participacin de los
miembros en el proceso de reforma constitucional de la globalidad. 6. Un Tribunal Fe-
deral para la resolucin de conflictos entre las partes federadas.
Es evidente que no siempre se dan todas estas instituciones o elementos. Es ms,
se puede observar una evolucin muy distinta, segn los casos, sobre cada uno de
aquellos elementos. Se argumenta que dado que el federalismo naci con el Estado
liberal, no poda prever la evolucin hacia el Estado social. Este ltimo requiere una
ampliacin de poderes de intervencin del Estado que, en el caso federal, ha com-
portado un reforzamiento de las estructuras federales globales en detrimento de los
poderes de las partes federadas. Por razones de mayor eficacia y de proteccin de la
igualdad se pretende justificar una tendencia hacia la centralizacin de poderes.
Existen tres vas para una posible reduccin de los poderes de los miembros
que se federan. As, en el balance sobre las actuales tendencias de los Estados fe-
derales se dice que: a) Puede disminuir la participacin de los Estados miembros
en el proceso de formacin de la voluntad federal global. b) Se pueden producir
normas federales tan detallistas que restrinjan el campo de actuacin de los miem-
bros.e) Se puede dar una tendencia a una creciente expansin de los poderes fede-
rales en detrimento del de los miembros, ya sea incrementando las competencias
federales, o transformando competencias exclusivas de los miembros en comparti-
das con el poder federal, o incrementando el control federal, o planteando la nece-
sidad de una cooperacin que de facto implique mayores poderes federales.
En algunos sistemas federales, especialmente en Alemania, se ha desarrollado la
concepcin del federalismo cooperativo. Con ella se pretende potenciar todo aque- llo
que implique relacin de corresponsabilidad entre el Estado federal y sus miem-
bros, aunque signifique nuevas formas de dependencia no previstas en el pacto fe-
deral (por ejemplo: las subvenciones federales condicionadas, los convenios y
acuerdos de cooperacin para materias concretas, el trabajo a travs de rganos co-
munes, etc.). Esta concepcin tiende a primar el sentido administrativo y tcnico de
lo federal sobre su dimensin ms estrictamente poltica.
En una direccin muy diferente se ha acuado la expresin del federalismo asi-
mtrico. ste, partiendo del reconocimiento poltico de la diversidad de las partes
integrantes de un determinado Estado federal ( como podra darse al existir perso-
nalidades nacionales diferenciadas, o nacionalidades dentro de un mismo Estado
federal) establece una asimetra en la distribucin de competencias, acorde con aque-
llas diferencias. As se canalizan los diversos tipos de reivindicaciones y las aspi-
raciones de las partes integrantes.

4. ESTADO FEDERAL Y CULTURA POLTICA

La existencia del Estado federal comporta una cultural federal en todos sus
integrantes, tanto en los Estados miembros como en la estructura global federal. En
493 LA ESTRUCTURA
LA ORGANIZACIN TERRITORIALY DEL
INSTITUCIONAL ESTADO
ADMINISTRATIVA 493

la base de aquella mentalidad est el reconocimiento de unos derechos colectivos,


el de los miembros integrantes, como un factor diferencial.
El federalismo slo puede existir cuando se d una diversidad tolerada que, a su
vez, implique una clara voluntad de negociacin, incluso cuando se dispone, por
parte de alguno de los integrantes, de suficiente poder como para actuar unilateral-
mente.
La unidad y la diversidad son las dimensiones a conciliar en el Estado federal.
La negacin de la unidad es la desunin, mientras que la negacin de la diversidad
es la uniformizacin. En el Estado federal el principio de la igualdad queda garan-
tizado a todos los niveles en la medida que se respete tambin el derecho a la dife-
rencia (siendo la desigualdad o el privilegio la negacin de la igualdad, mientras
que de nuevo la uniformizacin niega la diversidad).
Estas caractersticas de una cultura poltica de mentalidad federal se deben con-
trastar con el sistema de organizacin de fuerzas sociales y polticas en el Estado
federal. Existe un federalismo en las organizaciones sociales, como los sindicatos, o
incluso en las deportivas. Un sistema de partidos no centralizado es la mejor base y
garanta para la pervivencia de un sistema poltico no centralizado de carcter fe-
deral. Al contrario, como se ha demostrado hasta la saciedad, si los partidos polti-
cos no estn organizados bajo principios federales, pueden invalidar el desarrollo
del federalismo.

:j. LA FINANCIACIN

Uno de los indicadores reales del grado de distribucin del poder es el del sis-
tema de financiacin de las unidades territoriales del poder. Organizar las finan-
zas pblicas en paralelo al principio de distribucin territorial del poder, no slo es
coherente con el planteamiento poltico-institucional, sino que adems es ms efi-
ciente. Dicha eficiencia se ha podido demostrar, como la de la racionalidad admi-
nistrativa en la distribucin del poder, por la mayor aproximacin de la adminis-
tracin a los costes, por la mayor capacidad de innovacin, y por la mejora de los
servicios pblicos.
Para que funcione polticamente un sistema federal hace falta que reuna tam-
bin unos requisitos de carcter financiero: En primer lugar el de suficiencia,
o sea, disponer de los recursos suficientes para poder ejercer las propias com-
petencias reconocidas. En segundo lugar el de autonoma y libre disposicin, o
sea, el de disponer de unos recursos no condicionados por criterios finalistas fi-
jados por otro sujeto poltico-institucional. Y, en tercer lugar, el de correspon-
sabilidad fiscal, o sea, el de participar por cuenta propia o conjuntamente con
el poder federal, en la recaudacin, gestin y liquidacin de los impuestos, apar-
te de su propio poder normativo fiscal sobre el campo de especializacin corn-
petencial.
De todas formas no se puede confundir el principio federal de distribucin de
los recursos financieros con el de solidaridad interterritorial. El ejercicio de posi-
bles programas de solidaridad requiere una previa disponibilidad de recursos por
parte de las partes que deben ejercer la solidaridad. Igualmente es un error plan-
tear el federalismo fiscal como el principal instrumento de redistribucin social de
la riqueza. Las desigualdades sociales pueden darse y acrecentarse, o disminuir,
tan- to en un Estado centralizado como en uno federalizado.

6. RESUMEN

Ahora, resumiendo, ya podemos precisar las diferencias entre Estado federal


y Estado autonmico. El Estado federal, a diferencia del autonmico, es la
resultan- te de la unin entre partes. El flujo de poder va desde las partes hacia la
globalidad para crearla. Cada parte decide soberanamente, mediante un pacto
entre iguales, la creacin de un orden ms amplio. En este caso el flujo de poder
va en direccin contraria al del Estado autonmico ( en aqul, del centro a la
periferia, en ste, de la periferia al centro). Las partes integradas en un Estado
autonmico no tienen un po- der constituyente propio y estn sometidas a
controles mucho ms estrictos que los del Estado federal.
Hay autores que, al plantearse las diferencias entre el Estado federal y el auto-
nmico, prefieren hablar de Estado compuesto (el federal) y Estado unitario. Sin
embargo, y recordando la consideracin anterior sobre el federalismo nominal, es
fcil demostrar que existen Estados autonmicos en los que algunas de sus partes,
o comunidades polticas, disponen de un quantum de poder muy superior al de los
miembros de algunos Estados federales.

IV. PLURINACIONALIDAD Y ESTRUCTURA DEL ESTADO

Hasta aqu hemos repasado el abanico de posibilidades para organizar la es-


tructuracin territorial de un Estado. Existe, sin embargo, una caracterstica que se
da en una gran mayora de Estados y que hace ms compleja la solucin de aquel
problema. Nos referimos a la constatacin de que prcticamente todos los
Estados tienen elementos de plurinacionalidad, hechos diferenciales, fragmentos
de Esta- dos o minoras. Para lo que nos ocupa debemos distinguir entre la
existencia de una minora nacional difuminada por un territorio ms amplio (lo
cual reclama solu- ciones democrticas al respecto de cada uno de los
componentes individuales per- tenecientes a aquella minora, resida donde resida),
de la existencia de zonas terri- toriales con mayoras de poblacin de una
determinada nacionalidad distinta de la oficial del Estado. En este caso se puede
plantear con fuerza un nuevo problema que da mayor complejidad a la
estructuracin territorial pudiendo ponerla en peli- gro si no se resuelve
satisfactoriamente. As lo hemos enunciado en el apartado se- gundo, al hablar de
las motivaciones histrico-polticas.
Se podra argumentar que la solucin ms eficaz para estos casos es la federal.
Sin embargo, la opinin de muchos autores es que es difcil conciliar federalismo
y plurinacionalidad. El principio federal est basado en la igualdad de las partes
que pactan, mientras que la plurinacionalidad expresa hechos diferenciales que no
pueden tratarse de la misma forma. El caso belga es un ejemplo de las enormes di-
ficultades que comporta la solucin de esta cuestin.
Utilizando el federalismo en el sentido ms fuerte, como elemento democrati-
zador, se pueden encontrar frmulas para la distribucin de las competencias y la
organizacin de las instituciones, las cuales sirvan para reconocer la plurinaciona-
lidad. Se trata de desarrollar lo que ya se ha citado como federalismo asimtrico.
Se reservara para las nacionalidades un conjunto de competencias necesarias para
su propio desarrollo en el seno de otro Estado. Pueden ser competencias como las
que afectan a cuestiones lingsticas, culturales, de comunicacin, de presencia ex-
terior, de financiacin, etc. En el apartado de las instituciones, la plurinacionalidad
puede reconocerse modulando los criterios de eleccin o de capacidad de decisin
de los miembros en los rganos federales.
Cuando una nacionalidad poltica, insatisfecha con su situacin en el seno de un
Estado, busca una solucin democrtica sobre su futuro, es cuando puede preverse
el ejercicio del derecho a la autodeterminacin.
El ao 1966, en los convenios sobre derechos humanos internacionales, las Na-
ciones Unidas establecieron que todos los pueblos tienen derecho a la autodeter-
minacin. En virtud de este derecho, deciden libremente su status poltico y persi-
guen libremente su desarrollo econmico, social y cultural. Y el ao 1970, en la
resolucin 2625, se sostiene que aquel derecho puede ser aplicado mediante el es-
tablecimiento de un Estado soberano e independiente, la libre asociacin con un Es-
tado independiente o la aparicin de cualquier otro status poltico decidido libre-
mente por un pueblo.
La autodeterminacin se asocia con dos planos bien diferenciables: el exterior y
el interior. La autodeterminacin exterior reconoce el derecho de un pueblo a es-
coger su propia soberana, es decir, a ser libre de cualquier coercin exterior o do-
minacin ajena. La interior se refiere al derecho de un pueblo a escoger su propio
orden social y su forma de gobierno.
Este derecho se puede plantear con un contenido de muy diverso origen y sig-
no. As se ha llegado a distinguir entre contenidos anticoloniales, de separacin de
un Estado, de reagrupacin transestatal, de reconocimiento indgena, de incremen-
to de la representatividad de la colectividad.
El sujeto es un pueblo - lo hemos identificado antes como una nacionalidad po-
ltica- que reivindica ejercer este derecho colectivo de decisin democrtica. Se
debe entender que es un derecho que no prescribe, que se puede ejercer en diversos
perodos o consultas, y que no necesariamente es identificable con la opcin de crear
un nuevo Estado independiente.
La reivindicacin de este derecho acostumbra a provocar reacciones alarmistas
de los gobernantes de los Estados. Cabe resaltar que la resultante de aquel derecho
puede variar desde la proteccin del derecho de las minoras, hasta la autonoma
cultural o poltica, o la independencia. En el abanico descrito en el apartado terce-
ro estn contempladas las diversas opciones, que junto con la confederacin y la in-
dependencia, podran ser puestas a consulta democrtica de la autodeterminacin, de
forma explcita o implcita. (Hay quien defiende, por ejemplo, que los referen- dos
de ratificacin de textos constitucionales o estatutarios, ya son momentos con-
cretos de ejercer la autodeterminacin, obviamente sin que agoten aquel derecho.)
Las experiencias ms recientes en democracias parlamentarias industriales son
un buen ejemplo de la complejidad de aquellos procesos. En el caso de Puerto Rico
se consult sobre una triple opcin: convertirse en un nuevo Estado de los EEUU,
crear un Estado independiente, o continuar como Estado Libre Asociado (siendo
496 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

esta ltima opcin descrita por parte de algunos autores como un ejemplo de
fede- ralismo asimtrico).
Quebec ha votado recientemente dos veces sobre un cambio de status en su re-
lacin con Canad: la posible soberana-asociacin (un hbrido entre federacin y
confederacin) o un mandato para negociar progresivamente la separacin.
Entre crear un nuevo Estado independiente y mantener un lazo federal se sita
la confederacin. A menudo se confunde la confederacin con una de las formas
de la estructuracin territorial del Estado. La confederacin es una unin entre di-
versos y, por lo tanto, distintos Estados, sobre la base de un tratado, para la defen-
sa de intereses comunes, sin renunciar a la soberana originaria de ninguno de los
miembros. Las confederaciones se dotan de rganos mnimos comunes. Vale la
pena recordar que los tipos ms clsicos de Estado federal, Suiza y EEUU,
nacieron como confederaciones y evolucionaron hacia el federalismo y su
constitucionalizacin.
Modernamente, con la progresiva relativizacin del concepto de soberana y
de la reduccin de su operatividad, estamos asistiendo a la construccin de
confede- raciones que se sitan en los lmites de la federalizacin. Esto se
observa, por ejem- plo, en la discusin sobre la revisin de los tratados de la
Unin Europea.
En cualquier caso, la confederacin es el tipo de relacin ms estrecha entre
Es-
tados formalmente independientes, sin llegar a constituir un nuevo Estado. A su
vez
existen muchas otras realidades que expresan ligmenes, subordinaciones, de unos
Estados respecto a otros. Pero tanto stos como las confederaciones no son mate-
rias analizables dentro del campo de la estructura territorial del Estado.

V. LA DOBLE TENDENCIA DEL PODER EN LAS DEMOCRACIAS


MODERNAS

A todo lo expuesto hasta ahora hay que aadir los nuevos procesos que se
estn dando en el mundo actual y que contribuyen al desarrollo de organizaciones,
por un lado, de mbito supraestatal y, por otro, a escala subestatal.
Cada vez surgen ms fenmenos que cuestionan la forma del Estado-nacin.
Antes que nada se debe aclarar que esto no significa ni mucho menos su inmedia-
ta desaparicin. Al contrario, algunos de los fenmenos que se dan son
expresiones contradictorias de las resistencias de aquella forma de Estado, de las
fuerzas y agen- tes que se atrincheran tras la misma para defender sus privilegios.
De todas formas podemos hablar de una doble tendencia:
A) Hacia arriba: La tendencia hacia la creacin y consolidacin de unidades
supraestatales, que en parte sustituyen a los Estados, y que anuncian una creciente
mundializacin de la poltica.
B) Hacia abajo: La tendencia hacia la localizacin de muchos poderes cerca
de las personas, junto con el (re)surgimiento de reivindicaciones derivadas de
iden- tidades mucho ms localizadas.

A) En primer lugar, conviene no olvidar que la soberana de los Estados,


des- de sus inicios, siempre se ha visto afectada por su lugar dentro de unas
relaciones transestatales de carcter cultural, econmico o militar que se han ido
reforzando a medida que los mismos avances tecnolgicos y el desarrollo de una
economa-mun-
LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO 497

do las han ido favoreciendo. Tambin durante el perodo de guerra fra entre dos
grandes bloques militares hemos visto cmo en la teora o en la prctica la sobe-
rana limitada ha sido una realidad que ha condicionado la evolucin de muchos
Estados independientes.
Pero es obvio que en los ltimos decenios ese proceso -desigual pero real-
de erosin de la soberana estatal de facto se ha visto acentuado en funcin de
factores como: la creciente globalizacin de la economa financiera y la in-
terdependencia entre las economas nacionales, facilitada por el progreso tec-
nolgico y la movilidad alcanzada en los transportes y las comunicaciones; las
mutaciones que resultan de ello en la organizacin desterritorializada de la
produccin y de las inversiones en un mercado de capitales y de fuerza de tra-
bajo mundializado; la comprobacin de los efectos perversos que ha tenido el
modelo dominante de crecimiento econmico en el medio ambiente y la biosfe-
ra; la aparicin de nuevos actores no estatales interesados en responder a los pro-
blemas que tienen que ver bien con la regulacin o no de la economa financie-
ra, los medios de comunicacin, la cooperacin al desarrollo, la ayuda
humanitaria o la crisis ecolgica; la crisis del derecho internacional, la
internacionalizacin de la seguridad y los nuevos debates que se derivan del
ejercicio prctico del
derecho de injerencia en la soberana de los Estados en funcin de la posible
o real amenaza a valores y derechos humanos fundamentales. Podramos decir,
por tanto, con Held, que lo nuevo es la intensificacin crnica de los patrones
de interconexin que se derivan de los fenmenos descritos anteriormente de
forma sucinta y que podra conducir en el futuro a la configuracin de reas y
regiones claras con lealtades entrelazadas, interpretaciones contrapuestas de los
derechos y deberes y estructuras de autoridad interconexas, que desplazan las
nociones de soberana como una forma de poder pblico ilimitado, indivisible y
exclusivo.
Todo esto est obligando a redefinir las funciones y la estructura interna de la
Organizacin de las Naciones Unidas -dentro de la cual sigue existiendo un Con-
sejo de Seguridad en el que determinados Estados todava gozan de derecho de
veto sobre las decisiones que se adopten - as como de otras como el Fondo
Monetario Internacional, el Banco Mundial o la UNESCO, con el fin de adaptarse
a los cam- bios, democratizndose y mostrando un equilibrio real en la bsqueda
de eficien-
cia y equidad planetaria.
Pero esa dinmica de globalizacin tambin est conduciendo a la configura-
cin de nuevos bloques interestatales y a procesos de cooperacin y/o
construccin
en comn de nuevos espacios econmicos y polticos a escala regional entre Esta-
dos, como desde hace tiempo sucede en el proceso que va desde la fundacin de
la
Comunidad Econmica Europea hasta la actual Unin Europea. Se trata de ten-
dencias a crear nuevas formas de organizacin poltica -federales, confederales o
hbridas- que no estn exentas de fuertes tensiones, no slo por las desigualdades
econmicas y las diferencias nacionales o de otra ndole que se den entre las uni-
dades polticas que participan en esos procesos, sino tambin porque la vieja legi-
timidad de los Estados-naciones no se ha visto todava sustituida por otra capaz de
generar una nueva identificacin colectiva en torno a una unidad poltica superior.
En cualquier caso, todo esto es una confirmacin de los lmites externos de la so-
498 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

berana de cada Estado por separado para responder e influir ante los nuevos retos
y procesos de decisin que se toman fuera de sus instituciones.
En definitiva hoy se comprueba que determinadas competencias consideradas
como el ncleo central del Estado, pasan a ser progresivamente traspasadas a or-
ganizaciones de orden superior. Como ejemplos pueden citarse la defensa y la ne-
cesidad de una fuerza europea, las relaciones internacionales y la consiguiente re-
visin de la presencia en instituciones como el Consejo de Seguridad de las Naciones
Unidas, la moneda (pinsese en el euro), la armonizacin fiscal, el macro medio
ambiente (los efectos de Chernbil, por ejemplo, son, obviamente supraestatales),
las comunicaciones y los satlites, etc.

B) Por otro lado, el desarrollo de unidades subestatales en el seno de los Es-


tados actualmente existentes tambin est constituyendo un fenmeno cada vez ms
extendido. Tiene que ver, sin duda, con la incidencia de los factores antes descritos
y que han restado centralidad a esos Estados no slo como actores internacionales
sino tambin internos. En este sentido se podra sostener con Schmitter que todos
esos fenmenos han trabajado subterrneamente para forjar alianzas y vnculos
con los actores subestatales y se han situado por encima de l para crear redes nue-
vas de toma de decisiones y nuevos sistemas para la produccin y la distribucin.
En tiempos de crisis o cambios profundos de civilizacin se acenta la necesidad
de instalarse en la bsqueda de una identidad originaria. As se puede comprobar que
el universalismo no slo no est reido con el localismo, sino que adems la suma de
la diversidad enriquece. Esto tambin afecta a los Estados. As es en el caso del re-
surgimiento de nacionalismos tnicos o culturales que parecan haberse mitigado en
el marco de la construccin histrica de una nacin poltica comn: frente a la glo-
balizacin y a la continuidad de una centralizacin y uniformizacin cultural, la des-
centralizacin poltica y territorial y la afirmacin de las identidades nacionales y re-
gionales se refuerzan como aspiraciones de nuevos movimientos o/y elites polticas.
Adems de esos procesos, hay otros relacionados con las presiones democrati-
zadoras derivadas de la salida de regmenes dictatoriales y que implican una vo-
luntad de superar un modelo centralizador identificado con la capital del Estado y
excluyente de la periferia. Las modificaciones en la propia organizacin de la
produccin, del consumo y de los servicios han facilitado igualmente ese proceso,
ya que tambin lo postindustrial significa una tlexibilizacin de las instituciones
centralizadas creadas durante el perodo industrial y una nueva definicin del indi-
viduo (Rudolph y Thompson).
Asimismo, las polticas pblicas ligadas al desarrollo del Estado social se han
visto obligadas a tener en cuenta los desequilibrios territoriales y a ceder a las pre-
siones que desde abajo han sufrido para un mejor reconocimiento de derechos
colectivos en el mbito regional o local.
A todo esto habra que aadir la continuidad de la tendencia a la urbanizacin
creciente y a las grandes concentraciones urbanas ( en particular, la nueva configu-
racin de la ciudad global), cuyo protagonismo tambin ha de ser reconocido den-
tro de una reorganizacin de los distintos entes territoriales.
Por todo ello en los Estados se ir dando otro proceso de transferencias, en
este caso hacia abajo, hacia unidades subestatales, de competencias como
servicios personales, enseanza, sanidad, cultura, micromedioambiente, etc.
LA ESTRUCTURA TERRITORIAL DEL ESTADO 499

En lneas generales, podramos afirmar que la nueva globalizacin coexiste


con una revalorizacin de lo diferente, de la diversidad, de lo nacional, lo regional
y lo local, reflejndose todo ello en nuevas concepciones de la autonoma territo-
rial y de la soberana que, en general, no ponen en cuestin, sino que complemen-
tan, la necesidad de avanzar hacia formas de asociacin poltica estatal y supraes-
tatal, como sucede en el caso de la Unin Europea.
Una expresin de todo lo anterior es la progresiva irrupcin de las unidades su-
bestatales (sujetos autonmicos o Estados miembros de una federacin) en el m-
bito internacional.
Es cierto que el dilogo entre Estados incumbe al derecho y a las relaciones in-
ternacionales. De todas formas es cada vez ms difcil mantener la anacrnica con-
cepcin del Estado como nico sujeto de derecho y de relaciones internacionales,
dado que las mismas motivaciones para la distribucin territorial del poder, tanto
las histricas como las democrticas, generan un conjunto de fenmenos vehicu-
lables multilateralmente en el campo internacional. A partir de la distincin entre
el Treaty-making power (poder de establecer tratados) y el Treaty applying (aplica-
cin de tratados), se van ensanchando las posibilidades de actuacin de las unida-
des subestatales ( regiones, comunidades autnomas y/o Ldnder ) en el campo de las
relaciones internacionales. Y es as que, por ejemplo, en el seno de la UE se da ya
una presencia internacional de las unidades subestatales como su acceso al CORE-
PER (Comit de Representates Permanentes en el Consejo de Gobierno de la UE)
o la posibilidad de establecer oficinas propias en Bruselas.
En el mundo actual se da una creciente relacin interestatal y de interdepen-
dencia de la prctica totalidad de los fenmenos polticos. Por eso es lgico que se
confundan los planos de algunas posibles soluciones de la cuestin ms all de las
fronteras de un mismo Estado.

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BIBLIOTECA
U i'JI V E ES W t'\ D
'. .:.'viPR.ESARIAL
SiGlO VEINTIUNO
6. EL PODER JUDICIAL
Y EL SISTEMA DE JUSTICIA
AMADEU RECASENS
Profesor del Departamento de Derecho Penal
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Modelo de Estado y modelo de administracin de justicia. 1. Estado I ibera! y poder ju-
dicial. 2. Derecho, justicia, administracin de justicia.-! l. Poder judicial y poder de los jueces. l.
El poder de los jueces. 2. El marco del poder judicial. 3. La independencia judicial. 4. Lmites del po-
der judicial y control de la independencia. A) El control del juez en va procesal. B) El control
jerr- quico. 5. Una instancia de control especial: el Tribunal Constitucional. 6. La legitimacin de
la acti- vidad judicial.-111. Elementos para el estudio del sistema de justicia. 1. El sistema de
justicia, ms all de los jueces. A) El aparato policial, selector del sistema. B) La fiscala: una
institucin contro- vertida en el poder judicial. C) Otros operadores del sistema de justicia. 2. El
jurado: modelos de par- ticipacin popular en la actividad judicial.- IV. Conclusiones.
Bibliografa.

l. MODELO DE ESTADO Y MODELO DE ADMINISTRACIN


DE JUSTICIA

1. ESTADO LIBERAL Y PODER JUDICIAL

La estructura del Estado liberal se basaba en la divisin de poderes mediante la


cual se pretenda un equilibrio entre quienes estaban encargados de hacer las leyes
(poder legislativo), quienes deban ejecutarlas procurando por el bien comn (po-
der ejecutivo) y quienes deban juzgar la adecuacin de las conductas y los sujetos
a las normas que la sociedad se haba otorgado para su convivencia (poder judicial).
Es comprensible entonces que a partir de este esquema ideal, en un perodo de
gran- des cambios en que el Antiguo Rgimen controlaba todava importantes
reas del Estado, la nueva clase ascendente, la burguesa, viera reflejado en el
poder judicial y en su plasmacin, la administracin de justicia, un instrumento
esencial para ga- rantizar el nuevo orden burgus y su sistema de libertades a
travs de una aplica- cin en favor de sus tesis de la legislacin vigente, gran
parte de ella proveniente del pasado a pesar de la promulgacin, ya en los ltimos
decenios del siglo XVIII, de nuevas constituciones como la americana o francesa.
El problema que se planteaba era que, a pesar de la existencia de un nuevo
mar- co jurdico, buena parte de la normativa heredada y de los jueces seguan
ejercien- do una fuerza inercial conservadora respecto del Antiguo Rgimen.
La desconfianza de la Revolucin Francesa hacia los jueces y su postura en
fa- vor del parlamento se concretaba en la propuesta de Montesquieu en De l'esprit
des Lois (XI, VI) de que los jueces de la nacin no son, como decimos, sino la
boca

(5021
503 EL PODER JUDICIAL
LA ORGANIZACIN Y EL SISTEMA
INSTITUCIONAL DE JUSTICIA
Y ADMINISTRA TIY A 503

que pronuncia las palabras de la ley, seres inanimados que no pueden moderar su
fuerza ni su rigor.
Pero la realidadjams le dio la razn en este punto al pensador francs, y lo
cier- to es que la burguesa comprendi muy tempranamentela necesidad de
disponer de un poder judicial que fuera su gran valedor en el seno del nuevo Estado
emergente (Simon, 1985, pp. 50-51) de tal modo que la Constitucin francesa de
1791 ya de- dica un captulo al poder judicial.
La revolucin industrial llevada a cabo en Inglaterra a caballo de los siglos XVIII
y XIX modifica de raz el sistema de relaciones de trabajo, pero tambin el papel del
Estado. Las desigualdades y desequilibrios, planteados por la nueva situacin crea-
da, impiden mantener por ms tiempo la legitimacin del pacto social respecto de
la acumulacin de capital. Se produce entonces lo que en el capitalismo liberal se
conoce como separacin del Estado respecto de la sociedad. Dicha separacin de-
termina el papel del Estado en las relaciones sociales, como rbitro y garante de
los mecanismos autorreguladores de mercado; pero al mismo tiempo lo aisla del
nivel socioeconmico, lo cual se legitima desde planteamientos positivistas a partir
de la elaboracin de teoras puras y generales del derecho (Kelsen, 1983).
Por cuanto respecta a la economa, el objetivo prioritario de los tericos con-
siste en la bsqueda de leyes naturales que establezcan las pautas de orden econ-
mico autorregulador a partir de las ideas de competencia y armona. Pero, desde el
punto de vista prctico, el desarrollo industrial conlleva un desplazamiento desor-
denado hacia los centros industriales de una enorme masa de mano de obra campe-
sina, que se ve expulsada de la tierra. Con ello se transforman radicalmente las es-
tructuras econmico-sociales y tambin el marco jurdico de regulacin de dichas
estructuras.
Desde la perspectiva jurdica, el modelo explicativo general que sustenta los
nuevos planteamientos es el conocido como positivismo. El Estado liberal, en con-
secuencia, va parejo con el desarrollo de las teoras positivas que son, en el fondo,
las que impregnan no slo el mbito estrictamente poltico-jurdico sino tambin
toda la esfera de los aparatos del control social. El poder judicial evoluciona en
con- secuencia, poniendo todos sus efectivos al servicio de la burguesa y
reforzando su papel de bastin, pero ahora con la artillera apuntando en otra
direccin: La ni- ca diferencia estribaba en que el "bastin" ya no se eriga
frente al monarca, sino, en primer lugar, frente a la clase obrera, cada vez ms
consciente, fortalecida du- rante la revolucin industrial[ ... ] (Simon, 1985, p.
51).
La evolucin del modelo de Estado basado en las modificaciones del propio
capitalismo ( concentracin, acumulacin), ha ido transformando una y otra vez el
panorama, reduciendo el mbito de intervencin jurdica. La transnacionalizacin
de las empresas y de los negocios, as como la aparicin de nuevas figuras co-
merciales, unidas a la necesidad de decisin inmediata sobre aspectos mercantiles,
fenmenos todos ellos a los que la administracin de justicia no puede hacer fren-
te con sus actuales estructuras, han determinado un progresivo alejamiento del m-
bito mercantil respecto de la justicia. Actualmente, los conflictos se sustancian en
dicho terreno por otros cauces, arbitrales o mediante sanciones comerciales pac-
tadas o simplemente acordadas de manera general. Otros espacios de la justicia
ven tambin disminuir su extensin; ello es especialmente constatable en el cam-
po de lo penal, donde la invasin del ejecutivo (aplicacin de procedimientos san-
cionadores en virtud de la potestad sancionadora de la administracin) y el incre-
mento de los poderes de la polica sustraen capacidad de seleccin, procesal y de
sancin al juez penal.
Todo ello est conllevando, cuando menos en el mbito europeo, serias modifi-
caciones y desequilibrios en la administracin de justicia, que no obstante parecen
plenamente funcionales al sistema econmico-poltico, lo que hace pensar en un
reajuste que culminar con un nuevo retroceso del poder judicial, cuya condicin
de bastin parece reorientarse ahora haca sectores marginales de la sociedad (pe-
queos delincuentes, drogadictos sin patrimonio, extranjeros sin recursos) que se
hallan en el punto de mira de lo que se denomina inseguridad ciudadana, con-
cepto indeterminado y subjetivo, que a partir de una genrica base real, se magn-
fica como reflejo futuro y exteriorizado de una sensacin de miedo general ante el
incierto futuro que se cierne sobre determinadas capas sociales que se sienten abo-
cadas hacia un proceso de progresivo deterioro y/o marginacin. Pero, para com-
prender esta evolucin, es preciso analizar ms en profundidad cul ha sido la tra-
yectoria histrica del llamado poder judicial.

2. DERECHO, JUSTICIA, ADMINISTRACIN DE JUSTICIA

La vinculacin ms ostensible del derecho con la realidad se establece a travs


de su aplicacin, y sta es llevada a cabo por una serie de instancias e instituciones
que constituyen la llamada administracin de justicia. En este punto se plantea la
necesidad de distinguir entre derecho y justicia, lo que luego nos llevar a precisar
determinados aspectos de lo que se entiende por administracin de justicia, con-
cepto todava de difcil definicin dada la complejidad de elementos y funciones
que lo integran.
A pesar de que en este terreno las grandes definiciones jams han sido pacfi-
cas, de manera general por derecho puede entenderse un conjunto de normas con-
cretas y reforzadas en su eficacia por la capacidad/amenaza del uso de la fuerza por
parte de quienes las imponen frente a quienes las contravengan; pero al mismo tiem-
po afianzadas por el acuerdo/consenso de los sujetos a quienes tales normas obli-
gan. Dichos sujetos actan segn las normas por convencimiento de que stas re-
presentan la legtima y conveniente regulacin de sus relaciones e intereses en un
momento histrico determinado, sin entrar en este punto a valorar cmo se genera
y se mantiene el equilibrio de tales aspiraciones, a veces distintas e incluso contra-
puestas, en un marco regido por el conflicto entre las distintas fuerzas y clases so-
ciales existentes. A partir de la definicin planteada en estos trminos deberemos
concluir que la legalidad de un momento concreto (conjunto de normas) para ser le-
gtima (expresin y producto de la voluntad colectiva) ha de expresar una cierta idea
de justicia.
Mediante el concepto de justicia deberamos pues entender el conjunto de cri-
terios ideales que, impuestos por el colectivo que tiene la fuerza para ello, infor-
man la vida de las leyes y su aplicacin al desarrollo social. La aplicacin del de-
recho segn este conjunto de criterios debera pues constituir el objetivo primordial
de la administracin de justicia, es decir, el momento en que las instancias socia-
les encargadas de tal tarea efectan la adecuacin entre la realidad y los compor-
tamientos que en la misma se dan y el conjunto normativo que regula la vida
social.
Administracin de justicia no debe entonces entenderse como administra-
cin del derecho, sino como aplicacin de la norma a la realidad y adecuacin
de la realidad a la norma, a partir de los citados criterios ideales existentes. Con
todo, resulta difcil desvincular esta expresin de concepciones y planteamien-
tos pre-democrticos, en la medida que mantiene y pone de relieve una funcin
subalterna y derivada de la gestin de la justicia que se imparte (administra) por
cuenta ajena. As pues, la expresin administracin de justicia no deja de ser
una reminiscencia de cuando tal funcin se realizaba como delegacin del po-
der del soberano absolutista. En este sentido, el trmino poder judicial, vincu-
lado a la teora de la divisin de poderes, y por lo tanto al Estado de derecho,
refleja mucho ms la realidad independiente en que debera impartirse la justi-
cia. El problema respecto de tal definicin es que no traduce todo el complejo
entramado a travs del cual se llega al resultado final de tal imparticin de jus-
ticia.
Para poder abarcar todos y cada uno de los elementos que se conjugan para
for- mar los mecanismos y estructuras del sistema de justicia en los estados
contempo- rneos parece preciso hablar de un sistema integrado de justicia, del
cual el poder
judicial no constituye ms que una de sus partes. A l hay que agregarle el estudio
y anlisis de todas aquellas instancias y/o instituciones que inciden de modo ms
directo en la actividad de aplicar las leyes a la realidad, a los hechos sociales y a la
actividad de sus actores. Desde esta perspectiva, son diversas las voces que ad-
quieren personalidad propia. Adems de la institucin propiamentejudicial que va
a tener por misin la integracin del conflicto en las normas fundamentales dentro
de un registro soportable (Charvet, 1977, p. 300) -y que deber incluir la ofici-
na judicial, su organizacin y sus funcionarios- habr que tener en cuenta
tambin a otros actores como el ministerio fiscal, la abogaca, la polica (que es en
el fondo el selector real de los asuntos penales que acaban llegando al sistema de
justicia cri- minal), e incluso el justiciable o el acusador particular (cuyos
discursos son a me- nudo olvidados, a pesar de constituir una de las partes ms
directamente afectadas en el proceso).
En sntesis, en el marco del Estado de derecho se puede mantener que, me-
diante la aplicacin de la justicia adecuada a la legalidad, los rganos encarga-
dos de impartirla adquieren la legitimidad que les confiere autoridad, lo que les
distingue del mero ejercicio del poder amparado por el uso de la fuerza. La cues-
tin se manifiesta, no obstante, bajo el signo de la polmica en dos momentos
esenciales. El primero es, como ya se ha apuntado, aqul en el que hay que de-
finir cmo se crea y se mantiene el consenso o voluntad colectiva que genera la
legitimidad, lo que nos llevara a plantearnos cuestiones como el concepto y el
alcance de quin compone el colectivo social, los criterios que se pueden consi-
derar vlidamente como dimanantes de dicho consenso as como quin los con-
trola y a partir de qu intereses subyacentes. En una palabra, nos impulsa a cues-
tionar la propia legitimidad de dicha gnesis, lo cual escapa a los lmites de este
captulo. El segundo momento se da a la hora de definir cules son las instancias
o instituciones que integran la llamada administracin de justicia y quines las
componen.
II. PODER JUDICIAL Y PODER DE LOS JUECES

Para poder hablar con propiedad de un poder judicial es preciso, a partir de lo


hasta aqu analizado, que se cumplan dos premisas esenciales:
En primer lugar, es necesario que dicho poder est formalmente definido
como tal. Quiere ello decir que est incorporado en la estructura de un modelo de
Estado
que le otorgue tal categora, lo que, como se ha visto, tiene su origen en el libera-
lismo y slo sucede plenamente y con propiedad en el marco del Estado de dere-
cho. De no darse tal premisa, nos hallamos ante modelos polticos en los que, en el
caso de que exista de uno u otro modo bajo alguna forma la figura del juez, lama-
yor o menor cuota de poder que ste pueda tener corresponde a factores individua-
les, sociales, religiosos o de otra ndole, que no configuran un poder judicial. De-
bemos, pues, distinguir entre poder judicial y poder de los jueces. Lo que nos lleva
a la segunda premisa.
Para que se d un poder judicial debe producirse, adems de su definicin for-
mal, una actividad judicial organizada cuya consecuencia final tenga por resulta-
do la produccin de efectos poltico-institucionales. En otras palabras, la mera ma-
nifestacin, contenida en una norma constitucional, de la existencia de dicho poder
no confiere sin ms a la actividad de los jueces su configuracin como tal poder.
Podemos a un primer nivel entender por poder judicial aquella actividad judi-
cial organizada que juega un papel poltico institucional en el marco de la divisin
tripartita de poderes independientes que caracteriza y define a un Estado de dere-
cho. Pero, para que tales trazos de definicin formal se cumplan, es preciso anali-
zar si se da tanto el poder de los jueces como el marco que la existencia de un po-
der judicial precisa.

1. PODER DE LOS JUECES

A partir de lo expuesto aparece como evidente que el poder de los jueces es an-
terior a la existencia de un poder judicial. Depende slo de la existencia del juez,
puesto que deriva del hecho de administrar justicia y de la relevancia social que di-
cha actividad otorga a quien la ejerce. La figura del juez profesional, en nuestro con-
texto histrico, aparece ntimamente relacionada con la conflictividad derivada de
la superacin del sistema feudal. En el contexto de dicho sistema se puede afirmar,
de modo general, que la capacidad civil de juzgar estaba atribuida, en base a una
muy incontrolable delegacin imperial, al propio seor feudal. Quedaba reservado
tan slo al emperador un cierto nivel de apelacin, es decir, resolucin en ins-
tancia de recurso. Por su parte, la Iglesia dispona de jurisdiccin propia, fruto de
su gran peso poltico durante el medievo.
La progresiva disolucin de la jurisdiccin eclesial y de la figura del empera-
dor, as como la aparicin del fenmeno urbano, fueron modificando sensiblemen-
te tal situacin. La autonoma que disfrutaban algunas ciudades y el intercambio co-
mercial que en ellas se daban, as como su frecuente independencia respecto del
seor feudal -dependencia directa del rey, cartas de franquicia ... - propici el he-
cho de que las urbes se dotaran de jueces propios (a menudo forasteros ajenos a las
pugnas internas entre ciudadanos), que ejercan su jurisdiccin - tanto judicial como
arbitral- durante temporadas determinadas, pasando luego a hacerlo en otra ciu-
dad (Picardi, 1987, p. 46).
Con la formacin de los Estados modernos, esta situacin sufri nuevos cam-
bios. El rechazo cada vez mayor de los monarcas nacionales hacia la autoridad
im- perial y la cada vez mayor complejidad para reconducir al mbito de
jurisdicciones unitarias las amalgamas forales de los distintos territorios o reinos
incorporados al Estado-nacinobligaron al monarca a enfrentarse tanto a los
derechos feudales como a los comunales de su reino. A ello hay que aadir la
decadencia del importante peso de otras jurisdicciones cuyo mximo exponente
era, como se ha dicho, la ju- risdiccin cannica dependiente de la Iglesia que
tena al papa como juez supremo y a la cual estaban reservados importantes
mbitos jurdicos.
Durante los siglos XV al XVIII se produce el desarrollo definitivo de la profe-
sionalizacin del juez y tambin su progresiva burocratizacin. Ello es propiciado
por la progresiva integracin de la justicia en el Estado moderno, que la convierte
en pblica aboliendo las justicias privadas, pero debiendo al mismo tiempo proveer
los rganos y procedimientos para dicha funcin (Bergalli, 1984, p. 45).
La consolidacin del Estado-nacin comporta, no obstante, la ruptura de una
cierta unidad en cuanto al sistema de administracin de justicia, que se divide b-
sicamente en dos modelos. Estos se concretan, entre los siglos XVII al XIX, en Fran-
cia e Inglaterra. Ambos Estados constituyen el paradigma de los dos estilos de ad-
ministracin de justicia que marcaran la organizacin judicial de los Estados
modernos, dando lugar a los modelos anglosajn y romano-continental. El origen
de la diversidad viene dado, una vez ms, por motivos bsicamente polticos. El
modo en que la monarqua pacta su instauracin en Inglaterra le permite, con mu-
cha antelacin respecto de otros pases, resolver el conflicto realeza-sistema
feudal, lo que afecta al planteamiento del sistema de jurisdiccin, consolidndose
el prin- cipio de que el rey es la nica fuente de justicia. Ello propiciaba, adems,
la cen- tralizacin de la justicia en Londres, manteniendo una red de jueces
itinerantes que difundan e impartan por las provincias la justicia real. El juez,
escogido por el mo- narca entre abogados y hombres de leyes con prestigio, no
lleg a burocratizarse ni mucho menos a estabilizarse en el cargo. A ello hay que
aadir la prctica del com- mon law que acaba de definir la especificidad del
modelo de justicia anglosajn.
Distinto es, en cambio, el modelo de justicia que se desarrolla durante la mis-
ma poca en Francia, y que influira sobre buena parte del continente europeo. La
superacin de la jurisdiccin feudal cost nada menos que tres siglos, durante los
cuales la discusin se centr en establecer si la justicia constitua un derecho inhe-
rente a la feudalidad o bien si provena del rey como nica fuente del derecho. Los
diversos parlamentos en que se divida la jurisdiccin por todo el reino y la mezcla
de jurisdicciones feudales con la real generaron, al contrario que en el caso ingls,
una superabundancia de jueces y de jurisdicciones repartidos por todo el territorio,
cuya pugna por el control del espacio judicial contribua en gran medida a aumen-
tar la confusin al respecto de la administracin de justicia. A ello hay que aadir
la difusin del sistema de venalidad del cargo de juez, que favoreci la compra-
ven-
ta e incluso la transmisin mortis causa del cargo y del oficio de juzgar, lo que en
la prctica significaba inamovilidad e independencia del juez, pero al mismo tiem-
po tambin inclua en gran medida el concepto de profesionalidad y de desarrollo
de una carrera judicial.
508 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

2. EL MARCO DEL PODER JUDICIAL

La aparicin del modelo de Estado liberal, de la mano de las revoluciones bur-


guesas, supuso la institucionalizacin a nivel jurdico del llamado Estado de dere-
cho, basado fundamentalmente en los principios de imperio de la ley, divisin de
poderes, legalidad de la administracin y garanta y realizacin de una serie de de-
rechos y libertadesconsiderados fundamentales.Ello significa tambin el
nacimiento del poder judicial de modo que a partir de finales del siglo XVIII
podemos empezar a hablar de un poder de los jueces desarrollado en tomo a un
poder judicial.
La evolucin histrica del poder judicial ha ido, a partir de ese momento, em-
parejada a la del poder del juez, y ambas ligadas a las diversas fases del Estado li-
beral (Daz, 1979; Andrs/Movilla, 1986). En este contexto, el encaje del poder
ju- dicial en el Estado y su relacin con la sociedad han sido motivo de
constante discusin. En su concepcin clsica, proveniente de la teora de la
divisin de po- deres, el poder judicial est integrado por jueces y tribunales, que
tienen atribuida en exclusiva la funcin jurisdiccional, la cual es, a su vez, una
potestad dimanante de la soberana del Estado.
Recientes debates apuntan a la discusin sobre el concepto de poder, y si ste
no debiera ser sustituido por el de funcin jurisdiccional, en su claro intento de
dis- cutir la validez, para el Estado actual, de la teora de la divisin de poderes
(Gime- no Sendra, 1978, p. 314). El debate, que sigue abierto hoy en da, ha
pasado por di- versas fases, girando principalmente en tomo a los problemas
relacionados con la independencia de los jueces y del poder judicial, as como los
lmites y el control de los mismos.

3. LA INDEPENDENCIA JUDICIAL 2

Uno de los principales elementos del poder judicial lo constituye, como hemos
dicho, el de su independencia, que supone la falta de subordinacin a ningn otro
poder y su insensibilidad a cualquier tipo de presiones. Para ello es imprescindible
que tal independencia alcance no slo al poder institucionalmente entendido, sino
tambin a todos y cada uno de sus integrantes, a tribunales y a jueces individual-
mente considerados. Estos, en el ejercicio de su potestad jurisdiccional, no deben
estar vinculados a orden alguna, y sus decisiones slo deben poder ser revisadas
por otros jueces o tribunales y ello en el estricto marco de las vas de recurso
legalmente previstas.
Tal independencia plantea un problema jurdico, consistente en que requiere
de la existencia de una norma jurdica que formule la ausencia de subordinacin
ju- rdica (condicin formal) pero tambin exige que funcionen las garantas y
lmi- tes de la independencia judicial establecidos en la citada norma (condicin
mate-

2
Es abundante la bibliografa existente respecto al tema de la independencia judicial. Puede ver-
se, para una primera aproximacin: SIMON, 1985; DE TIO, 1989; MONTERO AROCA, 1990; HERNNDEZ
MARTN, 1991; DEZ-PICAZO GIMNEZ, 199); GONZLEZ GRANDE, 1993.
EL PODER JUDICIAL Y EL SISTEMA DE JUSTICIA 509

rial) (De Otto, 1989, pp. 57-64; Montero Aroca, 1990, pp. 118-121; Dez-Picazo,
1991, pp. 137-138).
Como seala Dieter Simon, desde el punto de vista histrico, el tema de la in-
dependencia del juez tuvo un gran auge durante la primera mitad del siglo XIX,
mien-
tras que durante la segunda mitad de dicho perodo el silencio es casi absoluto.
Ello
es debido a la influencia del positivismo que, bajo el rtulo ya analizado de cien-
cias del derecho haba apartado del mbito jurdico las realidades polticas y de la
ciencia poltica dando lugar a una construccin filolgico historizante y esttico
lo-
gificante de sistemas de conceptos (Simon, 1985, p. 45). El anlisis de este autor
permite descubrir cmo el concepto de juez apoltico, neutral y vinculado a la ley
abstracta y general fue progresivamente sustituido por un juez cuya actuacin es
vista como parte del poder, polticamente vinculada a intereses de las clases domi-
nantes, con mentalidad y actitudes pertenecientes a un entorno cultural y a una ex-
traccin social concreta y provisto adems de personalidad propia (Treves, 1988,
pp. 173 ss.).
El siglo xx, especialmente en su segunda mitad, ver reabrirse la discusin so-
bre la independencia del juez, en gran parte como consecuencia de las dos. grandes
guerras mundiales, y el papel desempeado por la justicia en los Estados totalita-
rios. De hecho, la introduccin del concepto de independencia judicial en los tex-
tos constitucionales no se produjo hasta despus de la Segunda Guerra Mundial en
la Constitucin francesa de 1946, la italiana de 1947 y la griega de 1952 (Gonzlez
Rivas, 1983).
El desarrollo que a lo largo de los aos sesenta y setenta tuvieron las teoras
so- ciolgicas que ponen el punto de mira en la existencia de un conflicto social,
plan- te un desafo a las hasta entonces dominantes teoras del consenso y supuso
un en- frentamiento con las teoras positivistas y funcionalistas. Las teoras del
conflicto contribuyeron a poner de relieve la discrepancia existente entre las
estructuras nor- mativas vigentes en cada momento y una realidad social en
constante y acelerada transformacin, cuya base se halla no ya en el consenso del
pacto, sino en el equi- librio del conflicto.
Tal contexto, y el cambio de enfoque respecto del elemento cohesionador de la
sociedad, supuso tambin una transformacin de la imagen y del papel del juez,
que lo llevaron a constituirse, ms que en un aplicador de la ley, en su intrprete.
Atendiendo a los contenidos materiales de la justicia, el juez debe tomar deci-
siones y tratar de resolver dicho conflicto, lo que le desplaza hacia el ejercicio de
una funcin poltica a travs de mecanismos cada vez ms complejos que exigen
un alto grado de conocimientos no slo jurdicos, sino de materias extrajurdicas
(Barcelona, 1977, p. 40; Treves, 1974, pp. 234-235). Se llega, a travs de este pro-
ceso, al establecimiento del perfil de un juez desmitificado, realizador de una labor
profesional de funcionario de la justicia y situado en el mbito del cumplimiento
de una funcin social concreta que tiene un marcado carcter poltico, lo que de
hecho pone en duda su independencia. Si bien es cierto que tal situacin aproxima
al juez a la realidad social y le otorga, en su seno, un papel activo, no es menos
cierto que ello le convierte tambin, a l y a su funcin jurisdiccional, en un
elemento com- prometido, implicado, interno, perdiendo de este modo la supuesta
externalidad que serva como legitimadora de su independencia.
510 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

La puesta en duda de la independencia judicial alcanza tambin, obviamente, a


la institucin general. As, es la misma independencia del poder judicial la que re-
sulta cuestionada, y con ello su propia definicin como poder. De hecho, ni en los
propios orgenes de la teora de la divisin de poderes est claro que el denomina-
do poder judicial sea considerado como tal. Locke, en su Ensayo sobre el poder ci-
vil, habla de dos tipos de poderes que el hombre en sociedad otorga al Estado: el
de establecer normas generales, que corresponde al parlamento, y el de ejecucin
de dichas normas, que corresponde al rey, confiriendo la funcin de juzgar al
Poder legislativo o a los magistrados designados por ese Poder. Montesquieu, por
su par- te, en su ya citado Del espritu de las Leyes, habla del poder de hacer las
leyes, el de ejecutar las resoluciones pblicas y el de juzgar los delitos o las
diferencias en- tre particulares, pero se cuida de especificar que De los tres
poderes de que ha- blamos, el poder de juzgar es, en cierto modo, nulo. Ello es
recogido en la Cons- titucin francesa de 1791, ya que, como observa Aparicio,
dicha norma sita nicamente como poderes representativos a la Asamblea y al
Rey, en quien la Na- cin delega sus poderes. El poder judicial, por el contrario,
nicamente se admi- nistra por jueces independientes (Aparicio, 1985, pp. VI-
VII).
El posterior desarrollo poltico del modelo de Estado liberal no ha contribuido
a disipar las sospechas respecto de la falta de independencia de dicho poder judi-
cial. A pesar de los progresos hacia la independencia de este poder efectuados por
los Estados democrticos en determinados perodos del siglo XX - separndose as
de la dependencia generalizada de la segunda mitad del siglo anterior- la progre-
siva identificacin del Estado con el ejecutivo ha incidido de manera muy negati-
va sobre la imagen de poder judicial. Este vio disminuida su fuerza hasta el punto,
como ya se ha dicho, de ser puesta en duda su condicin de poder, para plantear
su identificacin como funcin. Tal prdida de peso especfico ha sido sufrida
espe- cialmente por el poder judicial, puesto que el legislativo, a pesar de hallarse
en si- tuacin precaria (debido al control que sobre l tiene el ejecutivo y a la
poltica ha- bitual de pactos entre partidos polticos fuera de las cmaras) sigue
manteniendo una apariencia de independencia debida en gran parte al hecho de
ser de eleccin directa. El poder judicial, en cambio, aparece como ms
burocratizado y vinculado al Estado-ejecutivo al no tener, en la mayora de los
Estados en que existe, tal ca- racterstica de representatividad (salvo en EEUU o
Suiza, donde su elegibilidad deja fuera de dudas su imagen de independencia pero,
en cambio, hace recaer sospechas sobre su imparcialidad).
Por otra parte, la sospecha no hace ms que acrecentarse al constatarse la de-
pendencia material de la institucin judicial respecto del ejecutivo. Mayoritaria-
mente, son los ministerios de justicia los encargados de financiar a los jueces y a
sus rganos, as como de dotarles de los medios materiales para el normal
desarro-
llo de sus funciones. Aparece entonces la visin ms funcionarializada de la justi-
cia, en la que la jerarqua y la dependencia econmica se superponen a la indepen-
dencia funcional (Andrs, 1988, pp. 90-95). Ello dificulta la identificacin del poder
judicial, que aparece como un rgano del Estado y no como un poder cuya misin
principal justamente estribara en garantizar que el ejecutivo, e incluso el mismo
Estado, se adecuasen a la legalidad y no pudieran cometer abusos.
En el polo opuesto de esta imagen, pero tampoco exento de peligros, se perfila
el problema y el riesgo de que la independencia signifique aislamiento y aparicin
EL PODER JUDICIAL Y EL SISTEMA DE JUSTICIA 511

de cuerpos separados con tendencia a la creacin de esferas aisladas de la socie-


dad, en forma de corporaciones profesionales que generan y defienden valores-pro-
pios, en funcin de sus intereses particulares como corporacin (Andrs, 1988, p. 95;
Senese, 1978, pp. 159-160). El equilibrio es ciertamente difcil.
En todo caso, como seala Toms y Valiente, poder judicial e independencia
judicial son trminos mutuamente reconducentes, que se necesitan uno al otro, por-
que slo coexistiendo existen (Toms y Valiente, 1989, pp. 19-20).
En el marco de los actuales Estados que se definen como sociales y democrti-
cos de derecho, no se pone en duda la necesidad de independencia de quien indivi-
dualmente tiene la misin de juzgar, y al mismo tiempo como integrante de un po-
der, el deber de proporcionar amparo social y equilibrio en el Estado. Pero,
simultneamente, se revela como insuficiente la clsica demanda de independen-
cia, que se circunscribe al proceso y se reclama nicamente a la hora de dictar sen-
tencia y se exige slo respecto de posibles injerencias del ejecutivo. Tal indepen-
dencia no se corresponde con los perfiles requeridos por el juez y el poder judicial
en una sociedad democrtica. Mantener la independencia judicial en estos lmites
nos acerca al juez estrictamente profesional, acrtico respecto de la ley, a la que no
se cuestiona, limitndose a su estricta aplicacin como si fuera justa por el mero
hecho de ser. Esta postura tradicional, que circunscribe la independencia judicial al
estricto momento de aplicacin de la ley, puede ser, como ya se ha demostrado so-
bradamente en todo tipo de totalitarismos, peligrosamente legitimante de cualquier
contexto jurdico-poltico. Si la justicia es independiente, el marco de aplicacin de
la ley no puede serle ajeno. La independencia en un marco democrtico debe tam-
bin ser reclamada para analizar y opinar sobre el contexto jurdico ( creacin y apli-
cacin de la norma, desigualdad del derecho, condicionantes socioeconmicos y po-
lticos ... ) colaborando en mantenerlo dentro del respeto de las normas democrticas.

4. LMITES DEL PODER JUDICIAL Y CONTROL DE LA INDEPENDENCIA 3

La independencia del juez no puede en ningn caso significar descontrol. Un


juez independiente ha de poder ser controlable. La contrapartida a la proteccin so-
cial y jurdica otorgada a los jueces es la de la proteccin ante los jueces, para evi-
tar que individualmente y/o como poder se conviertan en omnmodos. Para ello hay
varias posibilidades, entre las que destacan el control jerrquico y el procesal.

A) El control del juez en va procesal

El juez en su actividad est sometido al respeto del ordenamiento jurdico. La


reclamacin contra sus decisiones se efecta a travs de recursos contra las resolu-
ciones judiciales. Se trata entonces de una accin dirigida a corregir o modificar el
pronunciamiento de un juez o tribunal cuando se considera nocivo a los intereses

3 Para este tema puede verse, entre otros: GONZLEZ GRANDA, 1993, especialmente pp. 101 al fi-
nal y su extensa bibliografa.
512 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

individuales o colectivos de quienes tienen reconocida la capacidad de ser parte


in- teresada en la causa.
A la hora de dictar resoluciones, el juez debe tambin atenerse a la jurispru-
dencia, que en tanto que sentencias continuadas del tribunal superior marcan la
pau- ta de lo que dichas instancias resolvern cuando vean el recurso presentado
contra la resolucin del juez. Ello hace que el juez o tribunal prefiera ajustarse a
lo que ya sabe que constituye la doctrina de los tribunales a l superiores, tanto
por comodi- dad como por eficacia, ya que no parece tener demasiado sentido
prctico el dictar resoluciones cuyas tesis se sabe que sern sistemticamente
rechazadas en la ins- tancia superior. Por otra parte, una actitud
permanentemente contraria a la juris- prudencia puede perjudicar seriamente la
promocin personal (que se rige por pa- rmetros funcionariales de jerarqua,
escalafn, etc.) de quien la adopte.
Estamos, pues, ante un sistema que premia y estimula la sumisin y el segui-
dismo, que son a la vez garanta de cierta necesaria uniformidad de criterios judi-
ciales a la hora de resolver. As, son pocos los jueces que se enfrentan a una tarea
innovadora en el momento de dictar sentencias que vayan contra la doctrina de
tri- bunales superiores, especialmente de las cortes o tribunales supremos, que se
ha- llan en la cspide de la pirmide judicial y tienen generalmente la ltima
palabra (salvo los casos en que la decisin final corresponda a los tribunales
constituciona- les, como veremos). Slo una fuerte voluntad de manifestar
abiertamente una dis- crepancia, o una slida coherencia con ideas personales
distintas, impulsa en algu- nos casos a determinados jueces a obrar de modo
distinto al que tales dinmicas parecen conducir, debiendo asumir, en tales
circunstancias las posibles consecuen-
cias que su actitud puede acarrearles.

B) El control jerrquico

Al margen del control de la actividad de juzgar, existe un control judicial de


or- den interno, generalmente vinculado a las instancias de gobierno del propio
poder judicial. El organismo principal de este sistema de direccin y supervisin
lo cons- tituyen los Consejos superiores -o generales- de la magistratura -o
del poder judicial- que se concretan en Europa (no as en EEUU ni en los pases
de tradi- cin anglosajona) en las Constituciones posteriores a la Segunda Guerra
Mundial. Francia lo implant en la Constitucin de 1946, y lo reform en la de
1958 redu- ciendo sus facultades al mbito disciplinario. Italia lo introdujo en el
texto consti- tucional de 1947 y Grecia en el suyo de 1952, mientras que Portugal
lo inclua en su mxima norma de 1976. Espaa lo introdujo en la Constitucin de
1978.
Es preciso resaltar que no es imprescindible la existencia de tales Consejos
para garantizar la independencia del poder judicial, sino que depende del modelo
de jus- ticia que se adopte. No obstante, en aquellos pases donde estn
constituidos los consejos de la magistratura se configuran como rganos de
autogobierno del poder judicial ( con mayores o menores competencias, si bien
stas tienden a verse recor- tadas al llevar las de perder en su pugna con el
ejecutivo). Por regla general, estos Consejos, en tanto que rganos constitucionales
del gobierno del poder judicial, tie- nen como misin fundamental la defensa de la
independencia judicial y disponen, adems, de facultades para emitir dictmenes
sobre proyectos legislativos, atribu-
513 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
EL PODER JUDICIAL Y ADMINISTRATIVA
Y EL SISTEMA DE JUSTICIA 513

ciones respecto de los jueces en materia disciplinaria, de nombramientos, de ins-


peccin de tribunales, etc. Los principales problemas que plantean tales
organismos radican en los mtodos para su eleccin (votacin entre los mismos
jueces, desig- nacin por el legislativo, intervencin del ejecutivo, sistemas
mixtos, etc.) y en la influencia que puedan tener en la corporativizacin de la
estructura judicial 4.

5. UNA INSTANCIA DE CONTROL ESPECIAL: EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

Los Tribunales Constitucionales, a pesar de su especificidad, no dejan de ser


esencialmente, y como su propio nombre indica, instancias en las que se juzga. En
este sentido ejercen actividad jurisdiccional, pero al mismo tiempo, este cometido
no es el ordinario, sino que constituye un mbito especfico. Tal excepcin al prin-
cipio general de unidad jurisdiccional que caracteriza a los Estados de derecho, se
justifica por la necesidad de garantizar la validez de la Constitucin como norma
suprema del ordenamiento jurdico. Situar dicho texto en un plano superior respec-
to de las dems leyes implica tambin el preservarla de la devaluacin que signifi-
caba su permanente confrontacin con otras normas de inferior rango. Por ello se
instituy la justicia constitucional, cuya misin principal consiste en comprobar y
custodiar la adecuacin del ordenamiento jurdico y de las instituciones estatales a
la Constitucin (Aguilera/Vilanova, 1987, p. 367). A partir de esta premisa, cada
rgimen concreto atribuye distintos cometidos a la jurisdiccin constitucional, sin
que ello impida establecer criterios que identifiquen aquellas funciones cuyo ca-
rcter general y bsico hace que se mantengan como comunes a todos los modelos
en que dicha jurisdiccin existe (Aguilera/Vilanova, 1987, p. 369).
Existen esencialmente tres modelos para impartir la justicia constitucional
(Apa- ricio, 1983, p. 945). Uno de ellos es el llamado control concentrado, que
consiste en instituir tribunales especficos que suelen conocerse con el nombre de
Tribunales Constitucionales y cuyo origen, influenciado por la escuela kelseniana,
se halla en Austria en 1919,generalizndose en Europa tras la Segunda Guerra
Mundial, si bien algunos pases ya dispusieron de tales tribunales con anterioridad
(Espaa durante la Segunda Repblica, Checoslovaquia, en 1920)(Prez, 1985, pp.
17-41).Este mo- delo, basado en la existencia de tribunales situados fuera del
mbito del poder judi- cial, supone la creacin de unos rganos especializados de
control emanados de la propia Constitucin, por ser la nica que puede controlarse
a s misma, no pudiendo dejarse esta funcin ni a una ley -que sera inferior- ni
al parlamento, ni al poder judicial, que pueden ser ellos mismos objeto del control.
Los Tribunales Constitu- cionales conocen tanto de la adecuacin constitucional de
las leyes como de los ac- tos ejecutivos con rango de ley y de los conflictos
competenciales entre poderes p- blicos. Su decisin, vinculante, tiene capacidad
para anular y expulsar del mbito jurdico a la norma tachada de inconstitucional.
Ello no obstante, algunos pases, como los Estados Unidos de Norteamrica, no
consideran precisa la existencia de ta- les rganos, empleando otros medios para
garantizar el control constitucional.

4
Para un estudio sobre el Consejo General del Poder Judicial espaol, puede verse entre otros Jor-
nadas de estudio sobre el CGPJ, Madrid, 1983. Tambin, GONZLEZ R!VAS, 1983.
El conocido como modelo difuso, propio de los EEUU, hace pasar la justicia
constitucional a travs de los tribunales ordinarios dejando a la Corte Suprema
- mximo rgano de la jurisdiccin ordinaria- la capacidad de sentar los criterios
decisivos para la resolucin de conflictos fcticos o jurdicos semejantes y para com-
pletar el ordenamiento jurdico (jurisprudencia). Este modelo es tambin seguido
por algunos pases latinoamericanos, que atribuyen tal funcin directamente a las
Cortes Supremas sin mediacin alguna de instancias inferiores.
Por modelo mixto se conoce a aqul, ampliamente difundido en la actualidad, que
mezcla elementos jurdicos y polticos, admitiendo tanto la va incidental de excepcin
de inconstitucionalidad (a la que tienen acceso todos los ciudadanos de modo indirec-
to a travs de los procedimientos judiciales ordinarios), como la va principal abierta
de diversos rganos estatales. La creciente importancia e influencia de este modelo, as
como su amplio mbito de actuacin, han hecho que se empiece a hablar de un cuarto
poder, o de cmara parlamentaria paralela (Aguilera/Vilanova, 1987, p. 372), en la me-
dida en que se trata de tribunales dotados de especiales caractersticas cuya pertenen-
cia a lo judicial no debe hacer olvidar su capacidad de incidencia en las normas, a
las que puede anular, y por lo tanto su penetracin en el campo del poder legislativo.
Con la aparicin de los Tribunales Constitucionales se plante el problema de
la doble jurisdiccin: la ordinaria, integrada en el poder judicial, y la Constitu-
cional, de carcter especial. Ello ha acarreado no pocas consecuencias jurdicas y
polticas, especialmente en la medida que la existencia de un doble orden juris-
diccional -ordinario y constitucional- no supone la presencia de criterios de de-
limitacin de competencias perfectos (Prez, 1985, p. 276). Pero, como ha escri-
to Toms y Valiente, la funcin de control constitucional atribuida al Tribunal
Constitucional [ ... ] ni merma la independencia/de los rganos del poder judicial/ni
convierte a aqul en un intruso, aunque de sus sentencias se derive en ocasiones la
realidad de otras de la jurisdiccin ordinaria (Toms y Valiente, 1989, p. 29).

6. LA LEGITIMACIN DE LA ACTIVIDAD JUDICIAL

La afirmacin constitucional de un poder judicial independiente y correctamente


limitado y controlado se ha convertido, a lo largo de las ltimas dcadas, en condi-
cin sine quae non para la configuracin de un Estado que pretende definirse como
democrtico y de derecho, pero con todo, eso no explica el porqu de la legitima-
cin de dicho poder. Siguiendo a Gimeno Sendra, hay que preguntarse en ltimo
lugar, en base a qu la sociedad confiere esta importante potestad a un cuerpo ni-
co de funcionarios del Estado y no a otros (Gimeno Sendra, 1978).
Este autor contempla tres grandes lneas de legitimacin:

a) La legitimacin a travs de la designacin, considerada insuficiente al fun-


damentar la accin judicial tan slo al inicio, pero no en su continuidad, ya que no es
suficiente la bondad de la eleccin para garantizar el acierto y la justicia de sus fallos.
b) La legitimacin a travs del proceso y la funcin pacificadora del mismo,
que se considera insuficiente porque equivaldra a sostener que cualquier decisin
material podr justificarse por s misma, si ha sido pronunciada a travs del proce-
so establecido.
e) Legitimacin a travs de la sumisin del juez a la ley y de su independen-
cia. Legitimacin por el compromiso, que implica que el juez juzgue de acuerdo
con los principios consagrados constitucionalmente, como expresin de la volun-
tad popular. Pero tal actividadjudicial debe realizarse a partir de un complicado
pro- ceso de seleccin que recoja y traduzca los valores comunes de la sociedad
en cada momento histrico. El autor mencionado se inclina por esta ltima
posicin.

Por su parte, Toms y Valiente distingue entre legitimidad de origen propia de


los rganos sometidos a la consulta popular por sufragio universal y legitimidad
de ejercicio propia del poder judicial porque es la primaca de la ley y de los de-
rechos de los ciudadanos, esto es, en ltimo trmino, la raz y el eje del Estado de
Derecho, lo que garantizan los jueces al hacer justicia dentro de un proceso (To-
ms y Valiente, 1989, pp. 18-19).
A partir de un amplio anlisis, Gonzlez Granda (1983, pp. 101 a 131 ), recha-
za, por considerar incorrecto el planteamiento, la tesis de legitimacin, tachada de
irrelevantes a estos efectos; como la tesis de la legitimacin de origen por la
Cons- titucin, tachada de exclusivamente formalista. Descartadas estas primeras
tesis, se sita el problema de legitimacin de la funcin judicial en el mbito de la
estricta responsabilidad poltica del legislador, analizndose los enfoques:
a) La legitimacin de la funcin de control poltico encomendada al poder
ju- dicial.
b) La legitimacin del ejercicio de la funcin jurisdiccional, aspecto en el que
sigue la divisin de Gimeno Sendra.
En sntesis, la autora deslinda los planos de la funcin y del ejercicio de la
mis- ma, distinguiendo, por un lado, entre la legitimacin del poder judicial y la
fun- cin judicial en relacin con las funciones encomendadas a los otros poderes
del Estado y, por otra parte, la legitimacin de la actividad jurisdiccional del
concreto rgano jurisdiccional. En el primer caso, la legitimacin radicara en el
reconoci- miento constitucional del control efectivo que el poder judicial debe
ejercer sobre los otros poderes del Estado. En el segundo, en la ubicacin del juez
en un marco que garantice su sola sumisin a la ley y a que pueda resultar
efectivamente con- trolado.
As pues, podemos concluir que, respecto del poder judicial, su principal fuen-
te de legitimacin radicara en la misin de control efectivo del resto de poderes
del
Estado, misin que debe poder efectuarse de manera real y eficaz y que goza ma-
yoritariamente de reconocimiento constitucional en los Estados modernos, sin por
ello olvidar otras importantes misiones ejercidas a travs de los rganos de gobier-
no de dicho poder, y entre las que destaca la de control de los propios miembros.
La actividad jurisdiccional concreta, en cambio, se legitima a partir de la sumi-
sin de los jueces y tribunales a la ley, siempre que est debidamente garantizado
el efectivo control de los mismos, es decir, que no se limite a la mera responsabili-
dad formal, sino que alcance a los aspectos profundos de su mandato. Tal exigen-
cia, no obstante, dista de ser pacfica, ya que cabe argumentar que ciertos sistemas
de control de jueces y tribunales atentan contra su independencia. Ello es un argu-
mento de peso, si bien susceptible de esconder veleidades de omnipotencia y pro-
tagonismo judicial no aceptables en una sociedad democrtica.
El control en profundidad de la actividad de los jueces y tribunales no debe en
ningn caso permitir esconder artimaas o presiones contra su independencia, las
cuales deben ser denunciadas y sancionadas; pero, al mismo tiempo, debe poder
si- tuar su actividad jurisdiccional en los lmites estrictos de su mandato.

III. ELEMENTOS PARA EL ESTUDIO DEL SISTEMA DE JUSTICIA

1. EL SISTEMA DE JUSTICIA, MS ALL DE LOS JUECES

El estudio del poder judicial y de los jueces, con ser importante, no puede ser
confundido con el de la llamada administracin de justicia ni mucho menos con
el planteamiento de una visin ms abierta y pluridisciplinar de la justicia que tra-
te de abarcar e interrelacionar los mbitos sociales, polticos y jurdicos de la mis-
ma. Desde esta ltima perspectiva, que debe tender a analizar y comprender el
sistema de justicia como un todo integrado, se revela como imprescindible el exa-
men de otros operadores de la justicia, sin los cuales tal enfoque resultara in-
completo.

A) El aparato policial, selector del sistema

El momento -o el hecho mismo- de juzgar no es ms que una parte de un


proceso, determinado por normas que emanan de la esfera poltico-legislativay
cuyo acceso est a menudo controlado por el aparato policial (Recasens, 1991)
que es quin selecciona mayoritariamente en primera instancia aquello que llega
a cono- cimiento del juzgador.
La escasa actuacin judicial por iniciativa propia (de oficio) es debida tanto a
factores procesales como a deficiencias estructurales (la escasez presupuestaria y
su consiguiente falta de medios, el elevado nmero de pleitos que se acumulan en
los juzgados, etc.) cuyas razones ltimas trascienden el mbito de la justicia. Ello
ha motivado, entre otras cosas, retrasos y prdida de calidad de la instruccin de
las causas. Tal situacin favorece que la intervencin policial, sobrepasando a
menu- do las tareas que tiene encomendadas, determine -como mnimo a dos
niveles- los procesos judiciales en que interviene. Por un lado, llevando a cabo
una selec- cin que se opera a travs de sus propios modelos e imgenes
(estereotipos) y que establece desde qu individuos son sospechosos, hasta cules
deben ser detenidos y, en su caso, ser puestos a disposicin judicial. Esta actividad
supone ya que el apa- rato policial dispone de un alto nivel de decisin basado en
previos criterios relati- vos a los tipos de actividades, sujetos o grupos sociales
sobre los que quiere inci- dir. Se puede entonces mantener que las polticas
policiales estn en condiciones de determinar en gran medida la intervencin
judicial. Por otro lado, las diligencias policiales, tanto al inicio de proceso como
durante el mismo, constituyen el princi- pal fundamento inculpatorio o probatorio,
al que resulta difcil sustraerse, tanto para las partes intervinientes como para el
propio juez.
517 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA
517
EL PODER JUDICIAL Y EL SISTEMA DE JUSTICIA

B) La fiscala: una institucin controvertida en el poder judicial

El fiscal, como figura integrada en el proceso de administracin de justicia, sur-


ge durante la Edad Media, hacia el siglo XII. Su razn de ser se hallar justamente
en el desarrollo de las monarquas en Europa, y su funcin ser la de representante
de su seor o rey, cuyos intereses defiende. El desarrollo del fiscal aparece enton-
ces vinculado a la evolucin y extensin de las propias monarquas.
El concepto de lesin de los intereses del monarca -que tender posteriormente
a identificarse con los del propio Estado- hace aparecer la nocin de ofensa, por
parte del sujeto actor, no slo hacia su vctima real sino tambin, y adems, hacia
la nocin de orden impuesta por el soberano, hacia la soberana misma y posterior-
mente, por extensin, hacia el Estado. Con el tiempo, la sustitucin del monarca por
el Estado conllevar la desaparicin de los intereses privados del primero, al defi-
nir el Estado moderno sus actividades en el terreno de lo pblico. El fiscal pasar
entonces a tener como atribucin el ejercicio de la accin pblica ( de aqu tambin
su denominacin como ministerio pblico) (Lorca, 1985, pp. 195-215).
El fiscal se incorpor, a travs de la Revolucin francesa y el Imperio napole-
nico, al sistema de administracin de justicia del Estado liberal, desde el que ha lle-
gado hasta nuestros das, si bien bajo diversas modalidades. En algunos pases cons-
tituye un cuerpo especfico, como en Espaa (Granados, 1989; Marchena Gmez,
1992; Alamillo, 1990), mientras que en otros se halla mucho ms vinculado a la ca-
rrera judicial, adquiriendo sus miembros categora de magistrados o jueces y con
mayores posibilidades de intercambio entre la funcin judicial y la fiscal, es el caso
de pases como Italia (Est vez, 1983) o Francia =magistrats du parquet- (Boyer,
1985, pp. 84-95).
En trminos generales, se puede afirmar que el fiscal se debate en la ambige-
dad, al deber atender, por una parte, su dependencia jerrquica del ejecutivo a tra-
vs de los ministerios de Justicia correspondientes ( con fuertes connotaciones de
dependencia, jerarqua y centralizacin) y, por otra parte, su funcin de colabora-
dor del juez en la administracin de justicia.
En el Estado de derecho, la figura del fiscal debe suponer tambin garanta, en la
medida que tiene atribuida la misin de velar por el inters social y de promover la
accin de la justicia en defensa de la legalidad de los derechos de los ciudadanos y
del inters pblico tutelado por la ley. As se establece en la mayora de regulaciones
del ministerio fiscal, en lo que supone un intento (no siempre conseguido) de des-
marcarlo de la estricta representacin del gobierno en sus relaciones con el poder ju-
dicial y de asignarle una nueva misin ms acorde con las necesidades de dicho mo-
delo de Estado. A pesar de ello, la peculiar situacin del ministerio fiscal en el seno
de la administracin de justicia y, por ende, del propio Estado, es vista por diversos
autores como una reminiscencia del Antiguo rgimen y como una intervencin vi-
gilante del ejecutivo respecto del judicial (Andrs-Movilla, 1986, pp. 385 y 391).

C) Otros operadores del sistema de justicia

Intervienen adems en el sistema de justicia otros operadores jurdicos o socia-


les, tales como abogados, secretarios judiciales, trabajadores de la administracin
de justicia, jurados y otros, cuya actuacin no slo no es ajena a la forma y al fon-
do por lo que respecta a las resoluciones adoptadas por las instancias encargadas de
impartir justicia, sino que es tanto o ms determinante que la del propio juez. Sin
olvidar a los propios justiciables, verdaderos actores-sujetos a menudo omitidos,
pero figura clave y razn de ser/coartada de todo el sistema. Profundizar el conoci-
miento de estos operadores, vinculndolo a los elementos sociales, polticos y jur-
dicos que les dan sentido debe ser el objeto de futuros trabajos que permitan una
aproximacin crtica al sistema de justicia, desde perspectivas ajenas a la propia
tendencia endgena del derecho y la administracin de justicia tal y como las he-
mos heredado de las tendencias positivistas y tecnocrticas basadas en la neutrali-
dad jurdica. Una de las posibles maneras de romper estas dinmicas a corto y me-
dio plazo es justamente favoreciendo la participacin de todos los ciudadanos en
las tareas de la justicia a partir de la institucin del Jurado, ya existente en nume-
rosos Estados democrticos.

2. EL JURADO: MODELOS DE PARTICIPACIN POPULAR


EN LA ACTIVIDAD JUDICIAL 5

Una de las crticas que con mayor reiteracin se han venido efectuando al res-
pecto de la llamada administracin de justicia hace referencia al hecho de que sta
se sustente bsicamente en un concepto de poder judicial cerrado, sustrado en ge-
neral a la eleccin democrtica directa y al control eficaz de su actividad. Por ello,
los mecanismos de seguimiento y verificacin adquieren especial relevancia y ha-
llan a menudo resistencia en el seno de las instancias judiciales y en el propio Es-
tado.
Entre los instrumentos de control ms difundidos y de probada eficacia se halla
la institucin del jurado. Con ella se manifiesta el poder de juzgar ejercido directa-
mente, mediante la participacin popular. A travs del jurado, los conciudadanos
de quien es juzgado emiten su opinin respecto de la relacin del acusado con los
actos que le son atribuidos y la gravedad de los mismos. Ello vincula al juez en el
caso concreto que se juzga, lo que constituye un mecanismo evidente de control
y de limitacin del poder judicial. Pero no se acaba aqu la importancia y la
misin
del jurado. ste, en tanto que institucin y como manifestacin popular continua-
da, establece unos criterios o lneas generales que constituyen una expresin del
sentir social respecto de los valores y la jerarqua normativa en la esfera de lo pe-
nal, mbito al que generalmente se circunscribe la presencia y la intervencin del
jurado.
En nuestro mbito jurdico cultural, el jurado est instituido en el mbito penal,
y dentro de ste, especialmente reservado a aquellos delitos que, por su especifici-
dad o por la elevada pena que comportan, deben ser considerados como ms gra-
ves. La subsistencia de otros mecanismos, a veces tambin denominados como ju-

5
Para una bibliografa sobre el Jurado, puede consultarse: YY AA, 1983; GIMENO SENDRA,
1983; MINISTERIO DE JUSTICIA, 1994; MINISTERIO DE JUSTICIA E INTERIOR, 1995; A. J. PREZCRUZ,
1992; A. GISBERT, 1990; M. R. GUTIRREZ, 1991.
rado, enfocados a solventar determinadas cuestiones mediante resolucin pro-
nunciada por un grupo de juzgadores eminentemente vinculados a posturas gre-
miales, elitistas o clasistas puede ser considerada como residual.
Los ejes principales en torno a los que se ha centrado el debate, con sus pros y
sus contras, son los relacionados con la seleccin y la composicin del jurado (An-
drs/Movilla, 1986, pp. 383-332; VVAA, 1983). La seleccin de los miembros que
deben componer el rgano colegiado que se denomina jurado se establece median-
te un sistema de listas. Lo determinante en este caso consiste en delimitar quin
tie- ne derecho a estar inscrito en esta relacin bsica. Por otra parte, tratar de la
com- posicin del jurado significa antes que nada hacer referencia a la doble
posibilidad entre un jurado puro o uno escabinado -tambin conocido como
mixto-. El jura- do puro es aquel integrado nica y exclusivamente por individuos
elegidos por el sis- tema de listas (establecidas por sorteo o mediante seleccin de
ciudadanos por una comisin establecida a tal efecto). Por norma general, se trata
de jurados de hechos, es decir, a los que el tribunal (juez profesional) inquiere
sobre los hechos, mediante el mecanismo de preguntas basadas sobre cuestiones
fcticas, no jurdicas.
En todo caso, el jurado puede ser ayudado por los profesionales del derecho.
Ello se puede dar bajo forma de ayudas concretas de los jueces al jurado puro, pero
puede incluso determinar otro tipo de jurado, el mixto o escabinado. Bajo tal de-
nominacin de origen francs ( con el nombre de chevin se conoca a determi-
nados magistrados municipales antes de 1793) se identifica a un rgano colegiado
compuesto por magistrados y jurados de lista tambin denominados legos tr-
mino no exento de ciertas connotaciones despectivas. El nmero y proporciones,
variables en cada caso segn los ordenamientos que han adoptado tal sistema de ju-
rado, establece tambin juegos de mayoras muy cualificadas en su seno para deci-
dir las votaciones sobre los aspectos de mayor responsabilidad. En este sistema
mix- to de jueces popularesy jueces tcnicosel veredictosuele estar omitido,
encargndose el propio rgano de dictar directamente sentencia. Tal es el sistema
hacia el que han evolucionado determinados pases europeos (Alemania, Francia,
Italia... ) vincula- dos a la tradicin ms romanista del derecho.
En el caso espaol, la recientemente aprobada Ley Orgnica del Tribunal del
Jurado (Ley 5/95), ha venido a cumplir un mandato constitucional, estableciendo
un jurado que se orienta hacia un modelo de jurados legos presididos por un
Ma- gistrado. Los jurados emiten veredictos, mientras que es el magistrado-
presidente quien dicta la sentencia, recogiendo el veredicto del jurado, e
imponiendo en su caso la pena o medida de seguridad correspondiente.

IV. CONCLUSIONES

En un trabajo ya clsico, que constituy su discurso rectoral, Otto Bachof re-


saltaba, en 1959, algo que ha ido cobrando validez con el tiempo, y es que la re-
lacin del hombre con la ley ha cambiado totalmente, generndose un profundo
malestar y desconfianza hacia las leyes, sentidas en el moderno estado social
como
actos de direccin poltica, ciertamente no por ello exentas de la sujecin al valor
de la justicia; pero no son primariamente expresin de ese valor, sino de una vo-
luntad de conformacin poltica condicionada a la situacin y al momento (Ba-
520 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

chof, 1985, p. 51 ). Tampoco el parlamento, penetrado por la dinmica de los


parti- dos, genera para Bachof la confianza suficiente, aspecto ste en el que
coincida Garca-Pelayo al escribir el Parlamento y el Gobierno parecen
convertirse en su- perestructuras de operacionalizacin de decisiones del
programa de un o de unos partidos (citado por Toms y Valiente, 1989, p. 17).
Por todo ello, el juez se con- figura como nico contrapeso; como instancia de
control.
Ante este planteamiento, hay que tener no obstante muy presente la evolucin
histrica de ese juez ideal planteado por Bachof. Histricamente, el poder judicial
est ntimamente ligado al propio concepto de Estado moderno. Nace con l y por
l, y se desarrolla en l. Dentro de este Estado, ha sido primero bastin ante el
mo- narca absoluto; luego bastin ante la clase trabajadora y finalmente bastin
ante de- terminados tipos de marginalidad constituidos en chivo expiatorio de los
miedos de los ciudadanos generados por sociedades con fuertes desequilibrios
sociales.
Por ello, desde una postura democrtica es preciso, al mismo tiempo, defender
y matizar los lmites del poder judicial, que debe ser indisolublemente vinculado a
la Constitucin, en su funcin como tal poder, como garante del control de los
res- tantes poderes, y en la funcin de cada uno de sus integrantes, como los
encarga- dos de juzgar y hacer ejecutar lo juzgado acorde con los valores y
principios cons- titucionales y la restante legislacin dimanante 6. Ello no debe
ser entendido, no obstante como elemento atenazador del juez, sino como marco
de su labor en el m- bito de su funcin social. La clave de todo este sistema pasa
por el binomio en equi-
librio, o en tensin dialctica, entre independencia judicial y control judicial, que
se hallan indisolublemente unidos, tal y como ha sealado Vives Antn al afirmar
que la independencia judicial, objeto de tantas proclamaciones retricas, ha sido
usualmente negada a travs de las diversas formas de configuracin histrica de la
responsabilidad de los jueces, lo que le hace concluir que las tentativas de pre-
sentar a ambos trminos como cuestiones separadas no son sino tributos a una
ideo- loga que, adopte tintes conservadores o se adorne con galas de progresismo,
resulta falaz y engaosa (Vives Antn, 1985, p. 339). Slo un buen equilibrio
entre am- bos trminos sirve a ese otro equilibrio, todava mas sutil y complejo,
que denomi- namos democracia.
Pero no puede tampoco limitarse la problemtica de la justicia al poder judi-
cial y a los jueces y tribunales. Con ser un elemento determinante, no son el ni-
co de los que configuran el sistema de justicia. El entronque de la justicia con la
sociedad se efecta a travs de mltiples conexiones, y por limitamos slo al m-
bito estricto del sistema de justicia, no pueden ser olvidados operadores como la
polica, los fiscales, abogados, los secretarios judiciales, trabajadores de la admi-
nistracin de justicia, jurados, etc., incluyendo a los ciudadanos que acuden a los
jueces y tribunales en reclamo de justicia. Tratar el sistema de justicia es tratar un
conjunto complejo de actores y de mecanismos en constante equilibrio, que halla

6
No debe olvidarse, no obstante, que en el mbito europeo, y en el marco del Tratado de la
Unin Europea firmado en Maastricht, en 1992, un cambio apunta en el horizonte, en la medida en
que se perfila, ms estructuralmente, una cooperacin judicial supra-estatal que puede llevar hacia
la confi- guracin de un espacio judicial europeo que desborda el clsico marco del Estado-Nacin
y su siste- ma constitucional. (Para un estudio de los modelos de Poder Judicial en Europa, puede
verse CGPJ,
1989.)
EL PODER JUDICIAL Y EL SISTEMA DE JUSTICIA 521

su fuerza justamente en el permanente movimiento de adecuacin a la realidad so-


cial y al amparo de una legitimidad que slo se halla en su exterior, en el recono-
cimiento constitucional y su sumisin a la ley y al control efectivo de la actividad
jurisdiccional.

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522 LA ORGANIZACIN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA

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VI

LOS AUTORITARISMOS
Y LAS TRANSICIONES POLTICAS
1. LOS AUTORITARISMOS
JAUME COLOMER
Profesor Titular de Ciencia Poltica
de la Universitat de Barcelona

De todo lo cual surge una cuestin: si es mejor ser amado


que temido, o al contrario. La respuesta es que habra que
con- seguir ambas cosas, pero ya que es difcil poseerlas
conjunta- mente, cuando nos haya de faltar una de ambas es
mucho ms seguro ser temido que amado.

N. MAQUIAVELO, El Prncipe.

SUMARIO: l. Aproximacin conceptual.-11. Origen de los sistemas autoritarios.-111. Anlisis


de variables. 1. Nmero de actores. 2. Justificacin ideolgica. 3. Nivel de movilizacin. 4. Grado de
institucionalizacin.-JV. Formas de gobierno autoritarias. l. Formas de gobierno tradicionalistas.
2. Formas de gobierno teocrticas y movimientos fundamentalistas. 3. Regmenes militares. 4. Reg-
menes cvico-militares. 5. Regmenes de partido nico. 6. Autoritarismos de base tnica. Bibliografa.

l. APROXIMACIN CONCEPTUAL

La observacin maquiaveliana ha fundamentado toda la reflexin poltica mo-


derna sobre dos conceptos: consenso y coercin. Entendemos por consenso la exis-
tencia (no forzosamente dentro de un contexto liberal-democrtico) de una acepta-
cin o, cuando menos, de una tolerancia social generalizada frente al poder establecido.
En la teora poltica clsica abundan los autores que, primando por encima de
todo el orden social frente a la amenaza del caos, subestiman, cuando no desdean
abiertamente, la existencia de consenso. No fue hasta la aparicin de John Locke y
el desarrollo posterior del pensamiento liberal, especialmente del liberal-democr-
tico, cuando el tema del consenso, vinculado inevitablemente al principio de legi-
timidad, adquiri un carcter axiomtico en el contexto del pensamiento poltico
moderno. El derecho de resistencia proclamado por Locke frente al Poder que no
cumple las finalidades por las cuales ha sido instituido constituye as, pese asura-
cionalizacin contractualista clsica, el hito terico mayor en la aparicin del prin-
cipio del consentimiento, es decir, del consenso.
La idea del gobierno consentido, sin embargo, se ha desarrollado de modo am-
pliamente hegemnico, en el contexto de la teora liberal del gobierno representa-
tivo con ocasin de las revoluciones liberales (Sieyes). La proclamada autonoma
de actuacin de los representantes legitimados por el sufragio, base de este princi-

[5251
526 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

po representativo, fue puesta rpidamente en cuestin (Rousseau), abriendo una l-


nea crtica favorable al consenso expresado permanentemente por el titular de la so-
berana por medio de alguna forma de democracia asamblearia antirrepresentativa.
Tanto el marxismo como el anarquismo formularon, pues, su propia idea del con-
senso en un contexto ideolgico revolucionario. Sin embargo, diversas experiencias
histricas han evidenciado la enorme dificultad de estabilizacin de estas formas al-
ternativas de expresin del consenso, calificadas por numerosos autores como in-
trnsecamente utpicas. La deriva autoritaria del socialismo revolucionario parece
fundamentar esa tesis. De ello se deduce que, aun aceptando las crticas al propio
principio del consenso como simple ideologa de dominacin, procedentes tanto del
campo revolucionario (Marx) como del campo conservador (Pareto), ste se ha man-
tenido exclusivamente en el contexto de la tradicin liberal-democrtica, hasta en
su concrecin ms avanzada en el Estado social y democrtico de Derecho, sin ape-
nas variaciones.
Pero el gobierno consentido mediante el principio representativo, el sufragio ge-
neral, las elecciones competitivas y la garanta de derechos, incluso en el caso de
que se aceptara su supuesto carcter ideolgico y falaz, ha demostrado en los lti-
mos tiempos una extraordinaria funcionalidad, en la medida en que ha permitido
a los sistemas polticos basados en dichos principios mostrarse mucho ms estables
mediante la vertebracin de slidos consensos pblicos y manteniendo el conflicto
social dentro de lmites no crticos.
Los sistemas de dominacin poltica de derivacin liberal parecen haber en-
contrado, pues, mecanismos idneos no slo para su preservacin, sino tambin
para el favorecimiento del dinamismo social, la prosperidad y la capacidad de auto-
rregulacin mediante la reforma en funcin de las cambiantes circunstancias his-
tricas.
Frente a lo que llamaremos, pues, sistemas de consenso, se mantienen contem-
porneamente los sistemas de coercin, entendiendo por stos todo sistema polti-
co que se basa, fundamentalmente, en el uso de la fuerza para la preservacin de
sus estructuras, quedando la creacin de consenso en un plano subordinado, cuan-
do no pura y simplemente inexistente.
Los sistemas de coercin han sido ampliamente dominantes a lo largo de la His-
toria en todas las reas geogrficas. El sistema de la polis griega, ciertos perodos
(especialmente el republicano) de la Roma imperial, as como los modelos de al-
gunas de las florecientes ciudades-Estado renacentistas, constituiran algunas de las
excepciones ms relevantes.
Modernamente, el autoritarismo ha contado con relevantes fuentes de alimen-
tacin intelectual. De Maistre o Bonald ya reaccionaron virulentamente contra el
nuevo orden liberal, que, especialmente tras la Revolucin francesa, populariz la
idea del consenso poltico aunque fuera a travs de una diversidad de frmulas (su-
fragio) no forzosamente democrticas. El prusiano Treitschke y, ya en el siglo xx,
Maurras siguieron en una lnea parecida. Aunque el diverso contexto histrico di-
ferencia su pensamiento y alternativas (regreso al orden tradicional en De Maistre
o Bonald, racionalizacin del Estado bismarkiano en Treitschke, aparente moder-
nismo del Orden Nuevo en Maurras) sus puntos de encuentro son bien significati-
vos: el Orden como valor absoluto, defensa de la jerarqua, y antiigualitarismo ra-
dical. Otros pensadores menores, como Rosemberg, pretendieron justificar la
LOS AUTORITARISMOS 527

omnipotencia del Estado mediante una apropiacin espuria del ambiguo concepto
de voluntad general de Rousseau.
En el orden crtico, es interesante resear aqu los estudios realizados contem-
porneamente sobre la personalidad autoritaria. De raz psicoanaltica, y bus-
cando su relevancia como factor poltico en la psicologa de masas, merecen ser
destacados los trabajos de Adorno (1950), que lleg a proponer la sustitucin de
la
clsica dicotoma derecha-izquierda por la de prejuicio-tolerancia. Otros miembros
de la Escuela de Francfort matizaron este enfoque radicalmente psicologista. En
cualquier caso, la nocin de personalidad autoritaria constituye una aportacin
destacable y operativa en el anlisis poltico moderno.
Desde otro punto de vista, los trabajos de Lipset ( 1959), sin abandonar del todo
el referente psicolgico, formularon la tesis del autoritarismo de la clase obrera.
As, el fenmeno autoritario no sera patrimonio exclusivo de las esferas social-
mente dominantes. La intolerancia de la clase obrera derivara de su obsesin
igualitarista. La tesis de Lipset entronca con la ya clsica idea tocquevilliana de la
pasin por la igualdad, segn la cual las grandes mayoras desposedas estaran
dispuestas a pagar por ella el precio de la libertad.
Ms all de la reflexin terica, lo cierto es que el autoritarismo presenta hist-
ricamente modalidades e intensidades muy diversas: tribalismo dominado por las
casta guerrera, esclavismo, divisin estamental o por castas, satrapas, absolutis-
mos, etc., hasta las diversas formas modernas de la dictadura. Sistemas, todos
ellos, basados en la primaca de la coercin y la inexistencia de niveles
significativos de
consenso. Son los sistemas que llamamos, convencionalmente, autoritarios.
La diversidad de formas que pueden adoptar los sistemas autoritarios afectan a
un conjunto de elementos que trataremos de sistematizar -con la intencin de ha-
cer ms operativo el anlisis- ms adelante. Antes, sin embargo, hay que enfren-
tarse con un concepto incmodo que, segn algunos autores (Fisichella, 1976), no
constituira una simple variante autoritaria: el totalitarismo.
Es cierto que la diferencia entre autoritarismoy totalitarismo no es una diferencia
de grado, sino de cualidad. El totalitarismo no es un simple fenmeno de
coercin
en grado mximo. E, inversamente, la naturaleza intensamente represiva de un
sis-
tema no le confiere per se un carcter totalitario.
La diferencia es de cualidad en la medida en que es posible establecer una di-
ferencia de intencionalidad entre uno y otro sistema: el autoritarismo se propone el
sometimiento de la sociedad; el totalitarismo busca la conformacin de la sociedad.
Los sistemas autoritarios estabilizan su accin coercitiva en la medida en que el
ni- vel crtico de resistencia social alcanza determinados mnimos. El totalitarismo,
in- cluso contando con este nivel bajo de resistencia, invade la esfera social
buscando su conformacin a un determinado sistema de valores, de
comportamientos y de ad- hesin. All donde el autoritarismo se detiene, una vez
eliminado cualquier riesgo para la estabilidad del sistema, el totalitarismo sigue
persiguiendo unas finalidades que no son ya tan slo la eliminacin de la
disidencia, sino la consecucin de unos objetivos de ingeniera social cuyo fin es
la transformacin de las estructuras mis- mas de la sociedad, incluso en sus
niveles de mayor privacidad, para adaptarlas a un determinado referente
ideolgico fuerte (Arendt, 1951 ).
En este sentido, el nazismo ofrece el ejemplo ms acabado. El estmulo entre
las juventudes hitlerianas de la prctica de la delacin contra los miembros de la
528 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

propia familia que habran expresado opiniones contrarias al sistema, as como la


persecucin, deportacin y eliminacin de homosexuales (sin distincin ideolgi-
ca o racial), constituyen comportamientos bien reveladores de la invasin sin lmi-
tes del Estado totalitario en la esfera ms ntima de lo social.
Desde un punto de vista conceptual, bastara adoptar el trmino no democr-
ticos para poder tratar conjuntamente autoritarismo y totalitarismo. Pero el con-
cepto no. democrticos presenta otros problemas:

- Es un concepto en negativo.
- En tanto que tal, no da razn del elemento fundamental del autoritarismo,
la coercin.

En efecto, el carcter no democrtico de un sistema no indica, necesariamente,


el uso fundamental de la coercin como factor de pervivencia de ese sistema. En
otros trminos: la ausencia de democracia no supone automticamente el ejercicio
de la coercin en primer plano.
Algunas sociedades fuertemente tradicionalistas no contestan de modo signifi-
cativo el sistema poltico, en la medida en que el referente ideolgico es suficien-
temente fuerte como para favorecer la existencia hegemnica de actitudes sociales
no crticas o de simple resignacin ante un statu quo visto como inevitable o
como el resultado de voluntades metafsicas (el valle de lgrimas propio de la
ideolo- ga cristiana conformista a lo largo del medievo). Incluso la eficacia del
poder (real o simplemente vivida como tal) puede generar ese conformismo social
que se em- parenta en ms de un aspecto con el concepto de consenso activo
propio de las si- tuaciones democrticas (las polticas del despotismo ilustrado,
especialmente en pocas de prosperidad, proporcionaran un buen ejemplo de esta
situacin).
As pues, dado que no democrtico no supone necesariamente autoritario
(ejercicio de la coercin), el trmino no resulta conceptualmente vlido.
Finalmente, pese a la diferencia de cualidad entre autoritarismo en sentido es-
tricto y totalitarismo, ambos acaban planteando dinmicas internas suficientemen-
te similares como para que su anlisis conjunto resulte operativo (Brzezinski,
1962).

11. ORIGEN DE LOS SISTEMAS AUTORITARIOS

Sin obviar eventuales referencias histricas, centraremos nuestro anlisis en


los sistemas autoritarios contemporneos.
El factor fundamental en la configuracin del mapa autoritario contempor-
neo ha sido, sin lugar a dudas, la llamada guerra fra, es decir, la dura
confronta- cin bipolar entre bloques ideolgica, poltica y militarmente
antitticos. Esa con- frontacin no fue nunca directa y abierta (disuasin nuclear
mutua) y se expres
bsicamente de modo indirecto, a travs de una intensa partida planetaria por el
con- trol de las mayores reas posibles de influencia. Ambos actores, los Estados
Uni- dos de Amrica y la extinta Unin Sovitica, primaron claramente el control
de fac- to sobre determinadas reas o Estados concretos, supeditando a ello la
exportacin de sus respectivos modelos polticos. El carcter autoritario-totalitario
de la Unin Sovitica hizo menos evidente esa falta de correspondencia entre
influencia exte-
LOS AUTORITARISMOS 529

rior y naturaleza de los pases aliados que en el caso de los Estados Unidos, clsi-
co ejemplo de democracia representativa y, por tanto, consensual.
La dureza del enfrentamiento tuvo como resultado la consolidacin o el surgi-
miento de numerosos sistemas autoritarios alineados en uno u otro campo. En
unos casos, sociedades de naturaleza fuertemente tradicionalista se alinearon con
el blo- que sovitico (el antiguo Yemen del Sur). En otros, como el caso
paradigmtico de Chile, slidas democracias representativas fueron sustituidas por
regmenes autori- tarios para asegurar, precisamente, su pertenencia a la rbita del
bloque norteame- ricano u occidental.
El generalizado proceso de descolonizacin que sigui a la Segunda Guerra
Mundial dej un amplio abanico de nuevos y frgiles Estados muy proclives al in-
tervencionismo bipolar que el movimiento de los llamados pases no alineados,
pese a su inters como fenmeno, apenas consigui paliar.
La desaparicin de la confrontacin bipolar ha tenido como resultado una cla-
ra disminucin del intervencionismo exterior, y asistimos en la actualidad a una re-
valorizacin de los factores endgenos como determinantes de la naturaleza de un
sistema poltico. Sin embargo, esa revalorizacin tiene claros lmites: la naturaleza
del sistema (democrtico o autoritario) pasa a un segundo plano, a condicin, sin
embargo, de que, sean cuales fueran las formas polticas adoptadas, se garanticen
los intereses de los grandes grupos econmicos. Slo cuando esa condicin no se
cumple, el intervencionismo exterior (en la actualidad, bsicamente monopolar)
puede cobrar de nuevo una importancia determinante, al margen de la naturaleza
del sistema visto como disfuncional o simplemente inconveniente.
Algunos de los sistemas autoritarios contemporneos tienen races histricas
profundas y han atravesado la guerra fra sin apenas cambios (Arabia Saud).
Otros,
como Cuba, fueron el resultado directo del enfrentamiento bipolar y han adquirido
un perfil residual tal y como pone de relieve el creciente eclecticismo que preside
la actitud internacional ante el otrora denostado rgimen castrista.
El hundimiento del bloque sovitico puso de moda, a principios de la dcada
de los noventa, la tesis segn la cual el triunfo del modelo capitalista frente al
colecti-
vismo sentaba las bases para una progresiva transicin de los sistemas autoritarios
hacia formas democrtico-representativas (Fukuyama, 1992), en la medida en que
las llamadas sociedades abiertas favorecan de modo especial el desarrollo eco-
nmico.
Lo menos que puede decirse es que dicha tesis est lejos de ser refrendada por
los hechos, tal y como demuestra el modelo de desarrollo capitalista autoritario en
el rea asitica. Cada vez parece ms claro que las mediaciones de tipo civilizato-
rio (mentalidad, religin, tradicin) pueden dar lugar a realidades no previstas
des-
de una estrecha ptica occidentalista.

III. ANLISIS DE VARIABLES

Independientemente de las formas concretas que puedan adoptar, se dan, en to-


dos los sistemas de naturaleza autoritaria, un conjunto de caractersticas que, de
ma- nera parcial y/o transversal, permiten abordar su tipologa. Buscando aquellos
ele- mentos ms determinantes, identificaremos cuatro que parecen
fundamentales:
530 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

nmero de actores, justificacin ideolgica, nivel de movilizacin y grado de ins-


titucionalizacin.

1. NMERO DE ACTORES

Los sistemas autoritarios se caracterizan por la reduccin drstica del nmero


de actores que participan significativamente en el ejercicio del poder, en la medida
en que son, justamente, antiparticipativos.
Desde el punto de vista del nmero, pueden distinguirse dos situaciones:

- El poder unipersonal: Un solo lder acumula la capacidad de toma de deci-


siones polticas. Esta situacin suele ir acompaada de alguna forma de culto a la
personalidad (el hombre providencial) y se da tanto en lderes civiles como
milita- res. El resto del personal dirigente est absolutamente sometido al lder,
que ejerce el poder prcticamente sin limitaciones y con carcter vitalicio.
Esta situacin se presenta, contemporneamente, como particularmente frgil
en la medida en que el lder est permanentemente expuesto a movimientos cons-
piratorios. La gran mayora de sistemas autoritarios contemporneos basados en li-
derazgos fuertes buscan alguna base de apoyo institucional mnimo, con complici-
dades basadas en niveles de distribucin de la corrupcin y cierto grado de
participacin del grupo de apoyo en la toma de decisiones polticas.

- La coalicin dominante (Morlino, 1986): Un grupo (adopte o no la forma


de partido) acumula la capacidad de toma de decisiones polticas. El grupo puede
ser la expresin de estructuras corporativas fuertemente jerarquizadas. Puede
produ- cirse una rotacin en el liderazgo ms visible, pero siempre dentro de
ncleos co- lectivos (juntas, directorios, incluso formas espurias de
pseudoparlamentarismo). Por su naturaleza, la coalicin dominante presenta la
posibilidad de disensiones y, por tanto, de una cierta dinmica poltica interna.

En ningn caso puede considerarse esa cierta dinmica poltica con una forma
de pluralismo restringido. Una mayora de sistemas autoritarios contemporneos
se fundamenta en esta moderna forma colectiva, dada su gran funcionalidad a
la hora de integrar intereses diversos, bsicamente los de orden estrictamente
polti- cos (detentacin del poder) y los de orden econmico.

2. JUSTIFICACIN IDEOLGICA

Los sistemas autoritarios pueden buscar, pese a su carcter, un nivel relevante


de consenso. En el pasado inmediato, ha sido el caso de los sistemas basados en
grandes referentes ideolgicos (comunismo, fascismo, ultranacionalismo). La ac-
cin poltica se vea, en estos casos, constantemente referida al cumplimiento de
objetivos ideolgicos que deberan traducirse en un mayor bienestar general.
Estos sistemas, con referente ideolgico fuerte, buscaban la comunicacin con el
cuerpo
LOS A UTORIT ARJSMOS 531

social a travs de la propaganda de masas, en un intento fundamentalmente justifi-


cativo y, en ocasiones, incluso movilizador.
Contemporneamente, en un contexto general de crisis de las grandes ideolo-
gas, los referentes ideolgicos de los sistemas autoritarios suelen ser dbiles y se
limitan a grandes cuestiones genricas que no componen un corpus ideolgico pro-
piamente dicho (el inters nacional, la defensa del orden tradicional). En muchos
casos, el referente fundamental de justificacin ha ido derivando hacia la eficien-
cia tecnocrtica en aras de una supuesta prosperidad general. Este referente es, en
la actualidad, claramente dominante en los sistemas autoritarios, a pesar de su muy
diversa naturaleza y origen.

3. NIVEL DE MOVILIZACIN

Los sistemas autoritarios pueden limitarse al ejercicio de la coercin o bien, por


razones diversas, buscar controladamente la movilizacin de masas como instru-
mento de apoyo, de adoctrinamiento o fuente de legitimidad. La movilizacin, en
los regmenes autoritarios, puede darse en diferentes grados y cualidades.

Elitismo

Algunos sistemas renuncian a la movilizacin propiamente dicha en la medida


en que sta no se dirige al conjunto del cuerpo social. Se limita a concentraciones
de fieles vinculados al aparato del Estado o, en su caso, del partido. Suele ser un in-
dicio caracterstico de la debilidad del sistema y su incapacidad de accin poltica
fuera del campo estrictamente represivo. Los sistemas autoritarios de tipo militar
suelen rehuir el recurso a la movilizacin precisamente por su estricto carcter
coercitivo y su incapacidad en generar referentes ideolgicos significativos.

Movilizacin puntual

Sin que forme parte de su accin regular, algunos sistemas autoritarios recurren,
en ocasiones concretas, a formas de movilizacin de masas como respuesta a si-
tuaciones presentadas como excepcionales (agresin exterior, terrorismo) y siem-
pre basndose en la percepcin subjetiva de que su nivel de control social les pro-
tege de amenazas de contestacin o desbordamiento.

Movilizacin permanente

En este caso se utiliza la movilizacin de masas como un instrumento central


de accin poltica regular para escenificar una supuesta legitimidad del sistema au-
toritario. Es un sntoma claro de la fortaleza del sistema, que se muestra capaz de
encuadrar grandes sectores de la poblacin en diversas instancias partidistas, sindi-
cales, juveniles, etc. El ejercicio de la movilizacin de masas es una prueba clara
532 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

del alto nivel de control (y de conformacin) social alcanzado por el sistema. His-
tricamente, ha sido el caso particularmente especfico de los totalitarismos, en un
contexto de fuerte ideologizacin.

Movilizacin populista

Algunos sistemas autoritarios ejercen formas de movilizacin limitada con mo-


tivaciones humanitarias a travs de las cuales se pretende escenificar una supuesta
sensibilidad social del poder. Suele darse en ocasiones de desastres naturales ( o fe-
nmenos resultantes de desidia administrativa presentados como tales). En estos ca-
sos, se trata simplemente de la manipulacin poltica, por parte del sistema, de los
resortes solidarios de la sociedad utilizados y aun organizados en beneficio del sis-
tema mismo.
Contemporneamente, el uso de la movilizacin como forma de reforzamiento
o demostracin de fuerza de un sistema autoritario est claramente en crisis. Los di-
versos autoritarismos prefieren enmascararse tras variadas formas institucionales
(incluso con formas espurias de sufragio), en la medida en que los referentes ideol-
gicos fuertes han prcticamente desaparecido y, en cambio, un cierto juego institu-
cional permite aparentar, en cierto grado, la existencia de alguna forma de consen-
so que permita al sistema emparentarse con los sistemas democrtico-representativos
basados en el consenso.

4. GRADO DE INSTITUCIONALIZACIN

Los sistemas autoritarios, en la medida en que alcanzan un nivel bsico de es-


tabilizacin, se enfrentan de manera invariable al problema de su institucionaliza-
cin. Lo ms frecuente es que busquen articular alguna forma institucional que pue-
de adoptar formas primarias o secundarias.

Formas primarias

El sistema se limita a conservar formas tradicionalistas elementales ya existen-


tes (monarqua de clan, liderazgos de base tribal) o a consagrar situaciones de he-
cho (liderazgos personalistas, juntas militares o cvico-militares) sin propuestas sig-
nificativas de institucionalizacin.
Desde el punto de vista histrico llama la atencin el caso del nazismo, que no
lleg a derogar nunca formalmente la Constitucin de Weimar, destruyendo, en cam-
bio, por va de decreto, todo vestigio de parlamentarismo, combinando de facto la
estructura del partido nico con el aparato administrativo del Estado y atribuyendo
potestad legistativa al Fhrer.
Estas formas primarias, con excepcin hecha de las dictaduras militares puras,
son contemporneamente muy escasas, a causa de la ya mencionada tendencia a la
homologacin internacional por vas muy variadas de institucionalizacin.
533 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS
LOS AUTORITARISMOS 533

Formas secundarias

Esa mencionada necesidad de aceptacin internacional, frecuente en los siste-


mas autoritartios contemporneos, lleva a muy diversos intentos de creacin de al-
gn sistema institucional, a menudo complejo y basado en alguna forma poltica le-
gitimada doctrinalmente.
Lo caracterstico de estas situaciones es que la adopcin de un sistema institu-
cional, ms o menos complejo, no modifica el centro de toma de decisiones polti-
cas del sistema, que contina funcionando al margen de un entramado institucional
de naturaleza esencialmente semntica. Podemos distinguir tres tipos de situaciones:

Pseudoparlamentarismo: Creacin de cmaras parlamentarias de composicin


corporativa ( en parte electiva pero siempre fruto de formas limitadas de sufragio,
sin garantas ni carcter competitivo). El tipo de relaciones que se establecen entre
estas cmaras y el ejecutivo evidencian el carcter falsamente parlamentario de
las instituciones y la existencia de un ncleo o instancia exterior a ellas en donde
reside la verdadera capacidad de toma de decisiones polticas.

Pseudopresidencialismo: Elecciones no competitivas a la Presidencia combina-


das con alguna forma equivalente de formacin de cmaras. Presenta las mismas ca-
ractersticas bsicas que el anterior, slo que, en este caso, el sistema institucional
recrea, de manera igualmente semntica, el esquema tradicional de la forma de go-
bierno presidencialista. Esta opcin presenta, sin embargo, la ventaja de poder exhi-
bir un poder ejecutivo surgido de las urnas, dndose as el hecho de que el poder real
de toma de decisiones se encuentra inserto dentro del conjunto institucional mismo.

Institucionalismo ex novo: Algunos sistemas autoritarios no buscan tanto una


apariencia institucional convencional sino formas institucionales originales. En es-
tos casos, la tramoya institucional renuncia a cualquier intento de homologacin o
reconocimiento internacional y suele presentar, a menudo, un carcter elemental
que le acerca, de facto, a las formas primarias de institucionalizacin. Cabe distin-
guir, dentro del mismo apartado, los intentos de formalizacin de la democracia
asamblearia -de rancia tradicin doctrinal pero nunca estabilizada - , propia de
los sistemas autoritarios de inspiracin marxista.

IV. FORMAS DE GOBIERNO AUTORITARIAS

Autoritaria es toda poltica basada en la primaca de la coercin (Huntington,


1970). Ahora bien, la combinacin de los diversos elementos mencionados ante-
riormente nos ofrece un cuadro bastante complejo de las formas de gobierno auto-
ritarias. Trataremos de esbozar un marco que permita la sistematizacin de estas di-
versas formas, aun siendo plenamente conscientes de que su utilidad (como resulta
frecuente en todo intento taxonmico) slo puede llegar all donde comience, em-
pricamente, el anlisis concreto de cada caso.
1. FORMAS DE GOBIERNO TRADICIONALISTAS

El sistema poltico fundamenta toda su legitimidad en la preservacin de


estruc- turas tradicionales (ms o menos reales o presentadas como tales), casi
siempre bajo formas hereditarias (monarquas, emiratos, sultanatos, etc.). A
menudo, la preser- vacin de dichas estructuras es presentada como un freno ante
la desnaturalizacin provocada por la penetracin del modelo cultural occidental
visto como una ame- naza exterior genrica o como el recuerdo de pocas
coloniales concretas. Este com- ponente proteccionista conduce habitualmente
en dichos sistemas a la presencia de los siguientes elementos:
- Concentracin ejecutiva y legislativa (enmascarada o no esta ltima por la
existencia de algn rgano consultivo) en manos del monarca o figuras
asimilables, basado en el apoyo del clan dinstico.
- Difusin de una ideologa de preservacin de elementos supuestamente
cons- titutivos del cuerpo social que hunden sus races en la historia. La defensa
de la tra- dicin religiosa suele constituir, en estos casos, un elemento no
determinante pero s relevante.
- Carcter elemental del sistema institucional, normalmente reducido a la
exis- tencia de asambleas de notables.

Arabia Saud y los Emiratos del Golfo Prsico ofrecen ejemplos claros de for-
mas autoritarias tradicionalistas, con un juego institucional prcticamente nulo y
con la paradoja aadida del estrecho lazo que une sus elites de poder con los gran-
des grupos econmicos internacionales basados en Occidente, origen justamente
del peligro desnaturalizador de las tradiciones locales. Esa contradiccin puso
de manifiesto su potencial crtico durante la presencia de las tropas de la llamada
coa- licin internacional en Arabia Saud durante la guerra del Golfo, que dio
lugar a un estado de opinin popular mayoritariamente hostil.
Jordania y Marruecos presentan aspectos diferenciados en la medida en que
han adoptado formas pseudoparlamentarias y han abierto el juego poltico hasta
los lmites de una oposicin bsicamente colaboracionista o, al menos, bajo con-
trol. En estos casos, la posibilidad de una paulatina democratizacin es mucho
ma- yor en la medida en que la existencia de un cierto juego poltico-institucional
per- mite potencialmente al sistema abrirse mediante cambios formalmente
menores en la legislacin (legalizacin de partidos polticos sin restricciones,
celebracin de elecciones competitivas y con garantas, traspaso progresivo de la
capacidad eje- cutiva al gobierno, eliminacin de la facultad de veto del monarca,
etc.) sin gran- des rupturas institucionales aparentes. Sin embargo, se es slo un
escenario po- tencial. En la actualidad, este tipo de regmenes suelen combinar
perodos de tolerancia con otros de abierta represin, en funcin de
circunstancias internas o
internacionales.
535 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS
LOS AUTORITARISMOS 535

2. FORMAS DE GOBIERNO TEOCRTICAS Y MOVIMIENTOS FUNDAMENTALISTAS

Como hemos visto, el elemento religioso puede estar muy presente como fuen-
te de legitimacin de un sistema autoritario de naturaleza tradicionalista. Sin em-
bargo, la situacin propiamente teocrtica es sustancialmente distinta.
Para poder hablar propiamente de poder teocrtico, no basta con el hecho de que
la defensa de tradiciones religiosas llegue a constituir el referente ideolgico fuer-
te del sistema. Es necesario que se explicite institucionalmente la supremaca de los
poderes religiosos, bien absorbiendo el poder poltico, bien supeditndolo a l con
claridad.
El hecho de que la religin constituya el referente ideolgico casi exclusivo del
sistema no le confiere a ste, por s solo, un carcter teocrtico. Es el caso del Su-
dn, donde el poder radica esencialmente en el estamento militar, pese a la gran in-
fluencia en el sistema de personalidades que desempean un papel de idelogos ofi-
ciales del rgimen pero sin control real sobre el centro de decisiones polticas. Algo
parecido podra decirse del sistema paquistan, donde el peso del estamento reli-
gioso es incluso menor.
En realidad, los sistemas teocrticos apenas tienen en el siglo xx ejemplos cla-
ros. En este sentido, resulta abusivo atribuir genricamente al fenmeno conocido
como fundamentalismo islmico (la gran novedad poltico-ideolgica de finales
del siglo xx) una intencin abiertamente teocrtica. Si bien es cierto que el islam,
tal y como fue formulado originalmente, presupone la concentracin (o confusin)
en un solo ncleo de poder de la esfera poltica y religiosa, muy pocos son los ca-
sos en los que se ha avanzado con claridad en esta direccin.
La instauracin de la Repblica Islmica del Irn de Jomeini, en el ao 79, pa-
rece el caso ms cercano a una forma de poder teocrtica. Sin embargo, un anlisis
ms preciso da cuenta de que la naturaleza de este poder tiende a ser bicfala (no
absorcin ni concentracin del poder poltico en el poder religioso), manteniendo
lo poltico y lo religioso una delimitacin relativamente clara. Los ltimos aconte-
cimientos en Irn (elecciones con pluralismo limitado) refuerzan esta idea e inclu-
so parecen apuntar hacia una hegemona del poder civil en detrimento del poder es-
trictamente religioso.
Tampoco cabe hablar de Afganistn como una forma de poder teocrtica, en la
medida en que el poder reside en una organizacin guerrillera de origen civil (los
talibanes) que no constituye un grupo especficamente religioso (por ms que lo re-
ligioso constituya el referente ideolgico casi exclusivo), pero sin que ninguna au-
toridad religiosa propiamente reconocida como tal ocupe ningn resorte fundamental
en el sistema.
En definitiva, el llamado fundamentalismo islmico, fenmeno de perfiles
muy imprecisos y diversos, parece mucho ms un movimiento de reaccin identi-
taria (reidentificacin anticolonial) que un proyecto claramente teocrtico. Parece
buscar mucho ms la instauracin de un sistema de valores ( de origen religioso, sin
duda), que no una forma concreta de poder poltico, como puede observarse en la
gran variedad de fundamentalismos que se dan desde Argelia a Turqua, o de
Egipto a Indonesia o al Asia Central. Lo que parece claro es que este movimiento,
quizs con la excepcin de Indonesia, propugna sistemas polticos abiertamente
autoritarios y coercitivos, pero a travs de formas de gobierno que pueden concre-
tarse muy diversamente.
Un Estado como la India, que practica elecciones libres y competitivas, ofrece
un ejemplo paradigmtico de cmo los movimientos de reidentificacin civilizato-
ria y el uso poltico de lo religioso puede incluso circular dentro de un sistema de
naturaleza bsicamente democrtica, aunque, en este caso, la gran fragmentacin
dogmtica del hinduismo obliga a diferenciarlo claramente de los fenmenos inte-
gristas basados en el islam y lo emparenta ms con las formas exacerbadas de na-
cionalismo.
En realidad, la nica teocracia propiamente dicha que ha llegado hasta el siglo
xx ha sido el rgimen lamanista tibetano. Pero la ocupacin china en el ao 50 ha
cambiado radicalmente los datos polticos e imposibilita un anlisis convencional.

3. REGMENES MILITARES

Constituye la forma de gobierno autoritario ms simple y abiertamente coerci-


tiva en la medida en que la cpula dirigente emana directamente de la institucin
coercitiva por excelencia, el ejrcito (Janowitz, 1964).
Es posible distinguir, al menos, dos grandes variables:

Regmenes personalistas

En este caso, el poder recae en un liderazgo indiscutido. A menudo, la pervi-


vencia misma del sistema est indisociablemente unida a la vida poltica del lder
militar.
El sistema franquista proporcionara un ejemplo claro de esta forma de gobier-
no (con elementos totalitarios en su primersima fase) pese a los matices que cabe
introducir en su naturaleza, que han generado y continan generando una impor-
tante polmica (papel del partido nico, existencia de coalicin dominante, pre-
suncin de algn nivel de pluralismo restringido, etc.).
Ms ntido resulta el caso del Chile del general Pinochet, que ha conseguido re-
ciclar su liderazgo despus de la transicin democrtica y que incluso demostr, en
las urnas, un destacable nivel de consenso social a travs del voto a candidatos que se
reclamaban abiertamente de su legado, mostrando la profunda fractura social que
se produjo en Chile durante la ltima fase del gobierno legtimo de Salvador Allende.
La Libia del coronel Gaddafi ofrecera, en un contexto completamente diverso,
otro ejemplo claro de rgimen militar con liderazgo personalista.

Regmenes colegiales

En los regmenes militares de carcter colegial, el poder de la institucin mili-


tar se hace visible de manera corporativa. Adopta la forma de juntas o directo-
rios y sus liderazgos son rotatorios en funcin de los equilibrios internos de la pro-
pia institucin (relaciones entre las diferentes Armas, etc.). Es el caso caracterstico
de las juntas militares argentinas de los aos setenta, as como de diversos ejemplos
latinoamericanos del mismo perodo.
En ambos casos, los regmenes militares se caracterizan por una muy escasa o
nula institucionalizacin, el uso sistemtico y brutal de la coercin, la presencia su-
bordinada (personal tcnico-administrativo) de civiles en cargos polticos y la ape-
lacin a justificaciones ideolgicas dbiles: anticomunismo, defensa de la civili-
zacin occidental, conservadurismo genrico, etc.

4. REGMENES CVICO-MILITARES

La naturaleza de estos regmenes nos remite de nuevo al concepto de coalicin


dominante, ya mencionado. En estos sistemas, pese a la dominancia central de la
institucin militar, sta no se visualiza de manera exclusiva ya que ocupa tambin
el vrtice del sistema personal civil. Podemos distinguir tres situaciones:

Rgimen de junta cvico-militar

En este supuesto, civiles y militares ocupan el vrtice del poder de manera cole-
giada. Los militares intervienen activamente en la determinacin de polticas concre-
tas, junto a personal civil. Suelen ser regmenes representativos de un abanico ms o
menos amplio de intereses corporativos. Su mayor complejidad suele dar como re-
sultado un cierto juego poltico interno, pese a lo cual la hegemona militar no se
discute.

Rgimen de junta civil con garanta militar

Es la forma ms compleja. La institucin militar, origen del sistema, regresa a


los cuarteles dejando el campo de decisiones polticas a personal civil. La influen-
cia militar se hace sentir permanentemente, pero no est formalizada. Estos reg-
menes pueden recurrir, en determinadas circunstancias, a ciertas formas de institu-
cionalizacin y convocatoria de elecciones no competitivas, o incluso a cierto grado
elemental de pluralismo restringido.
La frontera entre ambas variantes es, a menudo, difusa, en la medida en que,
frecuentemente, la junta civil est integrada o incluso encabezada por antiguos mi-
litares que continan conservando un fuerte ascendente dentro de la propia institu-
cin militar. Los casos de Argelia o de la Indonesia de Suharto proporcionan ejem-
plos bastante claros de esta situacin.

Regmenes de democracia vigilada

Pese al origen periodstico del trmino, podemos entender por democracia vi-
gilada aquella forma de gobierno en la que, pese al funcionamiento aparentemen- te
normal de instituciones democrtico-representativas, la institucin militar cons-
tituye un poder de reserva que se pone de manifiesto, en ocasiones de crisis, con
un intervencionismo poltico, directo o indirecto, determinante. Es el caso
paradigm- tico de Turqua, Malasia o, con matices, Egipto. En estos pases, la
institucin mi- litar, a causa de la debilidad del poder civil, es la instancia en la
que se resuelven las grandes cuestiones de Estado, bien sea entre bastidores o
abiertamente.

5. REGMENES DE PARTIDO NICO

Estas formas de gobierno se fundamentan en una organizacin de carcter civil,


el partido nico, que controla el poder del Estado. Suele ir asociada a liderazgos
personalistas. Podemos distinguir tres situaciones:

El partido-Estado

Es el caso paradigmtico de los totalitarismos. El partido subordina cualquier


otra forma institucional (incluida la militar) y tiende a confundirse con la adminis-
tracin. El partido acumula todo el poder, elimina cualquier resistencia y extiende
sus tentculos hasta el ltimo rincn de la sociedad. Convertido de hecho en el
Es- tado mismo, este sistema presupone la hegemona de un referente ideolgico
fuer- te, bien sea de naturaleza irracionalista (nazismo) o ultracientificista
(marxismo-le- ninismo). No existen pervivencias modernas claras de esta forma
autoritaria, fuera de la agnica situacin del rgimen de Corea del Norte.

El partido de control de masas

En esta situacin no se produce con tanta claridad la confusin Estado-partido,


pese a su gran proximidad y la inexistencia de una autonoma institucional real. El
partido tiene como funcin preferente el control social, bien directamente ( el Baas
en Irak, el PCCh en China), bien indirectamente a partir de organizaciones espe-
cializadas afines (los comits de la revolucin en Cuba). Esta forma de gobierno
participa de elementos propios del totalitarismo y vendra a ser una forma menos
acabada del mismo.

El partido-fachada

En ciertas situaciones, la existencia de partido nico no da noticia real del cen-


tro de toma de decisiones polticas. Es el caso de dictaduras militares (el
Movimien- to Nacional en el franquismo) o sistemas populistas (peronismo), en los
cuales el partido es la fachada del poder, sin un papel relevante en el proceso
poltico, ms all de la organizacin de movilizaciones concretas. Muchos
regmenes militares crean instrumentos polticos aparatosos (uniones nacionales,
frentes o movimientos patrioticos, etc.) con la sola intencin de dotarse de una
mnima fachada poltica. Son, por tanto, sistemas en los que la existencia de un
nico partido no define la
lgica fundamental del mismo, que hay que remitir a alguna forma de autoritarismo
militar.

6. AUTORITARISMOS DE BASE TNICA

Cabe resear, finalmente, formas muy primarias de autoritarismo basadas en la


primaca de una determinada etnia sobre otras sobre la base de la fuerza. Se trata nor-
malmente de dictaduras militares en Estados descolonizados en los aos sesenta,
especialmente en frica. El enfrentamiento tnico, derivado a menudo de la herencia
colonial que dej tras de s estructuras estatales muy artificiosas, constituye el con-
flicto mayor en dichas sociedades. Y ante la pobreza, en ocasiones extrema, del apa-
rato administrativo del Estado, slo queda la fuerza de las armas, a veces organiza-
da de forma muy poco parecida a lo que se entiende modernamente por ejrcito.
Durante la guerra fra, numerosos dictadores pertenecientes a etnias mayorita-
rias o especialmente guerreras, fueron aupados al poder por las grandes potencias
mediante el simple suministro de armas y dinero. En muchas de estas situaciones,
el Estado como tal no existe. Y el ejrcito se asemeja ms a una banda armada que
a una institucin. En estas circunstancias, hablar de sistema poltico o de rgimen
resulta superfluo. El poder megalmano del emperador Bokassa en la Repblica
Centroafricana en los aos sesenta y setenta resulta especialmente significativo de
esta variante autoritaria de carcter a menudo pre-estatal.
Otros pases, como Nigeria, el ms poblado de frica, han conseguido estruc-
turar un aparato del Estado mnimamente slido. Sin embargo, las luchas tribales
se hallan en la base de los diversos golpes militares y guerras civiles que han aso-
lado el pas desde la independencia. Los conflictos en el Congo (antiguo Zaire), Li-
beria, Somalia o Ruanda y Burundi han puesto de manifiesto en los ltimos tiem-
pos la persistencia del factor tnico como base de una diversidad de poderes
autoritarios elementales.

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2. LAS TRANSICIONES POLTICAS
CESREO R. AGUILERA DE PRAT
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Cambio, modernizacin y transicin.-11. Estabilidad, desarrollo y legitimidad.-111.


Procesos y dinmica de las transiciones.-lV. Liberalizacin y democratizacin: principales tipo-
logas.-V. Actores y estrategias.-VI. La consolidacin. Bibliografa.

Los procesos de cambio poltico en Europa del Sur, Amrica Latina y Europa
del Este durante los aos setenta/noventa han consolidado las transiciones compa-
radas como objeto central de investigacin. Desde los enfoques pioneros sobre el
desarrollo poltico, los anlisis ms recientes han privilegiado el papel de los ac-
tores y de las estrategias en tales procesos. La dinmica del cambio suele seguir las
fases de crisis, preparacin, instauracin y consolidacin, bien con vas rupturistas o
reformistas, y con eventuales desenlaces hbridos. Las transiciones pueden afec- tar
al mbito poltico-institucional, al econmico-social y al nacional-territorial. La
consolidacin implica que elites y sociedad han aceptado sin reservas las nuevas re-
glas del juego poltico.

l. CAMBIO, MODERNIZACIN Y TRANSICIN

La cada de regmenes autoritarios de diverso signo y el advenimiento de reg-


menes democrticos en tantos lugares y circunstancias tan diferentes en las ltimas
dos dcadas constituye un desafo y una gran oportunidad para los analistas de la
poltica comparada (Diamond/Linz/ Lipset, 1989; Di Palma, 1990; Gouzaud, 1991;
Rustow/Ericsson, 1991). Los procesos de cambio poltico en Europa del Sur, Am-
rica Latina y Europa del Este a lo largo de los aos setenta /noventa han conforma-
do las transiciones comparadas corno objeto central de estudio (Lynn/Schrnitter,
1991; Gonzlez, 1994; Schmitter/Karl, 1994). Con todo, pese a la centralidad de es-
tas tres reas no pueden ignorarse otros importantes procesos de transicin en el
frica negra (Zimbabwe, Surfrica) y en Asia (Corea del Sur, Filipinas). En cual-
quier caso son ya apreciables el esfuerzo terico y el anlisis emprico de los pro-
cesos de cambio poltico realizados por la comunidad cientfica al respecto (Herz, 1982;
Morlino, 1985; Alba, 1987; Dahl, 1989; Huntington, 1990 y 1994; O'Donnell, 1991;
Alcntara, 1994).

[5411
542 LAS TRANSICIONES
LOS AUTORITARISMOS POLTICAS
Y LAS TRANSICIONES POLTICAS 542

La crisis de todo tipo de autoritarismos y la proliferacin de transiciones que


han dado lugar a reequilibrios estabilizadores, a derrumbamientos completos o a la
sustitucin gradual de los regmenes preexistentes exige una nueva teora. Por ejem-
plo, la dicotoma dictadura/democracia no siempre es tan ntida en la prctica dada
la plasmacin de numerosos modelos hbridos ( dictablandas y democraduras)
con frmulas aperturistas y/o semi-representativas, lo que obliga a matizar el estu-
dio comparativo de los sistemas post-autoritarios. En el estudio de las transiciones
hay que recuperar conceptos como desarrollo y modernizacin atribuyndoles
significados mejor delimitados y considerar de modo interrelacionado cuestiones
clave como el sistema y el rgimen polticos, el papel de las ideologas legitimado-
ras y las estructuras de decisin y refuerzo (Morlino, 1985).
Probablemente, el mayor problema siga siendo el de dar dignidad terica
aut- noma al fenmeno del cambio poltico en todas sus dimensiones al tratarse
de una
nocin dinmica. Cambio, desarrollo, modernizacin y transicin son categoras de
relacin ya que slo son observables en el continuum antes/despus. Transicin es
todo intervalo temporal que se extiende entre un rgimen y otro, es decir, todo el
perodo que incluye diversas fases: preparacin, instauracin e inicios de la conso-
lidacin. En este lapso las reglas del juego poltico no estn bien definidas, de ah
los ajustes/acomodos mutuos entre los actores y sus respectivas estrategias (O'Don-
nell, 1991). El concepto de transicin poltica remite a un proceso de transforma-
cin de las reglas y los mecanismos de participacin y comportamiento y ello pue-
de no circunscribirse al mbito institucional, sino afectar tambin a cuestiones
econmico-sociales y nacional-territoriales.
En particular, la transicin democrtica supone un proceso de cambio cualita-
tivo por el que un rgimen autoritario se convierte en pluralista, si bien no
siempre
el desenlace es tan ntido. Este campo de anlisis parte de las teoras del
desarrollo
poltico formuladas con ocasin de las experiencias modernizadoras de algunos pa-
ses ex coloniales, pero la gran incertidumbre de cada proceso hace difcil elaborar
una teora general de las transiciones universalmente vlida. Lo nico casi segu-
ro es constatar la existencia de diferentes proyectos segn los actores en presencia
y la presin condicionante de factores estructurales, pero sin poder precisar ms.
Por tanto, no es posible, ni siquiera por acumulacin de todos los enfoques acad-
micos, crear tal teora general, si bien existen ya acuerdos terminolgicos y con-
ceptuales bastante amplios entre los especialistas que coinciden en que el anlisis
emprico es el nico camino para profundizar en tales cuestiones.
Los estudiosos del desarrollo fueron los pioneros en la materia y en ellos pre-
domin un criterio eurocentrista y una metodologa funcionalista. La gran masa
cuantitativa de informacin que acumularon dio escasos resultados extrapolables a
ms de un caso (Almond, Apter, Eisenstadt, Hungtington, La Palombara, Powell,
Pye, Rustow, Verba), de ah que resultara imposible elaborar una teora general
satisfactoria. El inters se suscit por la aparicin de numerosos Estados nuevos en
el Tercer Mundo y en la vasta literatura sobre desarrollo y modernizacin son per-
ceptibles dos constantes: 1) el modelo occidental es directa o indirectamente el prin-
cipal referente de comparacin y 2) se aplican mecnicamente las grandes etapas
de la historia occidental al rea (Alba, 1987). Antes de los aos setenta los polit-
logos privilegiaron el estudio de las precondiciones que favorecan la emergen-
cia/estabilidad de las democracias o las causas de su quiebra (Linz, 1987). Actual-
mente se prefiere el concepto de cambio al de desarrollo pues la teora de las pre-
condicones es reduccionista al vincular la democracia al crecimiento socioecon-
mico (Lipset, 1987; Dahl, 1989). Los criterios tradicionales (industrializacin, ter-
ciarizacin, alfabetizacin, difusin de las comunicaciones) son ms productos de
los procesos democrticos estables que requisitos previos a su existencia. Por ejem-
plo: la cultura cvica pluralista/consensual (Almond/Verba) slo es posible tras una
larga fase de consolidacin democrtica.
En los estudios de las transiciones polticas se han enfatizado las causas de la
crisis del rgimen autoritario, la estabilidad/inestabilidad de los regmenes polti-
cos, el carcter procedimental de los pasos dados y los actores de los cambios (Al-
cntara, 1994). Los analistas ya no se ocupan tanto de las estructuras cuanto de los
actores, las estrategias y los procesos polticos. Toda transicin es un campo subes-
pecificado de propsitos que son slo espordicamente convergentes, de ah el cli-
ma de gran incertidumbre que provoca todo cambio de rgimen. Este fenmeno es
uno de los ms complejos con los que se enfrentan las ciencias sociales: se trata de
una constante inevitable presente en todo tipo de regmenes, es difcil establecer re-
laciones unvocas de causalidad e imposible predecir con seguridad los cambios fu-
turos (Dahl, 1989). En consecuencia, aunque el cambio es un proceso permanente
y dinmico, admite grados (limitado/profundo) y ritmos (rpido/lento) diferentes.
La percepcin de ambos elementos es bastante subjetiva y los analistas no estn
exentos de cierta arbitrariedad, mxime si se considera la amplitud del abanico ti-
polgico: transiciones de regmenes tradicionales a modernos, de democrticos a
autoritarios/totalitarios, de democrticos a otra variante de los mismos (por ejem-
plo, del parlamentarismo al presidencialismo) y de autoritarios/totalitarios ademo-
crticos (Alba, 1987).
La transformacin poltica es una categora de relacin temporal y cualitativa
en la que hay que distinguir entre el cambio del rgimen y en el mismo (Morlino,
1985; Rouqui,1985). Los regmenes pueden experimentar procesos de instaura-
cin, consolidacin, crisis, reequilibrio, decadencia, derrumbamiento, derrocamiento
y, en su caso, restauracin. Los cambios pueden deberse a causas externas (Alema-
nia y Japn tras 1945), endgenas (Espaa tras 1975) o a una combinacin de am-
bas (Italia entre 1943 y 1945). Las teoras sobre la quiebra de los regmenes resal-
tan la diversidad de factores que intervienen al respecto, corno las estructuras
socio-econmicas, los procesos polticos y las tradiciones culturales. No obstante,
suele ser fuerte la tentacin de recurrir a criterios monocausales y/o deterministas: 1)
el punto de vista econmico reduce la poltica a un epifenmeno de las estructuras
econmicas (es paradigmtica, en este sentido, cierta tradicin marxista basada en
la teora de los modos de produccin); 2) el criterio sociolgico considera que la
movilidad social afecta a las demandas y exige nuevos recursos, lo que puede pro-
vocar problemas de sincronizacin (Apter, Hungtington) y acelerar el cambio pol-
tico (esta aproximacin es tpica de funcionalistas y sistemistas); 3) el enfoque di-
rectamente poltico subraya la centralidad de los actores y las instituciones que
inciden en el aumento de las demandas de participacin y control (Rouqui, 1985).
En realidad, las crisis pueden ser de muy diferentes tipos: de penetracin/inte-
gracin, de identidad/legitimacin, de participacin y de distribucin. En las tran-
siciones de los aos setenta/noventa en los tres principales escenarios son obser-
vables factores diversos. As: 1) Genricos. Entre los exgenos sobresalen los
procesos de apertura econmica y la presin internacional y entre los endgenos
los cambios en la composicin de las elites, las modificaciones de los recursos y
los valores y la movilizacin popular. 2) Especficos. Son destacables la
incapacidad de la coalicin dominante para adaptarse a las nuevas circunstancias
y la ineficacia para reproducir el rgimen. 3) Determinantes. Crisis de la
legitimidad autoritaria, aumento del nmero de socios insatisfechos en la
coalicin dominante, erosin de la capacidad del rgimen para limitar la
expansin del pluralismo y aumento de la movilizacin social que disminuye las
posibilidades de la represin.

11. ESTABILIDAD, DESARROLLO Y LEGITIMIDAD

Mientras que el juicio de legitimidad es de naturaleza normativa y su justifica-


cin es moral el juicio de estabilidad es descriptivo y su verdad/falsedad depende
de la existencia de caractersticas empricamente comprobables. En la realidad
hay sistemas jurdicos eficaces pero injustos y sistemas polticos estables pero
ilegti- mos. En definitiva, hay que distinguir entre estabilidad y legitimidad: sta
ayuda a la estabilidad, pero no es estrictamente indispensable para la misma. Por
lo dems, estabilidadno es inmovilismo pues los regmenes cambian
continuamentepara adap- tarse a la evolucin sistmica y a las mutaciones del
entorno. En el anlisis de las causas de la inestabilidad no siempre ciertos
indicadores son seguros: por ejemplo, la inestabilidad gubernamental puede ser
funcional para la estabilidad de ciertos re- gmenes (la I Repblica italiana) y, en
otros contextos, el crnico golpismo no afec- t a la continuidad del sistema
(algunos pases latinoamericanos). En general, la es- tabilidad depende de la
legitimidad y de la eficiencia, es decir, del consenso y el rendimiento funcional.
La frontera entre la estabilidad y la inestabilidad no es pre- cisa ya que
intervienen factores aleatorios en su definicin, de ah que la percep- cin social
de uno u otro estado sea fundamental, aunque el grado real de una cri- sis pueda
no ser tan grande como parezca (Rouqui, 1985; Garzn Valds, 1987; Dobry,
1992).
Los procesos de formacin de los Estados nacionales tras la descolonizacin
de frica y Asia favorecieron los estudios sobre el desarrollo poltico que deba
su- poner el progresivo autogobierno social favorecido por la prosperidad
econmica y la culturalizacin. Las teoras de la dependencia criticaron tal criterio
por sus pre- juicios ideolgicos y por difuminar los aspectos negativos de la
modernizacin al considerar que los pases subdesarrollados jams podran
progresar a causa del ca- pitalismo internacional. El caso es que el eficaz
desarrollismo de algunos pases asiticos durante los aos ochenta relativiz tal
interpretacin y, de paso, la teora que vinculaba la prosperidad econmica y la
democracia.
La modernizacin es un tipo de desarrollo multifactico, con generalidad infe-
rior y limitado a mbitos temporales precisos, que abarca diversas reas y que no
implica necesariamente racionalizacin de la autoridad, aunque pueda favorecerla.
Por lo dems, no debe confundirse modernizacin con democratizacin, pues se
tra- ta de un proceso de puesta al da del rgimen poltico. Hoy en da ha
disminuido el inters por los pases en vas de desarrollo, pero ha aumentado la
preocupacin por las transiciones que impliquen la extensin de los derechos de
ciudadana y el refuerzo del pluralismo social. De un inters por los cambios en la
estructura de las
clases sociales se ha pasado al estudio de las elites y las dinmicas de los procesos
de cambio (Hungtington, 1994).
Aunque el cambio de rgimen es un fenmeno relativamente frecuente, el de
sistema es ms excepcional. En efecto, el rgimen no es el sistema pues ste co-
rresponde a una realidad ms amplia que la estrictamente poltico-institucional. Si
bien no hay plena unanimidad acadmica, la mayora de los especialistas se incli-
na por distinguir las estructuras de la autoridad poltica (el rgimen) de la comu-
nidad poltica (el sistema). En todo caso s hay acuerdo sobre la relevancia de la
legitimidad a la hora de analizar las crisis polticas. sta no deriva tanto de la pro-
pia legalidad del rgimen cuanto de la aceptacin social del mismo por su idonei-
dad funcional. Por tanto, dependiendo de cmo los actores ms significativos de
una sociedad perciban la legitimidad de un rgimen ste ser estable o no. El
funda- mento de la legitimidad que se ha generalizado en la cultura poltica
mundial a fi- nes del siglo XX -al menos formalmente- reside en el principio
democrtico-re- presentativouniversaly en la regulacinconstitucionaldel
Estado,pues las alternativas de tipo totalitario y autoritario estn desprestigiadas en
todos los sentidos (O'Don- nell, 1991).
Otra cuestin es la relacionada con la eficacia (capacidad de traducir las deci-
siones en hechos) y la eficiencia (el coste prctico de lo anterior, es decir, los re-
sultados) para satisfacer las demandas de la poblacin (Deutsch, 1985). En todo
caso, el mero eficientismo acaba siendo insuficiente para los regmenes autorita-
rios, mientras que su eventual deterioro en los democrticos puede ser compensa-
do gracias a sus estructuras pluralistas. Para reforzar la legitimidad es preferible
es- tratgicamente la adhesin social a la mera aceptacin pasiva del rgimen, de
ah la importancia del consenso cvico de fondo (Morlino, 1985). Por lo dems, no
es empricamente constatable la supuesta incompatibilidad entre el mercado y la
de- mocracia pues, pese a sus contradicciones, se constata que las democracias
ms es- tables son precisamente,las de los pases de capitalismo organizado ms
desarro- llados, sin que tal realidad establezca una correlacin necesaria entre
ambos factores.

111. PROCESOS Y DINMICA DE LAS TRANSICIONES

Un proceso de transicin poltica hacia la democracia es el espacio de tiempo


que discurre entre la crisis de un rgimen autoritario y la instauracin de un siste-
ma pluralista. En esta circunstancia es importante analizar el papel de las elites: la
coalicin autoritaria puede entender el proceso de transicin como una fase de re-
equilibrio del rgimen, mientras que la oposicin puede percibir ciertas medidas li-
beralizadoras como camino hacia la democracia. Las principales fases de un pro-
ceso genrico de transicin son: 1) crisis del rgimen autoritario, 2) preparacin
(pugna entre el poder y la oposicin), 3) decisin/instauracin con la superacin
del rgimen existente y 4) consolidacin y persistencia (habituacin) (Morlino,
1985; Alcntara, 1994; Shaim/Linz, 1995).
La fase de la instauracin es particularmente relevante pues ampla la partici-
pacin, da paso a la competencia abierta de las elites, asume nuevos valores legiti-
madores (la soberana popular) y prefigura un sistema de partidos. En este senti-
do, los procesoselectoralesfundacionalesson la expresinculminantede la transicin
democrtica pues definirn procedimientos e instituciones. De entrada, parece
pre- ferible la representacin proporcional y una poltica de coaliciones mltiples
antes que un precoz mayoritarismo y una rpida alternancia de dos grandes
partidos. De ordinario, las primeras elecciones suelen tener una alta participacin
y abren un debate general sobre el nuevo rgimen. Para la consolidacin puede ser
importan- te que las elecciones fundacionales generen un sistema de partidos
equilibrado que pivote alrededor de formaciones predispuestas a los acuerdos y
que las principales opciones poltico-sociales obtengan representacin (si la
derecha o la izquierda es- tn sub/sobrerrepresentadas surgirn problemas de
legitimacin/consolidacin: Por- tugal, 1974-1976; Nicaragua, 1979-1990; El
Salvador, durante los aos ochenta).
Eventualmente pueden darse amenazas involucionistas durante el proceso de
transicin a causa de la conspiracin de los sectores duros del anterior rgimen
autoritario que se sienten marginados en la nueva situacin. A veces, sin interven-
cin directa, ciertas presiones pueden conseguir limitar la liberalizacin y la de-
mocratizacin. A largo plazo, un slido acuerdo entre los blandos y la oposicin
hace ms duradero el pacto democrtico aunque conlleve ciertas limitaciones. Si
la oposicin radicaliza en exceso su poltica puede hacer que los blandos
evalen de otra forma su apoyo al cambio y den marcha atrs. As, por ejemplo,
amenazas a las estructuras verticales de los mandos militares o a la alta
nomenklatura, inte- gridad territorial del Estado, posicin del pas en las alianzas
internacionales, dere- chos de propiedad/mercado, incitacin/uso de la violencia.
Adems, para que la transicin culmine con xito es fundamental que una parte
significativa del em- presariado y el mundo financiero o los sectores decisivos de
la nomenklatura estn dispuestos a abandonar el rgimen autoritario.
El nuevo rgimen puede optar por recuperar el ordenamiento democrtico an-
terior (Uruguay, Argentina), elaborar uno nuevo (Espaa, Brasil, Hungra) o dar
paso a una coexistencia de ciertas normas procedentes del autoritarismo y de
regu- laciones democrticas nuevas (Chile, Polonia). La fase de la consolidacin
signifi- ca la congelacin de las caractersticas esenciales del nuevo rgimen
democrti- co y la habituacin de las elites y la sociedad que hace imposible la
involucin autoritaria.
A la hora de analizar la crisis del rgimen autoritario es relevante considerar su
origen, la coalicin poltico-social que lo apoy, el grado de movilizacin popular
suscitado, el nivel de institucionalizacin, las necesidades socioeconmicas y cultu-
rales y la cuestin de la legitimidad. En efecto, las caractersticas del rgimen auto-
ritario pueden ser relevantes para uno u otro tipo de eventual transicin segn sea
tradicional, totalitario, burocrtico-militar o de socialismo real. Estos dos ltimos ti-
pos son precisamente los ms relevantes para analizar los procesos de los aos se-
tenta/noventa. As, uno de los factores que contribuye a explicar el activismo
polti- co de los militares es el de la transformacin social de las fuerzas armadas
que se ven sometidas a las ms diversas presiones civiles. Asimismo, el golpismo
es un in- dicador de una seria debilidad de los principios pluralistas, las
instituciones repre- sentativas y los agentes de mediacin. En ciertos contextos ha
sido habitual la ten- dencia de los militares a proclamarse como los reales
depositarios de la soberana nacional y la expresin autntica de la voluntad
popular, frmulas que no hacen ms que agravar los problemas durante la
transicin (Santamara, 1982; Baloyra, 1987; Athier, 1990; Highley/Gunther, 1992;
Snchez Lpez, 1993; Cohen, 1994).
547 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS
LAS TRANSICIONES POLTICAS 547
El pretorianismo ha sido endmico en ciertas reas (Amrica Latina, pases
rabes, Africa negra), siendo diferentes los grados de institucionalizacin segn las
necesidades de cada grupo golpista (Huntington, 1990). En este sentido, hay que
considerar los grados de militarizacin del poder: bajo en Espaa (tras la primera
fase de la posguerra) y Portugal, medio en Brasil y Chile (tras la primera fase post-
golpe) y alto en Argentina. Los caudillos son un problema especfico que puede
concluir con el fallecimiento del lder supremo (Espaa, Portugal), el
derrocamiento (Per, Paraguay) o la negociacin/cohabitacin (Chile). Los
principales obst- culos para la transicin de un rgimen autoritario militar a otro
democrtico civil son: 1) la cuestin de las responsabilidades en la represin y 2)
la reduccin/elimi- nacin de la autonoma corporativa (derecho del gobierno civil
a modificar las or- denanzas militares, a disponer de los nombramientos internos y
a controlar el pre- supuesto de defensa).
El colapso de algunos regmenes autoritarios no siempre ha dado paso a demo-
cracias, sino a hbridos ( democraduras). En algunos casos la transicin ha cul-
minado (Europa del Sur) (Williams, 1984; Schmitter, 1988), pero en otros las eli-
tes autoritarias siguen gobernando con simples retoques del rgimen (la situacin
de la mayor parte de los pases de la CEI es paradigmtica en este sentido). A ve-
ces, la liberalizacin no da paso alguno hacia la democratizacin al limitarse al es-
tricto mbito socio-econmico (China). La crisis de los autoritarismos se produce
bien por agotamiento de la coalicin dominante o por inexistencia de claros suce-
sores. Si el rgimen es incapaz de introducir nuevas polticas que satisfagan cre-
cientes demandas populares puede resquebrajarse y, por lo dems, la coalicin do-
minante dividirse. Los regmenesautoritariosno suelen poder transformarsu
eventual eficacia en legitimidad permanente y la presin exterior tiene su
influencia. La le- gitimacin autoritaria es ms factible en perodos de bonanza
econmica, de ah que la apertura slo se inicia si surgen dificultades al respecto.
Claro es que el desarro- llo acaba generando nuevas demandas sociales de
participacin, garantismo, con- trol y pluralismo. Por tanto, la crisis es
consecuencia de procesos iniciados por la incapacidad de los regmenes
autoritarios a la hora de resolver ciertos problemas.
Los desafos de la modernizacin pueden acabar haciendo obsoleta la rigidez
del rgimen autoritario pues, por ejemplo, la tecnologa y la ciencia ponen al al-
cance de nuevas elites profesionales no slo conocimientos, sino actitudes favora-
bles al pluralismo. Cambios estructurales afectan al poder autoritario: el paso de
so- ciedades agrarias y rurales a otras de tipo industrial y urbano generan
nuevas demandas, como resulta especialmente visible en los procesos de cambio
chino y sovitico (Aguilera, 1994; Bermeo, 1992). Precisamente, en el caso de
los pases socialistas hasta mediados de los aos ochenta, las recurrentes crisis no
dieron lu- gar a procesos de transicin, pero, a partir de 1989, se utilizaron en
general proce- dimientos negociados (Palazuelos, 1991; Ruiz Elvira, 1991;
Lemke/Marks, 1992; Fejto, 1993; Frentzel-Zagrska, 1993; Pridham/Vanhanen,
1994).
La reconstruccin de las democracias suele ser un proceso lento y gradual en
el que no basta cambiar el marco normativo: Espaa muestra que la transicin
jurdi- co-institucional no cerr el proceso pues la culminacin slo se producira
tras su- perar el golpe de Estado y darse la alternancia ( 1981-1982).Las rutas
hacia la de-
mocratizacin pueden deberse bien a factores internacionales o internos e incluso
a una combinacin de ambos. Desde el punto de vista exterior pueden ser
decisivos
factores como la guerra, la ocupacin, la crisis de la potencia tuteladora y la
pre- sin del entorno. Sin embargo, lo habitual son los factores internos que se
aceleran cuando los propios integrantes de la coalicin dominante llegan a la
conclusin de que ciertos cambios son indispensables, bien por agotamiento
(Grecia, Argentina) o por el predominio de los blandos (Espaa, Brasil). En
Amrica Latina la gran mayora de las transiciones de los aos ochenta ha seguido
la ruta que tiene por pro- tagonistas a los blandos del rgimen autoritario y a
los moderados de la oposi- cin, salvo en Argentina. En Europa destacan la
atipicidad de Portugal y Rumania (el caso yugoslavo es cuestin aparte) pues en
los dems casos predomin la nego- ciacin acompaada, en su caso, de
movilizacin.

IV. LIBERALIZACIN Y DEMOCRATIZACIN:


PRINCIPALES TIPOLOGAS

Los procesos de transicin hacia el pluralismo no son homogneos y aunque


el advenimiento de la democracia es el objetivo, no es el final de las luchas
polticas. La democracia institucionaliza la incertidumbre slo con relacin a qu
personas y grupos ocuparn las posiciones de autoridad y lo cierto es que la
democracia surge de procesos no lineales, inciertos e incluso reversibles.
Excepcionalmente los de- mcratas recalcitrantes pueden rechazar con xito
una transicin excesivamente limitada y acabar consiguiendo una genuina
(abstencin electoral de los peronistas bajo gobiernos militares hasta
1973,izquierda salvadorea a principios de los ochen- ta). Los ndices de
democraticidad que dan paso a una genuina poliarqua cons- titucional son: 1)
el proceso decisional del gobierno es el resultado de medios de- mocrticos y 2)
las elecciones libres deciden el resultado de la competencia por el poder
(Cutright, Smith, Neubauer, Rustow).
En la prctica observable los tipos de desenlace ms o menos democrtico son
diversos: l) plena democracia (derechos y libertades efectivos, elecciones libres,
pluralismo real, equilibrios constitucionales); 2) democracia limitada (coexistencia
de normas autoritarias y democrticas); 3) democracia protegida (la coalicin au-
toritaria sobrevive e impone condiciones) y 4) hbridos ( dictablandas y demo-
craduras). Con la liberalizacin se hacen efectivos ciertos derechos de ciudadana
y se flexibilizan los controles, mientras que, en cambio, la democratizacin modi-
fica el rgimen autoritario e instaura el pluralismo. A su vez, las dictablandas li-
beralizan sin democratizar y las democraduras admiten cierta competencia elec-
toral controlada. En todo caso, la liberalizacin, por limitada que sea, puede
desencadenar consecuencias no deseadas por sus promotores. En realidad, todo go-
bierno aperturista necesita interlocutores para iniciar los cambios, que tendrn
un alcance diferente segn los compromisos internos.
El problema de sucesin de las dictablandas puede resolverse a corto plazo
con la democradura, es decir, con la rotacin preestablecida en el poder y proce-
sos electorales limitados. As como las dictablandas son pronto transformadas,
las democraduras slo se ven afectadas a largo plazo por cambios socio-econ-
micos estructurales y por nuevas tendencias poltico-ideolgicas internacionales,
factores que hacen anacrnica la pantalla institucional de tales regmenes. Slo una
transicin completa puede llevar a la prctica los principios pluralistas y a este re-
sultado se puede llegar de diversas formas, siendo fruto de la interdependencia de
intereses contradictorios y de la diversidad de ideologas. Por esta razn, ninguna
transicin es un proceso lineal o racional pues siempre hay demasiada incertidum-
bre. Si durante el proceso el grueso de las fuerzas polticas acepta la participacin
universal y la legitimidad de todo tipo de organizaciones sociales la consolidacin
es lo ms probable. Este es un problema sin resolver en algunos pases de Amrica
Latina (sobre todo centroamericanos) o en ciertos pases ex socialistas (CEI, ex Yu-
goslavia). En estos casos, la crisis del rgimen oligrquico o de la nomenklatura
no ha sido sustituida completamente por la estabilizacin y la aceptacin poltica
ge- neral.
Hoy no es posible que cualquier sociedad siga el lento camino que llev a la
de- mocracia en el Reino Unido, los Estados Unidos de Amrica, Suecia o Suiza.
Las sociedades actuales deben concentrar ese largo proceso histrico en unos
pocos aos crticos. En el anlisis de las transiciones hacia la democracia desde
regmenes au- toritarios hay que distinguir los casos de los Estados que tuvieron
alguna experien- cia pluralista antes de la dictadura de las sociedades que pasaron
del colonialismo o el tradicionalismo al autoritarismo sin fase democrtica. El
primer caso implica redemocratizacin y el segundo creacin ex novo de la
democracia. A continuacin hay que distinguir los cambios en el rgimen y los de
rgimen pues los primeros pueden ser meros reajustes de adaptacin a las
circunstancias, mientras que los se- gundos alteran los rasgos estructurales de
aqul (Rouqui, 1985). Los cambios pue- den producirse bien de forma continua
(evolucin interna) o discontinua ( derrum- bamiento),siendo posible un
eventualrecurso a las normas e institucionesdel rgimen autoritario para cambiarlo
o bien propugnar la ruptura (Sartori). En realidad, un cambio violento no indica
que sea ms profundo pues esta dimensin se circuns- cribe tan slo a los medios
(Alba, 1987).
En el estudio de las transiciones es precisa la delimitacin espacial y temporal,
de ah la conveniencia de ceirse a determinadas reas con ciertos rasgos comunes
que se puedan comparar durante perodos acotados. Las tipologas de estos proce-
sos se establecen a partir: 1) del grado, factor que esquematiza los cambios regis-
trados y la mayor o menor pervivencia de los caracteres que configuraban el rgi-
men sustituido; 2) de la forma, es decir, del modo de la sustituciny 3) de la
naturaleza, una vez conocidos los resultados globales. Del estudio comparado de
experiencias diversas de transiciones emergen significativosaspectos comunes: 1)
Puesta en mar- cha del compromiso democrtico y mantenimiento sucesivo por
parte de todos los actores. 2) Respeto global de la nueva legalidad. Las
dificultades de algunos reg- menes democrticos para consolidarse se deben a la
existencia de Estados dbi- les (administracin inestable, escasa formalizacin
de los procedimientos, co- rrupcin, clientelismo, ineficacia fiscal, confusin
del principio jerrquico). 3) Neutralidad/neutralizacin de las fuerzas armadas.
En algunos casos stas fueron derrotadas (Italia, Alemania, Austria) o muy
deslegitimadas militarmente (Grecia, Argentina). Los gobiernos de la transicin
pueden ceder en la satisfaccin de rei- vindicaciones corporativas de los militares
a fin de asegurarse su neutralidad. 4) Los indicadores socioeconmicos no sirven
pues son demasiado diferentes en cada caso. Si los grupos empresariales y
financieros privados ven garantizados sus intereses sern accidentalistas en
cuestiones como la forma de gobierno o la organizacin territorial del Estado.
Distinto suele ser el criterio de los sindicatos ya que para es-
tos la democracia es por definicin preferible (aunque quepa la excepcin como
la de cierto sindicalismo peronista). 5) Los partidos son la nica estructura con
inte- reses vitales en la consolidacin del rgimen democrtico y la competencia
electo- ral les impulsa a fortalecerse, siendo habitual que surja un sistema de
partidos fa- vorable al modelo pluralista (Morlino, 1985).
Los principales mbitos de las transiciones, que pueden darse en todo o en
par- te y de forma simultnea o no segn los casos, son los siguientes:

1) Transiciones poltico-institucionales.Afectan a las formas de gobierno (pre-


sidencialismo/parlamentarismo) y al sistema electoral (mayoritario/proporcional).
El tradicional presidencialismo de Amrica Latina ha sido un factor de inestabili-
dad crnica pues la naturaleza del premio nico de esta forma de gobierno y la po-
sibilidad de un triunfo electoral con una minora mayoritaria ha favorecido la con-
formacin de oposiciones desleales o semileales (Linz, 1990). Cabe recordar el
debate constituyente en Brasil sobre el presidencialismo/parlamentarismo o la fal-
ta de consenso en Rusia al respecto que fue el detonante de un enfrentamiento vio-
lento en 1993.
2) Transiciones econmico-sociales. En este caso se trata de pasar de una
eco- noma fuertemente intervenida y autrquica a otra abierta e integrada en el
merca- do mundial. Ello altera el papel econmico del Estado que ve reducido su
prota- gonismo dirigista en aras de la lgica del libre mercado y la propiedad
privada. En Chile y Mxico los cambios econmicos fueron previos a los
polticos, como en Grecia y Espaa. No as en algunos pases de Amrica Latina
en los que la transi- cin poltica precedi a la econmica. En el Este han sido
simultneos ambos pro- cesos, menos en Rusia donde el cambio poltico fue
previo y Hungra y Polonia donde las reformas econmicas empezaron antes. En
la Repblica Popular de Chi- na slo se ha dado este tipo de transicin, eso s,
con gran profundidad.
3) Transiciones nacional-territoriales. La existencia de problemas territoriales
(fronteras, enclaves disputados), movimientos migratorios/refugiados,conflictos de
minoras tnicas, plurinacionalidad mal integrada/articulada y otros similares pue-
den ser muy relevantes en los procesos de cambio. En el Este se han disuelto las
tres federaciones que existan (URSS, Yugoslavia, Checoslovaquia) y ha
desaparecido la ROA. La unidad poltica nacional no ha precedido a los procesos
de cambio de rgimen en algunos pases del rea que tan slo haban congelado
por la fuerza tal dimensin. Para que un pas pueda iniciar un proceso de
transicin estable es preciso que haya logrado la unidad nacional o la plena
asuncin consentida de la plurinacionalidad pues los ciudadanos no han de tener
dudas sobre la comunidad poltica a la que pertenecen.

Pese al alto grado de incertidumbre de las transiciones no forzosamente hay


triunfadores y perdedores bien definidos, por ello, aunque las combinaciones
estn muy abiertas, son poco probables alianzas arbitrarias o polticas
incongruentes que permitan cualquier opcin a todos los actores. En el estudio
comparado de las tran- siciones destaca el hecho de que en una buena parte de los
casos es la propia coali- cin autoritaria la que da pasos decisivos hacia el
cambio, con grados variables de movilizacin popular y presin internacional. En
las dos ltimas dcadas, y en los tres escenarios fundamentales, destaca la
ausencia general de violencia y la breve-
dad temporal de los procesos, as como la no exigencia de responsabilidades, con
muy pocas excepciones (Grecia, Argentina, Rumania).
En Amrica Latina la limitacin ms importante durante la transicin se debe a la
naturaleza de las relaciones entre civiles y militares y en el Este al tipo de relaciones
entre el Estado y la sociedad pues sta an no se ha emancipado de su tutela. En
Amrica Latina la principal preocupacin poltica es la involucin golpista y en el Este
el sabotaje de la nomenklatura y estos factores tiene tanta relevancia o ms que las es-
trategias de los actores polticos. Las transiciones en Europa del Sur y Amrica Latina
fueron autolimitadas ya que los actores decidieron restringir el cambio de rgimen a
la esfera de la autoridad pblica y la representacin cvica, sin alterar los derechos de
propiedad o la distribucin del producto social, salvo en Portugal inicialmente. En cam-
bio, en el Este la liquidacin de la doctrina Breznev supuso no slo la democratiza-
cin poltica, sino tambin el desmantelamiento de la estructura centralizada de la pla-
nificacin estatal y del sistema militar integrado (Pacto de Varsovia).

V. ACTORES Y ESTRATEGIAS

Los actores son una dimensin especialmente relevante en el estudio de las tran-
siciones ya que disponen de un apreciable margen de accin por encima de los con-
dicionamientos estructurales. Se trata de una perspectiva que revaloriza el mbito
de lo poltico sin determinismos. No obstante, este enfoque puede otorgar una ex-
cesiva autonoma a lo poltico y subvalorar lmites estructurales reales, de ah la
conveniencia de integrar en un marco terico flexible ambas perspectivas. La cues-
tin clave es la de analizar quin gobierna en la fase crucial de la transicin: el lap-
so temporal entre la decisin de superar el rgimen autoritario y las elecciones fun-
dacionales. Lo ms probable es que la oposicin pida la formacin de un gobierno
provisional democrtico y que el gobierno aduzca que antes de las primeras elec-
ciones libres no hay modo de conocer la real representatividad de cada grupo pol-
tico. En esta fase la cuestin central ya no es tanto la de la legitimidad, sino la de
quin controlar los recursos. La continuidad en el poder de los sucesores legales
del rgimen autoritario neutralizar los temores del establishment: solucin slo po-
sible si el aparato del Estado autoritario no se ha desintegrado, en cuyo caso s ha-
bra transferencia del poder a la oposicin.
Un alto grado de implicacin y movilizacin social durante la transicin con-
tribuye a la consolidacin: mayor legitimidad en la fundacin del nuevo rgimen,
consolidacin de las identidades de partido y del sistema de los mismos y caracte-
rstico reflujo posterior a la fase fundacional (desencanto). Sin movilizacin ni
participacin la consolidacin puede verse dificultada, aun siendo posible ( el cam-
bio desde arriba). Adems, es preferible que los pactos sean explcitos en la fase
de instauracin para una mejor consolidacin (por ejemplo, los Pactos de La Mon-
cloa). El acuerdo formalizado y el consenso constitucional hacen ms probable la
consolidacin (la Constitucin portuguesa de 1976 es un ejemplo a contrario por
su inspiracin izquierdista). En este sentido, deben fijarse aspectos institucionales
como la normativa electoral, las estructuras ejecutivas y legislativas o la distribu-
cin de los poderes centro-periferia. Slo frmulas basadas en el principio del con-
senso, y no en el mayoritario estricto, pueden favorecer la consolidacin, de ah la
552 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

conveniencia de optar por una frmula electoral proporcional, el rgimen parla-


mentario y la descentralizacin territorial. Opcin que tambin tiene sus costes pues
la bsqueda del mayor consenso posible puede provocar inmovilismo decisional y
dificultar la resolucin de problemas sustantivos. En este sentido, resaltan las dife-
rencias entre la Europa del Sur que sigui estas pautas y Amrica Latina, en la que
predomin el principio mayoritario, siendo hbrido el panorama del Este.
No es exacto reducir el anlisis de las transiciones democrticas a un juego es-
tratgico de elites polticas, pues su dinmica no depende exclusivamente de stas.
Los procesos de liberalizacin permiten la resurreccin (o el nacimiento) de la so-
ciedad civil y en ciertas coyunturas puede ser relevante la presin de grupos inte-
lectuales que contribuyen a generalizar el debate cvico en sintona con la movili-
zacin de capas medias autnomas y de los trabajadores asalariados. Dicho de otro
modo, la estructura de clases es bastante relevante en los procesos de transicin de-
mocrtica que se ven facilitados de existir un slido abanico de capas medias y un
movimiento obrero articulado, cuya ausencia en el Este contribuye a explicar mu-
chos de los problemas del rea. Frente a la tradicin estatalista la sociedad civil
ha resultado ser ms importante de lo que pareca en las dinmicas de cambio de
rgimen. No es frecuente que, como tal y como un todo, protagonice la transicin,
pero es, sin duda, un elemento coadyuvante relevante.
La intervencin de las fuerzas armadas ha sido el factor fundamental de la quie-
bra de las democracias en Amrica Latina durante los aos sesenta y setenta (Ma-
lloy/Seligson, 1987). A medio plazo suelen ser diferentes los objetivos de los gol-
pistas: los blandos son favorables a suavizar la dictadura y los duros a
institucionalizarla. En el interior de la coalicin autoritaria los blandos pueden
buscar algn tipo de legitimidad externa, de ah el eventual recurso a consultas elec-
torales, bien de tipo plebiscitario (Chile en 1980 y 1988, Uruguay en 1980) o limi-
tadamente competitivo (Brasil, Uruguay en 1982). En estas circunstancias, aunque
los sectores blandos no son predominantes, su mera presencia posibilita la apa-
ricin de disfunciones en la cohesin de la coalicin dominante. Esto explica la apa-
rente paradoja de que los regmenes autoritarios perduren ms: la sucesin del lder
supremo es complicada, pero, mientras est en el poder, controla a las fracciones de
la coalicin dominante.
Ante la transicin los militares pueden adoptar diversas actitudes: un grupo mi-
litar inicia la apertura (Geisel en Brasil), los militares como institucin se desem-
barazan de un gobierno militar desprestigiado (Grecia) o bien oficiales intermedios
derriban a un rgimen autoritario (Portugal). Las divisiones de la coalicin autori-
taria y la cohesin de la oposicin favorecen la negociacin poltica: con una es-
trategia de regulacin del conflicto y pacto con las fuerzas armadas la transicin es
relativamente sencilla (una excepcin desestabilizadora fue la de Argentina bajo los
gobiernos de Alfonsn)
La segunda gran modalidad de rgimen autoritario es la del partido nico/he-
gemnico del socialismo real. La sovietizacin de Europa del Este y la implanta-
cin de regmenes comunistas de democracia popular fueron consecuencia de la
guerra fra, siendo percibidos socialmente en el rea como una imposicin exterior.
En consecuencia, tales sistemas necesitaban obtener resultados para generar con-
senso y estabilidad, de ah los esfuerzos de modernizacin econmica y eficacia ad-
ministrativa, en general infructuosos por las limitaciones estructurales del modelo.
LAS TRANSICIONES POLTICAS 553

Los conflictos sociales agudizaron a menudo las tensiones en la elite dirigente en-
tre inmovilistas y renovadores, de ah que las presiones intensas consiguieran cier-
tas liberalizaciones temporales, aunque slo en 1989 fue posible la democratiza-
cin, bien por negociacin (Hungra, Polonia) o por cesin del partido comunista
(Checoslovaquia, ROA) (Kovcs/Tardor, 1992).
En algunos casos puede haber sobrevivido una cierta cultura poltica democr-
tica en la sociedad y el rgimen autoritario puede ser visto cada vez ms negativa-
mente no slo por ineficaz, sino por ilegtimo. En estos procesos desde abajo es
relevante el liderazgo de los partidos, los sindicatos y las elites intelectuales de la
oposicin. Excepcionalmente una movilizacin desde abajo puede incluso re-
vestir caractersticas de levantamiento popular pacfico, pero la imprecisin de ob-
jetivos y la desorganizacin pueden provocar un efecto contrario al perseguido (Chi-
na). La oposicin pierde relevancia si no logra articular mecanismos que le
permitan elaborar estrategias adaptables a escenarios de transicin que pueden ser
muy cam- biantes. Sus principales actitudes pueden ser: 1) Comportamiento leal.
Esto es, com- promiso pblico de plena aceptacin sin reservas del rgimen
democrtico, recha- zo de la violencia, ausencia de coaliciones o alianzas con
grupos antisistmicos, no recurso a la conspiracin, voluntad de evitar situaciones
de suma-cero, no utiliza- cin de argumentos descalificadores del adversario
poltico, predisposicin a la ne- gociacin y el consenso. 2) Comportamientos
semileales. En este caso, se mantie- nen posiciones conscientemente ambiguas,
proclividad a considerarse expresin de una supuesta mayora latente (al margen de
su real representatividad electoral) y re- nuncia a condenar procedimientos no
electorales para acceder al poder. 3) Com- portamientos desleales. Total rechazo a
que el objetivo de la transicin sea estable- cer una democraciapluralista(grupos
ultrarreaccionarioso revolucionariosradicales). La accin poltica aspira a imponer
unilateralmente un proyecto excluyente y mo- noltico mediante la violencia
(golpismo, terrorismo, guerrilla) (Linz, 1990).
Cuanto ms amplio sea el espectro de partidos que participe en el proceso de
instauracin, ms fcil ser la consolidacin. Por ello, si ciertos grupos tardan en
organizarse pueden surgir problemas: desorganizacin de la derecha portuguesa en
los primeros aos de la transicin, marginalidad de la derecha italiana desde 1945
hasta 1994 y permanente exclusin de la izquierda comunista desde 1947, exclu-
sin de la izquierda salvadorea durante los aos ochenta. Si los protagonistas de
la instauracin son grupos moderados de centro-derecha y centro-izquierda es ms
probable la consolidacin. Por lo dems, el papel de los partidos puede ser an
ms relevante si al rgimen autoritario precedi un perodo de normalidad
democrtica (el vigor partidista previo opera en la memoria colectiva).
Las estrategias del cambio poltico pueden ser ofensivas o graduales, dirigidas
desde arriba o impuestas desde abajo, y las reformas pueden ser una pantalla o
concretar reales parcelas democrticas. A su vez, los lapsos temporales de las tran-
siciones suelen ser relativamente breves (entre dos y cuatro aos como media,
salvo
en Brasil y Chile). Adems de la importancia del entorno internacional favorable a
la transicin puede ser clave llegar a equilibrios internos: Chile (Aylwin/Pinochet),
Nicaragua (Chamorro/Ortega), Polonia (Jaruzelski/Mazowiecki). En realidad, los
modos de la transicin determinan en gran medida los tipos de desenlace democr-
tico y la bsqueda de factores probabilistas diversos no ha permitido formular nin-
554 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

guna ley general sobre la democratizacin pues, pese a la eventual semejanza de


al- gunos casos, cada circunstancia es particular e irrepetible.
Las dos grandes modalidades genricas de la transicin son la reforma y la
rup- tura con combinaciones mixtas. De entrada, el proceso se inicia cuando
gobiernos
de regmenes autoritarios inician reformas polticas mientras que la oposicin exi-
ge la ruptura. Inicialmente las posiciones suelen ser antagnicas, pues ambas
estra-
tegias se presentan como incompatibles. Naturalmente, la ruptura slo es posible
en una situacin de desintegracin del rgimen, si bien en la mayora de los casos
se acaban imponiendo frmulas negociadas. El compromiso firme con las
elecciones libres acelera el proceso de transicin con un doble efecto: legitima al
gobierno y modera a la oposicin. No obstante, es cierto que las transiciones
pactadas reducen el papel de los ciudadanos al privilegiar los acuerdos entre
elites.
Aunque los pactos explcitos entre los principales actores no son estrictamente
indispensables para la culminacin de las transiciones es constatable que la
favore- cen (O'Donnell, 1991;Alcntara, 1994). En el acercamiento entre el poder
y la opo- sicin es fundamental la predisposicin mutua a pactar: la transicin
slo ser po- sible si una parte relevante de los gobernantes autoritarios admite la
irreversibilidad del cambio democrtico y los dirigentes de la oposicin centran su
estrategia en la negociacin con un uso adecuado de la presin. Si durante la
transicin se difunde la violencia las perspectivas favorables para la democracia se
reducen notablemen- te. La revolucin como va hacia la modernizacin poltica
pluralista es un supues- to bastante excepcional y que no suele culminar los
desafos de aqulla. Ciertamente moviliza a la sociedad e incorpora a sectores
antes marginales en el sistema polti- co, pero el habitual funcionamiento
estructural no democrtico de la gran mayora de los regmenes revolucionarios
hace que tal modernizacin poltica se quede a medio camino. Los regmenes
revolucionarios, prcticamente sin excepcin, en- carnan formas de neoelitismo
autoritario: el movimiento/partido revolucionario se aduea del Estado en rgimen
de monopolio absoluto (PC, FLN) o hegemnico (PRI) (Huntington, 1990). Las
revoluciones no slo son excepcionales sino que tam- poco son idneas para la
democracia, en contra de lo que sostuvo Moore, si bien se refera a los ejemplos
histricos britnico, norteamericano y francs. Por lo dems, incluso las
revoluciones ms radicales presentan elementos de continuidad con el pasado y en
todo proceso de cambio la dinmica es bidireccional (Rouqui, 1985).
A su vez las transiciones basadas exclusivamente en reformas concedidas por
el poder (Paraguay, Rusia) no suelen llevar a la consolidacin democrtica. Slo
el pacto entre elites diferentes y la movilizacin social de apoyo y presin pueden
dar resultados duraderos. Las transiciones de Europa del Sur, Amrica Latina y
Euro-
pa del Este forman parte de un mismo gran proceso y aunque la mayora de los
cam- bios se ha limitado a la esfera poltica (salvo en el Este) la variedad de
regmenes pluralistas es grande, aunque pocos de ellos son estables.

VI. LA CONSOLIDACIN

En el proceso de transicin es fundamental la aprobacin de nuevas normas


po- lticas y la superacin de cleavages tradicionales. En este sentido, no es
indiferen- te adoptar el rgimen presidencialista o el parlamentario, as como una
estructura
LAS TRANSICIONES POLTICAS 555

territorial simple o compuesta. El presidencialismo crea dificultades especficas,


pues puede excluir a las minoras, limita las expectativas de influir en el proceso
poltico y favorece una polarizacin quiz prematura en democracias frgiles. En
cambio, el parlamentarismo tiende a ser ms integrador y el proporcionalismo fa-
vorece pactos y coaliciones. Adems de reducir el antagonismo bipolar en una si-
tuacin fluida y no plenamente consolidada es conveniente descentralizar para in-
corporar a las elites locales al proceso general. No obstante, estas frmulas tienen
tambin sus inconvenientes, como son la desmovilizacin cvica y el consociati-
vismo partitocrtico.
La consolidacin suele implicar una relativa desmovilizacin de los ciudadanos
que puede tener efectos ambivalentes segn las condiciones sociales y culturales
de cada sistema. Tambin tiene importancia para el xito de la consolidacin
verificar si la transicin es diacrnica o sincrnica: en este terreno, en la Europa
del Sur y Amrica Latina la cuestin era cmo mejorar el sistema econmico
'existente, mien- tras que en el Este el problema es cmo abandonarlo. En este
mbito hay reglas de oro para culminar la transicin (al margen de los
procedimientos revolucionarios): no se puede expropiar masivamente a las clases
propietarias (en las que debe in- cluirse a la nomenklatura) so pena de arruinar
todo el proceso. Se pueden pactar re- partos de riqueza y reformas sociales, pero
no liquidar la economa de mercado o los intereses corporativos de la anterior
nomenklatura pues los actores que no acep- ten este criterio sern marginados. Los
lmites pueden extenderse a otros espacios: no habr depuraciones significativas de
las fuerzas armadas y de la burocracia, las Iglesias vern respetados sus
privilegios bsicos y as sucesivamente, siendo habi- tual que la gran mayora de
los actores polticos acepte estas reglas no escritas.
Es especialmente delicada al respecto la cuestin de las cuentas con el pasa-
do por el uso indiscriminado de la represin por parte del rgimen autoritario. En
los pases en los que las fuerzas armadas fueron las responsables institucionales
di- rectas de las violaciones de los derechos humanos stas han ejercido una
suerte de veto a las depuraciones. El gobierno conservador de Karamanlis tuvo
grandes difi- cultades para condenar a parte de la cpula militar y en Argentina,
aunque las tres Juntas fueron procesadas y condenadas, ah concluy la exigencia
de responsabili- dades pues el posterior golpismo desestabilizador consigui
arrancar las leyes ex- culpatorias a los gobiernos de Alfonsn. Adems de en la
represin los militares se involucraron en el mundo de los negocios privados
fraudulentos dadas las nume- rosas conexiones entre aqullos y ciertos grupos de
presin civiles, lo que tambin ha sido fuente de complicaciones en las
transiciones (O'Donnell, 1991).
Pocas de las nuevas democracias se han consolidado plenamente por la persis-
tencia de la autonoma fctica de las fuerzas armadas y de la vieja nomenklatura,
pero, a pesar de los fracasos econmicos, la falta de alternativa poltica les favore-
ce (Alcntara, 1992). Lo cierto es que resulta bastante decepcionante, en general,
la experiencia de los nuevos regmenes en Amrica Latina y el Este: la liberaliza-
cin econmica ha conducido a la concentracin de la riqueza, al empobrecimien-
to masivo de los trabajadores (incluyendo a buena parte de las incipientes capas
me- dias), al debilitamientode las organizacionessocialesy al
elitismopolticopersonalista. Los derechos de ciudadana son frgiles, la soberana
popular carece de slidos agen- tes de mediacin y el poder del Estado se resiste a
verse limitado. La cultura cvi- ca predominante en ambos contextos (sobre todo
en el Este) es an poco idnea
556 LOS AUTORITARISMOS Y LAS TRANSICIONES POLTICAS

para la completa afirmacin del sistema pluralista ya que ello requiere un plazo ms
largo. Con todo, se han puesto las bases sobre las que es posible impulsar estrate-
gias de profundizacin de la lgica democrtica si los principales actores polticos
estn decididos a ello.
Una transicin concluye cuando la anormalidad ya no es la caracterstica cen-
tral de la vida poltica, es decir, cuando los actores ya se han asentado y obedecen
las reglas y los canales institucionales (Morlino, 1986; Di Palma, 1990). La conso-
lidacin consiste en reforzar el nuevo rgimen y en el proceso puede ser conveniente
el encapsulamiento de ciertos conflictos. La consolidacin afecta a las estructu-
ras y procedimientos democrticos, a las relaciones entre aqullas y los poderes, a
los partidos, los grupos de inters y la sociedad civil. Las estructuras tradicionales
han de someterse y considerar legtimo el nuevo rgimen, bien por consenso o por
excepcionales depuraciones. Los partidos, en particular, deben reforzar su implan-
tacin y su identidad y adaptarse al marco pluralista. Naturalmente, la consolida-
cin a travs de los partidos supone tambin la expansin de su organizacin en las
instituciones pblicas: esta suerte de ocupacin del Estado ser ms fcil en sis-
temas con sociedades dbiles y con transiciones cupulares. En regmenes demo-
crticos bien consolidados la crtica a la partitocracia tiene otra dimensin pues se
trata de activar los mecanismos de autocorreccin del sistema (Francia en 1958, Ita-
lia en 1994 ).
Consolidacin, en definitiva, significa reforzamiento del sistema pluralista: se
consolida un proceso al hacerlo irreversible y la duracin de este perodo es va-
riable hasta que el rgimen fije sus caratersticas esenciales. Los elementos de es-
tabilidad del nuevo rgimen se observan en indicadores como el funcionamiento
normal de los mecanismos de recaudacin fiscal, la estabilidad gubernamental, la
predisposicin de las elites a la transaccin, la neutralidad y subordinacin de las
fuerzas armadas y, en su caso, la continuidad del sistema de partidos. Una alta y re-
pentina volatilidad electoral indica mutaciones que pueden ser significativas en pro-
cesos de consolidacin. El paso del tiempo ( convencionalmente unos ocho o diez
aos: unas dos legislaturas) acaba cerrando la consolidacin: cuando el tiempo
ya no incide en las prcticas polticas y en las instituciones forjadas dada la plena
aceptacin general del nuevo rgimen. En cualquier caso, tras las segundas elec-
ciones libres con un nuevo parlamento y un nuevo gobierno acordes con la Consti-
tucin, puede darse por concluido lo esencial de la consolidacin, teniendo una im-
portancia menor las definiciones minimalistas o maximalistas segn los diferentes
especialistas. Tras el establecimiento de la democracia es fcil la tentacin de atri-
buir las dificultades al peso del pasado, lo que reduce la responsabilidad de los nue-
vos gobernantes, pero este argumento es menos creble con el paso del tiempo (Ma-
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VII

EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL


EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL

PERE VILANOV A
Catedrtico de Ciencia Poltica y de la Administracin
de la Universitat de Barcelona

SUMARIO: l. Distincin y relacin entre los conceptos internacional y transnacional.-11. La


naturaleza del sistema internacional.-111. Las diferencias estructurales entre el Estado como siste-
ma y el sistema internacional.-IV. Tipologa de los actores.-V. Orden y desorden en el sistema
internacional.e-Vl. El concepto de rgimen internacional. Bibliografa.

l. DISTINCIN Y RELACIN ENTRE LOS CONCEPTOS


INTERNACIONAL Y TRANSNACIONAL

La poltica exterior debe ser entendida a la vez como poltica pblica -aunque
de caractersticas especficas- y como medio privilegiado de la accin del Estado
hacia fuera, es decir, como accin exterior del Estado en sentido amplio. Por ello,
es preciso considerar el escenario en el que opera dicha accin exterior del Estado: el
sistema poltico internacional. En efecto, el concepto requiere una clarificacin,
porque entre otras cosas dicho sistema internacional es a la vez el escenario de la
accin exterior del Estado y el destinatario de dicha accin. En otras palabras, es a
la vez medio y fin.
La clarificacin aqu propugnada tiene adems sentido porque la casi totalidad
de la actividad del Estado est sometida a los fenmenos de internacionalizacin y
transnacionalizacin. El tema es evidente en el caso de la poltica exterior, y no lo
es menos, por ejemplo, en el caso de la poltica econmica, pero tambin se puede
predicar de las dems polticas pblicas, incluida la cultural, la sanitaria o cualquier
otra. Por retomar el caso obvio de la poltica econmica: no necesita ulterior de-
mostracin el ejemplo de los tipos de inters aplicados por el Banco Federal ale-
mn, y su impacto inmediato dentro y fuera del Sistema Monetario Europeo, las
bolsas de pases terceros y la cada de inversiones o su contrario. Es un caso tpico
de fenmeno transnacional instantneo.
A pesar de los matices que se pueden encontrar de unas corrientes tericas a
otras (Garca Pelayo, 1982; Holsti, 1972; Frankel, 1979), las distinciones concep-
tuales entre internacional y transnacional suelen ser muy similares. El concepto
de internacional, en relaciones internacionales, nos remite a la categora de rela-
ciones entre Estados, o entre stos y las organizaciones internacionales, y ms en
general, a las relaciones entre actores que en la escena internacional tienen un es-
tatus jurdico reconocido por el derecho internacional y por los actores entre ellos
mismos, cualesquiera que sean las diferencias que puedan enfrentarles. En este sen-

1561]
EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL 562
562 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

tido, durante largo tiempo las relaciones internacionales como disciplina cientfica
(Braillard, 1977a y 1977b; Beitz, 1979; AAVV, 1974; AAVV, 1984) consideraron
la poltica internacional como una disciplina reductible a la diplomacia y al dere-
cho internacional, dando por hecho que la suma de ambas cosas permita una ex-
plicacin global y suficiente del sistema internacional. En otras palabras; desde esta
perspectiva, el sistema internacional era una suma de Estados, y la descripcin de
su funcionamiento se poda reducir a la explicacin de las tcnicas que rigen las re-
laciones entre Estados: diplomacia y derecho internacional pblico.
No parece necesario insistir en la crisis de este paradigma y la posterior am-
pliacin del instrumental necesario para describir y comprender el sistema interna-
cional (Attina, 1983 y 1979). Uno de los pasos decisivos fue, en este sentido, la in-
clusin del concepto de transnacionalidad al arsenal terico propia de esta disciplina.
El concepto de transnacional nos remite a una categora ms compleja que la de
internacional pues, como hemos visto, esta ltima considera las relaciones
entre Estados o entre stos y las organizaciones internacionales, como relaciones
entre objetos cerrados, esferas que tienen contactos externos, pero sin otra
interpene- tracin que las que pasan por canales normativos preestablecidos (de
tipo guberna- mental o diplomtico). Lo transnacional nos remite a toda una serie
de fenmenos
-de naturaleza muy variada- que se manifiestan en la escena internacional a
tra- vs de las fronteras entre Estados, a travs de las normas del derecho
interna- cional, y a pesar de las convenciones diplomticas y sus variadas
disposiciones.
La lgica formal que se deriva de lo internacional en sentido estricto, queda re-
ducida y relativizada por la lgica emprica de lo transnacional. Si la
diplomacia era un caso claro de relaciones internacionales (entre Estados),
ejemplos de fe- nmenos transnacionales podran ser las religiones, los
terrorismos, los flujos in- formativos, los fenmenos de estadarizacin cultural, las
ideologas polticas, etc. Volveremos sobre esta cuestin ms adelante.

II. LA NATURALEZA DEL SISTEMA


INTERNACIONAL

Para mejor entender esta distincin entre un concepto y otro, es necesario


pasar a otro nivel. Debemos entrar a analizar el problema de la naturaleza del
sistema in- ternacional -en comparacin con lo que entendemos por sistema
poltico clsico-
y la cuestin de los actores que se mueven en el sistema internacional, para incluir
luego en nuestra reflexin el tema de los llamados factores de determinacin de
aqullos (de los actores).
El sistema internacional (Mesa, 1982; Merle, 1982) se reduce a una gran para-
doja. Desde un punto de vista material, emprico, es uno, es nico, en el sentido
de que abarca la totalidad del mundo, del planeta, es decir, del soporte
geogrfico y humano de los sistemas polticos existentes. Por otra parte, desde
esta misma pti- ca es la suma de los sistemas polticos existentes, entendiendo
por tales los siste- mas polticos estatales y subestatales. Incluso podemos matizar,
invirtiendo el or- den, y decir que el sistema mundial sera la suma de los sistemas
polticos subestatales (gobierno local, regional/autonmico, etc.), estatales (el
sistema mundial sera la suma de los aproximadamente -la cifra vara
ltimamente- ciento noventa esta- dos (ciento ochenta y seis miembros de las
Naciones Unidas) y regionales (dando
aqu al trmino regional la acepcin que tiene en relaciones internacionales: por
ejemplo, la Unin Europea).
Ahora bien, esta hiptesis de que el sistema internacional (el mundo como sis-
tema) incluye la totalidad de subsistemas existentes, parece llevar a la conclusin
lgica de que, siendo el sistema internacional la suma de n subsistemas polticos
incluidos en aqul, la naturaleza de los sumandos (y la de su suma) ha de ser igual
a la del sistema resultante. Y no es as: el sistema internacional tiene una naturale-
za profundamente distinta de la de los subsistemas clsicos que lo forman, lo cual
plantea problemas de orden diverso, empezando por el orden de la lgica abstracta
y acabando en el terreno de la metodologa de anlisis (Braillard, 1977b).
Podemos recuperar aqu una nocin ampliamente aceptada de lo que es un sis-
tema -para aplicarlo al concepto de sistema poltico- como un conjunto de ele-
mentos o partes interactivos e interdependientes, de manera que en el proceso re-
sultante la accin de una de las partes produce efectos en todos los dems y en el
conjunto. En otras palabras, en la nocin de sistema no se contempla la posibilidad
de que uno de los actores acte sin que ello provoque reacciones en el entorno (La-
pierre, 1973).
Recordemos la descripcin clsica de sistema poltico de Easton y Almond, que
podemos seguir utilizando como soporte mnimo para la descripcin de los siste-
mas polticos estatales o subestatales. En efecto, el esquema de base de Easton se
puede aplicar a la descripcin de todo Estado, de todo subsistema de tipo regio-
nal/autonmico, de todo subsistema de gobierno local. En todos estos casos existe: la
relacin input-output; la emisin de demandas y su filtracin/canalizacin; la
toma de decisiones segn determinados procesos; la emisin de dichas decisiones
en forma de polticas pblicas; y el efecto de retroaccin sobre el emisor inicial. Por
tanto, y a pesar de las limitaciones e insuficiencias del esquema de Easton, es evi-
dente que como sistema descansa en una estructura relativamente ordenada y que
funciona sobre un ciclo relativamente lgico.
Si este esquema lgico impera -con las matizaciones que cada caso requiera-
en los sistemas subestatales y estatales, y si es empricamente obvio que no funcio-
na cuando lo aplicamos al sistema internacional, por el momento lo nico que po-
demos hacer es tomar nota de la aparente contradiccin lgica -ya mencionada-
segn la cual la suma resultante no tiene la misma naturaleza que los sumandos. Por
ello parece necesario pasar a analizar la naturaleza de la suma resultante: el sistema
internacional. Porque si el sistema internacional es el escenario en el que se mueve
el Estado y el destinatario de su accin exterior, parece til conocer su particular na-
turaleza.

III. LAS DIFERENCIAS ESTRUCTURALES ENTRE EL ESTADO


COMO SISTEMA Y EL SISTEMA INTERNACIONAL

El sistema internacional, tras un somero anlisis emprico, no puede ser descri-


to como un sistema ordenado o estructurado. De entre las varias razones, y siguiendo
a Charpentier (1984 ), Falk (1985) y Colard (l 987), se pueden citar las diferencias
entre la vida poltica internacional y la de las partes o subconjuntos que la forman.
Por un lado, la relativa perfeccin (estructura portadora de orden) de las institucio-
nes que Charpentier denomina internas:

a) La sociedad estatal o subestatal se caracteriza por una clara distincin en-


tre gobernantes y gobernados. Los gobernados son individuos; pueden o no estar
agrupados en funcin de intereses diversos (econmicos, polticos, religiosos, lin-
gsticos, etc.); y estn efectivamente sometidos al derecho. Los gobernantes ejer-
cen funciones claramente establecidas en el derecho, en teora ejercen su funcin
en base al inters general, y la estructura del poder poltico responde a las nociones
de orden y jerarqua.
b) Ello reposa sobre la eficacia del llamado derecho domstico o interno (por
oposicin al derecho internacional), que tiene como fundamento su oblgatoriedad.
Dicha oblgatoriedad reside en el hecho de que el ordenamiento estatal ( o subesta-
tal) es el emisor nico de normas de obligado cumplimiento. Su eficacia reside no
slo en el hecho doctrinal de que el emisor tiene el monopolio de dicha prerrogati-
va, sino que tambin dispone de los agentes necesarios (polica, jueces) para ha-
cerlo efectivo, al punto que no se puede esgrimir el desconocimiento de una norma
para incumplirla, y la sancin en este caso no tendr en cuenta dicha ignorancia
como eximente.

Se puede observar que lo que se predica en lo antedicho pone el acento en la no-


cin de legaldad y no necesariamente en la de legitimidad. No se distingue entre
sistemas democrticos y autoritarios, ni se entra en los diversos modos de ejercicio
del poder. Simplemente, por unos modos u otros, lo afirmado en los puntos a) y b)
se puede predicar de todo sistema poltico estable.
Por otro lado, la llamada imperfeccin de las estructuras del sistema interna-
cional:

a) El sistema internacional carece de una estructura ordenada. No incluye una


distincin clara entre gobernantes y gobernados. Los actores relativamente identi-
ficables como portadores de orden son los estados y las organizaciones internacio-
nales, pero coexisten con actores de naturaleza muy confusa.
b) No existe algo parecido a un centro de poder, un gobierno mundial, ni exis-
ten agentes encargados de aplicar coercitivamente las decisiones de aqul. Las es-
tructuras con vocacin al orden -Naciones Unidas, Comunidad Europea, etc.-
estn formadas bsicamente por Estados, que mantienen entre s una relacin for-
malmente horizontal (todos iguales y soberanos) pero de hecho tambin vertical (
dominacin material de unos sobre otros, jerarqua, interdependencia). El propio
derecho internacional, como veremos, tiene una naturaleza distinta al derecho do-
mstico, tanto por su fundamento como por su aplicacin, eficacia y grado de exi-
gibilidad. No hay un legislador nico, no hay un ejecutivo mundial, no hay agentes
para la aplicacin de las decisiones normativas (Cassese, 1986; Carrillo Salcedo,
1985; Falk, 1983 y 1985).

De lo dicho hasta ahora se podra deducir que definimos el sistema internacio-


nal como un sistema no estructurado y desordenado, por oposicin a los sistemas
polticos clsicos, estructurados y ordenados. Conviene matizar, sin embargo, que
esta contraposicin es relativa, y que del mismo modo que los sistemas clsicos
in- tegran slo relativamente el conflicto y el desorden, el sistema internacional no
es slo caos y desorden. Tal y como se deduce de un anlisis ms pormenorizado,
el sistema internacional es la resultante de tendencias contradictorias, que se
pueden agrupar en dos polos: las tendencias al desorden y las tendencias a la
estructuracin y al orden (todo ello, siempre, en trminos relativos).
Uno de los primeros elementos a clarificar en este proceso analtico es justa-
mente el problema de los actores. El razonamiento seguido hasta ahora parte de la
premisa de que el Estado no es el nico actor del sistema internacional. Ni siquie-
ra el sistema internacional es reductible a los actores Estado y organizaciones in-
ternacionales. Por tanto, existen muchos actores y uno de los problemas esenciales
es la naturaleza diversa de casi todos ellos. Diversa en grados, que va de los mati-
ces hasta la diferencia antagnica. Caso de diferencia relativa o de matiz: el actor
Estado y el actor organizacin internacional. Caso de diferencia antagnica (o di-
ferencia difcilmente conciliable): el actor organizacin internacional y el actor te-
rrorismo (el primero, internacional por definicin; el segundo, paradigma de lo
transnacional) (Zorgbibe, 1983).

IV. TIPOLOGA DE LOS ACTORES

Planteado as el tema, se entiende enseguida que hay un conjunto de actores que


pueden responder a parmetros de conducta mutuamente aceptados, y otros actores
que no. Su naturaleza distinta puede adoptar tal variedad de grados, que la
relacin entre ellos ser sumamente compleja. Sin nimo de presentar una lista
cerrada, vea- mos el cuadro siguiente:

l. Estados.
2. Organizaciones internacionales.
3. Organizaciones no gubernamentales (ONG).
4. Internacionales polticas o sindicales.
5. Empresas multinacionales.
6. Ideologas.
7. Religiones.
8. Fundamentalismos.
9. Terrorismos.
10. Flujos informativos.
11. Estandarizaciones culturales, etc.

Se puede ver fcilmente que los casos 1 y 2 responden a los actores clsicos
del sistema internacional. Precisamente, uno de los problemas es el de situar co-
rrectamente su importancia relativa en el conjunto. El sistema contemporneo
- que est desde 1989 en plena mutacin-, entendiendo por tal el que emerge de
la Segunda Guerra Mundial, tiene como uno de sus rasgos distintivos la resituacin
del actor Estado. En efecto, en cualquier sistema anterior a 1945, incluso el que
rige
en el de entreguerras, se puede decir que el Estado es el actor central, ocupa la to-
talidad del escenario internacional, no coexiste con organizaciones internacionales
566 EL ESTADO
MANUALY DE
EL CIENCIA
SISTEMA POLTICA
INTERNACIONAL 566

(de hecho, el precedente de las Naciones Unidas, la Sociedad de Naciones, hace


fi- gura de accidente aislado), y a la vez es minoritario: en los aos treinta, menos
de cincuenta estados forman el sistema mundial; en 1945, slo medio centenar de
Es- tados fundan las Naciones Unidas. Despus de 1945, todo parece indicar que
el ac- tor Estado coexiste y compite cada vez ms con otros actores, pero a la vez
los Es- tados han crecido numricamente (hoy, aproximadamente ciento setenta y
cinco). Crecimiento cuantitativo y relativizacin de su centralidad, tal parece
ser el pa- radigma actual, en lo referente al Estado en el sistema mundial.
Siguiendo con nuestro razonamiento, todo parece indicar que la parte relati-
vamente ordenada del sistema internacional corre, en suma, a cargo de los Esta-
dos y las organizaciones internacionales. La importancia creciente de stas tambin
exige alguna clarificacin. Ante todo, desde 1945 ha crecido su nmero y su im-
portancia, hasta niveles cualitativamente inditos. En segundo lugar, su diversidad
se explica por criterios lgicos: pueden ser de mbito general o de mbito especia-
lizado por su temtica (Naciones Unidas versus Organizacin Mundial de la
Salud); de mbito geogrfico general (Naciones Unidas) o limitado (Organizacin
de Es- tados Americanos; Organizacin del Tratado del Atlntico Norte); de
mbito pol- tico, econmico, militar u otro, etc. Pueden estar jerarquizadas,
integradas o tener slo una relacin horizontal, segregada. Pero contribuyen junto
con el actor Esta- do a mantener y desarrollar una componente ordenada en el
sistema internacional, incluso cuando entran en competicin o confrontacin (lo
cual es muy frecuente). La razn de esta capacidad ordenadora es relativamente
simple de explicar: Es- tados y organizaciones internacionales, sean cuales sean
las relaciones entre aqu- llos -a menudo polmicas-, aceptan regirse por pautas
relativamente normativi- zadas, bsicamentedesde el terreno de la diplomaciay
desde el derecho internacional. El hecho de que, incluso en los casos de guerras a
gran escala, los Estados man- tengan -al menos relativamente- las pautas de la
diplomacia y, aunque en menor
grado, las del derecho de la guerra (lo cual desgraciadamente no incluye
frecuente- mente el derecho de gentes) ilustra esta tendencia a prevenir un
excesivo desorden. Sea como fuere, los actores I y 2 forman un entramado que se
rige por parmetros claramente establecidos, relativamente normativizadosy por
ello, mutuamente acep- tados. El hecho de que dicha aceptacin sea muchas veces
meramente formal no anula el razonamiento: el empeo que ponen los Estados en
hacer ver que respetan el derecho internacional, o en intentar ponerlo de su parte,
justifica el valor formal del mismo y permite medir su grado de incumplimiento.
Hay un dato adicional que merece ser tenido en consideracin. Al fin y al
cabo, las organizaciones internacionales suelen estar formadas por estados, o en
su for- macin y funcionamiento los estados tienen permanentemente un rol
primordial. Ello hace que las organizaciones internacionales sean a la vez una
yuxtaposicin de Estados (una suma), y entidades con una identidad propia.
Puede haber, y de hecho hay muchas veces, colisin de intereses entre las partes y
la suma, y ello ex- plica -cosa que la opinin pblica muchas veces ignora- que
las organizaciones internacionales no adquieran ms fuerza de la que tienen, o no
desarrollen todo su potencial. En otras palabras, en general las organizaciones
internacionales, a pesar de haber crecido en nmero y en importancia, hasta el
punto de que son hoy por hoy una componente irreversible del sistema
internacional, siguen siendo cautivas de
los Estados que las forman, y la inoperancia de aqullas se debe al temor de stos
a perder sus prerrogativas.
Los actores 3, 4 y 5 pertenecen a otra categora relativamente distinta. Las or-
ganizaciones no gubernamentales (ONG), fenmeno muy nuevo en el sistema in-
ternacional, tienen otra naturaleza. No son ni Estados ni organizaciones internacio-
nales propiamente dichas, pero al amparo de stas y aqullos, han conseguido llegar
a jugar un papel muy importante en el sistema internacional, precisamente como
actores transnacionales, puesto que no actan en representacin oficial de otros ac-
tores, y se han originado desde actuaciones a travs de y a pesar de fronteras
y convenciones diplomticas. Segn muchos ejemplos de actualidad, las ONG so-
lidarias, de cooperacin o de ayuda humanitaria -volveremos sobre ello- han na-
cido y crecido justamente como actuaciones voluntariosas que han precedido a su
ulterior reconocimiento por el derecho internacional, los gobiernos de los Estados
y las organizaciones internacionales -en especial las Naciones Unidas-. En este
sentido, el reconocimiento, apoyo y proteccin a las ONG desde los Estados y las
organizaciones internacionales, se ha producido a posteriori y no como diseo pre-
vio, pero ha sido crucial como consolidacin de la eficacia de las ONG. Se trata,
pues, de un actor transnacional que, por su accin y su vocacin, se sita en el
polo ordenado del sistema internacional.
Las internacionales polticas y sindicales, en el sentido clsico del trmino (la
Internacional Socialista, la Internacional Liberal, las organizaciones sindicales FSM,
CISL u otras), tienen un sentido parecido. Son transnacionales en el sentido de que
agrupan individuos y grupos por canales no estatales, a travs de las relaciones
formales entre stos, pero que tienen un determinado estatuto formal y legal, am-
parado por el derecho, y participan en el sistema internacional en funcin de sus
propios intereses. Dejando de lado la impresin dominante de que su importancia
declina, lo interesante de su evolucin -que exigira una investigacin monogr-
fica- reside en el hecho de que desde su origen hasta hoy su contribucin a la es-
tabilidad del sistema ha sido creciente. Evidentemente, ello no es ms que un re-
flejo adicional del grado de integracin que las fuerzas que representan (en particular
en el caso de sindicatos y partidos obreros) han obtenido en el Estado social en su
formulacin actual.
Ms complejo es el caso de las empresas multinacionales, que plantean un pro-
blema de fondo para el actor Estado. Por sus recursos, muchas de ellas son ms
po- derosas que decenas de estados actuales. Por su estatuto legal, su dispersin,
di- versidad de recursos, complejidad estructural, etc., plantean problemas de
difcil solucin.
Bajo qu jurisdiccin estn? Una gran multinacional, como plantea con acier-
to Garca Pelayo (1982), cuya sede central est en Japn, sus filiales en veinte pa-
ses europeos y del Tercer Mundo, que compra materias primas en Asia y frica,
tiene fbricas, en Marruecos, Brasil y Mxico, y vende en todo el mundo, bajo
qu jurisdiccin est? Desde el punto de vista fiscal, de legislacin sindical, de
control de capitales, etc., la pregunta es absolutamente relevante. El actor Estado
est en este caso sometido a una dura prueba, puesto que su atributo de soberana,
por ejemplo en trminos legales, se aplica slo a una parte del total (de la multi-
nacional considerada), o a ms de una parte si llega a concertarse adecuadamente
con otros estados, pero, por s solo, el actor Estado no puede proveer un control
adecuado de las empresas multinacionales. La historia reciente muestra casos
com- plejos de injerencia extraeconmica de determinadas multinacionales en los
asun- tos pblicos de Estados (dbiles) en los que tienen intereses econmicos.
Por ello, emerge aqu claramente el problema de la ausencia de rganos de control
en el sis- tema internacional, aplicable a determinados actores.
Siguiendo con el listado de actores arriba propuesto, el tercer bloque -a partir
del nmero 6- es un bloque abierto y sumamente complejo. Estamos de lleno en
el plano transnacional en su sentido ms puro. Este bloque muestra tambin la
extrema heterogeneidad de los casos propuestos. Por ejemplo, la cadena de televi-
sin CNN, formalmente radicada en Atlanta, Estados Unidos, propone desde
1989
-con el punto lgido de la guerra del Golfo en 1991- un flujo comunicacional
universal, en el sentido de que transmite casi instantneamente un mismo tipo de
imagen y de informacin -que por su rapidez es, por lo dems, minimalista- a
todo el mundo simultneamente. Ello implica una tendencia a la uniformacin
transna- cional de la informacin televisada, que forzosamente tiende a
estandarizar las reac- ciones. Llegado el caso, incluso algunas decisiones
gubernamentales de reaccin
-ante una crisis- pueden verse activadas o condicionadas por este fenmeno in-
formativo. Existen fundadas sospechas de que el desembarco de tropas norteame-
ricanas en Somalia en enero de 1993, con fines humanitarios, se decidi (en parte
ello fue posible por su nula importancia militar) en funcin de los horarios prime
time de las grandes cadenas televisivas, y principalmente la CNN.
Otros actores de este bloque pueden ser ms complejos todava. Los terroris-
mos, por ejemplo, son a la vez un caso extremo de actor transnacional -accin a
travs de fronteras, diplomacia y normas del derecho internacional- y de actor
portador de desorden, antagnico frontalmente con el actor Estado y el actor
or-
ganizacin internacional, sometiendo a dura prueba la capacidad de stos de hacer
frente a sus exigencias. Algunos terrorismos de matriz medio-oriental (la denomi-
nacin es meramente descriptiva), han puesto en juego elementos tan dispares
como la accin de grupos transnacionales (terroristas originarios de pases
diversos), com- plicidades de determinados servicios gubernamentales de algunos
Estados de la re- gin, acciones contra ciudadanos o intereses de pases
desarrollados y mediaciones de pases terceros. La crisis de los rehenes
norteamericanos en Irn, en 1979 y 1980, el secuestro de ciudadanos franceses,
norteamericanos o alemanes en Lbano entre
1985 y 1991, o los desvos de aviones en los aos setenta, son buenos ejemplos
de todo ello, y ponen de manifiesto lo limitado de los recursos de que dispone un
Es- tado -por poderoso que sea segn otros parmetros- para hacer frente a
deter- minados actores transnacionales, si la accin se sita en la parte
desordenada del sistema internacional.
Se podra mencionar, siguiendo esta lnea, el papel contradictorio pero eficaz
que en el plano transnacional juegan las ideologas, o las religiones,
particularmente con su reactivacin en los aos ochenta. La influencia que tiene el
papa Juan Pablo
11, o la que a su nivel tuvo Jomeini, cuando a travs de sus declaraciones y discur-
sos activan comportamientos colectivos de millones de ciudadanos, a travs de
fron- teras, lenguas y nacionalidades,ilustran perfectamente este fenmeno. A
veces, ade-
ms, las funciones se entrelazan. Que un lder religioso, actor transnacional por
excelencia, busque a travs de una declaracin, influir sobre millones de concien-
cias en todo el mundo, es perfectamente comprensible. Una declaracin de Jomei-
ni condenando a muerte a Salman Rushdie por haber escrito un libro, mediante una
fatwa (que de hecho, segn la tradicin musulmana, es una simple opinin docta,
perfectamente opinable y rebatible por otro musulmn), es en cambio otra cuestin.
En efecto, es una accin que, originada en Irn, amenaza la vida de un ciudadano
britnico, que vive (viva) en Londres; pone a prueba a la capacidad del Estado bri-
tnico de prevenir la amenaza y proteger a uno de sus ciudadanos, y a la vez mues-
tra cmo el derecho penal britnico no es suficiente para neutralizar al culpable, por
lo dems perfectamente conocido. Deber entrarse en el terreno de la negociacin,
puesto que muerto Jomeini, son las autoridades de la Repblica de Irn las que rei-
teran la vigencia de lafatwa, acompandola de una promesa de premio en metli-
co para quien acabe con la vida de Rushdie (en febrero de 1993, el Presidente del
Parlamento iran).
De lo dicho hasta ahora, se deduce claramente que uno de los problemas para en-
tender la compleja naturaleza del sistema internacional radica en la existencia de ac-
tores que se mueven de acuerdo con normas y parmetros claramente aceptados y re-
conocidos, y actores que actan en base a otras lgicas, otros cdigos de comportamiento,
cuya naturaleza no es fcilmente integrable en las normas y parmetros arriba cita-
dos. Se producen a partir de ello procesos complejos e interacciones escasamente or-
denadas y previsibles.

V. ORDEN Y DESORDEN EN EL SISTEMA INTERNACIONAL

Una vez vista la importancia de la pluralidad de actores y su heterogeneidad,


para seguir avanzando en la comprensin del sistema internacional, al que el Esta-
do dirige su accin exterior, ser necesario analizar el problema del orden y el de-
sorden en el sistema internacional.
Ya hemos indicado anteriormente que se trata de dos polos de valor relativo, por
cuanto las tendencias en una u otra direccin no son ni uniformes ni de igual valor.
Hemos indicado tambin que el actor Estado est sometido a una tendencia para-
djica: ha aumentado su nmero, a la vez se ha visto cada vez ms obligado a coe-
xistir con otros actores de importancia creciente, y simultneamente su rol parece
seguir siendo esencial en el conjunto.
Hemos partido de la constatacin de que el sistema internacional, por buscar
una definicin simple, es un sistema desregulado o escasamente regulado en com-
paracin con los sistemas polticos clsicos. Pero, llegados a este punto, parece ra-
zonable plantearse el significado que estamos dando a los trminos orden y de-
sorden en nuestro anlisis.
Todo sistema social - y el sistema internacional pertenece evidentemente a este
orden- debe en principio cumplir una cierta cantidad. de funciones. En primer lu-
gar, la conservacin (evitar la destruccin) del sistema en cuestin; en segundo lu-
gar, debe tener una cierta capacidad de adaptacin a los cambios y constreimientos
a que est sometido; en tercer lugar, debe estar en condiciones de alcanzar una serie
de objetivos colectivos, propios del conjunto; y en cuarto lugar, debe tener una cier-
ta capacidad de integracin, esto es, de aumentar la cohesin de las partes. Desde
este punto de vista, la nocin de orden estar en funcin de estas cuatro caractersti-
570 MANUAL DE CIENCIA POLTICA
EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL 570
cas, y, en sentido contrario, la nocin de desorden nos remitir a la direccin con-
traria.
Planteado as el problema, se puede afirmar que los sistemas polticos clsicos
pueden ser evaluados en funcin de su capacidad de asumir estos cuatro objetivos,
y esta evaluacin permitir una graduacin en su eficacia. Pero el sistema interna-
cional, en cambio, no parece ser capaz de operar en los cuatro objetivos a la vez,
todo lo ms, hasta ahora, parece haber tenido una cierta capacidad en los dos pri-
meros: una cierta capacidad de supervivencia; y una cierta capacidad de adaptacin
(Braillard, 1974; Frankel, 1973).
No es ste el lugar idneo para retomar el debate puramente terico sobre la na-
turaleza filosfica de la sociedad internacional, que se mueve -esquemticamen-
te- entre dos polos (Hoffmann, 1979; Burton, 1986; Garnett, 1984; Colard, 1987):
en un extremo, la posicin hobbesiana, segn los cuales el sistema internacional es
el nico que todava es susceptible de ser descrito en trminos de caos, anarqua,
lucha de todos contra todos y, finalmente, dominio del ms fuerte; en el otro extre-
mo, la posicin prescriptiva, que pone el acento en el deber ser, y que, no sin ra-
zn, apunta al hecho de que el gnero humano, a pesar de todo, ha progresado y ha
sido capaz de sobrevivir a su propio potencial destructivo. Se puede contemplar el
ejemplo del siglo XX: el gnero humano ha provocado dos guerras mundiales, pero
tambin ha sido capaz de sobrevivir a dos guerras mundiales. O bien el ejemplo del
arma nuclear: el hombre ha usado a gran escala todas las armas que ha inventado,
el hombre ha inventado el arma nuclear, y sin embargo, a pesar de cuarenta aos de
carrera nuclear y de mundo bipolar, ha sabido generar un rgimen de autocontrol
de estas mismas armas nucleares, hasta el punto de que su uso material ha queda-
do reducido a categora obsoleta (aunque ello no descarte por completo el riesgo
por accidente). Lo mismo puede decirse de las armas qumicas, y, en cierto modo,
el mismo debate se ha ido desarrollando en las dos ltimas dcadas sobre el tema
de la ecologa y defensa del medio ambiente.
Pasando a otro nivel, y para seguir con nuestra reflexin sobre las tendencias al
orden y al desorden, podemos avanzar un paso ms.
La nocin de sistema ordenado o desordenado no parte de una equiparacin en-
tre la nocin de orden y las nociones de justicia o igualdad en trminos po-
lticos y sociales. Estos valores, clsicos en la teora del Estado contemporneo, y
que todo sistema poltico estatal y subestatal tiene en su horizonte programtico, no
operan actualmente en el plano internacional. Por el contrario, aqu se utiliza el cri-
terio de orden y desorden en un sentido puramente descriptivo. En el plano es-
tatal, un sistema es ordenado si el Estado funciona, si cumple sus funciones, si os-
tenta efectivamente el monopolio de la coercin legal y tiene los medios para aplicarla.
En esta descripcin no entra, de momento, ninguna consideracin de si tal orden es
justo o es injusto. Estas categoras aparecen cuando se analiza si el poder po-
ltico del Estado es ms o menos legtimo: si el principio de legalidad se deriva del
contrato social, si el titular del poder sale del sufragio universal en elecciones com-
petitivas. En el plano estatal, el tema est resuelto, no slo en trminos de morali-
dad, sino de eficacia: est demostrado (y la cada de la URSS ha sido la prueba para
recalcitrantes) que el sistema ms democrtico es, adems de ms justo, mucho ms
eficaz, precisamente porque est en mucho mejores condiciones de cumplir las cua-
tro funciones arriba mencionadas. El consentimiento explcito de los gobernados,
segn los mecanismos actuales del Estado social y democrtico de derecho, es la
prueba definitiva de que la ecuacin legalidad-legitimidad est resuelta en lo fun-
damental. Y el sistema es tanto ms ordenado cuanto mejor funciona esta relacin.
Los casos de Lbano o Colombia, desde esta perspectiva, son el paradigma en ne-
gativo del Estado desordenado incapaz de cumplir sus funciones, de modo que ni
garantiza el orden ni garantiza la justicia.
El sistema internacional, como se ha dicho (Hoffmann, 1985), no tiene una ca-
pacidad ordenadora comparable a la del sistema estatal. Como indica Hoffmann,
no tiene el mnimo de orden social que puede ser definido como el conjunto de
nor- mas, prcticas y procesos capaces de garantizar la satisfaccin de las
necesidades bsicas del conjunto. Definicin que, dice este autor, tiene la ventaja
de purgar el
concepto orden de todos los aspectos ideolgicos que a menudo lo acompaan.
A la ausencia de un poder superior al de las partes, Hoffman aade la ausencia, o
por lo menos debilidad, de valores comunes que subyazcan al conjunto del sistema.
Otros autores, como Bull (1983) o Aron (1965), introducen un matiz importante.
Cabra distinguir, a nivel internacional, entre el orden inter-estatal y el orden glo-
bal (o mundial). Desde esta perspectiva, nos dicen, el orden internacional concebi-
do como orden nter-estatal presenta, a pesar de todo, un balance considerable a su
favor, puesto que ha conseguido establecer parmetros aceptables de supervivencia
de los Estados, de las relaciones de stos entre s, de reglamentacin incluso del uso
de la fuerza y, por va indirecta, una cierta capacidad indirecta de garanta de su-
pervivencia de sus habitantes, por mucho que subsistan diferencias entre unos y
otros. Bull llega a la conclusin de que, en trminos relativos, el orden inter-estatal
est en un estadio mucho ms avanzado que el orden global, entendiendo por tal el
mundo como sociedad internacional.
El argumento no es del todo satisfactorio. No hay ms que comparar las dife-
rencias entre el derecho estatal en todas sus formas y el derecho internacional.
Como han subrayado diversos autores (Falk, 1983 y 1985), el problema se puede
resumir diciendo que el desorden mundial se deriva justamente de que el sistema
no est es- tructurado en forma estatal. No hay Gobierno mundial, no hay
Parlamento mundial, no hay jueces y policas mundiales que cumplan las
funciones que tales agencias tienen en un orden estatal. Pero, a la vez, aunque esto
sea evidente, el derecho in- ternacional no puede ser descalificado de manera tan
grosera (Cassese, 1986; Ca-
rrillo Salcedo, 1985). Por su propia naturaleza, descansa en lo esencial en el libre
consentimiento de los Estados, consentimiento que por definicin ha de ser revo-
cable, al menos mientras el Estado conserve el atributo formal de soberana que le
es propio en el plano doctrinal, atributo que la comunidad internacional -y en pri-
mer lugar las Naciones Unidas- mantiene como principio angular del sistema in-
ternacional actual. Cuando en los aos ochenta el Tribunal Internacional de La Haya
conden a Estados Unidos -con algunos magistrados norteamericanos en sede ju-
risdiccional- por el minado ilegal de los puertos de Nicaragua, el entonces presi-
dente Reagan pudo declarar que no estaba de acuerdo con la sentencia y que du-
rante los dos aos siguientes no reconoca la jurisdiccin de dicho Tribunal. El
problema de Yugoslavia y las dificultades de gestin que han mostrado las Nacio-
nes Unidas, la Comunidad Europea y los principales Estados no necesitan de ma-
yor demostracin.
De modo resumido, se puede afirmar pues que en un polo, el sistema interna-
cional contempla la agrupacin de las tendencias al orden. El derecho internacio-
nal, como un mnimo de aceptacin de normas libremente consentidas, y que aun-
que revocable ha ido creando un entramado de responsabilidad colectiva nada
desdeable. En otras palabras, ha contribuido a generar en los Estados un rgimen
de autoobligacin en relacin a la colectividad. La diplomacia, con sus usos, cos-
tumbres y tradiciones, como base para unas relaciones pautadas entre Estados, in-
cluso en situaciones de conflicto. Ms recientemente, la aceptacin de declaracio-
nes universales de derechos humanos, ms o menos acompaadas de garantas
efectivas, va constituyendo un referente de importancia creciente en el comporta-
miento colectivo de los Estados.
A ello se podra aadir el desarrollo de procesos de coexistencia entre actores
con intereses en principio antagnicos; las polticas regionales de cooperacin n-
ter-estatal, que pueden en ocasiones llegar a polticas de integracin ( de lo cual el
proceso comunitario europeo es un claro ejemplo); los regmenes y procesos de
di- plomacia multilateral colectiva, como la CSCE (Conferencia de Seguridad y
Coo- peracin en Europa); e incluso los procesos de negociacin y control de
armamen- to, tanto en lo nuclear como en lo convencional, procesos que han
generado una seguridad colectiva preventiva muy importante en determinados
momentos de la guerra fra, desde 1947 hasta nuestros das.
En este campo se puede reflexionar sobre dos ejemplos. El primero, el del pro-
ceso comunitario europeo, desde una perspectiva relativamente inusual: como
pro- ceso poltico internacional y transnacional, capaz de generar seguridad
colectiva y capaz de mejorar la parte ordenada del sistema internacional (Allen y
Byne, 1985; George, 1985). En efecto, comprese la Europa occidental de los
aos ochenta y noventa, con todas sus deficiencias y con todas las crticas que
puedan hacerse, y la Europa de los aos treinta de este siglo, basada en un sistema
de relaciones es- trictamente interestatales. Como teln de fondo, las tres guerras
franco-alemanas y las dos mundiales de los ltimos ciento veinte aos. El proceso
comunitario, para empezar por la conclusin final, tiene el mrito de haber
generado (Schmitter, 1992; Barb y Grasa, 1992) un entramado de intereses
conjuntos y de interdependencias que, bajo reserva de un imponderable mayor,
hace imposible la guerra entre las par- tes -dentro del sistema comunitario, se
entiende-, puesto que como rgimen in- ternacional contempla diversas formas
de prevencin, integracin y resolucin de conflictos. Si se analiza el proceso
desde esta perspectiva, se percibe que en su fase actual es el resultado de la
superposicin de polticas de integracin ( econmicas bsicamente) y de
cooperacin, a nivel intergubernamental, esencialmente en la su- perestructura
institucional. Ello crea un proceso de nuevo tipo, que no podemos de- finir
estrictamente como federal, pero tampoco como confederal, y que sigue avan-
zando sobre estos dos planos: cooperacine integracin.Incluso a nivel
institucional, estos dos planos coexisten: la Comisin expresa ya desde hace tiempo
intereses pro- pios de tipo comunitario, apoyada ms o menos por el patriotismo
institucional del Parlamento europeo. Mientras, el Consejo de Ministros o el
propio Consejo Eu- ropeo siguen siendo instancias de concertacin interestatal,
con todo lo que ello comporta. Pero quiz en la aparente contradiccin
cooperacin-integracin est la originalidad creativa de la comunidad entendida
como proceso y como dinmica generadora de seguridad colectiva.
EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL 573

El segundo ejemplo nos lleva tambin a la nocin de proceso. La Conferencia


de Seguridad y Cooperacin en Europa (CSCE), cuya primera reunin en la cum-
bre es de 1975, representa un caso original, aunque sus resultados sean en aparien-
cia menores que en el de la Comunidad Europea. En primer lugar, como sta, la
CSCE fue concebida y est formada por Estados, con lo cual sus mritos y demri-
tos, a la espera de que genere una dinmica propia ms consistente, son exclusiva
responsabilidad de los Estados que la forman. El actor Estado, hay que insistir una
vez ms, es responsable de las insuficiencias de las organizaciones internacionales,
y no a la inversa. La CSCE, adems, fue concebida muy pragmticamente como un
ejercicio de diplomacia multilateral, al menos en sus inicios. No se la dot de ins-
tituciones fijas, sedes permanentes, normas fundacionales de tipo constitucional.
Simplemente, se sentaron las bases de un proceso, de un rgimen de
funcionamiento, que hiciera posible, mediante las reuniones llamadas principales
(despus de Hel- sinki en 1975, Belgrado, 77/78, Madrid, 80/83, Viena, 86/88, y
Pars en 1990), in- tercaladas por reuniones temticas sectoriales (ecologa,
derechos humanos, recur- sos naturales, tecnologa, etc.), de modo que hubiese un
rgimen de concertacin permanente entre los 35 Estados implicados, que eran -
no se olvide que estamos en la segunda guerra fra- todos los de la OTAN, todos
los del Pacto de Varsovia, los no alineados europeos y algunos micro-Estados.
Aunque una lectura inmedia- tista, entre el 75 y el 87, pusiera el acento en la falta
de resultados visibles a corto plazo, como rgimen y proceso capaz de garantizar
un subsistema de dilogo den- tro de un sistema internacional tan desregulado
como el de aquellos aos, la CSCE no presenta un balance tan negativo
(Wallerstein, 1993).

VI. EL CONCEPTO DE RGIMEN INTERNACIONAL

De entre las aportaciones relativamente recientes al tema de las tendencias por-


tadoras de orden, cabe mencionar especialmente la nocin de rgimen
internacio- nal, que, aplicada a la problemtica que nos ocupa, no tiene nada que
ver con la nocin de rgimen poltico aplicada a la teora del Estado o al derecho
poltico, y, sin embargo, afecta directamente al actor Estado en la escena
internacional.
Como indica Barb (1989), el rgimen internacional es una construccin te-
rica que pretende explicar no las situaciones de anarqua y conflicto clsicas de la
poltica internacional, sino la emergencia de situaciones de orden que se producen
en un campo de actividad (issue area) internacional determinado. Por ello, el r-
gimen internacional puede ser un conjunto de principios, normas y procedimientos
de decisin en tomo a los cuales convergen las expectativas de un determinado
cam- po de actividad. En otras palabras, un rgimen internacional se produce
cuando se consolida un determinado proceso sostenido, en torno a una temtica
determinada, con la convergencia de intereses de un grupo de actores. Y la nocin
de proceso re- mite a una suma de aspectos normativos y de prcticas
consolidadas (aunque no normativizadas). Si Barb aplica la teora del rgimen
internacional al llamado r- gimen del mar, Brzoska ( 1992) lo aplica al
problema de la proliferacin nuclear y los intentos de control de dicho fenmeno.
Ms ampliamente, se puede aplicar esta nocin a todo el proceso de arms control
(control de armamento) nuclear, que des- de 1972 y 1979, con los tratados SALT I
y SALT II ha dado un resultado conside-
574 MANUAL DE.CIENCIA POLTICA

rabie (McLean, 1986). En efecto, a travs de la diplomacia bipolar -entre


Estados Unidos y la URSS-, el rgimen de negociacin sobre armas nucleares de
los lti- mos veinte aos ha construido una dinmica de prevencin del conflicto
nuclear que, visto a posteriori, no puede ser ignorado como mecanismo de control
incluso en los momentos de mxima tensin en la guerra fra y sus sucesivas
fases. A modo de ejemplo: en 1979 se acord el Tratado SALT 11 (Strategic Arms
Limitation Talks
11) entre Carter y Breznev. Por las tensiones derivadas del asunto de los llamados
euromisiles (activado en 1977 con el despliegue de los SS20 soviticos), y por
las secuelas de la invasin de Afganistn en 1979, el senado de Estados Unidos se
neg a ratificar dicho tratado, de modo que desde un punto de vista legal, nunca
lle- g a entrar en vigor. Y, sin embargo, ambas partes lo respetaron al pie de la
letra
hasta que en 1987 el cambio de situacin, de la mano de Gorbachov, lo convirti
en
caduco. Incluso en los difciles aos 83, 84 y 85, cuando la presidencia Reagan
adop- t una poltica internacional muy radical frente a la URSS, ambas partes
respetaron todas y cada una de las clusulas del SALT II que, insisto, nunca lleg
a tener vi- gencia legal ante el veto de hecho del senado norteamericano. Por
tanto, el rgimen de control sobre las armas nucleares, que no ha sido democrtico
ni por sus proce- dimientos ni por su gestin, ha mostrado -como conjunto de
prcticas y de nor- mas- la paradoja de que en un sistema desregulado (el mundo
bipolar desde 1947 a 1987), determinados actores pueden generar un proceso
parcial que muestra un elevadsimo grado de racionalidad. En el caso de las armas
nucleares se puede su- brayar su aparente irracionalidad por el coste econmico
(si se compara con inver- siones iguales en campos pacficos), la inmoralidad de
su uso, etc., desde un punto de vista moral y filosfico. Pero, desde un punto de
vista poltico y racional, par- tiendo de su existencia y de su capacidad destructiva
(la famosa overkill capacity), y admitiendo que el mundo bipolar acumul durante
cuatro dcadas una cantidad de tensin poltica e ideolgica sin precedentes, el
rgimen de arms control expre- sa una gran capacidad de eleccin racional en las
opciones de los actores implica- dos, al menos de los detentadores del arma
nuclear (Laird, 1988).
En el otro extremo, el uso de la fuerza en todas sus fases y expresiones, para-
digma del desorden en el sistema internacional, mediatizado apenas por los logros
alcanzados en los intentos de someterlo a las pautas del derecho internacional.
Para muchos autores (Northedge, 1974; Hoffmann, 1991;Ziegler, 1984)el uso de
la fuer- za es el paradigma bsico del sistema internacional, al menos como
elemento do- minante. Es cierto que la fuerza parece ser la norma y no la
excepcin en el siste- ma internacional. Y se trata de una definicin de fuerza en
sentido estricto: obligar a otro a actuar de una manera o en determinado sentido,
aun contra su propia vo- luntad. Con esa acepcin en la mano, la nocin se
ensancha y gana peso, puesto que no se reduce el uso de la fuerza a la guerra, que
no es ms que uno de sus polos ex- tremos. De la presin amistosa, diplomtica,
declarativa, a la presin econmica, hasta la amenaza del uso virtual de la fuerza
militar, antes de alcanzar la guerra efec- tiva, el uso de la fuerza -real o
potencialmente- ha sido una de las pautas bsi- cas del comportamiento de los
actores en el sistema aqu analizado, sin que un ni- co centro investido de
autoridad pblica pudiera esgrimir su monopolio coercitivo. Y ello no nicamente
entre adversarios o enemigos. Entre aliados, en el seno de la OTAN, dentro de las
Naciones Unidas, en el plano regional europeo, etc, muchos son los ejemplos que
se pueden considerar.
EL ESTADO Y EL SISTEMA INTERNACIONAL 575

Con todo, al analizar el uso de la fuerza no se puede simplemente decir de ella


que define el mbito (dominante) del sistema internacional, pues el concepto de
fuerza est muy vinculado al de poder, y el poder est en el centro de la poltica,
in- cluso la estatal-interna, que proponemos como ejemplo de rgimen ordenado.
En el sistema internacional, en la actualidad, es necesario introducir tambin
distinciones en el terreno del uso de la fuerza. Por un lado, por ejemplo, hay todo
un rgimen del uso de la fuerza relativamente regulado y normativizado, y que
corre a cargo de los actores ms estrictamente internacionales: Estados y
organizaciones interna- cionales. En efecto, las relaciones interestatales, como
seala Aron (1984), no ex- cluyen el uso de la fuerza, pero lo tienen bastante
codificado. El derecho de la gue- rra, el derecho de gentesa lo largo del siglo XX,
las convenciones sobre proteccin de poblaciones civiles en caso de guerra
(Ginebra), son una referencia clara. Por su- puesto, toda esta dimensin
normativizada del uso de la fuerza en su nivel ms ex- tremo (la guerra) es casi
siempre vulnerada, puesto que, adems, la evolucin de las tcnicas de la guerra
moderna (no podemos entrar en ello en detalle) tiende a ello de modo dramtico.
Pero vulnerar una norma que existe es situar dicho comporta- miento en un terreno
medible; queda como referencia, y ello explica la insistencia de los Estados en
hacer como si cumplieran estrictamente el derecho de gentes y el derecho de
guerra. Es un valor relativo, pero relevante si la alternativa hubiera de ser la
inexistencia de esta dimensin normativa. Mientras que, paralelamente, es mucho
ms complicado afrontar el uso de la fuerza y de la violencia por actores
transnacionales o por actores no transnacionales pero que actan prescindiendo de
toda la dimensin normativa del uso de la fuerza. Podemos mencionar, como para-
digma, algunos de los terrorismos transnacionales de los aos ochenta, de inspira-
cin islmica radical o de otro tipo, para entender esta afirmacin. Por ejemplo, en
Irn, inmediatamente despus de la cada del Sha como consecuencia de la revolu-
cin islmica -crisis de rgimen, transicin de dictadura a dictadura, irrupcin
de una nueva ideologa poltica radical (o relativamente nueva)-, el nuevo
rgimen impulsa y controla el asalto a la embajada de Estados Unidos en Tehern,
la captura de decenas de diplomticos de dicho pas, y su encarcelamiento en
condiciones sumamente humillantes (y explotadas a nivel informativo por los
propios captores). En este conflicto se superponen en el tiempo la dimensin
internacional -conflicto entre dos Estados- y la dimensin transnacional
-desafo de un actor transna- cional-, conflicto que dur ms de un ao. Es
obvio que lo sucedido transgreda todas las convenciones interestatales de tipo
diplomtico y del derecho internacio- nal. Es obvio tambin que Irn saba que la
otra parte no estaba en condiciones de tomar represalias exactamente simtricas
-asaltar la embajada de Irn ante las Na- ciones Unidas, por ejemplo-. Es obvio,
finalmente, que Jomeini persegua la de- mostracin que ante un acto de este tipo
la fuerza militar - nuclear o convencio- nal - , econmica y tecnolgica de una
superpotencia, no poda hacer nada para liberar a sus ciudadanos. Jomeini
demostraba adicionalmente que, ante un acto de este tipo -producto de la decisin
unilateral-, el sistema bipolar era irrelevante. Slo quedaba negociar, pero
negociar es de entrada reconocer al interlocutor y dar- le una legitimidad, aunque
sea implcita. La leccin no cay en saco roto, pues el secuestro -que en algunos
casos dur aos- de ciudadanos occidentales en L- bano, entre 1985 y 1991,
demostr la utilidad de esta estrategia, forzando a gran- des potencias (Gran
Bretaa, Alemania Federal, Francia, Estados Unidos) anego-
576 MANUAL DE CIENCIA POLTICA

ciar sobre temas de poltica exterior con la mediacin de pases supuestamente ter-
ceros (Siria, Irn).
Sea como fuere, la relacin entre orden y desorden en el sistema internacional
nos lleva a un entramado construido sobre tres dimensiones.
El primero es el parmetro de la dimensin horizontal del sistema internacio-
nal, es decir, la que define las relaciones horizontales entre los actores, y que pone
el acento en el actor Estado y el actor organizacin internacional, as como en la di-
mensin formal normativa del sistema: la igualdad -principio de soberana de los
Estados, principio de no injerencia en sus asuntos internos- entre las partes, que
se formaliza en las organizaciones internacionales y en los principios del derecho
internacional pblico.
El segundo es el parmetro de la dimensin vertical, en la que emerge el tema
de las relaciones de poder y de fuerza entre los diversos actores. El mundo bipolar,
la poltica de bloques, las potencias regionales y el uso de la fuerza ejemplifican esa
dimensin de jerarqua de hecho que se produce en la prctica del sistema inter-
nacional, y que la dimensin horizontal no puede ignorar aunque lo pretenda. Cu-
riosamente, incluso en las Naciones Unidas, la relacin entre su Asamblea General
-ejemplo horizontal- y el Consejo de Seguridad (y el veto de los cinco miem-
bros permanentes) -ejemplo vertical- pone en evidencia estos dos parmetros
del sistema.
El tercer parmetro es ms complejo de describir. De lo dicho hasta ahora se de-
ducen dos tendencias aparentemente contradictorias: por un lado, el actor Estado ya
no tendra la importancia que tena en sistemas internacionales anteriores (por ejem-
plo, antes de 1939), pues compite con otros actores, coexiste bien o mal con organi-
zaciones internacionales, contempla con ansiedad la erosin del en teora intocable
principio de soberana (Moreau-Defarges, 1992; Donnedieu de Vabres, 1984); por el
otro, a pesar de todo ello, el Estado est en el centro de todas y cada una de las re-
flexiones que hemos analizado hasta ahora. Es el sujeto esencial del las organiza-
ciones internacionales; es el promotor o freno del desarrollo del derecho internacio-
nal (si los Estados se ponen de acuerdo, ste sufre un impulso importante, en caso
contrario, se debilita enormemente); es el impulsor principal de los regmenes inter-
nacionales ms eficaces ( desde el arms control al proceso comunitario europeo, con
todos sus altibajos) (Laird, 1988; Hass, 1970); es el protagonista de toda negocia-
cin fructfera, ya se produzca sta en sede bilateral o multilateral, en diplomacia in-
terestatal o mediante organizaciones internacionales. En otras palabras, est en el
centro de todos los debates internacionales. Y todo proceso conflictivo, cuando en-
tra en su fase de resolucin (por una va u otra), debe inevitablemente pasar por una
formalizacin de dicha resolucin que slo los Estados (y las organizaciones inter-
nacionales) pueden asumir y garantizar. En otras palabras, el Estado sigue siendo un
actor central, inevitable e insustituible dentro del sistema internacional.

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