MATRIZ PEYEA

FACTORES ESTRATGICOS EXTERNOS

Factores determinante de la estabilidad del entorno (EE) valor

cambios tecnologicos 3

tasa de inflacion 5

variabilidad de la demanda 3

rango de precios de productos competidores 4

barreras de entrada al mercado 2

rivalidad/presion de la demanda 3

elasticidad de precios de la demanda 3

presion de los productos sustitutos 5

promedio-6 -2.5

Factores determinante de la fortaleza de la industria (FI) Valor

Potencial de crecimiento 5

Potencial de utilidades 4

Estabilidad financiera 5

Conocimiento tecnolgico 5

Utilizacin de recursos 4

Intensidad de capital 5

Facilidad de entrada al mercado 2

Utilizacin de la capacidad 6

Poder de la negociacin de los productores 3

Promedio 4.33

FACTORES ESTRATGICOS INTERNOS

Factores determinantes de la fortaleza financiera (FF) valor

retorno de la inversin 5

apalancamiento 4

liquidez 4

capital requerido vs capital disponible 3

flujo de caja 4

facilidad de salida del mercado 1

riesgo involucrado en el negocio 3

rotacin de inventarios 3

economas de escala y de experiencia 4

promedio 3.44

Factores determinante de la ventaja competitiva (VC) valor

Participacin de mercado 2

Calidad del producto 5

Ciclo de vida del producto 3

Ciclo de reemplazo del producto 5

Lealtad del consumidor 1

Utilizacin de la capacidad de los competidores 6

Conocimiento tecnolgico 3

Integracin vertical 4

Velocidad de introduccin de nuevos productos 4

promedio-6 = -2.33

Valores de X y Y
X= 4.33 - 2.33 = 2
Y= -2.5 + 3.44 = 0.94
Buena fortaleza financiera
Aceptable ventaja competitiva
Aceptable estabilidad del entorno
Buena fortaleza de la industria
Opciones: Estrategias de Diversificacin e intensivas

Basndonos en el anlisis de la grfica, podemos determinar que la posicin estratgica

que se debe adoptar tiene que ser agresiva.
Se recomienda las siguientes estrategias externas alternativas:
-Penetracin de mercado
-Desarrollo de mercado
-Integracin horizontal