MDULO XV

DESARROLLAR UN PROYECTO PRODUCTIVO DE FORMA

SUSTENTABLE
 Mdulo V
Desarrolla Proyectos Productivos de forma Sustentable

Sub mdulo I
Marco de referencia y
planteamiento
del Proyecto
Sub mdulo II
Formulacin del
Proyecto
 Mdulo V
(Planeacin de trabajo)
Desarrolla Proyectos Productivos de forma Sustentable

Introduccin a la formulacin de Propuesta de proyecto Proyeccin de ingresos y egresos.

proyectos
Estudio tcnico.
Programacin de recursos.
Localizacin del proyecto. Punto de equilibrio.
Estudio del mbito de
Tamao del proyecto.
influencia.
Aspectos tcnicos del Proyecto. Estudio de mercado.
Estudio econmico.
Anlisis de la situacin en el Anlisis de oferta y demanda.
Anlisis de costos. Precios del mercado.
mbito regional.
Rentabilidad del proyecto. Aceptacin del producto en el mercado.
Sector agrcola y pecuario. Puntos de venta del producto.
Sector industrial.
Oportunidades de desarrollo. Formas legales de organizacin.
Alternativas de desarrollo Figuras asociativas.
Obligaciones fiscales.
 TODO PROYECTO PRODUCTIVO REQUIERE LA
APLICACIN DE UN
PROCESO ADMINISTRATIVO
Es "la administracin en accin y comprende varias funciones o etapas necesarias que es importante conocer
para aplicarlas a cualquier estructura, o tarea, este conjunto de etapas se conoce con el nombre de proceso
administrativo.

Para que este proceso surja efecto es requisito indispensable separar las etapas o elementos y emplearlos con
fines metodolgicos y analticos, e interrelacionarlos con el propsito de generar un proceso integral.
FUNCIN (ETAPA) MCANICA
Es la teora, y estructura el proyecto a
futuro

FUNCIN (ETAPA) DINMICA

Es la operacin del proyecto, ve que se
hagan las actividades y revisa cmo se
han realizado.
 ELEMENTOS DEL
PROCESO ADMINSITRATIVO
Previsin Qu puede hacerse?
M
E Planeacin Qu se va hacer?
C

N
I
C
A
Organizacin Cmo se va a hacer?

Integracin Con qu se va a hacer?

D
I
N Direccin Responde al problema ver
que se haga

correctamente.
M
I
C
Control Cmo se ha realizado?
A
 QU ES UN PROYECTO?
Es una planificacin de actividades interrelacionadas entre s que
tienen un fin en comn
Algunos aspectos importantes que se deben considerar en un proyecto son el presupuesto que se requiere para
llevarlo a cabo y el lapso de tiempo en que se va a desarrollar, entre algunos otros.

Qu se debe identificar ?

NECESIDADES
Primarias (sentidas)
Secundarias (no sentidas)
SATISFACTORES
Fsicos (visuales, tcticos, explcitos)
Psicolgicos (actitudinales, motivacionales, implcitos)
RECURSOS
Materiales (equipos, edificios, terrenos, etc)
Econmicos o Financieros (papel moneda, efectivo)
Humanos (mano de obra)
Tcnicos (manuales de procedimientos, reglamentos)
Cules sern los objetivos del proyecto productivo?
Buscar rentabilidad econmica
Obtener ganancias.
NECESIDAD: Estado de carencia percibida. Objeto, servicio o recurso que es necesario para la supervivencia
bienestar o confort de una persona del que es difcil de despojarse.
SATISFACTOR: El objeto, servicio o recurso que cubre necesidades para el ser humano. Los satisfactores son
las cosas materiales que nos facilitan la vida

Satisfactor
 Situacin del proyecto
puesto en marcha:

Realizar un anlisis de la situacin geogrfica y econmica del entorno en el cual se asentar el

proyecto.
Clasificar los recursos naturales con que cuenta el proyecto.
Realizar un censo de produccin en materia del proyecto.
Elaborar la propuesta de proyecto.
Elaborar el Plan y Programa de produccin del proyecto. (actividades/calendarizaciones).
Presentar matriz de instituciones, organizaciones y programas de apoyo financiero y tcnico
para la produccin del proyecto.
 Sub mdulo I
(ETAPA MECNICA)
Marco de referencia y planteamiento del Proyecto
1.- IDENTIFICAR LA IDEA DEL PROYECTO
Analizando las condiciones del entorno
Planteando un proyecto sustentable (presencia y existencia)
Descripcin del nombre
Determinando los recursos disponibles y necesarios para la
operacin del proyecto.
2.- DETECCIN DE NECESIDADES
Descripcin del tipo de Necesidades y satisfactores.
* Determinacin de factores internos y externos del entorno
* Objetivos: General y Especfico (Meta: corto/mediano/largo plazo)
* Escala de Valores
* Hacer un diagnstico (Anlisis FODA)
 Sub mdulo I
(Etapa Mecnica)
Marco de referencia y planteamiento del Proyecto
Introduccin Estudio tcnico
Justificacin (Dimensiones del proyecto, tipo
(Definicin, clasificacin y tipo, punto de empresa, tamao, planeacin,
de vista social, punto de vista recursos y calendarizacin de
empresario privado) Educativa y tcnica. actividades)

Objetivo Estudio tcnico

General (El resultado que se
espera obtener)
Especfico (Meta (s) )
Estructura orgnica del proyecto
(Elementos participantes y funciones)
Organigrama
(Presidente, Secretario, Tesorero, 1er
Vocal, 2do. Vocal, Comisiones)
Convenio, acta, acuerdo.
Presupuesto
Acta de inicio, reuniones,
trmino, prdida, robo,
extravo.
Cronograma de actividades
Flujograma
Estudio de mercado
Recursos e infraestructura
Caracterstica del producto, descripcin
del proceso de produccin)
Proceso administrativo y contable
Resumen financiero
Necesidades de recursos (humanos ,
econmicos, materiales, tcnicos)
Cronograma de actividades
respectivo
Resultados productivos esperados y
rendimiento del mismo.
 Sub mdulo II
Etapa Dinmica
Formulacin del Proyecto: Contenidos: (Competencias Profesionales)
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO:
Definicin (Nombre) PRESUPUESTOS
Caractersticas Inversin (Capital de Trabajo)
Clasificacin Costos
Tipos (Simples o seriados)
Ciclo del proyecto (Tiempo, fases y etapas) INGRESOS
Contenido del documento Proyecto Ventas
Otros
TAMAO Y LOCALIZACIN
Tamao EGRESOS
Localizacin Operacin
Produccin
INGENIERA DEL PROYECTO
Introduccin y contenido FINANCIAMIENTO
Aspectos del estudio de ingeniera del proyecto Fuentes (Internas, externas)
Programa de trabajo para la instalacin y puesta en Formas ( Propios, ajenos (prstamos),mixto
marcha del proyecto. Condiciones (plazos, tasas, formas de pago, avales, etc)

ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIN ORGANIZACIN

Mercado Constitucin de la empresa
Demanda, oferta, precios Aspecto legal
Comercializacin: Canales y mrgenes Administracin/Contabilidad