Actividad Precede a m b tiempo

A 3 5 6 4.833
B 2 4 6 4.000
C A,B 5 6 7 6.000
D A,B 7 9 10 8.833
E B 2 4 6 4.000
F C 1 2 3 2.000
G D 5 8 10 7.833
H D,F 6 8 10 8.000
I E,G,H 3 4 5 4.000

a) Las actividades criticas son: A, D, H, I

b) El tiempo esperado para terminar el proyecto es de 25.667 dias

c) x= 25 dias
= 25.667 dias
= 1.027 dias

=()/
Z = -0.648885685

P(x25) = 25.8206%
La probabilidad es de 25.82%
 Tpi Tpt Tti Ttt Holgura Critica ? S
0.000 4.833 0.000 4.833 0.000 Si 0.500
0.000 4.000 0.833 4.833 0.833 No 0.667
4.833 10.833 5.667 11.667 0.833 No 0.333
4.833 13.667 4.833 13.667 0.000 Si 0.500
4.000 8.000 17.667 21.667 13.667 No 0.667
10.833 12.833 11.667 13.667 0.833 No 0.333
13.667 21.500 13.667 21.667 0.167 No 0.833
13.667 21.667 13.667 21.667 0.000 Si 0.667
21.667 25.667 21.667 25.667 0.000 Si 0.333
Duracin 25.667 = 1.027
 Actividad Precede a m b tiempo
A 4 5 6 5
B 2.5 3 3.5 3
C A,B 6 7 8 7
D A,B 5 5.5 9 6
E B 5 7 9 7
F D,E 2 3 4 3
G D,E 8 10 12 10
H C,F 6 7 14 8

a) x= 21 semanas
= 22 semanas
= 1.563 semanas

Z = -0.639602149

P(x21) = 26.1216%
La probabilidad es de 26.12%

b) x= 24 semanas x= 21
= 22 semanas = 22
= 1.563 semanas = 1.563

Z = 1.2792042981 =()/ Z = -0.639602149

P(x24) = 0.8995874387 P(x24) = 0.261215642

P(21 x 24) = 63.84%

La probabilidad es de 63.84%

c) x= 23 semanas
= 22 semanas
= 1.563 semanas

=()/
Z = 0.639602149

P(x<23) = 0.7387843575

P(x23) = 1-P(x<23) = 0.261215642

La probabilidad es de 26.12%
 Tpi Tpt Tti Ttt Holgura Critica ? S
0 5 0 5 0 Si 0.333
0 3 1 4 1 No 0.167
5 12 7 14 2 No 0.333
5 11 5 11 0 Si 0.667
3 10 4 11 1 No 0.667
11 14 11 14 0 Si 0.333
11 21 12 22 1 No 0.667
14 22 14 22 0 Si 1.333
Duracin 22 = 1.563

semanas
semanas
semanas

s de 63.84%
s de 26.12%
 Actividad Precede a m b tiempo
A 1.5 2 2.5 2
B A 2 2.5 6 3
C 1 2 3 2
D C 1.5 2 2.5 2
E B,D 0.5 1 1.5 1
F E 1 2 3 2
G B,D 3 3.5 7 4
H G 3 4 5 4
I F,H 1.5 2 2.5 2

a) Red del Proyecto

A B

C D

b) Las actividades criticas son: A, B, G, H, I

El tiempo esperado para terminar el proyecto es de 15 dias

c) P= 99%
Z = 2.326347874

= 15 dias
= 1.027 dias

x = 17.39009524 dias =+

Se tiene que anticipar = 17.39 - 15 = 2.39 dias

 Tpi Tpt Tti Ttt Holgura Critica ? S
0 2 0 2 0 Si 0.167
2 5 2 5 0 Si 0.667
0 2 1 3 1 No 0.333
2 4 3 5 1 No 0.167
5 6 10 11 5 No 0.167
6 8 11 13 5 No 0.333
5 9 5 9 0 Si 0.667
9 13 9 13 0 Si 0.333
13 15 13 15 0 Si 0.167
Duracin 15 = 1.027

E F I

G H
 Actividad Precede a m b tiempo
A 1 1 2 1.167
B A 4 6 8 6
C A 2 4 6 4
D B,C 1 2 3 2
E B 2 3 4 3
F A 1 2 3 2
G D 1 2 3 2
H G 1 2 3 2
I E,H,F 1 1 1 1

a) Red del Proyecto

A B

b) Las actividades criticas son: A, B, D, G, H, I

El tiempo esperado para terminar el proyecto es de 14.167 dias

c) 1-May = 5/1/2016 -
1-Feb = 2/1/2016

90 dias
12.85714286 semanas

x = 12.85714286 semanas
= 14.167 semanas
= 0.898 semanas

=()/
Z= -1.4590348

P(x25) = 7.2278%
La probabilidad es de 7.2278%
Si deberia empezar la planeacion antes del 01-feb
 Tpi Tpt Tti Ttt Holgura Critica ? S
0.000 1.167 0.000 1.167 0 Si 0.167
1.167 7.167 1.167 7.167 0 Si 0.667
1.167 5.167 3.167 7.167 2 No 0.667
7.167 9.167 7.167 9.167 0 Si 0.333
7.167 10.167 10.167 13.167 3 No 0.333
1.167 3.167 11.167 13.167 10 No 0.333
9.167 11.167 9.167 11.167 0 Si 0.333
11.167 13.167 11.167 13.167 0 Si 0.333
13.167 14.167 13.167 14.167 0 Si 0.000
Duracin 14.167 = 0.898

D G H I

E
 RED del Proyecto

A C D

B G

Actividad Precede tiempo Tpi Tpt

A 3 0 3
B 6 0 6
C A 2 3 5
D B,C 5 6 11
E D 4 11 15
F E 3 15 18
G B,C 9 6 15
H F,G 3 18 21
Duracin 21

RUTA CRITICA: B, D, E, F, H

b) Tiempo Costo ($)

Actividad Precede Normal Urgente Normal Urgente
A 3 1 900 1700
B 6 3 2000 4000
C A 2 1 500 1000
D B,C 5 3 1800 2400
E D 4 3 1500 1850
F E 3 1 3000 3900
G B,C 9 4 8000 9800
H F,G 3 2 1000 2000
Costo Total Normal 18700

Duracion 16

c) El costo adicional es de $ 2426.667

d) Act. Prec. time urg. Tpi Tpt

 A 1 0 1
B 3 0 3
C A 1 1 2
D B,C 3 3 6
E D 3 6 9
F E 1 9 10
G B,C 4 3 7
H F,G 2 10 12
Duracin 12

RUTA CRITICA: B, D, E, F, H
E F H

Tti Ttt Holgura Critica ?

1 4 1 No
0 6 0 Si
4 6 1 No
6 11 0 Si
11 15 0 Si
15 18 0 Si
9 18 3 No
18 21 0 Si

Semanas Costo ($)

C/t
t Adicional Adicional
2 400 0 0
3 666.6666667 1 666.6666667
1 500 0 0
2 300 2 600
1 350 1 350
2 450 1 450
5 360 1 360
1 1000 0 0
Costo Total Adicional 2426.666667

Tti Ttt Holgura Critica ?

1 2 1 No
0 3 0 Si
2 3 1 No
3 6 0 Si
6 9 0 Si
9 10 0 Si
6 10 3 No
10 12 0 Si
Costo Variable Unitario D1 D2 D3
regular $ 2.80 $ 2.80 ###
PLANTA 01
extra $ 3.52 $ 3.52 ###
regular $ 2.78 $ 2.78 ###
PLANTA 02
extra $ 3.48 $ 3.48 ###
regular $ 2.72 $ 2.72 ###
PLANTA 03
extra $ 3.42 $ 3.42 ###

Costo de Distribucion D1 D2 D3
regular 0.5 0.44 0.49
extra 0.5 0.44 0.49
regular 0.4 0.52 0.5
extra 0.4 0.52 0.5
regular 0.56 0.53 0.51
extra 0.56 0.53 0.51

SOLUCION CON SOLVER

D1 D2 D3
regular 0 13000 0
PLANTA 01
extra 0 0 0
regular 0 0 0
PLANTA 02
extra 0 0 0
regular 9000 0 11000
PLANTA 03
extra 0 0 0
DEMANDA 9000 13000 11000

Planta 01
Planta 02
Planta 03

Min Z
$ 217,430

27000 27000 PLANTA 01 regular

0 7000 PLANTA 01 extra
0 0 PLANTA 02 regular
0 0 PLANTA 02 extra
25000 25000 PLANTA 03 regular
4000 6000 PLANTA 03 extra

9000 = 9000 D1
13000 = 13000 D2
11000 = 11000 D3
15000 = 15000 D4
8000 = 8000 D5

Rpta a) La solucion optima es:

Operar la planta 01 a tiempo regular produciendo 27000 unidades
Cerrar la planta 01
Operar la planta 03, produciendo a tiempo regular 25000 unidades y tiem

Rpta b) Al cerrar una planta ya no habra costo de transporte desde ese lugar
Tampoco hay un costo variable ya que no se produce nada
Solo se tiene un costo fijo siendo este bajo ya que la planta no opera
 D4 D5
$ 2.80 $ 2.80
$ 3.52 $ 3.52
$ 2.78 $ 2.78
$ 3.48 $ 3.48
$ 2.72 $ 2.72
$ 3.42 $ 3.42

D4 D5
0.46 0.56
0.46 0.56
0.56 0.57
0.56 0.57
0.54 0.35
0.54 0.35

D4 D5 OFERTA
14000 0 27000
0 0 7000
0 0 20000
0 0 5000
1000 4000 25000
0 4000 6000
15000 8000

Var. Binaria CF Opera CF no opera 1-Yi

Y1 = 1 $ 14,000 $ 6,000 0
Y2 = 0 $ 12,000 $ 5,000 1
Y3 = 1 $ 15,000 $ 7,500 0
oduciendo 27000 unidades

mpo regular 25000 unidades y tiempo extra 4000 unidades

e desde ese lugar

a planta no opera
16
Nodo 1 al Nodo 2 Flujo = 2
Nodo 1 al Nodo 3 Flujo = 2
Nodo 1 al Nodo 4 Flujo = 1
Nodo 2 al Nodo 6 Flujo = 2
Nodo 3 al Nodo 5 Flujo = 2
Nodo 4 al Nodo 6 Flujo = 1
Nodo 5 al Nodo 6 Flujo = 2

Vemos que el Flujo mximo es 5

67
Nodo 1 al Nodo 2 Flujo = 3
Nodo 1 al Nodo 3 Flujo = 2
Nodo 1 al Nodo 5 Flujo = 5
Nodo 2 al Nodo 4 Flujo = 3
Nodo 3 al Nodo 5 Flujo = 1
Nodo 3 al Nodo 6 Flujo = 1
Nodo 4 al Nodo 7 Flujo = 3
Nodo 5 al Nodo 6 Flujo = 1
Nodo 5 al Nodo 7 Flujo = 5
Nodo 6 al Nodo 7 Flujo = 2

El Flujo mximo es 5
RUTA NODOS DISTANCIA
Ruta 1 1-2-5-10-14-18-22-25 10+15+8+5+5+6+15 =
Ruta 2 1-3-6-11-15-19-23-25 9+7+8+5+6+7+8 =
Ruta 3 1-3-7-12-16-20-23-25 9+6+8+5+6+7+8 =
Ruta 4 1-4-8-13-16-20-23-25 10+10+8+6+6+7+8 =
Ruta 5 1-4-9-17-20-23-25 10+15+17+20+7+8 =
Ruta 6 1-4-9-17-21-24-26 10+15+17+10+10+20 =

RUTA NODOS DISTANCIA

Ruta 1 1-2-5-10-14-18-22-25 10+15+8+5+5+6+15 =
Ruta 2 1-3-6-11-15-19-23-25 9+7+8+5+6+7+8 =
Ruta 3 1-3-7-12-16-20-23-25 9+6+8+5+6+7+8 =
Ruta 4 1-4-8-13-16-20-23-25 10+10+8+6+6+7+8 =
Ruta 5 1-4-9-17-20-23-25 10+15+17+20+7+8 =
Ruta 6 1-4-9-17-21-24-26 10+15+17+10+10+20 =

RUTA NODOS DISTANCIA

Ruta 2 1-3-6-11-15-19-23-25 9+7+8+5+6+7+8 =
NCIA RUTA NODOS Si/No
64 Ruta 1 1-2-5-10-14-18-22-25 Si
50 Ruta 2 1-3-6-11-15-19-23-25 No
49 Ruta 3 1-3-7-12-16-20-23-25 No
55 Ruta 4 1-4-8-13-16-20-23-25 Si
77 Ruta 5 1-4-9-17-20-23-25 No
82 Ruta 6 1-4-9-17-21-24-26 Si

NCIA
64
50
49
55
77
82

NCIA
50
 DISTANCIA
10+15+8+5+5+6+15 = 64

10+10+8+6+6+7+8 = 55

10+15+17+10+10+20 = 82
45
09:00 @ 17:00 = 8 horas
Num. Clientes = 300

=300/8=37.5

Costo de servicio : Cs = 8 soles/hora

Costo de espera : Cw = 10 soles/hora

Num. Serv. CS (soles) Wq

1 8 10 min = 1/ 6 horas
2 16 6 min = 1/10 horas
3 24 4 min = 1/15 horas
4 32 3 min = 1/20 horas

El menor costo es con 3 servidores

CW (soles) TOTAL
62.5 70.5
37.5 53.5
25 49
18.75 50.75