Formato para elaborar planes

Una vez que has realizado la planeacin para elaborar planes de carrera y desarrollo
para tu equipo, un paso muy importante para llevarlo a cabo es crear un plan de accin
que te permita tener un control ms preciso y lograr los objetivos que se persiguen.

Para la elaboracin del plan, debes tomar en cuenta el mapa de carrera que se tiene
contemplado para ese puesto y las evaluaciones de desempeo del empleado para
que en base a los resultados puedas definir las competencias que se busca desarrollar
as como los distintos planes de capacitacin que se van a llevar a cabo para
conseguirlo.

Los elementos bsicos que deben aparecer en el plan de desarrollo son los siguientes:

Nombre del empleado:

Edad:
Escolaridad:
Puesto que desempea:
Antigedad en la empresa:
Puntos fuertes del empleado (habilidades por las que el empleado se destaca al
desempear su trabajo).
Puntos dbiles del empleado (aspectos que repercuten negativamente en su
trabajo).
Necesidades de capacitacin para desarrollar mejor su trabajo:
Evaluacin de desempeo.
Posibles nombramientos (puestos que podra ocupar en caso de ser necesario,
o que podra ocupar en caso de ser promovido).

La siguiente pgina web te permite descargar archivo muestra para realizar un plan de
accin y seguimiento que te ayudar a implementar con xito los planes de carrera y
desarrollo en tu organizacin. El documento es una plantilla de ejemplo y una en
blanco para que puedas personalizarla y comenzar a sentar las bases de una empresa
slida con un equipo de trabajo fortalecido y con visin de crecimiento a futuro.

http://blog.peoplenext.com.mx/formato-para-implementar-planes-de-carrera-y-
desarrollo-en-tu-empresa