Instrucciones

- A continuacin, aparecern una serie de preguntas con 2 o 3 respuestas.

- Las valoraciones de las respuestas son:

Las preguntas con 3 respuestas tienen 3 puntuaciones:
5 puntos la primera opcin.
3 puntos la segunda opcin.
0 puntos la tercera opcin.
Las preguntas con 2 respuestas tienen 2 puntuaciones:
5 puntos la primera opcin
0 puntos la segunda opcin
La ltima pregunta tiene una connotacin diferente que se explica en el sistema
de correccin del test que viene al final del mismo.
- Cada pregunta corresponde a un tipo de Marca Personal propuesto por el
especialista Pablo Adn. El propone 10 tipos de Marca que se recogen en 4
mbitos:
Amplitud del mbito de actuacin
Permeabilidad a personas, eventos y conocimientos
Lado emocional
Profesionales paralelos

- Al final del test aparecer a qu tipos de Marcas Personales correspondes segn

las puntuaciones que vayas anotando.

ADELANTE!!
Dnde te encuentras ms cmodo trabajando?
- En grupos reducidos, donde la confianza entre todos sea plena y conozcamos a nuestr@ compaer@ al
detalle.
- En grupos donde se cree una confianza justa para desarrollar tu trabajo pero que te permita ampliar o
delegar actuaciones a otras personas cercanas al grupo.
- En sitios donde el objetivo principal sea poner en comn diferentes culturas y pensamientos para
desarrollar el trabajo. Normalmente, trabajas con gente que no conoces ni tiene vnculo con tu equipo de
trabajo.
Imagina que te han dado un proyecto de nivel mundial y necesitas desarrollarlo con el equipo
que t escojas
- Elegiras a tus compaeros de siempre para hacerlo todo tal y como siempre lo habis planteado, aun
sabiendo la cantidad de problemas que ello supondr.
- Contactaras con alguien externo a tu equipo normal, que conozca los detalles que se os escapan en el
equipo, pero mantendra el tronco principal del equipo.
- Contactara con un equipo que se ajuste a la perfeccin a lo que me piden. Por lo que no me importara
que la gran parte del equipo sea externo a mi equipo habitual de trabajo.
Cul es el nivel de compromiso ptimo que te gustara alcanzar con los miembros de tu
equipo?
- Considero que el compromiso nicamente se puede establecer entre grupos o equipos reducidos, pues
es la confianza la que llega a crear el compromiso entre los miembros.
- El compromiso es algo externo a las relaciones y vnculos con los compaeros. Es algo personal, entre la
empresa y t.
- Un equipo de trabajo, sea de la dimensin que sea, puede estar comprometido si sus miembros estn en
la misma lnea. El compromiso lo genera el clima, motivacin y confianza de todo el equipo, tanto
compaeros como directivos.
Cmo actas ante las nuevas ideas y opiniones que se aportan en tu equipo de trabajo?

- Me cuesta mucho cambiar mis ideas, aun viniendo de gente con ms experiencia en ese mbito que yo.

- Me gusta escuchar y ser escuchado. Aprender de los dems sobre todos los temas. Cambiar de idea u
opinin me resulta sencillo si hay posibilidad de mejorar.
Te sientes cmodo cuando llegas a una reunin y no conoces a nadie?

- Prefiero saber con anterioridad quienes se encuentran en la reunin y el nmero de asistentes de la

misma.
- No tengo problema por llegar a una reunin y no conocer ni el nmero ni quines son los asistentes.
Imagina que has llegado muy alto en la empresa y te piden como labor desprenderte de parte
de tu equipo. Qu aspectos mediras?
- En primer lugar, ver las mejores opciones para la empresa. Lo que ms econmico sea y lo que mayor
beneficio otorgue a la empresa. Y en segundo, medira aspectos personales como aos de antigedad o
rendimiento, pero siempre en consonancia de lo que le suponga econmicamente a la empresa.
- Mirara la situacin de cada uno de los componentes, sus posibilidades de incorporacin en otras
organizaciones e incluso el clima que generan en nuestra empresa. Todo ello acotado a lo que requiera la
empresa, pero siempre mirando por los miembros del equipo.
Ests siempre focalizado en la consecucin de tus objetivos sin importarte las relaciones
interpersonales?
- S. En mi trabajo suelo dejar las emociones a un lado e intento alcanzar en la medida de lo posible mis
objetivos.
- Lo primero son las personas que componen mi equipo. Siempre mirando por el bien de la empresa, pero
atendiendo a lo que mi equipo pueda necesitar. Las personas son las que hacen conseguir los objetivos.
Dnde te englobaras en estas definiciones?

- gil, sorprendente y mgic@. Capaz de sacar xito en entornos complicados. Me resulta fcil
interpretar diversos papeles y disfrutar con ellos.
- Gestiono bien los tiempos y relaciones. Siempre dispuest@ a negociar y a no dar nunca una
puerta por cerrada. Soy perseverante en la consecucin de los objetivos.
- Siempre apagando fuegos de los dems. Es un ejemplo de marca personal entregada y
servicial, pero paso ms tiempo solucionando problemas que elaborando tareas.
 TU MARCA
Las tres primeras preguntas corresponden a Amplitud en mbito de actuacin.

- Si entre las 3 preguntas sumas entre 0 y 8 puntos, tu marca es:

Marca Global. Es un ejemplo de marca personal que busca un campo de
actuacin mundial, sin lmites ni fronteras. Tu capacidad de adaptarte a diferentes
mercados, entornos y cultura es necesario.

- Si entre las 3 preguntas suman entre 8 y 12, tu marca corresponde a:

Marca Local. Entornos ms controlados, donde el prestigio de primera mano se
circunscribe a mbitos ms fciles de controlar pero con ciertas perspectivas de
cambio y novedad

- Si hacen el sumatorio de 15, tu marca corresponde a:

Marca De grupo. De mbito ms restringido donde el trato directo y personal,
donde la confianza es la clave y el conocimiento profundo de las personas algo
necesario.
 TU MARCA
Las dos siguientes preguntas se incorporan al mbito de Permeabilidad a
personas, eventos y conocimientos.

- Si entre las 2 preguntas suman 10 puntos, tu marca sera:

Marca Receptiva: este ejemplo de marca personal siempre est dispuest@ a
conocer nuevas personas y entornos ,y a ser conocid@ por los dems.

- Si entre las 2 suman menos de 5 puntos (0 o 5), tu marca corresponde a:

Marca Hermtica: de difcil apertura, como esperando pocos y buenos
momentos para tomar el absoluto control de la misma.
 TU MARCA

Las siguientes 2 preguntas atienden al Lado Emocional de las personas.

- Si entre las 2 preguntas suman 10 puntos, tu marca sera:

Marca Afectiva: donde muestra una mayor emocionalidad en las relaciones
personales. Ms amable y cercana, pero tambin ms sufridora.

- Si entre las 2 suman menos de 5 puntos (0 o 5), tu marca corresponde a:

Marca Fra: cuando la insensibilidad es una percepcin de marca. Un ejemplo
de marca personal implacable en las relaciones y ausente de emociones.
 TU MARCA
Y por ltimo, la ltima pregunta corresponde con lo que Pablo Adn llama
Profesionales Paralelos, que no es ms que el profesional que todos llevamos
dentro, aunque no est relacionado con nuestro empleo.

- La primera opcin corresponde a:

Marca de Artista: gil, sorprendente y mgica. Capaz de sacar xito en
entornos complicados. Gusta de interpretar diversos papeles y disfruta con
ello.

- La segunda opcin habla de:

Marca Poltica: que gestiona tiempos y relaciones. Siempre dispuesta a
negociar y a no dar nunca una puerta por cerrada. El fin justifica los medios.

- La tercera y ltima respuesta corresponde con:

Marca de Bombero: Siempre apagando fuegos de los dems. Es un ejemplo de
marca personal entregada y servicial, pero a veces quema un poco.