INTRODUCCIN

Para determinar los costos de produccin de un artculo en particular, no se puede

estar ajenos a aquellos puntos de vista de contabilidad, referentes a que sta debe
adaptarse a la empresa, lo cual quiere decir que el Sistema de Costo de
fabricacin que se implante, deber ajustarse a la forma de elaboracin y
necesidades de control de la industria, servicio, o comercio en cuestin.
El objetivo de este trabajo es el estudio general respectivo, para tener una visin
panormica sobre los diferentes sistemas de costos que se pueden utilizar, al
combinar los procedimientos de control de las operaciones productivas,
las tcnicas de evaluacin, y los mtodos de costos, ya que posteriormente se
hace un estudio de cada uno de ellos de acuerdo con el grado de profundidad que
deben tener, en la empresa de fabricacin.
SISTEMAS DE COSTOS DE PRODUCCION
DEFINICIN DE COSTOS
Son el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes estructurados
sobre la base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos, que tienen
por objeto la determinacin de los costos unitarios de produccin y el control de
las operaciones fabriles
El costo, en las empresas manufactureras y en las de prestacin de servicios, se
define como las erogaciones y causaciones, efectuadas en el rea
de produccin necesaria para producir un artculo o prestar un servicio.
En las empresas de compraventa, el costo se define como la erogacin o
desembolso de dinero, o la obligacin de incurrir en ellos, para adquirir
mercancas objeto de la venta.
De acuerdo con lo anterior, en las empresas manufactureras o en las de
prestacin de un servicio, las erogaciones y causaciones efectuadas en cada una
de las divisiones se denominan as:
En produccin, se denominan costos
En Administracin, se le denominan gastos
En Ventas, se le denominan gastos.
1.2 CONTABILIDAD DE COSTOS
Herramienta de la Administracin que tiene como objetivo
proporcionar informacin a la gerencia sobre cunto vale producir un solo artculo
o suministrar un servicio.
Cuando la empresa da cuenta y razn de lo que vale producir un solo artculo o
prestar un servicio, estar haciendo contabilidad de costos; de lo contrario estara
acumulando costos que no le proporcionaran informacin til para el negocio.
Cuando un empresario conoce en forma detallada sus costos unitarios,
clasificndolos correctamente, estar en capacidad de saber hasta dnde puede
bajar sus precios para no incurrir en una posible prdida. Adems estara en una
ventaja competitiva en costos frente a las dems empresas que manejan la
contabilidad de costos por totales, o que registran los costos como gastos.
1.3 FINES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Los fines de la contabilidad de costos son:
1) Proporcionar informacin peridica, oportuna y fehaciente
2) Determinar el costo unitario de los bienes producidos, estableciendo poltica de
precios
3) Permite realizar comparaciones de un periodo a otro periodo y determinar un
adecuado uso de los elementos de costos.
4) Permite planificar el margen de utilidades dentro de la empresa
en funcin del capital invertido
5) Determinar el costo de los productos y servicios vendidos con la finalidad
de poder calcular la utilidad de perdida en el periodo y poder preparar el estado de
resultados.
6) Servir de fuente de informacin de costos para estudios econmicos y toma de
decisiones.
1.4 CLASIFICACIN DE COSTOS
Los Sistemas de Costos se clasifican de la siguiente manera:
1) SEGN LA FORMA DE PRODUCIR.
Segn la forma de cmo se elabora un producto o se presta un servicio, los costos
pueden ser:
a) COSTOS POR RDENES. Se utilizan en aquellas empresas que operan sobre
pedidos especiales de clientes, en donde se conoce el destinatario de los bienes o
servicios y por lo general l es quien define las caractersticas del producto y los
costos se acumulan por lotes de pedido. Normalmente, la demanda antecede a
la oferta, y por lo tanto a su elaboracin. Por ejemplo, la ebanistera, la sastrera,
la ornamentacin, etc.
b) COSTOS POR PROCESOS. Se utiliza en aquellas empresas que producen en
serie y en forma continua, donde los costos se acumulan por departamentos, son
costos promedios, la oferta antecede a la demanda y se acumulan existencias. Por
ejemplo, empresas de: gaseosas, cervezas, telas
c) COSTOS POR ENSAMBLE. Es utilizado por aquellas empresas cuya funcin es
armar un producto con base en unas piezas que lo conforman, sin hacerle
transformacin alguna. Por ejemplo, ensamblaje de automviles, de bicicletas etc.
2) SEGN LA FECHA DE CLCULO.
Los costos de un producto o un servicio, segn la poca en que se calculan o
determinan, pueden ser:
a) COSTOS HISTRICOS. Llamados tambin reales, son aquellos en los que
primero se produce el bien o se presta el servicio y posteriormente se calculan o
determinan los costos. Los costos del producto o servicio se conocen al final del
perodo.
b) COSTOS PREDETERMINADOS. Son aquellos en los que primero se
determinan los costos y luego se realiza la produccin o la prestacin del servicio.
Se clasifican en Costos Estimados y Costos Estndares.
c) COSTOS ESTIMADOS. Son los que se calculan sobre una base experimental
antes de producirse el artculo o prestarse el servicio, y tienen como finalidad
pronosticar, en forma aproximada, lo que puede costar un producto para efectos
de cotizacin. No tienen base cientfica y por lo tanto al finalizar la produccin se
obtendrn diferencias grandes que muestran la sobre aplicacin o sub aplicacin
del costo, que es necesario corregir para ajustarlo a la realidad. Los costos de un
artculo o servicio se conocen al final del perodo.
d) COSTOS ESTNDARES. Se calculan sobre bases tcnicas para cada uno de
los tres elementos del costo, para determinar lo que el producto debe costar en
condiciones de eficiencia normal. Su objetivo es el control de la eficiencia
operativa. Los costos de un artculo o servicio se conocen antes de iniciar el
perodo.
3) SEGN MTODO DE COSTO.
Los costos, segn la metodologa que utilice la empresa para valorizar un producto
o servicio, pueden clasificarse as:
a) COSTO REAL. Es aquel en el cual los tres elementos del costo (costos
de materiales, costos de mano de obra y costos indirectos de fabricacin) se
registran a valor real, tanto en el dbito como en el crdito.
Este mtodo de contabilizacin presenta inconvenientes, ya que para determinar
el costo de un producto habra que esperar hasta el cierre del ejercicio para
establecer las partidas reales despus de haberse efectuado los ajustes
necesarios.
a) COSTO NORMAL. Es aquel en el cual los costos de materiales y mano de obra
se registran al real y los costos indirectos de fabricacin con base en
los presupuestos de la empresa. Al finalizar la produccin, habr que hacer una
comparacin de los costos indirectos de fabricacin cargados al producto
mediante los presupuestos y los costos realmente incurridos en la produccin,
para determinar la variacin, la cual se cancela contra el costo de ventas.
Este mtodo de costo surge por los inconvenientes que se presentan en el costeo
real.
La principal desventaja del costo normal es que si los presupuestos de la empresa
no han sido establecidos en forma seria, los costos del producto quedaran mal
calculados.
a) COSTO ESTNDAR. Consiste en registrar los tres elementos (costo de
materiales, costo de mano de obra y costos indirectos de fabricacin) con base en
unos valores que sirven de patrn o modelo para la produccin.
Este mtodo de costo surge, debido a que se hizo la consideracin de que si los
costos indirectos de fabricacin se podan contabilizar con base en los
presupuestos, siendo un elemento difcil en su tratamiento, Por qu no se poda
hacer lo mismo con los materiales y la mano de obra? Se podra decir que el costo
normal fue el precursor del costo estndar.
4) SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS.
El costo de un producto o de un servicio prestado puede valorarse dependiendo
del tratamiento que se le den a los costos fijos dentro del proceso productivo. Se
clasifica as:
a) COSTO POR ABSORCIN. Es aquel en donde tanto los costos variables y fijos
entran a formar parte del costo del producto y del servicio.
b) COSTO DIRECTO. Llamado tambin variable o marginal, es aquel en donde los
costos variables nicamente forman parte del costo del producto. Los costos fijos
se llevan como gastos de fabricacin del perodo, afectando al respectivo ejercicio.
c) COSTO BASADO EN LAS ACTIVIDADES. Es aquel en donde las diferentes
actividades para fabricar un producto consumen los recursos indirectos de
produccin y los productos consumen actividades, teniendo en cuenta unos
inductores de costos para distribuirlos.
5) DE ACUERDO CON SU IMPUTACION A LOS RESULTADOS
a) COSTOS INVENTARIABLES
Son aquellos que estn formando parte de los inventarios de la empresa.

b) COSTOS EXPIRADOS
son aquellos que se han convertido en un gasto y se llevan contra los resultados
en el periodo en el cual se incurren, por ejemplo los gastos de operacin
6) DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE ENFRENTAN CON LOS
INGRESOS
a) COSTOS DEL PERIODO. Se identifican con un intervalo de tiempo y no con los
productos, por ejemplo costos fijos el arriendo.
b) COSTOS DEL PRODUCTO. Se llevan contra los ingresos nicamente cuando
han contribuido a generar estos ingresos en forma directa, por ejemplo los costos
inventariables.
7) DE ACUERDO A LA AUTORIZACION SOBRE LA INCURRENCIA DEL COSTO
a) COSTOS CONTROLABLES. Son aquellos donde una persona o un
departamento tienen la autorizacin para decidir si se consume o no un costo, por
ejemplo las horas extras de un departamento, ya que son controlables para ese
departamento.
b) COSTOS INCONTROLABLES. La decisin sobre la incurrencia del costo, no
depende del departamento que lo origina sino que de un superior, por ejemplo las
horas extras no pueden autorizarlas el departamento sino por la gerencia.
8) DE ACUERDO A LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES:
a) COSTOS RELEVANTES: son aquellos que pueden ser cambiados o
modificados de acuerdo a la decisin que adopte la empresa ejemplos: costos
variables (de acuerdo al producto que se va a fabricar, la materia prima se puede
variar.)
b) COSTOS IRRELEVANTES: permanecen inmutable frente a cualquier decisin
que adopte la empresa ejemplo: costos fijos (arriendo, depreciacin mtodo
lineal.)
9) DE ACUERDO AL TIPO DE COSTO INCURRIDO
a) COSTO DESEMBOLSABLE: implica un movimiento de efectivo, de caja o de
fondo en el corto, largo plazo.( Compro materia prima de inmediato o a crdito
igual hay que pagar.)
b) COSTO NO DESEMBOLSABLE: no implica movimiento de efectivo, ya que son
solo imputaciones contables (depreciacin, correccin monetaria siempre y
cuando sea negativo.)
c) COSTO DE OPORTUNIDAD:
1.- Elegir una entre varias alternativas.
2-. Dejar de hacer algo por hacer otra cosa
3-. La mejor alternativa desechada (esta es la que usa en economa)
10) DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DE PRODUCCION
a) COSTO POR ORDEN DE FABRICACION: la utilizan las empresas en proceso
productivo discontinuos y que buscan satisfacer un pedido en especial de
un cliente ejemplo: imprentas.
b) COSTO POR PROCESOS: lo utilizan las empresas con proceso de fabricacin
continuo y que buscan la acumulacin de stock (ejemplo: cigarros, empresa
lechera, bebidas)
11) DE ACUERDO CON LOS CAMBIOS EN EL NIVEL DE ACTIVIDAD
A) NIVEL DE ACTIVIDAD (nivel de produccin actual de la empresa.)
B) CAPACIDAD INSTALADA (nivel mxima de
Produccin en un periodo)
a) COSTOS DIFERENCIALES: son aquellos en donde se produce una variacin
en el costo total o en alguno de los elementos del costo de fabricacin como
consecuencia de un cambio en el nivel de actividad de la empresa.
a1.-COSTOS INCREMENTALES: es originado por un aumento en el nivel de
activo de la empresa ejemplo: incorporar un nuevo producto.
a2.-COSTOS DECREMENTALES: son aquellos originados por una disminucin en
el nivel de actividad de la empresa ejemplo: eliminar un producto.
b) COSTOS SUMERGIDOS: permanecen inmutables, frente a cualquier cambio
de los niveles de actividad de la empresa ejemplo: costos fijos o constantes
(arriendos.)
1.5 ELEMENTOS DEL COSTO
Todo bien producido o servicio prestado, est compuesto por tres elementos que
son: material directo, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
En el caso de la prestacin de un servicio, stos, en la mayora de los casos,
tienen nicamente costos de mano de obra directa y costos indirectos de
prestacin del servicio.
a) MATERIALES DIRECTOS. Representa el costo de los materiales que pueden
ser identificados, cuantificados (medidos) y valorizados exactamente en una
unidad de producto terminado, o en un servicio prestado. Por ejemplo,
la madera en los muebles, el cuero en el zapato, la tela en un vestido.
b) MANO DE OBRA DIRECTA. Son los salarios y prestaciones y dems pagos
que la empresa hace por los operarios que realizan labores reales o propias de
produccin, o de prestacin de un servicio. Por ejemplo, el cortador, el pulidor,
el ensamblador, el pintor, en el caso de la manufactura; el asesor, en el caso de la
prestacin de servicios.
c) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. Llamados tambin carga fabril, o
gastos generales de fabricacin, son aquellos que no se pueden identificar, en la
mayora de las veces, ni cuantificar y valorizar exactamente en una unidad de
producto terminado o en un servicio prestado, y entran a formar parte del costo del
producto en forma de prorrateo. Est compuesto por:
d) COSTOS DE LOS MATERIALES INDIRECTOS. Son aquellos que no se
pueden identificar algunas veces, ni cuantificar y valorizar exactamente en una
unidad producida o en un servicio prestado. Por ejemplo, la lija, la pintura, la laca,
etc.
e) COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA. Son los salarios y prestaciones y
dems pagos que se hacen por el empleado que no realiza labores el supervisor,
secretarias, etc.
f) COSTOS INDIRECTOS VARIOS: Son rubros que no pueden ubicarse ni en los
materiales indirectos ni en la mano de obra indirecta, como las
depreciaciones, seguros, el consumo de energa elctrica, agua,
arriendos, impuestos, suministros de mantenimientos, etc.
OTROS COSTOS. Son aquellos diferentes a los materiales indirectos y a la mano
de obra indirecta, como por ejemplo, costos por depreciacin, servicios,
amortizaciones, arrendamientos, seguros, mantenimientos, etc.
De acuerdo con lo anterior, para fabricar una mesa en madera, referencia X, los
elementos del costo seran:
a) COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS. La madera, la frmica y los
tornillos (cantidad exacta por mesa).
b) COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA. Salarios y prestaciones y dems
pagos (Caja de compensacin y seguridad social) que se hacen por: el cortador, el
pulidor, el ensamblador, el pintor, etc.
c) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN:
d) COSTO DE LOS MATERIALES INDIRECTOS. Laca, pintura, lija, pegante etc.
e) COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA. Salarios y prestaciones y dems
pagos que se hacen por: el jefe de planta, el contador de costos las secretarias de
la planta, el mensajero de la planta, los supervisores etc
OTROS COSTOS INDIRECTOS. Servicios pblicos de la planta (energa, agua
y telfono), depreciaciones de la planta (de la maquinaria, del edificio, muebles y
enseres, vehculos), seguros de la planta, arrendamientos, amortizaciones,
impuestos de la planta, mantenimientos (correctivos y preventivos).
Sin estos elementos, en nuestros tiempos, no habra produccin.
1.6 TIPOS DE SISTEMAS DE COSTOS
Para la determinacin de un sistema de costos en cualquier empresa especfica,
es necesario tomar en cuenta varios factores, entre estos estn:
El tipo de mercado que abastece y su posicin dentro de l.
La naturaleza de sus procesos fabriles.
El grado de complejidad en las etapas de elaboracin.
El surtido de artculo que se fabrica.
Las modalidades de produccin en cuanto a si se trabajan sobre la base de
pedidos especiales se almacenan inventarios para las ventas.
1.6.1 TIPOS DE SISTEMAS DE COSTOS:
1) SISTEMAS DE COSTOS POR RDENES ESPECFICAS: en este sistema se
necesita una orden numerada de los productos que se van a producir y se van
acumulando la mano de obra directa, los gastos indirectos correspondientes y los
materiales usados. Este sistema es aplicado en las industrias que producen
unidades perfectas identificadas durante su perodo de transformacin, siendo as
ms fcil determinar algunos elementos del costo primo que corresponden a cada
unidad y a cada orden. Este sistema tambin nos brinda ventajas y desventajas.
Entre las ventajas tenemos:
Da a conocer con todo el detalle el costo de produccin de cada artculo.
Pueden hacerse estimaciones futuras con base a los costos anteriores.
Pueden saberse que rdenes han dejado utilidad y cuales prdidas.
Se conoce la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla.
Entre las desventajas tenemos:
Su costo de operacin es muy alto, debido a que se requiere una gran labor para
obtener todos los datos en forma detallada.
Se requiere mayor tiempo para obtener los costos.
Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales de productos
terminados, ya que el costo total no se obtiene hasta la terminacin de la orden.
2) SISTEMAS DE COSTOS POR PROCESOS: Este sistema se utiliza en las
empresas cuya produccin es continua y en grandes masas, existiendo uno
varios procesos para la transformacin de la materia. Este tipo de sistemas se
diferencia con el de orden especfica en que en este no se identifica los elementos
del material directo y la mano de obra directa, hasta que no est terminada la
produccin completa.
3) SISTEMAS DE COSTOS POR DEPARTAMENTO: Es muy parecido a los
sistemas de costos por procesos, pero con la diferencia que este sistema depende
de los departamentos por los cuales ha tenido que pasar el producto.
1.7 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Los costos constituyen un ente muy importante, ya que son una herramienta de la
gerencia en las grandes, medianas y pequeas empresas, en cuanto se refiere a
la toma de decisiones. Los costos son empleados en las tomas de decisiones
para:
Determinar los precios de los productos, lo cual constituye un proceso muy
complicado, puesto que involucra consideracin, como son la naturaleza.
Generalmente el gerente de ventas de la empresa emplea los costos del producto
para determinar en que artculo obtiene mayor ganancia bruta o en cules se
pierde. Adems, los costos le facilitan al gerente de ventas poder
presentar presupuesto a los clientes en base al costo estimado del trabajo.
Tambin existen ciertos factores ajenos al costo en la toma de decisiones, tales
como la necesidad del producto, las condiciones econmicas, la situacin
financiera de la empresa y los costos de produccin o venta de un artculo,
debiendo estos ser seleccionados con miras a resolver un problema especfico
que se est considerando.
Permitir a la gerencia medir la ejecucin del trabajo, es decir, comparar el costo
real de fabricacin de un producto, de un servicio o de una funcin con un costo
previamente determinado, este ltimo puede obtenerse realmente en fecha
reciente o puede ser un clculo de que el costo debe representar cuando el
trabajo se ejecuta bien.
Evaluar y controlar el inventario; la valorizacin del inventario tiende a ser ms
complicada en las empresas manufactureras, puesto que stas, generalmente,
requieren de tres tipos de inventarios: materiales o sustancias, de los cuales se
fabrica el artculo, el trabajo en proceso, o sea, el producto en distintas etapas de
terminacin. A la fecha en que se toma el inventario y el de artculos terminados
listos para su venta. La valorizacin del artculo terminado comprende la
combinacin de los materiales, mano de obra y gastos de fabricacin, en
proporciones adecuadas para cada producto que forma el inventario; el trabajo en
proceso sigue los mismos principios usados para los artculos terminacin.
El control de inventario se refiere a mantener en existencia las cantidades
adecuadas de los distintos productos en la proporciones necesarias para la venta,
pues, si las cantidades resultan demasiado reducidas, pueden perderse ventas o
interrumpirse la produccin; si por el contrario, el inventario es muy elevado,
resulta que tendremos capital de trabajo inmovilizado surgiendo la necesidad de
gastarlos de una u otra forma.
La inversin del capital y de seleccin de posibles inversiones, lo cual implica
conocer las alternativas de produccin, pronstico de mercado y determinar los
precios de los productos para la toma de decisiones y financiamiento.
1.8 EL SISTEMA DE COMPRAS
Los sistemas de compras de muchas empresas demuestran que frecuentemente
la administracin prefiere limitar el costo por tem que entender la necesidad del
tem o las caractersticas tcnicas. Cuando se combina este concepto con
los proveedores que no saben lo que venden, tenemos un peligro.
1.9 SISTEMA DE COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN
Este sistema se emplea cuando la produccin de los productos tienen
un carcter lotificado que responde a instrucciones concretas y especficas de
producir uno o varios artculos nicos e identificables o un conjunto similar de los
mismosPara llevar el control de cada partida de los artculos se requiere de la
elaboracin de una orden de produccin, en la cual se deben especificar los
materiales que se emplearon y las horas que los empleados trabajaron en esta,
adems de los costos indirectos de esta manera se hace que sea ms fcil la
manera de identificar el costo del producto de manera especfica en un nivel global
del lote y de manera individual.
El costo de los productos incluye; la identificacin delos costos, la medicin del
costo, y la asignacin del costo a los productos. En un sistema de costos por
rdenes de produccin los costos se acumulan de manera individual con base en
cada orden ya que una de las caractersticas es que se produce con base en
distintas especificaciones de los clientes y cada orden se maneja como una
entidad de costos nica o un objeto de costo
Este sistema nos permite identificar varios aspectos como lo son:
Produccin lotificada.
Produccin ms bien variada
Condiciones de produccin ms flexibles.
Costos especficos
Control ms analtico.
Sistema tendiente hacia costos individualizados.
Sistema ms costoso.
El fin primordial de un sistema de contabilidad de costos es reunir datos
relacionados al costo de producir cada unidad de fabricacin. Al obtener estos
datos la gerencia y personal de apoyo distribuyen los recursos de la empresa para
cumplir con las metas organizacionales, puesto que los recursos son limitados
deben basarse en datos de costos al decidir las acciones que proporcionaran
rendimientos ptimos para la empresa.
Importancia de calcular costos
El modelo de clculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya
que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan
mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilizacin de los
recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar
los costos sobre un factor determinado, que para el orden empresarial puede ser
insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza.Importancia
y Objetivos.
El sistema de costos por lotes es importante porque podemos conocer las
necesidades de nuestros clientes potenciales ya que de acuerdo a sus
necesidades podemos llegar a producir los productos de acuerdo a su naturaleza.
En la actualidad para que la contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos
de la gerencia de planeacin de utilidades, control de costos y su contribucin a la
fijacin de precios de venta.
La gerencia al asignar la responsabilidad por los resultados reales de sus
operaciones desea tener la seguridad de que tales resultados han sido medidos
correctamente. Pero antes de formular un juicio sobre el buen o mal
funcionamiento de la empresa deben aplicarse a los resultados una medida de
eficiencia aceptable, contando para esto con los sistemas de costos
predeterminados. Su objetivo principal es el control de la eficiencia operativa, por
lo cual este sistema de costos resulta ptimo para los fines administrativos de
planeacin y control de los costos
Algunas industrias en que se puede aplicar son:
Juguetera, muebles, maquinaria, qumico - farmacutica, equipos
de oficina artculos electrodomsticos, litogrficas, construccin, ingeniera
Ventajas:a) Economiza tiempo, pues los artculos se han condensado en grupos,
por clases o lneas. b) Ahorra gastos de operacin, proporcionalmente a la
reduccin de grupos habida, da lugar a empleo de menos personal, menos
papelera etc.
Desventajas. a) Si la clasificacin de los artculos no es atinada, puede originar
que se falsee el costo unitario.
1.10 FRMULAS Y CLCULOS
El costo es la suma de los gastos invertidos por la empresa. Para obtener los
recursos utilizados en la produccin y distribucin del producto o servicio.
Costo Total = Costo Fijo + costo Variable
Los costos de produccin, tal como se mencion inicialmente son directos e
indirectos.
De manera general para la elaboracin de las curvas de costos en el corto plazo,
se involucran a los: costos fijos. Costos variables, costos marginales o
incremntales.
El anlisis de costos y el control de estos es una funcin, cuyo objetivo es
mantener a la empresa en una posicin econmica satisfactoria.
Costo fijo
Se define como el grupo de gastos que la empresa desembolsa, aunque no
produzca ningn bien (Alquiler, sueldo de los vigilantes, etc.).
Costo variable
Son aquellos costos que varan con l nmero de unidades producidas, los
componentes ms importantes de estos son: la mano de obra y materia prima.
Costos marginales o incremntales
Es la adicin al costo total que se atribuye a una unidad ms de fabricacin.
Curvas de costos en el corto plazo.
Se define el corto plazo como un periodo de duracin suficientemente largo para
permitir a una empresa hacer cambios en sus niveles de produccin, a partir de su
capacidad de instalada; pero no lo suficientemente largo para permitir a la
empresa hacer cambios en esta misma capacidad.
Ejemplo: La capacidad mxima de produccin de una empresa es de 5000
unidades, podra producir 1000, 2000,...., 5000 pero si quiere aumentar su
produccin a ms de 5000 entonces tendra que aumentar su capacidad en las
instalaciones.
El efecto de esta definicin nos permite decir que algunos costos estn sujetos a
un cambio, pero el tamao de la planta permanece igual.
Formulas:
Costo Variable Medio = Costo Variable Total / q
Costo Fijo Medio = Costo Fijo Total / q
Costo Total Medio = Costo Total /q
Costo Total Medio = Costo Fijo Medio + Costo Variable Medio
CTM/ q = CFT /q + CVT / q
Costo Marginal = CVT2 - CVT1 / q2 - q1
q = Cantidad producida
CONCLUSIONES
El Sistema de Costos por Proceso, se aplica en empresas donde la produccin
requiere pasos secuenciales para su terminacin y el producto terminado es ms o
menos uniforme o similar .Tanto el producto semielaborado como sus costos, son
transferidos de un departamento a otro. Los productos semi terminados en un
primer departamento son considerados como terminados para este y como
materiales o costo bsico para el segundo y as sucesivamente hasta su definitiva
terminacin. Sobre el Costo del departamento precedente, el departamento
receptor, acumula sus propios costos, hasta determinar el costo total de
produccin.
Todos los departamentos de produccin, pueden tener inventarios en proceso al
cierre del perodo establecido, debido a la secuencia y flujo del proceso mismo,
que traslada su produccin en la medida que concluye el mismo. El cmputo de
costos por departamento se determina por varios caminos, siendo recomendable
el denominado unidades equivalentes, en la situacin dada de existir tantos
productos en proceso como productos terminados, o solamente productos en
proceso en cada uno de los departamentos
Bibliografa
KOLER, Eric L. Diccionario para Contadores. Editorial Unin Hispanoamericana
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Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de decisiones
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RAMREZ, Padilla David PAUL. Contabilidad Administrativa. Mxico, D. F.McGraw-
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REDONDO, A. Curso Prctico de Contabilidad General y Superior. Tomo II.
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Apuntes y material preparados por el Profesor.